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公司工會規章制度范文第1篇

???第-條為了規范集團所屬公司的會計工作，維護投資人等有關方面的合法權益，根據國家財政部的《企業財務通則》，《企業會計準則》和《中華人民共和國外商投資企業會計制度》及有關外商投資企業的法律和法規，制定本制度。

???第二條本制度適用于本集團公司，獨資子公司，控股子公司(以下簡稱A類企業)。不控股的其他合資和合作經營公司(以下簡稱B類企業)按投資雙方協商原則執行。

???第三條各公司(集團公司及十公司)服從財政部及當地財政廳，局的統一管理。本制度報各企業所在地主管財政部門利當地稅務機關備案。

???第二章會計核算原則

???第四條各公司的會計核算工作應當符合中華人民共和國有關法律，法規和本制度的規定。

???第五條各公司的會計核算應當劃分會計期間(月，季，年)。公司的會計年度按照日歷年度確定，即自每年1月1日起至12月31日止。

???第六條各公司的會計核算工作應當以實際發生的經濟業務為依據，做到記錄準確，內容完整，方法正確，手續齊備，符合時限。

???第七條各公司應當根據權責發生制的原則記帳。凡是本期已經實現的收入和已經發生的費用，不論款項是否在本期收付，都應當作為本期的收入和費用入帳：凡是不屬本期的收入和費用，即使款項已在本期收付，也不應作為本期的收入和費用處理。

???第八條各公司收入和費用的計算應當實行配比原則。同一會計期間所取得的收入以及與其相關的成本，費用，應當在同一會計期間登記入帳。

???第九條各公司的財產應當按照實際成本核算。除另有規定者外，公司不得自行調整財產的帳面價值。

???第十條各公司應當劃分資本支出和收益支出的界限。支出的效益及于一個以上(不含一個)會計年度的，應當作為資本支出；支出的效益僅及于本年度的，應當作為收益支出。

???第十一條各公司的會計核算方法，前后各期應當一致，不得任意變更。如果有必要變更，一般應當自新的會計年度開始時變更，并在變更年度的會計報告中附注說明。

???第三章記帳與帳簿

???第十二條各公司采用借貸復式記帳法。

???第十三條各公司以人民幣作為記帳本位幣，一經確定，不得隨意變更。

???第十四條如果有必要變更，應當報經主管財政部門批準，自新的會計年度開始時變更，并在變更年度的財務情況說明書中予以說明。

???第十五條各公司的記帳文字為中文。

???第十六條各公司每發生一筆經濟業務，都應當取得或者填制原始憑證。各種原始憑證必須內容真實，完整，手續齊全，數字準確。原始憑證經審核無誤，才能據以填制記帳憑證。

第十七條各公司應當設置日記帳，總分類帳和明細分類帳三種主要帳簿以及各種必要的輔帳簿。各種帳簿應當根據審核無誤的原始憑證，記帳憑證或者憑證匯總表等登記，做到登記及時，內容完整，數字準確，摘要清楚。各種憑證或帳簿中的記錄，如需更正，必須嚴格按照會計人員工作規則進行。

???第十八條由合作各方分別納稅的中外合作經營企業，對于合作各方共有的財產和債務以及共同的收入和費用，應當比照本制度第十六條的規定設置聯合帳簿，合作各方還應相應設置各自的有關帳簿。

???第十九條各公司采用電子計算機記帳的，其軟件應滿足本制度的要求，并具備安全，保密功能。由磁性或者其他介質存儲的各種數據和資料，應有備份，并定期打印成書面形式保存。

???第四章流動資產

???第二十條各公司的流動資產，包括現金，銀行存款，有價證券，應收和預付款項以及存貨等。

???現金，銀行存款，有價證券，應當分別核算；收款項，應當按照應收票據，應收帳款，應收短期貸款和其他應收款等分別核算；預付款項，應當按照預付貨款(預付定金)，預交所得稅和待攤費用等分別核算：存貨應當按照商品，原材料，在產品，自制半成品，戶成品，包裝物和低值易耗品等分別核算。

???對于自年度資產負債表日起一年以上的應收款項，應當在年度資產負債表長期投資類下單列項目反映。

???第二十一條現金和銀行存款應當設置日汜帳，按照業務發生順序逐日逐筆登記，有多種貨幣的，還應按不同的貨幣分別設帳登記。

???現金管理辦法：現金庫存限額由公司財會部向基本存款戶開設銀行申請獲批的限鋇執行。必須按規定手續填制收，付款憑證經審批后收付款項，嚴禁白條抵庫。每日記帳，日清月結，帳面余額與庫存金額相符：現金收入不得坐支，及時送存銀行，現金不足，另行提取。現金使用范圍：發放工資及勞動報酬，支付備用金，差旅費等費用，1000元以下的零星開支。出納員負責現金保管，執行現金管理辦法。

???銀行存款管理辦法：出納員收到會計員填制的收付款憑證后，必須認真核對其利原始單據是否合法齊全，大小巧金額是否一致，會計科目是否填寫正確，領導有否簽批，財務主管有否審核，齊備后方可進行收付款操作，(現金收付同此辦理)根據銀行結算制度及票據法有關規定，填寫支票，匯票等各種結算憑證，蓋財務專用章，法人章由財務主管保存及蓋訖(必須分開保管及蓋印)，去銀行辦理結算。

???正確及時登記銀行存款日記帳，結算余額，按月與銀行核對余額，編制"余額調節表"，做到與銀行帳帳相符。

???第二十二條有價證券包括準備在一年內變現的股票和債券，應當按實際支付的款項登記入帳。實際支付的款項含有己宣告發放的股利或者應計利息的，通過其他應收款帳戶核算。有價證券的股利或者利息收入，以及其售出或到期時所收到的款項與其帳面成本和已登記入帳的應收股利或者應計利息之間的差額，應當作為投資損益計入營業外支出或者營業外收入。

???第二十三條應收和預付款項應當按照不同貨幣分別沒帳登記。

???各公司實行哪個部門發生的應收，預付款項，由哪個部門負責清理的原則財務部應及時對己發生的應收，預付款項督促有關部門清理并收回款項，必要時應填列《應收，預付款項處理意見表》(見附表一)，提出處理意見，報總經理批示后，督促有關部門處理，制定執行結果與有關人員獎金掛鉤考核的實施辦法。

???企業的壞帳損失，在報當地稅務局批準后計入管理費用。現行制度規定，確認壞帳損失必須具備下列條件：

???1．因財務人破產或者死亡，以其破產財產或者遺產清償后，仍然不能收回的應收帳款；

???2．因債務人死亡，以其遺產償還后，仍然不能收回的；

???3．因債務人逾期來履行償債義務，已超過2年，仍然不能收回的應收帳款。

???第二十四條存貨應當按照實際成本登記入帳。

???購入的存貨，以買價加運輸，裝卸，保險等費用，運輸途中的合理損耗，入庫前的挑選整理費用作為實際成本；

???自制，自產或者自行開采的存貨，以制造，生產或者開采過程中的各項實際支出作為實際成本。

???委托外單位加工完成的存貨，以實際耗用的原材料或者半成品成本加加工，運輸，裝卸和保險等費用以及應繳納的稅金作為實際成本；商業和服務業企業委托外單位加工完成的商品，以加工前商品的進貨原價，加工費用等和應繳納的稅金作為實際成本。

???接受捐贈取得的存貨，以按照本制度第四十九條第二款的規定確定的價格加由企業負擔的運輸，裝卸，保險等費用作為實際成本入帳。

???盤盈的存貨，按照原實際成本或者同類存貨的實際成本入帳。

???第二十五條存貨的核算，一般采用永續盤存制。

???領用或者發出的商品，原材料，自制半成品和產成品等，按照實際成本核算采用加權平均法計價入帳。低值易耗品和周轉使用的包裝物，全部采用一次攤銷法計入成本。公司于投入生產經營時一次大量領用的低值易耗品，可以作為其他資產核算。

???第二十六條存貨應當定期盤點，每年至少盤點兩次(六月，十二月的下旬)。

???盤存數如與帳面記錄不符，應當于查明原因后及時進行會計處理，一般在年終結帳前處理完畢。

???盤盈的存貨，一般應沖減管理費用；盤虧或者毀損和報廢的存貨，扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后，計入管理費用；其中，由于非常原因造成的凈損失，扣除保險公司賠款和殘料價值后，計入營業外支出。

???年終，公司的商品，產成品或者可以對外銷售的自制半成品，如有因殘次，陳舊，冷背等原因而造成的其可變現凈值低于帳面實際成本的，經主管財政部門批準，可以將損失計入本年銷售成本，(其小額損失報稅務局備案，大額損失報稅務局批準后入帳)，在資產負債表中作為存貨的減項反映。已計提變現損失準備的存貨銷售時，其變現損失準備應當沖減其銷售成本。可變現凈值按照有關存貨的預計變現收入減去必要的加工：或者整修費用確定。?

