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下一年工作思路范文第1篇

2013年上半年，我局在質檢總局“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”十二字方針的指引下，牢牢把握穩(wěn)中求進、轉中求好的總基調和“拉高標桿促發(fā)展、知行合一抓落實”的總要求，圍繞__“工業(yè)強市推進年”、“六大百億工程深化年”等活動，切實針對當前外貿企業(yè)回升壓力較大的困難和問題，立足職能優(yōu)勢，嚴把質量安全，創(chuàng)新服務方式，以“知行合一、用心演繹”的精神提高服務針對性和有效性，促進了地方外貿經濟和檢驗檢疫自身發(fā)展。現將上半年工作總結和下步思路上報如下。

一、2013年上半年基本情況

今年以來，面對國際市場不確定因素增加、技術貿易壁壘升級、勞動力成本劇增等復雜多變的國內外經濟形勢，__出口穩(wěn)中有升但增速放緩。上半年（數據統(tǒng)計到5月31日，下同）共完成出境檢驗檢疫42042批、金額119431萬美元，較去年同期增長8.92%、12.13%，出口額增速較去年同期下降8.55個百分點。出具通關單35280份，換證憑單（含電子轉單）8294份，不合格單149份，各類檢驗證書1087份。1-5月共檢出不合格出口商品149批，344萬美元，同比增長35%和36%。簽發(fā)Form A產地證書11277份、38050萬美元，同比分別下降7.38%、12.09%；簽發(fā)各類區(qū)域性優(yōu)惠原產地證書2338份，6380萬美元，同比分別增長9%和5%。完成出口商品包裝鑒定檢驗5026批。2013年1月至5月，我局共立案查處行政處罰一般程序案件5件，涉案貨值8.86萬美元，處罰3.47萬元。開展國外通報和退貨追溯調查45批，涉及金額374.3萬美元，進一步營造了良好的檢驗檢疫執(zhí)法環(huán)境。

二、2013年上半年主要工作

㈠ 深化改革，切實提高產品質量的風險防控力。

1.繼續(xù)推動以風險管理為核心的檢驗監(jiān)管模式改革，從生產源頭提升質量監(jiān)管水平。一是深化準入+分類+監(jiān)督的出口工業(yè)品“三管理”模式，截止5月底，已有957家企業(yè)納入該模式，逾4萬個產品納入全備案系統(tǒng)，劃分為有2817個涵蓋系列，實現了對出口工業(yè)品“管的住 放的快”目標。二是試點出口食品農產品監(jiān)測通檢模式。去年針對出口食品接觸產品生產企業(yè)反映的檢測周期長、通檢時間長等實際問題，我局創(chuàng)新實施了出口食品接觸產品監(jiān)測通檢模式，在檢驗監(jiān)管人員現場查驗合格并送檢后即予以通檢放行，通檢時間從原來的10～30個工作日降為現在2～5個工作日。今年擬在出口食品農產品企業(yè)試點該模式，在風險可控前提下加快產品通檢速度。上半年完成了對轄區(qū)相關企業(yè)的全面調研，擬制了包括準入條件、實施程序、后續(xù)監(jiān)管等內容的具體實施方案，6月下旬將方案報寧波局批準后實施。三是對出口食品接觸產品試行風險管理。根據寧波局的統(tǒng)一部署，分批將轄區(qū)出口食品接觸產品納入風險管理系統(tǒng)，首批納入該系統(tǒng)的企業(yè)共25家，占該類企業(yè)總數的40%，我局成為寧波局系統(tǒng)試點運行食品接觸產品的第三家執(zhí)行機構。

