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電力施工安全生產應急預案范文第1篇

關鍵詞：電力施工；安全管理；質量控制

一、電力工程項目的質量管理

對于電力工程項目而言，工程質量是項目成功與否的最重要指標。工程質量的重要性不言而喻，而具體到電力工程而言，其最終目標就是保證電站機組一次性成功點火，并在連續運行168小時后移交電廠投入使用。

1.1質量分析 電力工程呈現出技術密集的特點：從設備方面看，電力工程項目涉及了從汽輪機、鍋爐、發電機到相關的輔助設備，從現場的儀器儀表到控制室內的集散控制系統等數百種相關的技術設備；從技術專業看，電力工程項目包含了從機械、電氣、儀表、控制、計算機等多學科的技術。對于如此復雜的技術設備對象，需要項目的管理人員和技術人員事先要對這些對象進行歸類和梳理。

1.2質量保證與控制 電力工程項目的質量保證是確保電力工程可以高質量順利完成的基礎。而質量控制則是確保電力工程可以高質量順利完成技術措施和方案，是項目完成的的關鍵所在，具體包括以下幾種：時刻監測工程實施的進度和質量，當矛盾和問題產生時，協同技術施工人員科學合理的分析和探討問題的根源所在，并制訂可行性方案來解決問題。

1.3加強領導，落實責任制。必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制，使工程人員真正負起責來。

1.4建設一支優秀的施工人員隊伍?，F代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高他們素質。這既要提高施工人員的質量意識，更要提高其技術素質。

二、電力建設施工現場的安全管理

2.1建立健全施工現場安全保障體系

電建施工現場作為一個多工種作業的群體，健全完善施工現場安全保護體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是：職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹各種安全法律、法規，執行標準的管理，從項目經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能，強化各級人員的安全生產責任制，同時要改變在安全生產中只注重物資的投入，轉變為在管理資源開發上投入，通過安全策劃，從人、財、物、機、法、料、環方面制定預防措施，由事后處理改變為事前控制，真正體現以預防為主的指導思想，合理分配和明確各級部門、人員的權限，制訂出各個節點的控制。

2.2應急預案的建立

在施工現場編制預案的目的，是為了預防和控制在施工作業過程中發生意外情況時，對施工人員的傷害能夠迅速得到響應，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時間內得到有組織的緊急救治在電建施工現場中，制定的主要預案應該包括：① 火災事故處置應急預案；②化學危險品應急預案；③機械設備應急預案；④射線事故應急預案；⑤食品中毒應急預案；⑥防臺風、防汛應急預案；⑦傷亡事故應急預案等。應急預案的編寫內容和格式力求規范（包括安全生產、環境保護的法律法規、標準規范，有關程序文件、危險源清單、環境因素清單等），保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系，并成立應急救援領導小組，配備必要的應急救援器材、設備，組織有關部門進行經常性維護、保養，保證正常運轉。應急預案編制完成后，有關部門對應急預案進行專業審核，并在審核各簽字頁處簽字。應該指出的是，應急預案是針對具體事故進行組織搶險救援行動的指南。所以，對制定的應急預案要有演習計劃，定期組織演習，驗證應急預案及響應的有效性。

2.3安全技術措施的編制

安全施工技術措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針，運用技術手段，改善勞動條件，避免失誤，清除事故隱患，確保安全施工的要保證。一份完整的技術措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術措施之前，要根據電廠的不同機型、地理位置等，加強技術措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實可行的施工方案，嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監督的程序化和規范化，使作業層便于操作履行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術措施是項目施工技術措施不可分割的重要內容，應做到同時編制同時審核 同時批準、同時執行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術措施。

三、電力工程施工安全管理

3.1施工組織管理

按照安全管理的人本原理，激發員工的積極性和創造性，充分發揮基層班組和員工的潛能。改革工藝或減輕勞動強度，合理安排勞動和休息時間。嚴格執行《國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊》、《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》，強化施工現場標準化作業管理，提高員工的現場安全控制能力，實現安全目標管理。嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的"三違"行為，實現全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

