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科技安全管理范文第1篇

根據(jù)總公司排查安全管理工作重點(diǎn)的要求，結(jié)合科技公司的經(jīng)營工作實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真排查確定，安全管理工作重點(diǎn)為：*至*k4+690至k6+119處聲屏障工程，其中，人身安全為重中之重。

為確保聲屏障工程的施工安全和勞動人身安全，公司給予了人力、物力、財力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：*副組長：*（常務(wù)）成員：*。工程施工現(xiàn)場安全工作組，組長：*副組長：*（常務(wù)）*成員：*，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

在基礎(chǔ)開挖工作中，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定了《施工現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)》

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須身穿防護(hù)服。

二、橫越線路時必須做到：一站、二看、三通過，注意左右機(jī)車、車輛的動態(tài)及腳下有無障礙物。

三、嚴(yán)禁在運(yùn)行中的機(jī)車、車輛前面搶越。

四、嚴(yán)禁在鋼軌上、車底下、枕木頭、道心里坐臥或停留，嚴(yán)禁將鋼筋、鋼管等金屬物橫放在兩條鋼軌上。

五、順線路行走時，應(yīng)走兩線路中間，隨時注意機(jī)車、車輛的動態(tài)。

六、必須橫越停有機(jī)車、車輛的線路時，先確認(rèn)機(jī)車、車輛暫不移動，然后在機(jī)車、車輛較遠(yuǎn)處越過。

七、注意愛護(hù)行車設(shè)備、站場設(shè)備及各種表示牌（燈）等站場標(biāo)志。

八、當(dāng)防護(hù)員發(fā)出報警信號后，施工人員應(yīng)立即離開行車線路躲避，以保證行車和人身安全。

九、施工中較長的施工工具及材料應(yīng)順線路擺放，以免侵入限界造成事故。

7月17日基礎(chǔ)混凝土澆注完成后，根據(jù)工程進(jìn)度和施工內(nèi)容的變化，我們對施工現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)及時進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。

一、施工現(xiàn)場安全工作制度

1、定期召開安全工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹路局有關(guān)施工安全文件，組織學(xué)習(xí)工程指揮部有關(guān)工程施工的文件和電報，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定相應(yīng)的貫徹措施。

2、每天召開安全碰頭會，總結(jié)安全工作，研究解決施工中存在的問題，制定相應(yīng)的安全措施，研究制定次日的安全關(guān)鍵和相應(yīng)的防護(hù)措施。

3、每天派出專人參加施工隊(duì)的班前會，對前日的安全工作進(jìn)行點(diǎn)評，布置當(dāng)日的安全工作重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。

二、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場設(shè)立警戒表識和安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，不穿防護(hù)服，絕對不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、施工現(xiàn)場兩端施工隊(duì)設(shè)專人進(jìn)行安全防護(hù)，配備喇叭并保證作用良好。

3、派出專人到車站聯(lián)系行車計劃，提前掌握車流狀況，作好安全防護(hù)準(zhǔn)備工作。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查力度和巡查頻次，認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場的工具和材料的擺放，避免侵線，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

5、對于登高作業(yè)，施工隊(duì)派出專人現(xiàn)場盯控，防止高空墜落傷害，防止材料、工具和人員侵入接觸網(wǎng)的安全限界，防止觸電事故的發(fā)生，杜絕斷網(wǎng)的行車事故。

6、制作專用工具，解決架設(shè)h型鋼和吸聲板難題，從根本上防止觸電事故和行車事故的發(fā)生。

7、搬運(yùn)金屬材料時，采取有效防護(hù)措施，防止軌道電路短路，影響行車安全。

三、應(yīng)急預(yù)案

1、施工安排堅持“先難后易、先內(nèi)后外”的原則，科學(xué)、合理的安排進(jìn)度。

2、幫助施工隊(duì)合理調(diào)配勞動力，科學(xué)施工，分組分段，倒排工期，嚴(yán)格按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日施工任務(wù)。

3、制作輔助器械，減輕勞動強(qiáng)度，在確保絕對安全的前提下，加快工程進(jìn)度。

4、提高安全意識，增強(qiáng)反恐防爆觀念，加強(qiáng)內(nèi)部治安秩序，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全巡查，特別要加強(qiáng)夜間的安全巡查，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的閑散人員，嚴(yán)加盤查，勸其離開，如發(fā)現(xiàn)可疑跡象和故意破壞行為，應(yīng)立即報警。

7月27日正線開通以后，我們根據(jù)《*鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》、《技規(guī)》、《行規(guī)》的有關(guān)規(guī)定，重新修訂了《施工現(xiàn)場安全管理辦法》。

一、聲屏障施工現(xiàn)場必須全部設(shè)立施工安全警戒線。按照《技規(guī)》第395條第一款第一項(xiàng)基本建筑限界圖的規(guī)定，距離鋼軌頭部外側(cè)1.6米以外設(shè)立施工安全警戒線。施工人員以及施工材料、工具和備品，嚴(yán)禁侵入施工安全警戒線以內(nèi)。

