前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇新聞傳播的基本要素范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
一、增強電視新聞的現場感
電視新聞的現場感可以大大提高觀眾的收視欲望和參與意識。觀眾在看新聞時,有種置身于現場的感覺,新聞事件的場面氣氛、色彩、光線、景物和人物都會給觀眾強烈的視覺沖擊力。
最能體現電視新聞現場感的就是現場報道。現場報道就是記者在新聞現場手持話筒,將新聞事件的發生、發展向觀眾展示現場動態和基本的化境,擴充單位時間的新聞信息含量。觀眾在收看這種新聞節目時,不再是盲從被動地灌輸、說教,而是注重自身的選擇和信息的重新構建。現場報道和觀眾平等對話交流,滿足了觀眾的參與感,記者不再是現場新聞的二傳手,而是第一手資料的傳播者。觀眾看到的是記者置身新聞現場,與新聞事實處于同一時空,再加上鏡頭有目的運動,相當于觀眾自己的視點運動,畫面的真實感、現場感就顯得十分強烈,觀眾很容易進入情境,不知不覺地被感染。
同期聲的運用是現場報道不可缺少的重要組成部分。同期聲在展現被采訪者人物性格方面更有獨特作用,讓被采訪者直接面對觀眾,把他的感受、觀點、經歷等通過話筒直接陳述給觀眾,使觀眾見其人、聞其聲。人物的性格特點、學識水平、道德修養等諸多信息就會通過人物說話時的表情、神態、語言、舉止等因素表現出來,大大增強了報導的真實性、可觀性,更具感染力和說服力。
(一)善于捕捉細節
電視新聞中的細節,是一種重要而又特殊的表現手段,是構成電視新聞的基本要素。真實生動的細節是豐富情節、表現人物性格、增強電視新聞感染力的重要手段。
電視新聞中的細節有兩個含義,一是指新聞事實的細節,是事實發展中一個具體、真實、細小的生活面貌;二是指形象的細節,是一個事實中視覺形象的具體描寫,它是通過特寫鏡頭來實現,如一個簡單的動作、面部表情等。
運用細節是提高電視新聞可觀性的有效途徑。多年來,一些電視新聞記者習慣于套用報社記者的采訪方式,在新聞現場不是認真觀察,選擇可以充分證實新聞信息的細節,而是滿足于印證文字內容找畫面,這樣的畫面就沒有生命力。生動具體的細節可以突出新聞現場特點,烘托氣氛以及表現人物的個性,使電視新聞顯現出引人入勝、耐人尋味的藝術魅力。
(二)善于講故事
電視新聞報道的故事性是電視新聞可視性的一個重要要素。中國老百姓不僅愛聽故事,而且也善于講故事,他們始終對那些曲折感人的故事具有濃厚的興趣。這說明,電視新聞報道故事化有著廣泛的群眾基礎。
故事化的電視新聞,是截取真實生活流中的某一段流程,展現生活的原生態。也是將生活原貌中有意義的精彩部分攝錄下來,進行編輯加工。它大多采用紀實的手法來反映新近發生在老百姓身邊的新聞事實,具有強烈的平民意識。它不僅關注事件的結果,而且更重視新聞事件過程,注意展現新聞故事情節,運用一定的藝術手段,挖掘人物的內心情感,刻畫人物的個性,捕捉生動傳神的生活細節,提煉作品的主題思想,從而拓展電視新聞報道的空間,大大提高了新聞的可信度、可感性和可看性。
二、提高電視新聞的藝術性
電視新聞作品雖然不是藝術品,但它具有較強的藝術性。電視新聞區別于廣告新聞,主要在于電視形象直觀,視聽結合,現場感強,產生的美學效應更大,具有極強的藝術感染力。隨著社會的發展和觀眾欣賞水平的不斷提高,對電視新聞的藝術性提出了更高的要求,觀眾看電視新聞不僅僅是為了獲取信息,同時也要得到美的享受,獲得精神愉悅。
