前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇光電子產業研究范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

光電子產業研究范文第1篇

從20世紀50年代后開始，一些發達國家為了在國際競爭中占據制高點，策劃實施了光電信息產業發展計劃，如美國在圖森市以亞利桑那大學為中心形成了全球關注的第一個“光谷”；法國在阿爾卡特研究中心建立了光電子學研究開發中心，簡稱“光電谷”；英國實施了“阿維爾計劃”；日本了實施“激光研究五年計劃”；德國了實施“激光2000”國家發展計劃。我國從1986年實施了“863”計劃后，在2000年開始，在長春、武漢、廣東、上海等16個省市設計和建設了“國家光電信息產業基地”，這表明我國已經跟上了光電信息產業發展的世界潮流。在這種背景下，作者敏銳地抓住了我國光電信息產業發展的大趨勢，并以吉林省發展光電信息產業為研究優勢，重點研究和探討光電信息產業集群化發展，體現出研究的時代性和前瞻性。總體上體現出以下幾個特點：

1.以我國光電信息企業現狀為基礎，在確立光電子產業優勢選擇的基礎上，提出“吉林省光電子產業集群化發展的優勢，運用產業集群效應來促進光電子產業的整體成長、推進吉林省老工業基地的創新發展”等思想。從理論上論證光電子產業集群化發展及形成產業優勢的趨勢，發揮吉林省光電子產業的資源優勢，逐漸建立吉林特色的光電企業群，提高光電產業的集群效應，推動吉林老工業企業的創新發展。

2.突出了我國振興東北老工業基地等重大問題。光電子企業是活躍市場的新生力量，是新的經濟增長點，尤其是在金融危機影響下的傳統產業不景氣的大環境中，光電子企業起著經濟增長的引擎作用。同時，光電子企業又是改造傳統產業的創新力量和提升產業與優化結構的重要杠桿。因此，實行光電子產業集群化發展，具有潛在的經濟效益。這項研究，對形成吉林省光電子企業的產業優勢，促進光電子產業集群化發展，縮小吉林省與其他經濟區域（東部、中部）之間差距，具有重要的現實指導作用。

3.本書以吉林省在振興東北老工業基地過程中，如何對光電子產業優勢進行合理整合、產業集群化發展為研究重點。在設計上，繼承了我國改革開放30多年來光電子企業發展的成功經驗，吸收了國外建設“光谷”的經驗成果，提出“光電子產業集群化發展”等觀點，在解決光電子企業如何在振興老工業基地中發揮作用等問題上有所創新，為光電子企業發展增添了科學的分析工具和方法，豐富了對光電子企業的產業發展等理論。

對吉林省光電子產業發展問題的研究，作者始于2004年承擔的吉林省教育廳人文社會科學項目“吉林省光電信息產業優勢選擇與集群化發展研究”課題的研究。幾年來，先后對吉林省長春市、吉林市和四平市等地的光電子企業進行了實地考察和調查研究，接觸到許多鮮活的事例，為此項研究奠定了良好的基礎。光電子產業作為吉林省經濟發展的十大支柱產業之一，在“十一五”時期，克服由美國次貸引起的金融危機的不利影響，積極推進結構調整，著力加強自主創新，實現了產業的穩步增長，對經濟社會發展的支撐引領作用愈益凸顯。但是我國光電子產業的發展也遭遇瓶頸，例如制造技術較為落后、材料加工水平有限、產業規模發展滯后等。與此同時，國際上的光電子產業的發展在各個國家政策大力支持下發展非常迅速。因此，“十二五”時期，我國堅持走新型工業化道路、加快轉變經濟發展方式，而光電子產業調結構、轉方式、增強產業核心競爭力、提升發展質量效益、由大變強成為產業發展的重點。能有這樣一本專門反映光電子產業發展的書，應該是光電子產業領域發展的一大幸事。

光電信息產業集群化發展是為了使以光電子技術為核心的高新技術企業整體效益提高，更好地發揮光電信息產業集群效應的作用，實現光電信息產業整體競爭力。本書集中研究了：（1）光電信息產業發展的形勢；（2）吉林省發展光電子產業可借鑒的國內基本模式及問題；（3）研究了吉林省光電子企業集群式發展優勢及其產生機理；（4）運用產業集聚理論，探討吉林省發展光電子產業作用及相應的對策。本書總體上，體現了高新技術和產業經濟學的基本原則，研究問題的視角比較新穎，堅持運用先進的科學理論，從多角度、多層次、多方位進行分析論證。從基礎理論、實踐應用、產業政策三大方面，展示了作者長期在光電子產業經濟領域的研究成果。全書脈絡清晰，結構嚴密，內在邏輯關系分明，觀點獨特，文字敘述和數量分析結合緊密，以我國光電信息產業基地發展為背景，從理論上分析吉林省光電子產業集群化發展的機理和規律性。

雖然書中有些內容還有待于進一步深入探討，但是，它終究是理工科院校進行經濟與管理學科建設的一種有益嘗試。我相信，有這樣一個研究群體，在不遠的將來會有更多的研究成果與大家見面，豐富光電信息產業領域的經濟性研究，走出一條具有研究光電子產業特色的研究道路。

光電子產業研究范文第2篇

    關鍵詞:產業集群;光電子產業;高新技術開發區

    一、整合力量,發展具有區域特色的優勢產業

    (一)整合優勢資源。上世紀70年代以來,在東湖地區形成了一批國家級的科研院所和大專院校,其中集中了武漢大學、華中理工大學等多所院校,集聚了56個國家級科研院所。1971年華中理工大學設立了激光教研室,1978年率先設立了激光專業;1985年全國第一個民營激光企業--楚天激光集團誕生;1974年國家組建了武漢郵電科學院,集中力量研發光纖通信,1976年研制出中國的第一根光纖;1988年武漢長飛與荷蘭的飛利浦公司合資設立了長飛光纖光纜公司。與此同時,區域內其它多家在光電子方面比較有影響力的單位,如武漢大學、中科院武漢分院、709所、717所等也相繼開展了光電子領域的人才培養和科研工作,使武漢東湖成為光電子領域的帶頭人。這些科研院所的實力為東湖的光電子產業發展集聚了力量,政府從80年代開始就有意向整合光電子產業的優勢資源,尋求更高的平臺,發展壯大光電子產業制造規模。

    (二)政府定位引導。從90年代開始,在建設國家高新開發區的過程中,政府主要轉向了以企業為主體,利用高等院校、科研院所的力量,定位于以烽火通信、長飛光纖光纜、武漢電信器件公司等企業為龍頭的信息光電子產業。2000年左右,東湖開發區決定在全國率先建立國家光谷,大規模建設國家光電子產業基地。2001年制定了國家光電子產業基地的發展規劃,2004年開發區政府邀請了全球最著名的咨詢公司麥肯西公司為開發區政府的戰略發展做了詳細的規劃。

