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共享經(jīng)濟調(diào)查方案范文第1篇

為適應(yīng)禪城區(qū)政府全面掌握區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展情況，科學(xué)制定區(qū)域整體發(fā)展規(guī)劃和政策措施的需要，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)統(tǒng)計發(fā)展趨勢和統(tǒng)計發(fā)展的客觀要求，目前過于集中的統(tǒng)計管理模式越來越難以適應(yīng)經(jīng)濟迅速發(fā)展壯大的需要，必須對現(xiàn)有統(tǒng)計管理模式進行改革。為此，我局在經(jīng)過深入的調(diào)研和充分聽取鎮(zhèn)、街道的意見基礎(chǔ)上，結(jié)合禪城區(qū)實際，提出在我區(qū)全面推行在地統(tǒng)計的統(tǒng)計管理制度工作方案。

當(dāng)前統(tǒng)計管理體制現(xiàn)狀及環(huán)境

一、我區(qū)統(tǒng)計管理體制現(xiàn)狀。

當(dāng)前，禪城區(qū)政府綜合統(tǒng)計機構(gòu)以禪城區(qū)統(tǒng)計局為主，禪城區(qū)統(tǒng)計局在進行統(tǒng)計管理、開展各項統(tǒng)計普查和調(diào)查、了解區(qū)情區(qū)力方面發(fā)揮了重要作用。按照國家統(tǒng)計制度要求，統(tǒng)計工作主要包括統(tǒng)計定期報表、普查和抽樣調(diào)查三大塊。根據(jù)2005年全國第一次經(jīng)濟普查結(jié)果顯示，禪城區(qū)統(tǒng)計局負(fù)責(zé)統(tǒng)計調(diào)查單位總數(shù)達(dá)15434個，其中法人單位為12152個、產(chǎn)業(yè)活動單位3282個；另外還有個體為37866戶。

目前，區(qū)統(tǒng)計局各專業(yè)科室（隊，中心）主要承擔(dān)的統(tǒng)計工作有：，

（一）定期報表：

國民經(jīng)濟核算季報，

工業(yè)規(guī)模以上月報1568家、季報771家，

工業(yè)大中型企業(yè)網(wǎng)上直報90家，

工業(yè)企業(yè)能源季報771家，

貿(mào)易、餐飲業(yè)限額以上月報334家，

固定資產(chǎn)投資單位月報348家，

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報127家，

建筑業(yè)季報100家，

勞動工資季報5890家，

交通運輸業(yè)月報、季報100多家，

城市住戶調(diào)查月報100戶，

企業(yè)景氣調(diào)查季報100家，

城鎮(zhèn)物價指數(shù)調(diào)查月報90多個采價點，

工業(yè)品價格指數(shù)調(diào)查月報72家，

上述所有專業(yè)的年報，以及科技年報100多家，基本單位年報約15000個單位。

（二）普查及抽樣調(diào)查：

普查幾乎每年都有任務(wù)，每10年一次人口普查，中間逢5年份一次人口抽樣調(diào)查，每5年一次經(jīng)濟普查，每5年一次投入產(chǎn)出調(diào)查，以及每10年一次農(nóng)業(yè)普查。工業(yè)規(guī)模以下單位抽樣調(diào)查，貿(mào)易、餐飲業(yè)限額以下單位抽樣調(diào)查。農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查。

（三）臨時性調(diào)查：

每年都有10多次臨時性的調(diào)查任務(wù)等。

二、各街道、鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量分布情況。

根據(jù)2005年全國第一次經(jīng)濟普查結(jié)果，各街道、鎮(zhèn)的統(tǒng)計調(diào)查單位數(shù)及經(jīng)濟總量分布如下：

三、實施在地統(tǒng)計的必要性。

（一）隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，禪城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的綜合性越來越強，各項社會事業(yè)的相關(guān)性越來越密切，現(xiàn)行“條塊結(jié)合”的統(tǒng)計模式已與形勢發(fā)展不相適應(yīng)，遺漏、重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象時有發(fā)生，難以準(zhǔn)確反映整個禪城區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況。同時，隨著管理重心下移、事權(quán)財權(quán)逐步下放，各街道辦對統(tǒng)計信息需求數(shù)量及結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，由關(guān)心所屬單位經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)心自己管轄范圍內(nèi)全部單位經(jīng)濟和社會發(fā)展。

（二）實施在地統(tǒng)計，有利于增強政府的宏觀調(diào)控能力，增強各街道、鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟和社會事業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，為區(qū)委、區(qū)政府調(diào)控經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)，落實各項工作任務(wù)，將任務(wù)具體化，提供方便、快捷的信息收集渠道。

（三）實施在地統(tǒng)計，有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。南海區(qū)、順德區(qū)的經(jīng)驗證明，在地統(tǒng)計后，統(tǒng)計工作的管理職能下移，極大方便企業(yè)領(lǐng)取報表和報送報表，縮小政府機構(gòu)與企業(yè)之間的距離，對增強統(tǒng)計管理效能、增強企業(yè)對統(tǒng)計工作的支持、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，有顯著的作用。

四、實施“在地統(tǒng)計”的環(huán)境條件。

全市五區(qū)當(dāng)中，順德、南海兩區(qū)在2004年已率先實行“在地統(tǒng)計”，將統(tǒng)計管理職能下放到各街道、鎮(zhèn)，三水、高明兩區(qū)也在2005年底推行了“在地統(tǒng)計”。2005年6月20日，佛山市常務(wù)副市長黃維郭在南海丹灶鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作現(xiàn)場會上，表揚了南海區(qū)的統(tǒng)計工作，要求“在全市推廣南海丹灶鎮(zhèn)的經(jīng)驗，進一步加強全市統(tǒng)計質(zhì)量管理和基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)”。

佛山市統(tǒng)計局高度重視加強基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)，于2004年10月聯(lián)合佛山市編辦發(fā)出《關(guān)于加強基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)，保障統(tǒng)計工作開展的意見》（佛機編辦[2004]13號）文件，要求：全市各鎮(zhèn)（街道）加掛“統(tǒng)計辦公室”牌子，依法行使對本鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計管理職能，業(yè)務(wù)上接受區(qū)統(tǒng)計局的指導(dǎo)。統(tǒng)計辦公室主任由黨政辦公室主任或經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任兼任，指定1名鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計辦公室工作。每個鎮(zhèn)（街道）根據(jù)其經(jīng)濟總量、人口數(shù)量和企業(yè)個數(shù)配備專職統(tǒng)計人員2-6人等。

我區(qū)各街道、鎮(zhèn)在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，九個鎮(zhèn)（街道）均已成立“統(tǒng)計辦公室”，并配備專（兼）職統(tǒng)計人員共計31人，為實施“在地統(tǒng)計”奠定了良好的人員基礎(chǔ)。

實施在地統(tǒng)計的工作方案

在地統(tǒng)計是指按照現(xiàn)行的行政區(qū)劃，對該行政區(qū)域內(nèi)的各類單位，除少數(shù)不宜按區(qū)域劃分其經(jīng)濟活動的單位外，不論其行政隸屬關(guān)系、經(jīng)濟類型、經(jīng)營方式，均由所在地的政府統(tǒng)計機構(gòu)依法行使統(tǒng)計管理職能。實施在地統(tǒng)計的工作方案:

一、實施在地統(tǒng)計工作的目標(biāo)和基本原則：

（一）在地統(tǒng)計工作的目標(biāo)：按照“精心組織、平穩(wěn)過渡、全面實施”的要求，從2005年年報開始，爭取用一年左右時間，改革傳統(tǒng)的統(tǒng)計管理體制，基本實現(xiàn)“條塊結(jié)合、以條為主”向“條塊結(jié)合、以塊為主”統(tǒng)計管理模式的轉(zhuǎn)變。通過改革，逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、體現(xiàn)禪城中心區(qū)特點的新型統(tǒng)計體制，進一步發(fā)揮統(tǒng)計在本區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展中信息、咨詢和監(jiān)督作用。

（二）在地統(tǒng)計工作原則：⒈堅持國民經(jīng)濟按街道在地統(tǒng)計的原則。強化區(qū)域統(tǒng)計工作，滿足區(qū)政府準(zhǔn)確把握全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，科學(xué)規(guī)劃，宏觀調(diào)控經(jīng)濟和促進社會發(fā)展的各項需求；⒉堅持統(tǒng)籌兼顧、合理分工的原則。實行區(qū)、街道兩級統(tǒng)計機構(gòu)的分級負(fù)責(zé)、合理分工，進一步理順政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的關(guān)系；⒊堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心的原則。在保證全區(qū)統(tǒng)計調(diào)查對象不重不漏的前提下，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時、全面、科學(xué)；⒋堅持推進信息化的原則。加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐，努力以現(xiàn)代信息技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集現(xiàn)代化，達(dá)到信息共享，使統(tǒng)計豐富信息資源最大有效地利用;5、堅持與行政管理體制改革相結(jié)合的原則。通過在地統(tǒng)計改革，強化各街道統(tǒng)計職能，建立和行政管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)計管理體制。

二、實施在地統(tǒng)計的對象、范圍和內(nèi)容。

（一）在地統(tǒng)計的對象：所有在禪城轄區(qū)范圍內(nèi)的法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位、各專業(yè)市場和個體工商戶。包括企業(yè)法人、事業(yè)法人、機關(guān)法人、社會團體法人和民辦非企業(yè)等其他法人及其所屬的產(chǎn)業(yè)活動單位。

（二）在地統(tǒng)計的范圍：由區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織實施的各種統(tǒng)計調(diào)查。具體包括：1、國民經(jīng)濟核算；2、農(nóng)林牧漁業(yè)；3、工業(yè)；4、能源、交通運輸、倉儲及郵電通訊業(yè)；5、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)及住宿業(yè)；6、外商投資生產(chǎn)經(jīng)營情況；7、固定資產(chǎn)投資完成情況；8、建筑業(yè)；9、房地產(chǎn)業(yè)；10、勞動、科技、社會服務(wù)業(yè)；11、金融保險業(yè)；12、基本統(tǒng)計單位調(diào)查；13、人口統(tǒng)計調(diào)查；14、其它統(tǒng)計調(diào)查。

但由省、市物價調(diào)查隊和企業(yè)調(diào)查隊制訂的統(tǒng)計制度和調(diào)查方案如城市居民住戶調(diào)查、居民消費價格調(diào)查、企業(yè)景氣調(diào)查、現(xiàn)代企業(yè)制度調(diào)查等仍按現(xiàn)時模式單獨進行。

（三）在地統(tǒng)計的內(nèi)容：由區(qū)統(tǒng)計局根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計局印發(fā)的統(tǒng)計年報和定期報表制度以及文件要求，結(jié)合我區(qū)的實際需要統(tǒng)一布置或制定；區(qū)政府各職能部門組織開展的部門統(tǒng)計工作按原管理模式不變。

三、統(tǒng)計調(diào)查對象區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）法人單位在禪城區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的，以法人單位（含國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)組織，下同）為起報單位，由法人單位向單位所在地街道統(tǒng)計辦報送統(tǒng)計報表。該法人單位所屬的產(chǎn)業(yè)活動單位或分支機構(gòu)無論是否在禪城區(qū)域內(nèi)原則上不單獨報送統(tǒng)計報表，除非該單位被街道統(tǒng)計辦專業(yè)人員同意允許單獨報送。

（二）法人單位在禪城區(qū)域外，其產(chǎn)業(yè)活動單位生產(chǎn)經(jīng)營地在禪城區(qū)內(nèi)，由各產(chǎn)業(yè)活動單位或分支機構(gòu)向單位所在地街道統(tǒng)計辦報送統(tǒng)計報表。

（三）異地經(jīng)營的法人單位，即經(jīng)營地在禪城區(qū)而登記注冊在其它區(qū)的單位，向?qū)嶋H生產(chǎn)經(jīng)營所在地的街道統(tǒng)計辦報送統(tǒng)計報表。

（四）個體工商戶按實際經(jīng)營活動所在地報送統(tǒng)計報表。

（五）特定的重點單位、調(diào)查對象，由區(qū)統(tǒng)計局指定街道統(tǒng)計辦負(fù)責(zé)接收統(tǒng)計報表。

（六）園區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會對其轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計對象實施在地統(tǒng)計，按專業(yè)上報區(qū)統(tǒng)計局，或由區(qū)統(tǒng)計局指定街道統(tǒng)計辦負(fù)責(zé)接收上數(shù)據(jù)，納入該街道進行國民經(jīng)濟核算。

四、實施在地統(tǒng)計后，統(tǒng)計機構(gòu)的主要職責(zé)和分工。

實施在地統(tǒng)計后，區(qū)、街道（鎮(zhèn)）統(tǒng)計機構(gòu)分別履行如下職責(zé)：

（一）區(qū)統(tǒng)計局：1、組織實施本行政區(qū)域在地統(tǒng)計工作，起草本區(qū)在地統(tǒng)計實施，方案、制定在地統(tǒng)計實施細(xì)則，確保改革順利進行；2、在地統(tǒng)計所需的基本單位名錄，要以第一次經(jīng)濟普查資料為基礎(chǔ)，由區(qū)統(tǒng)計局根據(jù)統(tǒng)計對象按所在地即地址碼分解落實到各街道辦事處；3、負(fù)責(zé)本轄區(qū)各統(tǒng)計專業(yè)報表電腦數(shù)據(jù)資料的接收、審核、匯總、分析和上報工作；4、指導(dǎo)各街道辦事處統(tǒng)計機構(gòu)和基層統(tǒng)計人員開展各項普查和統(tǒng)計調(diào)查工作，解決實際調(diào)查中出現(xiàn)的各種技能問題；5、負(fù)責(zé)組織實施本區(qū)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量；6、做好本區(qū)統(tǒng)計登記管理工作，根據(jù)各街道辦提供的調(diào)查單位、調(diào)查對象基本情況數(shù)據(jù)及時做好更新和維護工作；7、對本區(qū)域統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)進行質(zhì)量控制及數(shù)據(jù)庫建設(shè)；8、負(fù)責(zé)全區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的規(guī)劃和實施；9、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)，依法行政；10、及時向區(qū)委、區(qū)府主要領(lǐng)導(dǎo)提供月度重要經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析；11、完善統(tǒng)計信息共享制度，通過因特網(wǎng)詳細(xì)公開各種統(tǒng)計資料，方便社會公眾查閱。