在這個信息泛濫的時代,人們更關注“有趣”的新聞。一張鳳姐的圖片可以在網上瘋狂轉載,一個“我爸是李剛”的段子可以肆意傳播,這不僅緣于網絡的神奇力量,事件的重要、新奇也是其廣泛傳播的原因。
我們是應該強調新聞有趣、有吸引力、刺激人的感情,還是應該堅持只報道最重要的新聞?新聞工作者應該滿足人們的精神需要還是滿足他們的本能欲求?信息對故事,需要對欲求――這種提出問題的角度本身就很荒謬。現實中的新聞實踐不是這樣的。這本書提供的很多證據說明,大多數人兩樣都要:既閱讀體育版也看商業版,既看《紐約客》也看卡通漫畫,既看書評也做填字游戲。
講故事和提供信息,這兩者并不矛盾。有效的新聞寫作必須既做到清晰明了地提供公民必需的新聞,同時要文字優美,這也是對記者敘事技巧的基本要求。
新聞的六大基本要素是:何人、何事、何情(How)、何時、何地、為何。如果我們把何人看成角色,何事看成情節,何地看成環境,何情、何時和為何看成敘事的話,我們就可以把信息和故事融為一體。記者拿到一個任務時,首先應該考慮以下幾個問題:1.這則新聞講的究竟是什么?2.這則新聞的受眾是哪些人?他們對這個主題會做出怎樣的判斷?3.需要掌握哪些方面的信息?4.敘述這則新聞的最佳方式是什么?
有經驗的新聞工作者知道,只有與時俱進,不斷創新,堅持“把重要的問題變得有趣”,才能給受眾提供既重要又好看的新聞。即使故事很好,也需要一個會講故事的人,才能發揮這則故事應有的效應。如何講好新聞這個故事,對每位記者都是考驗。
2012年5月28日下午的《西藏手機報?晚報》首刊發送,每天有《早報》和《晚班》,周末為《周末版》。據筆者統計,每份手機報的信息含量到達每日11430字,可以大致計算出每個月的信息接受量為342900字。晚報的新聞欄目設置共14個,早報為16個,周末版或節日版為13個。三刊欄目設置上呈現晚報和周末版與早報新聞排列順序趨同。經過三份手機報的細致分析,可得出《西藏手機報》的大致特征:(1)遵循其它新聞媒介的內容排列的規律進行新聞排列:即區內新聞、國內新聞、國際新聞、服務信息。(2)實現對西藏的全方位社會關注與報道。與西藏各級黨報黨媒相比較,時政新聞較少,純商業傳媒以貼近生活的報道為主,擺脫紙質報紙的嚴肅性,使手機報傳播走向受眾喜聞樂見的傳播形式,滿足了日益迫切的分眾化需求。(3)雖然是手機報,但其深刻的報道已經逐漸凸顯,引導受眾對新聞深度和廣度的關注和接受。(4)與讀者的新聞互動在技術支持下已經得到實現,如“微內容”的刊登,對讀者觀點和聲音的刊登,其傳播已經達到了讓言論發揮輿論引導的效果。(5)對西藏民族歷史文化、自然風光和獨特的高原風情的報道占突出位置,如“新聞西藏”“人文西藏”等欄目對西藏特色報道已經常態化。(6)對消費信息的刊載所取得的廣告費,實現了“二次售賣”。如每期手機報的“生活消費”中對餐飲、汽車、購物、彩票信息的可取得較好的手機報盈利,有利于手機報實現市場化運營。同時,手機報定價和廣告市場價格競爭力也很強。
2.《西藏手機報》的缺陷分析