    (三)拓展資源。在1991年至2000年期間,以武漢電信器件公司為主,開發區內逐步建立形成建立了激光產業群。開發區著手完善融資平臺,鼓勵和整合了一批企業在國內A股市場上市,形成了在證券市場有名的“光谷“概念。2003年,開發區加強了區域網絡的建設,加快了自主的產業創新集群。早在1987年開發區就建立了中國第一家企業創業中心,到目前為止開發區孵化的企業已經有600多家。開發區內,國家級技術創新中心有8家,省級技術創新中心有18家。另外開發區新建了國家光電子實驗室,目前已經擁有國家地理地球空間信息實驗室、P4實驗室和國家植物基因工程中心。所有這些實驗裝備的提高作為開發區技術的源頭,加快促進了區域企業的發展。開發區從早期的以科研院所和大專院校為主的技術集成發展成為通過支持、資助,建立起專門的研發機構,在擁有了較高的技術平臺和優勢資源的基礎上,政府開始引導區域內光電子產業的集群發展。

    二、做大光電子優勢產業,形成一批上、下游產業共同發展的產業集群

    武漢光谷產業群內集中了光電子產業及相關產業的一批中小企業,同類企業相互之間的激勵和競爭,加速了新技術的傳播和新產品的開發,促進了企業創新機制的形成,形成了采用先進技術和先進工藝來提高產品質量的環境。更為重要的是,產業群內企業在技術上有比其它企業間更廣泛和深刻的協作,不僅對技術接收方提高產品質量和產品市場競爭力有益,也為技術供給方產品的下游出路和上游優質原料的供給提供了有力的保證。

    武漢光電子產業集群發展的特點是積極參與全球光電子上、下游產業鏈的分工,不斷擴大主導產品的份額。武漢光電子產業很多產品和技術水平已經參與到全球光電子產業的競爭中。例如,烽火科技光通信系統已經和全球基本同步,長飛光纖光纜居全球市場份額的第三位,光電器件也居全球第三位。東湖開發區的光電子產業領域已經掌握了一些世界領先的核心技術,烽火科技集團的3項IP網絡技術標準被國際電聯批準為國際標準,這是國際電聯首次批準的由中國人提出的技術標準。

    (一)堅持以技術創新為主,打造光電子產業核心競爭力。

    開發區注重依靠自己的一些科研院所和企業進行技術創新,大力扶持光電子產業的發展,1988年華工激光研制出國內首臺1萬瓦C02激光器,開發區政府牽頭,密切大學、科研機構、企業、金融機構和社會中介之間的良性互動。在開發區一共有6000家企業,其中有700家是光電子類企業,每天在這個區域里面誕生約五家新的光電子企業。在光電子領域里實現了銷售收入過億元的有60多家,過10億元4家,上市公司15家,形成了新興產業的自動生成機制,集群的產業鏈不斷延伸,形成了后果孵化的四級跳模式。

    (二)從政府的途徑實現超前的產業配套,做好產業集群發展。

    開發區為完善和延伸產業鏈,策劃和實施了一批重點項目。比如促進了烽火科技和NEC、阿爾卡特公司合作;重點支持武漢NEC移動在手機的領域和光電子領域進行合作;憑借在3G通信和智能手機方面的實力,開發區政府成立了一個手機辦公室,專門進行手機產業的策劃和協調。此外,開發區還重點推進光存儲產業園和可錄光盤、閃存卡等重點項目建設。

    (三)以創新能力建設為基礎,培育核心競爭力,構筑重點產業發展的核心鏈條。

    開發區注重推進企業間形成戰略聯盟的競爭與合作機制,加強產業和技術聯盟建設,促進龍頭企業迅速壯大;加快企業孵化的力度,促進中小企業的快速成長,促進不同的企業在區域內發揮自己的比較優勢,揚長避短。基于集群化的產業政策要求政府將政策的重心放在促進企業之間、企業與大學、研究機構、社會中介機構間合作之上,并且為這些合作創造良好的環境和必要條件。開發區加強了與產業發展配套的基礎設施建設,營造了產業發展和創新的良好環境,并且通過優惠政策引導對產業集群發展有重要影響的公共設施的投資。在加快區域自身產業建設的同時,開發區還加快對重點產業實行戰略招商,以自己的產業類型去瞄準在全球光電子領域比較有名的廠商進行招商引資,吸引光電子、光存儲、數字家電、通信終端、激光、汽車電子、半導體照明等重點產業的龍頭企業入駐。

    三、牢牢抓住國家光電子基地的目標,通過品牌壯大產業集群的發展

    “中國光谷”品牌是全面反映東湖開發區經濟、社會、文化的綜合實力的象征。開發區希望通過品牌,帶動相關產業的全面發展,從而推動區域經濟指標躍上新臺階。光谷在2008年產業總規模達到1000億元以上,其中光電子超過600億。下一步,開發區政府將通過兩型社會的試點,大力推廣光通信產業,大力推動光纖到戶項目的實施,支持下一代網絡軟交換;在移動通信產業,開發區政府重點發展第三代移動通信系統;在光儲存方面,開發區將形成100億左右的產業規模。可以相信,武漢東湖高新技術開發區將在下一輪的競爭中,繼續打好武漢“中國光谷”的品牌,全面推進產業集群發展的國際化,實現良性循環發展。

    參 考 文 獻:

    [1]馮文娜, 楊慧馨,政府在產業集群成長運行中的作用研究——基于博弈的分析[J],山東社會科學,2007(11)

光電子產業研究范文第3篇

[關鍵詞]高新技術產業集群；持續發展；動力機制；光電子信息產業

[中圖分類號]F276.44 [文獻標識碼]A [文章編號]1002-736X（2014）09-0115-04

高技術產業集群是大量相互關聯的高技術企業與其支撐機構依據專業化分工和協作關系在一定地域內形成的柔性集聚（馬力等，2005），它是當代科技和經濟競爭的制高點和前沿陣地。作為一個不斷演進的生命體，高新技術產業集群與傳統產業集群一樣，同樣存在著可持續發展的障礙因素。高新技術產業集群的可持續發展是提高區域經濟核心競爭力的重要途徑，它強調產業集群發展的持續性和動態性，主要表現為一種高層次的競爭，會產生一種持續競爭優勢，使產業在內部各系統相互協調和耦合的基礎上保持長期動態的發展能力（謝俊，2010）。隨著高新技術產業集群的快速發展，對其可持續發展問題的探討，越來越受到理論界的高度關注。

一、高新技術產業集群持續發展的動力機制

產業集群持續發展的動力機制是驅動產業集群不斷發展、演化和保持持續競爭優勢的力量結構體系及運行規則，它是高新技術產業集群發展的核心問題，是高新技術產業集群獲得持續競爭優勢的基礎和保證。筆者認為，高新技術產業集群持續發展的動力機制主要包括四個方面，分別為基于社會資本的網絡機制、外部經濟機制、競爭合作機制和學習創新機制。這四個機制之間的有機協調和聯動發展，促使集群系統不斷獲得持續發展的競爭優勢，共同推動著高新技術產業集群的持續動態演進和良性發展，具體如圖-1所示。

