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禮儀與文化的關(guān)系范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 企業(yè)管理 關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)管理相互影響、密不可分。在企業(yè)管理中重視整合企業(yè)文化，可以促使企業(yè)在一個(gè)統(tǒng)一的理念的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，在一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下判斷各項(xiàng)事務(wù)，從而促使企業(yè)管理效率的提高，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)管理建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)之上，具有剛性，在企業(yè)文化的推動(dòng)和下運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)管理若起硬性約束作用，那么企業(yè)文化則起軟性約束作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)精神、員工風(fēng)貌、競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益等的有效提升，從而促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)的形成和發(fā)展。企業(yè)文化可以說(shuō)是一種高級(jí)的管理手段。沒(méi)有企業(yè)文化，企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大無(wú)從談起。

一、企業(yè)文化與企業(yè)管理概述

（一）企業(yè)文化

企業(yè)文化建立在“人本管理”的理念之上，核心是企業(yè)精神和企業(yè)的管理哲學(xué)。企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性體現(xiàn)在企業(yè)文化上。企業(yè)文化作為一種文化價(jià)值體系，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷積累而形成的，先進(jìn)和個(gè)性的行為規(guī)范和價(jià)值觀是企業(yè)文化最集中的表現(xiàn)，企業(yè)所有員工共同遵守。良好的企業(yè)文化，能夠促進(jìn)企業(yè)逐步完善其規(guī)章制度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，可以說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)的一種寶貴資源，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高具有巨大的推動(dòng)作用。

（二）企業(yè)管理

人力資源管理在企業(yè)管理中起著核心的作用。人力資源管理主要有兩個(gè)方面的表現(xiàn)，一是招聘員工、培訓(xùn)員工、考核員工的工作表現(xiàn)和工作能力，二是建立企業(yè)文化，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、員工的行為特點(diǎn)和員工的激勵(lì)機(jī)制。

二、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系

（一）企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理起指導(dǎo)作用

企業(yè)文化指導(dǎo)著企業(yè)管理，促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康持續(xù)發(fā)展。

1、企業(yè)文化提升企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)的價(jià)值觀集中體現(xiàn)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)上，優(yōu)秀的價(jià)值觀對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改善具有巨大的推動(dòng)作用，例如，如果一個(gè)企業(yè)的基本理念是創(chuàng)新，那么企業(yè)就可能突破普通的企業(yè)管理模式，由企業(yè)的董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的設(shè)計(jì)部門，促進(jìn)企業(yè)建立企業(yè)品牌和創(chuàng)新制度。

2、企業(yè)文化指導(dǎo)企業(yè)的人力資源管理

員工的招聘和培訓(xùn)是人力資源管理的第一個(gè)層面，員工招聘質(zhì)量的高低與企業(yè)文化的成熟程度有著密切的關(guān)系。企業(yè)人力資源管理人員在招聘過(guò)程中，既要認(rèn)真評(píng)估面試者的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，又要詳細(xì)考核面試者對(duì)某些事物的認(rèn)知。比如，與客戶成為朋友是絕大部分房地產(chǎn)中介公司的企業(yè)理念，所以在企業(yè)的招聘過(guò)程中，企業(yè)人力資源管理人員就會(huì)向求職者問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題：“在營(yíng)銷過(guò)程中，你認(rèn)為什么是最重要的？”企業(yè)文化在招聘過(guò)程中得到初步的體現(xiàn)。在新員工的培訓(xùn)過(guò)程中，向員工灌輸企業(yè)文化，可以促使員工群體意識(shí)的形成。

（二）企業(yè)管理對(duì)企業(yè)文化其倡導(dǎo)作用

企業(yè)在管理過(guò)程中形成了企業(yè)文化并繼續(xù)加強(qiáng)著企業(yè)文化，企業(yè)在管理過(guò)程中的集中點(diǎn)及企業(yè)對(duì)員工的管理方式都是企業(yè)文化形成的重要背景，企業(yè)在不斷的執(zhí)行中加強(qiáng)其獨(dú)特的企業(yè)文化。

1、企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)文化的形成

企業(yè)管理對(duì)獨(dú)特的企業(yè)文化的形成具有重要的促進(jìn)作用。群體意識(shí)形成的基礎(chǔ)是通過(guò)習(xí)慣養(yǎng)成的行為方式。企業(yè)的人力資源管理部門制定企業(yè)的規(guī)章制度，員工按章做事，在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成習(xí)慣后，在群體中達(dá)成共識(shí)，從而促使群體習(xí)慣的形成。比如，外貿(mào)公司要求員工有相當(dāng)程度的英語(yǔ)水平，于是決定在每周五下午進(jìn)行統(tǒng)一的員工英語(yǔ)培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中每個(gè)員工在討論問(wèn)題和交流中

都必須使用英語(yǔ)。在最初階段，員工會(huì)擔(dān)心由于自己的英語(yǔ)水平有限會(huì)在培訓(xùn)工程中表現(xiàn)欠佳，于是就會(huì)在業(yè)余時(shí)間加緊學(xué)習(xí)英語(yǔ)。這些有利于濃郁的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍在公司內(nèi)部形成，成為使好學(xué)這種良好的企業(yè)文化在公司建立。又如，企業(yè)在日常的管理中大力鼓勵(lì)和支持員工的創(chuàng)新，那么經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持，企業(yè)內(nèi)部就會(huì)形成起良好的創(chuàng)新氛圍，從而促使創(chuàng)新文化在企業(yè)建立。

