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生產計劃的特點范文第1篇

關鍵詞：文化安全 全球化 產生 特點

文化安全問題的提出

自20世紀90年代以來，世界經濟一體化進程明顯加快，經濟全球化使得各個國家的發展融合為一體，彼此之間的相互依賴程度逐步加深。全球化促進了世界經濟的發展，同時，在全球化背景下，文化領域的合作與交流日益頻繁和廣泛，不同意識形態、價值觀念、政治制度等相互影響甚至帶來了激烈的沖突。在各種文化相互激蕩的背景下，現代國際關系理論中的文化安全問題不可避免地產生。

（一）全球化發展使文化安全問題上升到國家層面

全球化不僅將世界各國的經濟聯系在一起，極大地促進了世界經濟的發展，對世界文化的發展產生了深刻的影響，同時對世界文化秩序的變動和文化格局的重塑也產生了較大影響。由于歷史和現實的種種原因，世界各國在全球化進程中所處的層次和地位是不同的，文化發展的水平也不平衡。西方發達國家是經濟全球化進程的推動者和主導力量，在這一進程中獲利最多。發達國家不僅要謀取經濟利益，還在不遺余力維護其世界霸權地位。當他們發現通過文化滲透與擴張似乎可以比軍事等其他手段更易于實現其野心的時候，便將經濟的優勢和文化的強勢結合起來，極力向其他國家推廣自己的意識形態、政治文化、價值觀念。他們企圖使自己的文化觀念成為壓倒一切的意識形態，進而推廣西方的制度模式。隨著冷戰的結束，特別是進入21世紀以后，在全球化大趨勢下，西方發達國家在經濟擴張的同時，不斷侵蝕和同化弱勢文化。由此，全球化催生了文化安全問題，并引起越來越多國家對文化安全問題的高度關注。

（二）時展使國家安全增添了文化安全這一新內容

傳統的國家安全理論主要是指政治安全、軍事安全和經濟安全。時展促進了世界各國文化交流與合作的范圍、深度與廣度的擴展，擴大了國家安全理論的內涵和外延，隨之帶來了文化安全的問題。尤其在當今時代，西方文化借世界文化交流空前開放之機，以強勢經濟作為后盾，在國際交往中開展新一輪的“文化殖民主義”滲透。尤其是隨著信息技術的快速發展，發展中國家在防范西方信息與技術霸權方面弱勢明顯。聯合國教科文組織的一項市場調研顯示：在跨國流通的每100小時的音像制品中，就有74小時的制品是從發達國家和新興工業國家流向發展中國家的；美國影視產量只占全球的5%，市場份額卻占全球的92.4%；而在國際互聯網方面，美國憑借其先進的信息技術，把握著在全球范圍內輸出網絡文化的主動權。美國人把互聯網稱為“空中的民主墻”，成為其文化輸出的強大載體。在順應時代潮流、融入全球化、擴大開放的同時，必然也會帶來包括文化產業、意識形態、互聯網安全在內的新的安全壓力，這是時展向國家安全提出的新問題。

（三）文化自身發展對文化安全提出了新需求

從文化自身發展的歷史進程看，民族文化、意識形態、價值觀念等一切文化形式并不是一成不變的，而是一個不斷發展變化的過程。這種發展變化是受各種因素制約的，既要根植于前人留下的文化遺產，又不能脫離本民族的社會經濟基礎，還會受到其他國家和民族文化的影響。這就不得不引起我們高度重視外來文化對本民族文化的影響和沖擊問題。從全球化的進程來看，經濟全球化是主線，但隨著各國之間交流的擴大與逐漸頻繁，不可避免地會促進世界各國對各自傳統文化的更新改造。文化的影響是相互的，事實上，在外來文化影響著我國文化的同時，我國的文化也同樣影響著外來文化。在長期交流過程中，各國文化彼此之間應該是相互借鑒、相互取長補短，如此才能各自吸收所需的養料，在交流和競爭中實現各自的發展與進步。因此，單純地阻擋或抵制他國文化不僅不符合文化自身的歷史發展規律，也不符合當今社會的實際發展現狀。但是，文化全球化并不是文化的“一體化”，而是文化的開放性和多樣性；文化的流動方向也絕非只是單向的，而應是雙向互動的。不能以文化全球化為借口消滅文化的個性和民族性，相反地，只有在文化全球化的時代進程中強化文化的個性和民族性，才能保護本國文化的穩定、發展和創新。因此，文化安全問題便成為文化自身發展的前提和基礎。

（四）文化安全已成為維護國家的重要組成部分

世界上所有文化都是文化全球化過程的行為主體。只有各國文化的豐富多彩，才能構成當今世界文化的多樣性。世界各國有權發展自身的特色文化，維護本民族文化的獨立性，他國無權隨意指責和干涉。雖然不同文化都是參與文化全球化過程的行為主體，但是不能以此為借口，以強勢文化來削弱弱勢文化甚至對他國進行文化侵略。當前，西方國家向其他國家推行文化霸權主義，嚴重損害了其他國家的文化。這引起了廣大發展中國家對文化問題的擔憂和重視。文化也是一個與文化霸權相對應的概念。當今社會，國家的范圍在不斷擴大。發展中國家越來越意識到單從反對傳統的經濟霸權這一個體層面難以有效地維護本國的利益與權益，同時越來越意識到文化的重要性，逐步明確提出了文化的概念。在1992年的《人類發展報告》中，聯合國開發計劃署首次把文化安全列為人類社會應該享有的一項基本權力。隨著經濟全球化進程的加速和文化領域中各種安全問題的不斷產生，維護文化安全、保護文化已成為國家斗爭的新的核心問題。

（五）文化安全越來越成為綜合國力競爭的重要保障

當今國與國之間的競爭主要是綜合國力的競爭。綜合國力的競爭除了為人所熟知的經濟競爭、軍事競爭外，更多地表現為以文化為主的“軟實力”的競爭。因此，越來越多的國家將文化軟實力作為戰略性的資源加以利用，使之成為實現特定政治目的的重要途徑和手段。在我國，黨的十六大報告明確指出：“當今世界，文化與經濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出”。文化是一個國家或民族生存、發展的基因，它為一個國家或民族的政治穩定、經濟發展提供精神動力和智力支持。黨的十七大報告進一步指出：“當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力，使人民基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民精神風貌更加昂揚向上”。文化是一種能夠凝聚和整合整個民族或國家所有資源的最根本的力量。維護和捍衛文化安全，是為了獲得更多、更可靠的綜合安全保障，進而提高國家綜合國力，實現經濟社會的全面發展。

文化安全的內涵及特點

筆者認為，對于文化安全概念的理解，首先要從文化安全的“措施”和“手段”方面入手進行考察，此時呈現的是動態行為；其次還應考察靜態的“結果”和“狀態”。應該說，最重要的是通過某種手段而達到的一種安全狀態，因為“狀態”才是目的和落腳點，是安全與否的衡量標準。簡言之，文化安全是指文化的安全狀態。即一個國家保持文化不受侵犯的能力及在此基礎上采取各種手段，最終所形成的本國文化的安全狀態。為了更準確地理解這一概念，必須明確文化安全的特點。

