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煙氣治理報(bào)告范文第1篇

關(guān)鍵詞川崎病右眼蜂窩織炎

我科2007年1～5月共收治川崎病患兒5例，其中伴右眼蜂窩織炎2例，在既往的病例報(bào)道中，未曾有過(guò)此報(bào)告。

例1：患兒，女，25個(gè)月，因發(fā)熱10天，右眼腫脹2天入院。患兒于入院前10天無(wú)何誘因出現(xiàn)發(fā)熱，體溫波動(dòng)于38.0～39.7℃，無(wú)規(guī)律性。伴有輕咳不喘，第3天出現(xiàn)口唇干裂，第5天腹部出現(xiàn)紅色粟粒樣皮疹，1天后皮疹自行消失。入院前2天患兒出現(xiàn)右眼部腫脹疼痛，皮膚略紅，但無(wú)結(jié)膜充血，未見(jiàn)分泌物。入院時(shí)患兒雙拇指指端皮膚脫皮。查體：體溫37.5℃，頸部淋巴結(jié)無(wú)腫大，而腋下及腹股溝淋巴結(jié)輕度腫大，如綠豆大小，無(wú)壓痛，與周?chē)M織不粘連。右側(cè)上下眼瞼腫脹，皮色略發(fā)紅，口唇干燥、皸裂，有楊梅舌，雙肺聽(tīng)診有散在干音，心音有力，心率116次/分，各瓣膜聽(tīng)診區(qū)未聞及雜音。腹平軟，肝、脾肋下未觸及腫大，手足無(wú)硬腫，雙足趾無(wú)脫皮，但雙拇指端有脫皮，神經(jīng)系統(tǒng)查體無(wú)陽(yáng)性體征。入院后3天患兒雙手食指端出現(xiàn)脫皮，肛周無(wú)脫屑。輔助檢查，末梢血WBC21.4×109/L，LY16.4%，Sg72.6%，Hb96g/L，PLT320×109/L，CRP51mg/L，血沉96mm/小時(shí)，胸正位片右下肺內(nèi)帶紋理粗厚模糊，肝功正常，腎功中白蛋白33.8g/L，低于正常，血培養(yǎng)無(wú)菌生長(zhǎng)，心臟彩超左側(cè)冠狀動(dòng)脈3.4mm，有擴(kuò)張。當(dāng)?shù)匾延每股刂委?天療效不佳。入院后已經(jīng)眼科會(huì)診，臨床診斷為川崎病、支氣管炎、右眼蜂窩織炎。

例2：患兒，女，4歲，因發(fā)熱咳嗽5天，右眼腫脹疼痛1天入院，患兒入院前5天無(wú)何誘因出現(xiàn)發(fā)熱，體溫波動(dòng)于38.0～39.5℃，無(wú)規(guī)律性，伴有咳嗽，無(wú)喘促。入院前1天出現(xiàn)右側(cè)上下眼瞼腫脹，右眼結(jié)膜充血，無(wú)分泌物，病后第3天患兒軀干部出現(xiàn)皮疹，持續(xù)約24小時(shí)后自行消退，入院時(shí)患兒有口唇干燥、皸裂，入院后4天患兒雙手指末端出現(xiàn)脫皮。查體體溫39.3℃，右側(cè)頸部可觸及腫大的淋巴結(jié)，黃豆大小，表面光滑，無(wú)壓痛，與周?chē)M織無(wú)粘連，右眼瞼腫脹，皮色略紅，輕度疼痛，右側(cè)結(jié)膜充血，未見(jiàn)分泌物。口唇干燥、皸裂，有楊梅舌，雙肺聽(tīng)診有散在干音，心音有力，心率136次/分，律整。腹部及神經(jīng)系統(tǒng)檢查正常。入院后第4天患兒雙手指端出現(xiàn)脫皮，肛周出現(xiàn)脫屑。輔助檢查，胸正位片右下肺內(nèi)帶見(jiàn)斑片狀陰影。血液分析WBC17.7×109/L，LY43%，Sg74.9%，Hb123g/L，PLT338×109/L，CRP144mg/L，血沉110mm/小時(shí)，血培養(yǎng)無(wú)菌生長(zhǎng)，心臟彩超正常。當(dāng)?shù)匾延每股刂委?天無(wú)療效。入院后已經(jīng)五官科會(huì)診，臨床診斷：川崎病、支氣管肺炎、右眼蜂窩織炎。

討論

川崎病又稱(chēng)皮膚黏膜淋巴結(jié)綜合征，是一種以全身血管炎為主要病變的急性發(fā)熱出疹性小兒疾病。目前認(rèn)為此病是一種免疫介導(dǎo)的血管炎，病因尚未明確，推測(cè)與感染有關(guān)。近年研究表明，本病在急性期存在明顯的系統(tǒng)性免疫激活，在發(fā)病機(jī)制上起重要作用。現(xiàn)今多認(rèn)為川崎病是一種易患宿主對(duì)多種感染病原觸發(fā)的一種免疫介導(dǎo)的全身性血管炎。

下述6條臨床癥狀中至少滿足5條可確診：①不明原因的發(fā)熱持續(xù)5天或更久；②雙側(cè)結(jié)膜充血；③口腔及咽部黏膜彌漫性充血，唇發(fā)紅及干燥，并呈楊梅舌；④發(fā)病初期手足硬腫和掌趾發(fā)紅，以及恢復(fù)期指（趾）端出現(xiàn)膜狀脫皮；⑤軀干部多形性紅斑，但無(wú)水泡及結(jié)痂；⑥頸淋巴結(jié)的非化膿性炎癥，但如超聲心動(dòng)圖或冠狀動(dòng)脈造影查出冠狀動(dòng)脈瘤或擴(kuò)張，則4條主要癥狀中具有2～3條即可診斷。

川崎病應(yīng)與下列疾病相鑒別：①本病與猩紅熱不同之處：皮疹在發(fā)病后第3天才開(kāi)始，皮疹形態(tài)接近麻疹和多形紅斑，好發(fā)年齡為嬰幼兒及較小的兒童時(shí)期，青霉素?zé)o療效。②本病與幼年類(lèi)風(fēng)濕不同之處：發(fā)病期較短，皮疹較彌漫；手足硬腫顯示掌趾潮紅；類(lèi)風(fēng)濕因子試驗(yàn)陰性。③與滲出性多形紅斑不同之處：眼瞼無(wú)膿性分泌物及假膜形成，皮疹不包括水皰和結(jié)痂。④與系統(tǒng)性紅斑狼瘡不同之處：皮疹在面部不顯著，WBC總數(shù)及血小板一般升高，抗核抗體陰性，嬰幼兒及男孩多見(jiàn)。⑤與出疹性病毒感染的不同之處：唇潮紅干裂，呈楊梅舌；手足硬腫，掌趾潮紅及后期出現(xiàn)指（趾）端膜狀脫屑；眼結(jié)膜無(wú)水腫或分泌物；WBC總數(shù)及粒細(xì)胞百分?jǐn)?shù)均增高；血沉快，CRP顯著增高，而麻疹有Kopit斑，WBC減少。⑥與急性淋巴結(jié)炎不同之處：冠狀動(dòng)脈病變突出，特征性手足改變，高熱持續(xù)不退。⑦與風(fēng)濕性心臟炎不同之處：冠狀動(dòng)脈病變突出，無(wú)有意義的心臟雜音，好發(fā)于嬰幼兒。

