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[關鍵詞] 三網聯動;品牌傳播;對外宣傳;協同
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 052
[中圖分類號] F272 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2016)21- 0111- 01
“三網聯動”的品牌協同傳播體系由“協同導向”的通訊聯絡網、“精品導向”的制度監督網與“差異導向”的細分傳播網三個部分構成,通訊聯絡、制度監督、細分傳播三方面的管理并不傳是獨立的,而是相互滲透、相輔相成。在通訊聯絡方面,建立“品牌主管-通訊員-一線員工 ”的工作模式,按照工作策劃與選題、基礎素材搜集、初步加工、深度加工與反饋修訂等工作環節,促進新聞事件的實時跟蹤報道,實現工作重點、熱點的有效宣貫;在制度監督方面,建立、健全品牌傳播管理制度,通過制度執行、例會督導等手段,經過刊發信息展示、貢獻度統計公示與年度積分考評等環節強化業務考核,用于約束通訊員隊伍;在細分傳播方面,根據不同媒體特點差異化供稿,實現高端傳播上層次,主題傳播有影響,日常傳播高密度,感性傳播多渠道,產生良好的社會反響。
1 構建“協同導向”的通訊聯絡網
通訊員隊伍建設是開展品牌傳播工作的基礎,建立一支上下聯動、協同作業的通訊員隊伍,充分調動廣大員工的積極性,可以發揮集體智慧和全員合力,推動品牌建設工作順利開展。
依托 “品牌主管-品牌聯絡員-一線員工”三級通訊員隊伍建設思路,成立新聞宣傳工作領導小組,由品牌建設工作分管領導任組長,各專業部門選拔優秀員工擔任通訊員。其中,通訊員隊伍包括各專業部門通訊員,是辦公室品牌管理專責的對口聯系人,負責對部門新聞宣傳材料進行審核把關,負責協助部門負責人督辦相應責任人完成品牌建設工作任務,并定期報送品牌建設完成情況。
(1)建立品牌聯絡員隊伍。在各業務部門設立聯絡員,建立《新聞宣傳工作通訊錄》,由業務部門品牌聯絡員完成作品初加工并通過品牌工作系統報送、上傳宣傳作品,報送品牌主管部門深度加工,從而形成扁平高效的通訊員網絡管理系統,搭建縱向貫通、橫向協調的宣傳聯動機制,充分發揮部門合力,及時開展針對性報道。
(2)健全溝通聯絡機制。利用網絡視頻系統、微信群等形式,為聯絡員隊伍搭建交流平臺,實現聯絡員的實時溝通互動,第一時間掌握重點工作動向,掌握宣傳重點,確保宣傳時效,同時加強輿情監督,未發生輿情事件。
2 構建“精品導向”的制度監督網
制度監督網用于約束通訊員隊伍,并提升品牌建設工作效果。通過建立、健全品牌傳播“項目化”管理制度,強化業務考核,細化品牌建設督辦與獎懲,督促提升業務部門宣傳意識,確保落實品牌建設的專業化管理要求。
(1)健全激勵約束機制。進一步完善品牌建設管理制度,激勵廣大員工“人人塑造品牌,人人傳播品牌”的意識。加大新聞報送對標考核,建立合理的獎懲機制。按照宣傳計劃,超前策劃、約稿,并及時跟蹤稿件進展,下發聯絡單,督辦落實情況,在該機構網站醒目位置設立稿件統計欄,對發稿量進行排名,對各業務部門發稿量進行滾動排名,采用按月通報,產生通報壓力,發揮激勵作用。
(2)強化工作方案落實。編寫品牌建設工作規則及考核辦法,將工作機制與獎懲標準以制度形式固化,梳理工作流程,完善制度管理,形成管理制度和工作制度完善、職責流程全覆蓋的制度體系,提升管理水平。依據考核辦法,將全年工作任務分解為量化指標,建立宣傳考核、通報與激勵機制,按期對各部門新聞宣傳工作完成情況進行公示,將考核結果作為績效考核重要依據,納入年終評優的基本條件,轉變品牌建設模式,形成全員共建的態勢,推進品牌建設工作制度化、專業化、規范化。