（一）相對獨立性

一方面，從國家力量的構成來劃分，經濟、軍事等都屬于硬力量，而文化、政治等則屬于軟力量；另一方面，從安全的角度而言，文化安全是相對于經濟、軍事等硬安全來講的國家軟安全。這就是文化安全的獨立性所在。這種獨立性是指文化安全的涵蓋局限于文化領域，專指文化方面的侵蝕與反侵蝕。而且這種獨立性決定了各國都有自己的文化安全利益，其主流意識形態和價值體系不容他國侵犯。當然，這種獨立性不是絕對的，而是相對的。因為，首先，文化安全不是孤立的，由于文化與經濟、政治、軍事等的內在聯系，文化安全往往與經濟安全、政治安全、軍事安全等共同構成一個完整的國家安全體系；其次，文化的交流滲透到社會生活的方方面面，文化安全對其它安全起規范、引導等作用。再次，每個國家的文化安全也不可能截然地自成一體，絕對地孤立和封閉。一國為了保護本國的文化安全而視所有外來文化為敵對文化的做法是錯誤的，也是不可能做到的。對異族、異質文化不能全盤否定或排斥，而應堅持科學的精神、批判的態度，合理地吸收，取其精華，去其糟粕。只有這樣，各民族文化才能在相互的交流與碰撞中相互促進、相互發展，并且在促進各自發展的過程中一定程度上衍生出新的文化內容，推動文化的創新與提高。因此，確保文化安全的主要方式應該是合作而不是對抗。

（二）相對穩定性

一方面，文化一旦形成，將保持一定的持久和穩定狀態， 不會受外來文化的影響而輕易改變；另一方面，文化與民族特性是相互聯系在一起的，這種民族特性和民族文化本身也體現出一種穩定性，有意或無意地對外來文化產生拒斥。這就是文化安全的穩定性。相比于軍事安全、經濟安全等其他國家安全形態，文化安全是最牢固、最穩定的一種安全形態。但是，這種穩定性也是相對的。文化并不是靜態不變的，文化安全的實現也不會因其穩定性特點的存在而自然獲得。相反，只有在民族文化的動態發展過程中，一國的文化安全才能得以確保。因此，必須制定科學的文化發展戰略，大力發展民族文化產業，提升全民族文化素養，增強民族文化凝聚力，促進民族文化的良性發展。在此基礎上，才能維護國家的文化，進而確保國家的文化安全。

（三）隱蔽性

首先，傳統的國家安全是指國家領土的保衛和防御侵犯，它守護的是物理的空間，是有形的國土，有著明確的疆域界限；而文化安全守護的卻是文化的空間，是無形的思想領域，即一個無形、無法劃界和不易感知的精神空間。也就是說，文化安全是一種無形的防御體系。其次，從國家安全系統的組成部分看，軍事安全、經濟安全等屬于有形安全，而文化安全則屬于無形安全。再次，文化深藏于人們的思想、心靈深處，看不見、模不著。文化安全的內核如意識形態、政治觀念、價值標準等是相對牢固的，而一旦被突破則會發生急劇變化。最后，傳統的國家安全面對的威脅源是清晰的，侵略者一目了然，安全防范易于鎖定目標，也有利于迅速采取反擊手段；而文化安全所面臨的對象是隱蔽的，防范不易鎖定目標，防御難度比軍事防御更大。只有明確文化安全具有的以上隱蔽性特點，才能更好地制定和實施保護策略，維護好國家的文化安全。

（四）長期性

文化安全的長期性特點主要由以下原因決定：首先，文化具有發展性, 文化發展的長期性，決定著文化安全的長期性。其次，不同意識形態斗爭的長期性，不同國家制度并存、對抗的長期性也決定著文化安全的長期性。再次，文化安全作為一種動態存在，它是一個長期的、時刻需要進行維護的體系。文化安全的長期性特點，決定了維護文化安全的戰略和措施不是一勞永逸的，也不可能一蹴而就，要求我們必須做好長遠的戰略規劃和持久的心理準備。

（五）民族性和階級性

文化是人類所創造的一切物質、精神文明的總和。文化“是民族的，必須帶有民族的特性”。文化安全同樣具有民族性，因為文化安全首先保護的是一個國家的文化的安全，如果一個國家失去了民族文化和民族特性，那么它就離消失不遠了。如中國文化、美國文化、俄羅斯文化、法國文化等都是一種民族文化。文化安全也具有階級性，因為一個國家的文化是在這個國家中占統治地位的階級、經濟和政治的反映，如封建主義文化、資本主義文化、社會主義文化等。因此，文化安全戰略的制定和實施必須是從本階級的利益出發，保護本階級的利益。

參考文獻：

生產計劃的特點范文第2篇

關鍵詞：棉花；鹽堿地；產量；品質；生理機制

中圖分類號：S562 文獻標識碼：A 文章編號：0439-8114（2016）22-5735-05

DOI：10.14088/ki.issn0439-8114.2016.22.002

Characteristics and Physiological Mechanism of Yield and Quality

of Cotton in Saline Fields

HAN Yong1，2，HENG Li2，LI Hua1，FU Jian-mei1，ZHANG Xiang2，CHEN De-hua2

（1.Linhai Branch of Jiangsu Agricultural Development Limited by Share Ltd，Sheyang 225343，Jiangsu，China；

2.The Key Opening Lab of Crop Genetics and Physiology of Jiangsu Province，Yang zhou University，Yangzhou 225009，Jiangsu，China）

Abstract：The paper reviewed the effects of salinity stress to cotton yield and grain quality and its physiological mechanism involved from the aspects of photosynthesis，osmotic adjustment，cell membrane permeability，antioxidase activities. The issues for further studies were suggested.

Key words： cotton； saline fields； yield； quality； physiological mechanism

中國擁有超過3.47×107 hm2的鹽堿地，其中濱海宜棉區有鹽堿地0.93×107 hm2，利用潛力巨大[1，2]。隨著糧食安全問題倍受重視以及糧棉爭地矛盾日益顯現，開發鹽堿地植棉對穩定中國棉花生產意義重大[3-5]。然而鹽堿地鹽分脅迫嚴重影響植物的生長與產量[6]。迄今為止，圍繞鹽堿地棉花種植已有了大量研究，總結了鹽堿地棉花種植存在的問題、鹽堿地棉花的高產高效生產理論與技術。本文綜述了近年來國內外鹽堿地棉花種植的研究進展，以期進一步認識鹽堿地棉花產量和品質的形成特點及其生理機制，為鹽堿地棉花種植提供科學的依據。

