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檢察工作思路

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檢察工作思路

檢察工作思路范文第1篇

××年價(jià)格監(jiān)督檢查工作的總體思路應(yīng)以轉(zhuǎn)變工作方式為突破點(diǎn),立足于對(duì)市場(chǎng)價(jià)格行為監(jiān)管,充分發(fā)揮“當(dāng)裁判、搞服務(wù)”的職能,重點(diǎn)加大對(duì)不正當(dāng)價(jià)格行為的監(jiān)督檢查力度,圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,充分發(fā)揮價(jià)格舉報(bào)和價(jià)格監(jiān)督組織的引線作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)價(jià)格行為的整頓與治理。具體思路:

一、注重方式方法創(chuàng)新,繼續(xù)推進(jìn)價(jià)格信用體系建設(shè)。

一是從樹正的角度,以全面推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)店評(píng)選為切入點(diǎn),正確引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格行為,培育消費(fèi)者合理的消費(fèi)理念。在開展評(píng)選活動(dòng)方面,在確保質(zhì)量的前提下,在數(shù)量上應(yīng)逐步增多,在范圍上逐步擴(kuò)大。在評(píng)選方式上,由初期的宣傳、申請(qǐng)、驗(yàn)收、表彰逐步過(guò)度為申請(qǐng)、驗(yàn)收、發(fā)牌,凡符合條件的,可直接予以授牌。在管理方面,主要通過(guò)成立協(xié)會(huì)的方式,加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)店價(jià)格行為的自律,價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)則作為其中的主要成員之一,具體負(fù)責(zé)日常的協(xié)調(diào)、管理、定期例會(huì)的組織以及建章立制等。

二是改進(jìn)評(píng)選方法,繼續(xù)開展“價(jià)格信得過(guò)”等形式多樣的價(jià)格信用活動(dòng)。在具體方式上應(yīng)采取政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、消費(fèi)者認(rèn)可、社會(huì)監(jiān)督的總體思路,通過(guò)社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)轉(zhuǎn)變工作方式。在具體內(nèi)容上應(yīng)將社會(huì)的評(píng)價(jià)作為主要標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要注重企業(yè)的影響力、經(jīng)濟(jì)效益等多層綜合因素。

三是建立與推廣企業(yè)聯(lián)系制度,強(qiáng)化價(jià)格自律和內(nèi)部監(jiān)督。采取定期定向包干方式,加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)與企業(yè)的聯(lián)系,幫助企事業(yè)單位完善物價(jià)員制度,健全價(jià)格檔案管理制度,建立企業(yè)事業(yè)單位信用檔案,以增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自我約束能力。

二、抓住社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,開展重點(diǎn)專項(xiàng)檢查。

一是開展房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)格和收費(fèi)以及物業(yè)收費(fèi)專項(xiàng)檢查。近年來(lái)我市房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,但隨之而來(lái)房產(chǎn)價(jià)格在不同程度上存在一些欺詐、質(zhì)價(jià)不符等行為,同時(shí)由于房地產(chǎn)業(yè)投資相對(duì)較大,一些部門借機(jī)亂收費(fèi)的行為也不少。明年要以規(guī)范房地產(chǎn)價(jià)格為切入點(diǎn),對(duì)涉及的收費(fèi)部門開展專項(xiàng)治理。物業(yè)收費(fèi)問(wèn)題已成為當(dāng)前居民投訴的主要熱點(diǎn)之一,這其中除了物業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作體制不健全的因素外,也存在物業(yè)管理企業(yè)只收費(fèi)不服務(wù)或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等問(wèn)題,今年應(yīng)在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,開展一次重點(diǎn)檢查。

二是開展勞動(dòng)、公安、海關(guān)、商檢、稅務(wù)等系統(tǒng)收費(fèi)大檢查。隨著對(duì)外開放力度進(jìn)一步加大,優(yōu)化投資環(huán)境已成為政府關(guān)注的熱點(diǎn)。勞動(dòng)、公安、海關(guān)、商檢、稅務(wù)等部門則是對(duì)外開放的窗口單位,各個(gè)部門不僅管轄的范圍較大,而且涉及的收費(fèi)項(xiàng)目相對(duì)較多。通過(guò)開展檢查,對(duì)規(guī)范各個(gè)部門的收費(fèi)行為,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極作用。