二、聲屏障基礎(chǔ)抹面作業(yè)方式，采取分段作業(yè)，100米以內(nèi)為一段作業(yè)面，施工現(xiàn)場（包括安裝吸聲板）不得超過3個作業(yè)面。根據(jù)施工現(xiàn)場的了望條件，以作業(yè)面兩端為起點(diǎn)，向兩端延伸50至80米處各設(shè)立一名安全防護(hù)員，安全防護(hù)員要全神貫注、精力集中，佩帶臂章，手持喇叭，站姿面向來車方向。在接到來車通知或看到有機(jī)車、車輛、軌道車移動時，立即吹響喇叭，警示施工人員停止作業(yè)。施工人員聽到警示信號后，立即停止一切作業(yè)并站穩(wěn)抓牢躲避列車和移動車輛。列車、車輛在作業(yè)面內(nèi)通過時嚴(yán)禁人員走動和其它作業(yè)。待列車全部通過或移動車輛遠(yuǎn)離作業(yè)面后，重新作業(yè)。

三、吸聲板作業(yè)和安全防護(hù)，除嚴(yán)格執(zhí)行聲屏障基礎(chǔ)抹面的作業(yè)方式和安全防護(hù)辦法外，施工人員聽到警示喇叭后，應(yīng)立即停止作業(yè)，作業(yè)人員迅速從梯子上下來后，將全部梯子、吸聲板以及施工器械橫到并順線路方向擺放于警戒線外方，施工人員站穩(wěn)抓牢躲避列車、車輛。待列車、車輛通過后，重新作業(yè)。安裝吸聲板作業(yè)時嚴(yán)禁在電網(wǎng)以及帶電體2米范圍內(nèi)進(jìn)行安裝和其它作業(yè)。

科技安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：安全管理 安全控制

建設(shè)工程項(xiàng)目的安全管理與控制是一個系統(tǒng)性、綜合性的管理，其管理內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。因此，建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針。特別是安全管理隊(duì)伍的健全和管理人員安全意識的提高、完善各種安全規(guī)章制度以及在施工前的安全預(yù)防等方面上，須有針對性的措施，從而實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故”。

1 工程概況

無錫新區(qū)科技交流中心是富有時代感和科技特色的大型綜合公共建筑，該建筑地下一層，地上三層，局部四層，主體框架結(jié)構(gòu)，屋蓋鋼結(jié)構(gòu)，總建筑面積35474m2，總造價約4.8億元。該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，多曲線結(jié)構(gòu)，施工過程存在諸多安全隱患：

①雙曲屋面索穹頂新技術(shù)從設(shè)計到施工在中國是首例，風(fēng)險大。②梅花形雙曲屋面3000多個標(biāo)高點(diǎn)，空間定位難，風(fēng)險大。③雙曲面鋁合金屋面板最長的50多米，生產(chǎn)、安裝風(fēng)險大。④室內(nèi)異形體空間給通風(fēng)管道安裝、施工管理帶來很大困難。⑤劇場部分的高支模。⑥鋼結(jié)構(gòu)吊裝。

2 工程安全管理及控制措施

2.1 組建一流的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍 完善安全生產(chǎn)保證體系，配套建立相應(yīng)的安全監(jiān)管機(jī)制。以安全管理機(jī)構(gòu)為主，群眾監(jiān)督系統(tǒng)為輔，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)展開安全監(jiān)管工作。決策層、管理層、操作層等各職能部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，形成政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的安全生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)。

2.2 完善各種安全管理規(guī)章制度 企業(yè)從初創(chuàng)至今，不斷完善各項(xiàng)管理規(guī)程，建立了涵蓋電氣安裝及管理、施工安全技術(shù)管理、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等多個職能部門的安全管理規(guī)章制度，為各項(xiàng)安全管理活動提供了一套科學(xué)地管理依據(jù)。

3 對本工程危險源較大的項(xiàng)目作為安全控制重點(diǎn)

3.1 高支模 本工程地下室頂板1-E軸處框架梁截面為500*1650，主體結(jié)構(gòu)與周邊梁局部為600*1350、400*

1350、400*1400、400*1300等，部分預(yù)應(yīng)力梁截面為700*1100、550*1100、500*1000等；劇場4.5m標(biāo)高處聲橋檢修馬道梁，板最厚處為180mm，其線荷載均達(dá)到15kN/m；劇場部分從基坑-6.52m至25m，最高處層高達(dá)31.52m，市民服務(wù)中心、企業(yè)服務(wù)中心、規(guī)劃展示廳、藝術(shù)作品展廳從0.1至8.9m，層高為9m，多功能會議廳部分層高最高處為8.35m，以上部位層凈高均大于8m，現(xiàn)針對上述幾個部位應(yīng)制定安全專項(xiàng)施工方案，請專家進(jìn)行論證，同時在腳手架材料的選擇及模板支設(shè)上采取以下安全控制措施：

①嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。如項(xiàng)目部購買或租賃的新鋼管、扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、法定檢測單位的測試報告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證；每批進(jìn)場的鋼管、扣件應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)抽樣送檢。進(jìn)場時嚴(yán)格組織驗(yàn)收，使用前進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)鋼管有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道等堅持不能使用，同時鋼管應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，鋼管必須涂有防銹漆并嚴(yán)禁打孔。②加強(qiáng)現(xiàn)場鋼管、扣件使用管理，現(xiàn)場建立管理臺帳，詳盡記錄鋼管、扣件的源產(chǎn)地、型號規(guī)格、數(shù)量、使用及質(zhì)量檢驗(yàn)情況，現(xiàn)場施工應(yīng)指派專人監(jiān)督鋼管、扣件的檢修與保養(yǎng)工作。③每次使用回收后盡快清理檢查，剔除報廢的鋼管、扣件，作防銹處理后妥善保管。④拆裝模板支撐架前應(yīng)進(jìn)行全面的安全、技術(shù)交底，簽字并備案記錄交底流程。架設(shè)模板支架的操作人員一律持證上崗。搭設(shè)時不定時的檢查搭設(shè)和扣件的擰緊程度。搭設(shè)好模板支撐架后，應(yīng)由班組自檢、項(xiàng)目施工員檢查，項(xiàng)目安全員專檢。模板支撐架使用前必須先驗(yàn)收合格再用于混凝土澆筑。

3.2 鋼結(jié)構(gòu)吊裝 本工程鋼桁架為空間曲線結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)重（最大重量達(dá)到27t），安裝跨度大（最大跨度達(dá)到45.8

m）、位置高，吊裝時極易碰撞周邊的構(gòu)件，此項(xiàng)工作是安全管理的重要內(nèi)容，本工程采取以下措施：

①從業(yè)人員持證上崗，高空指揮與地面指揮相結(jié)合，提前制定應(yīng)急預(yù)案，資金、人員到位。②每次履帶起重機(jī)吊移位按照設(shè)置的指定路線和站點(diǎn)就位。③履帶起重機(jī)安全裝置要靈敏有效，控制吊機(jī)索具。④吊裝重型鋼構(gòu)件時，需注意吊裝順序，同時應(yīng)用電測法實(shí)施應(yīng)力監(jiān)測，提高吊裝作業(yè)的安全系數(shù)。⑤現(xiàn)場配備警戒人員實(shí)施安全警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人等隨意進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場。⑥如吊裝時發(fā)現(xiàn)地下室頂板受損，并可能由此引發(fā)安全事故，需及時啟動應(yīng)急預(yù)案，按要求實(shí)施加固搶險。

3.3 群塔施工 本工程采用3臺塔吊，由于場地及工期原因，1#塔與3#塔存在運(yùn)行沖突，塔吊運(yùn)行過程中可能發(fā)生以下安全問題：碰塔身、大臂相撞、大臂與拉板及起重繩相撞。因此，此項(xiàng)也是作為安全重點(diǎn)來抓，主要采取的相關(guān)措施如下：

①安裝原則：兩臺起重機(jī)之間的最小架設(shè)距離應(yīng)保證處于低位的起重機(jī)的臂架端部與另一臺起重機(jī)的塔身之間至少有5m以上的距離；處于高位的起重機(jī)（吊鉤升至最高點(diǎn)）與低位的起重機(jī)之間，在任何情況下，其垂直方向的間隙不得小于3.5m。②以上各塔提升時相互考慮高度錯開6m以上。同時塔機(jī)遵循如下運(yùn)行原則以避免大臂與拉板及起重繩相撞。③低塔讓高塔：低塔在轉(zhuǎn)臂之前先觀察高塔的運(yùn)行情況，再運(yùn)行作業(yè)。④后塔讓先塔：在兩塔臂的工作交叉區(qū)域內(nèi)運(yùn)行時，后進(jìn)入該區(qū)域的塔要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔。⑤動塔讓靜塔：在塔臂交叉區(qū)域內(nèi)作業(yè)時，在一塔臂無回轉(zhuǎn)，小車無行走，吊鉤無運(yùn)動，另一塔臂有回轉(zhuǎn)或小車行走時，動塔應(yīng)避讓靜塔。⑥輕車讓重車：在兩塔同時運(yùn)行時，無荷載塔機(jī)應(yīng)避讓有荷載塔機(jī)。⑦塔機(jī)長時間暫停工作時，吊鉤應(yīng)起到最高處，小車?yán)阶罱c(diǎn)，大臂按順風(fēng)向停置。⑧必須嚴(yán)格按群塔作業(yè)有關(guān)要求采取限制各塔作業(yè)區(qū)域與作業(yè)時間，做好安全技術(shù)交底。⑨由設(shè)備和安全管理部門運(yùn)用《機(jī)械設(shè)備安全檢查表》，定期和經(jīng)常性對設(shè)備安全檢查。⑩嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的安全操作規(guī)定：指揮信號不明不吊；超過負(fù)荷或重量不明不吊；散裝物太滿或捆扎不牢不吊；吊物上站人不吊；棱角物體、快口物件未墊好不吊；六級以下強(qiáng)風(fēng)、大霧及光線陰暗不吊；埋在地下物及斜拉不吊；塔機(jī)帶病、安全裝置失效不吊；距高壓線小于安全距離不吊；塔機(jī)司機(jī)無操作證不吊。

