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建筑工程監(jiān)理概念范文第1篇

關鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;施工技術

前言：建筑工程監(jiān)理工作是建筑工程施工過程中的基礎性工作，其對建筑工程施工過程中的很多方面都具有重要的影響。而建筑工程施工技術是建筑工程施工質量的保障。為了有效的對我國建筑行業(yè)進行管理，促進建筑工程施工的順利進行。我國有關施工單位將建筑工程監(jiān)理工作與建筑工程施工技術當作了提升建筑工程施工質量的有效保障措施之一。因此如何有效把握建筑工程監(jiān)理與施工技術之間的關系成為了建筑工程施工單位內部的重點研究課題。

1建筑工程監(jiān)理工作概述

1.1建筑工程監(jiān)理工作內容

建筑工程監(jiān)理從理論上講其既不屬于建筑工程建設單位也不屬于建筑工程承建單位，其一般受雇于建筑工程建設單位，對建筑工程承建單位的施工活動進行監(jiān)督與管理。在進行實際工作的過程中，建筑工程建設單位一般會與監(jiān)理公司進行合作，建筑工程建設單位以委托的形式，將部分權力交與工程監(jiān)理公司讓其在建筑工程施工的過程中對建筑工程承建單位的施工質量進行保障。在建筑工程施工的過程中，建筑工程監(jiān)理工作十分的特殊，因此其在進行工作的過程中應對多項問題產生注意。首先，建筑工程監(jiān)理人員應具有合法的監(jiān)理身份。也就是說，建筑工程監(jiān)理公司應得到建筑工程建設公司的認可，并在二者之間簽訂具有法律效力的委托合同，使得建筑工程監(jiān)理人員在建筑工程承建單位具有合法的監(jiān)理身份。其次，建筑工程監(jiān)理人員應對自己的工作范圍以及工作權限進行有效的把握。建筑工程監(jiān)理在得到建筑工程建設單位的委托后需要進入到建筑工程承建單位進行監(jiān)理工作，由于監(jiān)理人員與承建單位本身具有著一定的區(qū)別，因此建筑工程監(jiān)理人員在工作職能以及權限上仍受到一定的限制。

1.2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀

建筑工程監(jiān)理工作雖然普遍存在于我國建筑工程施工過程中，但是由于其在我國應用相對較晚，因此建筑工程監(jiān)理工作目前在我國的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。首先，建筑工程監(jiān)理人員在專業(yè)性以及個人素質等方面都存在著一定的不足。建筑工程監(jiān)理工作質量的好壞與建筑工程監(jiān)理人員有著直接的關系。而就目前來看，我國大多數(shù)的建筑企業(yè)都將監(jiān)理工作當做了一種建筑工程施工過程中的外部形式，對其作用的發(fā)揮并不重視。因此一些監(jiān)理單位在監(jiān)理人員的選拔與管理上出現(xiàn)嚴重問題，使得一些不具有專業(yè)資格的人員進入建筑工程監(jiān)理工作崗位。這使得我國建筑工程監(jiān)理工作出現(xiàn)名存實亡的狀態(tài)，難以將監(jiān)理的作用發(fā)揮出來。

1.3建筑工程監(jiān)理工作未來發(fā)展方向

鑒于建筑工程監(jiān)理工作在實際的應用過程中存在著大量的弊端與不足，因此在未來的發(fā)展過程中，建筑行業(yè)應對建筑工程監(jiān)理的工作的應用進行有效的完善。首先，建筑工程建設單位以及承建單位應對建筑工程監(jiān)理工作產生重視，將建筑工程監(jiān)理工作融入到實際的工程施工當中去，為建筑工程監(jiān)理工作作用發(fā)揮提供良好的基礎。其次，建筑工程監(jiān)理公司應對公司自身進行完善，強化對監(jiān)理人員的選拔與培養(yǎng)，保障公司監(jiān)理人員具有良好的專業(yè)素養(yǎng)。最后，有關部門應加強對建筑工程監(jiān)理工作的管理，制定出完善的管理制度與管理體系，讓建筑工程監(jiān)理工作在進行應用的過程中可以更加具有規(guī)范性以及時效性。

2建筑工程施工技術的概述

2.1建筑工程施工技術概念

建筑工程施工技術是一個比較寬泛的概念，其包括了建筑工程施工過程中應用到的所有施工技術。具體包括混凝土施工技術、深基坑支護技術等。這些技術在進行應用的過程中具有著明顯的專業(yè)性，只針對特定的工程施工進行應用。因此在對技術進行掌握的過程中，工程施工人員應對具體的工程項目進行深入的了解，以此強化對技術的應用質量。

2.2建筑工程施工技術的現(xiàn)狀

建筑工程的施工技術是促進建筑工程技術發(fā)展的重要手段之一，就我國建筑行業(yè)技術的水平來看其存在著明顯的滯后性，對于建筑工程技術應用水平的提升起到了一定的阻礙作用。究其原因主要有以下幾個方面：（1）施工技術的專業(yè)性難以保障。我國建筑行業(yè)大部分的施工技術在引入施工單位后一直保持的原有的狀態(tài)，施工單位很少對其進行發(fā)展與完善。這主要是由于施工單位內部人員素質過低，而我國當前又沒有專門的施工技術研究機構，因此使得建筑工程施工技術的專業(yè)性難以保障，無法進行良好的發(fā)展。（2）技術條件不足。建筑工程技術中需要多方面的條件支持，其中包括了充裕的資金，豐富的經驗，先進的人才等。而就目前我國建筑行業(yè)而言，其中在技術條件的供應上存在著明顯的不足，難以滿足施工技術的需要，因此導致我國建筑行業(yè)技術應用的落后。