每一個新興媒介在剛剛誕生之時,都面臨著與生俱來的缺陷和不足,《西藏手機報》也不能避免。現分析如下。從市場運營角度來看,《西藏手機報》在早期的推介仍然不足,其傳媒影響力尚未形成,尤其在農牧區的傳播信息和農牧服務中小能發揮遠未實現。從媒介技術來看,手機報的傳播僅局限于以第一代彩信的形式傳播,尚未實現基于JAVA技術平臺的第二代手機報網頁式保存和網絡版的開發。這樣導致手機報接收后占用大量的手機空間,刪除手機報又導致無法實現歷史查詢。從新聞傳播的分眾角度來說,呈現兩個方面的不足:一是忽視了西藏龐大的旅游市場的信息需求,一是對區外市場的傳播還未成形。隨著進藏旅游人數逐年增加和越來越多的人渴望了解西藏的自然與人文特色,在近年形成了西藏“旅游熱”。接受簡便、富有時效的手機報沒有發揮其先天優勢,以滿足廣闊的旅游傳播市場所存在的巨大潛力。從新聞本體上看,雖然《西藏手機報》的內容輕松化得到了認可,但仍存在以下幾個問題:(1)新聞的基本要素不夠完整,表現在部分新聞要素的缺失,造成新聞失真現象的屢有發生。如2012年5月30日早報體育消息“獲勝”中報道中國網球選手李娜在法國參加“法網”比賽,并以2:0擊敗對手,而李娜晉級幾強、對手國際排名以及報到時間等重點內容均沒有得到報道。(2)與受眾互動話題與互動語言缺乏選擇。話題設置對輿論引導意義不大。如所選話題引不起受眾的“熱議”;互動言論隨意化,沒有保持一定的輿論嚴肅性,影響了手機傳媒的公共影響力。(3)缺少必要的輿論引導作用的評論性文章,這樣限制了手機報的自身傳媒水平。(4)公共服務信息不完整。如29日早報中一條公共信息“醫院急需B型血救命”,雖然是一種廣泛尋求社會幫助的服務信息,但此信息僅報道事情的來龍去脈,對于重要信息哪家醫院、獻血地址、獻血咨詢電話等一概沒有出現,至于此后幾天對于是否有人獻血,或者是否生命得到救助,都沒有了下文,錯過了一次宣傳社會道德榜樣的機會。
一、從微博海量信息中篩選國際熱點,提升傳播效果
微博讓“每日新聞”變成了“每秒”新聞,給廣播節目提供了大量新聞線索,參考微博的轉發量及關注度,廣播節目能從中發掘有價值的信息。“林書豪爆發”就是其中一例,華裔球員林書豪在NBA幾場比賽中連續發揮出色,在籃球場內外掀起了一股“林風暴”,他的微博粉絲數量在一周時間里從40余萬一躍飆升到百萬。林的影響力迅速蔓延到體壇以外的國際社會,成為微博熱帖津津樂道的話題。北京新聞廣播國際新聞訪談節目《世界縱覽》及時捕捉這一熱點,先于其他傳統媒體播出相關節目,注重時效性搶占報道先機。微博平臺拓寬了廣播節目信息來源,尤其是國際新聞節目信源相對單一的情況下,微博能輔助廣播節目找到“人情味”落點。如“訪美”話題,在這次中美高層互訪報道中,《世界縱覽》借鑒經過核實的微博信息,與聽眾分享美國民眾、各領域華人對訪問的期待及訪問的生動細節,讓國際政治新聞帶上人情味,會拉近新聞和受眾的距離,也讓大國關系能在小處得以彰顯,所謂“用顯微鏡觀察新聞事件,而非望遠鏡”。
二、微博、廣播即時互動,化單向傳播為多向溝通
與聽眾互動是做好廣播節目的基本要素之一,報紙、雜志等其他傳統媒體雖然在新聞報道的廣度和深度上具有優勢,但對受眾評論的反饋具有滯后性。而由于廣播線性傳播的靈活性,即時互動可以在廣播直播節目中大展拳腳。關于“伊朗核問題”,聽眾對此既關注又有疑惑,在西方媒體掌握話語主動權的背景下,如何用中國人的眼看世界,做出相對客觀的價值判斷尤為重要。《世界縱覽》邀請多次到訪伊朗的中東問題學者參與節目討論,講述一個零距離的伊朗社會,節目在微博上提前預告,并把潛在聽眾的觀點和問題帶到直播間。微博提供的互動平臺能夠彌補以往廣播節目中采取的熱線電話、短信平臺等手段的不足,聽眾可以通過提問(@某人)、關注轉帖、直接評論等方式,不受時間、地域限制參與討論,主持人也可以在節目時間以外,對聽眾提出的觀點進行回應、交流,擴展了互動交流范圍,聽眾的問題得到回應、獲得關注,參與節目的積極性自然提高。通過節目預告信息、微博頭像使用的節目標識和名稱區域中的欄目簡介,廣播節目的品牌形象在微博空間中得到了拓展和延伸。