并發(fā)癥：①冠狀動(dòng)脈的病變：一過(guò)性冠狀動(dòng)脈擴(kuò)張者占46%，冠狀動(dòng)脈瘤占21%；②膽囊積液多出現(xiàn)于亞急性期；③神經(jīng)系統(tǒng)急性期包括：無(wú)菌性腦脊髓膜炎、面神經(jīng)麻痹、聽(tīng)力喪失、急性腦病、高熱驚厥等；④其他并發(fā)癥肺血管炎，偶有發(fā)生肺梗塞，急性期可有尿道炎。

煙氣治理報(bào)告范文第2篇

（一）對(duì)上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響及分析

1.2005年7月21日～12月31日匯改半年對(duì)上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響

人民幣匯率形成機(jī)制改革自2005年7月21日起實(shí)施，截至2005年12月31日人民幣匯率為8.070 2，升值2.56%。上海進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)：2005年出口907.4億美元，同比增長(zhǎng)172億美元；進(jìn)口956.2億美元，同比增長(zhǎng)100.2億美元，貿(mào)易逆差由2004年的130億美元縮減到49.02億美元。其中，2005年下半年出口480億美元，較上半年出口427億美元，增加53億美元；下半年進(jìn)口511億美元，較上半年進(jìn)口445億美元，增加66億美元。2005年出口增速23.42%，較2004年的出口增速51.70%下降了28.28%。

2.2006年1月1日～2007年12月31日匯改對(duì)上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響

2007年12月31日人民幣匯率為7.304 6，期間累計(jì)升值13.30%。上海進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)：2007年出口1 439億美元，同比增長(zhǎng)303億美元；進(jìn)口1 390億美元，同比增長(zhǎng)251億美元。貿(mào)易順差48.43億美元。出口較上年增速1.5%，進(jìn)口較上年增速2.87%，進(jìn)口增速高于出口增速。人民幣升值導(dǎo)致上海企業(yè)的匯兌損失達(dá)1 022億元。

2007年出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機(jī)電產(chǎn)品增長(zhǎng)1.98%，高新產(chǎn)品增長(zhǎng)0%，紡織產(chǎn)品下降1.71%；進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機(jī)電產(chǎn)品下降0.36%，高新產(chǎn)品增長(zhǎng)2.81%，紡織產(chǎn)品下降0.63%。

3.2008年7月21日匯改3周年對(duì)上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響

2008年7月21日匯改3周年，人民幣匯率為6.827 1，累計(jì)升值21.23%。上海進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)：2008年上半年出口805億美元，進(jìn)口771億美元，較匯改前2005年上半年同期相比，出口下降了1.33%，進(jìn)口增長(zhǎng)14.58%，貿(mào)易順差33.70億美元。

2008年上半年出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機(jī)電產(chǎn)品增長(zhǎng)4.87%，高新產(chǎn)品增長(zhǎng)4.07%，紡織產(chǎn)品下降5.08%；進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機(jī)電產(chǎn)品下降1.99%，高新產(chǎn)品下降3.38%，紡織產(chǎn)品增長(zhǎng)1.73%。匯改對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有略微的影響。

（二）匯改對(duì)調(diào)研樣本企業(yè)進(jìn)出口的影響及分析

課題組對(duì)紡織服裝、高新技術(shù)、鋼鐵、其他等4大行業(yè)的13家進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，情況如下：

1.樣本企業(yè)的基本情況

13家進(jìn)出口企業(yè)中：國(guó)有企業(yè)8家、外商獨(dú)資企業(yè)3家、股份制企業(yè)1家、民營(yíng)企業(yè)1家，分別占61.54%、23.08%、7.69%與7.69%;

從企業(yè)類(lèi)型分：貿(mào)易企業(yè)10家，生產(chǎn)企業(yè)3家，分別占76.92%與23.08%;

以出口產(chǎn)品分：紡織服裝行業(yè)4家，高新技術(shù)行業(yè)4家，鋼鐵行業(yè)2家，其他行業(yè)3家。分別占調(diào)研企業(yè)總數(shù)30.77%、30.77%、15.38%和23.08%;

在調(diào)研企業(yè)中，進(jìn)出口規(guī)模1億美元以?xún)?nèi)3家，1～4億美元8家、4億美元以上2家。其中：出口占50%以上的11家，進(jìn)口占50%以上的2家；

這些企業(yè)中員工人數(shù)200人以下的6家，200～1 000人的4家，1 000人以上的3家；

從出口市場(chǎng)看，主要出口市場(chǎng)為美國(guó)與歐盟（占出口額44%以上）的企業(yè)8家；主要出口市場(chǎng)為美國(guó)與港臺(tái)（占出口額87%）的企業(yè)1家；東南亞1家，占出口額75%；東盟與非洲1家，各占出口額50%；非洲1家，占出口額60%。本次被調(diào)研的行業(yè)，13家進(jìn)出口企業(yè)比較具有代表性。

2.人民幣升值（2005～2008年）對(duì)企業(yè)整體及主要產(chǎn)品的影響

（1）根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷提供的信息顯示

①紡織服裝類(lèi)企業(yè)出口額下降8.49%，年換匯成本下降16.58%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)6.85%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)15.18%。匯改3年主要產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減少333 888萬(wàn)元。

②高新技術(shù)類(lèi)企業(yè)出口額增長(zhǎng)201.76%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)102.35%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)347.21%。匯改3年主要產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減少30 100萬(wàn)元。

③鋼鐵類(lèi)企業(yè)出口額增長(zhǎng)38.41%，換匯成本下降21.53%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量下降491.63%，利潤(rùn)總額下降7.71%。匯改3年主要產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減少5 792萬(wàn)元。

④其他行業(yè)類(lèi)企業(yè)出口額下降64%，換匯成本下降19.03%，利潤(rùn)總額下降0.13%。匯改3年主要產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減少40 139萬(wàn)元。

（2）調(diào)查分析

人民幣匯率形成機(jī)制改革對(duì)各企業(yè)的影響因各企業(yè)進(jìn)出口比率、企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁能力以及金融避險(xiǎn)準(zhǔn)備的不同而各有差異。在人民幣作為記賬幣種的情況下，人民幣升值有利于凈進(jìn)口企業(yè)，而不利于凈出口企業(yè)；自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，匯率帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)主要由企業(yè)自行承擔(dān)，而業(yè)務(wù)中的匯率風(fēng)險(xiǎn)則可以通過(guò)談判與供貨方和購(gòu)貨方協(xié)商由3方共同承擔(dān)；企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)占有率越高，技術(shù)專(zhuān)有程度越高，則企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng)，反之則越弱。

3.根據(jù)調(diào)查資料顯示，不同行業(yè)對(duì)人民幣升值的承受能力呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)

（1）人民幣升值對(duì)紡織服裝行業(yè)負(fù)面影響較大，企業(yè)承受能力弱。紡織服裝行業(yè)是一種附加值較低的行業(yè)，勞動(dòng)密度高，產(chǎn)能較大，結(jié)構(gòu)雷同，市場(chǎng)重疊，議價(jià)能力差，加上國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲、勞動(dòng)力成本上升等壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間。人民幣快速升值后，出口產(chǎn)品的利潤(rùn)空間受到內(nèi)外兩頭擠壓，價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步減弱。一些企業(yè)為不放棄國(guó)際市場(chǎng)，考慮用其他業(yè)務(wù)彌補(bǔ)主營(yíng)出口業(yè)務(wù)的虧損。