一、實施范圍及主題
(一)實施范圍:各民營醫院
(二)活動主題:“規范促發展、質量提內涵”
(三)活動時間:2020年10月——2022年12月
二、組織領導
組建縣“民營醫院管理年”活動領導小組,人員名單如下:
三、工作原則
(一)完善制度與規范行為并重。民營醫院要完善各種規章管理制度,醫療機構和醫務人員嚴格按照管理制度規范醫療行為。
(二)全面梳理和重點整治相結合。民營醫院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤安保等部門安全隱患,查找醫療質量管理漏洞、薄弱環節,發現問題,形成整改臺賬,進行“銷號”處理。
(三)專項活動與長效機制相結合。民營醫院要全面開展醫療質量和醫療安全自查,制定整改措施、建立整改臺賬,進行“銷號”處理。在“民營醫院管理年”活動的基礎上,醫療機構要建立管理長效機制,推動醫療機構管理能力的提升。
四、工作內容
(一)完善各項規章制度
1.建立健全內部質量管理和控制制度。民營醫院要按照《醫療質量安全核心制度要點》要求,建立健全本機構核心制度、配套文件和工作流程,加強對醫務人員的培訓、教育和考核,強化核心制度的日常督導,確保醫療質量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質量控制體系和病歷質量管理制度,以科室環節質控為基礎,以終末病歷質控為重點,注重病案首頁填寫質量,保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規范。
2.完善醫療技術臨床應用管理制度。民營醫院要按照《省(醫療技術臨床應用管理辦法)實施辦法》,制定醫療技術應用管理制度并組織實施,包括目錄管理、手術分級、醫師授權、質量控制、檔案管理、動態評估等制度,保障醫療技術臨床應用質量和安全。
3.完善醫療安全管理制度。民營醫院要關注用藥安全,建立健全臨床藥師和處方點評制度,充分發揮臨床藥師和處方點評的作用,以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫用耗材為主,規范臨床用藥行為。民營醫院要加強中藥飲片采購驗收、養護、煎煮等重點環節管理,保障中藥飲片質量。民營醫院要關注院內安全,有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風險意外事件的應急措施和救護機制,保障全院任何區域內均能及時提供緊急救治和生命支持服務。
4.完善醫院感染管理制度。民營醫院應當按照醫院感染管理的相關制度,結合肺炎疫情常態化防控工作,修訂完善機構內部醫院感染管理制度、職責、流程、預案,并將醫院感染管理納入年度目標考核;要開展醫院感染管理制度和防控知識的全員培訓和教育工作,落實對工作人員定期培訓與考核的機制;要規范中醫醫療技術操作,落實好中醫醫療技術相關感染防控指南。
5.完善信息公開制度。民營醫院應當向社會公開醫療機構基本情況(包括醫療機構依法登記的主要事項、診療科目、職能科室設置),服務信息(包括主要衛生技術人員依法執業注冊基本情況、服務指南、服務流程、服務規范和服務承諾等),行業作風建設情況,患者就醫須知等。切實提高價格透明度,在機構內顯著位置公示藥品、醫用材料和醫療服務價格信息,其中藥品價格公示的內容應當包括:藥品的通用名、商品名、劑型、規格、計價單位、價格、生產廠家,主要的中藥飲片產地等有關情況;醫用材料價格公示的內容應當包括:醫用材料的品名、規格、價格等有關情況;醫療服務價格公示的內容應當包括:醫療服務項目名稱、項目內涵、除外內容、計價單位、價格管理形式、批準文號、實際執行價格等有關情況。