???第五章長期投資

???第二十八條長期投資足指向其他單位投出的期限在一年以上的資金，包括直接向其他單位投出的現金，實物和無形資產，以及購入的不準備在一年內變現的股票和債券。長期投資應當單獨核算，并在資產負債表中單列項目反映。

???對于自年度資產負債表日起一年內即將收回的長期投資，應當在年度資產負債表流動資產類下單列項目反映。

???向其他單位投資，應當按照實際支付的金額或者投資合同，協議等約定的實物或者無形資產的作價入帳。

???股票投資，應當按照實際支付的款項或者投資合同，協議等約定的實物或者無形資產的作價加交易費用等有關費用入帳。實際支付的款項中含有已宣告發放的股利作為其他應收款帳戶核算。

???債券投資，按照實際支付的款項入帳，其中含有應計利息的，這部分利息通過其他應收款帳戶核算。

???對于溢價或者折價購入的債券，其實際支付的款項與債券票面價值之間的差額，應當在債券到期前分期攤銷，相應調整利息收入和長期投資的帳面價值。攤銷的方法可以采用直線法或者實際利率法。

???用于投資的實物或者無形資產的作價與帳面價值之間的差額，應當作為遞延投資損益，在投資期內逐年平均轉入營業外支出或營業外收入，遞延投資損益的期末凈額應當在資產負債表其他資產類或者其他負債類下單列項目反映。

???第二十九條向其他單位投資和股票投資的核算，一般采用成本法。公司的投資占被投資公司資本總額或者股本總額20％以上，且公司對被投資公司的經營管理有重大影響力的，也可采用權益法。

???長期投資的股利或者利息收入，長期投資到期收回或者中途轉讓時，實際收到的款項與其帳面成本和已登記入帳的應收股利或者應計利息之間的差額，以及采用權益法核算長期投資的公司，由于被投資公司權益的增減而相應增減長期投資金額的部分，均應計入投資收益或者投資損火。?

???第六章固定資產和在建工程

???第三十條各公司的固定資產應當單獨核算，并在資產負債表中單列項目反映。以融資租賃方式租入的固定資產在未取得所有權之前，應另行核算；以經營租賃方式租入的固定資產，應當在輔助設備查帳簿中登記，并在資產負債表的附注中予以說明。

???固定資產是指使用期限超過一年及單位價值2000元以上的房屋，建筑物，機器，機械，運輸工具和其他與生產經營有關的設備，器具，工具等，不屬于生產經營土要沒備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限在二年以上，也作為固定資產。各公司根據實際情況制定固定資產目錄。

???各公司于每年10月末編制下年度固定資產購置預算，經集團總經理和財務總監雙簽批準后，在下年度內執行，無預算項目則不得購置。若在預算外急需購置五萬元以上的固定資產須專題報告集團，經總經理和財務總監雙簽批準后方可購置。

???各公司固定資產的管理：分部門管理職能如下：

???財務部：負責固定資產的會計核算，審核各部門固定資產的預算及執行，正確計算折舊，組織主管和使用部門每年兩次(六月和十二月下旬)進行固定資產盤點工作，確保帳，卡，物三相符。對固定資產完整性負責監督。

???生產部：主管公司生產用固定資產，須建立固定資產分部門臺帳，建立卡片及編號；辦理需求計劃或預算，請購，調撥，移轉，報廢利盤盈盤虧的具體工作，編制大，中，小修計劃或預算并組織實施。

???使用部門：建立固定資產臺帳，管好設備附件，不得丟失損壞，確保資產完整。

???做好日常的維護保養工作。

???固定資產應劃分經營性與非經營性分別核算。

???第三十一條固定資產應當按照原價登記入帳。

???投資人投入的固定資產，以合同，協議或者公司中請書

???和驗收清單中所列金額加由公司負擔的運輸，裝卸，保險等費用和應繳納的稅金作為原價。

???購入的固定資產，以買價加運輸，裝卸，保險等費用和應繳納的稅金作為原價。

???自制，自建的固定資產，以制造，建造過程中的實際支出作為原價。

???以融資租賃方式租入的固定資產，以合同規定的價款加由公司負擔的運輸，裝卸，保險等費用和應繳納的稅金作為原價；合同規定的價款中包含了價款利息利手續費的，一般應將利息和手續費從原價中扣除；如其價值不火且期限不長，利息和手續費也可不單獨核算。

???接受捐贈取得的固定資產，以按照本制度第四十九條第二款的規定確定的價格加由公司負擔的運輸，裝卸保險等費用和應繳納的稅金作為原價；如系舊的固定資產，還應按新舊程度估計累計折舊。

???因擴充，更換，翻新和技術改造而增加價值的固定資產，按照所發生的有關支出增加固定資產原價。

???需要安裝的固定資產，其安裝費用應當一并計入原價。

???第三十二條固定資產的折舊一般采用直線法。不宜采用直線法計算折舊的，也可以采用工作暈法。預計凈殘值率一般應當不低于原值的10％。

???直線法年折舊額＝原值*(1-預計凈殘值率)/折舊年限

???每一工作量折舊額＝原值*(1-預計凈殘值率)/預計總工作量

???固定資產折舊一般采用分類折舊率，如不宜也可采用個別折舊率

???固定資產分類折舊年限規定為：房屋，建筑物為20年：機器，機械和其他生產設備10年；電子設備，運輸設備以及與生產、經營業務有關的器具，工具。家具等為5年；

???加速折舊的規定：發生下述二種情況經財稅機關批準可以加速折舊：

???1．受酸，堿等強腐蝕的設各，長年處于振動狀態的廠房和建筑物。

???2．提高使用率，加大使用強度，長年處于日夜運轉的機器設備。

???3．中外合作企業的合作期比稅法規定期限少，期滿后資產歸中方的可加速折舊。

???固定資產應當自投入使用月份的次月起，按月計提折舊；停用的固定資產，白停用的次月起，停止計提折舊。折舊提足后，仍可繼續使用的，不再計提折舊；提前報廢的，不補提折舊，其凈損失計入營業外支出。

???因擴充，更換，翻新和技術改造增加價值而調整原價的固定資產，應當根據調整后原價，已計折舊，估計殘值和尚可使用年限計算折舊。籌建期用于本公司工程施工的固定資產，可以在下程竣工時一次，也可在工程施丁期間按期計算折舊，并計入有關工程成本。在籌建期間使用，但與工程施工不直接有關的固定資產折舊，應計入開辦費。以融資租賃方式租入的固定資產以及以經營組賃方式租出的固定資產，應當計提折舊。房屋建筑物以外的長期閑置未用的固定資產，不計折舊。

???累計折舊應當單獨核算，并在資產負債表中作為固定資產的減項單獨反映。以融資租賃方式租入固定資產的累計折舊，應當另行核算。

???第三十三條固定資產盤存數如與帳面記錄不符，應于查明原因后及時進行會計處理，一般在年終結帳前處理完畢。盤盈的固定資產，按原價扣除估計累計折舊后，計入營業外收入；盤虧的固定資產，按原價扣除累計折舊和過失人或者保險公司等的賠款后，計入營業外支出。在公司工程施工中發生的固定資產盤盈或者盤虧，應當計入有關工程成本。

???由于出售，報廢或者毀損等原因而發生的固定資產清理凈損益，應當計入營業外支出或者營業外收入。在公司工程施工中發生的固定資產凈損益，應當計入有關工程成本。

???籌建期間發生的與工程不直接有關的固定資產盤盈，盤虧和清理凈損益，以及由于非常原因而造成的固定資產清理凈損失，應當計入開辦費。

???第三十四條在建工程，包括施工前期準備，正在施工中和雖己完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。在建工程應當單獨核算，并在資產負債表單列項目反映。籌建期間在一年以上，工程項目較多且工程支出較大的，可以分項目進行核算。

???在建工程應當按照下列方法登記入帳：

???工程用材料，比照本制度第二十三條的規定；待安裝設備，比照第三十條的規定；預付工程款，按照預付的工程款項；工程管理費，按照實際發生的各項管理費用；自營工程，按照直接材料，直接工資，直接機械施工費以及所分攤的工程管理費等；出包工程，按照應支付的工程價款以及所分攤的工程管理費等；設備安裝工程，按照所安裝設備的原價，工程安裝費用，工程試運轉支出以及所分攤的工程管理費等。

???公司在籌建期間購入或投入不需要安裝的設備，也可以通過在建工程核算。

???第三十五條在建工程發生報廢或者毀損，在扣除殘料價值和過失人或者保險公司等的賠款后的凈損失，一般計入繼續施工的工程成本；對于非常原因造成的報廢和毀損，其凈損失在籌建期計入開辦費，在投入生產經營以后計入營業外支出。

???工程交付使用前因進行試運轉發生的凈支出，計入工程成本。在試運轉中形成產品且可以對外銷售的，應當以實際銷售收入或者預計售價作為產成品成本，同時沖減在建工程成本。