2.3建筑工程施工技術未來的發(fā)展方向

我國建筑行業(yè)要想對建筑工程施工質量進行有效的提升，就要在建筑工程施工的技術上下大工夫，通過新技術新方法的應用，對工程施工質量以及工程施工效率等進行保障。鑒于此，在今后工作的過程中建筑工程施工單位首先應在建筑工程內部營造出良好的技術氛圍，鼓勵工程施工人員對建筑工程施工技術存在的問題進行鉆研與完善。同時，建筑工程施工單位還應組織工作人員進行專業(yè)素質上的提升，讓工作人員具有很好的技術能力。

3建筑工程監(jiān)理與建筑工程施工技術之間的關系

3.1相互促進，互相依存

通過對建筑工程監(jiān)理與建筑工程施工技術進行研究，我們發(fā)現(xiàn)二者之間存在著統(tǒng)一的衡量標準，那就建筑工程的施工質量。建筑工程監(jiān)理人員在對建筑工程施工質量進行控制與管理的過程中需要對影響建筑工程施工質量的各項因素進行把握。而建筑工程施工技術是其中最重要的影響因素之一。因此建筑工程監(jiān)理要對建筑工程施工的技術問題進行促進，而建筑工程施工技術在不斷發(fā)展的過程中又對建筑工程監(jiān)理工作的質量進行了保障與推進，使得二者之間產生相互促進相互依存的關系。

3.2共同發(fā)展，共同進步

發(fā)展是保障建筑企業(yè)可以長期存續(xù)的重要條件之一，在實際的工作過程中，為了促進建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程施工單位需要對內部的各項工作進行有效的管理，促進各項工作的穩(wěn)步提升。而就工程監(jiān)理與工程施工技術而言，工程監(jiān)理的不斷完善必然推進建筑工程施工單位施工控制與管理水平的提升，進而推進建筑施工技術的發(fā)展，為建筑行業(yè)的進步創(chuàng)造良好的推動力。而建筑施工技術的不斷發(fā)展又推動了建筑工程施工質量的提升，進而對建筑工程監(jiān)理工作又提出了新的要求，使得建筑工程監(jiān)理工作得到了進步。由此可見，建筑工程施工監(jiān)理工作與建筑工程施工技術之間存在著共同發(fā)展，共同進步的關系。

4結束語

綜上所述，建筑工程監(jiān)理與建筑工程施工技術之間存在著相互促進，共同發(fā)展的關系。因此有關工作人員應對二者關系進行有效的把握，在實際的工作過程中對二者進行不斷的推進與完善，將二者的作用充分的發(fā)揮出來，對于建筑工程施工質量有了很好的保障。

參考文獻

[1]杜秀娟.建筑工程監(jiān)理與施工技術的關系研究[J].黑龍江科技信息，2011（07）：23-24

[2]郭青議.建筑工程監(jiān)理與施工技術的關系研究[J].世界華商經濟年鑒?城鄉(xiāng)建設， 2013，（ 3）：45

建筑工程監(jiān)理概念范文第2篇

關鍵詞：《建筑法》；工程監(jiān)理；缺陷

正文：

1、建筑工程監(jiān)理概念

工程監(jiān)理既工程監(jiān)理單位，其主要指工程監(jiān)理單位在取得國家相關部門所頒發(fā)的資質證書后得以成立的服務機構，其主要業(yè)務是開展建設工程監(jiān)理，或者是與工程監(jiān)理相關的服務活動。當工程監(jiān)理單位在接受建設單位的相關委托時，其會依據(jù)當?shù)氐慕ㄔO政策，以及與此相關的國家的政策，然后根據(jù)建筑施工單位所提供的相關施工文件、合同，進行相應的監(jiān)督審查，并且要對現(xiàn)場工地所使用的材料（半成品、構配件等）進行現(xiàn)場見證取樣，看其所使用的施工材料是否可以保證工程的質量。在工程監(jiān)理單位實施建設工程監(jiān)理時，主要依據(jù)如下:①國家法律法規(guī)及當?shù)亟ㄔO主管部門的相關政策，以及相關的工程建設標準；②建筑施工工程勘察、設計文件；③建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件（等）。

2、工程監(jiān)理方面缺陷

我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)起步相對較晚，在很多的方面，發(fā)展還不是十分的成熟，一些法律法規(guī)還不是十分的完善和健全，因此在實際應用中需要針對相關問題進行優(yōu)化。

2.1、監(jiān)理范圍太過于狹窄，因此會很容易影響到監(jiān)理工作的積極性

尤其是現(xiàn)在監(jiān)理基本上都是集中在施工階段，監(jiān)理公司整體獲益比較少，而監(jiān)理又具有很重要的工作，重點進行質量和安全的控制，在投資控制方面還是存在很多問題，不能有效的發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，因此目前對于監(jiān)理普遍有不受重視的情況出現(xiàn)，阻礙了監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。