6.健全后勤管理制度。民營醫院要有后勤保障管理組織、規章制度與人員崗位職責。后勤保障服務能夠滿足醫療服務流程需要,水、電、氣、物資供應等后勤保障滿足醫療機構運行需要。建立全院性醫療值班體系,包括臨床、醫技、護理部門,以及提供診療支持的后勤部門,明確值班崗位職責、人員資質和人數,并保證常態運行。實行醫療機構總值班制度,總值班人員需接受培訓并考核合格。
(二)嚴格依法執業,規范診療行為
1、強化執業行為管理。民營醫院要嚴格落實相關制度規范,結合醫療機構實際情況細化工作要求,規范執業行為。嚴格按照核準登記的執業地址和診療科目開展診療活動,使用規范的診療服務項目名稱。按照有關要求配備相關崗位人員,所有從事醫療衛生技術工作的專業人員必須具備相關執業資格,并按規定及時辦理注冊、變更登記、多點執業手續。不對外出租、承包科室,定期開展依法執業自查整改,切實落實依法執業主體責任。
2.遵循臨床診療指南、臨床技術操作規范和行業標準及醫學倫理規范等有關要求,合理進行檢查、用藥、用耗、診療。民營醫院要建立各專科常見疾病的臨床診療規范和技術操作流程,由具有法定資質的醫務人員按照制度、程序、規范和流程對患者進行疾病診斷、評估,并制定診療計劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者,實施多學科評估和綜合診療。
3.規范醫療宣傳行為。民營醫院在各種報刊、廣播、地方電視臺、網絡、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介醫療廣告時嚴格遵守《醫療廣告管理辦法》,規范使用醫療機構名稱并標注《醫療廣告審查證明》文號。對在自建網站、公眾號等自媒體上的宣傳內容進行審核把關,規范宣傳用語,避免誤導患者。
4.開展診療活動應當遵循患者知情同意原則,履行告知義務,尊重患者的自主選擇權和隱私權,尊重民族習慣和,并對患者的隱私保密。民營醫院要完善保護患者隱私的設施和管理措施。
(三)加強日常管理,構建長效機制
1.加強日常醫療質量管理與控制。民營醫院要充分運用醫療質量管理工具和信息化手段開展日常醫療質量管理和控制。
2.加強醫療安全風險防范。民營醫院要以減少診療活動對患者的傷害為目標,建立醫療質量(安全)不良事件信息采集、記錄和報告相關制度和激勵機制。有對本院醫療質量(安全)不良事件及管理缺陷進行統計分析、信息共享和持續改進機制。落實《醫療糾紛預防和處置條例》,加強醫療風險管理,完善醫療風險的識別、評估和防控措施并定期檢查落實情況,及時消除隱患。規范投訴管理,設置統一的投訴管理部門或配備專(兼)職人員,在醫療機構顯著位置公布投訴管理部門、地點、接待時間及其聯系方式,實行“首訴負責制”。投訴人向有關部門、科室投訴的,被投訴部門、科室的工作人員應當予以熱情接待,對于能夠當場協調處理的,應當盡量當場協調解決;對于無法當場協調處理的,接待的部門或科室應當主動引導投訴人到投訴管理部門投訴。
3.做好肺炎疫情常態化防控工作。民營醫院要具備核酸采樣能力,醫療機構與第三方實驗室簽訂購買服務協議,要明確完成時限和檢測費等。對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測,原則上要在12小時內報告結果;對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測,一般在24小時內報告結果;加強疫情相關的醫用耗材、藥品、防護裝備、消毒用品等物資儲備,保障疫情防控期間正常醫療服務工作需要;加強肺炎疫情防控和救治知識培訓及技術演練,圍繞肺炎病例發現、報告、隔離、規范化診療及核酸檢測、院感防控、醫務個人防護等流程進行全員培訓。