三、廣播人在“微”時代做好把關人,回歸理性
這是由技術引領的一場傳媒權力轉移的深刻變革,傳統媒體長期建立的中心化傳播規則,逐漸被互聯網創造的去中心化傳播規則取代。以互聯網新技術衍生的大數據、云計算、3D、H5、VR、無人機拍攝等令人眼花繚亂的新聞生產和報道方式令傳統媒體人應接不暇。技術的迅速迭代不僅使傳統媒體從業者對未來的不確定感增加,甚至開始在其他行業中蔓延。正如世界著名科技雜志《連線》的創始主編凱文?凱利所認為的,“無論你使用一樣工具的時間有多長,無盡的升級都會把你變成一個菜鳥――也就是說,你會變成笨手笨腳的新用戶。在這個‘形成’的時代里,所有人都會變成菜鳥。更糟糕的是,我們永遠都會是菜鳥,并且永遠因此保持虛心。”②
毫不否認,傳統媒體在媒體融合轉型探索中今天依然是菜鳥。盡管在媒體發達地區有許多較為深入的媒體融合實驗,諸如在下載量、粉絲量、閱讀量上有較大的突破,但是其探索還只是停留在內容生產模式和報道技術呈現層面的局部解決上,在媒體與用戶關系重塑的新傳播鏈構建、技術與組織結構結合以及機制體制的轉型上,仍然處于艱難的破題階段,特別是在盈利模式的破解上依舊是個待解時刻。
傳統媒體實施的媒體融合要面對的是忍痛放棄舊體系,努力構建各種媒介資源、生產要素有效整合,實現信息內容、技術、平臺終端、人才共享融通,形成一體化的組織結構和現代傳播體系的過程。因此,如何按照新媒體的傳播規則和傳播生態構建立體多樣、融合發展的現代傳播體系顯得尤為重要。筆者以內蒙古日報社的媒體融合實踐探索為例,就媒體融合的現代傳播體系的構建淺說心得體會。
一.融媒體矩陣與組織架構的化學反應
所謂“現代傳播體系”,應該是現代傳播關系與現代傳播手段和渠道的結合,其實質也是一種“人―機過程”。其中,現代傳播關系是體現在信息傳播、交流過程中以現代社會結構為基礎的各類傳播主體間的社會關系,是人和人之間的關系。③現代傳播體系的構建從根本上看是新媒體生態的構建,是一個圍繞人和物的關系鏈構建的全產業鏈的過程。只有確立這樣的價值傳播體系,媒體的深度融合才有可能實現。對于省級黨報的媒體融合起步,融媒體矩陣是基礎性的構建,是尋找用戶入口,建立內容生產新模式的基本要素搭建。目前,內蒙古日報社的融媒體矩陣的構建已經完成,從最初的以“兩微一端”的標配模式到現在的“三微一端”的新模式,在媒體形態和空間布局上已經具備現代傳播體系的基本要素。內蒙古日報社媒體已經從傳統單一的紙質媒介,逐步發展為具有報紙、刊物、網站、微博、微信、客戶端、電子閱報欄、手機報、網絡電視、微播音、微視頻、戶外大屏幕等多種傳播形態的現代化融媒體矩陣,初步形成了由紙質媒體、網絡媒體、移動媒體、戶外媒體4種業態,蒙古語、漢語、俄語、斯拉夫蒙古語4種語言文字, 5條業務線, 6個融媒體編輯部構成的媒體融合發展體系,形成了13種媒介,34個媒體(機構)以及30多個官方微博、微信公眾平臺的融媒體矩陣。
基本要素齊全空間結構合理的融媒體矩陣的構建是媒體融合的“相加”基礎,而要實現人與物人與人的深度“相融”,實現“你就是我,我就是你的”深度融合,組織架構的設計是重要的步驟。建立一個什么樣的組織架構才能適應融媒體發展趨勢,如何重塑內容生產方式、經營管理方式、運營模式、盈利模式,在組織要素、物質要素和人力資源要素中的重新構建中實現現代傳播體系?