2.認真開展“打非治劣”等專項行動，形成違法必究的高壓態(tài)勢。一是開展代號為“天網”的2013年度目錄外商品抽查工作，明確了抽檢商品目錄和批次，全面排查轄區(qū)目錄外商品質量水平，已完成人造板，手電筒、凈水器配件等目錄外抽檢60批。二是開展“打非治劣”專項行動，嚴厲打擊偽造、買賣、使用假冒各類檢驗檢疫證書、不如實申報和惡意逃漏檢等違法行為，上半年退貨調查中查處了兩家出口偽報企業(yè)，國外退證調查中查辦了一家產地證金額偽報案件，還對違法違規(guī)和質量問題退貨的企業(yè)負責人及報檢人員實施了質量問題約談。三是抓好敏感產品和生產企業(yè)的檢驗監(jiān)管。針對打火機、危化品、玩具、農產品等出口敏感產品，嚴格檢驗檢測和企業(yè)質保體系監(jiān)管。在轄區(qū)特色產品風險監(jiān)測中，在執(zhí)行現有總局、直屬局兩級有毒有害物質監(jiān)測計劃基礎上，根據轄區(qū)出口農產品特點，查漏補缺，制定涵括22個轄區(qū)特色產品風險監(jiān)測計劃，4月下旬至今已抽檢脫水大麥苗等產品5批次，檢測結果均合格。在出口商品注冊登記與危包質量許可獲證企業(yè)的質量體系監(jiān)管中，出動54人次對14家注冊登記、13家危包質量許可類企業(yè)進行了日常監(jiān)管和年度監(jiān)督審核，重點就企業(yè)誠信意識、生產質控關鍵點、高風險原輔料控制等內容開展核查，共開出不符合項30余項，企業(yè)均已落實整改，有效消除了安全隱患。

㈡ 擴大優(yōu)勢，合力提升“__制造”品牌影響力。

1.全面推進“出口電器質量安全示范區(qū)”建設，提升特色產業(yè)集聚效益。出口電器質量安全示范區(qū)創(chuàng)建工作是今年我局的重點工作之一，為確保示范區(qū)建設工作實現高起點高標準起步，我局一是認真謀劃，深入調研。組織業(yè)務骨干走訪燈具、家電行業(yè)協會及相關企業(yè)，收集企業(yè)相關需求，赴象山出口服裝示范區(qū)和昆山出口自行車示范區(qū)學習好的經驗和做法。二是建章立制，夯實基礎。牽頭起草了實施方案和管理辦法，向各成員單位收集《建設方案》意見建議12條，為下一步示范區(qū)管理工作奠定基礎。三是搭建平臺，形成合力。充分發(fā)揮檢驗檢疫、經信局、質監(jiān)局、商務局、燈具和家電協會等成員單位的監(jiān)管合力，定期召開聯席會議，及時通報和磋商示范區(qū)建設相關事宜，圍繞各自的職能提出了示范區(qū)企業(yè)優(yōu)惠政策10余條。目前，已完成了對示范區(qū)企業(yè)入區(qū)考核和評定工作，建立了示范區(qū)企業(yè)出口、品牌建設、質量管理體系等臺賬，選定50家家電、燈具企業(yè)進入首批__出口電器質量安全示范區(qū)，區(qū)內有標桿企業(yè)5家，對12家企業(yè)實施綠色直通制度無紙化模式，簡化通檢手續(xù)，提高通關效率。在“出口電器質量安全示范區(qū)” 建設推動下，__傳統(tǒng)特色小家電產品出口呈現出明顯的回暖態(tài)勢。1-5月，__小家電出口近1.2萬批次，金額首次突破4億美元，同比分別大幅增長15.5%和21.3%。其中，前五月首批32家出口小家電示范區(qū)企業(yè)共檢驗出口4292批，金額2.1億美元，同比分別增長20.1%和24.1%，__小家電整體出口形勢喜人，表現出較強的市場競爭優(yōu)勢。

2．積極開展企業(yè)評優(yōu)評先，營造質量強企良好氛圍。繼舜宇儀器、海通食品成功當選20__年“寧波市出口質量獎”，2013年繼續(xù)推薦__轄區(qū)8家重點龍頭企業(yè)參加評選，引導廣大企業(yè)樹立正確的質量觀念，打造自主品牌，提高出口產品質量和附加值。推薦心雨潔具、大華電器等12家企業(yè)參與“首屆寧波進出口質量誠信企業(yè)”評選；推薦并協助__皮蛋、__咸蛋順利通過國家地理標志產品技術審查，即將為__繼楊梅、榨菜之后新增的兩個“地標”身份名片，這也是__省域禽蛋制品（皮蛋、咸蛋）首次獲得地理標志產品保護。此外，積極扶持轄區(qū)龍頭企業(yè)開展“出口免驗”資格申請，舜宇儀器、興隆車業(yè)去年接受國家質檢總局現場審核，于今年正式獲得“出口免驗”資格。通過評優(yōu)評先，樹立了典型示范企業(yè)，營造轄區(qū)良好的誠信氛圍。