2、企業(yè)管理強(qiáng)化企業(yè)文化

企業(yè)文化形成后，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化管理制度的持續(xù)健康發(fā)展，從而在企業(yè)文化管理制度的執(zhí)行中加強(qiáng)企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入到每一個(gè)員工的工作和生活中。比如，如果外貿(mào)公司在好學(xué)的企業(yè)文化剛剛形成后就放棄了每周五的英語(yǔ)培訓(xùn)，那么這種良好的企業(yè)文化就必然無(wú)法維持。企業(yè)只有堅(jiān)持這種英語(yǔ)培訓(xùn)，才能使這種好學(xué)的企業(yè)文化在企業(yè)維系并加強(qiáng)，從而最終形成穩(wěn)定的員工習(xí)慣、群體思維方式和穩(wěn)固的企業(yè)文化。

3、企業(yè)管理提升企業(yè)文化

企業(yè)可以有意識(shí)地改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理方式，在企業(yè)管理模式和管理理念落后時(shí)及時(shí)更新企業(yè)管理，在此過(guò)程中也會(huì)相應(yīng)的提升企業(yè)文化。比如，某房地產(chǎn)中介公司員工工資的評(píng)定是以業(yè)績(jī)?yōu)樽钪饕囊罁?jù)的，員工之間強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)促使企業(yè)員工之間合作意識(shí)的缺乏，如果企業(yè)及時(shí)意識(shí)到這一點(diǎn)，并在之后的企業(yè)管理中引進(jìn)更為先進(jìn)的管理模式，那么這種行為就有利于形成員工合作共贏的意識(shí)和互利互惠的企業(yè)文化，從而促進(jìn)整個(gè)公司的和諧健康發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的總和，將文化和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合了起來(lái)，是一種全新的無(wú)形管理方式，是當(dāng)代企業(yè)管理理論的重大發(fā)展。建立良好的企業(yè)文化，有利于提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)在科學(xué)有效的管理中健康發(fā)展，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]康建華.淺析民企的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作[J].中國(guó)金屬通報(bào)，2010，(11)

[2]周潔.論企業(yè)文化與人力資源管理的互動(dòng)關(guān)系[J].現(xiàn)代商業(yè)，2008(2)

禮儀與文化的關(guān)系范文第2篇

關(guān)鍵詞：化工工藝；管理；問(wèn)題；對(duì)策

在我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)中，化工工業(yè)扮演著舉足輕重的角色，它是滿足人們生產(chǎn)生活需要，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的重要前提。但是，由于我國(guó)在工藝水平、管理水平、體制建設(shè)等方面尚處于摸索時(shí)期，化工工藝發(fā)展依然面臨著許多問(wèn)題及障礙，致使我國(guó)整體上處于一種以環(huán)境資源換取社會(huì)資源的化工生產(chǎn)模式，這也帶來(lái)了注入能耗過(guò)大、環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等一系列問(wèn)題。目前，我國(guó)化工生產(chǎn)帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題及生產(chǎn)安全問(wèn)題日益突出，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一大隱患。安全問(wèn)題是所有行業(yè)都必須特別關(guān)注的問(wèn)題，化工行業(yè)由于自身獨(dú)特性，對(duì)生產(chǎn)安全性有著非常高的要求，而要想最大限度地提高化工生產(chǎn)安全度，就必須采取現(xiàn)代化管理手段，針對(duì)化工工藝生產(chǎn)中的問(wèn)題積極采取解決對(duì)策，以進(jìn)一步推動(dòng)化工生產(chǎn)管理水平的整體性提升。

1. 化工工藝生產(chǎn)及管理中存在的問(wèn)題

1.1 工藝水平低下，資源利用率低

在化學(xué)反應(yīng)過(guò)程中，因硬件設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)要求，導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)不徹底，產(chǎn)生大量廢棄資源。以化學(xué)肥料生產(chǎn)為例，反應(yīng)器皿通常無(wú)法達(dá)到反應(yīng)需求溫度，導(dǎo)致反應(yīng)不充分，造成了資源的大量浪費(fèi)。可以說(shuō)，化學(xué)反應(yīng)不徹底屬于化工工藝水平不高的結(jié)果，而在這種工藝能力下所生產(chǎn)出來(lái)的化學(xué)產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法得到保證，自然會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活帶來(lái)較大的負(fù)面影響。此外，工藝水平低下不僅會(huì)導(dǎo)致資源的大量浪費(fèi)，而且會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率的急劇下降。目前，我國(guó)化工生產(chǎn)過(guò)程中，化工生產(chǎn)大部分無(wú)法做到連續(xù)不斷，生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)由于各種原因而受到影響，特別是當(dāng)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)時(shí)，將會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，而這一切都是工藝水平低下所造成的。