（二）鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦：1、組織實施本行政區(qū)域在地統(tǒng)計工作，嚴(yán)格服從上級統(tǒng)計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一布置，按時按質(zhì)完成下達(dá)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)各專業(yè)統(tǒng)計報表制度中有關(guān)資料的采集、審核、錄入和上報工作；3、指導(dǎo)基層統(tǒng)計人員開展各項普查和統(tǒng)計調(diào)查工作，解決實際調(diào)查中出現(xiàn)的各種問題；4、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量；5、做好本轄區(qū)法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位新增、變更和注銷的維護工作，完善單位名錄庫電腦化管理；6、組織和落實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)；7、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)，依法行政；8、認(rèn)真做好統(tǒng)計調(diào)查對象各種統(tǒng)計違法事實的記錄，及時向區(qū)統(tǒng)計局提供有關(guān)證據(jù)，積極配合區(qū)統(tǒng)計局查處各種統(tǒng)計違法行為。

五、在地統(tǒng)計的實施步驟。

在地統(tǒng)計的過渡期暫定為一年，即從2006年1-12月為本區(qū)實現(xiàn)“以塊為主”統(tǒng)計管理制度的過渡期。過渡期主要分為以下三個階段進行：

（一）準(zhǔn)備階段

2006年2月30日前,以審核通過第一次經(jīng)濟普查資料為基礎(chǔ)，按地址碼分解成各街道在地統(tǒng)計使用的基本單位名錄庫；2006年5月30日前，完成《實施方案》初稿、召開各街道統(tǒng)計辦人員征求意見會議、修改完善《實施方案》報區(qū)長辦公會議討論；2006年7月前，成立區(qū)、街道在地統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、召開“禪城區(qū)在地統(tǒng)計動員大會”、分專業(yè)組織轄區(qū)單位統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面動員、布置實施在地統(tǒng)計等工作。

（二）試行階段

2006年6－11月，按在地原則實施在地統(tǒng)計管理，試行期為6個月。在這一階段，區(qū)統(tǒng)計局組織實施統(tǒng)計報表的抄送、匯總、審核、處理，按時對區(qū)增加值等主要統(tǒng)計指標(biāo)進行統(tǒng)計核算，并將結(jié)果上報市統(tǒng)計局。同時，區(qū)統(tǒng)計局要建立統(tǒng)計質(zhì)量評估制度，加強對在地統(tǒng)計資料的質(zhì)量檢查和評估，并進一步理順統(tǒng)計調(diào)查的報送渠道。為了及時總結(jié)經(jīng)驗、摸索方法，區(qū)、街道統(tǒng)計機構(gòu)要分別按季度、半年度和年度對在地統(tǒng)計工作進行邊過渡、邊總結(jié)、邊完善。

（三）改進完善階段

2006年11－12月，根據(jù)實施在地統(tǒng)計工作的要求，進一步完善各項統(tǒng)計管理制度，確保各項工作措施落實到位，全面做好實現(xiàn)在地統(tǒng)計管理模式轉(zhuǎn)軌的相關(guān)工作。同時，按國民經(jīng)濟核算的要求，進一步完善統(tǒng)計方法制度，解決統(tǒng)計數(shù)據(jù)重復(fù)和遺漏問題。

（四）全面推行階段

2007年1月1日起，全面實行在地統(tǒng)計。

六、實施在地統(tǒng)計后的數(shù)據(jù)處理和質(zhì)量控制

（一）數(shù)據(jù)處理：區(qū)統(tǒng)計局按照“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理技術(shù)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理程序”的數(shù)據(jù)處理原則，制定區(qū)級數(shù)據(jù)處理方案，負(fù)責(zé)提供各街道使用的數(shù)據(jù)處理程序，對街道統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

（二）質(zhì)量控制：控制數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的，就是為了防止和減少差錯，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。區(qū)統(tǒng)計局要成立數(shù)據(jù)檢查組，負(fù)責(zé)對街道統(tǒng)計辦數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制和評估，做到層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)。

各街道（鎮(zhèn)）統(tǒng)計機構(gòu)要按區(qū)統(tǒng)計局制定的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法和責(zé)任要求，對本調(diào)查區(qū)域調(diào)查單位的變動情況各項調(diào)查數(shù)據(jù)進行審查，并根據(jù)需要抽取一定比例的調(diào)查單位進行復(fù)查，計算調(diào)查精度。

基層調(diào)查人員要熟悉統(tǒng)計制度及統(tǒng)計方法，準(zhǔn)確把握每張統(tǒng)計調(diào)查表的調(diào)查對象、指標(biāo)含義、計算方法和邏輯關(guān)系檢查方法等。

七、實施“在地統(tǒng)計”的保證措施。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。禪城區(qū)在地統(tǒng)計工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展，根據(jù)禪府[2006]___號文件要求，成立禪城區(qū)在地統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由林邦彥區(qū)長擔(dān)任，副組長由林國善常委擔(dān)任，成員由區(qū)統(tǒng)計局各副局長、各街道辦事處主任和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)，辦公室主任由傅潤灶同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織實施《禪城區(qū)在地統(tǒng)計實施方案》，組織完成上級統(tǒng)計局以及區(qū)委、區(qū)府下達(dá)的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。各街道要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，制定實施方案，協(xié)調(diào)、組織本轄區(qū)的在地統(tǒng)計工作。社區(qū)居委會要確定專人負(fù)責(zé)本區(qū)域的統(tǒng)計工作。

（二）健全統(tǒng)計機構(gòu)，充實統(tǒng)計力量。根據(jù)在地統(tǒng)計工作的實際需要，要進一步充實、加強各級統(tǒng)計機構(gòu)力量，健全街道統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。按照《關(guān)于各鎮(zhèn)街道設(shè)立統(tǒng)計辦公室的通知》（禪機編［2004］92號）文件的要求，各鎮(zhèn)、街道視經(jīng)濟規(guī)模，配備3－4名左右的專職統(tǒng)計人員,規(guī)模（限額）以上的企業(yè)，按150家配備1名統(tǒng)計人員計算;規(guī)模（限額）以下的單位，按500家配備1名統(tǒng)計人員計算；社區(qū)居委會增加統(tǒng)計職能，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作。鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計機構(gòu)人員的編制，由區(qū)編辦負(fù)責(zé)解決。區(qū)統(tǒng)計局要制定培訓(xùn)計劃，切實做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快建立起一支工作責(zé)任心強、職業(yè)道德好、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的統(tǒng)計隊伍。

（三）實施在地統(tǒng)計所需數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、電腦、及其它辦公設(shè)備等，分別由區(qū)、鎮(zhèn)(街道)財政負(fù)擔(dān)，列入年度財政預(yù)算。