㈢ 主動作為，努力增強發(fā)展的服務貢獻力。

1.深入調研，深入探尋法檢商品對經濟發(fā)展的客觀規(guī)律。調研分析法檢商品對經濟增長的客觀規(guī)律和積極作用，為推動經濟健康、科學發(fā)展提供可借鑒的普遍規(guī)律，我局與經濟和信息化局開展合作，將__1040家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)作為樣本，初步建立了法檢商品對__外向型經濟貢獻率的定量分析模型，撰寫了《法檢商品對__經濟發(fā)展的影響分析及建議》分別上報寧波局和__市政府，以期為政府宏觀決策提供科學依據，獲得了上級領導批示。

2.主動作為，堅持和完善對外服務平臺建設。落實好我局促進__開放型經濟發(fā)展的各項措施，進一步完善五大服務平臺建設，持續(xù)提高服務質量和效益。特別針對當前企業(yè)轉型升級需求，一是做優(yōu)快速通檢平臺，優(yōu)化出口通檢軟環(huán)境。繼續(xù)深化窗口標準化建設成效，以全國檢驗檢疫系統(tǒng)示范窗口嚴格要求，堅持打造導檢窗口明星服務品牌、“檢企QQ、博客”網上服務品牌，推行服務明星評比、每周講評制度、定期崗位輪換制度，進一步規(guī)范窗口服務秩序，提升服務質量，上半年順利通過了總局對我局行政許可窗口建設的檢查考評工作。有序推進了無紙化報檢試點工作。通過大廳窗口、檢企互動QQ群等方式積極向企業(yè)宣傳無紙化報檢新模式，制作“無紙化報檢檔案管理問卷表”，認真聽取企業(yè)意見建議，鼓勵符合條件的企業(yè)積極申報試點。專門派員前往企業(yè)現場指導報檢申報計算機、物理資料保存等，同時，完善了無紙化報檢系統(tǒng)，增加了企業(yè)端報檢清單打印功能，實現了九城、榕基等在用報檢申報軟件與無紙化報檢平臺的對接。專設了綠色通道窗口，凸顯無紙化報檢企業(yè)的示范效應，使無紙化報檢企業(yè)真正享受由原來的用天來計算單證流程周期到現在用分鐘甚至于用秒來計算單證周期。從2013年5月15日正式開始無紙化報檢試點工作，截至6月8日，首批17家試點企業(yè)819批，3744萬美元的貨物通過無紙化報檢模式順利通檢放行。二是做強綜合技術服務平臺，構建具有市場競爭力的檢測中心，增強轄區(qū)企業(yè)開展國際認證檢測的區(qū)位優(yōu)勢。我局實驗室在履行政府實驗室職能的同時，依托良好的產品檢測和認證平臺，為“__制造”提供有力的技術支撐，2013年前五月，實驗室累計完成檢測1101批,其中抽封樣896批，3C認證檢測30批，國際認證檢測67批，其他委托檢測108批。檢測樣品首次合格率為76%，相比去年同期上漲4個百分點。依托德國萊茵TüV、德國VDE、美國UL、荷蘭KEMA、法國BV等國際知名認證就地檢測資質，為企業(yè)提供定型、認證、型式試驗三者數據共享的“一測多用”優(yōu)惠檢測，將不合格消滅在產品設計開發(fā)階段，縮短認證周期，加快通檢速度，同時也降低檢測費用，成為轄區(qū)企業(yè)解決檢測需求的第一選擇。1－5月已實施“一測多用”14批，為企業(yè)節(jié)約檢測費用4余萬元。