4 防止各類電氣事故

①電力工作人員一律持證上崗，能夠獨(dú)立上崗操作。②嚴(yán)格按操作規(guī)程對電力設(shè)備和電氣線路進(jìn)行安裝、檢修與保管。③電氣線路必須絕緣良好，線路操作嚴(yán)格執(zhí)行斷電操作；動力線路和照明線路應(yīng)單獨(dú)架設(shè)，線路不宜臨近樹木、腳手架等處成束架設(shè)；照明開關(guān)、燈口及插座等，應(yīng)正確接入相線及零線。支線架設(shè)應(yīng)設(shè)置橫擔(dān)，并用絕緣子固定。④用電設(shè)備必須保護(hù)接零，安裝漏保器，電焊條夾鉗和焊接把線始終保持絕緣狀態(tài)，停工休息或臨時停電時需拉閘加鎖。⑤加強(qiáng)參建人員的安全用電培訓(xùn)，盡量規(guī)避人為誤操作引發(fā)的電氣安全事故。⑥在施工現(xiàn)場專用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，宜采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。⑦施工現(xiàn)場每一處重復(fù)接地的接地電阻值宜小于10Ω，且至少3處。⑧電氣設(shè)備所有保險絲（片）的額定電源應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬絲代替保險絲。⑨夜間作業(yè)一律采用安全電壓照明，照明燈具的金屬外殼與金屬支架設(shè)置保護(hù)接零；電線采用三芯橡皮護(hù)套電纜。⑩現(xiàn)場的鋼管腳手架、物料提升機(jī)、塔吊等機(jī)械設(shè)備必須用角鋼設(shè)置防雷接地保護(hù)。■電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接保護(hù)零線，同一供電系統(tǒng)的電氣設(shè)備必須統(tǒng)一接地或統(tǒng)一接零。■現(xiàn)場的配電箱必須設(shè)置防雨措施，開關(guān)箱一機(jī)一閘一漏一箱，箱內(nèi)無雜物；開關(guān)箱、配電箱內(nèi)嚴(yán)禁動力、照明混用。■移動電箱電源線最長不超過30m，移動用電設(shè)備引出線不大于5m。

5 結(jié)束語

安全就是生命，安全就是效益，沒有安全就沒有一切，我們的社會需要安全，我們的單位需要安全，我們的家庭需要安全，我們每個人都需要安全。生命如此精彩，如此珍貴，但他對于每個人卻只有一次。為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，為了社會的和諧，讓我們珍惜生命，時刻把安全放在心中。

參考文獻(xiàn)：

[1]王衛(wèi)星.建筑工程全過程安全管理[J].黑龍江科技信息，2010（01）.

科技安全管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】綜合護(hù)理；安全管理模式；骨科患者；患者滿意度；護(hù)理治療；護(hù)理差錯

護(hù)理安全是指在護(hù)理操作的整個實(shí)施的過程中，病人未出現(xiàn)法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的包括機(jī)體功能或器質(zhì)、心理的損害以及各種缺陷、甚至發(fā)生死亡[1]。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展迅速，人們對于健康的要求也隨之提高，對護(hù)理的要求也逐漸加強(qiáng)。筆者現(xiàn)將護(hù)理安全管理在骨科護(hù)理管理中的應(yīng)用及分析匯報如下。

1資料和方法

1.1一般資料分別抽取2011年度與2012年度骨科治療的患者120例進(jìn)行分析討論，對照組2011年度的男性患者74例，女性患者46例，年齡在10-77歲，平均年齡在（38.29±3.76）歲，病房內(nèi)護(hù)士為23名，年齡在20-43歲，平均年齡為（30.65±3.52）歲，其中學(xué)歷為中專的護(hù)士有5名，大專學(xué)歷的護(hù)士15名，本科學(xué)歷的護(hù)士3名，職稱護(hù)士15名，護(hù)師7名，主管護(hù)師1名。觀察組2012年度抽取的120例患者，其中男性患者70例，女性患者50例，年齡在11-76歲，平均年齡在（37.29±3.66）歲。病房內(nèi)護(hù)士有24名，年齡在20-44歲，平均年齡在（30.78±3.67）歲，其中學(xué)歷為中專的護(hù)士有6名，大專學(xué)歷的護(hù)士14名，本科學(xué)歷的護(hù)士4名，職稱：護(hù)士15名，護(hù)師8名，主管護(hù)師1名。兩組進(jìn)行比較無論患者的年齡、性別、文化程度、手術(shù)方式、住院時間以及疾病程度，還是護(hù)士的年齡、職稱、工作技術(shù)等方面進(jìn)行比較均無顯著差異（P