1.2 工藝技術(shù)不強(qiáng)，生態(tài)破壞嚴(yán)重

化工生產(chǎn)所帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題日益突出和嚴(yán)重，特別是重金屬化工生產(chǎn)對(duì)生態(tài)造成的破壞。據(jù)權(quán)威檢測(cè)結(jié)果顯示，重金屬生產(chǎn)企業(yè)所排放的廢水重金屬含量嚴(yán)重超標(biāo)，導(dǎo)致附近水系統(tǒng)的崩壞與失衡，對(duì)附近居民的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。早在2014年，我國(guó)化工污染問(wèn)題就已經(jīng)成為環(huán)境污染的一大源頭和治理重點(diǎn)，全年工業(yè)排放廢水量高達(dá)35億噸，固體廢棄物排放量高達(dá)6300萬(wàn)噸，而工業(yè)廢氣排放量高達(dá)1.2萬(wàn)億立方米。近年來(lái)，盡管國(guó)家不斷加大環(huán)境整治力度，現(xiàn)實(shí)中也取得了一定成績(jī)，但由于化工污染由來(lái)已久，已經(jīng)形成了積弱難返的局面。而這一切的根源就是化工工藝技術(shù)的低下，盡管我國(guó)化工行業(yè)取得了明顯進(jìn)步，但在創(chuàng)新能力方面依然不足，工藝水平的低下帶來(lái)的是資源利用率低、廢水肥料產(chǎn)生過(guò)多，而這些被排放到自然界的污染物，將對(duì)人類生存、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重威脅。

1.3 安全意識(shí)薄弱，安全問(wèn)題突出

目前，我國(guó)化工生產(chǎn)的安全意識(shí)整體不強(qiáng)，各種有關(guān)化工生產(chǎn)事故的報(bào)道頻頻出現(xiàn)，化工安全問(wèn)題日益嚴(yán)峻。而形成這一局面的原因主要有四點(diǎn)：第一是化工企業(yè)起點(diǎn)低，不管是硬件設(shè)施，還是人員配備，都非常落后，很容易引發(fā)安全事故。第二是企業(yè)管理層安全意識(shí)不強(qiáng)，安全投入有限，大部分中小化工企業(yè)甚至都不具備安全生產(chǎn)條件，為安全生產(chǎn)埋下了重大隱患。第三是從業(yè)人員素質(zhì)低下。不同于其他生產(chǎn)行業(yè)，化工行業(yè)具有高危性、高技術(shù)性等屬性，所有操作人員都必須具備豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但就目前現(xiàn)狀來(lái)講，化工企業(yè)員工整體素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，根本無(wú)法滿足化工工藝安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需求。第四是化學(xué)物品的高危性。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，化工行業(yè)得到了全面發(fā)展，化工產(chǎn)品日益豐富，危險(xiǎn)化學(xué)物品的種類的越來(lái)越多，而這些化學(xué)品本身就具有較強(qiáng)的易燃易爆性、毒害性和強(qiáng)腐蝕性等屬性，而這也為化工企業(yè)的安全管理帶來(lái)了很大困難。

2. 化工工藝及管理的對(duì)策分析

2.1 加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)，提高反應(yīng)技術(shù)現(xiàn)代化

在化工生產(chǎn)整個(gè)流程中，反應(yīng)條件和反應(yīng)技術(shù)無(wú)疑使最為關(guān)鍵的一環(huán)，很大程度上決定著化工工藝質(zhì)量的高低，也就是說(shuō)，只有具備充分的化學(xué)反應(yīng)條件，才能確保反應(yīng)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)化學(xué)物品之間的徹底反應(yīng)，提高生產(chǎn)效率，降低資源浪費(fèi)率。例如，當(dāng)精餾塔中的壓力出現(xiàn)變化時(shí)，回流比將隨之降低，而此時(shí)采用熱泵蒸餾之類的技術(shù)則可以有效降低分離過(guò)程中產(chǎn)生的能量損失。當(dāng)反應(yīng)壓力降低時(shí)，氣態(tài)反應(yīng)物的壓縮作用將得到明顯增強(qiáng)，吸熱的反應(yīng)溫度降低時(shí)，供熱溫度也隨之降低，如此才能最大程度地避免副反應(yīng)發(fā)生，進(jìn)而將化學(xué)反應(yīng)和分離過(guò)程中的能耗控制到最低。利用現(xiàn)代化填料及傳熱技術(shù)，可以有效提高熱傳性能和轉(zhuǎn)換效率。現(xiàn)代化隔熱材料能夠有效降低熱損耗，因此在化工工藝生產(chǎn)過(guò)程中，一定要朱中鋒現(xiàn)代化節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。此外，在提高化工反應(yīng)條件的同時(shí)，要確保化工反應(yīng)材料的高質(zhì)量性，一定要按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備化學(xué)反應(yīng)材料，選擇最佳的化學(xué)反應(yīng)催化劑、反應(yīng)器皿和化工設(shè)備等，只有如此才能確保化工工藝生產(chǎn)的高效性，并降低化工生產(chǎn)過(guò)程中的資源浪費(fèi)率，確保化工廢棄物不直接排放到自然界中，進(jìn)而最大限度地提高化工生產(chǎn)的環(huán)境效益和社會(huì)效益。