三、2013下半年工作思路

下半年我局將繼續(xù)按照上級局以及__黨委政府年度重點工作部署，圍繞服務外貿企業(yè)發(fā)展、提升__出口產品質量安全水平的主線，扎實推進全年各項重點工作任務的完成，重點抓好以下幾項工作：

㈠全面推進出口電器質量示范區(qū)建設。在上年工作基礎上完成示范區(qū)企業(yè)考核審定，落實對示范區(qū)內出口企業(yè)的各項獎勵政策，并申報“寧波級”出口電器（家電、燈具）質量安全示范區(qū)的驗收考核。不斷完善示范區(qū)企業(yè)“綠色直通”制度，擴大試點企業(yè)范圍，進一步優(yōu)化流程措施，力爭讓更多企業(yè)享受到這一優(yōu)惠舉措。繼續(xù)做好無紙化報檢試點工作，增加試點企業(yè)數量，為質量示范區(qū)建設進行優(yōu)惠政策配套。

㈡進一步深化各項檢驗監(jiān)管模式改革，提升質量監(jiān)管有效性。繼續(xù)推進食品農產品監(jiān)測通檢模式試點，在方案批準后，根據轄區(qū)企業(yè)實際情況挑選2-3家企業(yè)試點，根據試點情況完善改進，爭取擴大到所有出口農產品企業(yè)。繼續(xù)開展特色產品風險監(jiān)測工作，結合日常檢驗對兩級監(jiān)控、風險管理監(jiān)測未覆蓋的產品實施風險監(jiān)測，動態(tài)調整監(jiān)測目錄，為風險評估積累數據。在出口工業(yè)品三管理基礎上，導入風險管理，指導企業(yè)建立出口產品風險預警與應急處置體系，最大限度降低和化解質量安全風險。穩(wěn)步推進食品安全整治專項行動和目錄外商品抽檢，重點對出口食品農產品中可能存在的非法添加等違法行為進行排查，建立健全保障進出口產品質量安全的長效監(jiān)管機制。

下一年工作思路范文第2篇

寧波市卓越企業(yè)發(fā)展促進會于2016年1月9日下午舉行了第三屆會員大會，大會上選舉出了新一屆的會長：傅紅平，執(zhí)行會長：姚成，下面是兩位會長在大會上作了精彩的發(fā)言并對協會下一步的工作思路作了清晰的闡述。

新一屆會長傅紅平在大會上發(fā)言：

傳承與開拓

我謹代表我們新一屆的會長、分會長、秘書處班子感謝：

1、市民政民間企業(yè)管理局吳鶴立局長對我們卓越企業(yè)發(fā)展促進會的關心！專程過來指導！

2、感謝郭海浩會長及上幾屆的各位會長、分會長、秘書、陸老師等為俱樂部做出貢獻的每一位，讓我們相伴一起走過了十二個春秋！為促進會沉淀了精英，打下基礎。

3、感謝每一位理事、全體會員對我和我們班子的信任、支持和鼓勵！

二、傳承

傳承清華：自強不息、厚德載物校訓

傳承：學習、交流、合作、共贏的促進會宗旨，傳承上一屆班子熱心、愛心和公益奉獻的精神。

三、開拓

我們促進會人才濟濟，我先拋磚引玉，我們會搭好平臺，多聯絡會員，盡可能發(fā)揮會員的積極性和創(chuàng)新力，能聚集眾人智慧，探索出一條讓促進會穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的路，更好的為會員及會員企業(yè)服務！具體的思路和方案我們的姚會長在今天晚上和大家交流！

最后祝各位在新的一年里：身體健康！闔家幸福！事業(yè)有成！萬事如意！！

新一屆執(zhí)行會長姚成在大會上發(fā)言：

秉承傳統(tǒng) 開拓創(chuàng)新

在此時此刻，大家一定非常關心，新一屆的促進會班子將有怎樣的工作思路？在這里，我想將我們班子的下一步想法，和大家分享一下，希望得大家的建議和指點。

我們新一屆班子的工作宗旨是"秉承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新",這一屆班子不能脫離促進會歷史上的責任，所以我們要堅持十多年來的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，這個優(yōu)勢就是我們因為共同的愛好——學習，而聚在一起，我們不是老鄉(xiāng)會，不是同行協會，我們是清華EMBA培訓發(fā)展而來的。同時，我們要在前一屆促進會的基礎上開拓創(chuàng)新，繼續(xù)前進。

這一屆促進會工作思路可以概括為"三大主線、三個改變".