3.2現場安全管理

根據安全管理的預防原理和海因里希事故因果連鎖理論，安全生產管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態，消除事故隱患，預防事故發生。電力工程每個項目，施工前應有安全技術方案，施工中監控人的不安全行為、物的或環境的不安全狀態，項目施工后有檢查。要開展經常性的隱患排查工作，加強安全生產檢查，發現和消除工程施工過程中的隱患、危險和有害因素。消除人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的缺陷。

3.3事故應急預案的制定與演練

為降低施工事故后果，成立應急預案編制小組，收集資料，分析危險源與風險，對施工現場容易引發安全事故的危險源、危險部位、危險環節，制定相應的應急預案和措施。建立事故應急體系，落實機構和人員職責，保證應急設備供應，加強應急隊伍建設，開展應急預案演練，全面提高應急能力。

安全責任重于泰山。將安全管理理論和安全生產管理經驗結合起來，將安全文明管理落到實處，確保電力工程施工順利開展，確保電網安全穩定運行。

四、電力建設的質量控制措施

4.1施工方面存在的問題

具有電力施工資質的企業不多，市場缺乏競爭。部分企業由于自身素質與能力較低，甚至根本就無力完成作業，就分包給別的單位，坐收管理費，但在實際上又失于管理，造成r很多不應有的失誤。例如直線塔基礎面不平導致直線塔傾斜的，轉角塔基礎沒有預偏導致鐵塔向內角傾斜的，灌注樁基礎斷樁的，導線液壓不及格的，不按圖紙施工導致導線對地距離不夠的，鐵塔螺栓未緊好就緊線導致鐵塔彎曲的，不打反方向對消拉線緊線導致鐵塔橫擔變形的，等等，各種工程質量問題令人擔憂。監理、施工混為一體，基本問題很難及時掌握，給工程管理增加很大工作量。有很多問題，應當在監理處理的卻推到業主發現才解決，例如原材料設備把關不嚴，不履行手續，監理不看，供應部門無人進場，只有廠家與施工單位，甚至是拖運人員代交貨物，給部分劣質產品進入施工現場提供J，uJ乘之機。

電力施工安全生產應急預案范文第2篇

關鍵詞 電力工程；安全；管理

中圖分類號TM6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）78-0059-02

0引言

安全生產是穩定經濟發展、維持社會秩序安定的基本條件。強化安全意識是對電力工程在建設中，提出的更高、更新的要求，成為現代社會進步和文明的重要標志，體現了國家高度重視和保護了勞動者生命安全。本文針對安全管理在電力工程施工中的現狀問題，結合實際工作的情況建立電力安全管理體系提出了幾點建議。

1目前電力工程施工安全管理的問題

目前我國電力行業由于安全措施沒有得到徹底貫徹，在電力施工的過程中，存在很大的安全隱患，各類事故不斷發生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各單位部門責任不明確，出現事故后的處理工作效率低下，造成我國電力行業發展的滯后。

1）經濟效益是企業追求的根本目的，但安全是企業的生命。但不少管理者忽視了安全管理工作，他們只注重經濟效益的最大化，而看不到安全管理是經濟效益得到提高的保障。在實際的工作中，為應付上級領導，安全管理工作也只是表面上的說一套，做一套而已。另外，許多安全管理者不按實際辦事，沒有到現場勘查實際情況和深入分析和研究安全管理措施，在沒有掌握準確的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走過場；

2）安全管理人員的思想落后也是電力安全管理工作的一大問題。目前不少電力行業的工作人員普遍有種不良思潮：認為電力行業的工作是個鐵飯碗，以享受為主，消極被動的工作。受這種思潮的不良影響，安全管理人員在工作中對自身的責任認識不夠，對自己的工作不關心，不按安全管理制度辦事。對安全監督工作產生抵觸情緒，使安檢工作只流于形式，對安全隱患視而不見，最終造成重大事故的發生。

2 電力工程施工安全管理應采取的措施

針對電力工程施工安全管理出現的問題，必須采取相應的措施進行有效的控制。

1）以企業文化打造管理理念。安全是企業生產的靈魂，企業文化是企業提高管理的核心，由精神文化和物質文化構成，具體上包括了規范的企業制度和生產過程中所形成的價值觀念，其本質就是管理文化。而安全文化是企業文化的主要內容之一，它的核心就是價值觀。電力行業的特點決定了安全文化是電力企業的靈魂，用企業文化打造安全文化，從而塑造電力行業內部的價值觀念體系，形成電力企業內部共同遵守的價值觀，以安全管理文化作理論，并在此基礎上采取有力措施提高員工安全素質，營造安全氛圍。