三是對(duì)郵電、電信資費(fèi)開展檢查。近年來(lái)郵電、電信行業(yè)體制管理變化很大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步拓寬,綜合服務(wù)水平明顯提高,但同時(shí)亂加價(jià)、亂收費(fèi)、強(qiáng)制服務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。開展對(duì)郵政、電信資費(fèi)的檢查,對(duì)于減輕社會(huì)各方面負(fù)擔(dān),促進(jìn)郵電事業(yè)健康發(fā)展具有十分重要意義。

四是對(duì)涉農(nóng)價(jià)費(fèi)、教育和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)繼續(xù)開展常規(guī)性檢查。近期農(nóng)村市場(chǎng)價(jià)格時(shí)常出現(xiàn)不同程度的波動(dòng),特別是一些農(nóng)資價(jià)格,漲幅較大,直接影響了農(nóng)民利益。所以,××年在涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)方面應(yīng)繼續(xù)開展檢查,重點(diǎn)是化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格。為全面配合“一費(fèi)制”的具體落實(shí)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,應(yīng)繼續(xù)開展教育、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)整頓。

此外,對(duì)于不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行為,逐步探索與推廣提醒告誡、案例公布、規(guī)勸警示、市場(chǎng)調(diào)查、定期免檢、信譽(yù)評(píng)價(jià)、整改回訪、協(xié)商調(diào)節(jié)等制度,密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。

三、完善農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督體系,全面構(gòu)筑基層物價(jià)檢查機(jī)構(gòu)工作平臺(tái)。

主要從完善配套管理措施著手,進(jìn)一步理順鎮(zhèn)價(jià)格監(jiān)督站管理體制,從制度、體制、機(jī)制等多個(gè)方面,實(shí)行全市統(tǒng)一的管理辦法,逐步推行統(tǒng)一的培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、定期交流機(jī)制等等,同時(shí)對(duì)人員配置實(shí)行規(guī)范化、制度化管理,通過(guò)政策扶持,進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)村價(jià)格監(jiān)督人員的工作熱情,為縣級(jí)價(jià)格監(jiān)督檢查工作的全面開展打造新的工作平臺(tái)。

檢察工作思路范文第2篇

一、上半年工作情況

今年來(lái),我室緊緊圍繞局中心工作,開展好紀(jì)檢監(jiān)察工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),積極完成縣紀(jì)委的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、下半年工作思路

檢察工作思路范文第3篇

20__年,我縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持安全發(fā)展理論,以人為本,進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任,健全特種設(shè)備安全保障體系,持續(xù)深入地排查治理隱患,構(gòu)建完善長(zhǎng)效安全監(jiān)管機(jī)制。

(二)工作目標(biāo)

努力完成省、市下達(dá)的特種設(shè)備安全生產(chǎn)各項(xiàng)控制指標(biāo),力爭(zhēng)無(wú)重特大事故發(fā)生,特種設(shè)備安全監(jiān)察、管理能力和全社會(huì)特種設(shè)備常識(shí)和安全意識(shí)進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)主要工作舉措

1、深化安全責(zé)任制建設(shè)。一是要進(jìn)一步充實(shí)、完善《特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》安全考核內(nèi)容,通過(guò)各級(jí)政府間的簽訂考核,將特種設(shè)備安全融入到政府的大安全工作之中,以進(jìn)一步抓好特種設(shè)備安全責(zé)任的落實(shí)分解工作,形成廣泛的特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是要根據(jù)內(nèi)部工作任務(wù)和考核指標(biāo)要求,抓好抓細(xì)各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)全縣無(wú)證生產(chǎn)查處率、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結(jié)案率均達(dá)到100%。

2、深化動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系建設(shè)。一是要進(jìn)一步完善組織網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮安全監(jiān)察、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網(wǎng)絡(luò)的整體優(yōu)勢(shì),切實(shí)形成各盡其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū);二是要完善信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù),形成一個(gè)能反映真實(shí)面貌的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、深化完善全縣事故應(yīng)急救援體系工作。一是細(xì)化、充實(shí)縣級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,設(shè)立專家組,組織應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍。二是指導(dǎo)督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立、完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織演練。三是根據(jù)縣委縣政府、縣安委會(huì)和省市質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一部署、安排,在政府的指導(dǎo)下協(xié)同相關(guān)部門開展縣級(jí)特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