三大主線：一條主線是學習。原來我們是以清華EMBA課程學習為主，時間較長。下一步我們將向短期精品課程發(fā)展。第二條主線是活動：這些活動可以分為智力上的和體力上的。智力上的比如企業(yè)參觀、企業(yè)會診、各種研討會等，體力上的比如爬山、春游、各種運動等，以上第一、二兩條主線是促進會十幾年以來一直堅持的傳統(tǒng)，我們仍將堅持下去、不斷推進。

第三條主線是：合作，將逐步更加深入和具體。我們將在801商務園區(qū)、股市打新項目的基礎上，不斷有選擇地推進風險低收益穩(wěn)的合作項目，比如林永國同學的醫(yī)療健康投資項目。

三個改變是：

一、組織內在結構的改變。

協會將由原來的塔型結構向蜂窩式結構改變。也就是促會不再是單一的由上而下的管理組織，將轉變?yōu)槎喾较虻姆战M織。對于某一單項任務將讓有特長的同學組成小組去完成，也許會長、副會長只能擔任組員。比如：投資項目的選擇和風險控制的判別等。

二、有條件穩(wěn)妥地發(fā)展新會員。

戶樞不蠹、流水不腐，促進會會員的發(fā)展要反對兩個極端，一個極端是堅持封閉不發(fā)展，另一個極端是徹底放開。我們計劃分三到五年年逐步有條件地發(fā)展新會員，既要保證一定的數量又要保證一定的質量和素質。

三、信息和財務公開

前面講了既然塔型結構已經改變，那么各種資源將必須公開化，所有會員都將平等共享，選擇參與到不同的類別群中去。2016年我們將發(fā)展學習群、活動群、投資群和風控委員會等常設組織和各種臨時的組織結構。

下一年工作思路范文第3篇

2020年工作已經結束，在過去的一年中，班組的各項工作始終圍繞“安全”二字開展，尤其是在年初及年尾的三次突發(fā)事件過程中，班組終堅持安全放在第一位的原則開展各項工作，根據中心及檢修一室相關要求，結合班組實際狀況，全面推進安全生產，常抓不懈。現將2020年度工作總結如下：

及時學習各類安全文件，全年接受并學習各項安全文件182份，全員學習率達到100%，深入學習以后，圍繞文件事例展開安全培訓，全年共開展安全培訓48次，并做到件件有學習，次次有記錄。對于自身存在的不足，在日常的工作中做到互相提醒，保證將安全文件落實到位。對關鍵作業(yè)的把控全年共確定關鍵人10人次，班組自查60余次，整改49項，梳理各月關鍵作業(yè)項42項，涉及日常作業(yè)、應急救援、消防巡查、文件學習等班組各項工作，在日常作業(yè)中有重點的對安全作業(yè)進行把控，發(fā)現問題和安全隱患及時解決和排除，防止小問題變成大事件。

過去的一年，安全工作有成果也有不足，班組員工責任心還有待提高，對安全工作的認識略有不足，特別是訂單班新員工的管理中，要求不夠嚴格，沒有把“安全就是生命”的理念灌輸給他們。以致他們在工作中麻痹大意，臆測行事，也出現了各種小問題。這些問題在未來的一年中都需要解決。在新的一年里，輪值二班將繼續(xù)以安全第一的工作思路開展各項工作，安全無小事，要將各類安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)，切實把安全工作落到實處。