2）提高對施工安全管理重要性的思想認識。安全管理的目的是保證施工人員的生命安全和保證電力工程施工企業的持續發展，提高對安全管理重要性的認識是這一目的的根本要求。要清楚的認識到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人員要正確處理好電力企業的經濟效益和員工安全的關系，做到安全與效益并進。

3）落實電力工程施工現場的安全管理

（1）落實安全生產責任制。建立和完善安全生產責任制度是安全管理工作的前提條件，才能做到管理有制度可依，責任有據可追查。抓好安全生產工作的關鍵在于落實安全生產責任制，將安全職責落實到電力工程施工的各部門、各單位，明確各負責人的職責、權利，做到施工的每個環節有人到崗，職責到位，將責任明確化、權力規范化。安全管理員必須根據施工現場的實際情況制定出符合企業自己的安全生產措施，確保施工安全和員工的人身安全；

（2）健全安全生產保證體系和安全生產監督體系。安全管理工作要堅持預防為主的管理方針，建立完善的安全監督體系是預防為主管理方針的要求。按照安全管理的需要設置電力施工組織管理體系，設置安檢人員，加大對施工流程的監督力度，嚴格執行安全管理作業。完善施工現場的安全防護設施的配置，安檢人員要定期組織安全檢查，及時指出施工項目安全措施不落實，人員不到位的現象，消除或控制施工過程中的不安全因素， 不斷完善和規范安全防護設施，狠抓杜絕隱患工作，有效防范事故的發生；

（3）提高項目安全管理人員的素質。管理人員的安全意識是電力工程施工的基本安全保證，對安全管理人員進行安全管理教育和培訓，提高員工安全素質，是提高項目施工管理人員的安全管理水平的有效手段。開展各種安全教育活動，牢固樹立安全第一的安全理念，把管理人員的安全思想理念與管理水平作為安全教育的重點，使他們在工作中時刻關注安全，將被動地保證安全生產轉化為個人的自覺行為。

4）加強施工過程的安全管理

（1）控制人、物的不安全因素。管理人員對安全工作的忽視和不端正的態度等是造成安全事故發生的人為因素，因此，要不斷加強他們的安全生產意識，培養良好的工作習慣，提高防范風險的能力。同時要加強施工過程中對設備的定期檢查，保證安全的生產狀態。開展隱患排查工作，消除施工過程中的隱患和人的不安全行為以及物的不安全狀態，做到防患于未然；

（2）建立事故應急方案。安全生產責任于泰山，制定事故應急預案可以降低工程施工安全事故的負面影響。必須建立應急預案的制定小組和事故應急體系，落實相關部門職責，進行危險事故的預測和風險分析工作，根據施工現場容易引發安全事故的部位和環節，制定相應的應急預案和措施，開展應急預案的演練；

（3）搞好施工組織管理。為實現安全管理的目標，施工過程必須嚴格按照相關安全管理條例執行。堅持人本管理的原則，激發員工的潛能。合理安排作業時間，保證員工的休息。提高電力工程施工的標準化水平，提高現場安全控制能力，實現安全目標管理。查出違反規定的作業行為，搞好施工組織管理的工作，實現全方位的安全管理。

3結論

保證安全生產是電力行業為實現經濟效益的共同目標，因此安全管理在生產中顯得尤為重要。但是電力工程施工中時常發生的安全事故，給項目的實施和安全管理帶來了一定難度。所以必須抓好安全管理工作這一首要任務，要將安全管理體系與日常的安檢工作結合起來，形成合理的安全管理體系，才能保證電力施工的安全管理。

參考文獻

[1]程虎.新形勢下如何搞好電力建設施工現場的安全管理[J].電力建設，2004.