這是媒體融合破題的最艱難的變革。作為依靠規模發展模式成長起來的傳統媒體體系,省級黨報內部就是一個“航空母艦”系統,其子系統錯綜復雜,事業和企業機制并存,不同利益群體并存,不同體制機制的人群對融合的認識不同,積極性也有所差異。如依靠財政供養的事業機制的媒體單位,長期形成的是一種“穩定感”思想,觀念上趨于保守,對新生事物的接受較慢,對媒體融合比較消極。企業機制的媒體單位,競爭意識較強,對媒體融合較為積極。兩種機制兩種觀念以及不同運作模式的媒體單位訴求不同,在建立一體化的組織架構方面面臨設計上的困惑。如事業機制的媒體單位由于有財政供養的保障,只有新聞宣傳的業務壓力,面對盈利硬約束沒有危機感;企業機制的媒體單位,不僅有新聞宣傳的壓力,也有面對盈利硬約束的生存危機。針對這種差異,我們在頂層設計上實行分類分體系運作模式,以蒙漢文黨報為龍頭,分為6個媒體事業體系和4個媒體企業體系,建設“1+10”媒體融合系統。在不同機制不同類型的媒體中都有相對獨立的運作體系,體現不同體系的特殊性。但是在內容生產和其他資源整合上又凸顯一體化的作用,“中央廚房”是線,不同媒體形態的產品就是珠子。“融媒體中央廚房”空間結構中的平臺、指揮中心、監控系統和采集中心的構建保障了組織架構的中心軸的作用和對不同媒體資源、人員的整合調度作用。在現有體制機制不能實施顛覆性的改革之前,目前這種分類運作體系有助于發揮不同媒體單位的積極性。
為保障“中央廚房”的一體化機制的運作,同時適應分眾化的傳播趨勢,構建“資源通融、內容兼容、宣傳互融、利益共融”的新型媒體平臺,我們建立了6個融媒體編輯部和對應的工作室。
新媒體矩陣和組織架構的構建完成之后,重塑內容生產流程就成為媒體融合化學反應的關鍵性環節。在媒體融合的初級階段,我們的內容生產流程是“先報后網”,今年上半年實現了“先網后報”。
最初,基于傳統媒體形成的“二次售賣”模式的慣性思維,許多人認為,內容資源是紙質媒體的核心資源,如果把核心資源先相送于網,那我們的“內容紅利”向何處獲得?但是隨著傳統媒體的日漸式微和對新媒體認識的深化,特別是伴隨媒體融合進程的推進,持這種觀點的媒體人逐步認識到,伴隨受眾獲取信息渠道的變化,傳統媒體的“內容紅利”在紙質媒體變現的可能性越來越小,與其在傳統媒體里煎熬,不如讓它在新媒體上再獲“新生”,與融合單位共享“互聯網紅利”。
每一次深度融合的關鍵探索始終伴隨的是觀念的新生,互聯網思維的建立,是內蒙古日報社由“先報后網”到“先網后報”生產流程重構的觀念革命,是媒體融合從“相加”到“相融”的質變。由“移動手機端、PC端、紙媒”依次的“先網后報”內容生產和流程體系實施后,媒體融合的化學反應凸顯。不久前內蒙古日報社組織的錫林郭勒盟融媒體報道行動中,許多記者發現,他們參與的融媒體報道在他們還未離開當地之前,已經在報道地擴散開來,甚至連他們居住的賓館附近社區的老人,也接觸了他們的融媒體新聞,成為當地的談資。
