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企業安全管理預案范文第1篇

關鍵詞：安全管理 新觀念 企業

一、現代安全管理的定義

現代安全管理體現了系統安全的基本思想，以危險源辨識、控制和評價為管理工作的基本任務。企業要不斷改善勞動生產條件，控制危險源，提高企業安全生產水平。從企業全局考慮，把管理重點放在危險源控制的整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業達到最佳安全狀態。現代安全管理以消除人的不安全狀態為中心，其重要特征是強調以人為核心的安全管理，把安全管理的重點放在激勵職工的士氣和發揮其能動作用方面。把保障職工生命安全當作預防事故的首要任務，充分調動每個職工的主觀能動性和創造性，讓職工人人參與安全管理。

二、現代安全管理中的企業文化建設

安全文化管理是企業的一種精神。管理層應運用現代管理的方法，公布企業的安全政策、業績以及存在的不足；加大安全宣傳與培訓力度；鼓勵全體員工參與企業的安全工作；收集反饋信息，對安全方面的意見和建議予以重視；調動員工的安全積極性、自豪感、責任感，使每一個員工感受到企業的安全離不開自身的努力，促使所有的員工都密切關注安全，強調人的因素在保證安全上的主導地位，并以此提高企業的整體安全文化水平。安全文化建設的關鍵在于企業的領導層。一個企業的安全文化程度的高低，很大程度上取決于企業決策層對安全文化的重視。

安全文化建設的基礎是企業全體職工，在安全文化建設中起基礎作用的是職工的安全意識和對安全的理解力。應使職工的安全態度從要我安全向我要安全轉變，牢固樹立安全第一的思想，重點放在教育人員掌握他們使用的裝置和設備的基本知識，了解安全操作的必要性和違規的結果。建設安全文化的核心是完善職業安全衛生管理體系，從根本上預防事故。防止事故必須從加強管理入手，充分利用管理的控制機能控制各種不安全因素，保證生產活動的順利進行。

三、進行企業安全文化建設的步驟

1.樹立以人為本的安全觀念文化

樹立以人為本的安全觀念文化打造安全文化，企業要努力提高全員安全觀念，通過宣傳教育等手段不斷強化安全第一的哲學觀、預防為主的科學觀、尊重人生命與健康的情感觀、安全就是效益的經濟觀，并將關愛他人、善待自己的企業安全理念融入到企業各級管理實踐中，建立起管理層的認同感和責任感，強化各級安全管理的主體責任意識，樹立生產服從安全，效益服從安全，一切依靠安全的管理理念，形成誰主管，誰負責的安全工作格局和齊抓共管的安全文化氛圍。要將關愛他人、善待自己的安全理念融入到全體員工每一天的操作中，體現在作業現場的每一個環節中，培育員工的認知感與歸屬感。

2.企業人員全部參與企業文化建設

企業要培育全員參與的安全行為文化，企業要通過行為文化的建設，不斷提高員工行為的安全性，使每一位員工都要認真遵守企業規章制度，切實做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害，確保企業生產順行，形成良好的行為文化氛圍。要建立健全防止各類事故發生的規章制度，不斷完善各工種的作業標準，建立職工安全教育長效機制，教育職工養成良好的作業行為和習慣；企業必須用安全生產法和企業規章制度來強化、約束員工的作業行為，層層落實安全生產責任制，狠抓標準化作業，嚴格執行上崗制度、崗前培訓制度、持證上崗制度等。

3.提高全員的安全管理文化意識

構建人人為安全負責的安全管理文化，要將安全生產的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起企業獨具特色的安全制度文化體系，利用科學有效的管理，不折不扣地貫徹落實企業的各項規章制度，規范員工工作行為，提高安全文化執行力度。企業要建立起安全生產問責制，嚴格執行安全生產責任追究制，嚴肅查處各種違章行為，使安全管理形成一種自我約束、持續改進、反映迅速的長效機制，對各項具體安全管理制度不斷進行調整、創新、充實和完善，分解細化目標，不留制度和管理上的空檔，實現預防為主、管理持續改進的良好狀態。同時，企業要結合實際，制定出安全文化建設方案和事故應急救援預案，通過熟知和強化演練，提高職工安全責任意識和事故處置能力。 打造人人保安全的安全物質文化 安全生產需要投入大量、足夠成本。作為一個企業，做好人、財、物的保障工作尤為重要。要不斷充實安監人員，落實安全經費，完善安全措施，消除安全隱患，加快安全技術的升級改造；對設備實施點檢定休制，定期進行設備的維護保養工作，確保生產設備處于安全穩定的運行狀態；加強對備品備件的質量管理，采取招、投標辦法，制定多級驗收制度，把好進貨、運輸、存儲和裝機前的各種檢查工作，確保備品備件的質量和生產設備的安全。