1.2護(hù)理安全管理

1.2.1護(hù)理安全管理方法由院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部建立護(hù)理安全管理體系，實(shí)施分層管理模式。①護(hù)理部制定護(hù)理安全管理模式的各項(xiàng)規(guī)章制度，并由上級院領(lǐng)導(dǎo)對護(hù)理部進(jìn)行考核。②護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室護(hù)理安全管理的全面工作，并由護(hù)理部對護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理的全面考核。③由護(hù)士執(zhí)行護(hù)理安全管理模式的主要內(nèi)容，加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)，樹立護(hù)士自身的安全防范意識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施患者安全管理標(biāo)準(zhǔn)，營造安全文化的氛圍。遵守護(hù)理分級管理制度、護(hù)理差錯、事故報告制度、護(hù)理質(zhì)量考核制度，并在安全措施的基礎(chǔ)上增加了安全標(biāo)示的使用。近幾年文獻(xiàn)資料報道[2]，在個體犯錯的背后，往往存在某種產(chǎn)生錯誤的條件和環(huán)境，主要是醫(yī)療系統(tǒng)的缺陷造成的，只有解決和維護(hù)這些問題才能使護(hù)理中不安全的事件降到最低。因此從環(huán)境設(shè)施到風(fēng)險因素的防范，為患者提供安全、有效、及時、高效的護(hù)理行為。護(hù)士長建立起以安全管理為基礎(chǔ)，減少醫(yī)療事件的發(fā)生為核心，提高護(hù)理質(zhì)量的護(hù)理模式。護(hù)士考核內(nèi)容包括護(hù)理工作量、文明素質(zhì)、護(hù)理質(zhì)量等方面。

1.3考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一的護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度評價標(biāo)準(zhǔn)。對各項(xiàng)護(hù)理安全指標(biāo)進(jìn)行量化處理，根據(jù)評分進(jìn)行最終比較。考核評價指標(biāo)以優(yōu)秀為主（分?jǐn)?shù)在90分以上者）。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法數(shù)據(jù)采用SPSS17.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析。

2結(jié)果

兩個時間段的臨床護(hù)理影響分析，其中觀察組的患者滿意度、護(hù)士考核優(yōu)秀率、護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理差錯發(fā)生率均明顯優(yōu)于對照組，差異顯著（P

3討論

本組研究中，證明我院實(shí)施護(hù)理安全綜合量化管理模式的骨科住院病房的實(shí)施情況與未實(shí)施前做比較，結(jié)果護(hù)士考核優(yōu)秀率與護(hù)理安全較實(shí)施前差異顯著，有統(tǒng)計學(xué)意義。開展綜合護(hù)理安全管理，動員骨科全體護(hù)士、轉(zhuǎn)變原有的護(hù)理觀念，使護(hù)理人員護(hù)理目的，主動加強(qiáng)自身專科技能的學(xué)習(xí)。護(hù)理管理中彈性排班提供無縫隙護(hù)理服務(wù)，增強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)的護(hù)理人力，減輕護(hù)理人員的工作壓力。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程以來，護(hù)士是與患者最直接、最密切以及最連續(xù)的臨床護(hù)理工作者，在改變傳統(tǒng)的護(hù)理觀念的基礎(chǔ)上，一定要切實(shí)的把基礎(chǔ)護(hù)理做到位。我院實(shí)施綜合護(hù)理安全管理模式達(dá)到了預(yù)期的效果，不僅提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，也提高了護(hù)理質(zhì)量，使患者滿意度大大上升。綜合量化管理模式的分級管理能促進(jìn)此模式的實(shí)施，使其達(dá)到最好的預(yù)期效果。分級管理能多方位、多層次的發(fā)揮不同護(hù)理人員的技能水平和業(yè)務(wù)水平能力，對于提高護(hù)理安全質(zhì)量，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生具有至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)

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科技安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：提高；變電運(yùn)行；可靠性；安全管理；穩(wěn)定運(yùn)行

引言

當(dāng)今社會，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及人們的日常生活對電力的要求越來越高。對于電力系統(tǒng)來說，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會危及整個社會的正常運(yùn)行，給人們的生活帶來不利影響。變電站作為電力系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，變電運(yùn)行是否可靠、穩(wěn)定在一定程度上將影響整個電力系統(tǒng)。因此變電運(yùn)行管理部門應(yīng)該采取有效的措施對電力設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并規(guī)范其操作技術(shù)，確保其可靠性，以更好地為社會的平穩(wěn)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