（2）鋼鐵行業(yè)受匯率的影響目前不十分明顯，鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)決定了其對(duì)人民幣升值有較強(qiáng)的承受力。今年上半年鋼鐵產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)需求旺盛，賣(mài)方的議價(jià)能力較強(qiáng)，其出口產(chǎn)品有提價(jià)的空間。另外，鋼鐵原材料進(jìn)口比重大，人民幣升值節(jié)約了大量的進(jìn)口成本，匯兌收益大于出口匯兌損失。

（3）高新技術(shù)類(lèi)企業(yè)短期內(nèi)對(duì)匯率影響能承受。高新技術(shù)類(lèi)企業(yè)屬于資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品附加值高，利潤(rùn)較厚。產(chǎn)品通過(guò)升級(jí)換代，可以逐步緩解人民幣升值的壓力。

二、外貿(mào)企業(yè)對(duì)人民幣升值的態(tài)度和采取的措施

（一）根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷信息顯示

1.匯率調(diào)整方式選擇：13家進(jìn)出口企業(yè)中選擇“緩慢漸進(jìn)，小步慢步升值”方式的12家，占92.31%；選擇“一次性調(diào)整，相對(duì)穩(wěn)定”方式的1家，占7.69%。

2. 人民幣兌美元繼續(xù)升值的態(tài)度選擇：選擇“不放棄外貿(mào)業(yè)務(wù)，考慮用其他業(yè)務(wù)彌補(bǔ)外貿(mào)業(yè)務(wù)的虧損” 的12家，占92.31%;選擇“人民幣兌美元升值到6，本企業(yè)考慮放棄外貿(mào)業(yè)務(wù)”的1家，占7.69%。

3.在課題調(diào)研過(guò)程中，我們上門(mén)走訪了一些企業(yè)，聽(tīng)取了企業(yè)老總和一線業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)。他們認(rèn)為：進(jìn)出口企業(yè)代表的不僅僅是我國(guó)成千上萬(wàn)家進(jìn)出口企業(yè)本身，而是代表著中國(guó)改革開(kāi)放三十年歷史發(fā)展而形成的“水龍頭”。這個(gè)“水龍頭”開(kāi)關(guān)后面關(guān)系著成千上萬(wàn)家外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)，關(guān)系著幾億農(nóng)民工兄弟的勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題。而中國(guó)與世界上其他國(guó)家與地區(qū)的最大的區(qū)別、特色與優(yōu)勢(shì)就是13億人口。中國(guó)特色社會(huì)主義初級(jí)階段經(jīng)濟(jì)就是以出口為導(dǎo)向、廉價(jià)勞動(dòng)力為支撐、引進(jìn)外資的發(fā)展中大國(guó)的經(jīng)濟(jì)格局，現(xiàn)在想劇變?yōu)橐詢(xún)?nèi)需為導(dǎo)向、品牌技術(shù)為支撐、對(duì)外投資的發(fā)達(dá)大國(guó)的經(jīng)濟(jì)格局，需要政府、企業(yè)、社會(huì)各方面的共同努力。今年以來(lái)，上海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從前幾年的高增長(zhǎng)、低通脹、高就業(yè)演變?yōu)楦咴鲩L(zhǎng)、高通脹、低就業(yè)的不利趨勢(shì)。企業(yè)及員工收入略有增長(zhǎng)，但由于受通脹影響，人民幣表面升值、實(shí)際對(duì)內(nèi)對(duì)外都貶值，這樣的宏觀調(diào)控沒(méi)有得到良好的實(shí)效。

（二）對(duì)人民幣升值的態(tài)度和措施

通過(guò)調(diào)查，我們可以看出，外貿(mào)企業(yè)對(duì)人民幣兌美元繼續(xù)升值是有預(yù)計(jì)的，并可以承受人民幣升值緩慢漸進(jìn)，即小步慢步升值。大部分企業(yè)對(duì)人民幣快速升值有一定的準(zhǔn)備，除盡早結(jié)匯以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的影響外，還根據(jù)各自的情況采取各種措施。

1.一般企業(yè)采取的措施

（1）調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)。一是更新產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品價(jià)格，提高自身議價(jià)能力；三是調(diào)整貿(mào)易發(fā)展方式；四是培育自主品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）增加貿(mào)易融資和結(jié)算幣種的選擇。通過(guò)銀行提供的進(jìn)出口押匯、福費(fèi)廷以及保理等結(jié)算融資方式提前收匯；有不少企業(yè)在出口收匯方式中，以預(yù)收貨款的方式來(lái)降低匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；部分企業(yè)增加了非美元結(jié)算幣種。

（3）利用金融避險(xiǎn)工具，減少匯兌損失，控制匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯改后，境內(nèi)外人民幣遠(yuǎn)期價(jià)格的差距逐步縮小，企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)期結(jié)售匯交易的積極性增強(qiáng)。遠(yuǎn)期結(jié)售匯交易是當(dāng)前企業(yè)運(yùn)用的最為直接有效的規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的手段之一。

2.大型企業(yè)采取的措施

（1）加快貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主品牌建設(shè)、“走出去”三大戰(zhàn)略的實(shí)施步伐，不斷提升貿(mào)易發(fā)展的質(zhì)量。

（2）加快打造設(shè)計(jì)打樣研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、物流信息流資金流三大平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升貿(mào)易發(fā)展的能級(jí)。

（3）加快改革改制、搞活體制機(jī)制、領(lǐng)軍人物建設(shè)三大抓手的運(yùn)作，不斷提升貿(mào)易發(fā)展的活力。

此外，還有不少企業(yè)為不放棄國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)人民幣升值造成的虧損，“痛并忍受著”，采取多方措施：對(duì)外與外商客戶(hù)在簽訂進(jìn)出口買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)爭(zhēng)取到“匯率保值條款”，明確匯率變動(dòng)時(shí)雙方的權(quán)利與義務(wù)；對(duì)內(nèi)與加工工廠在簽訂進(jìn)出口加工合同時(shí)也要爭(zhēng)取明確“匯率保值條款”，內(nèi)外結(jié)合形成“三位一體”的防范和化解匯率風(fēng)險(xiǎn)的鏈條。有進(jìn)出口企業(yè)反映：2008年各項(xiàng)成本上漲約30%～35%，而企業(yè)自行消化約5%～10%、外商提價(jià)約3%～5%、工廠壓價(jià)約3%～5%。企業(yè)承受已到極限。

但不得不指出的是，部分中小企業(yè)對(duì)匯率調(diào)整預(yù)期不足，簽訂合同時(shí)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)有所忽視。目前雖想通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)彌補(bǔ)利潤(rùn)損失，但由于企業(yè)產(chǎn)品議價(jià)能力較低，如出口企業(yè)的產(chǎn)品處于買(mǎi)方市場(chǎng)，又缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的，貿(mào)易磋商的難度較大，造成客戶(hù)流失，企業(yè)被迫關(guān)閉或轉(zhuǎn)行。