（一）基于社會資本的網絡機制

基于社會資本的集群網絡機制是集群企業之間、集群企業與相關機構（如政府部門、大學、科研院所、中介服務機構等）之間持續互動形成的、基于信任與合作并在此基礎上攝取稀缺資源并獲取經濟利益的各種網絡關系，它主要體現在商業文化和以信任為基礎的社會網絡關系等方面。對高新技術產業集群而言，基于社會資本的網絡體系包括兩個層次：內部核心網絡和支持網絡。內部核心網絡主要由集群內核心企業、供應商、銷售商、產業鏈上的相關企業和互補企業等組成，它們構成產業集群內部核心網絡的主體，并通過產業鏈、供應鏈、競爭合作關系連接在一起。支持網絡相對復雜，包括以大學、科研機構和金融機構為代表的公共服務機構，以行業協會、企業家協會和社會中介為代表的中介服務機構，提供集群政策制定、硬件設施建設的政府服務機構，以及由企業家關系網絡和基于信任基礎的非正式關系構成的社會關系網絡四個方面。內部核心網絡和支持網絡各要素之間相互作用相互聯系，構成了以競爭性企業為中心的縱橫交錯的集群網絡系統。集群網絡是一個由信任支撐的動態網絡系統，它根植于當地社會關系制度和商業文化之中，是集群企業之間實現持續互動的“黏合劑”，有利于集群企業獲得單個企業無法實現的群體合作優勢（李玉連，2006），是企業獲得社會資源和持續競爭優勢的一種重要來源。

（二）外部經濟機制

產業集群之所以具有強大的競爭能力，根本上還在于它是規模經濟與范圍經濟完美結合的一種經濟組織模式（張輝，2003）。外部經濟機制對高新技術產業集群持續發展的促進作用表現在兩個方面：一是通過市場容量擴大、要素市場共享和信息技術交流所帶來的規模經濟推動集群發展；二是通過專業化分工帶來的范圍經濟推動集群持續發展。首先，從規模經濟看，大量生產某一類產品的企業在空間內聚集，往往可以通過合作、合資或建立產業聯盟的方式建立一種穩定的協作關系，不僅能夠擴大集群整體規模，而且有利于減少分散布局所需的額外投資，使無法獲得內部規模經濟的單個企業實現相互合作、相互依賴和相互信任基礎上的外部規模經濟。其次，從范圍經濟看，專業化分工形成的社會分工網絡，能夠把原材料采購、勞動力供應、共同市場建立和運輸成本降低等因素納入專業化分工體系，有利于新企業、新產品、新技術向該地區聚集，從而形成產業集群發展壯大的良性循環機制，推動該地區產業集群發展壯大。另一方面，專業化分工的高度發展，加劇了區域內的市場競爭，有利于形成一種不斷提高技術水平的高壓環境，發揮先進產業的“提升帶動效應”，提高集群整體的技術創新水平。同時，專業化分工還有利于垂直聯系的企業之間建立緊密廣泛的協作關系，能使生產、研發、設計、銷售等環節有效分離，促進相關產業向該地區集中，從而實現更高水平的范圍經濟，推動集群持續健康發展。

（三）競爭合作機制

競爭是產業集群持續發展的動力之一。首先，由于地理位置接近、產品同質性等特點，集群內的企業不可避免地會產生競爭。集群企業間的激烈競爭，有助于企業克服內在的惰性，提高經營管理者自身的素質，促進生產方式的改變和管理水平的提高。其次，激勵的競爭容易形成不同領域的壓力機制，使企業始終保持足夠的動力和高度的警覺性和靈敏性，產生降低成本和提高產品差異化的壓力，不僅激勵了企業的靜態效率，更為企業創新和技術進步提供原動力，從而推動市場開拓、技術改進和產品創新，使集群在競爭中不斷發展壯大。然而，集群的發展僅有競爭還遠遠不夠，集群的競爭關系是一種在競爭狀態之下的企業合作關系。隨著專業化分工的發展，空間聚集的大量專業化分工企業為了共同的經濟利益，往往會與區域內其他行為主體結成緊密協作的生產體系，從而實現集群內各行為主體的“共生協作”。合作機制對產業集群持續發展的作用主要體現在：它使產業集群中一些潛在的生產、交換等環節的矛盾內化于某種基于信任的產業共同體中，使集群企業之間的競爭轉化為一種高度合作基礎上的充分競爭（馮年華，2007），不僅使單個企業從中獲利，也使集群整體競爭優勢在共生協作中得以強化。高效的企業互動與合作機制，使集群內各種類型的企業能夠形成默契的交易關系，實現柔性化生產和最優價值鏈分工，不僅有利于實現“資源協同”效應和“集體效率”，還能夠增加企業的生產規模，挖掘企業總體獲利能力，增強集群的核心競爭優勢。

（四）學習創新機制

學習和創新是集群保持競爭優勢的源泉，學習促進知識的掌握，知識推動創新的產生，創新強化了集群的競爭優勢，進而推動集群的持續發展，這是產業集群可持續發展的內在邏輯。學習創新機制對產業集群持續發展的作用表現在以下兩個方面。第一，集群內處于價值鏈不同環節的行為主體通過集體學習和互動學習，為集群創新提供了源源不斷的技術和知識，提升了集群對知識的吸收能力以及集群應對外部環境變化的能力，提高了集群創新能力。集群內不同行為主體通過互動學習和創新，各行為主體都從對方身上獲得了自身創新與發展所需要的互補性資源，增強了自身的競爭優勢，提高了創新能力。第二，持續的學習創新促成了知識的良性流動和擴散，加速了技術創新的步伐。對高技術產業而言，其最大的特征就是技術更新速度快，存在典型的“快魚吃慢魚”現象，如果不重視技術創新，就會面臨淘汰出局的風險。技術知識的溢出使集群內每個企業都有集聚的動力，在“創新一擴散”的濃厚氛圍刺激下，企業技術創新速度加快，企業家才能得到培養，產業集群的競爭優勢得到強化，集群核心競爭力不斷增強，集群得以持續發展。

二、武漢東湖高新區光電子信息產業集群持續發展的實證分析

作為中國三大自主創新示范區之一，武漢東湖高新區光電子信息產業發展迅速，已經形成國內最大的光電子信息產業集群，成為我國參與全球光電子產業競爭的主力軍。2012年，東湖高新區光電子信息產業集群共聚集企業1113戶，產業鏈企業超過1100家，主要產品達1400多類，實現工業總產值1660.68億元，比上年增加417.17億元，占全部入統企業總產值的41.4%，實現總收入1927.34億元，占高新區總收入的38.5%，同比增長33%，實現凈利潤108.9億元，實際上繳稅費81.9億元。近年來，光電子信息主導產業地位進一步加強，光纖光纜、光器件、激光等產品的國內市場占有率均超過50%，其中，光纖光纜生產規模全球排名第一，國際市場占有率達25%，國內市場占有率超過66%。消費電子、半導體照明、光伏太陽能等戰略產業加速發展，地球空間信息、智能電網、云計算等新興產業發展初見成效，整個光電子信息產業集群呈現了迅猛的發展勢頭。