1 影響變電運(yùn)行可靠性常見因素

1.1 設(shè)備故障

設(shè)備發(fā)生故障是變電運(yùn)行中最常見的問題。通常情況下，處于長時間帶電運(yùn)行狀態(tài)的電氣設(shè)備會發(fā)生老化，或者連接電氣設(shè)備的導(dǎo)線會老化而降低絕緣等級。變電設(shè)備在運(yùn)行過程中如果沒有得到及時的檢查和維護(hù)，很容易造成不易察覺的各種安全隱患，對整個變電站的穩(wěn)定運(yùn)行和工作人員的安全造成一定的威脅[1]。

1.2 人員操作不當(dāng)

變電運(yùn)行過程中，根據(jù)運(yùn)行維護(hù)或者系統(tǒng)需求，經(jīng)常要對設(shè)備進(jìn)行操作，技術(shù)人員和管理人員是主要操作者。因而變電站中人為的操作失誤也是造成變電運(yùn)行事故的主要因素之一。在操作過程中，操作人員不嚴(yán)格按照操作規(guī)則和流程操作，或疲憊操作等都是造成變電運(yùn)行重大失誤的主要原因。如果操作人員因?yàn)槿藶椴僮麇e誤而導(dǎo)致事故，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還會對人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全產(chǎn)生重要影響，給電力系統(tǒng)運(yùn)行造成嚴(yán)重?fù)p失。

1.3 安全管理缺乏規(guī)范

在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中安全管理的疏忽以及規(guī)章制度的不完善也是影響變電運(yùn)行可靠性的重要因素。在實(shí)際管理中，相關(guān)人員的安全管理力度不夠，對違規(guī)操作、習(xí)慣性違章等處罰力度不夠，甚至睜一只眼閉一只眼任由這種現(xiàn)象發(fā)生，這些都是容易引發(fā)變電運(yùn)行事故的重要原因。

2 提高變電運(yùn)行可靠性加強(qiáng)安全管理的具體措施

2.1 加強(qiáng)變電設(shè)備的運(yùn)維、檢修力度

重視對設(shè)備的監(jiān)測維護(hù)，提高其健康水平。及時對帶病設(shè)備進(jìn)行維修，使設(shè)備的有效性和穩(wěn)定性得到提高，避免因?yàn)樵O(shè)備故障導(dǎo)致的運(yùn)行失常。還應(yīng)重視預(yù)防工作，重視對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)巡視，避免設(shè)備事故發(fā)生。特別是利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點(diǎn)等技術(shù)措施，加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)測工作。

對于變電設(shè)備的檢修，相關(guān)負(fù)責(zé)人要充分利用現(xiàn)有的資源，及時做好設(shè)備的檢修、維護(hù)和更新工作。對于變電設(shè)備使用中容易出現(xiàn)的各種問題，供電局可以設(shè)置一個專門的部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修和維護(hù)工作，并在檢修部門每天指派相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，對每個設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行書面記錄，一旦發(fā)生問題，立即反饋組織，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行維護(hù)[2]。此外，在對設(shè)備的巡視和檢查過程中，可以根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)管理，劃分出工作重點(diǎn)，并對這些容易出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢修和維護(hù)。這樣才能有效保證變電運(yùn)行的可靠性，降低變電運(yùn)行的安全隱患。

2.2 加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育提高專業(yè)水平

變電事故很多都是由于工作人員操作失誤引起的，運(yùn)行人員在電力系統(tǒng)的運(yùn)行中扮演著重要角色，要想保證變電運(yùn)行的可靠性和安全性首先應(yīng)當(dāng)從人員的安全管理和技術(shù)的提高上進(jìn)行加強(qiáng)。因此，應(yīng)該在以下幾個方面著手，加強(qiáng)人員培訓(xùn)：

第一，供電局應(yīng)當(dāng)保證在每個員工上崗之前進(jìn)行電力技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，尤其要灌輸安全操作的等方面知識。第二，員工正式上崗前，需要由老員工進(jìn)行指導(dǎo)和實(shí)踐培訓(xùn)，以確保新員工的操作技能專業(yè)性。第三，對員工進(jìn)行安全教育，提高員工責(zé)任意識，將責(zé)任落實(shí)到每一位員工身上。第四，定期組織一線員工進(jìn)行各種設(shè)備故障及事故的操作演習(xí)，以提高員工對緊急事故的應(yīng)對能力，積累事故處理經(jīng)驗(yàn)。此外，對于人員安全教育，一定要向全員灌輸安全生產(chǎn)第一的思想[3]。時刻將安全紀(jì)律放在首位，要求員工嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)則進(jìn)行操作，只有這樣，才能將變電運(yùn)行中因人員操作失誤造成的風(fēng)險降到最低。

工作人員在培訓(xùn)之后，應(yīng)該達(dá)到三熟三能的水平，即對系統(tǒng)原理和設(shè)備熟悉、對操作事故的處理方式熟悉、對崗位制度和職責(zé)熟悉；能夠?qū)Σ僮髁鞒踢M(jìn)行分析、能夠排除故障、發(fā)現(xiàn)故障、能夠了解維修技能。