2.2 盡量減少動(dòng)力消耗，提高資源利用率

在化工生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)用到電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)，而該系統(tǒng)的運(yùn)行需要耗費(fèi)大量電能，而為了降低能耗，提高生產(chǎn)效率，可以采用變頻控制技術(shù)對(duì)變頻節(jié)能效果加以有效控制，確保電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)電能輸入輸出之間的平衡性，以此來(lái)減少化工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的電耗。供熱系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也是提高化工生產(chǎn)效率的有效途徑。由于化工生產(chǎn)過(guò)程中需要大量熱能來(lái)加快反應(yīng)，對(duì)熱能的消耗也十分巨大，在供熱系統(tǒng)的升級(jí)改造過(guò)程中，要打破傳統(tǒng)單套裝置的約束，全面優(yōu)化整合系統(tǒng)，進(jìn)而從根本上解決高能耗、低產(chǎn)出的問(wèn)題，最大限度地提高熱能利用率。

2.3做好多方位安全管理

首先是化學(xué)原料管理，在化工作業(yè)中必須了解并掌握各類化學(xué)物質(zhì)所具備的危險(xiǎn)特性，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成對(duì)化學(xué)反應(yīng)、毒性以及穩(wěn)定性的危險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，這有助于做出最為準(zhǔn)確的分析和判斷，從而預(yù)防安全事故的發(fā)生其次是在化工工藝的選擇上應(yīng)當(dāng)使用安全系數(shù)最l高的、危害程度最低的工藝，同時(shí)，在反應(yīng)裝置的選擇上，應(yīng)當(dāng)遵循利一學(xué)性及合理性的原則，同時(shí)還應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格周密的計(jì)算第，是營(yíng)造良好、安全的工作環(huán)境根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，操作要求嚴(yán)格這一特點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)不惜重金主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)老化設(shè)備的更新，對(duì)每個(gè)工序的設(shè)備都應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)功能，不能疏忽大意，從而保障職工在發(fā)生意外事故時(shí)不受到傷害對(duì)于化工危險(xiǎn)地區(qū)要設(shè)立多級(jí)防護(hù)，建全報(bào)警設(shè)施，以確保事故發(fā)生第一時(shí)間的安全警報(bào)。

綜上所述，化工生產(chǎn)企業(yè)要想拓展自身的發(fā)展空間，就必須明確自身存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并積極采取有效措施加以解決，不斷提高化工工藝水平，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力，進(jìn)而推動(dòng)化工行業(yè)整體水平的提高，促進(jìn)化工工藝的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：遼寧省石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司）

參考文獻(xiàn)：

禮儀與文化的關(guān)系范文第3篇

為了有效達(dá)到《文化生活》的教學(xué)目標(biāo)，有些觀點(diǎn)是需要辨析的。《文化生活》教材中有很多知識(shí)點(diǎn)都是可以開展辨析的。一般說(shuō)來(lái)，凡是可以引導(dǎo)學(xué)生思考"是不是"、"值不值"、"對(duì)不對(duì)"、"能不能"、"該不該"的地方，也就是可以讓學(xué)生進(jìn)行比較、評(píng)估、質(zhì)疑、權(quán)衡的地方都可以創(chuàng)設(shè)情景，開展辨析活動(dòng)。

以第一課《體味文化》為例，其中有好幾個(gè)探究活動(dòng)都可以開展辨析教學(xué)：第一個(gè)探究活動(dòng)中提出問(wèn)題的"文化就是音樂(lè)、戲劇等藝術(shù)，你贊同這種觀點(diǎn)嗎？"；第二個(gè)探究活動(dòng)提出的問(wèn)題"芯片的發(fā)明不僅為社會(huì)帶來(lái)了技術(shù)進(jìn)步，而且為我們這個(gè)時(shí)代創(chuàng)造了一種新的文化景觀，你贊同這種觀點(diǎn)嗎？"；第五個(gè)探究活動(dòng)"西裝革履的男青年和稚氣未脫的學(xué)生，誰(shuí)更有文化呢？"，這幾個(gè)探究活動(dòng)都是辨點(diǎn)，都可以開展辨析活動(dòng)。再如第四課第一框《傳統(tǒng)文化的繼承》中的探究活動(dòng)"傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)實(shí)生活是財(cái)富，還是包袱？"；第二框《文化在繼承中發(fā)展》的探究活動(dòng)"發(fā)展教育應(yīng)擺脫古代教育思想，還是應(yīng)該回歸古代教育思想？"；第七課第二框《弘揚(yáng)民族精神》中的探究活動(dòng)"民族精神是可有可無(wú)的，還是十分必要的？"；第八課第一框《色彩斑斕的文化活動(dòng)》中的探究活動(dòng)"流行文化和經(jīng)典文化誰(shuí)的價(jià)值更大？"等等，這些都是可以開展辨析的點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)設(shè)適當(dāng)情景，應(yīng)該會(huì)激發(fā)起學(xué)生進(jìn)行辨析的熱情。在《文化生活》教學(xué)中開展辨析活動(dòng)具有非常重要的意義：

