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建筑施工企業內部管理制度范文第1篇

1.建筑施工企業會計電算化已廣泛普及，但缺乏深層次發展和管理

建筑施工企業會計電算化的應用不僅僅方便了會計核算，對會計信息工作的收集、整理和為企業提供信息等方面都提高了準確度和便捷度，對建筑施工企業財務分析、財務決策也提供一定的數據支持。當然，由于建筑施工企業整個行業的特殊性，點多面廣，內部人員整體素質有待提高，會計電算化在實際工作中往往局限于替代以往手工賬務工作，缺乏更深層次的發展和管理。

2.建筑施工企業會計電算化基礎管理工作十分薄弱

由于建筑施工企業財務工作總體來說基礎管理工作十分薄弱，總體財務管理系統實行電算化管理還是缺乏系統性可操作性的制度和資源。一些中小建筑施工企業內部管理十分混亂，會計電算化工作也局限于替代手工記賬，也僅僅是減輕了會計工作人員的工作量，對整體會計決策、為公司戰略提供信息等方面還缺乏基礎性信息系統的配合。

二、建筑施工企業會計電算化中存在的主要問題

1.建筑施工企業缺少有適合本行業要求的電算化軟件

目前，建筑施工企業所使用的財務系統無外乎用友、金蝶、速達、管家婆、新中大等比較主流的財務軟件系統，但這類綜合性的財務軟件系統，往往注重本軟件公司自身的開發特點，而且各個財務軟件相互之間不兼容，帳套數據不能有效傳輸；另一方面，由于當前建筑施工企業財務人員對計算機知識的缺乏和對會計電算化知識的薄弱，對財務軟件相關功能缺乏系統有效的應用，影響了建筑施工企業財務軟件對本公司財務整體決策的支持，未能有效的提供可參考性的決策信息，制約了建筑施工企業會計電算化的發展。

2.建筑施工企業會計電算化人才的短缺

建筑施工企業由于行業自身的特點，往往戶外作業，作業環境相對艱苦，造成許多大中院校畢業生對建筑行業排斥，因而使整個建筑施工企業財務隊伍人員知識老化，財務隊伍人員斷層，對計算機應用不夠熟悉，而短期培訓很難取得明顯效果，因此，既精通建筑行業財務知識，又懂得電算化核算的復合型人才，對建筑施工企業來說，真的是求賢若渴。

3.建筑施工企業會計信息系統存在安全性風險、保密性差

對任何一個行業來說，財務系統中的數據往往涉及到公司的機密，很大程度上反映了公司整體狀況，關系和決定了公司的生存與發展，對建筑施工企業來說，亦是如此。但目前，建筑施工企業由于各種原因，對財務系統的安全性不夠重視，對會計數據的保密性亦做的不夠好，存在著諸多隱患。這就需要建筑施工企業在日常工作中，重視對財務系統的整體防護，做好日常數據備份，采取有效措施維護財務數據安全。

三、建筑施工企業會計電算化中存在潛在風險

1.建筑施工企業內部管理的風險

由于每個建筑施工企業配備財務人員素質各異，加之每個建筑施工企業財務管理制度設置和執行各異，就會使得建筑施工企業會計電算化在實際應用中存在一些問題，從而增加了會計部門內部管理的難度，對會計部門整體信息工作提出了新的問題。

2.建筑施工企業財務人員職責分配不完善帶來的風險

在傳統手工的會計系統中，每個過程和工序都有專人負責，內部工作人員職責較為明確，而且相互制約，相互合作。在實行會計電算化后，通常授予管理員和操作員一定的權限，而在權限的授予和設置過程中，未能通盤考慮到整個財務體系，未能結合手工賬務系統時的經驗，在權限操作和訪問設置過程中，各道工序缺乏有序的牽制和控制，給財務工作帶來風險。