1 鹽堿地棉花的生長發育

1.1 鹽堿地棉花的出苗

鹽堿地植棉出苗和成苗一直是首要問題[7，8]。棉花播種出苗期間，恰好是鹽堿地返鹽最甚、鹽害最嚴重的4、5月份，容易出現出苗慢、死苗重，甚至缺苗斷壟、大片死苗現象[9]。濱海鹽堿地土壤鹽漬化程度高、容重大，地下水位淺，礦化度高，加上春季干旱多風，地溫上升慢，蒸發量大于降雨量，土壤返鹽嚴重，造成棉花缺苗斷壟現象嚴重[10，11]。在鹽堿地棉花出苗方面前人做了很多的研究報道。董合忠等[9]研究發現，當土壤含鹽量在2g/kg以下時，棉花種子基本能正常萌發，出苗率在80%以上，成苗率接近70%，生長也比較正常；當土壤含鹽量2.0～3.5 g/kg時，萌發出苗受到較重影響，雖然有70%左右的種子能夠出苗，但只有50%左右能夠成苗；超過4.0 g/kg時，只有40%左右的能夠出苗，成苗率只有25%左右，張景略等[12]通過研究也得出相似的結果。據研究報道出苗期也隨著鹽分升高而大大延長，說明鹽分不僅影響出苗率，還影響出苗時間[13]。針對這一難題，近幾十年來中國科研工作者做了大量的研究。1950年代，科技人員通過開溝淋鹽、鋪生蓋草、平整土地等措施，使鹽堿地鹽分下降、肥力提高，從而使棉花能正常的出苗與生長[14]；1960年代山東棉花研究所[15]通過對開溝躲鹽進行改進，形成有效的鹽堿地保苗技術；1970年代中國農業科學院棉花研究所[16]建立了鹽堿地植棉灌水壓鹽、溝播躲鹽和營養缽育苗移栽等提高鹽堿地棉花成苗技術；1980年代張景略等[17]把地膜覆蓋等技術運用到鹽堿地棉花種植中；1990年代徐惠純等[18]通過早春覆膜保墑、抑鹽，以及膜下開深溝早播種、出苗后破孔、晚霜后放苗技術，有效地提高了鹽堿地棉花出苗率；近幾年，Dong等[19，20]通過誘導根區鹽分差異分布，改善根區生態環境，能夠減輕鹽害，促進棉花成苗，基于這一觀點制定了鹽堿地溝畦覆蓋植棉技術。魯雪林[21]通過研究也報道該技術可顯著提高棉花出苗率。

1.2 鹽堿地棉花的生長發育

關于鹽分對棉花的生長發育的影響已有很多研究報道。周桃華[22]通過對中棉所12研究發現，低濃度的鹽分對棉花的生長發育不但沒有不利影響還可促進生長和提高產量。陳國安[23]通過施鈉鹽研究發現了類似的結論，說明棉花對低鹽脅迫具有一定的適應性和調節能力。但是，當鹽分大于0.2%時，就會對棉株體產生離子毒害和滲透脅迫，并且鹽分濃度越高，傷害越大[24-26]。張景略等[12]研究l現苗期受鹽分脅迫后株高比正常的植株低了3.0～3.4 cm。李軍湘[27]研究報道棉花各個生育期株高都隨著鹽分濃度增加而降低。姚杏安等[28]研究發現棉花株高與土壤鹽分成極顯著負相關關系。鹽分脅迫不僅對株高有影響同樣可以使苗期棉花主莖葉比正常植株少1.4～2.6葉[12]。還有報道2～3真葉期鹽脅迫會導致葉片發軟、色暗，功能期短，生長緩慢[29，30]。高鹽脅迫還會導致棉花葉片早熟或早衰，出葉速度減慢，葉面積較少，綠葉數和葉片含氮量減少[30-32]。在生殖生長方面受鹽分脅迫后，果枝始節位比正常的植株要高了1.6～3.3，著生高度比正常植株高了2.0～6.3 cm[12]，說明植株很多養分浪費在前期的營養生長上，導致后期生殖生長不足，成鈴少。辛承松等[33]和張麗萍[34]研究還發現隨著鹽分濃度的提高，果枝數也變少。綜上所述，鹽堿地鹽分對棉花的營養生長和生殖生長都產生了很大的影響。

2 鹽堿地棉花的產量和品質

2.1 鹽堿地棉花的產量及其構成特點

大量的研究表明鹽分脅迫導致棉花產量降低[24，33，35-37]。但姜益娟等[38]卻研究發現在鹽分濃度低于0.24%時，棉花子棉產量隨著土壤含鹽量的增加而提高的，說明低鹽脅迫可能促進棉花的生長，利于獲得高產。筆者前面已經提到鹽堿地鹽分脅迫會降低棉花的出苗率，而出苗率降低后造成密度減少直接導致最后的單位面積鈴數降低。但鹽堿地棉花單位面積鈴數較低不僅僅因為出苗率低。呂有軍等[39]通過對中棉所41（鹽敏感）、中棉所35（耐鹽）和中棉所07（鹽敏感）的研究還發現鹽分脅迫會導致棉花蕾鈴脫落數增多和新蕾形成數減少，導致最后成鈴數少。Ahmad等[40]通過研究也發現這一現象。武雪萍等[41]通過不同鹽分含量的海冰水灌溉棉田發現隨著鹽分的增加棉花單株鈴數和鈴重都是降低的。董合忠等[37]以魯棉研18和魯棉研19為材料選擇在含鹽量分別為0.15%、0.35%和0.50%的高、中、低產田上種植研究，結合取鹽堿土盆栽研究發現，無論是大田試驗還是盆栽試驗，隨著鹽分的提高棉花單株鈴數、鈴重和衣分都是降低的，但也發現大田里產量的降低幅度低于盆栽。由于盆栽土是人為處理，除了含鹽量不同，有機質和主要養分含量基本相同，說明盆栽的產量降低是由于鹽分高低引起的，而大田棉花產量的降低不完全是鹽分的影響，還與鹽堿地土壤結構、有機質含量以及養分含量的差異有直接的關系。這一結果說明，鹽堿地棉花的種植不僅僅要降低鹽分含量，還要對棉田進行肥料和水分的綜合治理。

2.2 鹽堿地棉花的品質

關于棉花在鹽堿地種植對品質的影響，研究結果并不一致。姜益娟等[38]以新海3號為材料研究土壤鹽分對棉花品質的影響發現，鹽分對棉花的整齊度指數、馬克隆值和斷裂比強度都有降低趨勢，其各項品質指標都處于較低水平，但總的來說處理間品質差異不顯著。這一結果與武雪萍等[41]的研究結論相似。但是更多的研究認為鹽脅迫對棉花纖維長度影響不大，對纖維細度、強度、成熟度影響較大，棉鈴發育受到抑制，纖維素含量降低，導致棉鈴及纖維發育不充分[24，42-44]。這些研究差異與棉花品種、生態環境和栽培措施等因素不同有關。

3 鹽堿地棉花的生理特性

3.1 光合作用的影響

鹽分脅迫對棉花葉片光合能力產生了很大的影響。楊淑萍等[45]通過對新海21號和新海28號研究發現低濃度鹽分（NaCl≤50 mmol/L）使PSⅡ光化學量子效率（ΦPSⅡ）、光化學猝滅系數（qP）和非光化學猝滅系數（NPQ）上升，單葉凈光合速率（Pn）增加；高濃度鹽分（NaCl>50 mmol/L）導致葉片凈光合速率（Pn）、氣孔導（Gs）、Fv/F0、Fv/Fm、PSⅡ光化學量子效率（ΦPSⅡ）、光化學猝滅系數（qP）均下降，非光化學猝滅系數（NPQ）和胞間CO2濃度（Ci）的提高。吳曉東等[46]也報道了在0.4%鹽分脅迫下棉花葉片光合作用受到抑制，相對光合速率下降。趙可夫[47]認為棉花受鹽分脅迫后光合速率下降原因主要有：①影響CO2擴散到結合部位；②改變負責光反應的細胞器的結構和功能；③改變暗反應的化學過程；④抑制同化產物轉移。

葉綠素含量是反映植物光合作用強度的重要生理指標，同時也是植物耐鹽性的重要生理指標之一[48]。鹽分脅迫后棉花葉綠素含量顯著降低[49]。對于鹽分導致棉花葉綠素含量降低的原因很多：劉國花[50]認為鹽分脅迫下，棉花吸收不到足夠的水分和礦質養分，造成營養不良，導致葉綠素含量降低；Alberte等[51]認為葉綠素含量降低的主要原因是葉綠體片層中捕光Chla/b-pro復合體合成受抑制；還有報道認為鹽堿地土壤含有較多的Na+和Cl-導致棉花葉片吸收了大量的Na+和Cl-抑制了對K+、Ca2+和Mg2+的吸收，這種離子不平衡導致葉綠素降解加快葉綠素含量降低[52]。

