前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇醫(yī)保社保工作總結(jié)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助、支持下,我以切實(shí)為參保群眾做好服務(wù)為宗旨,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí)為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將XX年的思想和工作情況總結(jié)如下:
思想上,我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,領(lǐng)會(huì)xx大會(huì)議精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀并作筆記五萬(wàn)余字。重點(diǎn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到為參保人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)參保人員的切身利益.為營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注醫(yī)保、參加醫(yī)保創(chuàng)造更加良好的氛圍。
一年來,我同樣發(fā)現(xiàn)了自身工作中的許多不足,平時(shí)讀書看報(bào)的時(shí)間少,不能及時(shí)掌握新時(shí)事政治,忽略了一些相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī),業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高,要向我們的股長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)不斷學(xué)習(xí),不能總把矛盾上交,努力熟悉業(yè)務(wù),不僅能面對(duì)工作上的難題更能在應(yīng)對(duì)接訪工作方面多做努力;特別是XX年將步入電腦實(shí)時(shí)結(jié)算和居民軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,我要用自己百倍的熱情和聰明才智,全力投入到學(xué)習(xí)和工作中,爭(zhēng)取快速全面掌握這兩項(xiàng)工作并參與其中,以回報(bào)黨對(duì)我的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),更加熟悉業(yè)務(wù);以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為樹立醫(yī)保機(jī)構(gòu)的新形象努力工作。
疫情期間,社區(qū)黨委迅速響應(yīng)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施,充分發(fā)揮社區(qū)動(dòng)員能力,實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理,群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控,防止疫情輸入、蔓延、輸出,形成建立一個(gè)組織體系、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的“一四三”工作法。
建立一個(gè)組織體系
社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任任組長(zhǎng),統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量,整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量,根據(jù)工作重點(diǎn)成立四個(gè)工作小組,即摸排防控組、入口管理組、重點(diǎn)人跟進(jìn)組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組。
管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
一是管住“門”,嚴(yán)防死守。社區(qū)共有25個(gè)出入口,協(xié)同物業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記管理制度,綜合考慮居民出行及值守人力情況,對(duì)13個(gè)出入口封閉,對(duì)8個(gè)出入口24小時(shí)開放,對(duì)4個(gè)出入口白天開放、夜間關(guān)閉,開放出入口保安及志愿者全時(shí)段在崗。出入登記重點(diǎn)核查返(來)京人員,并及時(shí)反饋社區(qū),由社區(qū)建立臺(tái)賬跟進(jìn)工作。為減少對(duì)常住戶的反復(fù)詢問,降低人員交流,同步設(shè)計(jì)制作小區(qū)出入證1000張,隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。
二是管住“人”,全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位,逐樓入戶,開展地毯式摸排,詳細(xì)建立臺(tái)賬,在電話、微信聯(lián)絡(luò)基礎(chǔ)上,開展敲門行動(dòng),對(duì)電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶,張貼一封信,并對(duì)其中租戶通過聯(lián)系房主方式進(jìn)行宣傳,要求租戶入住前登記,特別是對(duì)湖北返(來)京人員進(jìn)行標(biāo)注,并要求他們嚴(yán)格按照要求進(jìn)行居家觀察,觀察期間,由社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)保障他們的日常生活。對(duì)社會(huì)、社區(qū)、社會(huì)單位拉網(wǎng)式逐一摸排,下發(fā)疫情防控《工作指南》,對(duì)尚未營(yíng)業(yè)的進(jìn)行電話聯(lián)系,指導(dǎo)社會(huì)單位做好員工報(bào)備等疫情防控工作。
三是管住“事”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位,對(duì)小區(qū)單元門、電梯間、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域,垃圾桶、綠地、自行車庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域,每日定時(shí)定點(diǎn)消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作,由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,每日對(duì)其身體情況進(jìn)行回訪并記錄在冊(cè),提示其落實(shí)好居家隔離觀察要求,幫其采購(gòu)生活必須品,確保日常生活不受影響,同時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)消毒。
四是管住“地”,有序疏導(dǎo)。社區(qū)有兩處人員密集場(chǎng)所,分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導(dǎo)措施,張貼宣傳圖冊(cè),進(jìn)行人員出入體溫測(cè)量,對(duì)未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負(fù)責(zé),攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊(duì)員和社區(qū)民警,在高峰時(shí)段全力開展限流、測(cè)量體溫和人員疏導(dǎo)工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜,居民挑選、稱重停留時(shí)間長(zhǎng),社區(qū)指導(dǎo)商家及時(shí)改變傳統(tǒng)售賣模式,將菜品事先稱重標(biāo)價(jià),方便居民盡快取貨盡快離開。
緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)
為打贏這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn),勁北社區(qū)緊扣“快、細(xì)、實(shí)”三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
一是快?!皯?zhàn)疫”就是同時(shí)間賽跑。在“敲門行動(dòng)”中,社區(qū)全部力量投入入戶工作,居委會(huì)大門緊鎖,僅張貼聯(lián)系電話,利用兩天時(shí)間完成43棟居民樓摸排;在小區(qū)出入口登記管理任務(wù)下達(dá)后,社區(qū)掛圖作戰(zhàn),結(jié)合居民樓分布實(shí)際情況,分析研判關(guān)閉點(diǎn)位,同步研究制定出入卡標(biāo)識(shí),第一時(shí)間將疫情最大限度封鎖在小區(qū)外。
十堰高新區(qū)管委會(huì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:
自2018年3月以來,我區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))和340個(gè)村圍繞精準(zhǔn)扶貧,著力抓好“1+2+N”產(chǎn)業(yè),組建了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)“一社一司”市場(chǎng)主體。為進(jìn)一步厘清發(fā)展成效和存在的問題,扎實(shí)推進(jìn)“一社一司”創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)就做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)“一社一司”年度工作總結(jié)相關(guān)事宜通知如下:
一、報(bào)送內(nèi)容
1、做好年度工作總結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村認(rèn)真做好2018年3月至2019年3月“一社一司”工作中的成績(jī)和存在問題的總結(jié),以及下一步工作計(jì)劃和安排,要求有具體數(shù)據(jù)做支撐。
2、依法編制財(cái)務(wù)報(bào)表。各村級(jí)“一社一司”要分別根據(jù)《公司法》《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求,厘清資產(chǎn)、收支、債權(quán)、債務(wù),根據(jù)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告。
3、公開財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況。合作社的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告,應(yīng)經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),并由理事會(huì)提交社員大會(huì)審議,經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過的,決議有效;公司的會(huì)計(jì)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告,經(jīng)股東大會(huì)審議,向社會(huì)公示。
4、依法向市場(chǎng)監(jiān)督管理登記機(jī)關(guān)報(bào)送年度報(bào)告,并向社會(huì)公示。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(公司)、村公司和農(nóng)民專業(yè)合作社,應(yīng)當(dāng)按《企業(yè)信息公示暫行條例》,按要求向市場(chǎng)監(jiān)督管理登記機(jī)關(guān)報(bào)送2018年度報(bào)告,并向社會(huì)公示(具體公示辦法咨詢當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)督管理所)。
二、具體要求
一年以來,xx社區(qū)在新偉街街工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以人為本,充分發(fā)揮為民服務(wù)作用,突出為民做好事,辦實(shí)事,以“科學(xué)發(fā)展觀”為理論指導(dǎo),以構(gòu)建“和諧社區(qū)”為宗旨,抓好黨務(wù)和政務(wù)工作,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù),活躍社區(qū)文化。在全體社區(qū)干部的努力和全體黨員及居民的擁護(hù)下,扎扎實(shí)實(shí)為民辦事,并較好的完成了上級(jí)有關(guān)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來的工作實(shí)踐,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好低保、救助工作
城鎮(zhèn)低保做到了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。社區(qū)居委會(huì)通過各種渠道來宣傳國(guó)家的城市居民低保政策,建有固定的低保檔案,宣傳低保政策,及時(shí)掌握低保對(duì)象的信息,堅(jiān)持全程實(shí)行民主評(píng)議和“三榜公示”制,做到公平、公正、公開。截至XX年12月低保年審,我社區(qū)共有享受低保生活保障對(duì)象98戶,保障人口206人。全年共計(jì)停發(fā)、取消低保對(duì)象31戶,新增3戶,低收入家庭困難家庭5戶,低收入家庭2戶,為3戶低保戶子女辦理了大專院校加發(fā),為3戶低保戶辦理大病救助補(bǔ)助,為4戶低保戶子女辦理了義務(wù)教育加發(fā)。積極落實(shí)最低收入家庭廉租住房租賃補(bǔ)貼政策,為44戶低保戶領(lǐng)取了廉租住房補(bǔ)貼。體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,社區(qū)將救助制度落到實(shí)處。民政工作是一項(xiàng)民心工程,社區(qū)干部細(xì)致了解民情,對(duì)特困戶經(jīng)常關(guān)心,并上門慰問,實(shí)施醫(yī)療大病救助,醫(yī)療救助實(shí)施以來,我們積極進(jìn)行宣傳。而且每戶救助對(duì)象做到入戶調(diào)查,資料審核,開展民主評(píng)議并及時(shí)向外公示,接受居民的監(jiān)督。
二、醫(yī)保、社保、失業(yè)工作
社區(qū)全面推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)保工作。積極宣傳xx城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策,發(fā)動(dòng)居民參加城鎮(zhèn)醫(yī)保做了大量細(xì)致的工作,截止XX年12月份,全社區(qū)辦理新參保48人,續(xù)保275人,社區(qū)為居民辦理醫(yī)保登記,參保人數(shù)已近395人。
今年我們接受社會(huì)化管理退休人員434人,其中男22人,女性412人,死亡5人,轉(zhuǎn)出1人,新接收8人,現(xiàn)有xx人,對(duì)退休人員情況逐戶登記,進(jìn)入微機(jī)化管理。每月做到了按時(shí)統(tǒng)計(jì)退休人員的變動(dòng),轉(zhuǎn)移和死亡報(bào)表工作。