3.建筑施工企業信息存儲無紙化風險

建筑施工企業實行電算化管理后，電子帳套的財務數據來源于最原始的記賬憑證。除了原始憑證和報表，其他會計信息資料都儲存于電腦中，這其中就存在隱性的財務信息風險。其次，在整個財務體系中，各道環節之間缺乏有效的控制，輸入錯誤或者結算錯誤，從而導致會計信息的不正確，影響了公司正常決策。

四、建筑施工企業會計電算化問題的解決對策

1.建立健全建筑施工企業完善的財務管理制度

制度是保障。建筑施工企業要推行會計電算化管理，做好內控環境，就必須建立一整套適合本企業模式的規章制度，以相互制約、職權分離，在安全、保密的前提下，完善一系列管理制度，包括人員管理制度、崗位責任制度、電子檔案制度、操作管理制度、數據管理制度等等，從制度上進行規范和約束。

2.堅強建筑施工企業電算化人員的道德建設

堅持以人為本，以人才為依托，完善用人機制，改善人才待遇，加強團隊精神，形成了一支思想素質高、技術素質高的“雙高”人才隊伍，充分發揮財務人員的主觀能動性。同時，加強財務人員的職業道德教育，增強建筑施工企業財務人員隊伍的主體誠信。

3.加強建筑施工企業會計電算化管理的內部審計，以保證會計信息的正確完整

建筑施工企業內部管理制度范文第2篇

關鍵詞：新時期；建筑施工企業；財務管理；創新

現代企業的改革發展，關鍵在于企業內部管理機制的改革，以適應日益變化的市場環境。財務管理作為建筑施工企業管理的重要部分，關系到企業的長遠性發展，是企業在“謀發展、求共存”中的行為導向。從建筑施工企業財務管理現狀而言，財務管理仍存在諸多的問題，對企業的發展帶來一定的財務風險。對此，建筑施工企業不斷強化財務管理工作，尤其是強調財務管理的重要性、落實資金管理、成本管理等工作，都是企業強化財務管理的需求。

一、新時期建筑施工企業財務管理存在的問題

1.財務管理缺乏足夠的重視。經濟發展的同時，勢必突出會計的重要性。以財務管理為中心的管理體制是現代企業的集中體現，但在踐行中，卻很難落到實處。一些建筑施工企業“重工程量、輕財務”，致使財務管理處于“尷尬”的境地。

2.資金使用不合理。對于現代建筑施工企業而言，具有點多線長、資金分散且占用量大等特點。而一些建筑施工企業在資金使用方面，缺乏科學合理性，計劃的制定不以實際情況為出發點，而是盲目的付款，或出現清欠收款滯后等情況。這樣一來，建筑施工企業暴露出資金緊張的問題，影響企業工程項目的順利完工。

3.資金監控不到位。建筑施工企業多半設有子公司，而子公司相對比較分散，這就造成企業資金監控不到位的問題。由于各子公司分散在各項目上，導致企業無法具體的了解資金情況。同時，資金分散、監控不到位，也給企業資金信息的動態獲取帶來較大難度，極易造成企業出現經營風險，資金出現安全問題。

4.財務風險意識淡薄。建筑施工企業具有一定的行業特殊性，企業在經營的過程中，極易受到其他方面的因素影響。所以，企業財務風險因素必然存在，強調企業需要樹立良好的財務風險意識。而從實際來看，建筑施工企業的財務風險意識薄弱，缺乏足夠的風險認識及防范措施，往往給企業的健康發展帶來較大影響。

二、新時期建筑施工企業強化財務管理的措施

財務管理作為建筑施工企業內部管理的重要部分，強調財務管理的全面性與針對性。對此，在強化企業財務管理的過程中，需要在強化認識的基礎上，落實資金管理、成本管理等環節工作，以切實完善企業的財務管理。

1.強化財務管理的重視程度。企業上下要樹立良好的意識，充分認識到財務管理的重要性。企業領導要以身作則，強化財務管理知識的學習，做到懂得資本經營知識、熟悉財務管理，并能夠通過有效的手段駕馭財務管理。同時，在建筑施工企業的內部，要建立科學的財務管理制度與控制原則，落實以財務管理為中心的企業內部管理機制，讓建筑施工企業財務管理規范化、科學化進行。