一、注重辨析，是新時(shí)期思想政治教育的必然選擇。

從時(shí)展的特點(diǎn)來(lái)看，人們的生活方式、思維特點(diǎn)、價(jià)值取向越來(lái)越多樣化，達(dá)成問(wèn)題共識(shí)，越來(lái)越需要人們提高從多角度開展對(duì)問(wèn)題進(jìn)行辨析的能力。從學(xué)生自身的特點(diǎn)來(lái)看，當(dāng)今學(xué)生思維的獨(dú)立性、自主性、創(chuàng)造性都有很大程度的提高，學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和對(duì)價(jià)值觀念的認(rèn)同都需要通過(guò)自身的自主辨析來(lái)達(dá)成。這就要求我們思想政治教育的模式要相應(yīng)轉(zhuǎn)換、與時(shí)俱進(jìn)。只有建立在學(xué)生自主辨析的基礎(chǔ)上生長(zhǎng)出來(lái)的知識(shí)、能力和情感才是真實(shí)有效的。

二、注重辨析，是新教材編撰立爭(zhēng)追求的形式創(chuàng)新。 轉(zhuǎn)貼于

教材的編寫和使用要"求實(shí)、求新、求活"，需要由單純強(qiáng)調(diào)教學(xué)依據(jù)的法規(guī)性質(zhì)，轉(zhuǎn)向更為注重開發(fā)引導(dǎo)教學(xué)的工具性功能。也就是說(shuō)，教材不能只是國(guó)家政策法規(guī)的轉(zhuǎn)述者，它必須在"觀點(diǎn)"和"教學(xué)"之間鋪設(shè)橋梁，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)具有引導(dǎo)作用，既要體現(xiàn)理論自身的邏輯，也要方便教師教學(xué)的邏輯，更要符合學(xué)生認(rèn)知的邏輯。有了辨析點(diǎn)，教材就有了和教師、學(xué)生對(duì)話的機(jī)制，觀點(diǎn)的達(dá)成就不再是教材單向的輸出，而是教材、教師、學(xué)生三方互動(dòng)的結(jié)果。因此，在教材編寫中，大量創(chuàng)設(shè)辨析環(huán)節(jié)，既有利于學(xué)生認(rèn)知的開展，也有利于教師教學(xué)的引導(dǎo)，最終達(dá)成的結(jié)果也能增強(qiáng)學(xué)生對(duì)國(guó)家政策法規(guī)的認(rèn)同感。

三、開展辨析活動(dòng)是體現(xiàn)新課程教學(xué)理念的內(nèi)在要求。

人們對(duì)任何問(wèn)題的認(rèn)識(shí)都離不開"三段論"--"是什么、為什么、怎么辦"的一般邏輯。在新課程中，"是什么"這個(gè)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)的是一種"知識(shí)經(jīng)驗(yàn)"，這種經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虬褜W(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和已有的知識(shí)建立起有效鏈接，讓學(xué)生能夠自己從中體會(huì)到"是什么"。"為什么"這個(gè)環(huán)節(jié)，我們要?jiǎng)?chuàng)設(shè)辨析情景、制造選擇沖突，讓學(xué)生從多度角度開展比較、鑒別，自己排除謬誤，探索出通向真理和價(jià)值的道路。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)生的主體學(xué)習(xí)意識(shí)得到了調(diào)動(dòng)，學(xué)生的已有經(jīng)驗(yàn)得到了尊重，學(xué)生的批判能力和創(chuàng)新意識(shí)得到了培養(yǎng)，這樣得出的結(jié)論才具有比較扎實(shí)的情感基礎(chǔ)。在"怎么辦"這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們變換問(wèn)題情景，這實(shí)際上又是一次新的辨析過(guò)程，這里既有已經(jīng)達(dá)成的知識(shí)的運(yùn)用，又有新情景對(duì)知識(shí)的檢驗(yàn)。可以說(shuō)，在新課程中，任何知識(shí)都需要在新情境中不斷地證實(shí)自己存在的合理性。

禮儀與文化的關(guān)系范文第4篇

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院檔案管理信息化；存在的問(wèn)題；對(duì)策

大量的檔案信息在醫(yī)院里每天都要產(chǎn)生，如：處方檔案、影像資料、病歷檔案及管理文件等。當(dāng)前形勢(shì)下，各級(jí)醫(yī)院面臨的新任務(wù)和新課題是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理的信息化[1]。醫(yī)院的檔案管理具有豐富的信息資源，內(nèi)容錯(cuò)綜復(fù)雜，傳統(tǒng)的醫(yī)院檔案管理模式已經(jīng)不能跟上時(shí)代的發(fā)展需要，其必然趨勢(shì)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理的信息化，對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理具有重要的意義。筆者通過(guò)對(duì)當(dāng)前醫(yī)院檔案管理信息化存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合檔案管理信息化的優(yōu)勢(shì)提出了相依的對(duì)策：

一、醫(yī)院檔案管理信息化存在的問(wèn)題

1、醫(yī)院不夠重視：近年來(lái)，臨床科室、管理部門、醫(yī)技科室的信息化建設(shè)在全國(guó)各大醫(yī)院得到一定的重視，也都付諸執(zhí)行，在實(shí)踐工作中也都得到了充分利用，但是，只有檔案管理工作沒(méi)有引起各大醫(yī)院的足夠的重視。

2、基礎(chǔ)設(shè)施欠缺：檔案管理信息化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)是完善的設(shè)備，如：計(jì)算機(jī)、刻錄機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等電子產(chǎn)品，且均屬于易耗品，這需要醫(yī)院投入大量的資金支持，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，使用期短，定期及不定期的維修、升級(jí)、更換、均需要經(jīng)費(fèi)支持，醫(yī)院投入經(jīng)費(fèi)不足，使檔案管理信息化發(fā)展從根本上被制約了。