（一）基于社會資本的網絡機制

從內部核心網絡來看，高新區已基本形成以烽火科技、華丁科技、長飛光纖等各類型光電子龍頭企業為核心，包括1113家光電子產業鏈上下游產業和相關配套產業在內的光電子產業集群核心網絡。從支持網絡來看，其一，高新區內數量眾多的大學、科研院所、國家重點實驗室、金融機構、光電技術測試服務中心、大型科學儀器共享平臺、信息情報中心等公共服務平臺，形成了較為健全的公共服務體系，為光電子產業集群的發展提供了豐富的智力支持和資金支持。其二，包括大學科技園、東湖創業中心在內的25個孵化器，19個光電子信息產業聯盟，各類人才服務中心、創業服務中心、產業技術創新服務平臺和行業協會等中介服務體系日漸完善，形成了支持光電子產業集群快速發展的中介服務網絡。其三，提供政策制定和基礎設施建設的政府服務機構不斷健全，服務功能不斷提升，為光電子信息產業的發展提供了強大的政策支持。其四，企業家資源的大量涌現和“鼓勵創新，寬容失敗”的獨特創新文化形成了支持高技術產業集群健康有序發展的社會關系網絡，為高技術產業集群的持續發展注入了強大動力。

（二）外部經濟機制

從規模經濟效應看，高新區市場容量的擴大和大批量購買原材料等產品，有利于原材料價格的降低和單位運輸成本的節約，使光電子信息企業獲得市場不斷擴大帶來的規模經濟。區內聚集的58所高等院校、700多個技術開發機構和25萬多名各類專業技術人員，形成了區域內供應充足的勞動力市場，每年會給光電子信息產業輸送大量的技術人才和專業人才，使光電子產業集群獲得勞動力市場共享帶來的外部性。一批專業化產業園和產業基地的建立，使高新區光電子信息產業集群獲得了資源共享所帶來的外部經濟。而21家光電子信息產業技術創新聯盟和25家創新技術平臺的建立，更是發揮了外部經濟機制的作用，加快了信息技術的交流和傳播，促進了信息技術的共享和知識溢出，加速了光電子信息產業的技術進步和產業創新。從范圍經濟看，已初步形成的光纖光纜、移動通信、激光、光傳輸設備、集成電路、光電器元件等光電子領域內不斷深化的專業化分工，不僅擴大了光電子信息產業的市場需求，而且有利于形成上、中、下游企業相互關聯、協作配套的產業群落，給光電子產業集群帶來了明顯的范圍經濟效應。

（三）競爭合作機制

截至2012年底，高新區聚集了各類光電子信息企業及相關企業1113家，其中規模以上企業達117家，創造工業總產值900億元。這些企業大都專注于自己的優勢環節，形成了企業間激烈的競爭態勢，每個企業都充分發揮資源稟賦的潛力，大幅增加其所從事環節的產量，努力趕超光纖光纜產業國際技術水平，推動了面向海洋、電力、石油、鋼鐵、化工和醫療等領域特種光纖產業的發展，顯示出市場競爭所帶來的經濟優勢。同時，激烈的競爭形成了企業發展的強大壓力，并轉化成企業相互合作共同發展的動力，促發了企業間廣泛而深刻的協作。首先，光電子產業集群非常注重企業間合作，積極發揮龍頭企業對中小企業的帶動作用，并采取各種有效措施促進中小企業成長，促進不同企業在區域內發揮自己的比較優勢，揚長避短協同共生。其次，出臺各種招商引資政策，吸引光電子、光存儲、數字家電、通信終端、激光、汽車電子等重點產業的龍頭企業入駐，延長了光電子信息集群的產業鏈，擴大了產業集群的空間聚集優勢。再次，先后成立21個產業技術聯盟，定期召開由大學、科研院所、企業家及相關政府部門等參與的產學研聯席會議，促進產學研之間的互動，促進了集群的技術進步和產業創新，集群協同發展效應逐步顯現。

（四）學習創新機制

光電子信息產業集群在發展過程中，高度重視學習和創新，大力推進技術創新工程，充分激活創新主體的能量，提升了產業集群的核心競爭力。具體來看，首先是注重學習創新型人才隊伍的建設。通過實施“3551人才計劃”和“人才特區”建設，高新區凝聚了一批具有國際競爭力的科技企業家和學習創新型人才，為光電子信息產業集群的持續發展奠定了強大的智力基礎。其次，集群聯合高校、科研院所開創專業化孵化器的發展道路，先后建成光谷軟件園、大學科技園、國際企業中心、集成電路設計等18個孵化器，在核心企業建立了10多個不同層級的工程技術中心，組建了21家產業技術聯盟，推進了光電子、地球空間信息等多個企業加速器的建設，為科技成果轉化提供服務支撐（白潔，2012）。再次，集群積極整合國內外優秀科技資源，大力推動技術創新平臺建設，建立了面向光電子信息領域需求的“國家光電實驗室”、軟件開發與測試服務平臺、光電技術測試服務中心和光電子企業信息協同服務平臺等25個重大技術創新平臺，逐步形成了光電子產業集群多層次的自主創新網絡，增強了集群的自主創新能力。

三、實證案例中存在的問題及相關對策

（一）案例中存在的主要問題

1.專業化分工協作的產業網絡尚不完善。高新區光電子信息產業集群內部組織化程度還不是很高，企業核心競爭力不足，內聚力薄弱，相互支援、相互依存的專業化分工協作的產業網絡尚未形成。集群上游產品多，下游產品少，企業之間在業務上的關聯并不多。產業鏈不夠完整，缺乏完善的產業配套，沒有形成完善齊全的產業網絡，產業關聯的外溢機制和協同效應欠缺。

2.產業集群的體制機制創新不足。光電子信息產業集群缺乏一整套科學有效的選聘、評估、考核、激勵與約束的制度安排，企業對技術創新的投入機制尚不完善，一批核心骨干企業在機制體制創新上明顯欠缺。同時，企業、政府、高校、科研機構、非營利機構間的合作機制還不夠完善，產、學、研良性互動能力較差，企業之間的競爭多于合作，產業集群的合作效率大大降低。

3.專業化的中介服務機構發展欠缺。金融市場、獵頭公司、創業、會計師、人才服務、法律咨詢及其他為高新區光電子信息產業服務的中介服務體系還不夠健全，制約了產業集群健康有序的發展。以融資為例，目前高新區普遍存在創新創業投融資服務體系建設相對滯后的現象，許多科技型中小企業缺乏有效的多元化融資渠道，融資存在較大困難。