四、以激勵的方式促進企業安全管理工作的建設

物質激勵主要指滿足職工物質利益方面需要所采取的激勵，例如，獎金、獎品、增加工資、提高福利標準等；精神激勵主要指滿足職工的精神需要所采取的激勵，例如，表揚、評先進、委以重任、提升等。物質激勵反映了人對物質利益需要的滿足，因此，它是企業基本的激勵形式。精神激勵反映了人對需要追求的升華，它是不能以物質激勵所能代替的，尤其是隨著社會的發展，物質生活條件逐漸豐富，人們對自尊、成就、理想的實現等精神上需要的滿足欲望越來越強烈，對精神激勵的要求必然顯得更加突出；物質獎勵的作用遵循邊際效應遞減的原則，在短時期作用明顯，但當達到一定程度時，激勵作用就開始消退，其邊際效應將趨向為零。

五、現代安全管理中應急救援預案的制定

應急救援預案是針對我國特大生產安全事故頻繁發生的現狀作出的，有很強的針對性和現實意義，也是現代安全管理的一個重要內容。應急救援預案主要包括：

1.應急救援預案的制定機構。

2.應急救援預案的日常協調和指揮機構。

3.相關部門在應急救援中的職責和分工。

4.危險目標的確定和潛在危險性評估。

5.應急救援組織狀況和人員、裝備情況。

6.應急救援組織的訓練和演習。

7.特大生產安全事故的緊急處置措施、人員疏散措施、工程搶險措施、現場醫療急救措施。

8.特大生產安全事故的社會支持和援助。

9.特大生產安全事故的應急救援和經費保障。

10.應急救援預案的其他內容。

六、結語

推進安全文化建設是企業面臨的一項長期的戰略任務，必須牢固樹立以人為本的科學發展觀，遵循一切為了員工、一切相信員工、一切依靠員工的基本準則，牢牢抓住安全文化建設的著力點，形成獨具特色、富有生機和較強感染力的安全文化體系，才能確保企業健康持續快速發展。

參考文獻

[1]彭冬芝，鄭霞忠.現代企業安全管理[M].北京：中國電力出版社，2002.

企業安全管理預案范文第2篇

一、新時期電力企業安全管理的困境

1.生產安全意識薄弱

由于電力企業缺少對員工進行必要的安全生產知識的普及工作，沒能正確處理好企業的發展、穩定和業績的關系，導致員工的生產安全意識較弱，職工缺乏自我保護能力。在工作過程中頻繁違章，甚至會造成責任事故。在員工進行外出作業時，工作人員不能夠做到認真應用施工現場的施工技術和組織措施，甚至出現違反工作流程和不正確使用施工工具等問題，從而導致了一系列的人員傷亡事故和電力設備損毀事故。這些事故給工作人員自身造成了極大的傷害，也給電力企業造成了極壞的影響。

2.安全管理難以深入細節

當前社會，無論是居民生活，還是工廠、企事業單位工作的正常運轉，都需要電力來維持，社會對電力的需求日趨旺盛。而電力企業常常注重企業效益而在日常的安全管理工作中忽視了安全管理的細節，甚至毫無危險意識。在沒有發生安全事故時容易產生怠慢的思想。具體表現在不能及時制定施工現場作業規程、“五防”設備管理欠妥、應急預案管理不利等方面。不能按照規定的原則對設備進行正常周期性的維修和試驗，對于存在缺陷的設備不能夠及時處理，造成設備長期“帶病運行”，電網的穩定措施不足，造成電力安全隱患。安全生產是電力企業運行的靈魂，只有對安全生產給予足夠的重視，將安全管理落到實處，電力企業才能夠長久健康的發展[1]。

3.基層安全管理不力

在一些電力企業中，決策層和基層領導沒能對安全生產達成思想上的共識。在決策層做出對于安全生產的決策時，基層領導不能夠很好的貫徹執行。存在重生產輕安全的落后觀念，存在僥幸心理，沒能做到居安思危，往往只有在事故出現時才繃緊了安全管理的神經。這就使電力企業的安全問題屢屢發生，給電力企業的經濟與文化都帶來了不利影響。這就要求領導層要避免不作為，起到帶頭作用，創新管理思維和管理模式，利用職權做實事，切實加強對電力企業安全工作的監管，促進電力企業的良性發展。

4.員工安全責任意識不強

員工安全責任意識不強是導致電力安全事故發生的重要原因。員工在沒能對電力施工安全規則熟練把握的狀態下就開始工作，以模棱兩可的觀念進行工作或是出于方便省事的心理進行作業，不遵守安全規則，都會造成嚴重的安全事故。還有一些員工思想固執，習慣性的按照經驗進行作業，不按照規范的操作程序操作，根據個人意愿簡化工作步驟，還有一些部門間缺少相互配合和溝通。這些問題的產生都是員工安全責任心不足的表現，這種責任心的缺乏將造成工作中重大的安全問題。

二、電力企業安全管理對策探討

1.抓住安全工作重點

不同的電力企業有不同的安全工作重點，因此，安全管理工作也應充分結合具體的實際情況，抓住重點，有針對性的開展安全工作[2]。根據調查和經驗總結顯示，電力企業中發生的安全事故往往發生在電力企業的基層，因此，只有做到群抓群防，做到抓基層，才能做好安全生產工作。同時，安全生產的重點不僅僅指不同電力企業的安全重點不同，還指同一單位的不同崗位有不同的安全工作重點，這就要求各個電力企業和電力企業的各個崗位根據自身的實際情況，找到安全工作的重點，運用科學合理的方法，探索本職位和本企業的安全措施，充分調動各種積極力量，消除電力行業的安全隱患，促進企業和行業的健康、可持續發展。