（四）加大宣傳力度，提高社會支持率。區(qū)政府發(fā)文向社會實施在地統(tǒng)計的通告，通過多種渠道，加強對開展在地統(tǒng)計工作的社會宣傳和動員，使轄區(qū)廣大統(tǒng)計對象充分明確進行統(tǒng)計管理制度改革、實施在地統(tǒng)計工作的目的意義和任務(wù)要求，積極支持此項工作，接受屬地統(tǒng)計管理。堅持依法統(tǒng)計，從法規(guī)制度上保障在地統(tǒng)計工作的穩(wěn)步推進。

（五）加強統(tǒng)計調(diào)查資料保密工作。不得違反統(tǒng)計法和統(tǒng)計制度規(guī)定，不得泄露國家秘密，特別是調(diào)查對象商業(yè)秘密或者私人、家庭單項調(diào)查資料。嚴(yán)格遵守資料保密制度，防止單項調(diào)查資料或電腦基層數(shù)據(jù)被復(fù)制、竊取。

（六）加大統(tǒng)計改革力度，完善統(tǒng)計管理制度。逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟體制和我國加入wto需要的現(xiàn)代統(tǒng)計體系；制定符合統(tǒng)計法律、法規(guī)規(guī)定的統(tǒng)計管理制度，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)使用的管理，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；制訂科學(xué)合理的統(tǒng)計調(diào)查方案，避免重復(fù)調(diào)查和指標(biāo)層層加碼，降低全面調(diào)查頻率，提高統(tǒng)計工作效率；深入開展統(tǒng)計專項調(diào)查，多出“短、平、快”的專項調(diào)查分析；進一步增加服務(wù)意識，提升統(tǒng)計服務(wù)水平，為政府和社會公眾提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。

共享經(jīng)濟調(diào)查方案范文第2篇

關(guān)鍵詞:體育資源;有償共享;體育消費;高校

中圖分類號:G64文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)22-0293-02

體育消費隨著中國市場經(jīng)濟的完善和社會生產(chǎn)力水平的不斷提高已成為現(xiàn)代生活消費的一個重要組成部分,其消費習(xí)慣,消費意識和消費結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著日新月異的變化。因此,體育資源的有償共享就成了體育消費勢不可當(dāng)?shù)囊环N趨勢,在體育經(jīng)濟來源中屬于“多業(yè)助體的經(jīng)營創(chuàng)收”形式。當(dāng)代大學(xué)生作為體育消費的主力軍,對高校體育資源的配置和管理有著深遠(yuǎn)意義的影響,而體育資源從無償消費到有償消費對大學(xué)生體育消費觀念的影響已不能視而不見。本文著重論述如何克服體育資源的有償消費給大學(xué)生體育消費觀念帶來的負(fù)面影響。

一、體育資源的有償共享

體育資源的有償共享應(yīng)當(dāng)是指個人支付如體育場地、人力、項目、信息、文化等資源的費用并與他人共同享受;而所謂體育消費是指人們在體育活動方面的個人消費支出,由此可見體育資源的有償共享與體育消費是相一致的互不矛盾的。大學(xué)生們喜歡參加體育活動,他們對體育活動的參與日趨變得平凡,大學(xué)生作為未來知識經(jīng)濟的主流,他們對物質(zhì)和精神消費敢于大膽追求銳意創(chuàng)新,其體育消費將直接關(guān)系到未來人們體育消費行為的走向。因此,有的放矢地調(diào)整高校體育資源的有償共享和大學(xué)生體育消費觀念沖突,可以合理引導(dǎo)大學(xué)生的體育消費,促進體育經(jīng)濟的增長,也有利于促進校園文化建設(shè)和全民健身運動的開展。

二、高校體育資源有償共享給大學(xué)生帶來的負(fù)面影響

新時期高校體育功能的多元化,客觀上要求高校體育場館、設(shè)施、器材的配置不僅要能夠滿足體育課程的教學(xué)與課余訓(xùn)練、高水平競技運動訓(xùn)練的需要,而且也應(yīng)當(dāng)滿足開放、全民健身運動的需要。有文獻(xiàn)研究表明,在北京42所高等院校中能開放場館的學(xué)校有39所,占92.9% ,未進行開放的有3所,占7.1% ; 65.7% 的學(xué)校采用了有償開放的手段,26.3%的學(xué)校采取無償開放手段。這說明大部分高校能開發(fā)利用自身的場館資源,其中2/3 的學(xué)校能在利用場館的同時進行創(chuàng)收。體育資源有償開放學(xué)校的服務(wù)對象依次為本校學(xué)生、社會個人、本校教職工和社會團體,高校體育場館的有償開放是以豐富校園文化,提高學(xué)生和教職員工生活質(zhì)量為主要目的 [1]。這與體育功能多元化發(fā)展趨勢相吻合。另有調(diào)查顯示,大學(xué)生對體育資源的有償共享持不同的態(tài)度:26.79%表示贊同,認(rèn)為錢花在健康上值;有45.68% 的學(xué)生認(rèn)為體育資源應(yīng)由學(xué)校無償提供;有16.2% 的學(xué)生認(rèn)為體育消費應(yīng)由學(xué)校和個人共同投資;但還有11.33%的學(xué)生體育健身意識不夠濃厚 [4]。由此文獻(xiàn)我們可以清楚地看出半數(shù)以上的場館面對大學(xué)生及其他人有償開放,還有接近半數(shù)的同學(xué)認(rèn)為體育場館應(yīng)當(dāng)提供給學(xué)生無償使用;從體育資源服務(wù)對象的經(jīng)濟基礎(chǔ)來看大學(xué)生是一個弱勢群體。大學(xué)生沒有基本的固定收入,主要還是依靠父母,他們的月經(jīng)濟來源剛好能維持基本的生活費用,有的甚至連基本的生活費用都難以保證,還需通過學(xué)校提供的各種勤工儉學(xué)來滿足其生活消費,他們對體育消費的實際承受力頗為有限 [2],經(jīng)濟因素仍然是影響大學(xué)生體育消費的主要因素。所以體育資源的有償共享在一方面盤活了高校體育資源的市場化管理;另一方面卻影響了大學(xué)生體育價值觀和消費觀,體育興趣和運動質(zhì)量。

1.體育資源的有償共享對大學(xué)生體育價值觀和消費觀的影響

體育價值觀是指人們以自身需要為尺度來評價體育存在和發(fā)展的根本觀點 是體育消費群體對體育整體化的評價或價值取向 [3]。只有真正認(rèn)識到體育的價值所以才會萌生對體育的需要由需要轉(zhuǎn)化為動機,從而為體育消費提供內(nèi)在的動力。消費觀是消費者對消費的基本觀點和基本態(tài)度,是消費者對消費內(nèi)容、消費目標(biāo)、消費方式和消費模式等涉及整個消費活動諸因素的一種價值判斷的態(tài)度。體育價值觀和體育消費觀都需要在日常生活中“養(yǎng)成”,有調(diào)查顯示,有67.05%的學(xué)生認(rèn)為目前的支出能力極大地制約了他們的體育消費,很顯然經(jīng)濟狀況是影響學(xué)生體育消費最直接、最主要的原因 [4]。對于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的大學(xué)生來說高校體育各種資源的不同收費形式會對“養(yǎng)成”起到消極的作用,長此以往大學(xué)生將以“心有余而力不足”的態(tài)度對待體育活動,從而影響體育是“終生投資”的這一理念,最終影響大學(xué)生的身體健康。