電力施工安全生產應急預案范文第3篇

關鍵詞：鐵路；電力；施工;項目;管理

一、 當前我國鐵路電力工程項目管理存在的問題

1、我國鐵路電力工程項目管理作為是一種高智能的技術服務工作，就要求各階層人員具備包括工程、經濟、管理在內的眾多領域知識，在具有理論知識的同時，而且必須具備豐富的項目作業經驗。我國對鐵路電力安裝工程的項目管理的研究起步較晚，應該說還不是很成熟，在人才培養的各方面的條件還比較落后，這是造成我國項目管理人員素質較為低下的主要原因；另外，人力資源管理不到位，存在著流于形式的現象，嚴重影響了員工工作積極性和主動性的發揮。

2、隨著信息技術的日新月異和管理模式的不斷改革，鐵路電力工程項目的傳統管理方式已經跟不上時代的發展，因此工程項目管理的信息化已成必然趨勢。近年來，工程項目管理信息化的基本框架已經初步建立，工程信息管理信息化建設有了一定的基礎。但是，隨著行業內新型管理模式的不斷出現，客戶要求也不斷提高，因此，我國鐵路電力工程項目管理公司在信息化建設方面做得仍遠遠不夠，不能趕上時代步伐，從而使工程造價工作量加大，成本增加；另外，由于經營觀念落后、組織體制的僵化，使得工程造價信息資源管理缺乏系統性。因此，在項目管理中采用網絡化、信息化的現代技術，實行網上辦公，是將來鐵路電力工程項目管理必須采用的方法。

3、鐵路電力工程施工安全問題依舊突出

鐵路電力工程施工建設項目仍然呈現點多面廣的局面,技術管理和安全管理力量不足。一些建設項目建設,施工,監理相關單位安全管理存在薄弱環節,施工現場法律法規,制度條文和安全責任制貫徹落實不到位,現場監督檢查不嚴,安全生產管理制度的執行力度不夠;部分建設單位對施工企業和從業人員資質管理不到位;部分施工企業"兩措"計劃不落實,施工現場存在安全隱患,安全經費投入不足。施工安全生產面臨的諸多問題還沒有從根本上得到解決。

4、應急管理工作需要進一步細化與深化

少數企業應急預案針對性差,沒有劃分層次,沒有結合本廠特點,導致部分預案操作性差;各方在活動銜接上還存在問題;應急演練,培訓和宣傳工作開展還沒有完全到位.個別單位對于預案的培訓,演練不重視,沒有完善的演練計劃,也沒有開展系統的預案內容學習.部分單位演練后沒有進行分析總結,對演練中發現的問題缺乏具體的改進措施等。

二、電力施工項目工程監管建議

1、精心組織準備,健全制度保障體系

在保證工程質量上,建立五不準制度、技術復核制度、質量自檢制度和質量自控體系、質量否決制度、工程質量事故申報制度、隱蔽工程檢查簽證制度、質量終身負責制度、樣板引路制度,實行全面質量管理。制定技術保證措施、質量保證措施、冬季、雨季、防風防沙、夜間等季節性施工質量保證措施、防止質量通病措施,實施創優規劃,從組織保證、工作保證、制度保證上確保施工質量。

2、深化施工安全管理意識

各鐵路電力工程建設項目的建設,施工,監理等相關單位要針對當前鐵路電力建設施工安全中存在的問題,進一步深化電力建設施工安全專項整治工作,鞏固和擴大專項整治成果,建立施工安全管理長效機制,突出解決在專項整治中暴露出的深層次問題,提高建設施工安全管理質量.要通過自查-整改-提高的上升模式,切實加強施工安全生產,提高安全管理制度的執行力度,合理調配施工資源,進一步加強業主,監理單位對安全質量的監督管理力度,強化各方面責任制落實,全面提高電力建設施工安全水平。要進一步深入推進各項安全管理工作,結合過去常見的安全隱患排查治理工作經驗，緊密配合安全生產專項督查等行動,舉一反三,有針對性地采取措施,不斷充實和完善安全管理規章制度.通過吸取和借鑒其他電力企業安全管理先進經驗和好的管理方法,促進安全管理水平的提高.要進一步加強生產現場管理,強化安全檢查和考核機制,切實落實各級各崗位安全生產責任,全面防控各類安全生產事故。