2.強化安全生產管理

強化安全生產管理首先要讓各個崗位的員工切實履行安全職責，領導層要加強安全監督力度，加強對安全工作細節的監督，及時的從源頭上發現安全隱患并及時解決。同時，電力企業的員工和領導還要加強服務意識、創新意識和合作意識，通過不斷完善安全生產的監督體系來最終完善安全監督工作；通過更新電力設備保證安全作業，從管理和施工兩方面切實落實安全管理工作。其次，還要通過強化安全管理的考核制度，深化員工安全作業的能力和意識。通過這種考核制度，員工可以系統學習安全理論知識和實踐知識，提高電力企業員工安全工作的整體能力[3]。最后，做好安全預防是安全工作的靈魂，防患于未然，從源頭上避免安全事故的發生，提高安全工作的質量[4]。

3.提高電力企業員工素質

要加強對電力企業員工的管理，定期對員工進行技術培訓和思想進修。在提高員工業務能力的同時，強化員工的安全和責任意識。在對員工進行培訓后，要跟進配套相應的考核措施，使員工所學的知識落到實處，為實際工作服務。同時，通過考核還能增加員工的危機感，使員工能夠更加努力的投入到工作中去。只有員工具有更好的專業技能和職業素養，才能給電力企業樹立良好的形象，提升公司的整體能力，為電力企業的長遠發展做出貢獻[5]。只有員工的素質得到提高，才能清楚認識到安全的重要性，避免工作中因大意和僥幸心理所造成的不必要的損失。

三、結語

企業安全管理預案范文第3篇

關鍵字:化工生產; 安全管理；企業安全

Abstract:This paper analyses the special problems and situation of safety management of chemical enterprises problem and induces as well as draw on the safety of international advanced management mode to select the appropriate method and improve the safety management of chemical enterprises strategy.Keywords: chemical production; safety management; safety

中圖分類號: TQ011 文獻標識碼：A 文章編號：

一、安全對于化工生產的意義

由于化工生產過程工藝復雜，操作要求十分嚴格，一般都是在高溫、高壓下進行，并且大多數物料具有易燃、易爆、有毒、有害和腐蝕性強等特點，所以，這極大地增加了事故發生的可能性和事故后果的嚴重程度。因此，為了更好地經營化工企業，為了更好地促進化工行業的發展，為了更多地減少傷化工亡事故的發生，實施安全化工生產是非常有必要的。

二、化工生產現狀

近十幾年來我國每年因各類工傷事故死亡人數都在10萬人左右，化工行業占其中的20%左右，因工傷事故和職業危害造成的經濟損失約占每年的G D P的2%左右，約在1500億元人民幣以上。究其原因，總結一下幾點原因：

1、員工素質不高，存在不安全行為

從企業事故統計分析可見，由于人的不安全行為引起事故發生占事故發生原因的大多數。具體表現為：有章不循、不嚴格執行操作規程；粗心大意，不及時發現或處理異常情況；注意里不集中，操作過程大聲喧嘩、交頭接耳；隨意拆卸設備上的安全附件。這都是員工的安全意識不強的體現，恰恰也是這一原因給企業和自己帶來了災難。比如：2005年吉化“11.30”雙苯廠苯胺裝置發生爆炸，造成重大環境污染事件，給中油在國內外帶來了巨大負面影響。其直接原因是頂崗班長身兼兩崗，在生產異常組織處置中，為組織監盤，致使T—101塔進料預熱器長時間嚴重超溫，恢復開車中發生爆炸。

2、安全管理制度執行不到位

對于生產易燃易爆的火化工企業，認真貫徹落實《安全生產法》及國家頒布的一系列安全生產法律法規，建立健全企業安全生產責任制、安全管理規章制度，嚴格執行各項工藝、試驗規程是企業做好安全工作的靈魂和核心。雖然，企業對于國家的安全生產法律法規通過廠報、電視、廣播、圖展等各種形式開展了廣泛的宣傳，公司、分廠、班組也制定了詳細的安全管理制度，層層鑒訂了安全生產責任狀，但是各類事故仍然不斷發生。究其原因，是安全管理制度執行不到位。當生產與安全發生沖突、當習慣性違章與安全規定發生沖突、當檢查考核與熟人違章發生沖突時，生產重于安全，人情大于制度，所以各類規定、制度、規程在具體的執行過程中大打折扣，由此造成各類事故的發生。這一切都是安全管理制度執行不到位的體現。

3、違章操作與設備問題

在生產中，違章操作、操作錯誤以及不按照化工的安全規章制度都是化工事故的隱藏威脅。化工的儲存、運輸以及生產都有嚴格的程序，有時候只要有一步沒按操作規程來做，就可能導致安全事故的發生。從筆者的統計來看，在整個化工事故中，由于操作人員違規操作導致的化工事故大約占了28%左右。設備的選取不當，制造安裝設備的質量低劣，缺乏比較完善的管理制度，維護以及及時的更新等等這些會直接導致化工事故的發生。多數的化工產品在生產過程匯總都需要高溫、高壓，加之材料產品具有強烈的腐蝕作用，極容易造成生產所需的管、缸、塔由于腐蝕損失導致有毒有害起頭的氣（液）體出現跑、漏滴等現象，從而導致化工事故的發生。

