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綜合管理標準化范文第1篇

關鍵詞：變電站綜合自動化系統；信號；標準化

作者簡介：張江（1983-），女，內蒙古四子王旗人，華北電力大學電氣工程學院。（河北 保定 071003）

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）17-0226-03

隨著變電站綜合自動化系統實現了在地區電網內的普及，加上地區電網監控中心的投運，初步完成了變電站無人值班和集控運行維護模式。與此同時，無人值班變電站綜合自動化系統信號數據量急劇增加，異常天氣情況或故障時變電站事故跳閘，大量信號上傳到地區電網監控中心，會影響運行值班人員的事故判斷，延誤事故的處理。此外，一定數量信號的持續上傳，也會使運行值班人員產生麻痹心理，導致不能及時發現異常信息，這將會給無人值班變電站及地區電網的安全運行帶來較大的隱患。

本文從地區電網變電站綜合自動化系統信號的實際情況出發，針對系統信號目前的現狀和地區電網監控中心反映的運行過程中的部分問題，就變電站綜合自動化系統信號的標準化管理工作進行了一些技術上和管理模式方面的探討。

一、系統信號的現狀

某地區電網現有廠站37座，其中220kV變電站5座，110kV變電站24座，10kV開閉所4座，全部為綜自站。[1]廠站端自動化設備大多采用國電南自、南瑞繼保、東方電子等廠家產品，因此地區電網內無人值班變電站綜合自動化系統信號存在著站際間的差異，而且不同廠家對相應的故障或異常現象的描述并不一致，從而給地區電網監控中心的日常運行與監控帶來了諸多不便與困難。

目前地區電網監控中心自動化系統主要采用光字牌形式和告警窗口形式兩種告警方式。

光字牌形式就是在監控中心工作站監控畫面上通過點亮光字牌對異常信號進行告警，每個光字牌對應一個告警信息，由于變電站內告警信號眾多，一個顯示畫面不可能將全站光字牌全部體現出來，目前在監控中心主要通過在變電站全站按電壓等級設置各變電間隔及主變壓器的光字牌總目錄，然后在各自電壓等級下設置全部相應間隔的光字牌畫面，同時在變電站一次接線圖畫面上就各變電間隔分別設置間隔光字牌畫面。

告警窗口形式主要是在監控中心工作站屏幕告警窗內顯示告警條文信息來進行告警，當發生事故跳閘等異常時，屏幕上的告警窗內會按照事件發生的時間順序列出所有的告警信息或異常信息，同時伴有相應的告警音響。[2]

以上兩種告警方式中，光字牌形式在告警時不會自動彈出，需要運行值班人員手動點擊進入光字牌總目錄或間隔光字牌畫面進行查看，不僅工作量大而且耗費了大量的時間和精力，尤其不適用于發生故障跳閘等事故處理；告警窗口形式雖然要比光字牌形式更為直接和方便，但是也存在一些缺點。由于監控中心接入了地區電網內所有無人值班變電站，日常運行與監控中告警窗內顯示的信息量太多，而且信息主次不分，無論是開關、刀閘變位等一般遙信，還是裝置異常、保護動作等重要遙信信息都會上告警窗，如果有某變電站上傳的重要告警信息沒有及時處理，即使告警信號一直存在，也會被大量新上傳的信息刷屏而不容易被運行值班人員發現，從而使得缺陷或異常不能得到及時處理而演變成事故。[3]

二、系統信號的分類及合并與選取原則

變電站綜合自動化系統信號是反映站內一次和二次電氣設備運行狀態的信號，根據信號的性質和重要性，可以分為以下三類：[4]第一類為事故信號，主要反映由于非正常操作和設備故障導致電網發生重大變化而引起的斷路器跳閘、重合閘和保護裝置動作信號、影響全站安全運行的信號（如全站通訊中斷、消防系統火災告警等），出現這類信號運行值班人員需要立即進行處理，匯報相應調度部門、檢修部門等進行事故處理；第二類為異常信號，主要反映變電站內一次、二次設備狀態異常及設備健康水平變化的信號（如控制回路斷線、主變過負荷等），出現這類信號運行值班人員需要通知維操人員到相關變電站現場及時查看，以準確判定設備狀況，能恢復的則進行恢復，不能恢復的需要立即通知檢修部門做相應處理；第三類為狀態信號，主要反映設備的運行狀態的信號（如保護功能壓板投退、遠方就地開關切換、操作開關后的變位信號等），此類信號運行值班人員知道即可，不需要進行處理。

針對變電站綜合自動化系統信號的選取，無人值班變電站當地后臺需要選取以上三類信號；監控中心需要經各專業會議討論后確定由無人值班變電站綜合自動化系統上傳的一類、二類、三類信號。