???第二十六條雖已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程，一般自交付使用之日起，按照工程預算，造價或者工程成本等資料，估價轉入固定資產，并按照本制度第三十一條的規定計算折舊；竣工決算辦理完畢后，應按決算數調整原始估價和已計折舊。

???第七章無形資產和其他資產

???第三十七條無形資產，包括上業產權，專有技術，場地使用權和其他無形資產，應分別核算，并在資產負債表中分別列項反映。

???投資方投入的無形資產，按照合同，協議或者企業申請書中所列金額以及由企業負擔的有關費用入帳；

???購入的無形資產，按照實際支付的價款入帳。

???第三十八條無形資產應當自公司開始受益起按照規定的期限分期平均攤銷。沒有規定期限的，按照預計的受益期或者不少于10年的期限分期平均攤銷。

???第三十九條其他資產，包含開辦費，籌建期間匯兌損失，遞延投資損失以及需要分期攤銷的其他遞延支出，應當分別核算，并在資產負債農中分別列項反映。

???開辦費，按照公司在籌建期間發生的注冊登記費，人員工資，差旅費，職工培訓費，董事會(或者聯合管理委員會，下同)費以及其他不計入固定資產和無形資產購建成本的費用金額入帳。

籌建期間匯兌損失，按該期間公司實際發生額入帳。遞延投資損失，按照投出資產的實際作價與帳面價值之間的差額入帳。

???其他遞延支出，按照實際發生的有關支出入帳。

???第四十條其他資產應當按照以下方法進行攤銷：

開辦費和籌建期間匯兌損失，自公司投入生產經營起按照不少于5年的期限分期平均攤銷；

遞延投資損失，按照投資期限或者不少于10年的期限分期平均攤銷；

其他遞延支出，按照預計的受益期或者不少于10年的期限分期平均攤銷。

???第八章流動負債，長期負債及其他負債

???第四十一條流動負債，包括短期借款，應付款項，預收貨款(預收定金)和預提費用等，應當分別核算；

???應付款項，應當按照應付票據，應付帳款，應付工資，應交稅金，應付股利和其他應付款等分別核算。有多種貨幣的流動負債，還應按不同的貨幣分別設帳登記。

???職工獎勵及福利基金和其他負債性基金，視同流動負債進行核算。

???對于自年度資產負債表日起一年以上的應付款項，應當在年度資產負債表長期負債類下單列項目反映。

???第四十二條長期負憤，包括長期借款，應付公司債利融資租入固定資產應付款等，應當分別核算，并在資產負債表中分別列項反映。

???對于自年度資產負債表日起一年內即將到期的長期負債，應當在年度資產負債表流動負債類下單列項目反映。

???第四十三條應付公司債應當按照已發行債券的票面價值登記入帳。實際發行收入與債券票面價值之間的差額，應當作為應付公司債發行溢價或者折價，單獨核算，并在資產負債表中作為應付公司債的加項或者減項單獨反映。實際收到的款項中含有應計利息的，應將這部分利息通過其他應付款帳戶核算。

???應付公司債發行溢價或者折價，應當在公司債到期前分期攤銷，并相應沖減或者增加有關利息支出。攤銷方法可以采用直線法或者實際利率法。

委托金融機構發行公司債的手續費，應當直接計入財務費用。

???第四十四條其他負債，包括籌建期間匯兌收益和遞延投資收益等，應當分別通過籌建期間匯兌損失和遞延投資損失等帳戶核算。

???第四十五條各種負債的利息應當按照約定的利率逐期計算。

與購建固定資產等直接有關的利息，在所購建的資產尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前，應當計入有關資產的購建成本；其他利息，在籌建期間，應當計入開辦費，在生產經營期間，應當作為本期費用。

???第九章所有者權益

???第四十六條所有者權益，包括實收資本，資本公積，儲備基金，企業發展基金和未分配利潤等，應分別核算，并在資產負債表中分項反映。

???第四十七條實收資本是指投資人按照合同，協議或者公司申請書的約定實際繳入的出資額。(股份有限公司則設"股本"科目反映)

???現金投資，按照實際存入公司開戶銀行的金額入帳：

???實物投資．按照合同，協議或者公司申請書和驗收清單中所列金額入帳。

???無形資產投資，按照合同，協議或者公司中請書和驗收清單中所列金額入帳。

???實收資本登記入帳后，如果與中國注冊會計師的驗資報告不符，應當按照規定進行相應的會計處理。

???第四十八條投資人繳入的出資額，如果需要折合記帳本位幣，在有關資產帳戶中，一律按收到出資額當日的匯率折合。在實收資本帳戶中，按照合同約定的國家外匯牌價折合；合同未作約定的，按照公司收到出資額當日的國家外匯牌價折合。

???如果由于公司登記注冊所用的貨幣與記帳本位幣不一致，且投資各方繳付出資額時的匯率不同從而導致各方投資入帳面實收資本比例與合同規定的比例不一致的情況，應在財務情況說明書中予以說明，并說明合同規定的出資比例是多少。不論帳面實收資本反映的比例如何，公司的分配與清算均應以合同約定的比例為依據。

???由于有關資產帳戶與實收資本帳戶所采用的折合匯率不同而產生的記帳本位幣差額，應當作為資本公積核算。

???第四十九條中外合作經營企業依照有關法律，法規的規定在合作期間歸還投資人的投資的，對已歸還的投資應當單獨核算，并在資產負債表中作為實收資本的減項單獨反映。

???第五十條資本公積包括捐贈公積，資本折算差額以及資本溢價等。

???捐贈公積是指因接受現金或者實物捐贈而增加的所有者權益。現金捐贈，按照受贈的金額入帳。實物捐贈，對于附有發票帳單的，按其金額入帳：無發票帳單的，參照同類實物的國內或者國際市場價格入帳。

???如受贈的系舊的固定資產，應當按照原價與估計累計折舊之間的差額入帳。

???本折算差額是指本制廈第四十七條第三款所述由于有關資本帳戶與實收資本帳戶所采用的折合匯率不同而產生的記帳本位幣差額。

???資本溢價是指投資所有者交付的出資額大于注冊資本的差額。

???第十章成本和費用

第五十一條公司在生產經營過程中發生的物質消耗，勞動報酬及各項費用，都應當按規定計入成本，費用。

公司在生產經營中所耗用的各項材料，應當按照實際耗用的數量和帳面單價計算，計入成本，費用。

公司應付職工的工資，應當根據規定的工資標準，工資形式，獎勵津貼等制度，以及工時，產量等記錄資料止確計算，計入成本費用：按規定支付的中方職工保險福利費用，退休養老基金，待業保險基金，住房補助基金以及中方職工的各項補貼等，也應以上資項目計入成本，費用。

公司在生產經營過程中所發生的其他各項費用，都應以實際發生數計入成本，費用。凡應由本期負擔而尚未支出的費用，應當作為預提費用計入本期成本，費用；凡已經支出，應由本期和以后各期分擔的費用，應當作為待攤費用或者遞延支出分期攤入成本，費用。

???第五十二條公司應當按照規定的成本項目和費用項目，匯集生產經營過程中所發生的各項支出。

???(一)工業公司的生產成本項目，包括直接材料，直接工資和制造費用。還可根據需要，增設燃料及動力，外部加工費，專用工具以及其他需單獨核算的成本項目。

???直接材料是指能夠直接計入產品成本的原材料，自制半成品等。

???直接工資是指直接生產工人的工資。

???制造費用是指公司的車間和丁廠管理部門為組織和管理生產所發生的各項費用，包括工資，折舊費，修理費，物料消耗，低值易耗品攤銷，勞動保護費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，租賃費，設計制圖費，試驗檢驗費，環境保護費，存貨盤虧(減盤盈)等。

???業公司實行"定單成本"計算法，為每份定單設立一個生產令號，設立一張成本計算單，歸集該定單的全部實際成本，當月未完工產品，實行二個成本項目全額留存結轉在產品的計算辦法。

工業公司的費用項目包括銷售費用，管理費用和財務費用，應當作為期間費用分別核算，不計入產品生產成本之內，并在利潤表中分別列項反映。

???銷售費用包括在銷售產品以及工業性勞務過程中發生的應當由企業負擔的運輸費，裝卸費，包裝費，保險費，銷售傭金，代銷手續費，廣告費，租賃費和銷售服務費用，以及銷售部門人員工資，差旅費，折舊費，修理費，辦公費，物料消耗，低值易耗品攤銷和其他經費。

???管理費用包括公司經費，工會經費，董事會費，顧問費，訴訟費，交際應酬費，稅金(包括城市房地產稅和車船使用牌照稅等)，場地使用費，技術轉讓費，無形資產攤銷，其他資產攤銷，壞帳損失，職工培訓費，研究發展費和其他管理費用。