4.加強業務培訓。民營醫院要對全體員工進行醫療衛生法律、法規、規章和診療相關規范、常規的培訓,提高員工規范執業的意識。建立院內人才培養機制,開展衛生專業技術人員崗前培訓,積極支持和鼓勵衛生專業技術人員參加繼續教育和進修培訓,切實提升服務能力和水平。
5.加強醫療機構文化建設。民營醫院要按照“以病人為中心”的理念,建設和培育單位文化,樹立良好的品牌形象,加強醫德醫風建設,弘揚救死扶傷精神,努力構建和諧醫患關系,誠信服務,提高核心競爭力,構建長效機制,為醫療機構長期穩定健康發展奠定基礎。
五、實施步驟
(一)動員部署階段(2020年10月-2020年11月)
民營醫院要根據我委工作部署安排,按照時間節點要求,明確工作重點、組織分工,落實各項工作內容。
(二)組織實施階段(2020年12月-2022年9月)
1.第一階段。主題為“依法執業、規范診療”,組織實施時間為2020年12月-2021年6月。本階段民營醫院要重點加強依法執業,完善各項規章制度,規范診療行為,為“民營醫院管理年”活動夯實基礎。
2.第二階段。主題為“提升質量,保障安全”,組織實施時間為2021年7月-2021年12月。本階段民營醫院要在規范診療的基礎上進一步提升醫療質量,提高醫療服務能力和水平,建立民營醫院醫療質量管理與控制體系,加強臨床專科服務能力建設,有效保障醫療安全。
3.第三階段。主題為“長效管理,樹立典型”,組織實施時間為2022年1月-2022年9月,本階段民營醫院要重點落實各項規章制度,民營醫院要對本次活動各時間截點進行總結,撰寫總結報告、形成典型材料,并將工作總結及典型材料上報至領導小組辦公室。
(三)總結交流階段(2022年10月-2022年11月)
民營醫院要以我委評定的先進民營醫院為典型,進行現場交流,學習好的做法和先進經驗。
六、工作要求
(一)提高認識,加強組織領導。民營醫院要從維護人民群眾健康權益的高度出發,提高政治站位,充分認識到開展“民營醫院管理年”活動對于推動醫療衛生領域供給側改革,促進民營醫院健康有序發展的重要意義,要以本次活動為契機,進一步加強醫療機構管理,改進醫療質量,提升自身服務和水平。
關鍵詞:新媒體時代;宣傳工作;工作現狀;發展策略
當今世界進入了信息時代,新媒體成為了高校文化主要的傳播工具,微信、微博、人人網、QQ這些新媒體得到了高校學生的青睞,也成為了創新宣傳工作的主要載體。在新媒體的沖擊下,高校傳統的宣傳工作路徑逐漸走向衰落,“思路決定出路”,要想利用新媒體做好高校宣傳工作,還需要不斷創新工作的方式和策略,以達到事半功倍的宣傳效果。
一、團學組織宣傳工作現狀
當前高校宣傳方式和傳統宣傳方式相比有所創新,不過在傳統模式的影響下,對新媒體平臺的建設力度還不夠,缺乏相關的實踐經驗。
1.傳統的宣傳方式主要要展報、橫幅、宣傳冊、廣播等
在實際操作中,展報的制作需要幾個學生花費三、四個小時才能完成,而且需要運用多種材料。海報或者橫幅需要花費幾十元不等。從資源的消耗來看,需要消耗較多的人力、物力、時間,而且還不具備重復使用優勢。展報、橫幅等宣傳方式只能限制在某一地點,缺乏靈活性和廣泛性,宣傳效果不理想;從宣傳的內容來看,因為個人能力水平有限,即使消耗大量的人力、物力和時間也不一定能達到良好的宣傳效果,導致整個宣傳團隊能力遭到質疑,得不償失。
2.隨著新媒體平臺的不斷發展,越來越多的學生認識到新媒體平臺宣傳工作的方便、高效、快捷,并積極去探索和實踐