4.“光谷創新文化”建設尚需加強。目前，高新區還沒形成一個具有創新熱情、創業精神的新型商業氛圍，基于社會資本的網絡機制還不完善，人與人之間的信任度不夠，企業家、技術人員、管理人員之間的交流不夠，企業之間的非正式交流機會偏少，企業的衍生能力和企業應變能力較差。

5.集群創新能力仍然偏低。光電子信息產業鏈上企業的技術創新能力參差不齊，差別較大。除烽火科技、長飛光纖、化工科技等龍頭企業具有較強技術創新能力外，多數企業尤其是中小型企業的研發投入偏少，技術創新能力普遍偏低，集群產品尚處于產業價值鏈的低端，企業核心競爭力不強。

（二）相關對策研究

1.培育核心企業，完善光電子信息產業鏈。一是積極培育市場主體，重點扶持烽火科技、武漢新芯、凡谷電子、長飛光纖等一批發展潛力大的龍頭核心企業，提升龍頭骨干企業的核心競爭力。二是圍繞光電子信息產業的發展方向，著重引進高成長企業人駐，支持高成長企業發展壯大。三是重視產學研的聯合，深化企業間、企業與政府、科研院所、中介機構間的交流合作，完善大中小企業間密切配合、專業分工與協作配套的集群網絡體系。四是聯合產業鏈上下游的中小企業，有針對性地引入上下游配套企業，完善產業鏈，提升產業配套能力。

2.推進體制創新，完善集群發展環境。一要利用武漢市“兩區”建設契機，不斷完善價格機制、補償機制和激勵約束機制，拓展開放服務平臺，健全公共服務體系，深入推進重點領域和關鍵環節的體制機制創新。二要積極構建投融資核心平臺，大力推進光谷金融港建設，健全多層次、多形式資本市場，建立擔保、創業投資等風險補償機制，不斷創新金融產品，拓寬中小企業投融資渠道，完善投融資支撐平臺。三要注重人才隊伍的建設，建立人才競爭機制，不斷調整企業人才隊伍結構，創新人才培養模式，加大高層次人才的培養和引進。

3.推動產業組織創新，健全產業服務體系。積極推動光電子、移動通信、激光領域的資源整合，大力培育企業集團。積極構建投融資核心平臺，大力推進光谷金融港建設，健全多層次、多形式資本市場，建立擔保、創業投資等風險補償機制，不斷創新金融產品，拓寬中小企業投融資渠道。積極發揮行業協會、產業聯盟、創業中心、大學科技園的引導作用，加快建設國家光電子產品檢測中心、光電子企業信息協作、集成電路設計等公共服務平臺建設，推進會計、法律咨詢、創業、人才服務等產業服務體系的建立和健全。

光電子產業研究范文第4篇

［關鍵詞］武漢；光電子信息產業；機遇與挑戰

［中圖分類號］F426［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）22-0052-02

1武漢光電子信息產業發展歷程

自我國首先在武漢東湖高新技術開發區創建武漢?光谷以來,光電子信息產業就作為武漢的四大產業之一開始迅速發展。近幾年來,東湖高新技術開發區正對武漢國家光電子信息產業基地的基礎設施建設進行全力推進,形成了一批以光纖通信、移動通信為主導,激光、光電顯示、消費電子、集成電路等競相發展的產業格局,而光電子信息產業也逐漸發展為武漢市四大主導產業之一。武漢光電子信息技術及產業水平在國內漸漸占據了領先地位,在全球市場上,武漢?光谷也成為了我國在光電子信息領域中與世界強國相競爭的知名品牌。發展到2010年,武漢的光電子信息產業已成為繼武漢汽車產業后,第二個資產規模過千億的產業。到2011年,武漢光電子信息產業總收入高達1440億元,在世界產業集群中占到了一個舉足輕重的地位。

東湖高新技術開發區在2009年光電子信息企業有800多家,總收入達到8356億元,凈利潤高達525億元,出口創匯約120億元,從事光電子信息產業的人員近10萬人。最近幾年,武漢?光谷幾乎承擔了中國所有的光通信系統的建設和90%以上的國家863光纖通信項目。隨著東湖高新技術開發區涌現出一大批擁有自主知識產權的光纖光纜頂尖技術和光電子元件制造技術,光纖通信技術與電視、電話、移動通信和互聯網等一同進入了中國家庭。有關數據顯示,到目前為止,武漢?光谷共生產光纖1518萬芯公里,銷售2077萬芯公里,產銷率高達1368%；共生產光纜722萬芯公里,銷售1242萬芯公里,產銷率高達172%。其中,長飛光纖產量仍穩居全球首位,光纖預制棒產量居世界前三位。特別是烽火通信光纖預制棒生產線投產,從此打破了國外對光纖預制棒技術的壟斷,使武漢?光谷光纖產業的整條產業鏈被打通。

在這近十多年來的發展過程中,武漢?光谷的光電子信息產業在全球產業分工中逐漸占有一席之地。其光谷光纖光纜生產規模成為全球第一；光電器件在國內市場的占有率達到60%,國際市場的占有率達到12%；激光產品在國內的市場占有率也一直保持在50%左右。

2武漢光電子信息產業發展的機遇

(1)光纖入戶活動的開展。隨著時代的發展,信息的傳播速度成為一個國家是否發達的一個重要指標,也對一個國家的經濟發展有著重要影響。加快對光纖通信技術的構建,能夠提高我國的國際競爭力。目前,我國正大力開展光纖入戶活動,各省市的電信部門也在積極配合降低光纖費用,保證活動的順利開展。國務院也在2012年5月23日發表聲明,鼓勵民資參與電信業,加快普及光纖入戶。這次活動的展開,提高了我國對光纖光纜的需求,這對于以光纖光纜為主要研發方向的武漢光電子信息產業來說,是百年難遇的機會。

(2)信息基礎網絡更新換代。目前,我國正在實行兩化融合和三網融合。兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合, 是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續發展模式。三網融合是指電信網、廣播電視網、互聯網在向寬帶通信網、數字電視網、下一代互聯網演進過程中,三大網絡通過技術改造,使其技術功能趨于一致,業務范圍趨于相同。而這兩個融合活動的實行大力促進了我國信息產業的發展,這也為武漢光電子信息產業發展提供了巨大的內需市場和發展機遇。

(3)歐洲經濟發展的動蕩。歐洲一直以來都是傳統的光電子信息技術強國,他們掌握著光電子的核心技術、標準和品牌,并通過這些牢牢控制著全球光電子信息產業發展的主導權。然而在2011年,由于歐洲債務危機的爆發,致使歐洲的各行各業都受到不同程度的影響,其中就包括歐洲的光電子信息產業。而武漢光電子信息產業受到歐債危機的影響卻很小,依然保持著30%增長速度平穩發展,武漢關電子信息產業可以趁此機會搶占世界光電子信息產業市場份額。