變電站綜合自動化系統信號的合并則秉著在不掩蓋嚴重的設備及電網缺陷前提下精簡信息量，同時滿足監控中心日常運行值班的要求，對地區電網無人值班變電站堅持有效監控的基本原則。對于同一設備的同類型信號進行合并，不同電壓等級設備的信號不合并。合并信號作為變電站綜合自動化系統上傳監控中心的報警信號。一次設備或保護裝置在檢修、定檢過程中產生的頻繁變位、動作的信息可以在監控端進行屏蔽，其他無效信號則可以經調度自動化、變電運行、變電檢修以及綜自廠家等多方經過專業會議討論通過后予以屏蔽。[5]

三、系統信號的標準化管理

1.信息內容及作業流程的標準化

變電站綜合自動化系統信號雖然數據總量龐大，但其信息內容卻是相對固定的，實施相應的標準化管理可以改善系統信號的現狀。

標準化信息表包括硬結點信息和保護軟報文。其中硬結點信息由設計部門提供，綜自廠家按照相應要求結合保護裝置自身特點提供保護軟報文，統一并規范各報文信號名稱后，設計部門確定最終的變電站標準化信息表。信號的標準化工作由生技部門牽頭，協調調度自動化、變電運行、變電檢修，以及綜自廠家等多方開展信號的分類、選取、合并等工作，規范信號的名稱，屏蔽無效信號，經審核后確定最終的標準化信息表。相應的作業流程如圖1所示。

設計階段完成的標準化信息表中的基礎信息內容主要包括地區電網無人值班變電站的遙信、遙測和遙控信息，在監控中心建設初期，省公司生技部門出臺了相關的無人值班變電站信息配置規范標準，[6]對無人值班變電站綜合自動化系統上傳監控中心的信號信息做了充分詳細的規定，該配置規范標準也是作為地區所有無人值班變電站綜合自動化系統信號接入監控中心自動化系統的工作標準。同時，地區電網全部的無人值班變電站都是在運行的情況下接入監控中心自動化系統的，后期僅能夠結合停電計劃進行一部分遠動調試試驗，只有少數幾個廠站因為后期進行了全站綜自改造，才有針對性的進行了遠動調試的全部工作。考慮到監控中心的實際運行與監控，以及監控中心自動化系統日常維護的實際需要，實現監控中心新舊兩套自動化系統的平穩過渡，監控中心自動化系統采用了與地調主站調度自動化系統完全一致的信息表，[2]在相關名稱和描述上考慮到監控中心自動化系統的實際使用情況，參照了省公司無人值班變電站信息配置規范標準，并逐步在以后的無人值班變電站綜合自動化系統改造過程中，結合地區電網內無人值班變電站的實際情況和需要，參照相關標準和規定來進行信息配置。

2.信息內容選取與合并的標準化

監控中心自動化系統較為合理和理想的情況是地區電網內的所有無人值班變電站綜合自動化系統采集的信號完整上傳變電站當地后臺，同時經過必要的選取與合并以后再上傳監控中心，而不是不做選擇的全部轉發監控中心。考慮到目前監控中心的實際運行與監控需要，以及地區電網的實際情況，為保證已運行的變電站接入監控中心自動化系統后的安全可靠運行，采用了與地調主站調度自動化系統完全一致的遠動信息表，而在以后新建擴建變電站或無人值班變電站綜自系統改造時再做變電站自動化信息的選取與合并。

目前國內調度自動化系統習慣采用二次傳輸的方式，即首先在發生遙信變位的第一時間內傳送一個不帶時標的單點（或雙點）信息，用于提示和告警；稍后再傳送帶時標的單點（或雙點）信息作為SOE供事故分析，如果廠站端只能一次傳輸的話，那么必須選擇帶絕對時標（7個字節時標）的傳輸報文，而且必須以一級數據來傳輸。[7]無人值班變電站端上傳的SOE信號，可以為相關事故的分析與處理帶來一定程度的方便，但是對于監控中心的運行值班人員而言，他們更為關注的是所監控的無人值班變電站內一、二次設備的實際運行狀況，考慮到目前監控中心所轄無人值班變電站較多，每一個遙信變位都采用兩次傳輸的話，無疑增加了告警窗內的告警條文信息。如果能夠實現僅對事故處理分析有實際輔助意義的SOE信號上傳，并對告警信號按照信號類別和危急程度進行上傳，這將會有效地改善監控中心運行現狀，在降低勞動強度和工作壓力的同時，提高對地區電網內無人值班變電站的實際監控水平，有效保障地區電網的安全運行。

依據信號合并的基本原則，在具體實施過程中，需要結合地區電網實際情況，為準確掌握無人值班變電站的運行情況，要求220kV所有間隔保護和110kV主變保護信號全部上傳監控中心，保護動作引起開關跳閘時有發出事故總信號，能夠在監控中心自動化系統事故推畫面。同時盡量將站內每個間隔上傳監控中心的信號總數控制在25個以內，其中一類、二類信號總數控制在15個以內，35kV及以下電壓等級的信號可以精簡至8個以下，其中10kV系統經合并取舍只需要3到5個保護信號。