3、落實好安全、質量技術交底

每個單項工程都有規范、規程、標準,開工前要根據實際落實好作業指導書,分項工程要落實好安全、質量技術交底,明確職責,交底要細致明確,落實到每一位員工,在鐵路既有線施工,每一次停電封鎖前都要制定“兩圖一表”,要把影響范圍,需要注意的事項,工作內容、工作量、工作流程、關鍵工序,細化到每個人,并根據經驗和工作量制訂每道工序的卡控時間、流程落實到人,充分做好施工前準備工作和戰前動員,對于特殊工種要經過培訓持證上崗,協力隊伍、民工要經過安全、技能培訓考試合格上崗,充分發揮設備管理單位、監理、安監人員、建設方的作用,充分聽取他們的意見,把隱患消滅于萌芽狀態。

三、結語

電力系統是鐵路運輸的命脈，我們在做電力施工項目管理工作時候務必要認真分析,超強預想,做好工程前期的科學策劃工作。要配強配好項目部班子。謀事在人成事在天,要想干好一項工程必須配備好項目部班子尤其是項目經理和項目總工,質量、制度、標準、規范對每一個人都是一樣的,也是平等的,同樣的工程產生的結果可能就不一樣。要配備精干高效的施工隊伍，確保如期完成任務,不發生任何事故。

參考文獻：

[1] 厚金庫. 淺談電力施工項目管理[J]. 中國新技術新產品, 2009, (01) .

[2] 李云中. 實施國際標準對電力施工項目管理的作用[J]. 新疆電力技術, 2008, (04) .

電力施工安全生產應急預案范文第4篇

Abstract： Railway four-power （railway communication， signal， electric power， traction power supply） equipment construction is an important aspect of railway transportation organization. To ensure the safety of railway construction， scientific reasonable and orderly organization is necessary in the construction. This paper mainly analyzes the key points and problems of the construction quality and safety inspection of the "four-power" of railway.

關鍵詞：鐵路四電；施工質量；安全檢查；完善策略

Key words： railway four-power；construction quality；safety inspection；promotion strategy

中圖分類號：U445.4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）04-0027-02

0 引言

本文結合筆者從事多年安全生產管理工作的經驗以及公司的實際情況，對鐵路營業線四電施工安全管理進行了詳細的分析，程序化管理是施工管理的關鍵，鐵路營業線四電施工管理要嚴格遵守程序化管理要求，管理工作切實做到程序化、制度化。

1 分析鐵路“四電”施工質量安全檢查要點

1.1 鐵路電力施工：目前電力工程的施工并不是一帆風順的，復雜的施工工序和點多線長的作業使得施工過程中存在著很多安全隱患，良好的施工安全管理有利于保障施工人員的生命安全，減少施工安全事故，促進企業良好形象的樹立，使企業在激烈的市場競爭中提升競爭力和保證自身的更好發展。施工質量管理的優劣直接關系到整個電力工程的質量，甚至決定著工程的成敗，也是企業獲取經濟效益和長足發展的關鍵因素；由于電力系統與人們的日常生活是緊密聯系的，因此F路四電工程施工質量管理的好壞也關系著民生事業和整個社會的發展。

1.2 鐵路接觸網施工：鐵路營業線在在施工前應編制詳細的施工方案，報監理審批后實施，確保施工安全；開挖基坑的過程中要尤為注意原有電纜，防止挖斷；基坑加固過程中，防止基坑塌方對路基造成影響；防侵限；防施工晚點；防高空墜落；防觸電；保證既有線供電安全和夜間施工安全。

1.3 鐵路信號施工：施工人員上道作業按規定著裝，嚴格遵守各項規章、制度，制定安全應急預案；施工前，施工的具體計劃需路局審核批準，與相關部門還需簽訂施工安全協議；需停用施工設備的，按批準的作業計劃，在施工前辦理要點手續；組織相關部門協調施工時間；嚴格執行“三不動、三不離”的電務安全制度；加強信號聯鎖安全把關，施工、監理單位必須設立專人核對聯鎖關系、組織聯鎖試驗，杜絕聯鎖失效，確保信號聯鎖萬無一失。

1.4 鐵路通信施工：接入網技術。當今社會，由于通信技術發展的速度很快，社會對鐵路通信技術也提出一定的要求，由此以來，我國的鐵路部門一定要采用最先進的有線和無線通信傳輸和接入方式。從整個鐵路通信網的應用來看，接入網的應用最普遍，幾乎占相當大的比重，所以說，如果要想實現鐵路通信網的升級，使鐵路通信網在國民經濟充分發揮作用，接入網技術必不可少。具體地說，接入網技術有兩種：無線接入網和有線接入網。