安全工作是一項長期的工作，來不得半點馬虎，更不能虛張聲勢。假如你用安全當兒戲，最終安全也會拿你當兒戲。我們在實際工作中，必須做到上下一心，團結一致。堅決不能為了應付檢查而惶惶不可終日，嚴重影響正常的工作和生活。我們應確實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘在我們耳邊長鳴。

二、2021年安全工作思路及計劃：

2021年度工作已經全面展開，安全工作較2020年度依然形式嚴峻，為了將安全工作認真落實到每一位班組員工身上。現將新年度安全工作思路計劃如下：

1加大安全文件學習力度，提高學習質量。利用班前會挑選安全案例配合近期的安全文件進行深入學習，并指派專人對學習質量進行隨時抽問。

2提升班組員工作業(yè)互控意識。認真落實“一人作業(yè)，一人監(jiān)控”的作業(yè)要求，現場作業(yè)至少兩人，指定作業(yè)負責人。針對關鍵作業(yè)班長及安全員必須到場把控，提升作業(yè)質量。

3安全提醒不怕啰嗦，作業(yè)前的安全提醒要時時提，重復提，切實將安全第一的工作理念深入到每一個人心中。

4提高個人安全意識，并緊繃安全弦，對現場作業(yè)不正常的狀態(tài)多留心多觀察，及時發(fā)現，及時處理，對于處理不了問題及時上報。

5提升安全培訓的質量，針對新員工，多做安全案例學習，由師傅和老員工幫助其進行角色轉變。將“要我安全”意識提升到“我要安全”。

如何提高執(zhí)行力：

1、加大班組培訓力度，嚴格按檢修一室培訓計劃開展各項培訓，并認真對待。以提高班組員工的檢修技能。

2、對于安全文件及技術通知單學習，要落實到位，杜絕出現只簽名不學習的情況。主要做法是利用作業(yè)完成后的空余時間統(tǒng)一組織學習。并在學習結束后進行抽問，以便掌握學習情況。

3、班組加大自查力度，對于作業(yè)中存在的問題及時發(fā)現及時解決。解決不了問題及時上報。

4、對于日常工作，嚴格把控作業(yè)進度。不推諉、不消極怠工，但也不能為了趕進度而忽視作業(yè)質量。對于因其他因素不能及時完成的作業(yè)，及時向上反饋作業(yè)進度。

5、充分發(fā)揮五大員的作用，專項工作專人負責。

下一年工作思路范文第4篇

一份高質量的年度總結究竟應該如何寫呢？

一、 要充分認識到總結的要義。總結是最好的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結。

二、 對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成情況進行總結，全面總結成績：各項計劃完成了多少、銷售指標（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年同期相比各項任務是否有增長、產品結構是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經銷商的素質是否得到提高、經銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內容。

三、 分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結經驗，并使之得以傳承，是實現工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。成績固然要全面總結，原因更要認真客觀分析：

1、 成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。

2、 成績取得的主觀因素分析：自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素質提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。

四、 分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結并不是要總結得形勢一片大好，必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現工作質量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進步。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：

1、 主觀認識不足，思路不夠高度重視。

2、 自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。

3、 計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。

4、 對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。

5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。

6、 產品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。

7、 團隊管理能力差、個體成員素質差，不能勝任工作的要求。

8、 來自于競爭對手的強

大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。

五、 對當前形勢的展望與分析。總結不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當前的形勢現狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析：

1、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現狀與發(fā)展、競爭對手現狀與動向預測、區(qū)域市場現狀與發(fā)展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、 內部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、 自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優(yōu)勢與差距。

通過對現狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

六、 下一年度工作計劃與安排。總結上年工作當然是年度總結的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才總結的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。

1、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。

下一年工作思路范文第5篇

轉眼間，20xx年已過去，我在公司的試用期已到。回首兩月來的工作，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里，通過對一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎。

現將本年度的工作總結如下

1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及工作心態(tài)。

尊紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是十月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔任辦公室后勤和業(yè)務工作，協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短的時間內理清部門工作，熟悉了業(yè)務流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在余限的時間里，和部分政府，各企事業(yè)單位的網絡部門，采購部門，及主要決策人進行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎。

3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。

5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。