3武漢光電子信息產業發展的挑戰

(1)周邊國家的發展與崛起。在中國周圍,一直以來都有著光電子強國對中國市場虎視眈眈,那就是日本、韓國和中國臺灣。日本一直作為傳統的光電子技術強國之一,它的光電子信息產業規模每年仍保持著遞增的趨勢,尤其是它的消費類光電子領域的地位,一直沒有動搖。而日本也曾在半導體激光器、激光打印機、液晶顯示器、光盤產業等方面在世界上處于壟斷地位。光電子信息產業是日本增長速度第二快的產業,迅速的發展也使日本國內的市場不足以滿足國內光電子信息產業的發展需求,于是它們將目光看向國外,尤其是與日本相鄰的中國這樣一個巨大市場。

韓國和中國臺灣的光電子信息產業的崛起也漸漸威脅著國內的光電子信息產業市場。臺灣每年對光電子信息產業的研發投入費用高達8%到10%左右,每年的總產業規模增長量在334%左右。而韓國光電子信息產業的平均復合增長率也達到了135%,高于全球市場的91%。到2010年,韓國的光電子信息產業總產值達到了25兆億韓元。周邊國家的光電子信息產業的發展與崛起是對武漢光電子信息產業發展的一個重大挑戰。

(2)國內市場競爭激烈。在我國主要設有7個光電子技術研發基地,雖然每個研發基地都有重點研發的方向,但隨著時間推移,研發的產品漸漸有了交集,致使國內光電子信息產業的市場競爭開始激烈。

中國光電產業代表性企業的區域分布城市技術領域代表企業所屬產業基地武漢光通訊烽火、長飛中國光谷激光加工華工、楚天上海LED顯示上海天馬、藍光張江、閔行、昆山光通訊上海長飛、阿爾卡特松江、潛河徑激光加工飛利浦、大恒嘉定、松江北京LED顯示京東方奕莊工業園光通訊組件北京中科嫁英半導體通州激光應用大恒中關村長春LED顯示北方彩晶長春經開激光加工奧普光電、光華微電子深圳光通訊、

光儲存華為、中興、

長城、華強高科技園光電顯示激光天馬、康佳、創維大族激光廣州光電材料、

光通信小企業居多經濟技術開發區石家莊LED顯示、

太陽能電池中電13所、河北晶龍寧晉縣鹿泉開發區資料來源：王灝光電子產業創新網絡的構建與演進研究華東師范大學博士學位論文,2009,(6)

從表中可以看出,大部分研發基地的研發產品有著趨同性,國內的光電子信息產業市場的競爭將會越來越激烈。

4加快發展武漢光電子信息產業的思路

(1)建立健全制度,強化政策支撐。一方面,政府應盡快出臺為中小型光電子信息企業提供資金支持、拓寬資金籌措渠道的相關政策,讓更多的企業能夠參與進來,解決中小型的光電子信息企業融資困難的問題；另一方面,政府出臺對中小型光電子信息企業的優惠政策,來保證武漢光電子信息產業的高速發展,鼓勵境外科技人員和出國留學人員到武漢經濟開發區創業,鼓勵他們到開發區從事光電子信息產品開發和生產工作等。

(2)完善融資服務,加大投資力度。一方面,可以建立一種光電子信息產業融資平臺,通過該平臺來推進光電子核心技術的發展,保證武漢光電子核心企業研發投入力度,并引導政府加大對光電子信息產業風險投資領域的發展； 另一方面,完善光電子信息產業的中小型企業信用擔保機制,通過政府制定的一系列優惠政策,鼓勵對中小型企業的投資,解決中小型企業融資成本高、融資難的問題,

政府還應鼓勵光電子信息企業融資上市,通過證券的融資功能,解決大產業規模發展融資困難的問題。

(3)強化創新能力,提高核心競爭力。一方面,在制度上創新,進一步完善對東湖高新技術開發區的授權工作,重點建設武漢光電子信息產業一條龍服務,并以高起點和長遠目標來規劃和建設武漢科技新城,改善好企業之間的競爭環境,降低企業發展的社會成本；另一方面,在技術上的創新,在加強對基礎研究的同時,我們還可以在國外設立專門的研發和市場機構,引進或消化吸收國外的相關先進技術,進一步提升武漢光電子信息企業的創新能力,不斷完善創新激勵機制,來提高武漢光電子信息技術的核心競爭力,讓武漢光電子信息技術力爭站在國際光電子信息產業發展的最前沿。

(4)促進企業資源規劃,應對市場挑戰。在全球化的市場上,一個企業不僅作為當地企業的競爭對手,也作為全球同行業之間的競爭對手。在21世紀的全球競爭環境下,公司運用對企業資源的合理規劃應對任何未來的挑戰是勢在必行的。在光電子信息產業迅速發展的現在,產業之間的競爭已經變得相當激烈。只有企業可以根據市場趨勢及時做出正確的決定,才可以在激烈的競爭中維持其盈利能力,因此越來越多的光電子信息企業開始實施ERP(企業資源規劃)系統,以提高他們的競爭力。武漢光電子信息產業為了能在這種全球激烈競爭的環境下生存,實施一個簡單有效的ERP系統,對企業的資源進行整合規劃是十分必要的。

光電子產業研究范文第5篇

至2007年底，華工科技總資產達23.532億元，當年實現產值11.74億元，銷售收入10.03億元，同比增長39%；實現利潤總額5269萬元，同比增長28%。

它擁有2個國際知名品牌激光切割設備，1個國際一流的等離子切割機品牌；拿到“授權通行證”，參與激光行業國家標準制定；成為“‘十一五’國家支撐計劃激光項目研發和產業化”的唯一擔綱者，獨領激光產業……

9年前，華工科技成立之初，它還是“上無片瓦，下無寸地”的小作坊，寄居華中科技大學校園，年產值不足9000萬元。

也因此，華工科技被視為激光產業的弄潮兒。

剝離副業集聚主業

1999年，華工科技由原華中理工大學（現為華中科技大學）校屬優質資產經改制重組后設立。

2000年，華工科技從校辦企業“搖身一變”為上市公司，成為中國光谷及中南地區高校誕生的第一家上市公司，也是中國資本市場上，首家以激光為主業的高科技上市公司。

上市之初，華工科技為融資“四處出擊”，從激光產業到軟件、生物醫藥，或全資收購、或控股，不斷分散投資。由于業務分散凌亂，華工科技發展陷入困境，業界稱其為“拼盤公司”。

2002年，公司內部作出抉擇：放棄再融資，苦練內功，調整產業結構和重組內部資產，不斷夯實產業基礎，強化核心競爭能力，確立以“光電子，信息安全與防偽”為主營業務方向，并積極通過權益投資和股權轉讓等資本運作手段，逐步剝離生物醫藥、計算機軟件等與主營業務關聯度不高的相關資產，保留具有行業優勢和產業優勢的產業，突出主營業務。