2.2、相關監(jiān)理體系不完備

從多個工程中可以知道，隨著社會的發(fā)展，對于監(jiān)理行業(yè)的要求也是越來越高，對于監(jiān)理方面也加大了管理力度，建筑工程監(jiān)理體系得到了很大提升，但是還是在體系方面還存在缺陷，從而不能有效的約束監(jiān)理行為以及整個施工過程，對于工程建設產生很大影響。

2.3、監(jiān)理人員的責權缺失

施工過程中，施工企業(yè)在受到了不正當?shù)牡胤奖Ｗo，在片面追求施工效益的目的下，施工企業(yè)存在不按規(guī)范流程施工或追趕工期的情況，當監(jiān)理單位提出整改時遇到很多問題，工程監(jiān)理單位在建筑工程施工過程中的作用沒有發(fā)揮出來，工程監(jiān)理工作成為了形式上的工作行為。這種情況的出現(xiàn)使監(jiān)理單位喪失了監(jiān)督作用，建筑市場環(huán)境因此變得混亂。

3、工程監(jiān)理的相關建議

我國建設監(jiān)理計劃和準備，穩(wěn)定發(fā)展階段形成了社會化，專業(yè)化，現(xiàn)代化的管理模式，初步形成了相互制約，相互合作，相互促進的新操作系統(tǒng)，促進建設項目管理水平的提高，監(jiān)督正朝著標準化、制度化，市場健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。

3.1、健全與監(jiān)理相關的結構體系

雖然說我國現(xiàn)在對于建筑工程監(jiān)理的重視不斷加強，但是真正理解到工程監(jiān)理概念的人還只是少數(shù)，且對相關體系的了解少之又少，致使相關工作人員在進行具體工作時，只重視流程，因此我國也應該大力健全監(jiān)理的結構體系。

3.2、掌控監(jiān)理組織

首先，建立監(jiān)理部門，針對部門實際情況明確監(jiān)理責任制和建設管理制度以此促進建筑工程施工行為規(guī)范進行。然后，完善合同管理措施，具體表現(xiàn)為:有序管理文本式合同，針對多樣性文本合同分類整理、順序歸納，并對其進行歸檔處理，確保文本合同的完整性;明確合同管理方案，借助網絡信息技術實現(xiàn)合同管理，同時，全面監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并有針對性的給出監(jiān)理意見.根據(jù)合同執(zhí)行效果協(xié)調發(fā)展各單位間的關系，以此減少索賠問題發(fā)生幾率，給予項目法人適當?shù)摹⒂行越ㄗh。

3.3、應用權變策略

之所以監(jiān)理單位在組織協(xié)調的過程中會實施權變策略，主要是因為影響組織協(xié)調工作的因素較多，根據(jù)不同的監(jiān)理問題實施不同的監(jiān)理策略，以此優(yōu)化監(jiān)理工作效果，促進監(jiān)理工作順利進行。常用的協(xié)調方法主要有交談法、介紹法、會以法以及訪問法，其中會議法應用率最高，應用這一方法的過程中，參建單位間能夠加深了解，并且還會互相留下交流方式，在此期間，明確監(jiān)理程序、掌握監(jiān)理方法。交談法適用于內外部關系協(xié)調，基于信息傳遞的便利性，監(jiān)理內部各小組間能夠及時交流，這對監(jiān)理組織效果發(fā)揮具有積極作用。書面法適用于不易表達的建筑工程，這種方式不僅會緩解交流尷尬，而且還會強化監(jiān)理效果。

3.4、改變監(jiān)理方式

為提高質量檢測水平，應引進一些測試儀器和檢驗設備，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查。對重點工序和關鍵工序采取設置質量監(jiān)控重點和實施旁站監(jiān)理等形式，對施工質量進行控制。技術人員通過采用實測實量等方法，獲取準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)，減少工程弊端，提高質量監(jiān)控的威懾力。

3.5、做好風險控制

建筑工程建設往往較為復雜，其面臨的地質環(huán)境復雜多樣，地形起伏變化大，各種因素的變化均會對其造成影響，且各種影響相互作用會導致新的變化，所以風險的出現(xiàn)是較為正常的事情。針對這種情況，隨時可能發(fā)生變化，最有效地手段就是做好風險管控。監(jiān)理人員需要通過相關的經驗，風險出現(xiàn)的應付計劃、針對風險分析等材料，進行風險的管控工作，對以及發(fā)生的風險進行監(jiān)督，并注意鑒別可能出現(xiàn)的新風險，開展項目全過程監(jiān)控工作，并對風險的改變對應對計劃進行針對性的修改，選擇最合適的方式開展計劃，盡最大可能降低風險對建筑工程的影響。總之，近年來我國在工程建設方面的投入逐漸增大，在工程施工中既要保證工程的施工質量，又要保證施工人員的生命安全，因此做好工程監(jiān)理工作非常重要，進一步加強對其的研究非常有必要。

參考文獻：

[1]李永艷.建設工程監(jiān)理工作質量評價體系研究[D].鄭州大學，2015.