2.體育資源的有償共享對大學(xué)生體育興趣和運動質(zhì)量的影響

俗話說“興趣是最好的老師”,很多事例均表明真正的成功源自興趣,興趣雖是人的一種心理現(xiàn)象,但“興趣”是需要時間和金錢來培養(yǎng)的。當(dāng)高校體育資源跨進有償消費的時代之后,半數(shù)以上的場館出現(xiàn)了“錢當(dāng)?shù)馈?和“時間把關(guān)”趨勢。僅能維持基本消費的學(xué)生只能望操場興嘆錢的偉力,同時資源有償共享往往是計時消費的,在這種前提之下,即使有些同學(xué)有這樣的消費能力但還是無法享受揮汗如雨張揚青春個性的感覺,時間一到則興趣黯然,因而運動的質(zhì)量就不言而喻了。

三、負(fù)面影響的解決方案

1.從體育資源的管理和優(yōu)化配置方向出發(fā)

從體育資源的管理和優(yōu)化配置方向出發(fā),管理者理應(yīng)做到如下三點:(1)分不同的時間段制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。以學(xué)生為主的收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是周一到周五相對低點,而周六、日相對高點。這種方案一方面有利于學(xué)生更好的利用課余閑暇時間進行體育鍛煉,養(yǎng)成體育鍛煉的好習(xí)慣;另一方面有利于減輕體育場館周末對外開放的壓力。(2)分不同的人群制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn),這種方案應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的收費低點其他人相對高點,這樣就能夠照顧到經(jīng)濟基礎(chǔ)較差的學(xué)生這一弱勢群體。從這兩點出發(fā)我們就可以看到從周一到周五學(xué)生利用課余時間享受低消費盡情地進行體育鍛煉,而其他人在周末也無須跟學(xué)生搶場地了。(3)團體便宜點個人貴點,照顧學(xué)生體育社團活動。這樣有利于調(diào)動同學(xué)們集體參與的積極性,能做到“薄利多收”。

2.從學(xué)生的角度出發(fā)

學(xué)生是高校體育資源有償共享中最有影響的人群,體育資源的有償共享是體育產(chǎn)業(yè)社會化的產(chǎn)物,是體育經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,應(yīng)當(dāng)被社會人所認(rèn)可和接受,所以大學(xué)生應(yīng)當(dāng)做到如下三點:(1)合理安排體育健身時間,盡量在課余時間進行體育鍛煉,選擇在周一到周五鍛煉而不在周末“趕集”。(2)僅以健身為主的體育活動可以選擇在無償共享的操場或公園進行,如太極拳,慢跑都可以達(dá)到很好的健身效果。(3)技術(shù)性較強的健身活動可以和同學(xué)約好團體參加,費用也便宜些。如果這樣就可以在很大程度上節(jié)約體育消費開支,滿足體育鍛煉需求,養(yǎng)成體育鍛煉的良好習(xí)慣。

3.高校體育資源旨在服務(wù)學(xué)生

許多學(xué)生認(rèn)為高校體育資源有償共享是為了增加創(chuàng)收和賺錢,使得他們不能自由的使用學(xué)校的體育場館,進而侵害了他們業(yè)余時間鍛煉身體的權(quán)利,“陽光體育”的精神無法與實踐相結(jié)合。關(guān)于這一點,學(xué)校應(yīng)當(dāng)周一至周五定時定量開放一次,這樣就可以在心理上消除學(xué)生對高校體育資源有償開放場地的不滿,并保證了每天一小時的運動量,且能促進全民健身和校園和諧。

四、結(jié)語

高校體育資源屬國有資產(chǎn)且服務(wù)于大學(xué)生。因此,為學(xué)生在課程內(nèi)提供無償服務(wù)是最起碼的要求。但是,為了高校體育資源的合理配置,以及合理地運用體育場館,提高場館的利用率;利用有償服務(wù)修建場館;延長其使用壽命,為更多群體提供方便和服務(wù),所以在時間和條件允許情況下加強有償服務(wù)是高校體育資源在體育產(chǎn)業(yè)化時代求得生存和發(fā)展的必由之路。這就要求當(dāng)代大學(xué)生在養(yǎng)成體育運動習(xí)慣的同時能夠正確對待體育資源的有償共享。

參考文獻(xiàn):

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[4]李青.對高校學(xué)生體育消費現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J].商場現(xiàn)代化,2008,(10):194.

The Side Effect of Paid Share of Sports Resources in College on

Students’ Sports Consumption and the Solution to It

LI Min1,GONG Yun1,LI Yu-cong2

(1.P.E.College,North-west Normal University, Lanzhou 730070,China;

2.Xi’he Gansu,No.1 Middle School, Xi’he 742100 ,China)

共享經(jīng)濟調(diào)查方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】獨立學(xué)院；資源共享；教學(xué)質(zhì)量保障

獨立學(xué)院作為我國在大眾化發(fā)展過程中出現(xiàn)的新事物，按新機制、新模式建立起了高等教育新形式，以其“獨、民、優(yōu)”的辦學(xué)優(yōu)勢在短短幾年間顯示出了強勁的發(fā)展勢頭，為我國的高等教育大眾化作出了巨大的貢獻(xiàn)，對我國高等教育改革也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。獨立學(xué)院依托舉辦學(xué)校，實行相對獨立的運作和管理。按照教育部2003年8號文件的精神，獨立學(xué)院必須保持其教育教學(xué)獨立運作和管理的基本條件，同時應(yīng)積極利用舉辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，如在大型教學(xué)儀器設(shè)備、體育館、圖書資料、師資力量等方面實行一定程度的共享，不搞重復(fù)投資建設(shè)。

（一）落實“申辦方學(xué)校對獨立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)”的規(guī)定，構(gòu)建有利于獨立學(xué)院“資源共享”和發(fā)展的平臺

申辦方學(xué)校師資、實踐等教學(xué)資源在于獨立學(xué)院的“資源共享”支持，一方面是職責(zé)所在。“師資的主體部分必須由申辦學(xué)校在其自己擁有的師資中選派，以體現(xiàn)辦成優(yōu)質(zhì)教育資源的原則”。[3]這可謂“責(zé)無旁貸”，它有利于獨立學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量的保證和提高；而另一方面，申辦方學(xué)校師資通過獨立學(xué)院的共享，無疑擴展了現(xiàn)有教學(xué)資源的使用范圍和頻率，不僅提高了擴大了申辦方學(xué)校的社會影響力、優(yōu)化了教學(xué)資源的配置、提高了教學(xué)資源的利用率、改善了學(xué)校的財務(wù)狀況，而且也提高教師的收入。通過“共享”，較好地實現(xiàn)了申辦方學(xué)校、獨立學(xué)院和教學(xué)資源具體管理部門、教師本人“多贏”。