3.驗收工作的標準化

為適應變電站自動化水平的提高，同時規范變電站的驗收管理，供電企業創新編制并實施了《綜合自動化變電站驗收工作優化管理指導書》，建立了規范的以新建擴建綜合自動化變電站驗收組織網絡化、驗收內容標準化和驗收流程明晰化為主體內容的驗收指導書，實現了“零缺陷”移交和變電站的安全可靠運行。[8]

驗收內容標準化流程中針對驗收對象的不同分別注明了引用文件、現場驗收規則、試驗驗收和現場驗收、驗收要求、驗收資料、技術指標要求、驗收內容和檢查要求等條款。其中的二次部分驗收作業指導書設有自動化相關部分，并且結合變電站實際情況進行常編常新以適應現場實際應用的需要。

4.運行與消缺工作的標準化

監控中心運行值班人員在日常監控工作過程中，以監控中心自動化系統提供的各類綜自信號為主要監控手段，必要時需要結合到現場設備的實際情況，對發現的缺陷或者認為有必要進行修改以進一步提高監控中心監控水平的，應及時匯報相關部門，檢修維護人員在接到任務后要及時前往無人值班站現場進行處理，現場核實無誤后方可進行相關的配置和修改。工作任務完成后，檢修部門應及時做好相關后臺監控軟件配置的備份，同時以書面形式將相關變動和修改知會監控中心自動化系統主站維護人員，并向生技部門反饋，統一及時更新無人值班變電站標準化信息表，以保持與現場實際的一致。[5，9]

四、結語

地區電網內所轄變電站實行無人值班以后，對無人值班變電站的監視和控制將完全依賴于監控中心自動化系統，無人值班變電站綜合自動化系統上傳監控中心自動化系統的信號種類繁多，故障時大量信息應分類顯示，并將部分信號進行合并，以確保運行值班人員及時掌握無人值班變電站的第一手信息，明確各部門的管理職責，采用標準化的工作流程，有效避免部門間的推諉和管理上的死區，切實提高地區電網自動化技術和管理水平，促進地區電網的快速發展。

參考文獻：

[1]樓書氫，林梅，傅裕，等.CDT規約及其在吉安地調自動化中的應用[J].華中電力，2010，（3）：35-38.

[2]樓書氫，彭哲續.吉安地調自動化系統的安全運行和容災備份建設探討[J].華中電力，2010，（5）：72-74.

[3]李彬蔚.變電站綜合自動化系統告警方式的改進[J].電力安全技術，2009，11（3）：29-31.

[4]變電站綜合自動化系統信號分類和傳輸規范[Z].福建省電力有限公司，2006.

[5]張國平，黃巍，華建衛.變電站自動化系統信號的標準化管理[J].電力系統保護與控制，2010，38（1）：120-124.

[6]無人值班變電站監控系統信息配置規范（試行）[Z].江西省電力公司，2010.

[7]王首頂.IEC60870-5系列協議應用指南[M].北京：中國電力出版社，2008.

綜合管理標準化范文第2篇

1、按照市政府《全市推進實施技術標準戰略的意見》，緊扣全市經濟轉型和產業升級，把標準化工作有機與經濟和社會發展規劃相融合。

2、開展爭創標準創新型企業活動。引導企業扎實推進標準化，運用標準化手段，集自主知識產權、技術改造、新品研發、實質性參與國際、國家標準化活動、主導制定國際、國家、行業及地方標準、對全市同類產業有引導作用、企業標準與專利結合緊密并取得顯著的經濟效益等于一體，促進企業提升檔次，增強核心競爭力。實施方案委托標準化協會與各相關單位組織調研制定。

二、大力實施新興產業技術標準專項，促進新興產業倍增。

3、組織新興產業技術標準專項調研。確定范圍和目標，組織對新能源、新材料、生物技術和新醫藥、節能環保、軟件和服務外包、物聯網、智能電網及新能源汽車等新興產業，開展專項調研，摸清分布和集聚情況，掌握其標準化工作基礎和具體需求。

4、加大戰略性新興產業標準化推進力度。認真貫徹落實《省“十二五”培育和發展戰略性新興產業規劃》，圍繞省政府確定的十大戰略性新興產業，在去年培育的基礎上，選擇確定10個項目作為2012技術標準專項深入推進實施。強化重要技術標準研制，推動有條件的企業、高校院所、產業技術創新戰略聯盟和行業協會參與制定國際標準、國家標準及行業標準，掌握我市在戰略性新興產業技術標準領域的“話語權”，促進戰略性新興產業的發展。