???財務費用包括利息支出(減利息收入)，匯兌損失(減匯兌收益)，金融機構手續費及其他因理財活動而發生的費用。

???有關費用開支方面的規定：

???交際應酬費：為業務經營的合理需要在下列限額內據實列入管理費用(按照生產型企業相關規定)：全年銷售凈額小于1500萬元按不超5％，大于1500萬元按不超過3％，若超支則在計算所得稅時將超支數調整為利潤處理。

???董事會費：系指該會及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括勞務報酬，差旅費，會議費等，實發數計入當期管理費用，董事會期間的招待費及禮品等計入交際應酬費。

???職工福利費：按規定可以按實際發生數列支，也可按工資總額14％提取并列支；公司目前按實際發生數列支。

???中方職工退休養老基金，待業保險金，住房補助基金：各公司按所在地政府和主管財政機關規定的標準，從成本，費用中列支。

???工會經費：公司成立工會的，可按包括外方工資額在內的工資總額2％計提撥交工會使用，可在管理費用中列支。

???職工教育經費：按職：工工資總額的1．5％計提在管理費用中列支。

???第五十三條工業公司在產品開發中試制的樣品，樣機等，如果可以對外銷售，在扣除殘料價值后，可以計入管理費用，也可以計入投產以后的產品成本。

???第十一章收入，利潤及利潤分配

???第五十四條營業收入，包括主營業務收入，和其他業務收入，應當分別核算。

???主營業務收入，按照不同行業，可以分為銷售收入，營運收入，工程價款收入，各種勞務或者服務收入等。

???第五十五條營業收入的實現，一般為產品或者商品已經發出，工程已經交付，服務或者勞務已經提供，價款已經收訖或者已經取得收取價款的權利。

???取得收取價款的權利，在委托銀行收款的情況下，為向銀行辦妥托收手續；在委托代銷的情況下，為收到代銷單位的代銷清單。采取產品分成方式的中外合作經營企業，以投資人分得產品為營業收入實現。有長期合同的企業，可以按照完工進度或者實際完成的丁作量確定營業收入的實現。

???營業收入應當按照實際或者應予收取的款項登記入帳。銷售退回應當從營業收入中扣除；銷售折扣或折讓應當單獨核算，井在利潤表中作為營業收入的減項單獨反映。

???第五十六條利潤總額，包括營業利潤，投資收益和營業外收支凈額。

???營業利潤為主營業務收入減去營業稅金和營業成本后的毛利，再減去銷售費用，管理費用和財務費用(商業公司還應減去進貨費用)，加上其他業務利潤的凈額。其他業務利潤為其他業務收入減去其他業務支出的凈額。

???投資收益包括投資(收入減損失的)凈收益和投資作價(收入減損失)凈收益。

???營業外收支凈額為營業外收入減去營業外支出的凈額。

???營業外收入包括固定資產盤盈，處理固定資產收益，資產再次評估增值，接受捐贈轉入，罰款收入和以前年度收益，確實無法支付而按規定程序經批準后轉作營業外收入的應付款項等。

???營業外支出包括固定資產盤虧，處理固定資產損失，資產評估減值，捐贈支出，罰款支出和以前年度損失，非常損失等。

???投資收益，營業外收入和營業外支出應當分別核算，并在利潤表中分別列示。

???第五十七條各公司一般應當按月計算利潤。按月計算利潤有困難的公司，經主管財政部門批準，可以按季或者按年計算利潤。

???利潤的計算，在年度內，月度及季度采用表結法，年度終了，采用帳結法。

???第五十八條各公司應當比照(中華人民共和國公司法》有關利潤分配的規定，由董事會討論決定儲備基金、職工獎勵福利基金及企業發展基金的比例。儲備基金除經批準用于彌補虧損和增加資本，企業發展基金除經批準用于發展生產和增加資本，其帳面余額不得減少。職工獎勵及福利基金應當用于企業職工的非經常性獎勵或者各項集體福利，其中形成的房屋、設施等資產，不得作為公司的財產。

???提取儲備基金，職工獎勵及福利基金和企業發展基金后的利潤，為可供分配給投資人的利潤。

???第五十九條年終結帳以后發現的應調整本年度會計事項，應當在下年度有關帳戶中進行調整，并在報表中作相應反映。涉及以前年度損益計算的，應當分別情況計入營業外收入或者營業外支出，或者調整未分配利潤和應交稅金帳戶。

???第六十條本年的利潤總額，應交納的所得稅，提取的儲備基金，職工獎勵及福利基金和企業發展基金，分配給投資人的股利(包括本年分配的以前年度未分配利潤)，以及年初未分配利潤，年初未分配利潤調整數和年末未分配利潤；均應當在利潤分配表中分別列示。

???第十二章外幣業務

???第六十一條公司的外幣業務，是指以記帳本位幣以外的貨幣進行的款項收付，往來結算以及計價等業務。

???外幣帳戶，包括外幣現金，外幣銀行存款，以及外幣結算的債權(如應收帳款，應收票據等)和債務(如應付帳款，應付票據，應付股利等)，應當與非外幣的各該相同帳戶分別設置，并分別核算。

???第六十二條公司發生外幣業務時，應當將有關外幣金額折合為記帳本位幣金額記帳。除另有規定者外，所有與外幣業務有關的帳戶(包括外幣帳戶和對應的非外幣帳戶)無論增加或者減少，均采用業務發生時的國家外匯牌價(原則上采用中間價，下同)作為折合匯率，也可以采用當月1日的國家外匯牌價作為折合匯率。

???第六十三條月份終了，各種外幣帳戶的外幣月末余額，應當按照月末國家外匯牌價折合為記帳本位幣金額。按照月末國家外匯牌價折合的記帳本位幣金額與帳面記帳本位幣金額之間的差額，作為匯兌損益，計入當期損益。

???籌建期間發生的匯兌損益，應當通過籌建期間匯兌損失帳戶單獨核算。同期匯兌損失和匯兌收益相抵后，如為損失凈額，應當按照本制度第三十九條的規定進行攤銷，攤余價值在資產負債表其他資產類下單列項目反映；如為收益凈額，其會計處理方法可以由公司在下列三種方法中選定：

1．自公司投入生產經營起按照5年分期平均轉銷；

2．留待彌補公司生產經營期間發生的年度虧損；

3．留待并入公司的清算收益。

籌建期間匯兌收益的帳面余額應當在資產負債表其他負債類下單列項目反映。

與購建固定資產等直接有關的匯兌損益，在所購建的固定資產尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前，應當計入有關資產的購建成本。

???第十三章清算業務

???第六十四條公司的清算業務，包括公司依照有關法律，法規的規定解散，終止進行清算時發生的財產作價及處理，債權債務的清算，清算費用及損益的核算和剩余財產的分配等。

???第六十五條財產清算的作價方法，按照有關法律，法規，由清算委員會確定。

???第六十六條清算費用包括公司在清算過程中為進行清算工作而發生的各項支出。清算損益包括清算期間的繼續經營損益，財產處理損益以及無法歸還的債務等。清算損失與清算收益相抵后的凈額與清算費用之和或差，為清算凈損益，在資產負債表中單列項目反映。

清算終了，如果為清算凈收益，應當依照稅法規定繳納所得稅。

???第六十七條公司的剩余財產，應當依照規定進行分配。

???第六十八條公司自清算開始，應當視作會計年度終了，編制并報送會計報告。清算期間跨年度的公司，應當于年度終了，編制并報送資產負債表和清算損益表：清算終了，編制并報送自清算開始至清算結束的清算損益表和財產分配表。

???清算終了的會計報表的報送時間應當在公司注銷工商登記之前。

???第十四章會計科目和會計報告

???第六十九條會計科目應當根據會計核算的需要，參照財政部制定的外商投資工業企業會計科目設置，非工業行業的公司可參照相關行業的會計科目設置。

???會計科目一般分為資產，負債，所有者權益，成本和損益五大類，應當參照行業會計科目的規定分類順序編號，(見附表二)。

???第七十條會計報告包括會計報表和財務情況說明書。

會計報表包括資產負債表，利潤表，現金流量表以及利潤分配表等有關附表。需要上報匯總的資產負債表，利潤表和利潤分配表，必須按照財政部制定或者由財政部審核同意的行業會計報表格式及項目內容編制：其他報表可以由公司根據需要，參照財政部制定的行業會計報表格式及項目內容編制。非工業行業的公司可參照相關行業的會計報表編制(見附表三)。