3、缺乏專業(yè)人員：檔案管理人員的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素質(zhì)參差不齊，有的檔案管理人員僅僅具備醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有檔案管理工作的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，檔案管理實(shí)行信息化之后對(duì)工作人員的要求更高，檔案管理人員不僅要具備檔案管理專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還要具備計(jì)算機(jī)操作能力，檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)醫(yī)院檔案管理信息化的實(shí)施造成嚴(yán)重影響。

4、缺乏管理制度：目前，關(guān)于檔案管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、保障制度、規(guī)范等尚未出臺(tái)，如：檔案的時(shí)效、保密、隱私及電子檔案的法律效力等問(wèn)題[2]。檔案管理的信息安全性沒(méi)有明確的管理性和技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn)。由于信息化建設(shè)沒(méi)有確切的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)也沒(méi)有規(guī)劃性，軟件的實(shí)用性和通用性嚴(yán)重不足，沒(méi)有統(tǒng)一、完善的檔案信息分類編碼，嚴(yán)重影響了檔案管理信息化的發(fā)展。

二、醫(yī)院檔案管理信息化的優(yōu)勢(shì)

1、有利于珍貴檔案的保護(hù)。某些珍貴的檔案原件進(jìn)行信息化處理后，有效避免了在過(guò)多的借閱、翻閱、使用過(guò)程中造成的損壞；重要原始資料丟失的風(fēng)險(xiǎn)被大大的避免和降低了。在醫(yī)院的發(fā)展及建設(shè)過(guò)程中形成的重要資料被信息化處理后，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行原件的掃描，以電子文件的形式被管理、收藏及使用，是對(duì)原始就檔案的有效保障。

2、顯著改善文件歸檔方式。在醫(yī)院的管理工作中，各類文件都要由檔案部門及時(shí)進(jìn)行登錄，傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件登錄方式，屬于手工操作，檔案管理人員需要用大量的時(shí)間和精力登記并整理。但是，檔案被信息化處理之后，檔案管理人員可以擺脫繁瑣的手工勞動(dòng)，登錄及整理工作均可以用計(jì)算機(jī)軟件完成，工作效率被大大的提高。同時(shí)，計(jì)算機(jī)智能檢索方法更加快速、精確、高效、廣泛，對(duì)機(jī)密檔案還可以電子加密，因此，醫(yī)院檔案管理信息化不僅提高了檔案管理人員的工作效率也方便了信息的使用者。

3、改善了檔案管理的模式。檔案歸檔的傳統(tǒng)方式造成了大量的紙質(zhì)檔案資料，日積月累后，檔案資料需要大量的儲(chǔ)存空間，同時(shí)，紙質(zhì)檔案的保存需要根據(jù)季節(jié)的不同進(jìn)行溫度、濕度的調(diào)節(jié)，還要防蟲，管理的成本較高，容易損壞原件，使用時(shí)查閱的時(shí)間較長(zhǎng)，弊端較多。檔案進(jìn)行信息化處理后，不但提高了運(yùn)行效率，更加直觀、形象的反應(yīng)檔案，而且為檔案的檢索和使用提供了極大的方便，節(jié)省了儲(chǔ)存空問(wèn)，保障了安全備份。

三、完善檔案管理信息化的相關(guān)對(duì)策

1、 轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。雖然醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)，但是為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層決策起著至關(guān)重要作用的是檔案管理，檔案管理與信息化建設(shè)需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)兩手一起抓。醫(yī)院檔案管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息處理技術(shù)相結(jié)合，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策和醫(yī)院信息化管理中發(fā)揮著重要的作用。

2、加大投入，完善設(shè)施。實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化的前提和基礎(chǔ)是加大檔案信息化管理的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)備的投入。一方面要加大資金的投入，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將檔案管理信息化所需資金列入醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃及預(yù)算中，多渠道籌措資金，切實(shí)解決檔案管理信息化建設(shè)所需的基礎(chǔ)設(shè)施投入，如：機(jī)器設(shè)備、相關(guān)軟件、檔案數(shù)據(jù)庫(kù)等的投入；另一方面是要配齊實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理信息化所需的軟件和硬件[3]。

3、規(guī)范管理，建立制度。目前檔案管理信息化建設(shè)需要的是健全的電子文件管理制度及管理規(guī)范。醫(yī)院必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定出適合本院的電子文件規(guī)章制度，包括：歸檔制度、保管制度、保密制度、鑒定制度、利用制度、銷毀制度等，使醫(yī)院檔案管理工作有據(jù)可依、有章可循。科學(xué)管理電子文件和電子檔案，保證其真實(shí)、完整、規(guī)范，為防止黑客入侵應(yīng)設(shè)置防火墻，提高檔案的保密性和安全性。

4、培養(yǎng)人才，提高素質(zhì)。醫(yī)院檔案管理信息化需要多種形式、多樣方法、多條途徑將檔案管理工作和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，對(duì)工作人員的要求較高，醫(yī)院必須定期組織檔案管理人員參加繼續(xù)教育或外出進(jìn)修，不斷提高工作人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)、操作技能和綜合素質(zhì)[4]。也可以引進(jìn)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作均精通的復(fù)合型檔案管理人才，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理信息化。同時(shí)，各級(jí)檔案管理部門必須人才分布合理，各部門配備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、管理人才、臨床醫(yī)學(xué)人才及中醫(yī)人才等。

綜上所述，醫(yī)院檔案管理信息化需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員及全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下完成，依托強(qiáng)大的軟件和硬件設(shè)施、完善的檔案管理機(jī)制、高級(jí)復(fù)合型檔案管理人才，不斷提高檔案的利用效益，為醫(yī)療事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黨維玲，楊孝軍.醫(yī)院檔案管理信息化探析[J].醫(yī)學(xué)信息，2011，24（6）：34.