從“大眾傳播”到“人際傳播”效應的凸顯,是彰顯媒體影響力的傳播體系聚變,現代傳播體系的構建從本質上看是建立從“人與物”到“人與人”的傳播鏈條,這種鏈條,既包括線上,也包括線下。關系鏈的搭建是實現關系創造價值的生物鏈,是傳統媒體融合尋找商業模式的重要途徑。觀察當今許多自媒體的發跡過程,從優質內容和垂直平臺創造的粉絲資源到社群組建,再到活動營銷和植入電商等盈利模式,這給傳統媒體轉型一個根本性的啟示:誰在平臺終端率先抓住用戶,并且通過生產和消費鏈條鎖定用戶的生活軌跡,誰就有可能實現用戶價值的最大開掘。
互聯網改變的不僅僅是傳媒的傳播路徑,同時將用戶新聞需求和他們的其他需求通過媒體創造的關系鏈條在同一個平臺實現了。比如在微信上獲取信息的同時,用戶還能夠實現紅包轉賬和滴滴打車,也可以進入其搭建的電商實現購物。內蒙古日報社目前也在探索這種關系鏈創造的“關系紅利”,比如我們旗下的兩家傳媒單位依托各自的新媒體流量,建立電商入口,圍繞內蒙古和全國各地的農產品進行商業布局。
在互聯網創造的眾媒時代,媒體的邊界消失了,今天的媒體已經不是傳統概念的媒體,跨界成為常態,依托媒體創造的流量,發掘用戶需求價值的新時代已經來臨。
二.“借力”和“借智”的傳播體系升級
互聯網基因缺乏是傳統媒體的瓶頸,特別是技術人才和新媒體經營人才短缺是媒體融合最大的短板。內部人才孵化在短期內實現突變的可能性很小。整合外部資源是實現內部傳播體系提升的必要途徑。4月12日,內蒙古日報社與人民日報社人民網簽署戰略合作協議,雙方就媒體融合項目規劃、數據中心、媒體中央廚房、中文客戶端、WAP網站建設、內容資源合作、立體化推廣以及人才交流與培養等方面達成戰略合作。
借助外力激活內部體系,是媒體融合迅速推進的有效戰略。通過資源整合實現不同合作方利益共享是互聯網經濟的核心要義,也是改變傳統媒體自身缺陷,實現開放、互動、共贏的大平臺戰略的新思維。
思維的提升是一切事業的開端。如我們蒙文媒體融合體系與蒙古國媒體的深度合作、全區黨報編輯部聯盟的建立以及與區內新聞院校的合作,其效應正在不同領域內開花結果。我們按照借外力彎道超車的思路,以技術引進、技術合作、自我補充的形式解決技術上的每個難題,先后利用了內蒙古大學、內蒙古師范大學、蒙科立的技術,同時引進了人民網、北大方正、后建、思脫、北方、移動基地等國內互聯網企業的技術。索倫嘎新聞中心與蒙古國技術公司合作研發了融媒體采編平臺、客戶端、手機網、俄文客戶端,實現了引進技術共同研發產品、技術托管外包、保護核心數據的新模式。同時在內容資源整合方面,我們與全區各盟市黨報進行不同資源的交換和分享。
與此同時,我們還搭建了以“打造媒體融合研究平臺,實現媒體數字化轉型”的智囊機構――內蒙古日報社融媒體實驗室,旨在通過“借智”活動,按照互聯網的邏輯推進現代傳播體系的構建。內蒙古日報社融媒體實驗室與內蒙古大學文學與新聞傳播學院、內蒙古師范大學新聞傳播學院、呼和浩特民族學院傳媒系合作,邀請學界專家參與我社媒體融合項目、組織機構的運行效果研究和評價,為內蒙古日報社媒體融合提供決策服務。同時,各方在人才培訓、項目孵化、新聞課題研究方面將展開深度合作。