4、深化內(nèi)部協(xié)調(diào)制度建設(shè)。在現(xiàn)有的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,真正建立起監(jiān)察機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)溝通報(bào)告、及時(shí)處置解決的工作氛圍。

5、深化監(jiān)管方法的創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢(shì)下特種設(shè)備安全監(jiān)察方法,采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)察手段,深入推行電子標(biāo)簽技術(shù)在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應(yīng)用成果,切實(shí)提高工作效率;同時(shí)要實(shí)施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法,提高工作有效性。“查”就是要采用拉網(wǎng)式檢查方法,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)設(shè)備逐一查清,不留死角。“治”就是要加大處罰力度,嚴(yán)厲查處違法行為,堅(jiān)決取締非法制造、安裝、修理特種設(shè)備等行為,取締非法充裝氣瓶行為。“管”就是要嚴(yán)格準(zhǔn)入許可,嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn),對(duì)存在重大隱患的設(shè)備和不符合安全要求的使用行為,督促企業(yè)進(jìn)行治理。“扶”就是要幫助企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),提高特種設(shè)備本質(zhì)安全水平,宣傳優(yōu)質(zhì)安全的特種設(shè)備產(chǎn)品,宣傳安全管理成效顯著的企業(yè)。“建”就是要積極促進(jìn)特種設(shè)備名牌產(chǎn)品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)安全、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。

檢察工作思路范文第4篇

(一)2020年工作總結(jié)

1.重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況

2020年至今車間開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和維護(hù)錄像抽查工作共252余次占全年總?cè)蝿?wù)的68%,以全覆蓋循環(huán)的方式檢查管轄區(qū)24個(gè)車站、2個(gè)車場(chǎng)、2個(gè)綜合辦公樓等。主要檢查的內(nèi)容為各專業(yè)班組管轄的設(shè)備區(qū)、責(zé)任房間、車站外變電所責(zé)任房間等現(xiàn)場(chǎng)管理情況,標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行維護(hù)作業(yè)完成情況,班組標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬建立情況和填寫情況等。至今共檢查出問(wèn)題882項(xiàng),其中自行整改811項(xiàng),計(jì)劃整改75項(xiàng),需物資采購(gòu)和改造整改13項(xiàng)。其中主要檢查出的問(wèn)題有:管理房間內(nèi)禁止、警告標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)老化破損脫膠的情況;管理房間墻面裂痕破損、孔洞、墻插等問(wèn)題未報(bào)修掛單的情況;管理設(shè)備房間內(nèi)停用設(shè)備空開未斷電的情況;管理房間墻面A3、A4紙未處理的情況;管轄車站終端設(shè)備配件缺失、老化、磨損嚴(yán)重的的情況;管轄車站終端設(shè)備螺絲缺失、部件固定不規(guī)范的情況;管轄車站終端設(shè)備功能異常、故障反復(fù)出現(xiàn)的情況;管轄車站終端設(shè)備維修、維護(hù)后模塊走線凌亂的情況;管轄車站終端設(shè)備內(nèi)存放大量易燃物的的情況;管理房間內(nèi)存放大量廢棄易燃物的情況;管理設(shè)備房間內(nèi)故障設(shè)備模塊未及時(shí)送修的情況;管理設(shè)備房間內(nèi)設(shè)備內(nèi)部有線頭裸露的情況;管理設(shè)備房間內(nèi)設(shè)備固定資產(chǎn)標(biāo)簽責(zé)任人未及時(shí)更新的情況;管轄車站設(shè)備、設(shè)施接地線老化斷裂的情況;管轄車站設(shè)備、設(shè)施線槽出線口封堵塌陷的情況;管轄車站終端設(shè)備內(nèi)溫度計(jì)失效的情況;管轄車站終端設(shè)備AP箱內(nèi)空開標(biāo)示不明確的情況;設(shè)備室臺(tái)賬和房間巡檢表未使用新貫標(biāo)表格的情況;管理設(shè)備室內(nèi)無(wú)竣工圖紙存放的情況;管轄車站終端設(shè)備內(nèi)有線頭、易短路小板裸露的情況;管理車站終端設(shè)備內(nèi)接地線安裝錯(cuò)誤的情況;管轄車站房間、設(shè)備內(nèi)維護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況;標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬未建立全,內(nèi)容未按要求更新;維護(hù)臺(tái)賬結(jié)論填寫與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不一致;基礎(chǔ)臺(tái)賬填寫有誤,有漏寫漏簽的情況等。