建筑工程監(jiān)理概念范文第3篇

關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問題；對策

引言：

建筑工程監(jiān)理是我國特有的一種模式，監(jiān)理接受業(yè)主的委托，對各個承包單位進行相關的監(jiān)督和管理。隨著我國建設項目的不斷擴大和復雜化的發(fā)展，監(jiān)理單位的作用更加凸顯，它作為業(yè)主單位和承包單位之間溝通和管理的橋梁，有著重要的意義。然而當前建筑工程的監(jiān)理仍然存在著一些問題，需要對這些問題加以明確并進行處理，才能促進監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程監(jiān)理概述

建筑工程監(jiān)理就是監(jiān)理工程師經過項目法人的委托，對工程項目的施工全過程進行監(jiān)督和管理的一項工作。建筑工程的監(jiān)理單位與業(yè)主單位簽訂工程監(jiān)理委托合同，根據(jù)合同上規(guī)定的責任權利和義務來對工程項目進行管理。工程項目的監(jiān)理管理活動需要對項目的成本、工期、質量、安全等各個方面進行管理，項目的施工全過程進行監(jiān)督。監(jiān)理工程師作為項目各施工單位以及項目業(yè)主之間的溝通監(jiān)督橋梁，在整個項目中起到了極為重要的作用。一般而言，建筑工程的監(jiān)理需要對項目管理的各個方面加以控制和協(xié)調，保證建設項目按照國家法律法規(guī)的規(guī)定來進行，對建筑工程承包合同以及工程項目設計文件，對建筑工程項目承包單位在建筑工期以及建設投資等方面進行監(jiān)督與控制。

2當前建筑工程監(jiān)理過程存在的問題

2.1監(jiān)理業(yè)務的承攬問題

首先，當前監(jiān)理業(yè)務的承攬有很多都存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在各類資質的掛靠，監(jiān)理業(yè)務的轉包。不正當?shù)某邪绞綄箾]有相關資質的監(jiān)理企業(yè)進入到工程項目的管理中，這種違反法律規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務承攬方式對于工程項目而言有著極大的不利影響。另一方面，當前監(jiān)理業(yè)務的承攬中還存在著很多的行業(yè)性和區(qū)域性保護的問題。一些地區(qū)的施工項目往往比較局限于本地的監(jiān)理企業(yè)，導致了監(jiān)理業(yè)務的開展有很大的區(qū)域性和局限性，過于壟斷的市場將會減少監(jiān)理市場的良性競爭，從而對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成影響，阻礙監(jiān)理業(yè)務水平的提高。

2.2監(jiān)理工作的服務質量問題

當前監(jiān)理工作的服務質量比較低，主要體現(xiàn)在人員的配置、監(jiān)理服務人員的自身管理水平的問題上。當前很多監(jiān)理單位的人員的素質普遍不夠高，有些監(jiān)理單位在進行投標的時候，往往將僅有的高資質人員上報到多個項目中，以便能夠提高中標的概率。然而一旦中標后，就會更換實際的監(jiān)理人員，很多項目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見不鮮，這樣一來就嚴重降低了監(jiān)理單位的服務質量，同時也不符合法律的相關規(guī)定。一些監(jiān)理單位的人員素質比較低下，很多監(jiān)理人員僅僅經過短期的培訓就開始上崗，這些人員對于監(jiān)理相關的法律法規(guī)以及合同條文等方面都不甚理解，僅僅依靠技術是不能綜合從經濟、管理、法律多方面對項目進行監(jiān)管的，監(jiān)理人員的自身較低的素質狀況阻礙了全過程監(jiān)理的實施。另一方面，一些監(jiān)理公司將承攬的監(jiān)理業(yè)務轉包給不具備相應資質的企業(yè)，從中收取管理費用。這樣的方式也在一定程度上降低了監(jiān)理的服務質量，并且資質達不到施工監(jiān)理要求的公司勢必無法提供能夠滿足施工需求的服務，從而導致整個工程的監(jiān)管不到位。

2.3監(jiān)理工作的責權利問題

監(jiān)理單位的工作責任主要體現(xiàn)在三控、三管、一協(xié)調。然而在實際的管理過程中，由于業(yè)主單位對于權力的下放不到位，監(jiān)理單位承擔了較多的責任，在權力方面卻有所缺失，這在很大程度上導致了監(jiān)理單位無法高效地對項目進行管理。很多承包人并不聽從監(jiān)理人員的指揮，而業(yè)主也經常會越過監(jiān)理單位對承包單位直接下達命令。同時不少地方及建設單位實行的所謂小業(yè)主、大監(jiān)理的管理模式，使原本許多不屬于監(jiān)理單位的工作強加于監(jiān)理單位，然而對于監(jiān)理的權利卻并沒有進行賦予，監(jiān)理的管理地位也十分低下，這種責權利不對等的情況極大程度上影響了監(jiān)理工作的順利進行。另一方面，當前市場上對于監(jiān)理單位的監(jiān)理費用計算也相對較低，由于監(jiān)理單位行業(yè)競爭壓力較大，所以收費不規(guī)范，遠遠低于國家規(guī)定的收費標準。為了能夠中標，監(jiān)理單位無底線地降低服務費用，在一定程度上也導致了監(jiān)理無法完成相應的監(jiān)理工作。

3加強建筑工程監(jiān)理的對策

3.1提高監(jiān)理人員的素質

監(jiān)理人員的整體素質對于工程監(jiān)理的業(yè)務開展有著重要的作用，監(jiān)理人員除了需要過硬的技術知識以外，還必須掌握相關的法律法規(guī)以及管理和經濟方面的知識，這樣才能從技術和管理兩個方面綜合對項目進行管理。首先在技術方面，需要加強對于監(jiān)理人員的培訓，從入職前的培訓到就職過程中的定期考核和教育，都能夠提高監(jiān)理人員的技術水平。通過相關案例的教學和施工技術重點難點的培訓，讓他們掌握管理的重點。同時應該注重加強監(jiān)理人員法律知識以及管理能力的培訓。法律知識能夠為監(jiān)理人員提供基本的管理依據(jù)，而管理能力能夠使得監(jiān)理人員更好地對項目現(xiàn)場的人員進行管理。此外，還需要不斷提高監(jiān)理人員的管理意識和責任感，這樣才能保證監(jiān)理人員在工作中能夠時刻高效進行監(jiān)理工作。