2 分析鐵路“四電”施工質量安全出現的問題

2.1 鐵路通信施工出現的問題

材料質量參差不齊，隨著近年來通信行業的迅猛發展，部分通信器材提供商將利潤放在第一位，器材質量難以保障，給整體工程留下隱患。但是，施工隊伍自身綜合素質等等一系列的問題，也在很大程度上制約了整體的通信工程建設的質量，也干擾了正常的通信線路建設秩序。

2.2 接觸線施工問題

一般情況下，錨段線索架設完成后，根據接觸懸掛調整標準，線索應當實施超拉試驗或增大補償張力等待10至15天后才可以開展接觸懸掛調整。但是很多施工單位為了省事或者趕進度，有些單位在發現存在補償墜鉈串落地的狀況下，仍然繼續開展接觸懸掛行調整工作。甚至有些單位根本就沒有進行線索進行超拉試驗或增大補償張力的工作。扎樣就導致了錨段兩側張力完全不同，產生的不均衡力引發了中錨三壓腕臂底座的扭矩，造成角鋼變形。錨段補償墜鉈串卡滯，而錨段另一端隨溫度變化的變化而變化。線索自由伸縮，引發不均衡力對中錨三腕臂底座產生扭矩。正線錨段非支跨股道下錨，非支采用腕臂懸掛定位，就導致了硬錨問題的發生。

2.3 鐵路電力施工中的常見問題

鐵路電力工程項目建設中人員素質：人是生產經營活動的主體，而合理規劃、正確決策、符合質量功能的設計、嚴格按照合同施工、規范的技術標準等都是影響鐵路電力工程建設質量的因素，而這些因素都需要人的參與，因此，人員素質是影響工程質量的一個重要因素。

能夠影響電力建設工程質量特性的環境因素被稱之為環境條件，嚴格把握技術環境，改進施工作業條件，配合必要的施工措施，是施工質量的重要保障。

3 鐵路“四電”施工質量安全策略

3.1 建立健全安全組織體系，構建三級安全生產管理網絡

按照職業健康安全管理標準，規范基礎管理、健全三級安全生產保障體系。

①設立公司最高的安全管理決策機構--安全質量管理工作委員會，直接為施工安全質量負責。

②設立安全生產管理領導小組，檢查、監督項目安全生產的全過程，確保安全生產。

③班組設立兼職安全員和群眾安全生產監督員，建立起一支能夠查隱患、堵漏洞、保安全的群眾安全生產監督員隊伍。

3.2 嚴格把控施工設備、施工材料的質量安全

鐵路四電的安全施工離不開設備、材料等多方面的基礎性保障，對于施工設備、材料的質量安全管理應做到以下幾個方面：

①對于進入施工區域的設備材料進行全部檢查，其型號、規格、質量應符合設計要求及相關產品標準的規定。對照施工文件檢查出廠合格證等質量證明文件。進場的施工材料，如鋼筋、線材、石料、水泥等，按照不同批次檢驗是否合格，混凝土澆筑應嚴格按照設計規定的配合比與水灰比，保障施工項目的基礎強度。

②為保障施工設備在施工過程中的安全運行，對設備的使用、維護、保養應嚴格按規程。

③注意強化設備操作人員的安全意識，人員上崗制度化、規范化，設備管理責任明晰，提高業務素質和技術水平。

④細化設備安全管理制度和臺賬，使投入到施工現場的機械設備始終處于良好的管理狀態中。

3.3 加強施工安全防護與勞動保護，確保施工與行車安全

施工安全防護工作是確保營業線施工中行車安全、施工安全和人員安全不可缺少的重要手段。

①提升人員素質；安全管理及安全施工受作風、態度、技能素質等主觀性因素的影響很大，必須強化施工人員以及管理人員的整體性素質，加強專業技能培訓。組織“安全生產月”、“安全檢查”等各種專項安全活動，強化培訓效果。

②對于營業線各類施工必須按照規定的標準、程序設置或撤除防護，不論施工時間長短、影響范圍大小，都應嚴格執行，不可掉以輕心。施工防護應做到安全標識醒目、材料O備放置合理，做到施工防護與文明施工相結合?，F場施工人員和防護人員要嚴格按照勞動保護規定，按標準配備安全帽、反光高可視性黃馬甲、絕緣鞋、對講機、紅黃旗等防護用品。