財務情況說明書的主要內容包括：

1．投資總額，投資構成以及投資進度：

2．資本變動情況：

3．生產經營情況：

4．盈虧情況及利潤分配情況；

5．資金變動及周轉情況：

6．外匯平衡情況；

7．主要稅費的交納情況；

8．財產的盈虧損廢情況；

9．會計核算方法的變更；

10．其他有必要說明的情況：

???第七十一條季度會計報表和年度會計報告應當分別報送主管財政部門，當地外經委及稅務機關，本公司總經理，集團財務部以及投資人。

年度會計報告于年后一個月內報本公司總經理及集團總部，然后請中國注冊會計師查帳，連同年度審計查帳報告在年后4個月內報出。

季報應于季后15天內報出。

月度會計報表于月后10天內報本公司總經理，財稅部門及集團財務部。

每周有關報表如《現金流量周報》于次周一上報集團總部。

???第七十二條各公司于每年10月末編制下年分月的固定資產購置預算表，現金流量預算表及收支損益預算表報集團公司財務部，經綜合平衡并報集團公司總經理批準后于12月末前下達各有關公司在新年度內執行，新年度預算執行效果將與當年相關月度各公司各級有關人員的獎罰掛鉤。

???第七十三條資產負債表的實收資本項目，對于以外幣注冊的公司，按照年末國家外匯牌價換算。

???公司向其他公司投資，如投資額占接受投資公司的資本總額或者股本總額50％以上，應編制合并會計報表。

???接受投資公司的會計報表，不論是否已經合并，都應當隨同本公司的會計報表一并報送有關部門。

???第十五章會計檔案

???第七十四條會計檔案包括會計憑證，會計帳簿，會計報告，驗資報告，查帳報告，財務會計制度以及與經營管理和所有者權益有關的其他重要文件，如合同，章程，董事會決議和長期經濟合同等。

???第七十五條各公司必須按規定建立會計檔案和檔案管理制度。會計檔案必須在公司所在地妥善保存，不得丟失損壞。

???第七十六條各公司的會計檔案保存期滿銷毀時，應當抄具清單報集團財務部，集團財務部同意后通知銷毀。銷毀會計檔案的清單應當永久保存。

???第七十七條子公司清算結束時，本集團控股子公司的會計檔案一般應移送其控股的本集團公司財務部保存；非本集團控股的子公司的會計檔案一般應移送其控股的中方主管部門保存，并報本集團財務部備案。移送會計檔案的清單，應當抄報原主管財政部門。

???第十六章附則

???第七十八條本制度由集團財務管理部解釋和修訂。

???第七十九條公司在執行本制度時，須進行納稅調整的，應當在申報納稅時依照稅法的規定進行調整。

公司工會規章制度范文第2篇

（一）夯實基礎，積極開展工會標準化建設。認真按照工會標準化建設要求，加強工會自身建設。一是加強工會組織建設，通過建立健全工會民主管理、勞動競賽、和諧勞動關系、職工生產生活等管理制度，加強職工隊伍的教育培訓，努力提高員工隊伍素質。積極開展工會“評先”活動，認真落實工會建家的相關工作機制和制度。二是建立健全工會管理資料和檔案，努力發揮了宣傳文化的陣地作用，工會標準化管理進一步完善。三是努力做好職工建家創建工作，我中心抄表催費部、實收賬務部被評為“模范職工小家”、綜合事務部、應收審核部被評為“先進職工小家”。積極做好職工評先工作。如參加了宜賓電業局第九屆六次職代會暨2014年工作會，及時召開職工大會傳達學習會議精神，明確了2014年工作目標任務和工會重點工作。并且，組織開展了“建家”活動，做好“職工之家”、“會員評家”工作，努力建設“組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。

（二）圍繞中心，努力發揮工會的橋梁和扭帶作用。在黨支部的領導下，緊緊圍繞企業中心工作，深入開展各種形式的宣傳教育活動，凝聚和團結廣大職工切實把思想和行動統一到企業的決策上來，統一到企業發展大局上來，廣泛做好“主多分開”、“三集五大”改革的宣傳思想工作，引導職工積極參與改革，在本職崗位上盡職盡責，樹立核心價值觀念，切實增強對企業的責任感和使命感。如組織開展《女職工勞動保護特別規定》宣傳月活動，增強了女職工運用法律手段保護自己和維權意識。集中學習的同時，通過局域網，采取郵箱發送和張貼的形式進行宣傳，要求以《特別規定》頒布實施為契機，進一步做好女職工權益保障的各項工作。做好工會新聞宣傳工作，較好地發揮了工會的宣傳輿論作用。1—11月上交工會稿件篇，工會網站刊載篇，完成了全年工會上稿任務。

（三）加強防范，進一步做好安全監督管理工作。結合中心工作實際，我們深入開展“安全年”活動，認真落實安全教育，局領導和有關部室掛點領導定期到班參加安全學習和討論，指導班組的安全學習和工作，中心領導和工會干部也堅持到班組檢查巡視安全工作，每季度定期開展安全大討論，發動員工積極開展征文活動，撰寫稿件2篇，扎扎實實開展了安全“三查”活動，及時消除了事故隱患，有效減少或避免各種事故的發生。

（四）精細管理，不斷提升班組建設層次：一是領導班子高度重視班組建設工作，多次召開會議研究班組建設方案，進一步完善了班組建設規劃，確立了星級班組創建目標，研究并制定了《電費管理中心領導班子成員掛點聯系班組工作管理實施方案》，黨政主要領導定期深入班組指導班組建設工作，召開班組員工座談會，聽取班組開展創建工作的匯報，幫助班組查找和分析在建設中存在的困難，解決實際問題。二是加強了班組軟硬件設施建設，逐步完善班組資料檔案管理，按照班組建設“A2”標準建立健全班組建設規章制度，建立班組管理電子檔案。三是加強了員工業務技能培訓，努力提高員工履職盡責的能力。四是加強思想政治教育，積極開展形勢任務教育和企業核心價值觀教育，樹立員工崗位意識和責任意識，突出在發現問題、解決問題上下功夫。月，組織了各部室經理到國網公司標桿班組綿陽電業局電費管理中心參觀學習班組建設工作，通過學習收獲很大。并且開展了企業文化在班組落地作品競賽活動，各班組結合自身工作業務設計了特色鮮明的班微、班組口號、班組形象創作、員工個人愿景、班組工作流程、定置定位圖等文化墻，掀起班組文化建設成果征集活動的新熱潮，共征集成果件。

（五）默契配合，協助支部和行政抓好企業優質服務。分工會在黨支部的領導下積極參與“大走訪、大宣傳、大服務”活動，一年來干部職工走訪客戶余人次，廣泛宣傳國家電網公司共電服務“十項承諾”和員工服務“十個不準”，特別是在智能電表的推廣運用和階梯電價調整中，廣大員工不辭辛苦，做了大量的宣傳解釋工作，得到了社會和群眾的扶持和理解。

（六）崗位練兵，積極開展職工勞動競賽活動。在抄表催費部開展了職工電費催收競賽活動和抄表無差錯、無客戶投訴比賽活動，對電費催收完成好的前三名和當月抄表無差錯、無投訴的職工分別給予一定的物質獎勵。同時，積極開展“學習勞模月”主題活動，利用電費管理中心技能人才多的特點，號召職工學習身邊的優秀技能人才和典型人物，形成學先進、趕先進、超先進的良好氛圍。中心有3名職工參加了宜賓電業局“供電服務之星”選拔競賽。：堅持在各個部室開展每月勞動競賽活動。每月統計結果，納入班組績效考核。抄表催費部結合當前工作任務重、壓力大、思想不穩定的狀況，開展了“五比五看”勞動競賽。

（七）民主管理，積極推動事務公開工作。及時調整了事務公開領導小組和監督機制，建立健全民主管理、事務公開等各項規章制度，落實了民主評議領導班子和測評中層干部工作，對4名部室經理2名副經理進行了集測評，職工滿意率達95%以上。嚴格執行“三重一大”民主決策程序，做到重大決策、重要工作措施、計劃、重要經費使用、績效考評、人員崗位調等涉及到職工利益的工作項目都按程序進行了公開，各班組健全了民管小組，完善并落實了班務公開展工作。一年來電費管理中心落實事務公開項次，各部室落實班務公余項次。

（八）活躍生活，組織開展了豐富多彩的職工文體活動和興趣小組活動。為了“三八婦女節”，織女職工參加了”女職工游園活動。在五一勞動節，組織職工開展了“拔河比賽”活動。開展“合理化建議月”活動，職工廣泛參與，積極提出合理化建議，經收集整理，上交了8條合理化建議。“六一”兒童節期間，開展了關愛兒童送溫暖活動，為全中心15名兒童送上了慰問品，共計經費750元。做好春節、“五一”、端午節職工慰問工作，發放慰問品折合現金12600元。

二、2014年工作差距和不足

一年來，電費管理中心在上級別工會的關心和指導下，雖然，做了一些工作，也取得了一些成績，但由于我們的工作不是盡善盡美，與其他分工會相比，存在較大的差距和不足。一是學習鉆研精神不強，工會干部執行力不強，綜合素質有待于進一步提高；二是缺乏專職工會干部，工會工作開展不夠扎實；三是分工會缺乏資金投入，沒有固定的活動場所和必要的工會設施，使工會活動無法正常開展；四工作缺乏創新，如沒有在為青年職工成才搭建平臺上做更多的文章，企業文化活動開展也不夠豐富。