經(jīng)過(guò)2020年的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,車間督促班組有效整改了絕大部分現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,提高了設(shè)備使用率和安全保障,車間給班組提出的合理化建議有效解決了現(xiàn)場(chǎng)的大多數(shù)問(wèn)題,提高了員工的各類安全質(zhì)量意識(shí),糾正了現(xiàn)場(chǎng)的違章、違紀(jì)等操作行為,夜間維護(hù)錄像抽查工作使員工在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)設(shè)備時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過(guò)程中形成了意識(shí)性的警惕效果,車間質(zhì)量工作總體上有了較為顯著的改進(jìn)和完善。

2.日常工作完成情況

工作日上午歸納總結(jié)前一天的檢查情況形成圖文的方式保存,并發(fā)出檢查通報(bào)在車間工作群,依據(jù)車間維護(hù)排程計(jì)劃抽查維護(hù)錄像作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,記錄相關(guān)問(wèn)題及時(shí)告知各班組負(fù)責(zé)人,針對(duì)存在的問(wèn)題積極溝通處理,并做好違章違紀(jì)的考核工作。

工作日下午隨機(jī)檢查班組一個(gè)負(fù)責(zé)車站,檢查AFC專業(yè)的車站設(shè)備維護(hù)情況、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題、房間管理情況等,檢查通信專業(yè)設(shè)備房間、電纜井管理情況、車站錄像保存情況、車站吊裝設(shè)備的懸掛情況等,如實(shí)記錄存在問(wèn)題留存照片,并從質(zhì)量管理工作上提出合理建議督促班組整改,檢查各專業(yè)班組臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并如實(shí)記錄考核項(xiàng)目。

(二)當(dāng)前形勢(shì)分析

從車間今年的質(zhì)量檢查工作情況來(lái)看各班組在執(zhí)行班組內(nèi)部自查工作時(shí)還是存在檢查疏忽的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)檢查到的問(wèn)題還是存在其他班組、專業(yè)和部門已出現(xiàn)過(guò)的通報(bào)問(wèn)題,還有班組員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施專業(yè)性的了解程度較低,對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化安全操作維護(hù)、維修欠缺學(xué)習(xí)力度。員工對(duì)設(shè)備維修、維護(hù)質(zhì)量的工作責(zé)任心比較欠缺等。

車間下半年已加大培訓(xùn)力度和深度,從而加強(qiáng)車間員工的整體技術(shù)水平提升和工作能力的思維拓寬,在工作責(zé)任心上還是需要現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)多與員工溝通了解情況,去理解員工的真實(shí)想法,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題對(duì)于遵紀(jì)守則的員工我們給予耐心講解,對(duì)于責(zé)任心很差又欠缺整體意識(shí)并且溝通困難的員工,我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)考核制度。

檢察工作思路范文第5篇

關(guān)鍵詞:鐵路防護(hù) 設(shè)施 安全隱患 排查與整治 工作 思考和建議

中圖分類號(hào):U298 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)02(c)-0156-01

歷年來(lái),我段不斷致力于在制度、措施、管理和方法等方面積極探索和創(chuàng)新,一方面全力、全方位地抓好安防設(shè)施隱患的排查和整治工作;另一方面,認(rèn)真查找和分析以往安防設(shè)施隱患排查整治工作中存在的問(wèn)題和不足,并有針對(duì)性的采取改進(jìn)措施。因此,如何做到各類安全隱患處所應(yīng)防盡防、安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,就成為鐵路安防設(shè)施日常管理工作中亟需思考和解決的問(wèn)題。

1 在安防設(shè)施隱患排查和整治工作中好的做法

1.1 重視程度高

我段高度重視安防設(shè)施隱患排查和整治工作,并作為全段安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,嚴(yán)格落實(shí)路局路外安全工作總體部署,制定切實(shí)可行的排查措施和推進(jìn)計(jì)劃,定檢查項(xiàng)目、檢查時(shí)間、檢查責(zé)任、考核辦法。由橋路科牽頭,科室全員分片督導(dǎo)檢查,以“排查全面、徹底整治”為目標(biāo),著眼于發(fā)現(xiàn)和解決安防設(shè)施隱患和管理等存在的問(wèn)題,提升設(shè)備安全防護(hù)能力。