③封鎖施工階段，安排固定人員負責施工現場的防護，同時車站行車室安排駐站聯絡員，便于隨時掌握施工現場和列車運行情況。

④加強部門間的協調化；鐵路四電工程復雜性高、作業難度大、流程制約性強，要求其過程有良好的信息支持與部門互動，要求加強施工部門與管理部門的協作，尋求最優化的合作方式。

3.4 建立質量安全檢查制度，制定相應應急預案

安全生產檢查是安全生產管理工作的一項重要內容，是安全生產工作中發現不安全狀況和不安全行為的有效措施，是消除隱患、防止事故發生、改善勞動條件的重要手段。鐵路四電施工過程中可能發生的安全事故主要有挖斷既有地下線纜和地下設施，損壞鐵路既有設施，物質資料侵限，火災，觸電，坍塌，高空墜落，物體打擊，中毒等，通過安全生產檢查，可以發現施工生產過程中的危險因素，以便有計劃的制定糾正措施，保證生產的安全。根據施工工序進行細致的研究，項目經理或總工一定要組織項目全體人員參與，集體討論。制定的防范措施要簡扼明了且可行，現場安全管理人員能夠操作，不能只流于理論而無法實施。預案的應急準備和響應工作程序見圖1所示。

4 結語

綜上所述，鐵路營業線四電施工項目，應該主要從安全管理理念、安全管理方法，安全管理措施，安全管理制度等各方面加強項目的施工管理工作，通過對策施實施近半年以來的統計，事故發生率比同期降低了5%，實施成果還需要進一步鞏固，特別是安全管理工作，要做到思想到位，制度到位，管理到位，行動到位，努力做到安全、質量、進度、效益的完美結合，實現工程項目管理的“四”和諧。

參考文獻：

[1]崔全莉.淺析鐵路營業線四電施工安全管理[J].中國科技縱橫，2012（9）：167.

[2]吳太平.淺議高速鐵路四電集成與接口[J].鐵道勘測與設計，2012.

[3]王玉林.客運專線橋梁四電接口施工質量控制要點[J].黑龍江科技信息，2011（6）：225.

電力施工安全生產應急預案范文第5篇

【關鍵詞】供電企業 電力基建 工程管理

1 電力基建工程管理在基層供電企業的重要性

電力為經濟發展服務，為人民生活服務。電力設施如果受到破壞，就會導致大面積的鐵路運輸停運、通訊中斷、廠礦停產等，市政和事業單位難以開展工作、給居民生活會帶來不便。所以，電力直接關系到國民經濟的健康發展、社會秩序的穩定，而電力基建工程質量的好壞又直接決定了電力供應的可靠性和安全性。各基層供電企業作為電力基建工程的建設、管理和經營單位，在電力基建工程中扮演著重要的角色，承擔著電力供應的重大責任?；鶎庸╇娖髽I的工作目標是全力做好電力供應、為地方經濟服務，其前提是保證電力基建工程的質量，其手段是強化電力基建工程的管理。

2電力基建工程施工企業安全管理方面存在的主要問題 2.1電力基建工程施工安全問題依舊突出 電力基建工程施工建設項目仍然呈現點多面廣的局面，技術管理和安全管理力量不足。一些建設項目建設，施工，監理相關單位安全管理存在薄弱環節，施工現場法律法規，制度條文和安全責任制貫徹落實不到位，現場監督檢查不嚴，安全生產管理制度的執行力度不夠；部分建設單位對施工企業和從業人員資質管理不到位；部分施工企業”兩措”計劃不落實，施工現場存在安全隱患，安全經費投入不足。電力基建安全生產面臨的諸多問題還沒有從根本上得到解決。