三、強化節能減排標準化，促進可持續發展

5、新建節能減排標準化試點。加強與經信委合作，按照減量化、再利用和資源化的原則，優先安排節能、節水、節材、資源綜合利用、降低排放、清潔生產等先進技術轉化為標準的項目立項，新建1～2家節能減排標準化試點，繼續宣貫和執行國家、行業和地方節能減排標準。

6、加強對已建試點的管理和考核。按照循環標準體系和試點考核評估實施細則，對已建試點考核。

四、推進高新技術、自主創新、產業集聚標準化，增強自主創新能力

7、繼續推進高新技術標準化試點。新申報1家高新技術標準化試點，貫徹“早期介入、積極跟蹤、自主制定、強化管理”的原則，引導企業從科技創新初端開始建立標準體系，推動標準研制與市場開拓同步協調，促進全市創新型經濟的發展。

8、深入開展自主創新標準化工作。推進自主創新標準化應用，指導企業將自主創新和自主知識產權項目制定為標準加以實施。逐步完善自主創新與技術標準相結合的工作機制，配合沿海開發，積極開展相應的標準化工作，做好重大工程的標準化保障。

9、建立全社會共同參與標準化活動的協同機制。充分履行標準化綜合業務管理職能，通過建立聯席會議、實施雙方及多方合作、加強現有標準化技術委員會的管理、通過加大標準化工作業務指導和扶持等方式，建立全社會共同參與標準化活動的協同機制，形成社會資源有效協作、高端科技人才共同參與的推進機制，調動各部門、行業、廣大企業及社會組織的積極性，實現標準化工作由“單一兵種作戰”向“多兵種協調作戰”轉變。

五、轉變農業標準化模式，促進現代農業發展

10、繼續完善現代農業標準體系。圍繞發展現代高效農業和轉化農業科技創新成果，提高農產品質量安全水平，加快完善農業標準化體系，滿足全市現代農業發展需要，2012年制定省級農業地方標準10項左右。

11、大力推進農業標準化示范模式由單項向綜合轉變。圍繞轉變農業發展方式，在前期試點的基礎上，推動各地以農業標準化綜合示范為重點，選擇關聯緊密、互動性強、具備標準化基礎的示范項目，新建2～3個農業標準化示范區，實行示范模式由單項向綜合的轉變，積極做好東臺綜合農業標準化示范市。加強對已建示范區的長效管理，鼓勵示范區建設與農民合作組織、專業服務公司、協會、龍頭企業等農業經營機制相結合，持續發揮輻射帶動作用。

12、積極參加第五屆農業標準化成果展。加快農業標準化示范區產品與市場的對接，培育發展標準化農產品。提升農業標準化示范區產品的市場競爭力，在更高層次上實現標準、質量和品牌的有效統一。

六、構建載體，提升標準化服務能力

13、推進公共服務標準化進程。圍繞政府需求，推進公共服務標準的制定和試點實施，加強對行政服務標準化工作的指導和考核。推廣大豐行政服務中心國家級服務標準化試點單位的成功經驗，全市新建1～2個服務業標準化試點單位。

七、分類指導采標和標準化良好行為企業創建，夯實企業標準化基礎

14、不斷加快采標步伐。分類指導企業采用國際標準和國外先進標準，對產業集聚區內同類產品生產企業，根據生產規模、標準化基礎分梯次培育，以“一區一品”、“一地一品”采標帶動集聚區內同類企業采標，確保采標率增加15%以上。

15、開展標準化良好行為企業創建活動。指導和幫助企業建立實施標準體系，指導10家企業創建標準化良好行為企業。對仍在試點未通過確認的，抓緊組織確認，對已通過確認的單位督促持續改進。

八、積極做好地理標志產品保護工作，不斷加強后續管理

16、繼續挖掘具備地理標志保護條件的資源。在前期摸底的基礎上，推動具備一定知名度、特色明顯、地域性強的產品申報，組織大豐黃泥螺、響水四鰓鱸魚等作為2012年項目，申報地理標志產品保護，確保全市地理標志產品保護工作繼續領先。

17、強化已獲得保護產品的后續管理工作。加強對等已經取得地理標志保護產品的管理，強化地理標志保護產品標準實施的監管，督促企業嚴格按標準組織生產和銷售，嚴格遵守標志管理制度。按照國家質檢總局安排，開展地理標志產品示范區試點工作。

九、強化標準化人才培養，提升隊伍素質

18、開展標準化崗位培訓。以新上崗標準化管理人員為重點，組織標準化管理人員培訓，不斷提高標準化管理人員業務水平。

19、培養高層次標準化人才。以培養國家標準化人才為目標，結合參與國家標準制定和承擔標準化專業技術機構工作的需要，重點培養有能力參加國際、國家標準化活動的高層次標準化專家。