三、工作中遇到的問題和難點

1、思想問題。當前電費管理中心部分員工思想波動較大。突出問題是任務重、壓力大、考核嚴，產生了沉重的思想包袱，個別員工還產生了存在消極思想情緒。

2、關系沒有理順的問題。中心存在不同身份的職工，有招聘勞務大專生、集體職工、借用農電工和外聘職工，他們的工資關系都沒有在主業財務，在開展活動、節日慰問、教育培訓等相關活動產生的經費主業財務不予報銷，電費管理中心無經費來源，他們的費用得不到解決，有很大的怨氣。

3、經費問題。臨近元旦和春節，按照慣例，在節前各分工會都要為職工辦些實事，購置節日慰問品和看望慰問節日加班員工，但電費管理中心分工會沒有費用，慰問工作很難開展；同時，工會要組織元旦和春節系列文體活動，由于分工會缺少資金，參加活動困難大；

4、場地問題。班組建設存在較大困難，主要是沒有班組辦公場地，班組資料檔案無地方存放。

四、2014年獲得省公司（市級）及以上榮譽情況

有2人被評為省公司技能人才，1人被評為宜賓電業局技能人才

五、2013年工作思路

新的一年，我們將以科學發展觀為統領，深入貫徹落實黨的十會議精神，以解放思想為先導，以發展和諧勞動關系為主線，繼續推進全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，發揮基層工會整體功能，努力為電力企業實現新跨越作出新的貢獻。

(一)夯實基礎，強化工會組織建設。繼續抓好工會規范化建設,堅持高標準嚴要求，并且認真貫徹落實《企業工會工作條例》，進一步完善基層工會各項工作責任制度；二是強化培訓，通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。

(二)創新機制，強化職工維權求實效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，；建立不穩定因素排查、調處臺帳；完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。把維權“關口”前移,抓好勞動合同的簽訂工作、工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率；開展無償法律援助模式，推動民主管理和企務公開的規范化建設。

（三）加強培訓，搭建職工成才平臺。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，開展崗位技能比武；鼓勵職工積極開展技術革新。二是繼續開展業務培訓活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。

公司工會規章制度范文第3篇

一、2018年主要成績

1、存款指標完成情況。對公存款保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。全年對公存款日均新增3600萬元，純存款新增7.19億元，機構存款新增9.2億元，其中2018年營銷保稅區管委會7.5億元一年定期存款為網點在市場同業份額及2019年存款工作打下了堅實的基礎，同時網點對公存款體量首次突破10億元，總體上為市分行對公存款新增作出了應有的貢獻；個人存款方面，全年實現個人日均存款新增1700萬元，時點存款新增1931萬元，在今年更加激烈的市場競爭環境中，我們將以更專業、周到的服務，贏得了客戶的信賴和支持，并期許在2019年的工作中為我行帶來更大的貢獻。

2、中間業務指標完成情況。截止到12月，計劃對公中收：221萬元，完成：180萬元，對公中收完成率：81%，個人中收，其主要原因是兩金一險、分期部分較為薄弱，計劃任務467萬元，只完成了327萬元，完成率：64.48%，總完成率:73.8%。

3、信貸資產結構明顯改善，信貸投放進一步向優良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質客戶，有效規避經營風險。截止12月數據，小企業貸款相比年初新增2169萬，完成率72%。

4、機構業務突飛猛進，2018年在激烈的市場競爭環境中，網點在服務保稅區管理委員會上取得了歷史突破，面對他行長期壟斷財政資金情況下，我們一直與分行上下聯動積極尋找突破口，最終虎口奪食爭奪了7.5億一年定期存款，同時在機構平臺方面，網點機構黨群新增教育機構1戶，工會機構4戶，普通公司類18戶，完成率達115%。機構獲客人數達8萬余人，位列全行第一。

二、強化領導班子建設

2018年是我來保稅區擔任行長的第一年，管好班子班子帶好隊伍是我這一年的首要任務

1、起到帶頭人作用。從自身做起，虛心向各位員工學習請教，進一步提高自身素質。再是務實。堅持實事求是的工作作風，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。最后是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行會規會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

2、接地氣的做好管理。堅持立黨為公、執政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。

3、發揮樞紐作用，做好上下聯動。我來網點后，發現網點員工有時并不了解分行的考核導向，往往閉門造車，只知道自己掛鉤指標，費了力氣還沒辦好事，我來以后積極與上級部門及領導溝通，及時將市分行最新考核標準、規則傳達至每位員工，讓區域每一位員工知道自己該做什么，怎么做，這樣，員工們有方向，有方法了，做起業務事半功倍。

三、促轉型，求發展

2018年在市分行推行“三綜合”和“三大戰略”建設以來，我在保稅區支行采取多項措施穩步推進綜合性網點、綜合柜員制、綜合營銷隊伍的“三綜合”和“三大戰略”建設工作。

1、是按照“三綜合”要求重新梳理崗位職責，明確責任，定崗定人；

2、是強化培訓，組織員工參加市行三綜合培訓、學習三綜合營銷知識，提高對三綜合認識和營銷技巧，制定對公VIP客戶篩選和確認辦法，增設VIP柜臺，為貢獻度高的對公客戶提供差別化、專業化的服務，以提升客戶體驗、促進業務發展；

3、加強考核，每個員工填寫“工作日志”、“一人一表”，全面記錄各崗位、各員工的工作內容及工作業績；

4、提高全員綜合素質，“三大戰略”總有一款適合你，所說的就是“三大戰略”是服務所有行業、人群的，這不單單是網點負責人、客戶經理的工作，是我們全員的事情，所以加強學習，不斷提高員工綜合素質，全員營銷，才能將我行“三大戰略”推的更深、更實；

四、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。

公司工會規章制度范文第4篇

在Dick Cahill(以下簡稱為Dick)看來，人與人之間并沒有什么大的不同，即便是來自不同國家的人們。這位克羅諾思(Kronos(R)Incorporated)軟件公司的新任副總裁兼國際運營總經理生在美國，而居住在倫敦。生活了12年之后，他驚喜地發現，英國和美國沒什么不一樣，大家都在做同樣的事情。同事們的英式英語顯然沒給他造成什么障礙，他有自己美滿的家庭和5個孩子，很巧合都是男孩。倫敦的國際化背景使他對于全球化運營更加熟悉，能夠更好地從對方角度看問題。

中國是Dick履新之后訪問的第一站，但他并不陌生。之前，他在為其他公司服務期間，曾經有三次來過中國。當然每次的任務不同，這一次，他是來“督戰”的，希望加快中國業務的發展。人的“自動管理”

“我的工作背景都與自動化相關。”Dick的自我介紹，他曾經在MRO軟件公(現在是IBM旗下)擔任全球副總裁；也曾經歷任Remedy軟件公司(現在是BMC軟件旗下)負責全球銷售和服務的副總裁，中東歐地區總經理，歐洲市場總經理以及全球服務副總裁。Remedy的目標是優化流程，提高客服效率；MRO則是提高設備效率。與上述兩家企業相比，克羅諾斯則更加關注“人”，通過軟件的應用，實現人的自動化管理，目的是提高人的效率，降低成本，達到良好的投資回報。作為全球最大的勞動力管理軟件商，克羅諾斯無疑是這個細分領域的卓越者，Dick對于中國市場寄予厚望。

人是最可寶貴的財富，21世紀人才最寶貴，這一點在勞動力管理領域也得到廣泛的認同。在Dick看來，無論是美英等發達國家，還是巴西、中國、印度、俄羅斯這樣的“金磚四國”，大家對于人力管理的重視和訴求是一致的。當然根據勞動力管理市場發展的階段不同，各自又呈現出不同的特征。

評價各個國家勞動力市場的成熟度，克羅諾斯有一套自己的標準，主要是根據三個維度和方向：成本、合規性和效率(勞動生產率)。拿著這套標準去衡量，我們能夠發現，有的國家剛從數據的自動化開始，這些基礎工作包括時間數據采集，薪酬采集計算和人事信息的建立。而有些國家則進入了更新的階段，開始更多關注人員的效率，員工的滿意程度等等。Dick這次的訪問，一個很重要的目的就是要評估中國的市場，這一點在他為期不長的商業旅程之初就埋下了伏筆。他在上周來到中國，周一開始工作。抓緊兩天的時間，他會自己走出去和人攀談，也會看一些資料，他用自己的方式來體驗這個國家的飛速變化。

中國確實在發生著深刻的變化，如果說2008年《勞動合同法》的實施是助推器，尚未消退的全球金融風暴則是一個導火索。一場精細管理的變革在悄然進行。

在傳統人力資源管理中，在一些人員較多的部門，主管人員很難準確回答這樣一些問題：“今天的考勤情況如何?這個時候安排這樣的員工在這個崗位上合適嗎?”即使現在許多企業都有考勤機，但主管仍然無法準確掌握當天的考勤情況。由于考勤機提供的信息滯后，管理人員不能準確地把握情況。信息的滯后給企業帶來的風險并非僅僅是薪酬績效的失誤而已，更有法律上的風險。2008年《勞動合同法》的實施，勞動仲裁糾紛案呈現出“井噴”的現象。據法律界相關人士介紹，從2008年下半年開始，勞動合同訴訟、勞動爭議不斷出現，到2009年上半年勞動爭議同比增長很快，比2008年同比增長了50％多。其中，加班費糾紛成為主要勞動糾紛。陡增的勞動仲裁糾紛案讓企業不得不思考，現行的人力資源管理體系到底是哪里出現了問題?