2.2電力基建管理體制的不完善

雖然任何一種體制的建立、健全和完善都要經過一個改革、嘗試和總結的過程，但是往往因為改革力度不夠、沒有大膽的嘗試、沒有認真的總結經驗教訓而使得基建管理體制在諸多方面有待改進。 2.3電力基建工程施工企業安全管理還存在薄弱環節 部分單位安全責任書，保證措施，安全目標等雷同現象嚴重，缺乏不同工作崗位的針對性，容易造成責任制落實不到位和形式化。少數單位現場文明生產雜亂與裝置性違章現象時有發生，安全工具，安全標示，標志的管理還存在問題.生產現場安全管理還存在管理不到位，考核不嚴，監督缺失等現象，個別現場違章，違紀，違規還較多.少數發電企業重大危險源管理與國家規定相比還有差距。電力基建工程的質量和投資效果重在管理，而安全管理水平的高低取決于管理人員專業水平的高低。在基建工程管理中一些管理人員可能不具備相應的管理資質，或其本身空有理論而沒有管理經驗。更有甚者既不具備管理理論又沒有實際管理經驗，從而出現在其位不謀其職，或是心有余而力不足，這樣的管理必然會給基建工程埋下質量和安全隱患。

2.4電力應急管理工作需要進一步細化與深化 少數企業應急預案針對性差，沒有劃分層次，沒有結合本廠特點，導致部分預案操作性差；各方在活動銜接上還存在問題；應急演練，培訓和宣傳工作開展還沒有完全到位.個別單位對于預案的培訓，演練不重視，沒有完善的演練計劃，也沒有開展系統的預案內容學習.部分單位演練后沒有進行分析總結，對演練中發現的問題缺乏具體的改進措施等。

3供電企業電力基建工程管理建議 3.1實施全方位，多層次強網工程，構建堅強牢固電網 當前隨著電網架構逐漸增大，系統日趨復雜，各級電網企業要針對電網系統存在的大面積停電風險和配網薄弱瓶頸制約等問題，以及近年來出現的自然災害對電網造成的巨大破壞情況，增強風險意識，加大電網建設投資力度，通過加強電網技術改造，優化電網結構，解決重點和難點問題，防范發生大面積停電和重大社會影響的停電事故，提高電網安全穩定水平，防范各類風險和災害沖擊。要全面分析電網安全隱患和薄弱環節，加強輸，配電網薄弱環節的改造力度，深入開展互聯電網安全防御體系，電網應急處理技術等重大課題的研究，完善電網安全穩定措施，構筑牢固的電網安全穩定”三道防線”，強化電網安全的技術支撐，提高駕馭電網的能力. 3.2強化電網調度運行管理，廠網共同維護系統安全 大電網的調度運行日趨復雜，對電力調度運行管理提出了更高的要求，各級電力調度機構要從維護電網安全穩定出發，進一步加強調度運行管理，合理安排電網運行方式，加強負荷預測與監控，完善應急預案，有效應對各類突發事故，防范和化解電網風險，要嚴肅調度紀律，做到令行禁止。發電企業要服從調度管理，嚴格按調度指令安排運行生產，積極配合開展涉網安全性評價工作.各單位要高度重視涉網技術協調問題，加強電力二次系統安全防護，廠網共同努力保障系統安全。

3.3完善電力基建工程的管理體制

強化電力基建工程管理的核心就是加強和完善基建工程的管理體制，其一是認真總結分析現有管理體制存在的不足。二是大膽改革創新。雙管齊下，不固步自封。 3.4深化電力建設施工安全管理 各電力工程建設項目的建設，施工，監理等相關單位要針對當前電力建設施工安全中存在的問題，進一步深化電力建設施工安全專項整治工作，鞏固和擴大專項整治成果，建立施工安全管理長效機制，突出解決在專項整治中暴露出的深層次問題，提高建設施工安全管理質量.要通過自查-整改-提高的上升模式，切實加強施工安全生產，提高安全管理制度的執行力度，合理調配施工資源，進一步加強業主，監理單位對安全質量的監督管理力度，強化各方面責任制落實，全面提高電力建設施工安全水平。 3.5嚴格審定基建管理人員資質 基建管理人員必須具備相應的管理資質，具有實干精神，能把理論和實踐相結合，杜絕只說不做現象。在管理人員任命后還應定期或不定期對管理人員進行核查，嚴防冒名頂替、弄虛作假等不良之風的滋生。對不具備管理資質的工作人員應立即撤換，對冒名頂替、弄虛作假的人員給予處罰。加強對管理人員的思想教育、法制教育，使法制觀念、廉潔理念深入人心，從思想上抵制不良社會風氣的侵蝕。