20、聯合培訓專業標準化人員。以農業和服務業標準化人員培訓為重點，會同農委、發改委，聯合開展農業和服務業標準化專題培訓班，逐步建立農業和服務業標準化人才隊伍。

綜合管理標準化范文第3篇

隨著我國市場經濟的快速發展，以及經濟全球化的沖擊，現代企業管理越來越強調標準化建立，對生產方式和經營方式越來越重視，為了加強企業的市場競爭力，加強企業管理標準化成為重中之重，只有重視和完善企業管理標準化建設，才能使企業滿足可持續發展要求。

關鍵詞：

企業管理；標準化；作用

我國加入世界貿易組織后，經濟實力大大增強，國內市場環境和機制也發生了巨大的變化，在這樣的經濟背景下，國內市場競爭劇烈，我國民族企業的地位受到了巨大的挑戰和沖擊，因此，企業管理機制在企業發展問題上顯得尤為重要。只有將企業管理標準化落實到位，才能促進企業發展，增強市場競爭力。

一、企業管理標準化的作用及意義

1.提升企業市場競爭力

絕大多數企業都是以盈利為目的，企業經濟效益的高低直接影響企業的利益。因此，企業應在不斷提升自身勞動效率的同時，兼顧資源節約，減少不必要的資源、能源浪費，這樣才能從根本上實現企業利益最大化，確保企業經濟效益穩步增長。企業管理標準化的最大作用就是，能夠幫助企業建立起科學的考核體系，使得各項經營活動的開展順利，能夠不斷更新企業經營理念和經營方式，有效提升企業自身實力，發揮企業自身優勢，降低不必要的能源消耗，提高企業的市場競爭力，確保企業能夠實現利潤最大化。

2.有利于發揮管理職能

加強企業管理標準化有利于主管部門統一管理職能的實現和發揮，由于改革開放的不斷進行，現代企業對勞動分工更加重視，生產環節和部門逐漸增多，各部門間的關系更加復雜，企業各部門通過標準化活動進行合理的分工和協調，科學的分配投資，使企業各部門與標準化部門關系恰到好處，形成有機的整體，從而建立起企業管理標準化的正常工作秩序。如果企業沒有統一的標準化體系，則會使企業經營活動混亂不堪，沒有強制約束的管理活動，難以實現企業標準化主管部門的管理職能。

3.提高企業員工素質

企業員工的素質對企業的經營管理有著相當重要的意義和作用，一個企業的經營效率很大一部分取決于該企業員工的專業素質，為了能夠實現企業經濟效益最大化，必須充分發揮員工的專業能力，因此，在企業標準化管理的實施過程中，應充分重視員工專業素質的提高，以及員工職業道德和職業技能的提升，在這個過程中，可以對員工進行定期或不定期培訓，培訓內容主要包括：企業制度規章和法律法規考核、日常工作績效考核、專業技能培訓以及生產經營方式培訓等，企業可以通過向員工展示自身職責的方式，加強對員工專業技能的要求，從而實現企業員工素質和專業技能的全面提升。

二、企業管理標準化的提升方法

1.明確企業管理標準化的地位

隨著經濟的快速發展和人民生活水平的日益提高，企業應加大標準化管理實施的宣傳力度，以達到實現企業管理標準化的目標，應在順應時展潮流的同時，學習和借鑒國外先進的管理經驗，最終建立起符合自身發展的標準化管理體系，在建立和完善標準化管理體系之前，應制定目標，提高全體員工對標準化管理的認識，大力宣傳實施標準化戰略，并動員部門和員工的集體力量，明確實施期間的管理標準化工作的方向和定位，集中力量攻克難關，滿足企業市場競爭需要。

2.建立和完善企業綜合標準體系

組織建立和完善企業綜合標準體系對企業整體性工作來說是不可或缺的，是企業管理體系中的基礎性工作，關系到企業全局性工作的開展，對企業進行綜合標準體系的分析，可以真實客觀的反映企業管理標準化的現狀和水平，有助于企業找到正確的標準化管理工作方向和實施對策，為企業標準化管理指明了方向，編制了計劃和規劃，為企業管理標準化的工作提供了真實可靠的依據。實現企業管理標準化目標，促進企業管理標準化的順利開展，使企業在國際市場的激烈競爭中占有一席之地，因此，組織建立和完善企業綜合標準體系，對于促進企業管理標準化具有重大意義。

3.貫徹落實企業管理標準化工作

企業管理標準化工作是一項系統工程，只有以認識為前提，隊伍做后盾，在建立健全標準化機構的基礎上，將企業標準化工作落實到位，才能取得優異的績效成績，因此，企業應在把握好國家政策方針的前提下，結合企業自身的實際情況，制定出符合本企業發展要求的，具有企業自身特色的標準化管理制度，并加以完善，使企業管理標準化的實施有法可依、有章可循，如果無法建立科學的管理制度，企業的管理工作將混亂不堪，因此，要想做好企業管理工作，就必須結合企業實際情況，制定科學的管理標準，從而建立起完整的工作體系。

三、結語

堅持在實踐過程中加強企業管理標準化的實施，才能真正做到促進企業的發展和建設，企業管理標準化在企業管理中有著無可取代的重要作用，在實施過程中，既要揚長避短、推陳出新，又要建立和完善企業標準體系，將管理標準化落實到實處，提升管理者自身工作水平，加強內部監督，從而促進企業發展。

作者： 單位：河北白沙煙草有限責任公司保定卷煙廠

參考文獻：

[1]黃朝榮.企業管理中企業管理標準化的作用剖析[J].商,2015(47):24.