三、調(diào)研對(duì)策建議

在本次調(diào)研過(guò)程中，我們通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、上門(mén)走訪、座談?dòng)懻摗⒆稍?xún)專(zhuān)家、收集資料等多種方式聽(tīng)取來(lái)自各方面的不同聲音，我們深切地體會(huì)到人民幣升值及其外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的具有戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程。首先，在要素上涉及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想的運(yùn)籌帷幄；其次，在空間上涉及政府相關(guān)部門(mén)、銀行、企業(yè)等相關(guān)組織；另外，在時(shí)間上涉及到交易風(fēng)險(xiǎn)、換算風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，這就需要逐步建立起一整套以企業(yè)為主體、銀企合作、政府相關(guān)部門(mén)牽頭等齊抓共管，始終堅(jiān)持主動(dòng)性、可控性、漸進(jìn)性的三大總體戰(zhàn)略指導(dǎo)原則，始終堅(jiān)持以我為主、市場(chǎng)沉浮、以穩(wěn)代升的三大戰(zhàn)術(shù)對(duì)策措施，并建立能事前預(yù)警、事中監(jiān)控、事后反饋的人民幣升值及其外匯風(fēng)險(xiǎn)防范體系。主要對(duì)策建議如下：

（一）要素方面

1.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)――人民幣升值及外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作是一項(xiàng)伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放總體戰(zhàn)略及其國(guó)際貿(mào)易分工發(fā)展緊密相關(guān)的戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、重要性工作。只是目前隨著人民幣匯率形成機(jī)制的市場(chǎng)化改革的深化才體現(xiàn)得尤為突出，表面上看起來(lái)是一項(xiàng)階段性工作，實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)事關(guān)我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)就業(yè)、涉外企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展等熱點(diǎn)話題并帶有戰(zhàn)略性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性的大事，這項(xiàng)工作歸根結(jié)底取決于我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)及國(guó)際貿(mào)易發(fā)展中的實(shí)力與作為。有實(shí)力才有話語(yǔ)權(quán)，因而應(yīng)對(duì)人民幣升值，我國(guó)一定要確立“戰(zhàn)略上藐視、戰(zhàn)術(shù)上重視”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想，始終堅(jiān)持主動(dòng)性、可控性、漸進(jìn)性的總體指導(dǎo)原則。正因?yàn)槿嗣駧派凳俏覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然的、長(zhǎng)期的趨勢(shì)，為此，外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作也是一項(xiàng)必然的、長(zhǎng)期的工作。人民幣升值的速度要與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度及改革進(jìn)程、涉外企業(yè)的承受程度及轉(zhuǎn)型速度相匹配，要留有足夠的空間及時(shí)間的回轉(zhuǎn)消化余地。

2.理念意識(shí)――根據(jù)當(dāng)代最新管理理論，任何一個(gè)國(guó)家或一家涉外企業(yè)（包括外貿(mào)企業(yè)），其理念決定行動(dòng)、行動(dòng)決定結(jié)果，顯而易見(jiàn)一個(gè)國(guó)家或一家涉外企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想的正確與否決定其行動(dòng)與結(jié)果的成敗。目前，我國(guó)涉外企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)全球化的客觀環(huán)境，面對(duì)人民幣升值及外匯風(fēng)險(xiǎn)防范，外貿(mào)企業(yè)首先應(yīng)該從觀念上給予重視，可以通過(guò)增加未來(lái)預(yù)期現(xiàn)金流、降低匯率風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入或支出，確保企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，借鑒和引進(jìn)國(guó)外和成熟市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和經(jīng)驗(yàn)，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技術(shù)，來(lái)化解匯率變化對(duì)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的沖擊。

3.人才培養(yǎng)――做好外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作，政府及涉外企業(yè)要培養(yǎng)熟悉國(guó)際金融游戲規(guī)則、外匯管理和外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)人才。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的高速發(fā)展需要大批從事相關(guān)設(shè)計(jì)、估值、交易、風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)人才。目前，中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)人才還非常匱乏。國(guó)內(nèi)已有多所高校開(kāi)設(shè)了諸如金融工程、世界金融、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等專(zhuān)業(yè)。但國(guó)內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的人才培養(yǎng)，無(wú)論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上與國(guó)外金融發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有很大的差距。要加強(qiáng)本土金融工程人才培養(yǎng)、交流與合作。國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是金融服務(wù)單位和外貿(mào)企業(yè)可以根據(jù)本單位的要求，建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，引進(jìn)和儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)人才。

（二）空間方面

1.政府部門(mén)――齊抓共管

人民幣升值及外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作不僅僅是涉外企業(yè)一家需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，而是需要政府相關(guān)部門(mén)共同管理，從我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的高度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的難度這個(gè)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合國(guó)際貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)，有計(jì)劃、有步驟地搞好并推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制的市場(chǎng)化改革及其外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作，制定可行政策。在堅(jiān)持自主性、可控性、漸進(jìn)性的總體指導(dǎo)原則下，各部門(mén)齊抓共管，以確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全與外向型經(jīng)濟(jì)又好又快可持續(xù)發(fā)展。

2.銀行金融――開(kāi)拓創(chuàng)新

加快金融衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，完善一年期以上避險(xiǎn)產(chǎn)品。目前，國(guó)內(nèi)可供選擇的金融衍生產(chǎn)品不多，企業(yè)對(duì)這些產(chǎn)品的應(yīng)用則更少。僅有的遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)還存在一定的局限性。銀行要結(jié)合國(guó)際貿(mào)易發(fā)展及我國(guó)外匯管理的實(shí)際情況，逐步開(kāi)發(fā)更多更好的防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的金融新品種；開(kāi)發(fā)涉外中小企業(yè)融資品種，并提供融資便利。

另外，涉外企業(yè)要主動(dòng)與銀行開(kāi)展長(zhǎng)期的、雙贏的銀企合作。有一定進(jìn)出口規(guī)模的外貿(mào)企業(yè)，都可以與銀行就結(jié)匯匯率（爭(zhēng)取高于買(mǎi)入價(jià)）、開(kāi)證通知費(fèi)及其他手續(xù)費(fèi)等進(jìn)行優(yōu)惠政策談判。一年創(chuàng)收少則幾十萬(wàn)、多則幾百萬(wàn)以上，效益十分可觀，也有利于銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與集中。保險(xiǎn)企業(yè)也可以結(jié)合外匯風(fēng)險(xiǎn)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等新形勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)新的保險(xiǎn)品種。

建議結(jié)合國(guó)務(wù)院新修訂的《外匯管理?xiàng)l例》，真正實(shí)行人民幣匯率從1996年的以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動(dòng)匯率制度到以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的、有管理的浮動(dòng)匯率制度的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)行從過(guò)分依賴(lài)虛擬的美元及債券到依賴(lài)自已現(xiàn)實(shí)的有實(shí)物平價(jià)購(gòu)買(mǎi)力的人民幣及一攬子貨幣的轉(zhuǎn)變。考慮采取“以穩(wěn)代升”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)宏觀調(diào)控與市場(chǎng)運(yùn)行的有機(jī)結(jié)合。

由于我國(guó)廣泛采用以美元為主的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算制度。匯改3年來(lái)，人民幣兌美元升值導(dǎo)致企業(yè)匯兌損失嚴(yán)重，僅2006、2007年兩年人民幣升值導(dǎo)致上海企業(yè)的匯兌損失就達(dá)1 022億元。我們的銀行、金融機(jī)構(gòu)及管理部門(mén)是否可以研究“人民幣作為國(guó)際結(jié)算貨幣的問(wèn)題”，以緩解人民幣升值給企業(yè)帶來(lái)的不利影響。我們認(rèn)為，人民幣作為國(guó)際結(jié)算貨幣是人民幣走向國(guó)際化的重要步驟，也是目前我國(guó)資本項(xiàng)目在開(kāi)放的情況下提升人民幣國(guó)際地位的重要途徑。當(dāng)然，研究這一問(wèn)題涉及面很廣，結(jié)算流程再造，需要方方面面的配套政策的支持。但是，我們認(rèn)為這是一條必然發(fā)展之路。