3.2 滲透調節的影響

3.2.1 無機滲透調節 棉花是耐鹽性較強的作物，而滲透調節是棉花耐鹽最基本的特征。棉花體內存在著一套滲透調節機制，通過無機離子和有機親和物質的參與，降低細胞液的滲透勢，從而使水分順利地進入植物體內，保證了植物生理活動的進行，參與滲透調節的無機離子主要是Na+、K+、Ca2+和Cl-等[53]。鹽分脅迫下棉花體內無機離子吸收與分布都發生了很大的變化。孫小芳等[54]通過對耐鹽性品種枝棉3號和中棉所19和不耐鹽的泗棉2號和蘇棉12號研究發現，鹽脅迫下棉花體內95%以上的Na+積累在地上部，在200 mmol/L NaCl脅迫下，枝棉3號葉片中的Na+含量顯著低于泗棉2號和蘇棉12號，莖和葉柄中的Na+含量與葉片中含量正好相反；耐鹽性品種棉珠地上部莖、葉柄和葉片中的Na+含量分別由上至下逐漸增加，相同節位的莖和葉柄中的離子含量大于葉片，這一結果說明鹽脅迫下棉花地上部器官水平上區域化分布特征明顯。但董合忠等[55]設置100 mmol/L和200 mmol/L NaCl脅迫處理發現，不同品種葉片中Na+含量和K+/Na+基本相同，未見棉花地上部器官水平上區域化分布的顯著差異。這可能是使用材料和測定方法的差異導致結論不一致。董合忠[55]、辛承松[56]研究都認為隨著鹽分的增加棉花吸收K+含量減少，Na+含量增加，Na+/K+呈上升勢。Na+含量的提高，破壞了細胞質中的離子平衡，尤其是Ca2+平衡被破壞，高溶度Na+可置換質膜和細胞內膜系統中的Ca2+，使得棉花體內Ca2+含量降低，Na+/Ca2+比值增加[57]。筆者通過這兩年的研究同樣發現種植在鹽堿地上的棉花體內Na+含量提高，而K+含量降低。這些離子吸收和分布發生的改變，嚴重破壞了棉花體內的離子平衡，影響了棉花的正常生長發育。

3.2.2 有機滲透調節 棉花在生長發育過程中會合成和積累些有機物質，如脯氨酸、葡萄糖、氨基酸、可溶性糖和可溶性蛋白等，這些有機物質可以提高細胞滲透壓，降低水勢，還能穩定細胞內酶分子的活性結構，保護其不受鹽離子的直接傷害[58]。脯氨酸是植物在鹽脅迫下最主要的滲透調節物質之一。辛承松等[33]以高肥力非鹽土和高、低肥力濱海鹽土盆栽棉花研究發現，鹽分會導致棉花在各個生育時期的脯氨酸含量都升高，但也發現較高的肥力處理的棉花脯氨酸含量在鹽分脅迫有所降低，這個差異只在盛鈴期達到顯著水平，其他生育期差異不顯著。說明合理的肥料可以降低棉花體內脯氨酸含量，減少鹽分對棉花的傷害。可溶性糖的降解和積累能一定程度上緩解滲透脅迫，可溶性糖含量也是棉花耐鹽性的一個重要指標。吳曉東等[46]以鹽量0.4%土壤對遼1074、遼14569、遼2207和遼棉18號4個不同耐鹽性的棉花品質進行脅迫處理發現，4個品種在鹽分脅迫下可溶性糖含量都是上升的，其中遼1074可溶性糖含量上升幅度高于其他3個品種，說明該品種的耐鹽性較強。前人有關鹽分對可溶性蛋白的影響的研究結果不太一致。張子學等[59]通過對保鈴棉32B、RD-1、RD-2等10個品種的研究發現，隨著鹽分的提高，所有品種葉片中蛋白質均是下降的趨勢，只是品種間的下降速度不同，這可能是品種間耐鹽性存在差異引起的。馬麗等[60]以新陸早13和贛棉11為材料研究卻發現，新陸早13號棉花幼苗葉片的可溶性蛋白含量隨著鹽分濃度的增加而不斷降低，0.6%NaCl脅迫時葉片中可溶性蛋白含量比對照降低了56%，這與張子學等[59]的結論一致。但贛棉11的可溶性蛋白含量變化趨勢卻完全相反，隨著鹽分溶度的提高，葉片中可溶性蛋白含量顯著增加，在0.6%NaCl脅迫時棉花葉片可溶性蛋白含量比對照提高了112%，這說明贛棉11的耐鹽性高于新陸早13號。研究結果的差異可能是兩人所使用的研究材料和測定方法不同而引起的。

3.3 細胞膜透性的影響

細胞膜在植物受鹽分脅迫時具有重要作用。李明等[61]、張明生等[62]研究證實細胞膜與植物抗性關系密切。在正常情況下，植物體內活性氧處于平衡狀態，對植物細胞沒有傷害，但在逆境脅迫下，這種平衡將遭到破壞而有利于活性氧的產生，所積累的活性氧可引發或加劇細胞膜脂過氧化，從而引起膜的滲漏，使細胞膜透性增強[62]。細胞的相對電導率是反映細胞膜透性的良好指標，同時也是反映植物受傷害的重要指標。莫文萍等[63]發現在0.7%NaCl脅迫下棉花電導率顯著上升。白燈莎?買買提艾力等[64]通過對7個陸地棉品種研究發現，在種子萌發階段，隨著NaCl濃度的提高，相對電導率也是不斷上升的，只是耐鹽性品種的上升幅度低于不耐鹽的品種。MDA（丙二醛）是膜脂過氧化作用的主要產物之一，其含量的高低可反映膜脂過氧化反應的程度[65，66]。辛承松等[33]以魯棉研19號為材料研究發現高鹽分會導致棉花功能葉中MDA含量顯著升高。吳曉東等[46]以0.4%鹽分脅迫也發現4種不同品種的棉花功能葉中MDA含量都有不同程度的提高，其中耐鹽性較好的遼1074MDA含量增加幅度低于其他3個品種。說明保持較低的MDA含量是耐鹽性棉花品種在鹽堿地受到影響較小的原因之一。