[2] 李晗銘.醫(yī)院檔案管理信息化探討[J].才智，2012（23）：324.

禮儀與文化的關(guān)系范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；電子產(chǎn)品；存貨管理；優(yōu)化；建議

一、引言

當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須提高存貨管理水平。然而，一些企業(yè)的存貨管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，例如存貨過(guò)量、存貨管理流程不完善，這些都會(huì)增加成本，降低企業(yè)的利潤(rùn)。因此，企業(yè)的存貨管理水平制約著企業(yè)的效益。企業(yè)的存貨通常是企業(yè)準(zhǔn)備出售的商品，以及為生產(chǎn)商品所停留在倉(cāng)庫(kù)的原材料等產(chǎn)品。存貨成為企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，要提高資金的使用效率和企業(yè)的運(yùn)作效率，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，就必須有效管理企業(yè)的存貨。在電子產(chǎn)品的存貨管理中，由于電子產(chǎn)品遵循著摩爾定律，電子產(chǎn)品的生命周期比較短，電子產(chǎn)品在市場(chǎng)上的熱銷期只有幾個(gè)月，因此，電子產(chǎn)品的存貨管理具有較高的挑戰(zhàn)性。電子產(chǎn)品的存貨管理的成本和效益就應(yīng)達(dá)到最佳組合，才能改進(jìn)電子產(chǎn)品存貨的流轉(zhuǎn)速度，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

二、企業(yè)存貨管理出現(xiàn)的漏洞問(wèn)題

電子產(chǎn)品的存貨管理就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品制造和提供服務(wù)過(guò)程中的各類產(chǎn)品資源進(jìn)行的存儲(chǔ)管理和控制，以達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)成本效果。然而，在實(shí)際的存貨管理上面，出現(xiàn)了以下存貨管理漏洞。

（一）電子產(chǎn)品儲(chǔ)存數(shù)量控制不力

很多企業(yè)的電子產(chǎn)品存貨容易出現(xiàn)供給不足或過(guò)多的問(wèn)題。這是由于企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理，缺乏完善的電子產(chǎn)品管理制度，庫(kù)存管理水平上不去，專職人員培訓(xùn)落后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者比較重視生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售，沒(méi)有進(jìn)行精細(xì)化的存貨管理，導(dǎo)致的電子產(chǎn)品儲(chǔ)存數(shù)量控制不力，經(jīng)常出現(xiàn)庫(kù)存短缺的問(wèn)題。此外，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有不確定性，企業(yè)的管理者難以有效預(yù)計(jì)市場(chǎng)對(duì)商品的需求數(shù)量，企業(yè)生產(chǎn)組織需要的存貨數(shù)量不合理和生產(chǎn)工序的不科學(xué)，直接影響到電子產(chǎn)品的存貨數(shù)量，不但使存貨的運(yùn)輸成本上升，也增大了庫(kù)存量。一些企業(yè)還沒(méi)有使前工序與后工序的生產(chǎn)能力合理匹配，也使得半成品的庫(kù)存增多，同時(shí)，企業(yè)管理者所做出的電子產(chǎn)品采購(gòu)數(shù)量決策不合理，就出現(xiàn)了存貨異常的過(guò)量或缺少，使得企業(yè)的庫(kù)存過(guò)量或缺貨，直接導(dǎo)致企業(yè)存貨管理能力降低，增加了企業(yè)的庫(kù)存成本，減少了企業(yè)的利潤(rùn)，抑制了企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）企業(yè)缺乏完善的存貨管理的內(nèi)部控制制度和科學(xué)的核算計(jì)量

一些企業(yè)還沒(méi)有構(gòu)建科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展與本企業(yè)的存貨管理制度的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，缺乏應(yīng)有的存貨管理的內(nèi)部控制制度，存在著企業(yè)對(duì)存貨管理的多頭領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)各環(huán)節(jié)不能相互協(xié)調(diào)和實(shí)施有效監(jiān)控，導(dǎo)致在企業(yè)的存貨管理中出現(xiàn)的采購(gòu)不合理，貨品數(shù)量核對(duì)不正確，貨品丟失的問(wèn)題，降低了存貨的周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制缺乏有效發(fā)揮，整個(gè)存貨管理的流程和進(jìn)出貨手續(xù)還不完善，也不能對(duì)存貨產(chǎn)品的成本進(jìn)行核算，出現(xiàn)了存貨管理的賬實(shí)不符，信息失真等情況。此外，企業(yè)的科學(xué)的核算計(jì)量方面也很落后，應(yīng)按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將存貨在會(huì)計(jì)期末按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低來(lái)進(jìn)行計(jì)量，然而，很多企業(yè)的核算還不能準(zhǔn)確體現(xiàn)存貨的期末價(jià)值，這存在著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，不真實(shí)的計(jì)提體現(xiàn)的存貨準(zhǔn)備，就不能科學(xué)地確定存貨跌價(jià)帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，另外的原因就是企業(yè)的部分存貨市場(chǎng)價(jià)值難以核算，就不能計(jì)算存貨的可變現(xiàn)凈值，這些都導(dǎo)致了企業(yè)電子產(chǎn)品存貨的實(shí)際價(jià)值不真實(shí)。