2.3 完善安全管理規(guī)章制度

為將變電設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性落實(shí)到實(shí)處，必須嚴(yán)格遵守供電局制定的規(guī)章制度，并將其落實(shí)到實(shí)處。其中，對于設(shè)備的使用和管理，可以借助電子檔案，對每臺設(shè)備的使用和日常維護(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，以保證設(shè)備使用的有序性。對于人員的管理應(yīng)當(dāng)設(shè)置一套完整的績效考核制度，嚴(yán)格約束人員使之按照規(guī)章制度辦事。每個月或者每個季度對員工的考核進(jìn)行總結(jié)，如果在考核過程中，因人員自身失誤造成的問題應(yīng)給予處罰，而對于表現(xiàn)優(yōu)秀，操作零失誤的員工則給予一定的獎勵。

2.4 提高變電設(shè)備的運(yùn)行水平

2.4.1 加快設(shè)備更新，降低故障率

變電設(shè)備的先進(jìn)性可以有效保證變電運(yùn)行的可靠性和安全性。供電局可以針對實(shí)際情況，加大對變電設(shè)備的投資力度，適當(dāng)引進(jìn)當(dāng)前較為先進(jìn)的電氣設(shè)備。實(shí)踐證實(shí)，先進(jìn)設(shè)備的使用可以有效降低變電設(shè)備故障造成的斷電頻率，減少停電次數(shù)，使運(yùn)行安全性得到提高，從而較好地提高變電運(yùn)行的可靠性[4]。

2.4.2 重視設(shè)備維護(hù)，提高健康水平

全方位配合開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，運(yùn)行人員積極配合狀態(tài)監(jiān)測工作，合理調(diào)整對設(shè)備的檢點(diǎn)和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測、紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點(diǎn)等多種監(jiān)測手段，加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)測工作。同時建立健全可靠性管理的資料、檔案，使可靠性管理得到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

此外，由于電力系統(tǒng)的設(shè)備及工作錯綜復(fù)雜，任何一個環(huán)節(jié)或設(shè)備出現(xiàn)了故障都可能造成大面積的停電。因此，供電局管理層應(yīng)該重視對變電設(shè)備的管理和檢修工作。及時發(fā)現(xiàn)和排查變電運(yùn)行中存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施控制。

3 結(jié)束語

總之，“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)”是電力系統(tǒng)運(yùn)行的基本要求，變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作，具有較強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性，供電局變電處要想確保變電運(yùn)行工作的有效性和平穩(wěn)性就必須加強(qiáng)變電運(yùn)行各個環(huán)節(jié)的工作，因?yàn)槊總€環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量。在未來的發(fā)展進(jìn)程中，應(yīng)該采取有效的措施對電力設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并規(guī)范其操作技術(shù)，不斷提高變電運(yùn)行管理水平，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，以促進(jìn)電力系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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科技安全管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：電力；客戶；安全；用電

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）02-0158-01

供電企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營建設(shè)過程中必須形成責(zé)任觀及事業(yè)心，提高自身安全管理水平，將有關(guān)規(guī)章制度真正落實(shí)到經(jīng)營建設(shè)實(shí)處，提高規(guī)章制度執(zhí)行水品，與有關(guān)部門積極配合，對高危及重要電力客戶安全供用電進(jìn)行整治，保證高位及重要電力客戶電能安全穩(wěn)定。

1 加強(qiáng)高位及重要電力客戶安全供用電管理的必要性

1.1 供電企業(yè)履行社會責(zé)任的需求

電能作為我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)及人們實(shí)際生活內(nèi)必要能源，對于社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)及人們的生活都具有著重要的意義，其中供電企業(yè)作為電能的生產(chǎn)企業(yè)，自身在經(jīng)營建設(shè)過程中承擔(dān)著十分間距的設(shè)備，需要徹底貫徹政治、經(jīng)濟(jì)、社會的責(zé)任，并將這三個責(zé)任有效統(tǒng)一起來，樹立起良好的企業(yè)形象，為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)及人們的實(shí)際生活所服務(wù)，促進(jìn)和諧社會的發(fā)展。

1.2 供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要

供電且在經(jīng)營建設(shè)，主要目的就是為人們提供安全穩(wěn)定的電能，整個經(jīng)營建設(shè)應(yīng)該以客戶的實(shí)際需求作為核心，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮出電能對于社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)及人們生活所具有的價值，為客戶創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 高危及重要電力客戶供用電安全直接影響到電網(wǎng)安全

根據(jù)我國對電力用戶等級劃分有關(guān)規(guī)定，高位及重點(diǎn)電力客戶在該地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會內(nèi)具有十分關(guān)鍵的作用，要是高危及重要電力客戶要是出現(xiàn)斷電情況，就可能會造成人員傷亡或者是設(shè)備故障，所造成的經(jīng)濟(jì)損失將十分嚴(yán)重，對于社會公共秩序造成嚴(yán)重影響。這也就表示高危及重要電力客戶對于社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)及人們的穩(wěn)定生活具有重要作用，供電企業(yè)為高危及重要客戶提供安全穩(wěn)定的電能，提高電能管理制定，能夠有效保證社會經(jīng)濟(jì)及人們生活穩(wěn)定運(yùn)行，保證社會秩序，同時這也是供電企業(yè)所需要承擔(dān)的社會責(zé)任及政治責(zé)任[1]。