世界首個媒體融合以及數字產品實驗室是由美國密蘇里大學新聞學院教授邁克爾?麥金創建的。他在密蘇里新聞學院從教23年,創辦了世界上第一個媒介融合專業,從2005年到2008年一直擔任媒介融合系主任的職務。在國內,汕頭大學長江新聞與傳播學院與美國的密蘇里大學Convergence 學院合作,成立了我國高校首家融合媒體實驗室。此后,中國傳媒大學、清華大學等傳媒院校以及深圳報業集團、河南融媒體集團等先后成立了相關機構。內蒙古日報社融媒體實驗室的建立,標志著內蒙古日報社在推進媒體融合下的現代傳播體系建設步入深度試水階段。
三.重點確立“一報”“一屏”“一微”的發展路徑
內蒙古日報社確定的重點發展路徑是建設“一報”“一屏”“一微”,“一報”是辦好報紙,“一屏”就是要辦好手機媒體,“一微”就是要在微視頻領域形成新突破。這樣的發展路徑確立是基于內蒙古日報社媒體資源狀況和現代媒體發展趨向作出的基本判斷。
先說“一報”。前邊已經談到,紙質媒體的“內容紅利”在現有的報紙商業模式下已經很難變現,在新聞的及時性實現、報道方式的呈現、對用戶需求的精確鎖定上,報紙確實難以與新媒體匹敵。但是報紙在專業性開掘和深度開掘上仍然有潛力可挖,特別是它帶給閱讀者那種心靈上的寧靜感和想象空間是新媒體不具有的特質。毫不否認,在互聯網領銜的新媒體的沖擊下,紙質媒體遭遇了前所未有的危機,但是我們依然能夠看到一些媒體實現成功逆襲。如隸屬于中南傳媒《瀟湘晨報》系的《快樂老人報》就實現了百萬大報的目標,紙媒讀者一天天在減少,但是老年讀者卻一天天在增加,他們抓住了中國步入老年社會的機遇,重點布局老年產業,圍繞老年購物、老年旅游等老年生活開展商業構建,取得了很大的成功;《新京報》在堅持新聞專業主義的辦報理念下,在繼2015年繼續保持盈利的基礎上,2016年一季度廣告經營迎來了近兩年來最好的開局,下屬10個行業部門,第一季度任務完成率同比去年逆勢增長22.71%。同時,一些媒體在“社區報”“免費報”的路徑上拓展新空間,也取得了成功。中國地域廣闊,地區與地區的發展不平衡和信息不對稱的國情,也給報紙在經濟文化欠發達地區留下了發展空間。
同時,我們看到,雖然新媒體不斷開疆拓土,然而內蒙古日報社的紙質媒體的發行量相對穩定,除了都市類媒體為了降低經營成本主動降低發行量以及在經營上面臨大的困境外,《內蒙古日報》蒙漢文版在維持23萬發行基礎的前提下,全社較大比重的廣告收入還是來自紙質媒體。因此,為強化紙質媒體的作用,在今年上半年,我們對全社的紙質媒體進行了集中改版和氣質重塑,改版后的各媒體在新聞表達力、新聞專業性、版面的導向藝術性上都有了質的提升。改版的成功也為內蒙古日報社的新媒體創造了“內容紅利”。
在辦好“一報”的基礎上,我們重點向“一屏”――手機媒體尋找藍海。據第37次CNNIC中國互聯網報告,截至2015年12月,中國手機網民規模達6.20億,較2014年底增加6303萬人,網民中使用手機上網人群占比由2014年的85.8%提升至90.1%。④由于受眾獲取信息渠道的改變,手機媒體創造的“新生活場景”使億萬人群的生活被綁定,它正在重塑一個時代的生活方式和生產方式。現代傳播體系的構建,在手機媒體端必須有所作為。內蒙古日報社在手機媒體構建上,目前已經上線5個客戶端一個手機報,在結構布局上有蒙文、漢文系列和黨報、都市報系列,黨報漢文系列重點鎖定時政新聞的“內蒙古客戶端”和“內蒙古手機報”,同時在今年6月,我們還上線了索倫嘎斯拉夫文客戶端、索倫嘎俄文客戶端、漢文財經系列“縱橫新聞客戶端”;在都市報系列,重點發展“大草原客戶端”,定位圍繞都市服務。