4、生產工藝過程復雜、工藝條件苛刻

化工生產過程對工藝參數要求相當嚴格和苛刻，往往需要在高溫高壓或深冷負壓的條件下進行操作。這種生產的特殊性，給安全生產帶來了很大的困難。例如，煉油生產的催化裂化裝置，從原料到產品要經過8 個加工單元，乙烯從原料裂解出來需要12 個化學反應和分離單元。化工生產的工藝參數前后變化很大。例如，以柴油為原料裂解生產乙烯的過程中，最高操作溫度近1000℃，最低則為-170℃；最高操作壓力為11.28 Mpa最低只有0.07~0.08Mpa，高壓聚乙烯生產最高壓力達300 Mpa。這樣的工藝條件，再加上許多介質強烈腐蝕性，在溫度應力、交變應力等作用下，受壓的容器常常因此而遭受破壞。

三、安全管理措施

安全管理是化工企業在生產過程中以安全為目的進行有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動，包括對人、設備、材料及生產環境等各個方面的管理。化工企業安全管理的目的減少和控制生產過程中的危險有害因素，防止發生火災、爆炸和有毒化學品泄露等重大事故，避免事故造成的生命和財產損失以及環境污染等，確保企業安全。筆者經總結，提出以下幾點安全管理措施：

1、加強基礎管理，積極采用先進適用技術

加強安全生產各項工作的基礎管理。首先，在規章制度上要精細管理，這是保證安全生產的前提。生產主體只有詳細規定每一項制度并形成一整套執行、監督、改進的程序，才能保證管理制度的有效性，使其發揮應有的作用；其次，在設備質量上要加強精細管理，這是生產主體安全生產的物質基礎。不僅要把好設備入口關，而且要健全設備管理制度；第三，在人員素質上要精細管理，這是保證安全生產的根本。利用企業科技人才優勢，整合安全科技力量，加強化工安全科研和化工安全技術輸出，為化工安全服務。各行業領域的“龍頭”企業，通過增強自主創新能力，加強安全生產技術研發和科技成果的轉化應用，起到示范作用。安全生產根本出路在于“科技興安”。擁有一支具備一定實力的安全科技隊伍，形成一批安全科技成果。

2、動員全員參與全方位的安全管理

化工企業想要將安全生產做到最好，保證員工人生、財產的安全，就必須將“安全生產、人人有責”的話語落實到每一位員工的心理。從上述的原因中我們可以看到化工事故的一個原因就是員工的安全意識不強。為了加強員工們的安全意識，就需要員工將生產實踐與安全理論聯系在一起。在企業內部，除了將安全管理工作人員的作用發揮到最大的同時，還應該讓每一位員工參與到安全管理工作中來，這樣不僅從另一方面宣傳了國家的法律法規，加強了他們的安全意識，而且也調動、發揮出了每一位員工的安全意識、安全積極性。只有這樣才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。每一位員工養成安全意識了，自然那些違章行為和不安全行為也就少了。這樣就真正實現了員工擁有自保能力以及相互保護能力，也能將安全事故的發生降到最低。

3、健全、落實安全管理制度

對于沒有建立好安全管理制度企業，必須健全好企業的安全管理系。因為化工企業的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出適用的、恰當的安全管理體系是做好安全生產的關鍵。化工生產的安全與每一個操作人員的人身、財產安全都有著直接的影響，關系到企業存亡、發展的關鍵因素，它同樣也是企業在激烈市場競爭中取得優勢的保證。對于那些安全管理制度執行不到位的化工企業，為了在競爭激烈的化工行業中走得更遠，就要落實好安全管理制度。但是，這個安全管理制度的落實全過程必須要有企業高層領導的參與，這樣才能有效的增強其執行力。企業高層領導需要以身作則地執行每一項規章制度，還要嚴格的執行獎罰制度，對于一些取得了成績的人員要進行表揚與獎勵，對于那些違反了操作規章制度的人員，必須進行嚴厲的處罰。

4、編制檢修作業，加強設備檢查

對于化工企業而言，由于化工機械設備出問題而導致化工事故發生的例子也是不少，因此機械設備的安全管理也是相當重要的。這就要求化工企業編制檢修作業方案，制定詳細的安全措施。每項設備檢修工作都要編制檢修作業安全方案，制定詳細的安全保障措施，這是保障檢修作業安全順利完成的核心要素。作業前應當進行作業前培訓和安全技術交底，并從施工進度安排、人員配備、工件器具、安全設施和應急裝備等反面給予保障，在檢修作業開始前還必須進行一次有針對性的檢查。

5、事故預防及應急處理的研究與推廣

組織專家建立化工企業安全生產信息體系，形成較為完善的應急管理信息平臺，建立和完善各種應急資源數據庫、事故數據庫、專家數據庫等，為事故應急處置和科學決策提供依據。推進危化品登記工作和危化品從業單位的安全標準化工作，開展重大危險源普查，通過普查、登記、建檔等工作，建立重大危險源數據庫，制定重大事故隱患發現、辨識、報告、控制、消除和備案等制度，編制重大危險源應急救援預案審查規范。