3.2加大監(jiān)理相關法律的制定和執(zhí)行

監(jiān)理相關的法律必須進行規(guī)定，從而更好地指導監(jiān)理單位的工作。首先法律法規(guī)中應該明確監(jiān)理工作所包含的內容，以及其相應的責任權利和義務，通過法律的方式明確監(jiān)理單位的工作內容，對于不同等級的監(jiān)理職責和水平進行嚴格的監(jiān)督控制，以此來提升監(jiān)理的整體水平，使監(jiān)理工作更為規(guī)范。另一方面，為了監(jiān)理市場更加健康的發(fā)展，需要監(jiān)理健全監(jiān)理單位的招投標機制，規(guī)范監(jiān)理市場。從而更好地保證監(jiān)理市場能夠在競爭中保持良性的發(fā)展。同時，在健全監(jiān)理市場的過程中還需要落實監(jiān)理單位的信譽機制，將信譽等級較低的單位排除在監(jiān)理市場的范圍之外，這樣能夠更好的保證監(jiān)理單位的整體水平，進一步提升監(jiān)理工作的質量。

3.3監(jiān)理企業(yè)完善自身的管理機制

監(jiān)理業(yè)務的好壞很大程度上取決于一個監(jiān)理單位的管理機制是否完善。這主要體現(xiàn)在組織機構的設置，對于監(jiān)理人員的工作分配，企業(yè)管理模式的選擇等各個方面。監(jiān)理企業(yè)應該制定符合本企業(yè)文化的企業(yè)管理結構，對人員進行合理的工作安排，并不斷協(xié)調項目投資、施工進度、工程質量、安全管理以及合同管理各方面之間的關系。加強激勵機制的建設，不斷激勵監(jiān)理人員加強本職工作的學習和管理，保證整個監(jiān)理公司能夠積極良性的發(fā)展。在組織機構的設置上，應該明確相關的管理層以及實施層之間的關系和工作內容，從而更好地指導不同職位的監(jiān)理人員更好地完成本職工作。

結語：

建筑工程監(jiān)理能夠為整個而工程項目提供強有力的支持，通過監(jiān)理人員的協(xié)調和管理，加強對于整個項目目標的控制，更好地促進項目的順利進行和施工目標的實現(xiàn)。監(jiān)理單位應該明確當前存在的監(jiān)理業(yè)務的承攬問題，服務質量問題以及監(jiān)理工作的責權利問題，從提高監(jiān)理人員的素質以及監(jiān)理企業(yè)完善自身的管理機制等方面提高監(jiān)理水平，同時政府應該加大監(jiān)理相關法律的制定和執(zhí)行，改善當前監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，提升監(jiān)理質量水平，更好的促進監(jiān)理工作的順利進行。

參考文獻

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[3]李春榮.建筑工程監(jiān)理存在的問題及其應對策略[J].低碳世界,2014(23).

[4]高瑞軍.建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀、存在問題及改善途徑探析[J].內蒙古科技與經濟,2011(12).

建筑工程監(jiān)理概念范文第4篇

關鍵詞：工程監(jiān)理；建筑行業(yè)；工程項目管理

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

一、建筑工程監(jiān)理與項目管理的比較分析

建設工程監(jiān)理的具體內容是指一個合格的監(jiān)理企業(yè)或公司，通過相應的法律文件接受相關建設單位或是項目法定責任人的相關委托，再通過項目的有效監(jiān)理工作進而控制施工單位的施工活動，達到完成工程監(jiān)理的目的。而項目管理則是建設單位通過相關的戰(zhàn)略研究確定工程項目有關概念和初步計劃，再進一步付諸實踐后，在預定的投資和建設管理方法的范圍內對實現(xiàn)總體目標采取初步管理的措施，用以確保項目的正常進行。

1.業(yè)務范圍的比較與分析

建筑工程監(jiān)理的客戶多為項目法人，在承擔監(jiān)理工作后，監(jiān)理企業(yè)或是公司

代表業(yè)主進行工程監(jiān)制與管理工作，設計到的內容包括工程前期計劃研究，計劃初期資金成本管理，以及和不同單位之間的協(xié)調等等。而項目管理則是一種有償服務的技術服務，其業(yè)務范圍包括了質量的監(jiān)督和工程建設管理，以及計算整個工程項目完成所需時間。綜上所述，如果從業(yè)務的角度來看，工程監(jiān)理可認為是工程項目管理的重要組成部分，但范圍只是局限在工程項目建設的施工階段，多不涉及一些工程項目的后期工作，這與工程項目管理融合在整個工程始終也是有所區(qū)別的。