為此，申辦方學(xué)校首先應(yīng)該打破教學(xué)資源一校所有和只能為本校服務(wù)的舊體制、舊觀念，積極建立教學(xué)資源的獨立學(xué)院共享機制，并構(gòu)建有利于獨立學(xué)院“資源共享”的管理平臺。如消除相關(guān)院系對專業(yè)教師、實踐教學(xué)資源的“本位”思想，積極選派優(yōu)秀教師、提供實踐教學(xué)資源參與獨立學(xué)院的“資源共享”，對獨立學(xué)院的學(xué)科專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)管理工作提供具體的指導(dǎo)，對獨立學(xué)院的校園文化建設(shè)提供支持，承認(rèn)獨立學(xué)院對共享教師的教學(xué)質(zhì)量考核反饋，并把工作業(yè)績與部門、個人的年度考評、職稱職務(wù)晉升等重要指標(biāo)掛鉤等等。

（二）以學(xué)科建設(shè)為龍頭、以專業(yè)建設(shè)為抓手、以課程建設(shè)為突破口，堅持師資隊伍建設(shè)與學(xué)科專業(yè)建設(shè)相結(jié)合，制訂、落實適合高級應(yīng)用性人才培養(yǎng)的人才培養(yǎng)方案

人才培養(yǎng)方案是學(xué)校人才培養(yǎng)的綱要。獨立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)基本定位在高級應(yīng)用性人才。一所獨立學(xué)院的人才培養(yǎng)方案的制訂與實施，基于“資源共享”的背景，所以與申辦方學(xué)校相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案必定有著千絲萬縷的關(guān)系。也正因為獨立學(xué)院處于發(fā)展初期，自己所擁有的師資等教學(xué)資源有限，加之“資源共享”下的各方面關(guān)系尚未理順，導(dǎo)致了本文所描述的“學(xué)科建設(shè)問題”和“師資隊伍建設(shè)問題”，使得獨立學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量難以保證。

基于獨立學(xué)院發(fā)展初期的基本現(xiàn)實和我國教育行政部門專業(yè)設(shè)置和建設(shè)的特定要求，課題組認(rèn)為，基于“資源共享”背景下的獨立學(xué)院發(fā)展初期的學(xué)科專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)方案的制訂、落實，當(dāng)前必須在以下三個方面作為關(guān)注的重點：一是學(xué)科專業(yè)建設(shè)，必須堅持“依托母體，實行共建，形成特色”、“重點突出，實行分類建設(shè)”、“與師資隊伍建設(shè)相結(jié)合”的原則；二是人才培養(yǎng)方案的制訂，必須堅持以市場為導(dǎo)向，以專業(yè)方向為依托，“校、政、企結(jié)合”，加強應(yīng)用性技能課程的開設(shè)；三是人才培養(yǎng)方案的落實，必須以課程建設(shè)為突破口，推動適合獨立學(xué)院人才培養(yǎng)需要的重點課程、精品課程建設(shè)、教材建設(shè)和教學(xué)改革研究，制訂適合獨立學(xué)院人才培養(yǎng)需要的課程（實踐）教學(xué)大綱、考試大綱，探索適合獨立學(xué)院人才培養(yǎng)需要的課程教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制。

（三）按照市場經(jīng)濟規(guī)律，處理各方利益關(guān)系

獨立學(xué)院享用申辦方學(xué)校等單位的教學(xué)資源，付費是理所當(dāng)然的事情。但在實踐中，“付費”問題則顯得較為復(fù)雜，也已成為影響?yīng)毩W(xué)院“資源共享”時資源提供和教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控困難的一個主要原因。

首先，獨立學(xué)院在使用申辦方學(xué)校教學(xué)資源時，會涉及獨立學(xué)院、申辦方學(xué)校以及教學(xué)資源具體管理部門、教師個人四方的利益。在課題組的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)由于申辦方學(xué)校與教學(xué)資源具體管理部門的利益關(guān)系存在使獨立學(xué)院擠在兩者之間的尷尬境地，從而使獨立學(xué)院在享用教學(xué)資源時得不到應(yīng)有的具體的保障。

其次，在付費的核算中，對獨立學(xué)院享用申辦方學(xué)校師資資源時如何付費、課時酬金包括哪些內(nèi)容、與申辦方學(xué)校結(jié)算還是與相關(guān)院系或個人結(jié)算？享用實踐教學(xué)資源時成本包括哪些內(nèi)容？折舊費如何確定？管理費應(yīng)該如何支付？是按照單位計價方式支付，還是在材料費、易耗費等的基礎(chǔ)上加折舊費、管理費進行支付？如果按照單位計價方式支付，其定價是否由政府物價部門核定批準(zhǔn)？如果是材料費、易耗費等的基礎(chǔ)上加折舊費、管理費進行支付，則其材料費、易耗費等的采購憑證又如何獲取？

課題組認(rèn)為，“資源共享”部分的經(jīng)濟關(guān)系處理，只有遵循“市場經(jīng)濟原則”和“法制化原則”，才能使問題變得簡單，使獨立學(xué)院在“教學(xué)資源共享”方面進入良性循環(huán)，并最終實現(xiàn)多贏。

（四）通過評估，進一步加強國家對獨立學(xué)院教育教學(xué)工作的宏觀管理和指導(dǎo)，促使各級教育行政主管部門和申辦學(xué)校更加重視和加強獨立學(xué)院的教育和教學(xué)工作

“以評促建、以評促改、以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”是教育部對高校進行評估的指導(dǎo)方針。“獨立學(xué)院是新生事物，辦學(xué)歷史短，基礎(chǔ)相對薄弱，教育教學(xué)經(jīng)驗不足，管理也有待規(guī)范，加之獨立學(xué)院學(xué)生入學(xué)起點低”，[4]獨立學(xué)院共享申辦方學(xué)校的教學(xué)資源，有利于獨立學(xué)院在“‘高起點’的背景下辦優(yōu)質(zhì)本科”，[5]但獨立學(xué)院的“資源共享”機制畢竟是一種全新的辦學(xué)機制，其教學(xué)質(zhì)量及其保障涉及方方面面的關(guān)系，需要通過評估，進一步加強國家對獨立學(xué)院教育教學(xué)工作的宏觀管理和指導(dǎo)，促使各級教育行政主管部門和申辦學(xué)校更加重視和加強獨立學(xué)院的教育和教學(xué)工作，從而使獨立學(xué)院在基于“資源共享”背景下的教學(xué)質(zhì)量及其保障得到有效的保證。

參考文獻(xiàn)：

共享經(jīng)濟調(diào)查方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：培養(yǎng)方案；學(xué)分制；方案制定輔助系統(tǒng)；設(shè)計與實現(xiàn)

中圖分類號：C939 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-8454（2014）22-0084-02

一、引言

高校是我國科教創(chuàng)新體系中的重要組成部分，是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的搖籃。培養(yǎng)方案作為高校人才培養(yǎng)的重要依據(jù)和規(guī)格保證，如何制定科學(xué)合理的培養(yǎng)方案就成為關(guān)鍵。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前多數(shù)高校在培養(yǎng)方案制定中采用手工方式，部分采用電子表格工具，存在效率低下、易錯、共享性差等缺點。其次，伴隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大，專業(yè)數(shù)量逐漸增多，尤其是在學(xué)分制日益普及的情況下，對培養(yǎng)方案制定提出了很多新要求。一方面，以學(xué)分制為主要特征的培養(yǎng)模式，針對眾多的學(xué)科專業(yè)，不同的學(xué)分?jǐn)?shù)量與組成結(jié)構(gòu)的約束限制，使方案的規(guī)劃過程難以控制。另一方面，傳統(tǒng)各自為政規(guī)劃方法的長期存在，相關(guān)決策者之間缺乏有效的信息共享，造成了信息高度冗余和難以集成的不利局面。因此，為了在方案制定過程中加強以學(xué)分為導(dǎo)向的信息審計，規(guī)范培養(yǎng)方案的制定流程，采用先進的設(shè)計理念和開發(fā)技術(shù)，設(shè)計開發(fā)了一個用于培養(yǎng)方案制定的決策支持系統(tǒng)，實現(xiàn)對培養(yǎng)方案制定工作的支持。