企業安全管理預案范文第4篇

一、當前煤礦企業職業安全健康管理中存在的不足

1、管理法不夠健全。煤礦企業職業危害的預防和救治主要有衛生部負責督查、鑒定并制定相關法律規范，依照相關規定，煤礦企業需要將符合國家標準或者行業標準的勞動防護品發放給企業職工，然而實際上安監部門卻缺少相應的檢查實施細則以及處罰違規的細則，對職業安全健康的相關管理法不夠健全[1]。

2、執法隊伍素質不高。作為一項技術性較強的業務工作，職業安全監管主要對工礦商貿作業場所的職業衛生情況進行監督檢查，然而該方面的技術人才比較缺乏，并且各級政府投入職業安全監管的人力財力不夠，導致安檢工作很難達到目標要求。

3、工會制度不夠完善。與國外專職工會人員由稅收支付資金來開展工會工作不同，在國內，由企業直接向工會提供資金，因而，這種不夠完善的投資制度，使得工會在充分發揮勞動保護監督檢查方面存在一定的難度。

此外，職業安全監督管理工作缺乏有效的信息溝通，同樣影響其監管職能的有效發揮。

二、建立煤礦企業企業安全健康管理體系的要求及具體措施

1、建立煤礦企業職業安全健康管理體系的具體要求。首先，作為煤礦企業管理的一部分，職業安全健康管理應當與煤礦企業管理的總體方針及目標一致，并且需要遵循相關的管理法規，將煤礦企業資源加以充分利用，有效達到保護企業職工以及相關人員的安全健康的效果[2]。

其次，作為煤礦企業，應當依據企業自身特點，對職業安全健康管理體系范圍加以合理確定，例如，可以選擇煤礦企業這一整體或者幾個相對獨立的礦井系統作為對象，將煤層中具有煤與瓦斯突出的區域以及具有突水危險的煤層等可能引起重大事故產生的環境，作為安檢的重點。

再次，在建立煤礦企業職業安全健康管理體系的文件化范圍時，應當將其系統的復雜程度與企業生產特點保持一致，特別是需要將可能導致重大事故產生的工況考慮在內，從而有效規避重大危害，切實保護企業職工的安全健康[3]。

最后，煤礦企業職業安全健康體系的建立，還應充分考慮生產作業中可能存在的危險因素如碰、砸等以及容易發生的重大事故如通風系統、瓦斯爆炸等。此外，還應將生產系統的完善以及事故救援等問題考慮在內。

2、在煤礦企業建立職業安全健康管理的具體方法。煤礦企業要想建立職業安全健康管理體系，應當對其建立依據、目的、職責分工、評審等加以明確規定[4]。第一，為了讓所有企業員工對安全健康管理體系的管理模式均持認可的態度，煤礦企業應當定期組織員工進行學習和培訓，令員工充分認識到職業安全健康管理體系的實施在企業以及個人中的重要作用。

第二，為了給職業安全健康管理體系建立、實施以及建立持續改進績效基準，應當利用初始評審初步評價現有職業安全健康管理體系以及與之相關的管理制度[5]。

第三，利用初始評審的結果，對職業安全健康方針目標及管理方案進行確立，并根據該體系的標準合理分配管理者的職能，同時對該體系的文件結構、準備資源以及文件清單等加以有效確定，完成體系的整體策劃。

第四，依照該煤礦企業的特點，將建立的職業安全健康管理體系標準的策劃、目標、具體實施以及相關評審等以文件的形式加以存儲，根據管理體系標準，從而實現煤礦企業對各種職業安全健康危害的有效預防和規避，使得煤礦企業職業安全管理變得更加規范[6]。

第五，煤礦企業各個生產部分及職工的生產活動，均需依據該管理體系標準要求進行，同時將職業安全健康管理體系在煤礦企業中試行，對該體系的規劃以及相關文件的合理有效性進行檢驗和評審[7]。

第六，利用職業安全健康管理體系的績效審核，實現對該體系有效運行的評審，檢查該職業安全健康管理體系是否與預期目標一致，以便能對不符合管理體系的事故事件及時進行預防和糾正，從而進一步完善煤礦企業職業安全健康管理體系。

三、煤礦企業職業安全健康管理體系的運行實踐

1、進一步明確企業各領導階層的職責。依照先關法律法規要求，由煤礦企業供應相應的資源，在煤礦企業設置安全生產管理部門，并配置相應的管理人員，同時以最高管理層幾名人員做代表，結合現行管理實際，專門負責職業安全健康管理體系的構建、實踐以及定期的績效審核，以組織機構圖及職能分配表作為基礎，對各單位要遵循的職業安全健康法律要求進行全面落實。

2、定期對職工人員做安全管理培訓。煤礦企業應當堅持以“安全第一、預防為主”的指導思想，讓職工充分認識到在工作中潛在的危險及傷害，定期組織員工進行煤礦生產特點、工作環境潛在的危害、事故發生后的自救方式等安全管理內容的培訓，認真評估各崗位人員的技能并進行相應的選拔，提高其安全意識。通過安全管理培訓，讓員工掌握煤礦企業中瓦斯爆炸、突水危險、機械振動以及電器等常識性的傷害[8]。