當前,高校團學組織多數都注冊了新媒體賬號,甚至有的學生已經有了自己的個人賬號。但是也存在一些問題:①學生注冊的新媒體賬號得不到有效利用,有的很久才會一點內容,甚至有的從來就沒有過內容,這些新賬號無辜地打入冷宮,成為了僵尸號。②沒有合理配置新媒體賬號管理人員。有的部門在注冊新媒體賬號后,就隨便地交給了某個成員,或者注冊的賬號任何學生都可以使用和操作,不能規范管理。③缺乏相應的操作管理機制,注冊的新媒體賬號是代表該部門自身的,但是多數學生并沒有這個意識,在新媒體平臺的管理方面缺乏明確的操作管理方法,任其自由發展。④編輯的內容不合理。比如內容的選擇偏向個人化和情緒化,信息文字和標點符號使用錯誤,內容缺乏創新性和嚴謹性,思想方向出現偏差,配圖使用不合理等。
二、團學組織宣傳工作發展策略
1.轉變工作重心
就是改變傳統的宣傳模式,把傳統和新媒體宣傳方法有機結合在一起,優勢互補。傳統的宣傳模式雖然有其局限性,浪費大量的資源,但是它在學校宣傳工作中有著舉足輕重的作用。我們應重新規范傳統的宣傳模式,以節約資源,提高效率為立足點,從而發揮它在信息宣傳和校園文化建設中的作用。
2.讓新媒體宣傳“遍地開花”
宣傳的目的就是讓更多人去了解和關注我們的信息,新媒體為宣傳工作提供了更加廣闊和開放的平臺,故筆者認為,選擇的新媒體平臺應主動去適應受眾體,哪里有受眾體,哪里就有宣傳工作的戰場。新媒體平臺的發展應有選擇性,對已一些活躍人數較少的平臺我們應該摒棄。而那些已成為主流,活躍人數較多,尤其是大學生比較青睞的新媒體平臺應大力發展,比如,微博、微信、QQ等。還有的學生加入了易班網,這些都是當前高校宣傳工作的主戰場。
3.構建系統化的管理制度
新媒體是一種新興媒體,出現時間有限,在發展的過程中值得借鑒的經驗和資料不足。高校學生組織對新媒體網絡平臺的了解還不夠深入,很多學生都是從零開始,在對其建設和發展的過程中不斷摸索、分析、總結,逐步更新和完善,進而構建一套專業化的操作管理制度。隨著網絡平臺的不斷發展,各種不可控因素層出不窮,因此,我們應用一顆包容的心去對待已經定型的操作管理制度,提供一個開放的空間使其不斷完善,保持其時代性。
4.宣傳內容豐富多彩,應涉及方方面面
高校團學組織具有一定的政治色彩,因此信息的文字比較正式、嚴肅。集中宣傳的內容往往長篇大論,缺乏生動性,因此,可以將新聞或宣傳稿件圖形化、動漫化,吸引受眾。除此之外,還應應一些學生感興趣內容,比如心靈雞湯、優秀稿件、社會新聞、工作及實習信息等,使新媒體網絡宣傳平臺能引領青年思想,成為全能型學生事務服務平臺,讓受眾快樂接受,提高宣傳的效果。
5.利用新媒體網絡平臺,實現對外交流和溝通
所有的新媒體都具有開放性特點,通過這一平臺實現了直接交流和溝通。有的學生在進行內部建設的時候依然擺脫不了傳統觀念的束縛,不能放眼于社會,沒有創新精神和創新意識。通過新媒體宣傳平臺,實現了各個高校之間的交流和溝通,同時也直接接觸社會,開拓了學生的視野,增長了見識,通過對外交流,平臺性質由最初單純的信息宣傳轉變為多功能服務平臺。一個好的網絡平臺能有效地提升團學組織影響力。
綜上所述,新媒體開創了信息傳播的新紀元,很多程度上沖擊到了高校宣傳工作,同時也為高校宣傳工作帶來了新的機遇。傳統的宣傳平臺形式單一、內容陳舊、單向度輸出,在這種情形下,高校共青團應充分發揮自身優勢,與時俱進,及時調整,拓展宣傳載體,積極應用新媒體技術,發揮新媒體平臺的優勢,主動占領高校宣傳陣地,創建互動模式,強化宣傳效果,有效提升信息服務質量,不斷擴大共青團在大學生群體中的影響力和號召力。
參考文獻:
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縱觀我國廣電行業財務管理體制變遷的誘因和過程,不難發現我國廣電行業財務管理制度的發展實際上是一個不斷適應公益性事業與經營性產業發展的過程,而這也進一步印證了財務管理目標始終著眼于組織的生存與發展能力的定律。我國現階段廣電事業產業共存作為一種客觀存在,主要是在政府推動下強制性變遷的結果。可以說,廣電行業財務主體資格的確立,適應了廣電行業資源優化配置的內在需求,但由于廣電行業的組成單位(前身)固有的事業單位財務管理體制或不規范的企業財務管理運作,以及財務管理的完善本身是一個漸進的過程,這給廣電行業的財務管理埋下了一定的隱患,并且在很大程度上成為了廣電行業進一步深化改革的障礙。
我國廣電行業具有雙重性,即政治屬性和產業屬性。媒體的雙重性決定了媒體的雙重角色,既是輿論的引導者又是經濟的創收者。媒體所具有的屬性及其所扮演的角色,決定了媒體具備雙重作用:一是政治文化擴張;二是經濟創收。因此,廣電行業當前所面臨的艱巨任務是促進與維持廣電媒體雙重角色的有效平衡,并實現相對應的社會效益與經濟效益。而現有的事業體制隨著我國文化體制改革的深入,這種機制存在的弊端逐步顯現。一些廣電單位職工思想觀念落后、經營機制不靈活、經營管理弱化、隊伍缺少競爭意識和競爭能力,不但影響了單位的生存和發展,而且阻礙了廣電行業的快速發展。因此,只有改革才能促進快速發展。
二、廣電行業財務管理存在的問題
(1)財務管理觀念落后、財務管理制度不健全。我國眾多廣電企業雖然完成了企業化轉制,但事業宣傳管理與產業經營管理資源剝離不到位,以事業為主導的財務管理運行機制制約了廣電傳媒的產業發展。受到傳統事業單位的影響,觀念陳舊,缺乏財務管理模式的創新,基于事業會計核算制度的會計核算體系,無法客觀、全面反映單位的資產負債情況,無法客觀地反映單位績效與預算執行情況,不能夠完全支撐成本核算的需要。
(2)財務組織結構松散,財務集權與分權的關系處理不到位,限制了廣電行業科學決策體系的構建。
(3)財務監控措施簡單,財務管理制度不健全,造成財務信息分散,財務支出有章難循、無章可依,缺乏有效的規范制度;管理體制上,存在管理方法簡單落后,經費不足與損耗浪費并存等問題,難以開展有效的績效評價工作。
(4)財務管理人員素質普遍不高,缺乏既懂得傳媒業務又懂得財務管理運作的管理人才,成為廣電傳媒事業產業協同發展的瓶頸之一。
三、廣電行業財務管理加強對策
(1)企業化改革是廣電行業改革的方向。雖然我國的廣電行業目前仍處于壟斷地位,統一受國家廣電總局監管,尚未對外開放,但行業內的競爭卻也相當激烈。全國從中央到省、市、縣等都在辦臺,全國光電視臺就有6000多家,收視站、廣告爭奪戰打得此起彼伏。橫向同屬于文化行業的出版集團、報業集團、演藝集團也早已探索新的出路,企業化改革的步伐走在了前列。新的發展呼喚新的體制,會計制度企業化轉換已刻不容緩。
為尋求更加適合廣電行業發展的財務管理制度和目標考核制度,努力引進先進的管理經驗和方法,全國各大廣電傳媒集團紛紛學習、改革,走在前列的上海文廣、浙江廣電、廈門廣電、無錫廣電等,在內部核算上早已由事業單位會計制度轉換為企業會計核算制度。影視劇行業標桿企業華誼兄弟也在2009年成功上市,很多先進的管理經驗值得研究、值得借鑒。
由于教育局的關心和支持,我們學校得到了項目各室的門牌、各項制度的上墻框、以及各種登記冊。其中有《管理人員職責》、《設備管理制度》、《光盤播放管理制度》、《資源管理制度》、《收視室教室管理制度》等,在安裝項目時,我們就及時地認真學習,并把各項制度框掛上墻,嚴格按制度開展工作。
一、認真完成遠程教育資源的接收、教學、教研及維護工作。