1.2 持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)

我段將安防設(shè)施隱患排查和整治工作作為一項(xiàng)全年性工作來(lái)抓。從年初就下發(fā)專項(xiàng)通知,本著“早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、早發(fā)現(xiàn)、早整治”的原則,大力開展安防設(shè)施隱患排查整治活動(dòng),全面提高安防設(shè)備的安全防護(hù)能力。

1.3 檢查項(xiàng)目全

我段管轄有隴海、寧西、西康、太西、鄭西、北環(huán)等線,管內(nèi)既有高鐵、動(dòng)車組運(yùn)行,又有秦嶺山區(qū)復(fù)雜區(qū)段和隴海繁忙干線,點(diǎn)多線長(zhǎng),鐵路周邊路外環(huán)境尤為復(fù)雜,地方新修公路、路外人員破壞和沿線周邊環(huán)境變化等帶來(lái)的問(wèn)題日益突出,各類路外安全隱患層出不窮。針對(duì)此現(xiàn)狀,我段制定了詳細(xì)的檢查項(xiàng)目,除公鐵并行防護(hù)、防牛柵欄、橋涵限高防護(hù)架和封閉柵欄外,還將鐵路周邊可能影響路外人員人身及財(cái)產(chǎn)安全的防拋網(wǎng)、擋碴網(wǎng)、廣告標(biāo)識(shí)等問(wèn)題以及公路上跨立交車速較快,橋梁振幅較大、梁體擦掛掉塊等可能影響到鐵路行車安全的隱患納入排查范圍,排查項(xiàng)目幾乎含蓋所有對(duì)運(yùn)輸安全造成威脅的安防設(shè)施隱患。

1.4 投資力度大

依照路局對(duì)安防設(shè)施隱患“應(yīng)防盡防、安全有效”的管理理念,我段由橋路科牽頭,組織各車間全力、全方位的開展安防設(shè)施隱患排查整治工作。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的安防設(shè)施隱患:一是我段不等不靠,積極安排人員、資金進(jìn)行工程整治;二是鐵路局給予了高度重視和大力支持,投入大量人力、物力和財(cái)力到安防設(shè)施隱患整治工程中,極大程度上提升了安防設(shè)備的防護(hù)能力。

2 在安防設(shè)施隱患排查和整治工作中存在的不足

2.1 排查工作不夠深入細(xì)致

在安防設(shè)施隱患的排查中,雖然投入的人力、物力充裕,確定的排查項(xiàng)目全面,但檢查人員僅對(duì)安防設(shè)施外部結(jié)構(gòu)進(jìn)行肉眼觀察和主觀臆測(cè),未對(duì)設(shè)備進(jìn)行深入檢查,致使許多關(guān)鍵、潛在的隱患被漏檢。例如,檢查橋涵限高防護(hù)架設(shè)備時(shí),檢查人員僅關(guān)注設(shè)備結(jié)構(gòu)是否完整,焊接點(diǎn)是否牢固及有無(wú)嚴(yán)重銹蝕等表層現(xiàn)象。一是忽略了對(duì)橋涵限高防護(hù)架標(biāo)記限制高度與橋涵實(shí)際凈空的復(fù)核,致使限高防護(hù)架失去了限高作用;二是忽略了對(duì)橋涵限高防護(hù)架設(shè)置距離的檢測(cè),無(wú)法滿足“距離橋涵主體外部邊緣≥20 m”的規(guī)定。

2.2 對(duì)部分安防設(shè)施隱患重視不足

在設(shè)備檢查過(guò)程中,往往只注重重大隱患和病害,而忽視了對(duì)小型病害的檢查。如檢查橋涵限高防護(hù)架時(shí),重點(diǎn)僅限于橋涵凈空是否≤5 m、限高架是否安設(shè)等,忽視了既有限高架限高標(biāo)志模糊、不準(zhǔn)確和斜撐缺失等問(wèn)題;檢查防牛柵欄時(shí),重點(diǎn)只關(guān)注線路周邊是否有耕牛養(yǎng)殖戶、是否按規(guī)定設(shè)置了防牛柵欄,忽視了既有防牛柵欄鐵蒺藜松動(dòng)、人行過(guò)道鐵蒺藜破壞后形成缺口等安全隱患,以致修補(bǔ)不及時(shí),破損加重導(dǎo)致路外事故的發(fā)生。