3.中介機(jī)構(gòu)――服務(wù)貿(mào)易

各類(lèi)咨詢(xún)事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)要抓住機(jī)會(huì)，主動(dòng)為涉外企業(yè)提供法律咨詢(xún)、會(huì)計(jì)和評(píng)估等配套服務(wù)工作；各涉外企業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等組織可開(kāi)展有關(guān)人民幣匯率改革及防范外匯風(fēng)險(xiǎn)方面的知識(shí)性講座，做好行業(yè)政策協(xié)調(diào)與防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的教育、培訓(xùn)、宣傳及經(jīng)驗(yàn)交流工作；幫助建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。首先，以適合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定一套可操作的方法，作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)執(zhí)行工作的依據(jù)；其次，成立信息安全管理部門(mén)，明確其任務(wù)，并在執(zhí)行安全管理工作方面賦予相應(yīng)權(quán)利，以保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)真正發(fā)揮其價(jià)值；最后，借助必須的工作流程系統(tǒng)，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的狀態(tài)、過(guò)程和最終結(jié)果，以體現(xiàn)信息安全管理部門(mén)存在的價(jià)值。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)將從各部門(mén)傳遞過(guò)來(lái)的信息，進(jìn)行綜合評(píng)估，測(cè)定企業(yè)在未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并把監(jiān)控和測(cè)評(píng)的結(jié)果反饋給企業(yè)的決策層以及相關(guān)部門(mén)，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.外貿(mào)企業(yè)――強(qiáng)化管理

強(qiáng)化企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力：

（1）改變經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和結(jié)算方式。在人民幣匯率處于單邊上揚(yáng)趨勢(shì)下，企業(yè)提高出口產(chǎn)品價(jià)格、增加內(nèi)銷(xiāo)比重是規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)最直接的辦法。對(duì)于進(jìn)出口頻繁的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)配比（Matching）的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)貨幣風(fēng)險(xiǎn)管理。配比，即在一段時(shí)間內(nèi)，通過(guò)保持進(jìn)出口貿(mào)易總額在幣種、金額和收付時(shí)間上完全相同，從而抵消匯率變動(dòng)影響。在結(jié)算幣種的計(jì)價(jià)選擇方面，原則上使用“收硬付軟”，即在出口貿(mào)易中力爭(zhēng)硬貨幣計(jì)價(jià)結(jié)算，在進(jìn)口貿(mào)易中力爭(zhēng)軟貨幣計(jì)價(jià)結(jié)算。此外，企業(yè)也可以通過(guò)匹配資產(chǎn)與負(fù)債的期限和貨幣結(jié)構(gòu)防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)人民幣匯率有升值預(yù)期時(shí)，出口商應(yīng)盡量多使用即期信用證、跟單托收結(jié)算，少使用賒銷(xiāo)結(jié)算，爭(zhēng)取盡早收匯；進(jìn)口商應(yīng)盡量多使用遠(yuǎn)期信用證或延期付款信用證、D/A跟單托收、賒購(gòu)結(jié)算，爭(zhēng)取推遲付匯。

（2）靈活運(yùn)用金融衍生產(chǎn)品。金融衍生產(chǎn)品交易具有杠桿效應(yīng)，其主要功能是為了對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)和套期保值，有利于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債管理，有利于企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)前，我國(guó)比較成熟的金融衍生產(chǎn)品有遠(yuǎn)期結(jié)售匯、外匯掉期交易等等。在我國(guó)，運(yùn)用金融衍生產(chǎn)品是除貿(mào)易融資之外，企業(yè)使用最多的匯率避險(xiǎn)方式。但我們也應(yīng)看到，金融衍生產(chǎn)品作為匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具，也是把“雙刃劍”，其本身固有的風(fēng)險(xiǎn)性和金融衍生工具運(yùn)用的復(fù)雜性似乎有些讓人望而卻步。所以，應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，規(guī)范金融衍生工具交易行為，以既定的制度和應(yīng)急措施來(lái)防范意外沖擊，從而有效地管理金融衍生工具的交易風(fēng)險(xiǎn)。

（三）時(shí)間方面

對(duì)于外匯風(fēng)險(xiǎn)可根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的時(shí)間不同、階段不同，采用多種方式防范。外匯風(fēng)險(xiǎn)，又稱(chēng)匯率風(fēng)險(xiǎn)(Exchange Rate Risk)，是指經(jīng)濟(jì)主體在持有或運(yùn)行外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中因外匯變動(dòng)而蒙受損失的一種可能性。外匯風(fēng)險(xiǎn)可分為交易風(fēng)險(xiǎn)（Transaction Risk）、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)換算風(fēng)險(xiǎn)（AccountingRisk）、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（Operating Risk）3種。

1.防范交易風(fēng)險(xiǎn)

（1）遠(yuǎn)期外匯買(mǎi)賣(mài)（包括擇期外匯交易）。外匯買(mǎi)賣(mài)雙方據(jù)外匯買(mǎi)賣(mài)合同約定的日期、匯率進(jìn)行交割，以固定的進(jìn)出口成本來(lái)避免外匯風(fēng)險(xiǎn)。

（2）掉期外匯買(mǎi)賣(mài)（包括貨幣、利率掉期）。外匯買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)貨幣、利率進(jìn)行短期與遠(yuǎn)期的掉期防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。

（3）外匯期權(quán)交易（包括買(mǎi)入、賣(mài)出期權(quán)）。在金融市場(chǎng)上以相對(duì)固定的代價(jià)獲得在一定期限內(nèi)以約定匯率價(jià)格買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出一定數(shù)額的某種外匯的權(quán)利。

（4）調(diào)整流動(dòng)資金余額法。可通過(guò)減少流動(dòng)資金余額中的軟貨幣比例，提高硬貨幣比例來(lái)防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。

（5）調(diào)整信用期限法。出口時(shí)若計(jì)價(jià)貨幣看漲，則應(yīng)延長(zhǎng)支付信用期；進(jìn)口時(shí)則相反。

（6）選擇合適貨幣法。出口貨物時(shí)用硬貨幣收匯，進(jìn)口貨物時(shí)用軟貨幣付匯結(jié)算。

（7）再開(kāi)票中心法。國(guó)際化或集團(tuán)型企業(yè)條件下，可建立再開(kāi)票中心，既可以抵銷(xiāo)部分交易風(fēng)險(xiǎn)，又可節(jié)約固定費(fèi)用，并爭(zhēng)取匯率優(yōu)惠。

（8）貨幣互換法。進(jìn)出口貨物時(shí)使用可能帶來(lái)利益的貨幣替換可能帶來(lái)?yè)p失的貨幣。

（9）匯率保險(xiǎn)法。西方發(fā)達(dá)國(guó)家均有此種保險(xiǎn)做法，現(xiàn)在我國(guó)外貿(mào)企業(yè)集團(tuán)中的海外企業(yè)可參考該種做法，隨著市場(chǎng)化改革的深化，相信不久的將來(lái)國(guó)內(nèi)也有此種保險(xiǎn)做法。