3.4 抗氧化酶的影響

棉花的體內存在活性氧，正常環境下這些活性氧處于平衡狀態，但當棉花受到鹽分脅迫時，這個平衡將會被破壞而產生更多的活性氧。這些活性氧如果不能被及時清除，就會對棉花細胞組織氧化損傷，破壞棉花的正常生長。而活性氧在棉花體內存在的時間就取決于棉花抗氧保護體系的活力。SOD（超氧化物歧化酶）、POD（過氧化物酶）和CAT（過氧化氫酶）是棉花體內抗氧化系統中重要的保護酶類，它們協同作用對清除體內過多的活性氧起到積極的作用。前人通過研究發現鹽分脅迫對這幾個酶類活性影響很大。辛承松等[67]通過對魯棉14號研究發現SOD、POD和CAT 3種酶的活性都隨著鹽分的增加而活性增強，但SOD和POD在NaCl含量達到0.4%以上時，2個酶活性隨著NaCl含量提高而顯著降低，而CAT在NaCl含量達到0.3%以上時，活性隨著NaCl含量提高而極顯著降低。說明土壤NaCl含量0.4%為SOD和POD活性變化的轉折點，而NaCl含量0.3%則為CAT活性變化的轉折點。馬麗等[60]通過對新陸早13和贛棉11研究發現，在一定鹽分范圍內SOD活性是隨著NaCl濃度增加而提高的，但是對于新陸早13的SOD活性的轉折點在NaCl濃度為0.2%，而贛棉11酶活性的轉折點卻在NaCl濃度為0.4%；在NaCl濃度低于0.6%以下時，新陸早13的POD活性隨著鹽分的增加而顯著增加，而贛棉11號POD活性受鹽分脅迫影響較小，處理間差異不顯著；新陸早13隨著鹽分濃度提高CAT活性顯著降低，而贛棉11在NaCl濃度低于0.2%時CAT活性受鹽分影響不大，但當NaCl濃度高于0.4%以后，CAT活性顯著提高。前人研究的結論不太一致，可能是所使用的實驗材料不同而它們的耐鹽性不一致導致的。這些報道說明，抗氧化酶活性的變化對于清楚棉花體內過多的活性氧具有重要作用，同時它能反映棉花受鹽分傷害程度，也能作為棉花耐鹽性的指標。

4 展望

雖然對于鹽堿地棉花已經有了很多的研究認識，但是對于鹽堿地鹽分對棉花生長發育影響的很多問題都沒有得到真正的解決。鹽分對棉花生長發育的影響還有很多方面需要進一步的研究。筆者認為未來鹽堿地棉花研究有4個方向是重點：一是運用先進的轉基因技術與傳統育種方法相結合選育耐鹽性突出的品種。二是加強鹽分對棉花根系形態與生理的研究，前人對于鹽堿地棉花種植很多的研究主要集中在棉花的地上部分，對于棉花首先受到傷害的根系的研究報道較少。三是加強鹽分對棉花產量和品質形成的分子機理研究，以往的研究主要集中在棉花形態、生理方面，以后需要主要利用蛋白質組學技術，在蛋白質水平上研究鹽分對棉花生長發育的影響機制。四是加強鹽分對棉花體內生理代謝的整體影響的研究，以往關于鹽分對棉花生長的影響研究有的往往集中在某個酶的變化，某個器官生理特征的變化，還有的戎賾諮畏只蜓分的影響，缺乏鹽分對棉花體內生理代謝的整體認識。

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生產計劃的特點范文第3篇

關鍵詞：生產計劃；生產組織；經營；管理

前言

生產計劃和生產組織是貫穿公司生產、經營、管理活動始終的工作，在公司生產經營工作中起到重要的作用，是實現公司生產經營目標的重要環節。在實際工作中，深感生產計劃與經營管理的關系密不可分，深刻體會到生產組織工作的水平與技術、質量、產品研發、設備、人力、銷售、運輸、信息化建設等所有相關專業的配合以及管理水平休戚相關，彼此對立統一，互相促進。

1 生產計劃的概念

生產計劃是一個公司生產經營活動的重要組成部分，它直接關系到公司產品的數量和質量，關系到一個公司的成本和利潤，甚至決定一個公司的生死存亡。市場競爭越激烈，生產計劃的重要性越突出。

生產計劃一般是指公司對生產活動的計劃、組織和控制工作。狹義的生產計劃是指以產品的基本生產過程為對象所進行的管理，包括生產過程組織、生產能力核定和資源平衡、生產計劃制定執行以及生產管控等工作。廣義的生產計劃是指對一個公司整個體系的管理，是對所有與產品的制造過程密切相關的各方面工作的管理，包括從原燃料采購開始，經過生產組織，直到產品產出交到用戶手中相關的生產、技術、質量、產品研發、設備、人力、銷售、運輸、信息化建設等等所有相關專業。

生產計劃是公司生產管理的依據，它對公司的生產任務作出統籌安排，規定著公司在計劃期內產品生產的品種、質量、數量和進度等指標，是公司在計劃期內完成生產目標的行動綱領，是公司編制其它計劃的重要依據，是提高公司經濟效益的重要環節。要使公司有較強的競爭能力和應變能力，且使公司生產的產品與市場需求相適應，使公司能引導和開發潛在的市場需求，就必須加強公司的生產計劃管理。

生產計劃包括三個方面：

1.1 生產計劃的編制

生產計劃在編制時要具備合理性和可操作性。為了使計劃更合理，而且更具有操作性，首先，在編制計劃之前要充分掌握市場信息，并依據已經掌握的市場信息作出科學準確的預測?？茖W準確的預測是編制高水平計劃的重要前提，在市場經濟條件下，只有準確掌握產品的市場供求狀況，制定切實可行的生產計劃，才能生產出適銷對路的產品，提高公司的競爭力和效益；其次，深入基層，了解實際生產狀況，掌握第一手資料，是編制生產計劃非常重要的依據；再次，結合市場預測情況和生產狀況，分析研究，提出初步生產計劃，生產計劃要從市場需求與實際生產能力出發，量力而行，留有余地，統籌合理安排計劃指標。

1.2 生產計劃的實施和控制

生產計劃的實施和控制，是生產計劃落實過程中的具體工作，要圍繞計劃所制定的目標來組織均衡穩定的生產，完成計劃目標。

生產計劃實施和控制的最高境界是未雨綢繆，在問題發生之前，制定有效的措施規避問題，化解問題于無形。這也是生產計劃專業與技術攻關和質量攻關等專業工作最大的區別。

1.3 生產計劃的統計與分析

生產計劃的統計與分析工作，屬于生產的事后總結、分析、提高的階段。通過對計劃的統計分析，可以認真總結成功的經驗，找出不足及失敗的原因，為下一步的計劃編制工作提供改進依據。

2 生產計劃的特點

在市場經濟環境下，生產計劃具有效益性和戰略性兩個特點。

效益性是指隨著市場對產品的要求越來越高，需求不斷地向更高端產品發展。這就需要我們根據市場需求，不斷地調整產品結構，保證產品質量，增加品種比例，以使公司立于不敗之地。例如，大宗原燃料采購計劃，要充分結合市場行情，科學預測未來市場的變化趨勢，制定最有利的采購計劃，對產品成本起到至關重要的作用，最終體現在公司整體效益的增加。

戰略性是指在滿足市場需求，追求利潤最大化的前提下，追求公司的長期利益，要把公司的綜合經濟效益放在一個重要位置，不能盲目崇拜市場，要結合生產條件、市場前景等等實際情況，制定出生產計劃和產品研發等指標。

3 生產計劃的意義

3.1 生產計劃是日常生產活動的依據，可使公司各生產環節和全體員工統一、協調運作，充分利用人力和設備，使公司各環節有組織地、系統地進行生產。

3.2 生產計劃可使公司均衡的、有節奏的組織生產。均衡穩定的生產，是提高勞動生產率，保證產品質量，降低產品成本，保證安全生產的重要手段。均衡穩定的生產是生產計劃組織工作的原則和任務，各生產環節只有按生產計劃組織生產，才能使生產均衡地進行，同時編制生產計劃也可以綜合反映公司技術、質量、研發等各專業的管理水平。

3.3 生產計劃是聯系產、銷、研、運等日常專業工作之間的紐帶，圍繞生產計劃，各環節要想完成計劃，就必須具備一定的工藝、技術、設備等方面的條件，通過生產計劃可以把公司日常生產經營活動組織起來，使各專業、各環節圍繞生產計劃的時間節點要求組織工作。