3、建立合理的管理體系文件。結合煤礦企業實際情況，建立相應的安全健康關系體系文件，如重大職業安全健康危險清單、相應的防控措施、關鍵崗位職責、體系框架的指導文書等。煤礦企業還應有效策劃對危害的辨識以及風險的控制與評價等，建立相應的管理程序，實現對瓦斯通風、粉塵、火災以及水害等的有效控制。此外，為了最大限度地減少井下瓦斯爆炸以及火災等事故，該管理體系還應建立相應的應急預案和相應措施，有效規避煤礦企業潛在的危險。

4、對職業安全健康管理體系的績效評審。依據法律規定，對瓦斯報警設備、粉塵濃度以及通風設備等檢驗頻次需要依照監測計劃進行，監管人員通過有效的程序，對風險危害進行調查和評價，找出發生此類危險的根本原因。同時為了檢驗職業安全健康管理體系能否切實實現安全健康管理的效果，煤礦企業還應挑選相關人員，建立一個內部職業安全健康管理審核方案，定期對該管理體系績效進行評審。

結束語

企業安全管理預案范文第5篇

關鍵詞：化工企業；安全生產與管理；存在問題；管理對策

化工行業具有一定的復雜性和危險性，加上一些不確定因素的影響，稍有不慎就容易引發安全事故，這就對化工行業的安全生產管理提出了更高的要求。安全生產是化工企業生產發展的重要基礎保障。

1 化工企業安全生產與管理的重要意義

現階段，我國化工產業的發展已經取得了長足的進步，安全生產管理的重要性愈發突顯，做好安全生產管理并與時俱進不斷創新管理模式，這是保障化工企業利益的重要舉措。化工企業要想獲取更大的利益，謀求更好的發展，最基本的要求就是保障自身利益，若是連自身利益都無法得到保障，又何談獲取更大利益，謀求更好發展。此外，化工產業作為我國重要的基礎產業，化工企業加強安全生產管理亦符合國家經濟發展的大勢，化工企業的生產發展離不開相關工作人員的支持，加強安全生產管理，保證化工生產安全，給工作人員營造出安全、穩定的工作環境，才能促使工作人員真正投入到工作當中，從而為化工企業帶來更好的生產效益，進一步促進整個化工產業效益的提升，使得化工企業實現可持續發展。

2 化工企業安全生產管理中存在的問題

2.1 設計方面的問題

科學合理的化工生產設計能夠為化工企業安全生產奠定堅實的基礎。現階段，化工企業安全生產管理中設計方面問題主要表現為設計單位或人員設計水平不足，設計質量缺陷，導致化工生產設計方案缺乏科學合理性。一旦采用這種設計方案必定會存在極大的安全隱患。因此，設計單位或人員必須努力提高自身設計水平，同時建立評價機制，對每一份設計方案的科學性、合理性、安全性進行評價，以此確保設計質量。

2.2 操作方面的問題

化工生產工作需要使用到各種相關設備儀器而且數量較多，這就需要相關工作人員來操作，所以，工作人員是否嚴格按照規范要求操作設備儀器是化工企業安全生產的關鍵所在。由于工作人員不按照規范要求操作設備儀器而引發的安全事故時有發生，大多數工作人員也為此付出了慘痛的代價，一些工作人員因此被切斷了手指或手，部分工作人員甚至丟了性命，這類血淋淋的例子在化工生產中非常之多，可謂是觸目驚心，都是由于人員操作行為不當而造成的。因此，化工企業必須重視這一情況，盡量選擇能夠做到恪盡職守的人員進行設備儀器操作，且操作人員在實際工作中也必須做到謹慎、認真，嚴格按照設備儀器操作規范要求進行操作。

2.3 設備方面的問題

化工生產離不開各種設備的支持，設備性能直接影響著化工企業的生產效益。目前，部分化工企業存在不重視設備更新情況，使得化工生產中的設備缺乏先進性，使用性能較低，設備老化情況嚴重，存在較大的安全隱患。還有一種情況就是雖然化工企業引進了新設備，但忽視了對員工的必要培訓，導致許多員工對新設備一知半解，無法熟練操作使用，也容易引發安全事故。

因此，為了確保設備正常運行，化工企業必須加強設備檢修與維護，做到及時發現設備存在問題迅速采取相應措施進行解決，以此確保化工生產進度。另外，化工企業引進先進設備后，應對相關操作員工進行必要的培訓，并在培訓中實施考核機制，只有通過考核的員工才能正式上崗，新設備的操作使用應指派工作經驗豐富的老員工擔任，這樣一來即便新設備在操作使用過程中出現安全事故老員工也能快速反應和處理，待老員工徹底熟練掌握新設備操作技巧后，可由老員工對新員工進行培訓，通過老員工的言傳身教促使新員工快速掌握新設備操作技巧，從而盡量降低安全事故風險。

3 新時期化工企業的安全生產管理對策

3.1 完善管理制度

3.1.1 提高對管理制度的重視

安全生產是保障化工企業自身利益的重要基礎，只有生產安全得到保障，化工企業才會獲取更好的效益及發展前途，而安全生產管理制度能夠為化工企業安全生產提供重要的基礎保障，所以，化工企業必須提高對安全生產管理制度的重視。化工企業高度重視安全生產管理制度，是確保安全生產管理工作順利進行的前提。化工企業對安全生產管理制度和安全生產管理工作不夠重視，往往是導致安全生產事故發生的主要原因之一。