（2）從相關法律責任方面分析比較

從法律責任方面來看，工程監(jiān)理的相關企業(yè)或是單位和項目的責任承擔法人僅僅是一種委托的關系，監(jiān)理單位站在公平公正的角度上進行工程監(jiān)督；但項目管理在法律責任方面則有所不同，完全從委托人或工程業(yè)主自身利益的角度出發(fā)，作為忠實的助手進行進一步的項目管理。縱觀我國的建設工程項目，大部分項目管理只是僅僅處于初步的發(fā)展階段，適用的相關法律制度和政策還不健全。因此，國家的法律法規(guī)還需要進一步的完善，建設單位的有關規(guī)定也必須加大監(jiān)督的力度，同時根據(jù)項目的規(guī)模和性質的不同，進一步明確相關工程責任事故的承擔內容，在合同中明確各方的相關責任。

二、當前監(jiān)理工作與項目管理配合度上存在的主要問題

1.監(jiān)理的定位不明確，重建設輕設計的監(jiān)管理念普遍

目前，監(jiān)理工作一般僅限于建筑工程施工階段，但監(jiān)理工作的定位目前仍不夠明確，對施工單位的干涉程度和監(jiān)管部分往往過多，通過不合理使用合同上規(guī)定的相關手段，對施工單位實施全過程的控制，讓施工單位不得不服從命令。在這種情況下，監(jiān)理工作中所要求的輿論監(jiān)督的作用將不能充分發(fā)揮。實際情況中，當今社會上的工程項目建設中施工階段的“重建設輕設計”的監(jiān)管理念仍然非常普遍，一些業(yè)主和施工單位沒有對監(jiān)理單位的責任達到明確的認識，使監(jiān)督工作的責任和分工仍然存在大量的問題。

2.監(jiān)理隊伍整體素質偏低，監(jiān)理人員的素質參差不齊

監(jiān)理工程師工作所要求的復合型人才必須了解管理，懂技術，知法律，而總監(jiān)則需要擁有較完善的組織能力和協(xié)調管理的能力。由于監(jiān)理制度的逐漸實施，其監(jiān)理人才相應的專業(yè)知識和基本的質量監(jiān)督水平也已經有了很大的提高，然而由于施工企業(yè)對于監(jiān)理隊伍的戰(zhàn)略定位并不清晰，監(jiān)理人員的素質還存在參差不齊的一系列問題，導致監(jiān)理企業(yè)的人才結構還不能全面適應有關的監(jiān)督工作。

三、工程項目管理實施落實對工程監(jiān)理工作順利開展的意義

工程項目管理是在20世紀90年代初期所提出的新型管理概念。項目管理工作是我國基本建設程序中的一個重要環(huán)節(jié)，是一項將固定資產投資轉化為現(xiàn)實生產力的主導性工作，任何建設工程都必須貫穿項目管理工作，否則，其它任何工作都將無法進行。項目管理工作的管理體系是否先進，以及其業(yè)務和技術水平的高低，都直接影響到工程建設的質量和經濟效益，它在保證建設工程的健康順利進行，提高固定資產的投資效益，保障人民生命財產的安全，促進國民經濟穩(wěn)定、順利發(fā)展等方面，都發(fā)揮著十分重要作用。

也正因如此，工程項目管理企業(yè)，則為投資方業(yè)主提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項目管理得以發(fā)展的基礎。項目管理工作是基本建設程序中的一個重要環(huán)節(jié)，是一項將固定資產投資轉化為現(xiàn)實生產力的主導性工作，任何建設工程都必須貫穿項目管理工作，否則，其它任何工作都將無法進行。工程項目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產物，因為隨著社會分工日益細化，專業(yè)化程度日益提高，建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。

四 建設工程項目管理與建設工程監(jiān)理的比較分析

通過以上闡述，我們可以從服務對象、業(yè)務范圍、法律責任、行業(yè)準入等4 方面對兩者進行比較分析。

1. 服務對象建設工程項目管理范圍較大，它不單純是施工企業(yè)的項目管理，還包括建設單位方項目管理、設計方項目管理、供貨方項目管理等。但由于建設單位是建設工程項目生產過程的總集成者和總組織者，因此建設單位方的項目管理是一個項目的項目管理核心建設工程監(jiān)理則不同。建設工程監(jiān)理是代表建設單位，對施工承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監(jiān)督。所以，建設工程監(jiān)理單位就是受建設單位的委托，依照法律法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和合同實施監(jiān)理。建設單位是建設工程監(jiān)理的唯一服務對象。

2.業(yè)務范圍建筑項目管理的內容包括：編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃，項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制，項目人力資源管理、項目材料管理、項目機械設備管理、項目技術管理、項目資金管理，項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等。而工程監(jiān)理的內容是是控制工程建設的投資、建設工期和工程質量；進行工程建設合同管理，協(xié)調有關單位間的工作關系。因此從業(yè)務范圍上講，建設工程監(jiān)理是建設工程項目管理的重要組成部分，但不是項目管理的全部。工程項目管理與工程監(jiān)理的另一大區(qū)別在于：前者可包括設計過程的項目管理，甚至包括項目前期策劃，而建設工程監(jiān)理一般不包括設計和設計過程管理，更不涉及項目前期策

3. 法律責任由于我國建設工程項目管理還處于起步階段，與之相適應的法律法規(guī)體系尚不完善。而建設監(jiān)理制從產生至今發(fā)展已有十幾年的歷史，國家有一套較為成熟和完善的法律法規(guī)系統(tǒng)與之相配套，對工程監(jiān)理工作的地位、權利、職責、義務和法律責任做出了明確的界定，制定了一套適用于監(jiān)理的標準合同文本。