2.3 對(duì)驗(yàn)收環(huán)節(jié)把關(guān)不牢

部分檢查人員在將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)給責(zé)任車間時(shí),只提整改要求和期限,卻對(duì)整改落實(shí)情況未進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,導(dǎo)致個(gè)別車間心存僥幸,存在整改不及時(shí)、不徹底甚至不整改的現(xiàn)象。

2.4 對(duì)工程質(zhì)量控制不嚴(yán)

個(gè)別承建安防設(shè)施隱患整治工程的施工單位為了趕施工進(jìn)度,輕視施工質(zhì)量,再加之現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員監(jiān)管不力、標(biāo)準(zhǔn)控制不嚴(yán),致使工程質(zhì)量不合格,防護(hù)能力不足,造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),為安防設(shè)施使用安全埋下了重大隱患。

3 建議及措施。

3.1 積累嚴(yán)謹(jǐn)有效的排查方法

在排查安防設(shè)施隱患時(shí),應(yīng)積極采用嚴(yán)謹(jǐn)、有效的方式方法、利用專業(yè)知識(shí)和管理辦法來(lái)準(zhǔn)確判定病害類型,評(píng)估病害可能會(huì)產(chǎn)生的不良后果,采取行之有效的保安措施,努力使安防設(shè)施隱患排查工作更加深入細(xì)致。

一是要重視分析總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)。主管部門定期對(duì)排查工作分析總結(jié),完善好的方式方法,以備后用。同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題、漏洞,制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施,通過(guò)不斷嘗試、總結(jié)和改進(jìn),積累更多嚴(yán)謹(jǐn)、有效的方式和方法。

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,借鑒他人之長(zhǎng)。加強(qiáng)與兄弟單位、部門的學(xué)習(xí)與交流,引鑒他人在安防設(shè)施隱患排查和整治工作中的好的做法,結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,使我段安防設(shè)施隱患排查整治的方法不斷向著多樣化、專業(yè)化的方向發(fā)展。

3.2 強(qiáng)化一線職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

安防設(shè)施隱患排查的主力軍是一線職工,主管科室應(yīng)積極聯(lián)系職教科加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),一是要及時(shí)傳授和普及安防設(shè)施管理辦法和檢點(diǎn),從整體上提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平;二是要提升職工對(duì)安防設(shè)施隱患排查工作的重視程度,同時(shí)將各車間班組隱患排查效果納入相關(guān)考核制度,充分調(diào)動(dòng)一線職工的積極性,促使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平得到穩(wěn)步提升。

3.3 查找和彌補(bǔ)管理漏洞

排查、整治、驗(yàn)收是消除安防設(shè)施隱患的三個(gè)缺一不可的環(huán)節(jié),缺失任何環(huán)節(jié)都會(huì)造成管理的漏洞。要確保排查和整治工作取得實(shí)效。首先,要完善病害管理制度,建立安防設(shè)施病害庫(kù),病害庫(kù)中除了病害描述、整改措施、保安措施、整改要求及整改期限外,要明確檢查、整治、驗(yàn)收責(zé)任人,并簽字確認(rèn)以備查。其次,要完善日常考核制度,將安防設(shè)施隱患排查和整治工作納入月度考核,提升全員責(zé)任感,同時(shí)有效彌補(bǔ)管理漏洞,提高管理水平。

3.4 嚴(yán)抓整治工程的施工管理。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和檢查驗(yàn)收人員標(biāo)準(zhǔn)控制不嚴(yán),是造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的重要原因。為確保安防設(shè)施隱患整治工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),必須嚴(yán)抓施工管理:一是各車間要選派技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的職工擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員,全程監(jiān)督施工過(guò)程,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量;二是在驗(yàn)收過(guò)程中,要由表及里,采取破檢、錘擊和專業(yè)探測(cè)儀等手段檢查工程內(nèi)部質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量不合格的工程要堅(jiān)決要求整改。

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