3.1.2 落實管理制度，加強監督檢查

化工企業在不斷提高對安全生產管理重視的同時，還應將管理制度貫徹落實，并加強監督檢查，嚴禁喊口號、走形式情況的出現。化工企業安全管理人員和監督檢查人員應協同合作，充分發揮管理制度及管理工作應有的效用。

3.2 建立并實行嚴格的操作要求規范

通過相關數據統計表明，操作不當是導致安全事故發生的主要原因之一，所以，化工企業必須高度重視這一問題，在安全生產管理中將該問題作為管理重點，建立并實行嚴格的操作要求規范，從而盡量避免該類問題的出現。那么該如何建立并實行嚴格的操作要求規范？主要能從以下幾方面著手：第一，結合化工企業實際情況建立執行保障機制，確保在化工生產過程中相關技術要求及安全規程得到貫徹落實。第二，加強生產過程管理與監督，盡量減少操作不當情況，確保化工生產始終按照規定要求進行。第三，樹立操作風險意識，提高操作人員風險意識，從而最大限度避免操作風險安全事故的發生。

3.3 加強設備管理

鑒于化工設備的重要性，化工企業必須加強設備管理，同時不斷加大投入資金，引進新設備，及時替換老舊設備。通常化工企業在引進新設備替換老舊設備時，不是一次性全部替換，出于經濟因素方面的考慮，部分仍能夠使用老舊設備暫時不會替換，而化工企業在引進新設備后，普遍存在對剩余部分老舊設備不夠重視情況，這些老舊設備本身存在一定的問題，若是企業不夠重視，管理不當，就極易引發事故，所以，化工企業除了及時更換老舊設備外，還應重視老舊設備管理。化工企業在引入新設備后，還應對設備操作員工進行必要的培訓，確保員工正確掌握并能夠熟練操作新設備后才能正式投入使用。

3.4 加強員工安全教育

化工生產離不開化工企業員工的支持，員工安全意識與化工生產安全風險有著密切關聯，因此，化工企業應加強員工安全教育，提高員工安全意識。化工企業應開展安全教育培訓活動，并要求企業員工積極參與，培訓時針對員工工作性質不同，培訓內容也不同，對于一線員工應作為重點培訓對象，進行定期培訓，并在培訓中建立考核機制，只有通過考核才能正式上崗，以此充分發揮培訓的效用，保證培訓的實際意義。對于普通員工培訓以明確安全生產知識為主，進一步提高員工安全生產意識。

3.5 健全規章制度

規章制度能夠為化工企業安全生產管理工作提供重要依據，所以，化工企業必須健全規章制度，從而為安全生產管理工作的順利進行提供重要依據。化工企業必須清楚認識到化工行業的特殊性質，化工行業屬于高危行業，化工生產存在較多安全風險，要求管理人員在工作中做到認真盡責，踏實做好管理工作。化工企業必須嚴格遵守國家關于化工生產方面制定的各項規定要求，嚴禁出現違規行為。化工企業在健全規章制度時必須緊密結合自身實際情況，并以現有規定為基礎，以此確保規章制度充分滿足企業需求。另外，企業還應健全并落實責任制。

4 強化安全生產隱患控制具體的對策

4.1 建立隱患排查長效機制

施工人員在工作過程中，必須明確“任務、責任、實踐”工作規范，明確各員工在作業中負責的責任，不斷提高隱患排查治理效率。對于排查出的隱患，施工人員必須結合具體原因進行分析，按照整改內容與效果評估進行推薦，不斷降低生產過程中的風險。

4.2 隱患排查工作具有針對性

管理人員主要負責施工現場的整頓工作，督促施工人員將清掃工作落實到位。施工企業必須建立隱患排查工作的基準，使隱患排查治理工作能夠有序進行，例如：如何檢查、如何閉環、發現問題后如何處理等，管理人員應結合施工現場的具體工作，使隱患排查治理工作變得科學性、有效性、規范性。

4.3 強化督導作用

技術人員對于檢測出來的各類隱患必須進行分類歸檔工作，對于難以整改的隱患或者重大隱患而言，技術人員必須開會討論，實行有效地解決對策，對于各項隱患查找真正的原因，同時，重大隱患應該分級督辦，從而有效監控存在的隱患。

4.4 不斷完善臺賬工作

當技術人員發現施工現場存在的隱患后，必須立即上報上級部門，企業必須建立已整改隱患臺賬，對于已經消除的隱患必須做總結報告，報告中需要涉及以下幾個方面：隱患現象、產生原因、處理過程等，落實好隱患的閉環管理工作。企業通過對隱患進行記錄，不斷完善查詢工作，從而提高隱患整改率。由于某些重大隱患尚未整改完畢，企業必須落實好相關工作，同時不斷完善其監控工作、整改措施、應急預案。