綜合管理標準化范文第4篇

關鍵詞 國家級；煙葉標準化生產；現狀；措施；建議；湖南桂陽

中圖分類號 S572；F326 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）20-0337-02

桂陽縣繼2007年成為國家級煙葉標準化生產示范縣后，2012年7月又經國家局煙葉標準化生產示范區建設領導小組復驗，再次驗收成功，并獲好評。桂陽縣自2004年創建國家級煙葉標準化生產示范縣以來，合同種煙面積逐增，2004年標準化生產示范面積為1萬hm2，2012年標準化生產示范面積達到1.74萬hm2。隨著煙葉標準化生產示范縣工作的開展，桂陽煙葉種植布局逐漸優化、煙葉質量、煙葉等級合格率、經濟效益、煙草產業的經濟地位、從煙隊伍綜合素質、煙葉生產技術含量、煙葉市場競爭能力、烤煙持續發展能力、標準化生產的輻射功能等方面內容均提高，取得了顯著成效。

1 主要措施

1.1 建立強有力的創建標準化生產建設領導班子

項目下達后，桂陽縣委、縣政府和縣煙草局高度重視，把實施煙草標準化生產作為推進農業現代化的重要措施來抓，并成立了“桂陽縣烤煙標準化生產示范縣”項目建設領導小組，由縣長擔任組長，縣政府分管農業的領導擔任副組長，煙草局、縣煙辦、技術監督局、農業局、水利局、科技局、農開辦、統計局、氣象局等單位負責人為成員。領導小組下設辦公室、技術組、物資組和督查組，組長由領導小組行文指定，并統一按國家級煙葉標準化生產的要求系統規劃，整體布局，整合資源，集中力量，確保項目順利實施。

1.2 出臺并完善《桂陽金葉烤煙綜合標準體系》

2005年，項目領導小組在《郴州烤煙綜合標準體系》的基礎上，編撰了《桂陽金葉烤煙綜合標準體系》，共計編入標準72個。國內著名專家評審后指出：此標準體系內容完整，結構合理，能滿足烤煙生產全過程的需要，且分解細致科學，具有較強的先進性、操作性和前瞻性。在后繼工作中組織有關人員補充、修改《桂陽金葉烤煙生產標準化體系》，做到2年1次修訂。該體系（修訂版）是傳統經驗與現代技術的結合，是本地實踐經驗與外地先進技術的結合，是國內外市場對煙葉的共同要求，與桂陽煙葉具有的獨特風格相結合。

1.3 狠抓烤煙生產標準化體系宣傳、強化參與機制

一是落實了“專家、標準化人員、站（點）長、合作社社員、農戶”的五培訓制度。將桂陽煙葉標準化生產組織管理、標準化生產技術措施落實到每戶煙農。二是通過舉辦培訓班、贈送資料、開展廣播電視講座（“金葉掠影”專欄）、櫥窗、黑板報、標語等多種形式進行宣傳培訓。目前烤煙標準化生產在桂陽縣普及率非常高，全縣上下對煙葉標準化生產的認識較高。

1.4 推行標準化生產技術措施，落實示范效果

全面實行煙葉標準化生產，強化標準化生產技術措施的到位率，抓好以下標準化生產技術措施：“一鄉一品”品種布局；烤煙標準化漂浮育苗；規模化種植；改良土壤；抓住最佳節令；標準化測土配方施肥；以揭膜提溝培土為重點的中耕管理工作；病蟲害統防統治工作；合理留足葉片，堅持成熟采烤；專業化烘烤，智能化控制，市場化運作的烘烤模式。

1.5 建立標準化工作管理機制和質量追蹤反饋機制

建立全方位的標準化工作管理機制，全面實施ISO9001管理體系。為確保煙葉質量安全，對煙用農資實行統一采購和“套餐配供”制，統供率達到100%。2012年上海煙草集團對桂陽煙葉的化驗結果顯示2項主要農藥殘留量均合格。同時還建立了產品售后服務和使用情況反饋檔案，主動到煙廠上門調查，收集反饋意見。根據客戶意見改進生產技術，維護品牌信譽，提升品牌價值，提高產品市場競爭力。