3.4 生產計劃是組織公司生產活動不斷平衡的手段。公司在生產活動過程中，各部門、各生產環節之間會經常出現新的情況、新的矛盾，即經常會打破原來建立起來的相對平衡。生產計劃充分體現了P-D-C-A的閉環管理模式，它可以根據這些新情況、新矛盾和新問題來調整安排各生產環節的任務，建立起新的相對平衡關系，保證生產的順利進行。

總之，生產計劃工作的基本任務是，通過生產計劃的編制和實施，以及在計劃實施過程中對生產技術的控制挖潛和充分利用公司資源，實現公司的均衡穩定生產，并全面完成生產經營任務。

4 生產計劃與組織

作為公司經營目標的生產計劃制定完成以后，落實生產計劃的生產組織工作至關重要，生產組織涉及從原燃料采購，直到產品產出交到用戶手中相關的生產、技術、質量、研發、設備、人力、銷售、運輸等等所有相關專業。生產組織工作最主要的特點是時間性和空間性。

時間性是指在計劃期內，完成生產計劃目標過程中相關各個環節的時間節點要求，只有各個環節在時間節點內完成工作才能保證總體目標按時間完成。

空間性是指保證生產過程中的物料暢通，避免出現庫存過低造成斷料或者庫存升高造成堵庫等問題。

4.1 產品質量對生產組織的影響

從表觀來看，產品質量與生產組織互相之間的關系并不十分清晰，但當你實際組織協調生產任務時，就會發現他們之間存在著密切的聯系，互為因果，互相牽制，牽一發而動全身。尤其是在以鋼鐵公司為代表的制造業中，生產組織工作幾乎每時每刻都在進行著，是一項工作量很大的日常管理活動。生產組織與質量密切相關，如因質量控制不善，產生了不合格品，勢必要進行修復、取樣、檢驗等工作，甚至是重復做第二次、第三次。這些都是額外的成本浪費，同時也會損失產能，影響整體的生產進度。只有一次性產出合格產品，才能真正降低生產成本，才能保證正常的生產周期和生產進度。這正是向質量要效益的真正意義。

穩定的工藝技術是一個公司能夠生產出合格產品的重要保障，可靠的工藝技術決定能否實現低制造成本生產，能否提高產品的附加值。另外，合適的工藝技術，可以避免質量過剩的問題。

工藝技術與產品質量以及生產組織工作密切相關，工藝技術是質量合格的前提，質量合格是生產穩定的前提。在實際的生產過程中，有質量沒產量，通過加強培訓，規范操作，整體水平可以慢慢提高，但是有產量沒質量，整體水平是無法提高的，因為已經失去了保障和基礎。

4.2 銷售合同對生產組織的影響

市場經濟條件下，根據市場的需求組織生產，是多數生產企業執行的以銷定產的組織模式。與用戶簽訂的銷售合同是我們公司生產組織過程中的現實依據，是我們日常生產組織工作的載體，通過銷售合同的執行，生產組織工作的落實，整體協調，將相關各專業有機結合起來，按時將產品交付用戶使用。銷售合同的品種結構以及組織進度都會對生產組織、產能釋放，甚至是公司效益造成很大的影響。

銷售合同的品種結構是根據每個工序的生產能力以及工序特點制定的，合同品種結構不合理對生產組織工作造成很大的難度，甚至影響正常的生產組織。以煉鋼廠為例，當LF爐的精煉能力是一個固定的、剛性的限制條件時，如果需要經過LF爐處理的合同量超過煉鋼廠實際的處理能力，造成生產緊張的同時，合同也無法按時交付。

銷售合同的組織進度也會對生產組織造成很大的影響。合同組織不及時、數量不足，無法滿足連續、穩定生產的要求，造成各工序生產能力的浪費。即使后期全部合同組織到位，由于生產時間和生產能力不足無法按時完成生產任務。只有合同數量充足、及時到位，才具備優化生產組織的條件，才能釋放各工序的生產能力。

4.3 產品研發對生產組織的影響

產品研發是公司在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈，是公司實現“生產一代，試制一代，研究一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段，它對公司的發展方向、產品優勢、提高經濟效益等方面起著決定性的作用。因此，產品研發必須嚴格遵循產品研發的科學管理程序，即構思、調研、方案論證、實驗室試制、工廠試制、工廠批量生產等流程。

產品研發要對市場做好足夠的分析，只有真正的了解市場和客戶的需求，才能把握住市場。在產品研發的過程中，市場調研非常重要。如果研發出來的產品，受用戶設備能力的限制無法使用，那么研發出來的產品就沒有市場，就不會創造效益。另外，產品研發應該考慮實際的生產規模，產品研發的小批量試制與工業大生產之間的矛盾非常突出，只有做好前期的市場調研、方案論證、實驗室試制才能保證在工廠試制時減少損失。

5 生產計劃與經營管理

經營管理是公司對整個生產經營活動進行的決策、計劃、組織、管控、協調，以實現其任務和目標的一系列工作。生產經營管理是要合理地組織生產力，使產、銷、研、運等各個環節相互銜接，密切配合，人、機、物、法、料各種要素合理結合，充分利用，以投入盡量少的消耗，生產出更多的滿足市場需要的合格產品。

經營管理是一個對立統一的概念，經營是對外的，是公司追求從外部獲取效益和市場影響；管理是對內的，強調公司內部資源的整合和秩序的建立。

生產計劃、生產組織、銷售工作是為了實現經營目標而做的具體的協調工作，屬于經營范疇；技術、質量、研發、設備、人力、信息化建設、運輸等是為了實現經營目標而做的規范性的、指導性的工作，屬于管理范疇。

經營是龍頭，管理是基礎，管理必須為經營服務。公司要做大做強，要有強大的市場競爭力，必須首先關注經營，然后基礎管理必須跟上。只有管理跟上了，經營才可能繼續往前進，經營前進后，又會對管理水平提出新的更高的要求。所以，一個公司的經營和管理發展應該是遵循波浪式前進、螺旋式上升的軌跡，也就是經營-管理-經營-管理交替提高的過程。

生產計劃的特點范文第4篇

關鍵詞：生產計劃管理；管理模式；問題分析；提升對策

引言

企業資源規劃(EnterpriseResourcePlanning，ERP)充分綜合企業所擁有的人力、資金、材料、設備、技術、信息和時間等各項資源，最大限度地利用企業的現有資源取得更大的經濟效益，是企業決策、計劃、控制、經營業績評估的全方位、系統化管理平臺。生產計劃管理是企業資源管理的重要組成部分，生產計劃管理將ERP系統中的采購管理、銷售管理、生產管理等連接成有機整體，在推動生產計劃目標落地方面起著承上啟下、連通內外的作用，對于提升企業的競爭力，增強企業效益具有重要意義。