傳統的建立人事系統模式受到了沖擊。國內企業往往認為，把人事系統建立好了，把工資計算方法設計好了，企業就能管好人；把考評方式、計算方法設定好了，企業就能管好人。其實那只是結果的接收，所有這些行政系統的特點就是會設計各種各樣的界面，讓你來輸人數據。可最大的問題是，數據在哪里?對于企業來講，所有的操作層面管理上是不可見的，領導不知道發生了什么，這就導致了一個黑洞。勞動力管理就是在這個最需要分析勞動力真正效益產生的地方來彌補缺陷，幫助企業提高對執行層面管理的可見度。

以流水線工人為例，他的考勤卡上的數據記錄顯示他今天工作了八個小時，但是，我們并不知道在這八個小時當中，他的直接工作時間是多少，有多少時間在等待，有多少時間是在做別的事情，這些詳細的信息都無法追蹤到。而企業的人力資源部在支付薪酬的時候，就會按照考勤卡上的數據來計算，從上班到下班，他來了八小時，企業就付他八小時的工資。

這顯然不是人力資源系統能解決的問題，要避免這些情況需要企業用科學的方法和工具來保證勞動效益的真實和準確。信息化管理的精細化能夠在實現勞動力管理的同時，確保企業可以更系統地測控和表述，使勞動者與管理者都能秉持公平原則在“可視環境”下了解自己實際的勞動價值。如此，才能實現真正的自動管理，而人們才會做到自動自發。功夫在“詩”外

溝通是個問題。對于Dick來說，不只是新任領導對于企業目標的內部溝通，更有對于新市場認知和判斷的共識溝通。不同于歐美市場，克羅諾斯在這些市場往往扮演替代者的角色。毫不奇怪，原有市場的那些小軟件系統，伴隨他們的攻城略地，已經所剩無幾。但是中國市場不同。“在中國市場，到目前為止，在克羅諾斯來的時候感覺這個市場是沒有這個概念的。”Dick感覺到克羅諾斯的使命是開拓市場。

軟件可以沒有國界，人卻一定是有國籍的。作為一套勞動力管理軟件，要做的絕不僅是語言的本地化。他還面臨著一系列技術外的話題。如果把軟件技術應用比作為“詩”的話，要想成功應用，很多功夫是要下在“詩”外的。最明顯的就是，無論是法律還是工會的規章制度，中國都有別于歐美國家。“我們必須一個國家一個國家去熟悉去掌握它的當地需求，然后再去爭取。”Dick說，這種基礎工作，從他們在歐美市場就有個體驗。美國市場的法律和工會規章是比較穩定的，需求改變也小，但是歐洲大陸市場中的德國、意大利、法國等則有著各種各樣的新需求。當然，多年摸索之后，克羅諾斯也找到一些捷徑，就是簡單的二八原則。

“原則是把80％的關鍵需求去做到我們產品這邊來，都用這個產品，而20％變成一個通用產品，20％根據不同國家的不同需求在做，相應的本地化就會實現。”Dick表示，中國新勞動法推出后，克羅諾斯已經開始關注了。如今，完全可以適應它的要求。

如果說基于自身的嚴謹，克羅諾斯還對中國有一絲疑慮的話，國外用戶尤其是跨國企業的拓展帶動了克羅諾斯的決心。早在克羅諾斯進入中國之前，像通用電氣這樣的公司用戶在中國已經用了好幾年，而且用的相當不錯。

公司工會規章制度范文第5篇

[關鍵詞]領導一成員交換關系；組織支持感；企業勞動關系

縱觀勞動關系的發展演變歷史，不難看出，勞動關系的運行機制始終處于一種動態的演化發展當中，從希克斯的罷工與談判理論，到庫克的勞資合作績效理論，從海曼的產業沖突理論到寇肯等的策略選擇理論，學術界對企業勞動關系的關注焦點逐步從宏觀和中觀的視角轉向企業內部的微觀層面。基于社會交換理論，從企業內部的人力資源管理人手，以員工的心理層面為切入口去構建企業內部和諧勞動關系的運行機制，在某種程度上已經構成了一種管理時尚模型(Man，agement Fashion Modd)的研究范式。研究領導一成員交換關系與組織支持感對企業勞動關系的影響機理，正是探討微觀層面企業勞動關系的重要內容。

一、企業勞動關系的影響機理

長期以來，企業理論研究者運用社會交換理論(SocialExchangeTheory)來解釋員工與企業之間的關系問題。Blau(1964)把社會交換描述為一種未加說明的義務需求，認為以社會交換原則指導的人類行為是其他一切行為以及社會關系的基礎，即員工付出額外努力的目的是為了得到企業的回報，其本質是“互惠”(Reciprocit)。20世紀中后期，在社會交換理論的基礎上，學者們提出了領導一成員交換關系理論、組織支持感理論，兩者的核心都在于“互惠”原則。基于“互惠”的兩大假設：(1)人們應該幫助那些幫助過他們的人，(2)人們不會傷害那些幫助過他們的人，領導一成員交換關系和組織支持感會使員工對企業產生一種責任感，去回報企業給予的支持和幫助，減少缺勤率、離職意愿并提高工作滿意度，從而構建一種和諧化的企業勞動關系。企業和諧勞動關系的實質就是指企業勞動關系處于一種和諧狀態，這種和諧狀態要求企業勞動關系的主體能夠和睦相處、彼此配合，共同發展，企業勞動關系系統能夠穩定、平衡、健康的運行，在關注勞動效率的同時，格外的關注勞動公平，在企業組織中努力創造一種溫馨和諧的工作環境，這種環境可以做到讓勞動者更有尊嚴、生產更加安全、分配更加公平、生活更有保證。本文將企業和諧勞動關系分為兩個維度，即情感關系和工作關系。情感關系是指企業與員工之間發生的與崗位工作非直接相關的關系，主要表現為工作家庭平衡、管理政策、職業發展、相互信任、企業文化等；工作關系是指企業與員工之間發生的與崗位工作直接相關的關系，主要包括工作自主性、技能要求、工作任務、工作支持、工作回報等。企業勞動關系的情感關系和工作關系兩個維度分別受到領導一成員交換關系質量和組織支持感的影響。

(一)領導一成員交換關系對企業勞動關系的影響

領導一成員交換關系(kader―Member Exchange，簡稱[hiE)是主管和下屬在正式組織背景下發展的人際關系，_2j是一種基于社會交換為基礎的雙向關系，“一方必須提供一些另一方認為有價值的東西，雙方都認為交換是公平合理的”。基于主管人員的角度，領導一成員交換關系可以看成是他們基于個人或組織利益，從組織角度出發采取的一系列與下屬員工之間的互動和交換行為；基于下屬員工的角度，則往往將領導―成員交換關系視為決定個人去留的主要考慮因素之一，是形成組織認知的重要來源之一。領導一成員交換關系反映了領導與其下屬之間就信任、忠誠和相互責任進行交換的動態性特征，主要通過員工的角色行為和組織公民行為來影響企業的勞動關系。角色行為主要影響企業勞動關系的工作方面，而對于勞動關系的情感方面呈現出弱影響態勢；組織公民行為則主要影響企業勞動關系的情感方面，而對勞動關系的工作方面呈現弱影響態勢。角色行為是指員工依據其在崗位上所扮演的角色而應該履行的行為，例如努力工作、遵守公司的規章制度、積極支持上級的工作、團結同事、對所在單位忠誠等。組織公民行為(Organization Citizenship behavior,簡稱OCB)是指員工的角色外行為，是沒有被組織的正式獎勵制度規定，是自發的、不成文的，但是這種行為對組織的功能有催化、促進作用，包括自我層面、群體層面和組織層面，其中，自我層面包括自覺學習、積極主動和保持工作環境清潔，群體層面包括人際和諧和幫助同事，組織層面包括維護和節約組織資源、意見表露和參與集體活動。