2 高危及重要客戶安全供用電管理存在的問題

2.1 供電設(shè)施的不足

高危及重要電力客戶發(fā)展時間較長，在加上各種歷史原因的影響，造成高危及重要電力客戶所擁有的供電電源數(shù)量較少，并沒有獨(dú)立存在的備用電源，并且部分高危及重要電力客戶所擁有的電網(wǎng)硬件設(shè)施欠缺，造成高危及重要電力客戶所自身所擁獨(dú)立供電設(shè)施薄弱，電力系統(tǒng)內(nèi)所存在的問題及漏洞無法及時檢查，高危及重要電力客戶在供用電內(nèi)一旦出現(xiàn)任何故障，就將直接影響高危及重要電力客戶用電，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 供電系統(tǒng)的不完善

近幾年，我國供電系統(tǒng)雖然一直在向著自動化方向發(fā)展建設(shè)，但是從電力系統(tǒng)整體角度分析，電力銷售及自動化系統(tǒng)等等方面還存在一定漏洞，這就造成用電檢查工作落實(shí)程度較低，整體精確性難以保證，工作存在漏洞，供電系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過程中存在一定安全隱患。

2.3 缺乏相應(yīng)的管理和檢查制度

高危及重要電力客戶在用電過程中，對于所能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益及生產(chǎn)成本十分關(guān)注，伴隨著供電系統(tǒng)停電次數(shù)的減少，高危及重要電力客戶對于在思想上面出現(xiàn)麻痹，對于用電設(shè)施管理較為忽視，所應(yīng)用的電力設(shè)備較為陳舊，有關(guān)維修及更新工作落實(shí)程度較為，為高危及重要電力客戶用電留下了較大的安全隱患[2]。

3 高危及重要客戶安全供用電管理措施

3.1 政府的宏觀管理

正是由于高危及重要電力客戶對于社會、政治、經(jīng)濟(jì)等等方面所具有的重要性，所以，政府部門必須提高對于高危及重要電力客戶的重視程度，提高對于高危及重要電力客戶安全供用電監(jiān)管水平，通過頒布有關(guān)政策，幫助供電企業(yè)對于電力系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及更新，逐漸提高供電系統(tǒng)安全水平。與此同時，積極利用有關(guān)媒體形式，對于安全用進(jìn)行宣傳，提高社會大眾對于安全用電的關(guān)注程度，其別關(guān)注高危及重要電力客戶，最大程度上降低電力系統(tǒng)所存在的安全隱患。

3.2 規(guī)范供電管理制度

供電企業(yè)應(yīng)該逐漸對于供電安全管理制度不斷進(jìn)行完善，對于供電設(shè)備及時進(jìn)行更新及檢修，提高日常維護(hù)工作質(zhì)量，加強(qiáng)供電系統(tǒng)薄弱環(huán)境管理水平，進(jìn)而保證供電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的傳輸電能。與此同時，不斷對于供電系統(tǒng)進(jìn)行完善，促進(jìn)供電數(shù)據(jù)自動化建設(shè)水平，工作人員在對于供電系統(tǒng)定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決供電系統(tǒng)所存在的問題[3]。

3.3 加強(qiáng)對員工的管理

供電企業(yè)應(yīng)該提高對于工作人員關(guān)注程度，逐漸對企業(yè)工作人員行為舉止進(jìn)行關(guān)注，規(guī)范工作人員言行舉止，對于態(tài)度不端正工作人員給予一定懲罰，完善獎懲制度，激發(fā)供電企業(yè)工作人員潛在價值，提高工作人員工作經(jīng)濟(jì)性，提高對企業(yè)工作人員教育及培訓(xùn)質(zhì)量，增加工作人員專業(yè)素質(zhì)能力。

3.4 做好供電應(yīng)急措施

供電企業(yè)在為高危及重要電力客戶供電過程中，應(yīng)該隨機(jī)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，根據(jù)供電系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行可能出現(xiàn)的各種問題，制定針對性的應(yīng)急方案，并且配備有關(guān)技術(shù)人員，這樣能夠有效降低供電系統(tǒng)故障所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

4 結(jié)語

簡而言之，高危及重要電力客戶在社會、政治及經(jīng)濟(jì)等等方面具有十分重要的責(zé)任，需要政府部門、供電企業(yè)及高危及重要電力客戶對其高度關(guān)注，這樣才能夠有效躲避供電系統(tǒng)所存在的安全隱患，提高供電企業(yè)安全水平。

參考文獻(xiàn)：

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