一、某裝備制造企業科研生產計劃管理模式及問題分析

生產計劃管理是根據企業發展需求，對單位所生產產品的品種、產出速度、產出時間、人力和設備等資源配置以及庫存等進行綜合分析和資源優化管理。在項目的執行過程中，計劃管理重點跟蹤和監控項目執行情況，確保項目高效順利執行。對于現代生產制造型企業來說，企業的科研生產活動非常復雜，缺乏科學合理的生產計劃管理，企業的生產經營活動都會混亂無序，更嚴重者會威脅到企業的生存。某裝備制造企業科研生產任務主要包括自主生產任務、合同任務和上級單位研制任務，科研生產任務主要基于合同任務。計劃管理相關職能部門包括計劃管理處、科技處、質量處、采購處、市場部等。經過多年市場化發展，形成了以研發部門為科研主體，產品制造部門承接基礎生產任務的生產模式。近年，企業主營產品實現規模化生產，橫向合同生產任務艱巨，外協、外購量巨大，生產負荷動態起伏明顯，同時上級相關部門的縱向研制任務繁重，科研產品多型號并舉、多任務交叉，科研產品小批量、多批次訂單驅動被動生產的特點尤為明顯。在自主生產任務方面，該企業滾動制定年度和季度生產計劃，以產品預先生產的管理方式安排生產產品的數量和完成日期，并根據市場變化情況調整現執行計劃及后續計劃。生產計劃管理流程見圖1。銷售部門與研發部門根據客戶訂單或銷售預測啟動任務，生產計劃管理部門組織相關業務部門進行評審后，下達正式計劃到業務部門和生產部門，相關項目負責人制定人力、物力、項目進度等基本需求信息，并將其反饋到采購相關部門，采購部門根據需求制定采購計劃。生產部門在加工或裝配產品時從倉庫領取原材料，加工完畢后成品入庫。生產計劃管理存在如下問題。1.計劃管理滯后，管控能力有限。經過多年發展，企業產品類型多元化，產品技術水平不一，企業市場訂單和科研任務均具不可預知和隨機性，合同期限和合同產品的難易程度各不相同。實際計劃管理過程，面對不確定合同，整個生產系統經常處于應急的狀態，材料配件采購不及時就可能造成延期交貨，計劃執行時采購部門存在倉促采購情況，且生產管理的計劃、組織、控制能力有限。計劃管理人員下達任務后，只能被動對宏觀的生產節點進行監督與控制，而對項目的具體進展情況缺乏直接管控能力，且生產部門與計劃管理部門信息渠道有限，計劃管理部門不能及時掌握詳細的生產情況，經常造成項目實際執行情況與原定計劃節點脫節，合同拖期現象嚴重，最終導致公司整體經營計劃控制乏力。2.計劃管控脫節，生產秩序混亂。計劃制定方面，一方面銷售研發部門在提出自主任務采購計劃時，可能過分夸大需求量，進而造成庫存原材料積壓，流動資金占用過多的現象時有發生，同時要求交貨期盡可能短；而生產制造部門則希望訂單單一合同量愈大愈好，交貨期越長越好，造成研發部門與生產部門的沖突；另一方面計劃制定過程對生產設備的產能評估不足，不合理生產計劃安排通常導致庫存物資積壓較高，人力資源分配不合理，企業運作成本高。計劃管控方面，計劃制定和管控脫節嚴重，從企業經營戰略高度制定切實可行生產計劃能力不足。計劃考慮不充分，缺少替代計劃，以至于生產過程中任何環節的一點小問題都有可能直接影響整個工作的順利進行,造成生產計劃拖期現象時有發生，生產計劃粗放的特點比較明顯，質量問題經常出現，在客戶中容易產生不良影響，損害企業聲譽。3.信息化水平低，生產效率低下。長期以來，研發部門、生產部門和職能部門相對獨立，目前，企業生產計劃管理系統雖初步實現了物資管理和銷售（合同管理）功能，但運行機制尚不健全，整體信息化水平偏低，生產計劃管理系統中的生產模塊、資料管理模塊、質量管理模塊、出入庫管理模塊尚未納入生產計劃管理信息系統?；A數據不完整，數據資源不能及時共享傳遞，更不能提供決策參考。監管不到位，部門協作效率低下，資源配置效率低下，造成問題難以發現或問題不能得到及時快速解決。在生產計劃做出調整時，信息共享緩慢，且不能得到及時有效響應，影響生產計劃的執行。尤其是產品制造部門多任務多項目并行生產時，基于不同訴求，生產活動秩序混亂，人為干預項目計劃執行的現象時有發生，對生產經營產生消極影響。

二、某裝備制造企業生產計劃管理提升對策

生產計劃管理的要求是：生產計劃合理、均衡，庫存管理優化，設備利用充分，質量管理全面，成本控制有效，財務分析及時等，滿足產品的品種、質量、產量、成本和交貨期等各項要求，最終實現企業的經營目標。為實現科研生產管理順暢需求，必須在項目管理體系不斷完善的前提下提高科研生產計劃管理水平。1.管理理論創新，深化管理內涵。生產計劃管理理論包括傳統的生產計劃管理理論，MRPⅡ理論，約束理論、準時生產理論和供應鏈管理理論。不同理論從不同角度對生產計劃進行指導?；谄髽I科研生產實際情況，建議將MRP（ManufaeturingResoureesPlannin）Ⅱ理論、約束生產理論與能力需求計劃有機結合。第一以MRPⅡ理論為指導，圍繞企業經營目標，以生產計劃為主線，統籌配置企業各種制造資源，明確企業計劃生產什么，什么時候生產，生產多少。第二以約束理論實施管理監控，通過瓶頸識別準確關注生產能力、資源安排和現場控制，充分追求零庫存或者庫存最小化，尋求需求和能力的最佳結合，使系統產銷率最大。第三關注能力需求計劃，通過計算測算出物料加工占用產品制造的負荷小時數，平衡各工序的能力與負荷，解決設備閑置與超負荷生產之間的矛盾。以此為基礎建立企業科研生產計劃管理集成模型，構建符合自身發展的生產計劃管理系統。2.管理實現模塊化，提升管控協作效率。先進的生產計劃管理建立在信息技術基礎上。根據企業實際情況，生產計劃管理系統應該及時準確反映成品半成品及原料庫存、企業生產能力、實際生產銷售水平和新品研況，預估市場形勢和潛在風險，合理安排生產、采購、經營等計劃，并跟蹤生產過程，及時發現問題并給予解決。建議根據企業信息化發展、模塊化管理需要，推動建立銷售模塊、采購模塊、庫存模塊、生產模塊、資料管理模塊、質量管理模塊、和出入庫及發貨管理模塊，分階段逐步納入生產計劃管理系統，打造科研生產計劃管理多項目集成管理平臺，積極推動項目進度控制、質量控制，協調高效率運作，為企業提供全方位、系統化的決策、計劃、控制與經營業績評估綜合服務，全面提升企業質量、成本和服務水平，提升企業生產計劃管理水平和生產力水平，打造核心競爭力。生產計劃管理系統功能見圖2。3.加快信息化建設，工作流程程序化。積極推進計劃管理信息化建設，重點集成銷售模塊（包括合同管理）、物資管理模塊（采購模塊、庫存模塊）、生產模塊、資料管理模塊、質量管理模塊、出入庫（包括發貨管理）模塊等模塊，建立覆蓋各業務流程的生產計劃管理大系統大數據，推進完善計劃管理信息化平臺建設，規范項目管理流程，實現標準化管理。同時建立科研生產項目信息數據庫，并與其他信息系統的信息互通和資源共享，改變現有生產計劃管理模式中計劃管理部門、研發部門、生產部門、質量部門、采購部門數據分散情況，最大效率的利用企業各種資源，將實施重點放在企業內部提質增效上，將計劃管理與質量管理、合同管理、庫存管理、工藝文件管理緊密結合，打造多項目基層管理平臺。通過計劃管理工作程序化，全面實現信息化管理和精細化管理。