二、系統(tǒng)需求分析

經(jīng)過對用戶的調(diào)查，確定了本系統(tǒng)的基本需求，主要包括：

1.對不同角色的特殊性要求進行支持

培養(yǎng)方案的制定主要涉及學(xué)校教務(wù)管理部門、學(xué)院教務(wù)辦、專業(yè)負(fù)責(zé)人等部門或人員，本系統(tǒng)涉及的角色及其主要職責(zé)如圖1所示。其中學(xué)校教務(wù)部分負(fù)責(zé)培養(yǎng)方案制定的規(guī)則制定和方案審核，學(xué)院教務(wù)辦負(fù)責(zé)課程數(shù)據(jù)的維護和溝通協(xié)調(diào)等工作，專業(yè)負(fù)責(zé)人則根據(jù)學(xué)校的要求進行培養(yǎng)方案的制定和優(yōu)化。

2.能夠?qū)W(xué)分要求轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)約束，進行方案的排定、優(yōu)化和調(diào)整

學(xué)分制培養(yǎng)方案的制定與學(xué)年制有較大區(qū)別，需要充分考慮不同類型課程的學(xué)分總數(shù)限制，采用科學(xué)的輔助決策支持模型，提升決策過程的速度與準(zhǔn)確性，協(xié)助用戶進行方案的優(yōu)化和調(diào)整。另外，還需要兼顧開課學(xué)期的課程平衡性，保持一定的穩(wěn)定性，為學(xué)生提前畢業(yè)提供支持。

3.能夠提供多種形式的報表輸出

根據(jù)對系統(tǒng)用戶的調(diào)查，系統(tǒng)需要具備重要數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和導(dǎo)出功能，還應(yīng)提供完整的培養(yǎng)方案、課程及開課單位一覽表、雙學(xué)位培養(yǎng)方案、中英文對照培養(yǎng)方案等報表的輸出。

三、系統(tǒng)設(shè)計

1.數(shù)據(jù)庫設(shè)計

該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫涉及學(xué)院、學(xué)科專業(yè)、開設(shè)課程、開課單位以及課程安排等諸多實體，對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)面臨的大量的維護處理工作，數(shù)據(jù)庫設(shè)計要提供安全性和即時性的支持。遵循關(guān)系型數(shù)據(jù)庫設(shè)計開發(fā)的原則，充分抓取方案決策者在實際工作流程中的數(shù)據(jù)需求，在確定二元關(guān)系的基礎(chǔ)上明確關(guān)系屬性，確定合理主外鍵聯(lián)系，保證數(shù)據(jù)完整性。

2.輸入輸出設(shè)計

培養(yǎng)方案制定過程存在較強的人機交互，需要提供界面友好的輸入輸出功能。保證系統(tǒng)輸入正確數(shù)據(jù)的同時，采用盡量簡單、迅速和方便的輸入方法。輔助用戶明確輸入培養(yǎng)方案各部分內(nèi)容，選擇合理的輸入設(shè)備，提高數(shù)據(jù)輸入的效率。為用戶提示目標(biāo)數(shù)據(jù)的記錄規(guī)范，提供輸入數(shù)據(jù)的自動校驗功能，滿足使用者的要求和習(xí)慣。考慮系統(tǒng)有關(guān)方案和課程報表數(shù)據(jù)的顯示格式，報表數(shù)據(jù)的響應(yīng)速度，職能部門報表的呈送方式，以及終端用戶的特殊需求，選擇相應(yīng)的輸出設(shè)備，以清晰合理的方式展示系統(tǒng)輸出。系統(tǒng)的輸入輸出接口，作為業(yè)務(wù)邏輯處理層與用戶進行直接的交互，采用諸如鼠標(biāo)、觸摸板、鍵盤等簡便的輸入設(shè)備以及類似Listbox、Textbox和Datagridview等優(yōu)秀的輸入輸出控件將能夠達(dá)到事半功倍的效果。優(yōu)秀的系統(tǒng)輸入和清晰的顯示布局，將使用戶在提高工作效率的同時獲得良好的系統(tǒng)體驗，從而利于培養(yǎng)方案管理信息系統(tǒng)在高校中的推廣與普及。輸入輸出設(shè)計實例如圖2所示。

四、系統(tǒng)實現(xiàn)

考慮到系統(tǒng)的需求和特點，選擇C/S架構(gòu)便于系統(tǒng)的布置和使用。由于該系統(tǒng)數(shù)據(jù)量不是很大，數(shù)據(jù)庫采用微軟的Access數(shù)據(jù)庫。開發(fā)語言則選用C#，因為C#作為.Net平臺上的一種優(yōu)秀的開發(fā)語言，不但可以開發(fā)基于.Net的應(yīng)用程序，也可以開發(fā)基于WinForm的程序，其體系結(jié)構(gòu)非常靈活，易于在微軟平臺上移植。本系統(tǒng)采用C#的Windows窗體控件來實現(xiàn)用戶界面，利用Windows窗體用戶友好的特性來引導(dǎo)終端用戶登錄系統(tǒng)，可實現(xiàn)對系統(tǒng)數(shù)據(jù)增刪改查以及相應(yīng)的核心業(yè)務(wù)流程的輕松處理。系統(tǒng)主界面如圖3所示。

五、結(jié)束語

針對高校本專科培養(yǎng)方案制定中存在的問題，設(shè)計開發(fā)了一個架構(gòu)先進、功能全面的培養(yǎng)方案制定輔助系統(tǒng)。通過測試，該系統(tǒng)實現(xiàn)了對培養(yǎng)方案制定流程的全方位多手段的支持與控制，促進了高校培養(yǎng)方案管理模式的系統(tǒng)化、規(guī)范化和信息化，全面提升了培養(yǎng)方案的規(guī)劃技術(shù)與管理水平，最大限度的減少了制定過程中存在的不合理性。而且，該系統(tǒng)對于其它行業(yè)領(lǐng)域同類型的計劃方案制定系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)具有一定的指導(dǎo)意義和參考價值。該系統(tǒng)無論是在技術(shù)先進性、管理創(chuàng)新性以及需求的廣泛性方面都處于行業(yè)領(lǐng)先水平。其不僅適用于高校培養(yǎng)方案的制定與管理，還可進一步推廣到各級教育機構(gòu)相關(guān)方案的規(guī)劃流程中。同時，還可以在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)上，充分共享系統(tǒng)數(shù)據(jù)，添加相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則，靈活拓展系統(tǒng)功能。