4.行業(yè)準入國家對建設工程監(jiān)理行業(yè)實行市場準入制度，只有符合條件的監(jiān)理單位才能進入本行業(yè)；但是目前國家沒有對建設工程項目管理市場設定準入制度，而是對與建筑業(yè)相關的具備資質的企業(yè)開放，鼓勵其積極參與到工程項目管理中去，同時對從業(yè)人員也沒有設定新的準入制度。

五 結論

項目管理的興起為建設服務業(yè)注人了新的生機和活力，但制度的完善和市場的接受還有個過程，項目管理制度應在這個過程中，首先實現(xiàn)與建設監(jiān)理融合，兼容并蓄，取長補短，逐步形成適合我國國情和工程實際的項目管理系統(tǒng)，最終結果不是項目管理取代建設監(jiān)理，而是建設監(jiān)理融人到項目管理中，以適應自身的發(fā)展和市場的需要。

參考文獻：

[1]王斯新.對我國建筑工程監(jiān)理與建筑工程項目管理關系的初步研究[J].江蘇建筑科技學院院報.2012，6（31）：53-54.

建筑工程監(jiān)理概念范文第5篇

【關鍵詞】建筑工程；質量監(jiān)督；現(xiàn)狀；措施

【中圖分類號】TU712.3【文獻標識碼】A【文章編號】2095-2066（2015）33-0122-02

作者簡介：張衛(wèi)萍（1975-），女，工程師，本科，主要從事建筑工程的質量監(jiān)督與管理工作

由于我國市場經濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也有了全新的發(fā)展，在建筑行業(yè)中，建筑工程質量監(jiān)督在一定程度上保證了整個建筑工程項目的質量。對建筑工程質量監(jiān)督時，要運用適合市場經濟規(guī)律的措施來進行，建筑工程質量監(jiān)督不僅是建筑行業(yè)內的重點問題，也是建筑行業(yè)發(fā)展過程中不容忽視的問題之一。目前，我國建筑工程質量監(jiān)督和管理現(xiàn)狀存在著這樣那樣的問題，建筑工程在社會經濟中是一種另類產品，其質量問題會對人身安全和財產安全造成直接影響，為了確保建筑工程的質量能滿足人們和社會經濟發(fā)展的要求，我們必須加強對建筑工程質量的監(jiān)管力度。

1建筑工程質量的重要性

目前，我國建筑市場的競爭相當激烈，要想在眾多的建筑行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，只能通過提高自身建筑工程的質量來實現(xiàn)。因為，建筑工程的施工質量直接影響到了建筑產品的質量，所以，我們必須確保建筑工程施工質量的安全進行，建筑工程施工中包含了很多的問題點，其中在對施工現(xiàn)場進行管理時，質量的管理是重心，為了建造出高質量的建筑產品，在對建筑工程施工時，應采用安全文明的施工方式。建筑施工質量表現(xiàn)在三個方面，即建筑產品的主要結構質量，使用性能的質量，美觀方面的質量。因建筑工程的設計問題，施工質量問題都會對建筑工程的使用性能造成影響，所以，為了確保建筑產品的質量，就要對建筑的設計、施工、竣工等階段的質量問題進行有效處理，并加強對建筑施工整個過程的質量管理，從而建造出高性價比的建筑產品。

2目前我國建筑工程質量監(jiān)督現(xiàn)狀

2.1社會對建筑質量的監(jiān)督

社會的輿論和實社會對建筑工程質量的監(jiān)督在建筑過程中起主要作用，由于，建筑設計面對的是民眾，所以，建筑的設計和建筑的質量要充分適合大眾市場的要求，反之，會使市場經濟的發(fā)展受到阻礙。市場經濟既是法制經濟，也是信用經濟，相關法律和社會監(jiān)督也促進了建筑工程質量監(jiān)督系統(tǒng)的形成。要使建筑工程有可靠地質量，就必須加強建筑工程的監(jiān)管力度，加快建立建筑工程質量系統(tǒng)。

2.2對建筑主要結構質量的監(jiān)督

建筑施工質量的安全可靠性，是需要通過加強建筑主要結構的質量控制來實現(xiàn)的，建筑工程的主要結構不僅關系到大眾的人身安全，還對社會主義的和諧建設起到促進作用。目前，建筑工程主要結構的質量問題處于被迫形式，建筑質量上也有著這樣那樣的問題：建筑所用的材料不在規(guī)定范圍內，建筑過程中存在偷工減料現(xiàn)象；建筑施工不合乎標準，使工程質量下降；建筑施工中混凝土的工程質量不達標，并且建筑工程也不美觀。

3建筑工程質量監(jiān)督中存在的問題

3.1工程質量監(jiān)督的行政管理系統(tǒng)不完整

目前，我國的行政管理體制對建筑工程質量的檢測并不規(guī)范，全國建筑事業(yè)管理的行政部門是工程建設部門，因建設事業(yè)、建設行業(yè)、建設體系等許多概念都沒有各自明確的定義，所以，它們都易與建設工程監(jiān)督相混，這就使工程監(jiān)督建設的立法內容、立法規(guī)則和調整區(qū)域出現(xiàn)很多問題，使立法的成本得到了提高，使行政部門的能效減弱。