（10）易貨貿(mào)易法。當(dāng)人民幣匯率升值時(shí)，可采取易貨貿(mào)易、引進(jìn)設(shè)備及原料等方法，減少結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)。

2.防范換算風(fēng)險(xiǎn)

（1）外幣資產(chǎn)凈暴露法。當(dāng)所在國(guó)貨幣升值時(shí)，應(yīng)增加該種貨幣資產(chǎn)、減少該種貨幣負(fù)債；貶值時(shí)則相反。

（2）配對(duì)管理法。這是一種使外幣流入與流出在幣種、數(shù)額、時(shí)間上相互平衡的方法，包括同一種貨幣的資產(chǎn)與負(fù)債、收匯與結(jié)匯的自然配對(duì)及不同貨幣的正相關(guān)配對(duì)。

（3）凈額結(jié)算法。當(dāng)人民幣匯率升值時(shí)，用進(jìn)口付匯軋抵出口結(jié)匯，減少出口結(jié)匯的凈額，減少人民幣匯率升值帶來(lái)的損失。

3.防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）多元化戰(zhàn)略（包括經(jīng)營(yíng)多元化、資金多元化）。經(jīng)營(yíng)多元化包括產(chǎn)銷(xiāo)地點(diǎn)、貿(mào)易伙伴、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多元化，資金多元化是資金的籌集與運(yùn)用的多渠道、多去向、多區(qū)域等，以減少匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略。國(guó)際化或集團(tuán)型企業(yè)條件下，當(dāng)子公司所在國(guó)貨幣貶值時(shí)，母公司指令其擴(kuò)大銷(xiāo)售額或提高產(chǎn)品定價(jià)來(lái)增加銷(xiāo)售收入，部分抵消母公司現(xiàn)金流入減少的損失；升值時(shí)則相反。

（3）生產(chǎn)管理戰(zhàn)略。國(guó)際化或集團(tuán)型企業(yè)條件下，當(dāng)子公司所在國(guó)貨幣貶值時(shí)，母公司指令其擴(kuò)大生產(chǎn)替代成本上漲的進(jìn)口投入品，減少成本、提高利潤(rùn)收入，避免匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；升值時(shí)則相反。

課題組組長(zhǎng)： 王曉華 上海市外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)

課題組成員： 陳小五 上海市金融學(xué)會(huì)

瞿志明 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院

鄭步芬 上海市對(duì)外經(jīng)貿(mào)委員會(huì)

徐志龍 上海世博（集團(tuán)）會(huì)展管理部

鐘哲天 上海外經(jīng)（集團(tuán)）有限公司

戴繼雄 上海蘭生（集團(tuán)）有限公司

戎 蓉 上海絲綢集團(tuán)股份有限公司

陳金姝 上海漢森投資發(fā)展有限公司

孫國(guó)民 上海浦東進(jìn)出口有限公司

煙氣治理報(bào)告范文第3篇

一、所在電力企業(yè)女職工素質(zhì)現(xiàn)狀

90年代初，公司建成以后，面向本地大批招工，大多數(shù)女職工的文化程度只處于初，高中水平，經(jīng)過(guò)電力學(xué)院的短期培訓(xùn)后上崗就業(yè)。現(xiàn)在，公司在崗女職工共93人，女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右。其中大學(xué)本科學(xué)歷有7人，大專(zhuān)學(xué)歷25人，高中學(xué)歷21人，初中學(xué)歷21人，中專(zhuān)學(xué)歷9人，職業(yè)中專(zhuān)和職業(yè)高中分別為9人和1人。有一部分女職工近幾年通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，拿到了大專(zhuān)文憑，但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，相當(dāng)一部分女職工在思想觀念，文化水平，創(chuàng)新精神，實(shí)踐能力等方面還是安于現(xiàn)狀，不進(jìn)則退。

二、實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程的重要性和必要性

工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢(shì)漸漸趨弱，智慧與才華已成為職業(yè)生涯的決定因素，我們充分認(rèn)識(shí)到女性要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用，必須提高自身素質(zhì)。

(一)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的需要

女職工/總體人數(shù)=30%，這個(gè)等式讓我們看到，廣大女職工是構(gòu)建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力量。建廠初期，企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高，設(shè)備較落后，對(duì)職工的文化素質(zhì)要求也相應(yīng)不是很高，但是隨著電力行業(yè)的體制改革，工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶(hù)的增加，近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴(kuò)建的關(guān)鍵時(shí)期，很多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都采用了自動(dòng)化控制，也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品，脫硫除塵設(shè)施也已經(jīng)建成，對(duì)女職工，特別是生產(chǎn)一線的女職工的技術(shù)能力，外語(yǔ)水平，創(chuàng)新精神都提出了一定的要求，她們唯有不斷充電，不斷提升自身素質(zhì)，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

(二)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是女職工自我發(fā)展的需要女性要在企業(yè)中崗位成才，不被淘汰，必須找準(zhǔn)時(shí)代方向，社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的匯合點(diǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。通過(guò)素質(zhì)提升，激勵(lì)女職工認(rèn)清形勢(shì)，不斷進(jìn)取，超越自我，使女職工樹(shù)立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念；通過(guò)素質(zhì)提升，不斷增強(qiáng)女職工的競(jìng)爭(zhēng)能力和自我潛力，為女職工獲得平等和發(fā)展創(chuàng)造有利條件；通過(guò)素質(zhì)提升，使女職工得到家庭，企業(yè)，社會(huì)的尊重和認(rèn)可，為家庭的和諧，企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。女職工走要學(xué)習(xí)，求發(fā)展的道路，是符合女職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益的。

煙氣治理報(bào)告范文第4篇

【關(guān)鍵詞】高校學(xué)生管理 專(zhuān)業(yè)化 制度保障

我國(guó)高校學(xué)生管理工作的開(kāi)展時(shí)間久遠(yuǎn)，但是與西方國(guó)家的高校相比，顯然忽略了學(xué)生管理工作的科學(xué)化和專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。為了適應(yīng)我國(guó)新課程改革的要求，增強(qiáng)人才素質(zhì)的培養(yǎng)，高校除了知識(shí)與技能的教學(xué)活動(dòng)以外，還需要通過(guò)科學(xué)的學(xué)生管理工作，加強(qiáng)大學(xué)生思想政治素質(zhì)、心理素質(zhì)以及社會(huì)適應(yīng)能力等方面的培養(yǎng)，從而幫助大學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀，更好的適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。

一、高校學(xué)生管理工作面臨的問(wèn)題

1.管理理念落后受到傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響，我國(guó)教育體制改革的進(jìn)程相對(duì)較慢，高校對(duì)于學(xué)生管理工作的認(rèn)知程度也相對(duì)滯后，很多高校都沒(méi)有重視學(xué)生管理工作，而將其等同于高校后勤、行政管理活動(dòng)，因此缺乏科學(xué)的管理體系和制度，使得高校學(xué)生管理工作的效率始終沒(méi)有得到顯著提升。

2.學(xué)生管理工作實(shí)效性不強(qiáng)

在大部分高校中都將學(xué)生管理工作與思政工作混淆，而且在管理人員的隊(duì)伍配配備和繼續(xù)教育方面都缺乏足夠的重視。學(xué)生管理工作的開(kāi)展沒(méi)有得到管理者的重視，人員職責(zé)定位不準(zhǔn)，而且各個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的信息溝通機(jī)制，管理十分混亂，影響學(xué)生管理的實(shí)效性。

3.師資隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化不強(qiáng)