1.6 突出科技創新，提升標準化生產水平

創新是衡量煙葉標準化生產示范區建設水平的一項重要指標，也是煙葉標準化工作的一大亮點。桂陽縣煙草局積極開展科技和管理創新，組織實施和完成好煙葉科研項目，多出科研成果，并把科研成果直接轉化為生產技術標準。一是每年10月前完成一項科技成果鑒定；二是每年獲得1～2項市或省局科技進步獎；三是完成了每年在國家級、省級刊物上發表科技學術論文5篇以上任務；四是申請和獲得了授權專利3項以上；四是積極與市局服務中心和信息中心聯系，建立全縣煙葉標準化生產咨詢、調查、回訪系統和短信平臺；五是充分發揮全縣病蟲害測報網點功能，建立預測預報專家決策系統，指導病蟲害綜合防治工作。

1.7 暢通信息渠道，密切各方合作

一是通過文件、電視、網絡、報刊等方式及時了解和掌握國家標準化管理委員會、國家局、省局等上級部門的精神，指導開展好各項工作。二是加強與中國煙草標準化研究中心、省、市、縣質量技術監督等部門的交流與合作，爭取支持，努力提高工作質量和工作水平。三是建立全縣煙葉標準化生產信息平臺，暢通信息交流渠道，切實加強對基層工作的指導，提高內部工作效率[1-3]。

1.8 檢查考核，建立項目激勵機制

煙葉標準化生產示范縣建設事關桂陽煙葉生產的形象和地位，事關桂陽煙葉生產的長遠發展，務必引起各單位和各部門的高度關注。一是縣局（分公司）按照市局的考核辦法，將煙葉標準化生產示范區建設項目納入對基層和有關部門的年度目標管理內容，年終進行考核兌現。二是縣煙葉標準化生產領導小組領導親自參加標準化項目督察和檢查活動。三是根據國家局煙葉標準化項目要求，出臺煙葉標準化項目的激勵政策，設立煙葉生產標準化項目專項獎勵。

2 建議

2.1 強化班子建設

要做到班子不散，且不斷優化領導班子，不斷提高科技人員素質，同時組織標準化領導班子成員和工作人員，到標準化工作先進地區進行參觀和考察學習，提高領導班子的標準化生產管理意識。

2.2 強化科技創新

要不斷創新管理機制，不斷創新生產技術，不斷完善和充實標準體系。持續創新的主要目標是：進一步提高標準實施到位率；進一步提高煙葉的質量和安全性；進一步提高種煙效益，包括經濟效益、社會效益 和生態效益；進一步減輕農民勞動強度，穩定和提高煙農隊伍。

2.3 強化基礎建設

在“十二五”期間要全面完成全縣的煙水配套建設，標準化烤房建設和標準化煙站建設，并力求提早完成任務，為持續發展創造更好的環境條件。

2.4 強化風險意識

煙葉標準化生產，最大的風險就是自然災害。自然災害不僅降低生產效益，而且也是發展標準化生產的最大障礙。要在采取以工程建設防旱防洪、人工降雨、人工防雹等措施的同時，在縣內煙區建立“風險保證基金制度”，并不斷擴大其規模，以保護煙農利益。

3 參考文獻

[1] 周世民，周向榮，李帆，等.建設農業標準化示范區的幾個關鍵措施——基于瀏陽市“第三批國家級煙葉標準化生產示范縣”的實證分析[J].中國標準化，2010（2）：44-47.

[2] 王正平，王悶靈，馬浩波，等.河南省煙葉標準化生產現狀與思考[J].寧夏農林科技，2012，53（5）：65-67.

[3] 唐春閨.持續推進貫標工作促煙葉標準化生產上水平[J].科學與財富，2011（12）：41-42.

綜合管理標準化范文第5篇

火電廠運行標準化管理在社會高速發展的今天正逐步的進入章程，根據調度機構一些標準化管理的火電廠的經驗總結，火電廠的一些基本的日常管理多是以辨認危險管理源為基本步驟，對于火電廠的設備進行基本維護，內蒙古華伊卓資熱電有限公司作為一家大型的公司，本著為進行標準化流程管理為原則。本文旨在通分析火電廠管理過程的問題所在，并且為此提出標準掛管理過程中的基本管理策略。

關鍵詞：

火電廠;運行;標準化管理;問題;策略

火電廠在進行標準化管理的過程中進行了綜合評價，對于基本的評價指標也是基于一些基本管理規定或者是運行原則而言的，火電廠的管理也就是需要采取固定的操作流程，不斷的將現代的火電廠的安全管理體系進行不斷的梳理與改進。在完善中不斷的達到更加具體的管理水平的提升，其次對于管理系統而言，科學高效的管理手段會在不斷的發展中實現所誒的標準化管理，當然這一切都需要需要構建屬于自己的一套成體系的綜合評價指標體系。