3.2工程質量監(jiān)督機制程序不合理

建設部門的竣工驗收都是由工程質量監(jiān)督單位來完成的，建筑工程在通過了質量監(jiān)督單位的驗收后，因為買方仍覺得建筑工程存在質量問題，所以又向工程監(jiān)督單位重新申請考核驗收，其結果就使工程進行了重復的檢測，使大量的財力、人力、物力嚴重浪費，在以上的復驗結果中，大多數(shù)工程質量都還是合格的，倘若質量監(jiān)督人員違規(guī)操作，把有質量問題的工程仍然交給購買方使用，那將會使買方的權益得不到保障，為了杜絕上述情況的發(fā)生，工程建設質量監(jiān)督一定要指派受法人委托的監(jiān)理單位，并要依據(jù)相關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)督合同，來對工程建設實施監(jiān)管。

3.3建筑工程監(jiān)理部門的經費不充足

我國大部分的監(jiān)理部門都只是靠自身力量來解決所需經費問題，在建設單位將監(jiān)理酬金交給監(jiān)理部門的過程中，建設部門為了節(jié)約資金，一般都不按標準來確定監(jiān)理酬金，甚至會要求監(jiān)理部門減免部分費用，這一現(xiàn)象也就導致了監(jiān)理部門即使接到了任務，也很難及時派出人員和設備去處理。一些建設單位拖欠監(jiān)理部門監(jiān)理酬金的現(xiàn)象也經常發(fā)生，這就使監(jiān)理部門的經費緊張，甚至部門工作人員的工資都是問題，監(jiān)理部門的工作也無法正常進行，這樣的惡性循環(huán)，最終會使建筑工程質量受到損害。

3.4建筑工程質量監(jiān)督人員素質參差不齊

建筑工程質量監(jiān)督人員要具有很強的技術性，并且對專業(yè)知識也有很高的要求，所以，在建筑工程質量監(jiān)督過程中，監(jiān)督人員的素質是非常重要的。目前，我國的大部分建筑工程質量監(jiān)督人員的技術水平不達標，在工作中也不能起到很好的監(jiān)督作用，甚至給建筑工程的質量造成了直接影響。

4改進建筑工程質量監(jiān)督的相應措施

4.1完善與建筑工程質量監(jiān)督相關的法律法規(guī)

建筑行業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要行業(yè)，建筑行業(yè)在發(fā)展中存在很多問題，其中，建筑工程質量監(jiān)督的法律法規(guī)問題是首要問題，因此，我們要進一步完善與建筑工程質量監(jiān)督相關的法律法規(guī)，對建筑工程質量的監(jiān)督過程中每項技術規(guī)范、監(jiān)督章程都要進行修正，從而為監(jiān)督職責提供正確的憑據(jù)，并且確保了每個監(jiān)督部門能夠做到嚴格執(zhí)法，最終提高了建筑工程監(jiān)督的水準。

4.2完善建筑工程質量監(jiān)督體系

我們應主動建立起多樣式的建筑質量監(jiān)督體系，還應推行利于建筑行業(yè)的相關制度，建筑工程監(jiān)督要達到體系要求，并要切實加強對建筑工程質量監(jiān)督政策的建立，為工程建設創(chuàng)造出良好的監(jiān)督環(huán)境。建筑工程監(jiān)督管理部門在相關政策的落實下，要依據(jù)切合實際工作的需求，不僅要把建筑質量監(jiān)督進行合理的分布，還要加強對建筑質量的監(jiān)管力度。在連接了建筑工程質量監(jiān)督構造的調整后，應在建筑工程監(jiān)督所需要的方面予以偏斜，努力爭取使建筑工程質量監(jiān)督綜合水平顯著提高。

4.3提高建筑工程監(jiān)理的效率

建筑工程監(jiān)理是確保工程質量的必要過程，我國的建筑工程監(jiān)理比發(fā)達國家起步晚，雖然人們對工程監(jiān)理的注重程度有所提高，但是還是無法為監(jiān)理工作創(chuàng)造出更好的工作氛圍，因此，在以后的發(fā)展過程中，我們要盡可能提高建筑工程監(jiān)理的能效，并要給予監(jiān)理部門更多的自動權利，監(jiān)理部門自身也要不斷提高能力，并嚴格依據(jù)質量規(guī)則、技術水準等展開監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理工作在建筑行業(yè)中發(fā)揮最大的能效。

4.4提高建筑工程質量監(jiān)督人員的技能和素質

建筑工程質量監(jiān)督水準的高低與人員的技能有很大的聯(lián)系，所以提高建筑工程質量監(jiān)督人員的技能和素質是不容忽視的問題。在實際工作中，我們要把那些技術水平高、并且懂法律的人員引進到建筑工質量監(jiān)督部門中，對于在職人員，我們應定期對工作人員進行培訓，以此來提高人員的技術水平和職業(yè)操守，使他們能真正成為名副其實的工程質量監(jiān)督工作者。

5結束語

我國的建筑工程質量監(jiān)督仍需改進，在社會經濟和建筑行業(yè)的快速發(fā)展下，全新的質量監(jiān)管系統(tǒng)的建立已迫在眉睫，由于，建筑行業(yè)不僅關系到人們的生活，還關系到人們的生命安全，所以，必須要提高建筑工程的質量，加強監(jiān)督管理力度，努力創(chuàng)造出既符合施工方又符合買方要求的建筑物。

參考文獻

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