很快，華工科技走出了第一步棋，將產業基地從試驗樓、校辦工廠搬入5億元興建的工業園，告別了小作坊、小批量的生產模式，開始向現代化廠房、大規模生產邁進。2003年建成了國內規模最大的激光加工設備生產基地和激光全息防偽產品生產基地等四大光電子生產基地。

緊接著，圍繞市場，不斷進行技術創新，完成以成果為導向到以市場為導向的轉變，建立起以企業為主體的研發團隊和研發體系，使得新產品銷售占年銷售收入的比例逐年提高，達到70％。產品的核心競爭力和企業的持續發展能力不斷提高，銷售規模不斷增大，去年，公司銷售收入突破10個億。

自2002年起，華工科技發動兩次產業大調整，退出同濟現代，對持有的武漢開目股權進行轉讓，優化了資產質量。企業從上市初的多元經營，改革成為今天以激光、光電子為主導產業、主營業務突出、資產優質的高科技上市公司。

目前，華工科技的主營業務包括兩類產品：器件生產和設備制造。企業大產業之路，已基本成型，經營能力不斷增強。

今年，華工科技一季度財報顯示，盡管人力、原材料等成本增幅較大，但公司的主營業務的銷售規模和利潤不斷沒有降低，反而達到了20％的增幅。

在華工科技，有這樣一句名言：職業經理人要懂技術，技術專家要懂管理。要“勤于學習，勇于創新，敢于競爭，善于協作”。正是靠如此企業理念，華工科技打造了一支職業化、事業型的管理團隊。從基礎管理到戰略管理，從基本制度建設到形成特色的企業文化，從行業領先到打造國際品牌，從國內市場網絡建設到國際市場網絡建設，華工科技產業基礎和企業實力越來越強，已是武漢?中國光谷的骨干企業，成為湖北武漢的一張亮麗名片。

瞄準契機強強聯合

剛剛調整完內部產業結構的華工科技，又按捺不住，開辟出新的“融資路”。2007年，與同城的團結激光共同出資，成立武漢華工團結激光技術有限公司。

事實上，最初的重組方案為華工科技、楚天激光、光谷激光“三結義”，

最終變成華工科技、光谷激光兩方聯姻，天缺一角，唏噓聲四起。

但華工科技自籌資金1億元，領銜激光重組，仍然獲得了業界一致好評，并被譽為中國激光領域的一個歷史性節點。有專家表示，它改寫了國內激光產業的競爭格局，也為武漢激光產業集群發展探索了新路子。

毫無疑問，這是華工科技為突出激光主業一次重要的戰略重組，也是國內激光切割領域首度強強聯手，形成互補之勢，進一步完善中國光谷的高功率激光產業鏈，提升華工科技的核心競爭力。

此前，華工科技已經擁有激光切割系統的核心技術和切割設備的兩個國際知名品牌――“Laserlab”和“Farley”，旗下武漢法利萊公司已完成對國際切割先進技術的消化吸收和產品的制造轉移，并搭建起遍布全球的營銷網絡，實現了“武漢制造，全球銷售”。

而團結激光旗下的上海團結普瑞瑪公司，已是目前國內最大的激光切割機生產制造企業，年銷售規模占國內市場的40%以上。武漢科威晶公司亦是目前全球第七家能生產4000W以上高功率快軸流激光器的企業。

重組完成后，華工團結將直接控股上海團結普瑞瑪、武漢法利萊和武漢科威晶三家公司。

這就意味著，“合二為一”后，華工團結旗下集結了2個國際一流的激光切割機品牌、1個等離子切割機品牌、1個激光器品牌，并在高功率二氧化碳激光器上實現自制，打破國際壟斷，同時占據國內絕對領先的市場份額，成為處于中國領導地位的高功率激光切割設備制造商。

攀上新發展平臺的華工團結斗志昂揚。新任總經理吳建國說，新公司的目標是：兩年內，銷售規模突破12個億，成為國內激光產業旗艦；三到五年里，切割機成套設備出口率由現在的8％提高到30％，在大功率激光切割設備領域，步入全球四強，在世界激光領域“代表國家競爭力，具有國際競爭力”。

重組當年，“1＋1大于2”效應立現。2007年華工科技財報顯示，華工團結銷售規模接近7個億，占據國內高功率激光市場60％以上的銷售份額。

目前，華工科技核心企業產品的市場占有率，均處于行業領先地位，其中：

“華工激光”，激光加工行業綜合排名第一，是國家科技支撐計劃“工業激光器及其成套設備應用與示范”主承擔單位，重點科技攻關計劃“激光技術”項目的牽頭單位和主承擔單位，全國激光輻射安全和激光設備標準化技術大功率激光器應用分技術委員會秘書處承擔單位。同時，華工激光也是目前國內成功將高科技技術成果轉化為生產力完成項目最多的企業，其大型激光加工成套設備，廣泛應用于機械、汽車、輕工、電子、國防、航空航天、電力等國民經濟主導行業中；

“正源光子”，國內三大光通信有源器件制造商之一，已成為韓國三星、華為技術、中興通信、烽火通訊、JDSU 等國內外知名廠商的供應商，2007年，華工正源入選“2006～2007年度中國光通信最具競爭力企業十強”；

“華工圖像”，擁有國內外領先的激光全息綜合防偽技術，綜合實力在行業內排名前列。是中國防偽協會副理事長單位、中國全息技術學會副主任委員單位及國際全息制造商協會（IHMA）正式會員，是國家海關總署使用防偽標識的唯一生產企業，是中鹽總公司、衛生部和公安部使用防偽產品的重點生產企業。

“高理電子”，我國敏感元件協會的副理事長單位，其主導產品熱敏電阻陶瓷在產能、銷售收入、利潤、上交稅金、投入產出比等指標上一直位居國內同行之首。

自主創新傲立潮頭

“創新才是唯一的出路。”華工科技董事長馬新強總是這樣強調。

2007年，武漢本地激光企業“抱團”失敗，激光業后起之秀――深圳大族激光控股武漢金石凱激光，將戰火“燒”到了家門口，外界疾呼“狼來了”。

馬新強卻泰然處之，“真正的競爭對手在境外，是瑞士百超、是德國通快。要在激光產業獲得一席之地，就必須擁有自己的特色，說到底就是需要擁有自主創新能力、擁有技術競爭力或市場競爭力。”

如此說，也是如此做。

2000年，初長成的華工科技，旋即躍進國際激光市場，大試水性。旗下公司――華工激光，全資收購國際著名切割系統制造商――澳大利亞法利萊公司，并將其10余個成熟定型產品，移師武漢生產，在武漢建立激光產業基地。目前產品國產率已達95%以上。