1火電廠運行標準化管理中存在問題

1.1火電廠管理機構的漏洞

現行的管理體制下，專業管理機構明顯存在很大的稀缺，實行現代系統安全管理的發展趨勢不可逆轉,火電廠管理機構存在很多漏洞，如果對于這些漏洞不管不問那么便會繼續激化問題，反之如果較強管理那么一定會為社會和企業注入更加新鮮的血液，與此同時帶來很客觀的經濟效益。將火電廠的各種管理漏洞進行維護，加強相關管理工作的進行力度是火電廠發電安全管理強行的基本動力。但是因為管理機構的設立方面存在很多問題，工作人員等等方面的疏漏都使得管理工作的進行力不從心。

1.2火電廠工作人員對于標準化管理的認知

內蒙古華伊卓資熱電有限公司一直以來都極其的看重動設備狀監管相應的工作，但是近年以來一直存在很多問題，管理相關的工作人員沒有相應的管理認知能力，更沒有相應的認知水平，很多所謂的專業管理人員也多是托關系走后門。一些高校大專學校剛剛畢業的年輕的大學生進行相關管理工作，很多都是在沒有進行過任何與管理有關的培訓，或者只是表面培訓實則壓根沒有合格的情況下倉促上崗。

1.3火電廠管理團隊不夠專業

火電廠的標準化管理其實本質上就是加強安全管理，再就是在專業性的管理團隊上進行考究。首先對于管理工作中的相關管理骨干的管理水平的培訓。這項工作的重中之重其實就是對相關人員進行針對性的、具體性的、科學性的、以及合理適度的管理培訓。對相關的火電廠安全管理人員包括所有與安全管理相關的所屬全部內容。工作人員在韌勁專業性及相關能力培訓時也在進行專業性知識的相關培訓。具備一定的安全管理意識以及完美的專業團隊素質才能夠使得全部的安全管理體系制度正常的運轉起來。

2火電廠運行標準化管理手段

2.1完善火電管理機構

安全管理體系是建立在一定程度上的，火電廠安全規章制度需要更加完善，火電廠組織結構需要更加牢固。為了保障火電廠整體的管理運營的評價體系的科學性，社會主義核心價值觀的極力提倡，使得現今社會的火電發電廠的一切設備都在向著更加精致、高科技而且環保的精良路線進發。對于標準化進程中的技術管理等方面，需要相應人員就火電廠的日常工作進行監督。保障一切管理環節與安全生產環節的相關工作緊密聯系，在現行的電力企業相關管理規范與辦法的多方面的規定中，對于火電廠的相關安全制度要不斷進行精確正式的證實。也就是說火電廠不僅需要開設相應的安全部門，如果要想將火電管理更加標準，那么還需要加入專職電廠標準化管理人員。

2.2強化電廠工作人員管理認知教育

火電廠安全管理人員標準化的管理的認知決定很多方面的問題，這會在一定程度上影響著火電廠標準化管理的水平提高，與此同時還會影響整個電廠正常工作中的所有管理工作，使得火電廠的工作不能正常運行。如果火電廠的管理人員沒有正確的認知這些管理工作，又或者是在管理過程中沒有全面的對待和學習這個問題，那么電廠的相關部門就很難開展工作。只有構建標準化的制度才能影響工作人員的標準化的認知，那么才會減少隱患發生，同時降低基本的安全問題發生。為了使得全部的標準化制度能夠正常實施，不僅要在日程中不斷進行工人常規的管理方面的培訓，對于一些管理邊界模糊不清或者是沒有量化的要充分采取一切合理的方式方法進行教育認知。

2.3構建專業性管理團隊

火電廠標準化管理人員的綜合素質至關重要，一個專業化的管理團隊對火電廠的正常運轉起著至關重要的作用，特別是一線安全的崗位的人員的培訓的至關重要。火電廠工作人員的專業度即綜合素質的培養是一個廠前進的動力，在電廠生產的效率以及運行工作中不可小覷。然而在運行管理或者是標準化管理的技術等專業性的問題，只有不斷避免所謂的管理隱患，才可以在一定程度上實施相應的標準化管理工作。就現今社會的電力行業管理水平來說，火電廠在標準化管理的過程中除了對于電廠安全管理水平的提高，對于其他的各個方面都仍舊需要不斷強化，運用先進的科學技術不斷提高標準化化管理水平。

3結語

綜上所述，火電廠在進行標準化管理的過程中，需要不斷強化標準化可操作性的管理模式，在摸索中不斷優化標準化管理的方案，進行專業度管理等相應的技術性管理人員的培養，培養專業度管理人才的認知水平，最后運用科學的思維，采取與時俱進的新潮觀點以及方法來分析標準化管理過程中存在的一系列問題并及時解決，使得我國火電廠快速穩步發展。

參考文獻：

[1]王希光.故障樹理論在火電廠鍋爐故障診斷中的應用[D].大慶石油學院,2004.