三、結論

生產計劃的特點范文第5篇

關鍵詞：影響因素；生產計劃；應用特點

進入二十一世紀以來，由于環境和資源的問題不斷突出，企業應該承擔的環保責任也越來越重，因此再制造生產計劃在企業的生產制造中也顯得更加重要。本文分析了再制造生產的影響因素，提出了柔性生產計劃生成的計算方法，在分析了生產計劃相關理論和技術方法的基礎上，進一步研究了面向訂單變更的生產計劃中的一致性問題。

經濟與科技的不斷發展使得制造業面臨的市場環境發生了巨大的變化，從企業到客戶，一直面臨著多樣的變化和不同的需求，按照訂單生產的模式已經被越來越多的企業接受。在企業的生產制造的過程中，生產計劃處于十分重要的地位。如果沒有計劃，企業內的一切過程都會變得極其混亂，因此有效統一的生產計劃對于企業內部的各種生產活動都有十分重要的作用。

一、再制造生產計劃的影響因素

再制造的生產過程中，產品的回收時間、數量和拆卸零部件的質量等不確定因素使再生產計劃的復雜性不斷增加。對于影響再制造生產的因素，本出了以下的分析。

（一）產品回收的不確定性

制定在生產計劃的時候，需要市場需求的綜合信息，對于產品回收的數量信息也有極高的需求。但是產品回收的時間和數量有很多的影響因素，產品的使用情況、技術的更新速度、銷售情況等。產品回收數量和時間的不確定性，難以實現回收預測的高精確度。由于廢棄產品回收的不確定性比傳統采購過程中的訂貨提前期要大，所以對于產品的回收預測會有很大的誤差。在這種綜合生產計劃和實際情況偏離比較大的前提下，后續的所有計劃都不是十分的準確。

（二）回收與需求存在不平衡

在產品回收數量存在不確定的前提下，再制造產品與市場需求之間很容易出現不平衡。在這種不平衡的條件之下，通常會產生供不應求和供過于求的現象。不論是供過于求還是供不應求，都不能滿足顧客的多樣化要求，也不能實現企業利益的最大化。再制造生產的過程中，企業必須考慮供應與需求之間的平衡關系，在考慮成本的基礎上，制定合理的生產計劃。

（三）零件拆卸的不確定性

再制造生產中，拆卸是十分關鍵的一道工序。但是回收產品的使用存在不同的狀況，因此產品的磨損程度也有不同。零件拆卸的不確定性使拆卸的難度增加，結構復雜的產品尤為復雜。在裝配計劃中，受到不確定性的影響，最終的裝配結果是確定的；在拆卸計劃中，最終的拆卸結果卻是未知的。在裝配的過程中，零部件的狀況是確定的，但在拆卸計劃中，必須考慮零部件的使用與磨損情況。在裝配過程中，將各零部件進行確定性的組裝，但拆卸過程中是將各零部件進行不確定性的分拆，并盡可能使用具有破壞性的逆向過程。

（四）可再制造率的不確定性

在相同使用時間的前提下，回收同種的產品，由于回收產品的使用狀況不同，在拆卸之后回收產品中的零部件所占的比例也是不同的。在制定再制造的生產計劃時，需要的是預測產品的回收數量，還需要回收產品的再制造率。但是由于回收產品的使用狀況不同，可再制造率也存在很大的不確定性。當可再制造率估計比較高時，制定的采購計劃小于實際的物料需求，不能滿足生產計劃的要求；當可再制造率估計比較低時，制定的采購計劃大于實際的物料要求，會造成多余的物料庫積壓，產生不必要的庫存成本。

（五）再制造時間的不確定性

由于回收零部件的使用狀況不同，應該采用不同的工藝流程進行再制造生產，因此再制造生產所需的時間也會有很大的差別。再制造生產時間的不確定性會對物料需求的計劃產生十分大的阻礙作用，影響采購計劃和作業計劃。物料需求計劃中，提前期主要以交貨或者是完工日期為基準，確保企業的再制造生產能夠順利運行的重要數據。提前期的有效確立，會直接影響到生產計劃的準確性、可靠性以及實用性。如果提前期設置的合理制定采購作業和作業計劃就會有一個正確的基礎，進而對再制造生產計劃具有重大的影響。

二、再制造生產過程的模式

在制造商掌握了生產技術的前提下，整個再制造生產過程可分為以下幾種組織模式。

（一）產品回收

通過分銷渠道，制造商可以將產品銷售給消費者，消費者在使用產品超過了一定的年限后，產品通過報廢進入了回收渠道。產品回收的模式有三種：制造商主導回收、零售商主Щ厥鍘⒌諶方物流企業主導回收，在這三種組織模式下，產品的回收渠道有賴于產品特性、再制造企業的能力等。

（二）產品拆卸

再制造生產過程中，產品的拆卸具有十分重要的作用。通過拆卸，才能實現材料的回收和可用零部件的再造。根據拆卸方法的角度，可將拆卸分為破壞性和非破壞性拆卸。在拆卸的過程中，制造商應該根據產品各部分零件的聯結狀況和不同的拆卸成本選擇合適的拆卸方法。

（三）再處理

再制造商將拆卸后的零部件進行清洗、檢測、分類后再加工的過程，就是再處理的過程。在根據檢查結果進行分類的時候，可以將再處理的零部件分為能夠存入物料倉庫的可直接再用零部件，能直接用于再制造；不可以直接使用的、通過翻新改造達到標準之后可用于再制造的可加工零部件；零部件本身已經完全損壞、其材料可再生成可用資源后加工成再生零部件的可材料再生零部件。這三類零部件通過再處理，都可以變成可用零部件。

（四）制造或者再制造

在制造或者是再制造的過程中，應該首先考慮利用回收再處理的可用零部件。如果回收零部件的數量可以滿足生產的需要，就不需要使用原生零部件；如果不能滿足生產的需要，就需要用原生零部件來補充其中差的部分。只有消費者和制造商之間形成一個閉環的供應鏈系統，才能使傳統的正向供應鏈不斷創新，與回收處理的逆向供應鏈相互補充。

三、柔性生產計劃的特點與變更模式

面向訂單的柔性生產計劃是一個動態的系統，各部分之間需要嚴密的配合，實現相互之間良好的操作。訂單變化會引起生產計劃變更具有層次性、關聯性、繼承性的特點。

層次性。主生產計劃主要處理產品的計劃內容、物料需求計劃處理零部件以及原材料的需要內容。在實際的作業中，要求處理自制軟件的時候追求時間上由粗到精、計劃內容上由產品級到作業計劃工序級的細化。

關聯性。當客戶的訂單發生多樣化的變化，對于生產計劃也需要計劃和車間作業也需要產生相關聯的變化，否則就不可能生產出滿足客戶需要的產品。

繼承性。主生產計劃中的某一產品發生變化，下一層次的物料需求和車間作業也會產生必要的變化。只有兩者之間產生相關聯的繼承性，才能滿足產品物料匹配之間的要求，進而使生產過程順利的進行下去。

作為企業生產管理中的主要內容，生產計劃的統一處理，能夠使企業的生產活動有序的進行。當訂單發生變化時，應該充分了解客戶、銷售部門、有關訂單的變更信息，通過對三者之間的變更信息決定生產計劃的處理方法和內容。當單個訂單發生變化的時候，應該在主生產計劃、物料需求計劃以及車間作業計劃之間建立生產計劃知識庫，進而能夠通過面向訂單的生產計劃來調整訂單。當合并過的訂單變更的時候，應該考慮清楚發生變更后的內容是否以其他合并的訂單產生影響，如果有，就應該分開處理進行生產計劃。