4.5 提高員工的管控意識

企業通過加強對技術人員、管理人員的培訓工作，能夠使員工具備風險管控意識，使員工在生產過程中能夠具備辨識生產過程中的危險源的能力，尤其是潛在隱患。通常情況下，安全事故來源于施工人員，但是問題的本質來源于管理人員的失職。因此，化工企業必須落實好安全生產工作，建立安全生產理念。當生產管理團隊的安全意識薄弱時，將影響企業的作業氣氛，導致操作員工工作效率低，降低了化工企業的經濟利潤，不利于化工企業的長遠發展。因此，管理人員在安全生產過程中，必須具備安全意識，一旦發現生產隱患，必須立即采取解決對策。當企業管理人員的安全生產意識不斷提高后，能夠在生產工作中充分發揮管理職能、監督職能，根據企業的規章制度進行工作，將安全生產工作設為第一原則，不斷減少化工企業生產過程中的安全事故，降低了企業的生產分析。同時，化工企業還必須不斷培養施工人員的安全生產意識，不斷提高施工人員的綜合素質，從而充分發揮安全事故預防的效果。

4.6 落實好安全資金保障工作

企業在經營過程中，必須嚴格遵守國家的法律規范，每年設置一定的安全生產經費，用于減少隱患出現的措施工作中，主要包括：安全生產檢查、安全評價、個人防護物品費用、操作證培訓、監控系統等、整改支出、評估支出、防火滅火系統、救援設備、監控重大危險源、監控重大事故隱患、培訓企業員工的安全生產活動。值得注意的是，對于事故應急救援演練費用，企業應設置專款。

4.7 不斷完善安全信息系統

企業通過不斷完善安全信息化系統，可以使化工企業的外部安全信息與內部安全信息實現溝通準確、便利、快速的優勢。化工企業需要在內部設立相關信息工作，包括：事故搶救預案信息、設備運行信息、會議學習交流信息、產品安全標識信息等。同時，企業應與外部聯系，落實好專家咨詢信息、、遠程監控信息、互助網絡信息等工作。企業還應不斷完善定期安全檢查制度，使企業員工能夠及時交流，對于生產工作中存在的安全隱患給予有效建議。安全信息管理工作主要包括：安全信息的尋找、整理、加工等，企業的信息管理質量與安全管理水平高低具有重要聯系。企業通過獲取較多的數據信息，能夠滿足當代化工企業的安全生產要求。由于傳統的安全管理方式存在一系列缺點，導致其阻礙了化工企業的發展。因此，當代企業在生產過程中，必須不斷完善安全管理信息手段。近年來，隨著互聯網技術的發展，企業采用了計算機技術與數學方法，不斷完善化工企業的安全管理信息系統，使企業在安全生產過程中，達到本質化的目標。安全管理信息系統具有一系列優勢，能夠對大量數據信息進行分類統計工作，為安全管理部門提供全面的例外報告、常規報告等，同時，通過運用數學預測模型與系統數據庫，能夠有效處理收集到的數據信息，通過與安全管理部門進行合作，落實好形勢分析工作，一旦發現安全生產過程中存在的問題，能夠采取有效地防范政策，將化工企業傳統的安全生產信息工作轉化為動態的安全生產信息工作。化工企業在建立安全管理信息系統中，能夠充分利用模塊化結構，將統計分析與預測工作設置為核心內容，從而不斷完善安全管理信息數據庫。系統具備一系列功能，主要包括：信息統計分析、報表生成、信息錄入、系統維護、信息查詢、事故預測等。技術人員在對信息系統進行設計的過程中，必須充分考慮系統兼容性，嚴格遵守科學性、規范性、合理性等原則，技術人員在分析數據的過程中，必須充分分析歷年事故趨勢、事故類型、責任者自然狀況等，結合數據表分析統計結果，在相關數據之間建立關聯性，例如：事故類型、事故時間、事故原因等，充分考慮事故與人的管理，預測客觀因素、主觀因素等，從而合理劃分研究區域、人員崗位分布等。

4.8 創新隱患排查的措施

近年來，企業在排查安全生產隱患的過程中，根據傳統的經驗來制定相應的排查規則、整改措施、排查監控等，容易導致后期工作出現監控不到位、漏項、缺項等問題。技術人員通過采用SCA、HAZOP、PHA等評估分析方法，充分量化評估各類隱患的風險度，技術人員根據風險度，使監控措施具備嚴密性、完整性、科學性等并提出相應地解決措施，不斷提高隱患排查工作的效率。在改進措施實施控制中，企業應落實好閉環管理工作，在實施過程中明確控制管理環節，不斷完善循環體系，嚴格評析實施結果。值得注意的是，管理人員必須評析實施結果，當實施結果成功時，予以標準化，當實施結果失敗時，運用相應措施進行解決。另外，管理人員一旦發現循環體系中存在的問題，必須提出解決措施，保障計劃階段能夠正常進行，落實好重新規劃工作，從而提高隱患控制管理效率。

5 結束語

綜上所述，作為新時期的化工企業必須做好并不斷加強安全生產管理，對安全生產事故特點有明確了解，認真分析各項安全事故并總結出經驗，才能查明安全事故發生的原因，采取科學的管理對策，消除安全隱患，以此最大限度降低安全事故風險發生機率，為化工企業的良好快速發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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