伴隨智能手機的誕生和傳統媒體受眾向移動媒體的轉移,手機成為媒體新的藍海。同時,由于入口門檻較低和傳統媒體轉型的需要,手機媒體數量激增而且競爭也日益激烈。調查表明,在智能手機移動使用的狀況當中,盡管我們可以下載終端客戶端多達上百萬個可以被選擇的對象,但是平均只有23個,在這23個已經下載到手機客戶端上的媒體客戶端和APP當中,1個星期至少被點開使用一次的APP和客戶端只有7個,如果你不能進入前七位的話,作為一個入口級的終端,你的價值、你的影響力、你的意義就很低了。⑤
如何有效開發手機媒體,建立入口級的終端是建立現代傳播體系的核心。針對手機媒體競爭現狀,我們提出以本土化、個性化、碎片化、社交化、視頻化作為基本發展方向,尋找建立營銷推廣的有效路徑。同時,我們還向垂直類媒體方向努力,在媒體細分上尋求差異化突破,如“縱橫新聞客戶端”和“內蒙古手機報”的大學生版的開發。此外,我們還根據內蒙古地域遼闊和農牧民群體多的特點,在手機報端重點布局旗縣版,旨在通過地區差異形成的經濟和信息不對稱中建立相對優勢。
“一微”的重點布局,是在互聯網“視頻化”的閱讀趨向上構建適合用戶需求特點的現代傳播體系。《2015年中國網絡視聽發展研究報告》指出,網絡視頻用戶規模在2015年繼續保持增長趨勢,手機視頻用戶規模在過去的3年內上升27.3個百分點,達到3.54億,76.7%的視頻用戶選擇用手機觀看網絡視頻,手機已經成為網絡視頻的第一終端。⑥在視頻需求中,由于微視頻用戶體驗較好、節省流量、適合在流動生活場景中觀看,因此更受青睞。
所以,我們在“微視頻”內容構建上不遺余力,先后布局音視圖中心、音視圖數據庫建設、融視頻編輯部、VR視頻直播等項目。目前,內蒙古日報社融媒體音視頻道已經開通,音視頻道目前主要包括音頻、視頻、圖片三種形態的報道,其中,音頻產品主要有《1周內蒙古時政》《1周內蒙古經濟》《1周內蒙古文化》《1周“最時評”》4個專欄;視頻產品有《新聞連連看》《就說1分鐘》《V視頻系列》3個專欄;圖片產品有《影像力》《定格》《表情》3個專欄。“微視頻”報道在此前的兩會以及各種常規報道和特色報道中已經彰顯其威力,成為融媒體報道的亮點,在報道方式呈現方面,3D、H5、VR等都有出色表現。
四.結語
省級黨報媒體融合構建的現代傳播體系,不僅要占領主流輿論的主流地位和牢固掌握新聞話語權,同時也要在國家現代化建設中發揮作用,重塑一個時代的精神氣質。但是互聯網的發展是未知大于已知,媒體的現代構建的不確定感可能貫穿媒體發展的始終,這是我們面臨的重要時代命題,我們的探索沒有句號。
注釋:
① 傳中.媒體融合的二次元世界[OL].中國新聞出版網,2015年8月18日
② 凱文?凱利.必然[M].電子工業出版社,2016年版第5頁
③宋建武.媒體融合重在構建現代傳播體系[N].北京日報,2014年8月22日
④第37次CNNIC中國互聯網報告:90.1%網民使用手機上網[OL].騰訊科技,2016年1月22日