我國(guó)高校學(xué)生管理工作的開(kāi)展，需要專(zhuān)業(yè)化的師資隊(duì)伍共同協(xié)調(diào)處理，但是現(xiàn)有的學(xué)生管理工作人員隊(duì)伍中，大多是由退休的老教師，或者行政部門(mén)的人員兼任，卻缺乏具有心理學(xué)、思想政治教育學(xué)等相關(guān)理論基礎(chǔ)體系的教師隊(duì)伍，所以也在一定程度上影響了學(xué)生管理工作的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。

二、高校學(xué)生管理專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)容

1.管理制度專(zhuān)業(yè)化

完善的、專(zhuān)業(yè)的管理制度可以保證高校學(xué)生管理工作的有效開(kāi)展，所以首要加強(qiáng)對(duì)高校學(xué)生管理工作的重視，并且通過(guò)管理制度的建設(shè)與完善，為學(xué)生管理工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，高校要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合學(xué)生管理工作開(kāi)展的需要，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的管理制度，包括管理要素的確定、管理流程、管理效果考核機(jī)制等，提高學(xué)生管理工作的專(zhuān)業(yè)化程度。

2.管理人員專(zhuān)業(yè)化

高校學(xué)生管理工作是一項(xiàng)看綜合性很強(qiáng)的工作，其中涉及到很多復(fù)雜的工作，因此對(duì)于管理人員的綜合素養(yǎng)也有較高的要求。以往的管理人員隊(duì)伍大多是由現(xiàn)職教師或則校內(nèi)的行政部門(mén)人員兼任，管理方式簡(jiǎn)單，缺乏專(zhuān)業(yè)性。因此，需要加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，一方面通過(guò)校內(nèi)選拔和對(duì)外招聘的方式獲取更多具有專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)的綜合型人才，為學(xué)生管理工作注入更多專(zhuān)業(yè)力量；另一方面則要對(duì)現(xiàn)有管理人員隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開(kāi)展繼續(xù)教育，提高管理人員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化程度。

三、高校學(xué)生管理的制度保障

1.明確學(xué)生管理工作的地位

通過(guò)制度建設(shè)的方式明確高校學(xué)生管理工作的地位，可以為學(xué)生管理工作的開(kāi)展提供必要的制度保障。隨著新課程改革的不斷深化，高校學(xué)生管理工作的開(kāi)展也要緊跟時(shí)展形勢(shì)，堅(jiān)持以人為本的根本理念，尊重大學(xué)生的主體地位，遵循學(xué)生管理工作的發(fā)展規(guī)律，才能保證各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，提高學(xué)生管理工作的實(shí)效性。

2.提高學(xué)生管理工作的職業(yè)化程度

高校學(xué)生管理工作除了基本的學(xué)生知識(shí)和技能的培養(yǎng)，更要注重學(xué)生思想政治素養(yǎng)、心理素質(zhì)等方面培養(yǎng)，而這些管理工作的實(shí)現(xiàn)，需要各個(gè)部門(mén)之間、崗位之間的協(xié)調(diào)與配合。所以，需要構(gòu)建相應(yīng)的管理制度，明確每個(gè)部門(mén)和崗位工作人員的治則，確保每個(gè)崗位上配置具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的管理人員，才能促進(jìn)學(xué)生管理工作的順利開(kāi)展。尤其是思想政治和心理素質(zhì)工作崗位的人員，除了具備理論知識(shí)基礎(chǔ)以外，還需要具有相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而這些都需要依賴(lài)于制度保障。

3.構(gòu)建完善的激勵(lì)制度

大學(xué)后是高校學(xué)生管理工作的主體，而大學(xué)生正處在人生觀和價(jià)值觀初步確立但尚未穩(wěn)定的時(shí)期，所以大學(xué)生的心理波動(dòng)很大，而學(xué)生管理工作的培養(yǎng)模式對(duì)于大學(xué)生有著至關(guān)重要的影響。通過(guò)激勵(lì)制度的建設(shè)與完善，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的管理人員給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)，可以激發(fā)管理人員工作的積極性，使他們?cè)趨⑴c學(xué)生管理工作的過(guò)程中更加熱情和主動(dòng)，以身作者，充分發(fā)揮自己言傳身教的作用，也可以讓學(xué)生在教師潛移默化的影響下，形成完善的人格。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，學(xué)生管理工作開(kāi)展的成效，對(duì)于高校教育教學(xué)管理工作整體的效率有著重要的影響，因此要重視學(xué)生管理工作，并且通過(guò)有效制度保障提升其專(zhuān)業(yè)化水平，從而促進(jìn)高校學(xué)生管理工作健康、穩(wěn)定的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)管理效率的顯著提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]金鑫.我國(guó)高校學(xué)生管理專(zhuān)業(yè)化及其制度保障分析[J].吉林教育，2014-01-01.

[2].淺論我國(guó)高校學(xué)生管理專(zhuān)業(yè)化及其制度保障[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2014-01-15.

煙氣治理報(bào)告范文第5篇

關(guān)鍵詞：公司治理；財(cái)務(wù)報(bào)告；治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)是一種對(duì)公司進(jìn)行管理和控制的體系，它不僅規(guī)定了公司的各個(gè)參與者和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布，而且明確了決策公司事務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。公司治理的目標(biāo)是降低成本，使所有者不干預(yù)公司的日常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)又保證經(jīng)理層能以股東的利益和公司的利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。在公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，股東大會(huì)與董事會(huì)之間是一種信任托管的關(guān)系，董事會(huì)以股東受托人的身份出現(xiàn)，接受股東大會(huì)的委托，對(duì)股東投入的資本承擔(dān)相應(yīng)的保值增值責(zé)任。監(jiān)事會(huì)是公司的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，接受股東大會(huì)的委托對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層實(shí)施監(jiān)督。

財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量特征也稱(chēng)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量特性，是指財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息對(duì)使用者有用的那些性質(zhì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量對(duì)于投資者評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值、維護(hù)投資者利益、優(yōu)化資本市場(chǎng)的資源配置而言具有重要的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化下的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該能夠提供相關(guān)、可靠、可比、可理解，并具有一定前瞻性和反饋價(jià)值的高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。上市公司眾多的中小股東需要獲得真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告信息，國(guó)家便通過(guò)法律、準(zhǔn)則做出財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的規(guī)定。這種強(qiáng)制性的規(guī)定反映了委托人與人權(quán)責(zé)對(duì)等的內(nèi)在要求；資源所有者賦予經(jīng)營(yíng)者資源的使用權(quán)、處理權(quán)，經(jīng)營(yíng)者則有義務(wù)向委托人定期報(bào)告受托責(zé)任履行情況，財(cái)務(wù)報(bào)告信息無(wú)疑是主要的信息披露方式。

一、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息是公司內(nèi)部治理機(jī)制有效運(yùn)行的基礎(chǔ)

從對(duì)我國(guó)上市公司治理相關(guān)信息披露的要求來(lái)看，企業(yè)應(yīng)提供的信息可分為三部分內(nèi)容，即:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、審計(jì)信息和非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，其質(zhì)量的高低直接決定著資本市場(chǎng)的有效程度和社會(huì)資源的配置效率。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量與公司治理關(guān)系密切。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息是公司內(nèi)治理機(jī)制有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，它對(duì)于公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及推行均有重要作用。