通過引進消化與自主創新，華工激光已成為全球技術領導者和技術革新者，產品出口到美國、澳大利亞等多個國家和地區，定下 “武漢生產，全球銷售”的格局。

華工激光還采取分工協作的經營策略，與武漢重型機床集團、華中數控等多家企業建立了戰略合作關系，積極帶動了我國名牌產品的建設和裝備制造業的技術水平進步與產業升級。

依托產、學、研和國際化四大平臺，華工科技已煉就自主創新利劍。公司員工更筑起一堵堅固的共識墻：“只有立足自主研發和技術創新，企業才有生命力，只有擁有自主知識產權和核心技術，企業才有競爭力，才能掌握自身的發展命運。”

事實上，早在成立之初，華工科技就認識到技術創新已成為企業競爭戰略的核心內容，2000年，公司制定了“以激光為主業，以企業為主體，以市場為導向，加強產學研結合，加大技術開發和技術創新投入，加快實施科技成果的產業化，提高企業核心競爭力”的技術創新戰略。

同時，華工科技有一條成文規定：每年將其銷售收入的10%以上，用于科技開發。2007年，投入技術研發經費1.06億元，占當年銷售收入的10.78%，研發投入處于全國同行業前列。

此外，華工科技的好“出身”――華中科技大學的“優良血統”，也令其他企業無法企及。

依托華中科技大學雄厚的科研和人才優勢，華工科技與其共建有激光加工國家工程研究中心、國家防偽工程技術研究中心、教育部敏感陶瓷工程研究中心等三大國家級科研機構，同時在德國、日本、澳大利亞等國家設有海外研發中心。華中科技大學更作出承諾：華工科技可免費共享其30余項技術。

這一絕無僅有的研發體系為華工科技贏得了強效競爭力。

近年來，華工科技的科技成果轉化率達到90%，累計獲得國家專利100余項。2007年，新產品實現銷售收入57596.12 萬元，占全年銷售收入的57.3%，新產品利潤貢獻率60.71%。主導產品如大功率激光切割機、等離子切割機、激光全息防偽材料的市場占有率保持在70％以上。

2006年10月，華工科技企業技術中心被認定為國家級企業技術中心。

依托國家級企業技術中心和企業博士后科研工作站, 華工科技先后承擔國家“863”計劃項目、國家科技攻關計劃項目、國家高技術產業化項目及各類項目70 余項，獲各級政府獎勵近百項，是國家重點高新技術企業，并被國家科技部列為“國家‘863’計劃成果產業化基地”。

今年1月，華工科技公告，公司成為國家在激光領域的重點支撐計劃項目的承擔單位，一次性獲得國家科技部及省市撥款8710萬元。這一專項，全國只有一個承擔單位，此唯華工科技獨領。

今年3月，華工科技又獲得授權，參與國家激光行業標準的制定，領跑中國激光產業。

搶占先機 區域布局

華工科技的生產腹地――華工科技產業園，目前已建成國內規模最大的激光加工設備生產基地、國內最大的激光全息防偽產品生產基地、敏感陶瓷電子元器件生產基地和一流的光有源器件光收發模塊生產基地。

一心欲更強更大的華工科技，并不安于現狀，不斷尋找發展機遇。

去年底，武漢“1+8”城市經濟圈，獲批成為全國資源節約型和環境友好型社會建設綜合配套改革試驗區。

華工科技瞄準先機，迅速搶灘湖北孝感經濟開發區和湖北葛店經濟開發區，將部分制造基地（電子器件和激光設備制造）向周邊轉移，分別在兩地建設華工科技新的產業園區，為擴大產業規模和新型產業發展提供廣闊的后院。

今年1月，華工科技孝感電子產業園正式開工。該項目總占地面積780畝。首期投資2億元的220畝園區將建成電子元件基地，預計明年3月正式竣工投產，年產值達3億元；二期建設投產后年產值將超過10億元。

據介紹，華工科技孝感電子產業園，主要項目包括系列高精度溫度傳感器產業基地、海量存儲與軟件產業基地、文化傳媒一體機產業基地建設，以及通過其他產業轉移、重組當地相關的產業項目，其中：

系列高精度溫度傳感器產業化項目，是華工科技依托華中科技大學承擔的國家863項目的成果，自主研發而成，在國際市場具有較強的市場競爭力。

高精度溫度傳感器的產業化，不僅可帶動上游化工原材料產業的發展，還可有力地促進我國信息產業的技術進步與升級，帶動汽車、家電等相關產業的升級換代，同時打破國外壟斷，迅速占領國內市場，替代進口，促進民族產業發展，實現巨大的社會效益和經濟效益。

該項目達產后，將達到家電用高精度溫度傳感器5億只、汽車空調用高精度溫度傳感器4000萬只的年生產能力，年銷售收入突破50億元。

海量存儲設備與軟件產業基地建設項目，以國家“973”項目、“863”項目等多項獲得專利、獎勵和軟件著作權的成果為技術基礎，建成國內最先進的海量存儲設備與軟件生產基地。

達產后，計劃實現年產磁盤陣列及數據備份恢復軟件9000臺(套)的生產能力。

移動多媒體，華工科技正在推出市場的又一種新產品。該產品為消費類電子產品，廣泛應用于教育培訓、社會主義新農村文化站建設、軍隊基層文化站建設等領域。

該項目建成投產后，將進一步促進華工科技產業規模的產業擴大。

“孝感產業園的興建，將實現企業與地方的共贏。”華工科技董事長馬新強說，把自身的產業基礎、人才技術優勢與孝感的土地資源、勞動力資源、本地工業配套優勢相結合，這對于擴大華工科技的產業規模、推動企業快速、可持續發展，提升孝感光電子產業整體科技實力，促進孝感光電子產業發展都具有十分重要的意義。

華中科技大學副校長楊勇也對此舉大為稱贊。他表示，華工科技孝感電子產業園，是湖北光電子產業鏈的重要一環，它足以激活湖北光電子產業的發展，推進上下游配套產品生產，促進光電子產業科技實力的整體提升。楊勇十分看好孝感發展前景，他認為該產業園將成為“中國光谷?孝感產業園”的重要支柱和產業合作典范。

華工科技“第一”譜

華工科技的成長與無數個“第一”聯系在一起：

2000年6月8日，華工科技3000萬A股股票在深圳證券交易所上市，成為中國光谷及中南地區高校誕生的第一家上市公 司，也是中國資本市場上，首家以激光為主業的高科技上市公司。

2000年9月，華工科技全資收購澳大利亞FARLEY LASERLAB公司，邁出國際化第一步。

2002年，華工科技在澳大利亞設立首個海外營銷中心。

2003年，華工科技被國家科技部認定為國家重點高新技術企業。

2004年，我國首臺國產化高性能激光切割機在華工激光誕生。

2005年，華工科技在武漢生產的高性能激光切割機發往美國，這是武漢出口的首臺國際品牌高性能激光切割機。