積極做好失業(yè)人員的接收工作,我社區(qū)現(xiàn)有領(lǐng)取失業(yè)金失業(yè)人員10人,今年新增8人。為了解決下崗失業(yè)人員的基本生活和困難,通過多種途徑收集就業(yè)信息,進(jìn)行社區(qū)公示、電話通知、入戶告知等形式把就業(yè)信息及時(shí)的送到了下崗失業(yè)人員手中。為了下崗失業(yè)人員都能得到就業(yè)信息我社區(qū)設(shè)立了招聘專欄。全年共收集就業(yè)信息128條,就業(yè)崗位182個(gè)。
三、再就業(yè)工作
XX年社區(qū)在勞動(dòng)保障工作方面加大力度。社區(qū)全年有下崗失業(yè)人員309人,今年辦理《就(失)業(yè)證》16人,并為4人認(rèn)定為就業(yè)困難人員,在實(shí)施下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作中,我們做到了一是加強(qiáng)了對(duì)下崗人員管理,經(jīng)常入戶調(diào)查摸底,及時(shí)為下崗失業(yè)人員登記備案,建檔建冊(cè)。二是加強(qiáng)了對(duì)下崗失業(yè)人員教育和培訓(xùn)。使下崗失業(yè)人員能掌握一技之長(zhǎng),我們積極組織他們參加培訓(xùn),今年組織了5人參加就業(yè)局的各種技能培訓(xùn),為解決下崗失業(yè)人員的就業(yè)創(chuàng)造了條件。三是積極為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供了機(jī)會(huì)。我們?yōu)樯鐓^(qū)“4050”人員35人,勞務(wù)輸出37人,其中省內(nèi)27人,國(guó)外8人,為9名下崗失業(yè)人員辦理小額貸款33萬(wàn)元,幫助一名下崗失業(yè)人員還清了去年的貸款,并成功的又貸了8萬(wàn)元。為50名靈活就業(yè)人員辦理了靈活就業(yè)補(bǔ)貼,做到了帶著責(zé)任,帶著感情,帶著愛心定期走訪,跟蹤服務(wù),妥善安置就業(yè)。
半年工作總結(jié)
一、人力資源部
(一)招聘方面:今年的招聘壓力比較大,各行各業(yè)都在處于一個(gè)用工緊張的階段,由于今年社會(huì)工資漲幅較高,現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難,自我入職以來,招聘入職的新員工有30人,離職員工16人,目前員工總數(shù)為75人,比二月份增加15人。
針對(duì)崗位不同,采取不同的招聘方式,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主,生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費(fèi)的招聘網(wǎng)站也長(zhǎng)期公司的招聘信息。
(二)績(jī)效考核方面:將銷售部績(jī)效考核與李總一起,在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善,并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定,從3月份開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,經(jīng)過再次修改,5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決,并嚴(yán)格執(zhí)行。
將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善,增加必要的內(nèi)容,這樣對(duì)員工的個(gè)人信息登記更加完善。
(三)檔案管理方面:將員工的所有檔案分類管理,每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋,從入職開始到離職,員工的所有資料都完整存檔,有利于對(duì)每個(gè)人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括:?jiǎn)T工簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談?dòng)涗洝ⅹ?jiǎng)懲申請(qǐng)單、調(diào)薪單等。
(四)薪酬、勞資方面:每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚,交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì),2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法,所以出了很多錯(cuò)誤,4、5月份已經(jīng)對(duì)以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對(duì)新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中(之前有一部分員工的勞動(dòng)合同個(gè)人沒有領(lǐng)取,不符合國(guó)家法律規(guī)定),對(duì)到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。
(五)社保方面:到目前為止共計(jì)社保增員24人,減員6人,醫(yī)院變更1人,6月份公司上社保人員共計(jì)41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定;每月按時(shí)打印月報(bào);領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。
(六)培訓(xùn)方面:安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),并考試,考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù),并存檔。
二、行政辦公室
2、購(gòu)置綜合部辦公家具。
3、購(gòu)買辦公電腦共計(jì):10臺(tái),分別用在銷售部和技術(shù)部。
4、增加一條寬帶,將網(wǎng)絡(luò)重新布置,提高了上網(wǎng)速度。
5、參與CRM管理軟件的購(gòu)買并實(shí)施。
6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。
下半年工作計(jì)劃:
入職公司4個(gè)月以來,對(duì)公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解,下半年主要是
1、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善,出臺(tái)員工手冊(cè);
2、加強(qiáng)對(duì)新員工入職的培訓(xùn),包括制度及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);對(duì)老員工也要不定期的進(jìn)行考核;安排公司管理層人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn),但需要有一定的培訓(xùn)費(fèi)用;
3、開發(fā)多種招聘渠道,盡最大努力滿足公司的人員需求,與獵頭公司合作招聘公司的高管人員;
4、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善,并統(tǒng)一培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)對(duì)行政部門的管理,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明;
醫(yī)保調(diào)查報(bào)告 醫(yī)保風(fēng)險(xiǎn)論文 醫(yī)保論文 醫(yī)保報(bào)銷論文 醫(yī)保制度論文 醫(yī)保監(jiān)管論文 醫(yī)保資金論文 醫(yī)保體系論文 醫(yī)保模式論文 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