領導―成員交換關系對員工角色行為的影響。領導者的行為對下屬的心理反應有著最直接的影響，這些反應包括下屬的態度、情感、感覺、動機和期望等，更明確地說應包括下屬對管理者的滿意度、總體上對工作的滿意度、組織忠誠度、工作壓力、任務明確性、動機以及團隊凝聚力等。基于Dienesch＆Liden[5j以及Maslyn(1998)等人的四維結構論，領導一成員交換關系對員工角色行為的影響來自貢獻交換、專業尊重(Professional Respect)交換、情感交換和忠誠交換四個維度，其中以貢獻交換和專業尊重交換為主。當員工感受到領導對雙方共同目標所付出努力的數量、方向和質量方面與自己的期望相一致時，員工完成本職工作的積極性和主動性就會提高，并表現出良好的角色行為；當員工對其直接上級所擁有的，在工作領域中的聲譽表示認同和欣賞時，也會表現出較高的工作積極性，形成良好的角色行為。領導與員工之間的個人感情越好，彼此的認可度越高，員工努力工作的意愿也會越強，這一點主要表現在員工更遵循領導制定的各項制度，更支持上級的決策，更愿意與同事構建和諧關系。

領導一成員交換關系對員工組織公民行為的影響。領導一成員交換關系對員工組織公民行為的影響源同樣也來自于貢獻交換、專業尊重交換、情感交換和忠誠交換這四個維度，但這種影響集中體現在情感交換這一維度上。當領導與下屬之間有著高質量的情感交換時，員工在自我層面、群體層面和組織層面上都會表現出高的組織公民行為，自覺學習、積極主動、保持工作環境清潔、促進人際和諧、幫助同事、維護和節約組織資源：積極參與集體活動。忠誠交換和貢獻交換更多的在群體和組織層面上影響員工的組織公民行為。專業尊重交換更多在自我層面上影響員工的組織公民行為。

(二)組織支持感對企業勞動關系的影響

1986年，美國心理學家Eisenberger等人針對當時學術界過分關注員工對組織的承諾，忽視組織對員工的承諾這一狀況，提出了基于社會交換理論的組織與員工之間的相互承諾這一觀點，并將其概念化為組織支持感(Perceived Organization，

al Support，簡稱POS)。組織支持感是指員工會對組織是否看重他們的貢獻，并在不同的情況下給予他們不同的對待所形成的一種總體感受。作為這樣一種基于社會交換的產物，組織支持感還可以被評估為在員工需要有效工作和應對壓力情境時，他們從組織中能夠得到幫助的保證和確信。本文認為組織支持感主要通過員工的組織承諾和角色行為這兩個中介變量來影響企業勞動關系。組織承諾(Ozational Commi'anent，簡稱OC)是個人對組織的一種態度或肯定性的內心傾向，是個人對組織的情感上的依賴和參與該組織的程度。Meyer和Allen(1991)提出了OC的三成分模型，即：情感承諾、繼續承諾和規范承諾。“情感-承諾”表示員工對組織的情感依戀、認同感和卷入程度；“繼續承諾”是指員工認知到一旦離開組織將失去現有價值的附屬利益，因而繼續停留在組織中；“規范承諾”是指員工與組織價值的一致或對組織的責任態度，認為有責任留在組織當中。

組織支持感對組織承諾的影響。組織支持感會直接影響員工的組織承諾，特別是對組織承諾中情感承諾的影響尤為顯著，進而影響到勞動關系的情感方面。根據互惠原則，組織支持感會影響員工的工作目的和意圖，使員工產生一種關心組織利益的義務感，增加員工對人性化組織的感情承諾，同時降低員工由于離職付出很大的代價而被迫留在組織中繼續承諾的發生(Shore＆Tetrick，1991)。較高的組織支持感主要通過以下三種機制來影響員工對組織的情感承諾：首先，使員工產生一種為組織目標達成作出貢獻的責任感，促使他們用更高的組織承諾和更加努力的工作來回報組織；其次，通過滿足員工的尊重、認同、歸屬等社會―情感需求來提升他們對組織的情感承諾；另外，使員工由于感受到組織的支持理解和對他們能力的肯定而產生一系列積極的情緒體驗，從而導致員工更多的組織承諾。

組織支持感對角色行為的影響。作為員工將組織擬人化的一種特征，組織支持感在一定程度上依附于組織人(管理人員)持續不斷的角色行為，并對員工的角色行為產生積極的影響。員工將他們得到的來自主管的愉快和不愉快的對待視為組織如何看待他們的貢獻和是否關心其福利的具體依據(陳志霞，廖建橋，2006)，當員工知覺到組織自愿而非通過工會協商或是政府力量得到的勞動安全保障、獎勵等，更能夠提高員工的組織支持感，根據互惠原則，員工報答組織的方式之一就是持續的參與，組織支持感會讓員工產生自己是組織重要一員的自我身份認同，從而產生較少的職業流動與離職行為。_6J按照社會交換理論，組織支持感會使員工產生努力工作，支持組織目標實現的責任感，因此，高的組織支持感會使員工認真工作、嚴于律己、支持上級和團結同事，在幫助組織目標實現的同時實現自我的價值，從而體現了“利益共同體”的特質。

根據前文的分析，本文提出了如上圖所示的關于領導一成員交換關系、組織支持感對企業勞動關系的影響機理模型。

二、基于“互惠”的企業勞動關系和諧化策略

企業勞動關系和諧化的策略，現有研究基于宏觀或中觀的層面已經提出了大量的政策性建議，本文基于對領導―成員交換關系與組織支持感對企業勞動關系影響機理的研究，從“互惠”的視角，探究微觀機制下企業勞動關系和諧化的相關策略。

(一)構建員工內在的職業成功感

伴隨著組織結構的扁平化發展，企業通過薪酬的增加或職位的遷升(外在激勵)來幫助員工取得事業成功的資源越來越少，同時，知識員工的大量出現也給企業傳統的勞動關系帶來了沖擊。對于知識員工，外在激勵的保健性作用越來越明顯，這一變化增加了企業尋求基于內部激勵來構筑和諧勞動關系的重要性，即企業使員工感受到自身職業經歷的滿意感或提升員工內在的職業成功感。內在的職業成功感強調員工能夠感受到對自己整個工作經歷的一種滿足，它包含兩個重要的方面，即對現有本職工作以及對自己整個職業生涯發展的滿足感。這種企業給予的基于工作本身的內在滿足感能夠使員工感受到自我價值的實現，并通過繼續承諾使員工出于自身的意愿去努力維系與企業的勞動關系，從而建筑一種勞動關系主體雙方積極推進的和諧共贏局面。工作價值的一致性(Work Value Con―gruence)以及支持性的工作關系是提升員工內在職業成功感的途徑。工作價值的一致性是員工價值觀與企業的文化價值觀，是個)k--組織匹配的一種補充形式。積極構建一種高質量的領導―成員交換關系以及組織支持感，是支持性工作關系的一種構筑方式，也是工作價值一致性的一種劑。

(二)提高員工的工作生活質量

隨著社會的發展和個體自我意識的增強，人們越來越關注工作給自我帶來的生理上和心理上的滿足感，工作生活質量(Quality 0f Work Life)成為了現代管理的一個重要研究課題。對員工工作生活質量內涵與結構維度的研究眾多，側重點各有不同，但最終都趨于個人、工作與組織這三個維度。個人維度包括自尊、自我成長、社會保障和工作與家庭沖突等；工作維度包括工作報酬、工作環境、工作特性(如創制性、自主性和變化性)等；組織維度包括晉升、公平、人際關系與決策參與等。員工工作生活質量作為一種基于工作而產生的安全感、滿足程度以及自身的成就、發展感，反應了員工的一種主觀需求。良好的員工工作生活質量可以演化為一種內容型激勵方式，并作為一種保健因素和激勵因素的結合體，體現個人與企業之間的“互動”與“互惠”，以企業的薪酬福利、人際關系、發展機會等來滿足員工物質層面與精神層面的需求，從而營造一種動態發展的和諧勞動關系氛圍。

(三)構建支持性人力資源管理實踐

人力資源管理實踐是企業意圖的一種象征，通常被員工看作是企業對待員工態度和價值觀的一種信號，是組織支持感和領導―成員交換關系的重要信息來源，不同類型的人力資源管理實踐會對員工的工作態度產生影響，因此，從人力資源管理實踐出發，構建一種支持性的人力資源管理實踐便成為了另一條構筑企業和諧勞動關系的路徑。支持性人力資源管理實踐(Supve Human ResourceManagentPractice)是指“向雇員投資并認可雇員貢獻”的，二系列實踐的總稱，其核心特征就是基于“互惠”的社會規范，堅持以責任換取責任，以能力換取柔性的管理策略，通過一種高績效的工作系統來增強員工的組織承諾，從而作用于企業的勞動關系。支持性人力資源管理實踐包括：員工參與、支持性的組織氣氛、自主管理團隊、成長機會(Allen，2003)、福利和培訓(Meyer，Smithl，2000)等，企業通過積極構建一種“投資”，讓員工感受到企業對自己的支持和重視，感受到企業在增強員工自身可雇用性能力方面的真誠，從而使企業的勞動關系能夠權變的發展。