三、企業(yè)存貨管理的優(yōu)化建議

（一）提高企業(yè)生產(chǎn)管理和存貨管理的水平

企業(yè)的生產(chǎn)布局應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳優(yōu)化，應(yīng)聘請(qǐng)專家進(jìn)行設(shè)備和工藝流程的合理安排，對(duì)生產(chǎn)能力和人員數(shù)量進(jìn)行科學(xué)匹配，以計(jì)算出產(chǎn)品制成率，最大地減少電子產(chǎn)品存儲(chǔ)流程和縮短停留時(shí)間和運(yùn)輸距離，降低企業(yè)的存貨管理成本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要增強(qiáng)存貨管理意識(shí)，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，增加存貨管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)化的存貨管理技能，從而嚴(yán)格控制存貨管理，避免隨意管理，提高存貨管理的有序化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者要提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，能有效把握市場(chǎng)波動(dòng)的脈搏，使得存貨采購(gòu)更加合理和科學(xué)。企業(yè)的存貨管理要引入現(xiàn)代化的科技手段，加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的信息化建設(shè)，建立即時(shí)的存貨管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)存貨管理的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，建立企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和庫(kù)存的信息化共享平臺(tái)，準(zhǔn)確掌握各環(huán)節(jié)的進(jìn)度和數(shù)量，使得電子產(chǎn)品存貨管理的流程明晰和全程管理，建立存貨資產(chǎn)管理系統(tǒng)檔案，使得各部門的數(shù)字化系統(tǒng)鏈接起來(lái)。

（二）企業(yè)完善的內(nèi)部控制制度和配銷模式

企業(yè)應(yīng)在電子產(chǎn)品的存貨和采購(gòu)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確存貨管理的控制要點(diǎn)，包括建立采購(gòu)計(jì)劃和審核；對(duì)存貨的入庫(kù)要進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)檢，做到單據(jù)齊全；要進(jìn)行科學(xué)的存貨成本核算和賬實(shí)核對(duì)工作等，專門部門確定存貨領(lǐng)用應(yīng)制定定額，并定期送往財(cái)務(wù)部門，合理制定成本費(fèi)用的結(jié)算程序和方法。電子產(chǎn)品的存貨管理要進(jìn)行定期的存貨盤存制度，做到賬實(shí)相符。對(duì)于存貨的庫(kù)房管理要進(jìn)行設(shè)施投入，確保存貨的安全，減少存貨的損失。同時(shí)，要建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的存貨管理內(nèi)部控制制度，例如，制定負(fù)責(zé)分管存貨的資金定額和具體有效的管理辦法，實(shí)行存貨的分級(jí)管理，提高企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督；實(shí)行電子產(chǎn)品存貨內(nèi)部控制的牽制作用，保證存貨在有效交易和事項(xiàng)中以正確的金額，對(duì)企業(yè)的賬面資產(chǎn)與實(shí)存資產(chǎn)定期進(jìn)行核對(duì)并保證相符。企業(yè)要建立合理的配銷模式，減少存貨的運(yùn)輸時(shí)間和成本，降低存貨的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，加快與市場(chǎng)供需的反應(yīng)速度，自然提高企業(yè)的績(jī)效管理。企業(yè)管理者要分析生產(chǎn)和銷售和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈等因素對(duì)電子產(chǎn)品的影響，建立對(duì)存貨需求的信息反饋和因果關(guān)系分析系統(tǒng)，才能科學(xué)合理地制定本企業(yè)的采購(gòu)模式與存貨管理策略，做出科學(xué)的采購(gòu)決策。

四、結(jié)論

通過(guò)對(duì)企業(yè)存貨管理問(wèn)題的研究，得出在全球化經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，企業(yè)的存貨管理水平成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要指標(biāo)之一。電子產(chǎn)品的存貨的管理水平，不但成為衡量企業(yè)控制成本的因素，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的標(biāo)志。因此，企業(yè)必須針對(duì)電子產(chǎn)品存貨管理的特殊性，對(duì)于電子產(chǎn)品存貨管理流程中的實(shí)際困難和問(wèn)題，加強(qiáng)解決存貨管理的有效措施，進(jìn)行科學(xué)管理和有效的控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨管理的較高水平，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效果。企業(yè)對(duì)電子產(chǎn)品的采購(gòu)和存儲(chǔ)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃，減少存貨管理的損失和浪費(fèi)，企業(yè)要制定和完善存貨管理制度，不斷優(yōu)化和改進(jìn)電子產(chǎn)品的存貨結(jié)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理高效率，推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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