國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐證明，財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的高低直接關(guān)系到公司治理的質(zhì)量高低。證券市場(chǎng)較成熟國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息使股東具有行使表決權(quán)的能力，便于對(duì)公司進(jìn)行有效的監(jiān)督。財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量也是影響公司行為和保護(hù)潛在投資者利益的有力工具。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息有利于吸引社會(huì)資金，維護(hù)投資者的利益。股東和潛在投資者需要得到定期的、可靠的、可比的、足夠詳細(xì)的信息，從而使他們能對(duì)經(jīng)理層是否稱(chēng)職做出評(píng)價(jià)，并對(duì)股票的價(jià)值做出評(píng)估、對(duì)持股和表決做出有根據(jù)的決策。并且，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息也有助于完善經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制，抑制“內(nèi)部人控制”，有助于資本市場(chǎng)對(duì)上市公司的監(jiān)控，幫助公眾了解公司的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告信息的制度保障

完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)為高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告信息的產(chǎn)生提供了充足的制度保障。在完善的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制的合理安排，將為高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告信息的產(chǎn)生提供制度上的保障。只有公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)完善，各個(gè)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)、責(zé)、利得到了合理的制度安排，才能從根本上保證產(chǎn)生的財(cái)務(wù)報(bào)告信息能夠在企業(yè)中真實(shí)的流動(dòng)、傳遞和對(duì)外披露。擁有完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的上市公司，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層各司其職，互相監(jiān)督，并且有相應(yīng)激勵(lì)、約束機(jī)制，這樣，由于制度安排的合理，財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的機(jī)會(huì)成本較高，經(jīng)理層權(quán)衡利弊，舞弊的可能性較小。

三、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的缺陷會(huì)導(dǎo)致或助長(zhǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊

一方面，在上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間監(jiān)控行為的實(shí)現(xiàn)主要取決于被監(jiān)控者管理行為的可觀察度，即監(jiān)控者得到有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面而真實(shí)可靠信息的程度。上市公司應(yīng)有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)報(bào)告信息產(chǎn)生、制度，用以全面記錄各項(xiàng)決策的執(zhí)行、計(jì)劃完成情況和公司業(yè)績(jī)及交易行為結(jié)果。監(jiān)控者通過(guò)這些信息可以全面了解經(jīng)營(yíng)者的管理行為。實(shí)際上，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的決策是以財(cái)務(wù)報(bào)告信息為依據(jù)的，不全面、不真實(shí)、不及時(shí)的信息記錄，都會(huì)影響管理行為的可觀察度。因此，管理行為的可觀察度取決于財(cái)務(wù)報(bào)告信息產(chǎn)生、制度的完善程度，也就是說(shuō)股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)之間的監(jiān)控關(guān)系也主要取決于財(cái)務(wù)報(bào)告信息產(chǎn)生、制度的完善程度，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作和作用發(fā)揮程度，主要取決于公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息流的正常流動(dòng)。

四、完善的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)能夠?yàn)楦哔|(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息提供一個(gè)良好的外部環(huán)境

完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)為財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性提供保證，而財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真往往是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善的綜合反映。在一個(gè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)中，會(huì)計(jì)運(yùn)作才能正常進(jìn)行，為相關(guān)利益主體提供可靠、相關(guān)的有用信息，同時(shí)這些有用的信息又幫助內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)正常運(yùn)行。反之，如果公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間沒(méi)有形成良好的制衡監(jiān)督關(guān)系，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就缺乏良好的運(yùn)行環(huán)境，就會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)告信息的質(zhì)量，影響財(cái)務(wù)報(bào)告信息作用的發(fā)揮。

五、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性的影響

那些提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告信息的公司一般缺乏完善的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮相應(yīng)作用，這就會(huì)助長(zhǎng)甚至導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行為。公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)在很大程度上會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量。

（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)的分布決定了公司控制權(quán)的分布，決定所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托關(guān)系的性質(zhì)。該結(jié)構(gòu)也體現(xiàn)了不同股權(quán)擁有人之間的利益關(guān)系，并決定了企業(yè)在決策與經(jīng)營(yíng)方面的行為方式。股權(quán)結(jié)構(gòu)從各股東持股量可分為股權(quán)高度集中型、股權(quán)高度分散型、股權(quán)適度分散型。

1.股權(quán)高度集中型，表現(xiàn)為公司擁有一個(gè)絕對(duì)控股股東，該股東對(duì)公司擁有絕對(duì)控制權(quán)，并能夠絕對(duì)控制公司運(yùn)作，一般要求擁有股份在50%以上。這樣大股東的行為就完全不會(huì)受到其他股東的有利約束和制衡，就會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的行為進(jìn)行干預(yù)，通過(guò)各種途徑獲得利益，甚至不惜進(jìn)行舞弊損害小股東的利益。

2.股權(quán)高度分散型，表現(xiàn)為企業(yè)相當(dāng)數(shù)量的股東的持股數(shù)量相近，但沒(méi)有大股東，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基本分離，單個(gè)股東所持股份比例均不超過(guò)30%，其作用很有限。在這種格局下，管理者會(huì)基于自身利益的考慮，利用財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊侵害股東的利益。

3.相對(duì)于前兩種股權(quán)結(jié)構(gòu)，股權(quán)適度分散型應(yīng)該是較為合理的結(jié)構(gòu)類(lèi)型。在該類(lèi)型的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，既有一定的股權(quán)集中度，又沒(méi)有處于絕對(duì)控股地位的股東，有的只是幾個(gè)持股數(shù)量相當(dāng)?shù)拇蠊蓶|。這種類(lèi)型結(jié)構(gòu)解決了在股東之間建立激勵(lì)和制約機(jī)制的問(wèn)題，避免了前兩種結(jié)構(gòu)下股東行為的非理性，對(duì)于治理機(jī)制作用的發(fā)揮總體上較為有利，可以有效的防范財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的發(fā)生。

（二）董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的影響。作為內(nèi)部董事的高層管理者可能認(rèn)為，合謀騙取和剝奪證券持有者的財(cái)富比競(jìng)爭(zhēng)要好，因此外部董事的介入，會(huì)降低這種合謀安排的可能性。外部董事不會(huì)與經(jīng)營(yíng)者串通，侵害剩余要求者的利益。一般來(lái)講，較高比例的外部董事能夠減少公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的可能性。隨著外部董事持有公司股份數(shù)的增加、任職期限的延長(zhǎng)以及在其他公司兼職數(shù)的減少，公司發(fā)生財(cái)務(wù)報(bào)表欺詐的可能性也減少。

（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的影響。我國(guó)上市公司除設(shè)立董事會(huì)外，還設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是公司中專(zhuān)門(mén)從事監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督，防止其損害公司的利益。監(jiān)事會(huì)由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生并對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，其職能的一個(gè)重要方面，就是檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及其他會(huì)計(jì)資料，以及核查提交給股東大會(huì)的資料，因此，健全的監(jiān)事會(huì)能夠減少董事會(huì)和管理當(dāng)局的財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行為。

（四）經(jīng)理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的影響。經(jīng)理層是直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的治理主體，直接控制和決定著財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的高低。如果對(duì)其沒(méi)有有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，經(jīng)理層往往聽(tīng)命于大股東的意志或形成內(nèi)部人控制現(xiàn)象，為了自己的利益進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊，損害股東的利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘琰、辛清泉，《所有權(quán)、公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量――基于契約理論的現(xiàn)實(shí)思考》，會(huì)計(jì)研究，2004（4）；