1.管理員必須按時接收現代遠程教育衛星IP資源,及時整理和制作光盤,及時預告。并填寫《遠教資源接收、下載登記表》,將下載、接收的信息資源分類,對有用的資料刻錄成資料光盤,使用前必須填寫《遠教資源使用情況登記表》。并堅持周一至周五全時段下載、接收信息資源,由劉孝安老師負責每天按時下載、接收,認真做好進行數據的保存、整理,把遠程教育資源刻錄成光盤保存,并為教育教學之用。
2.認真執行儀器、設備保管完好、干凈,嚴格執行儀器、設備的管理制度。管理各種儀器、設備、機器的規格、性能和使用方法,熟悉各種儀器的保養和維修要求,并動手保養和維修,延長使用壽命。
3.按時完成遠程教育教學工作,備好課、上好課,將遠程教育資源與學課教學有機的結合起來,課后做好教學反思,努力做到“能用、會用、好用”,真正的做到為教學服務項、為學生服務、為老師服務。
4.經常向師生進行遠程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育,制止一切不規范行為。
5、重視安全教育。教育學生遵守操作規程,注意設備安全和用電安全。保證計算機教室、多媒體教室內不發生任何責任事故。每次使用都必須做到:嚴格按照操作規程,使用前先查看設備物理連接是否良好,電源供電是否正常,使用時先學習“操作須知”,嚴禁違規操作,操作時必須在管理員的指導下進行,所有設備不得隨意挪動,確需挪動時,必須輕拿輕放,使用后,檢查設備運行情況,確認無誤后,按正常操作關機,切斷電源,待設備冷卻后,罩上防塵罩布。另外,要求管理人員必須經常保持室內通風、透氣,防塵、防潮處理,遇陰雨天氣,切斷總電源,確保設備的完好無損。
6、積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的的優點、重要意義和教學思路,宣傳信息時代新的教育思想、內容、觀念和方法,增強老師們的生存危機意識、職業進取意識。促使他們及時轉變教學觀念和方法,全面推進我校的現代遠程信息技術教育。
7、搞好現代遠程教育教學資源二次開發的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示范和指導。強力提供技術支撐。幫助他們做好課件的搜集、開發和利用。
8、認真做好校本培訓工作,加強對教師的培訓。本學期實行全員培訓。通過課堂教學、上機實踐、討論等形式,使培訓活動更好地開展。培訓過程中,要不定期地對教師進行調查,隨時了解教師學習情況。制定本校遠程教育培訓方案,努力讓全體老師早日學到相關知識,喜歡利用遠程教育教學資源上課。
二、形式靈活,方法多樣,認真開展教學教研活動。
為了有效地組織學員按照各學科教學計劃聽課學習,我們采取多種方法和形式開展教學活動。(一)在統一的時間進行講授。一方面,根據教師情況,我們選擇了部分重點內容進行集中講授;另一方面,我們安排那些在家里有計算機的老師在家里自學。為了防止網絡沖突、意外中斷等故障,我們將各年級課程全部下載,并制作成光盤映象,將課后練習題、復習題下載打印,建立了教學資料庫。時間、人員、課件、練習四集中,極大地提高了單位時間內的學習效率。(二)按統一的計劃自主學習。在網絡技術普及迅速、比較發達的今天,我們鼓勵具備計算機和網絡條件的老師直接上網學習.(三)、扎實抓好培訓工作.百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。學校要充分運用信息技術教育整合各學科的教學,以信息技術教育促進素質教育,全面提高教育教學質量,教師的信息技術教育觀念和計算機應用能力是關鍵。因此我校重視對教師的現代信息技術培訓工作.(1)抓好教師的培訓。