參考文獻(xiàn)：

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共享經(jīng)濟調(diào)查方案范文第5篇

一、提早謀劃2015年工作思路。分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)全體干部職工會議，認(rèn)真總結(jié)2014年工作成績和經(jīng)驗，客觀分析當(dāng)前統(tǒng)計工作面臨的形勢和存在的不足，廣泛征求做好統(tǒng)計工作的意見建議。明確新一年統(tǒng)計工作要緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)和中心工作，堅持一個中心（提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量），抓好兩個重點（常規(guī)統(tǒng)計和基礎(chǔ)建設(shè)），推進三項提升（統(tǒng)計服務(wù)水平、依法治統(tǒng)能力和干部隊伍綜合素質(zhì)），進一步理清今年統(tǒng)計工作思路和任務(wù)目標(biāo)，為統(tǒng)籌完成全年工作任務(wù)指明方向。

二、認(rèn)真完成日常規(guī)統(tǒng)計工作。一是搞好國民經(jīng)濟核算。完成2014年統(tǒng)計年報和第一季度定期報表任務(wù)，抓好部門統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，加強指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性和匹配性審核，落實月度GDP核算制度。今年1-2月完成地區(qū)生產(chǎn)總值16.45億元，增長8.4%，增速位列全市第四，統(tǒng)計的結(jié)果客觀反映了全縣經(jīng)濟發(fā)展的實際。二是深化企業(yè)一套表改革。更新維護統(tǒng)計基本單位名錄庫，100%完成規(guī)上工業(yè)、限上貿(mào)易業(yè)、資質(zhì)建筑業(yè)、規(guī)上服務(wù)業(yè)、能源、科技、房地產(chǎn)企業(yè)等專業(yè)統(tǒng)計的聯(lián)網(wǎng)直報任務(wù)，積極對接投資統(tǒng)計制度改革，有效推進紙質(zhì)報表和聯(lián)網(wǎng)直報雙軌運行制度，重點抓好聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是開展專項調(diào)查工作。及早啟動1%人口抽樣小普查，代擬并由縣政府辦下發(fā)文件通知，組建調(diào)查協(xié)調(diào)小組辦公室，做好調(diào)查經(jīng)費預(yù)算。同時，按要求開展省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、少數(shù)民族鄉(xiāng)村社會經(jīng)濟情況、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況、投入產(chǎn)出等各專項調(diào)查工作。

三、重視加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真落實閩政文[2010]97號、閩政辦[2014]16號、閩政辦[2015]10號等文件精神，繼續(xù)實施統(tǒng)計基礎(chǔ)工作方案，持續(xù)推進統(tǒng)計“四位一體”建設(shè)。縣級方面，重新調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專業(yè)人員分工，明確崗位職責(zé)，實行內(nèi)外網(wǎng)雙主機物理隔離制度，進一步提高統(tǒng)計信息化水平。農(nóng)村基層方面，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計垂直管理機制，做好基層調(diào)查統(tǒng)計中心人員派駐和管理，積極爭取將統(tǒng)計基礎(chǔ)、新增企業(yè)等工作列入2015年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)發(fā)展綜合考評之中，已將全縣315個村（居、社區(qū)）統(tǒng)計員人均月度80元補貼經(jīng)費落實到位。企業(yè)方面，組織工業(yè)、貿(mào)易、投資、法規(guī)等專業(yè)人員深網(wǎng)直報企業(yè)及項目單位開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查，督促企業(yè)加強問題整改，不斷解決調(diào)查單位統(tǒng)計臺賬缺失、財務(wù)數(shù)據(jù)與實際產(chǎn)值不相符等問題。部門方面，加強政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計協(xié)作，不斷構(gòu)建“信息共享、情況互通、部門聯(lián)動”的大統(tǒng)計工作格局，積極為縣委、縣政府既定的經(jīng)濟目標(biāo)而共同努力。

四、切實發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能。堅持在第一時間編制好《統(tǒng)計月報》、《2014年國民經(jīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》等服務(wù)信息產(chǎn)品，重點加強GDP、規(guī)上工業(yè)、投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標(biāo)的預(yù)警監(jiān)測，及時向縣委、縣政府及各經(jīng)濟部門分析反映經(jīng)濟運行中的苗頭性、趨勢性問題。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，著力實施“12345”工作計劃，積極開展“百名干部進百家業(yè)宣百項政策解百個難題”、“三轉(zhuǎn)一加強”、“三項服務(wù)周”等活動，深入填報單位做好各類報表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。啟動經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)資料開發(fā)，做好普查公報數(shù)據(jù)的匯總整理，努力實現(xiàn)普查的預(yù)期目標(biāo)。做好社會大眾的來電、來訪咨詢的答復(fù)，依法為各類企業(yè)的發(fā)展行為提供有效的數(shù)據(jù)證明，讓社會大眾共享統(tǒng)計工作成果。

五、加強機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。一是鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，完善機關(guān)日常管理制度，進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。貫徹執(zhí)行民主集中制，不斷完善局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度，強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨的政治紀(jì)律教育。二是認(rèn)真貫徹中央“八項”規(guī)定和縣委的實施意見，全面執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及縣直機關(guān)差旅費、會議費、培訓(xùn)費等管理辦法，在控制“三公”經(jīng)費開出方面取得實效，今年1-3月“三公”經(jīng)費同比下降15.8%。三是從提高機關(guān)干部積極性和主動性入手，充分利用局工會平臺，廣泛開展健康有益的文體和各種慰問活動，讓機關(guān)干部切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖，團結(jié)協(xié)作、群策群力、積極向上的濃厚氛圍逐漸形成。

下一步，我局將緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，貫徹落實統(tǒng)計方法制度改革，積極開展建言獻(xiàn)策，在做好常規(guī)統(tǒng)計工作的同時，重點抓好以下幾項工作：

一是抓好新增聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)工作。制定新增企業(yè)一套表流程，加強與經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)的聯(lián)系協(xié)作，做好“四上”企業(yè)新增工作的申報指導(dǎo)和材料審核，促進聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)數(shù)量、經(jīng)濟問題的逐年增加。

二是抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作實施方案，進一步加強統(tǒng)計“四位一體”建設(shè)，促進農(nóng)村基層、企業(yè)、部門統(tǒng)計機構(gòu)健全，統(tǒng)計管理規(guī)范，統(tǒng)計信息暢通，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)逐步實現(xiàn)。尤其重點落實鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)計員人選，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考評辦法和村級統(tǒng)計員補貼發(fā)放制度，抓好“四上”企業(yè)和投資項目統(tǒng)計基礎(chǔ)工作指導(dǎo)檢查，不斷解決實質(zhì)性問題。

三是抓好統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測分析。編制好《統(tǒng)計年鑒》、《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計手冊》、《統(tǒng)計公報》等信息服務(wù)產(chǎn)品，及時公布經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況。密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展的難點熱點問題，準(zhǔn)確研判經(jīng)濟運行走勢，抓好主要經(jīng)濟指標(biāo)的預(yù)警監(jiān)測，加強經(jīng)濟運行情況分析，積極開展“建言獻(xiàn)策”活動，依法為社會公眾提供更加翔實的數(shù)據(jù)服務(wù)。