2.強化企業資金管理，強調資金效益。資金是企業發展的生命線，是建筑施工企業開展項目建設活動的基礎。在強化資金管理的過程中，首要任務就是解決資金緊張問題，以確保企業的正常運行。首先，企業要做好相關的預算工作，科學合理的編制資金需求預算，確保資金管理有根有據；其次，企業資金要合理的利用，提高資金的利用率，也就是“錢要用到刀刃上”，有效盤活企業的積壓資金，這樣可以避免因資金閑置而出現的資金浪費問題；第三，強化拖欠款的追討，嚴格控制壞賬、呆賬的出現，進而有效地減少資金的流失。

3.落實成本管理，提高企業經濟效益。建筑施工企業成本管理是一項復雜而系統的工作，貫穿在企業經營活動的整個過程。新的經濟環境，強調建筑施工企業要實現全方位的成本管理機制，以適應市場發展的需求。建筑施工企業在落實成本管理的過程中，需要強化企業各部門的協調合作，切實做好成本管理各環節的工作。在全方位的成本管理下，可以有效地降低企業成本支出，減少不必要的資源浪費，進而提高企業的經濟效益。

4.強化企業財務風險意識，提高風險管理效力。在全球一體化的經濟環境下，企業的外部環境日益復雜化，這就強調建筑施工企業要強化財務風險意識，以規避來自內外部環境的風險。對于建筑施工企業而言，主要的風險由經營風險和財務安全風險。而財務風險是指全部資本中由于債務資本的還本付息所帶來的風險。所以，企業在經營發展的過程中，不斷地強化財務風險意識，有效規避因債務資本的還本付息所帶來的風險，進而有效的提高企業的社會效益和經濟效益。

三、結束語

隨著改革開放的不斷深入，我國建筑產業呈現出欣欣向榮的發展勢頭。建筑施工企業作為建筑產業的重要元素，具有行業的一定特殊性，強調財務管理工作的重要性。當前，建筑施工企業在財務管理方面仍存在一定的問題，尤其是財務風險意識薄弱、資金監控不到位等問題，嚴重制約著企業的健康發展。所以，在新的經濟環境下，建筑施工企業應該不斷地強化財務管理工作，落實財務管理的各項內容，以提高建筑施工企業的改革發展。

參考文獻：

[1]橋加運：建筑施工企業財務風險及對策研究[J].沿海企業與科技，2010（08）.

[2]程海義：淺談建筑施工企業財務管理[J].現代經濟信息，2012（01）.

建筑施工企業內部管理制度范文第3篇

一、水利施工企業存在的問題

1）管理體制落后、管理措施跟不上時代的發展?，F代企業發展的基本點就是建立現代企業制度，以完善的管理措施適應現代化發展的需要，這就要求水利施工企業必須做到：“適應市場經濟要求、產權明晰、責權明確、政企分開、科學管理”。目前，大部分水利施工企業沒有完整的企業章程和管理措施，責、權、利不明確，給施工企業帶來了很大的負面影響。

2）施工企業發展瓶頸多。水利施工企業普遍存在的問題是資金缺乏，流動資金嚴重不足。同時，水利施工企業因體制、機制影響，企業效益不好，職工動力不足，積極性得不到充分發揮，發展也受到一定程度的制約。

3）水利施工企業負擔過重，缺乏應有活力。長期以來，水利行業承擔國家政策性目標，受計劃經濟的約束，非經營性負擔過重。同時，計劃經濟體制時期的統分統配的計劃就業制度，造成企業內事實上的隱性失業，導致企業冗員泛濫與經濟體制的積重難返，威脅著企業的生存與發展。

4）水利施工企業工作流動性較大，工作環境艱苦，水利施工企業的人才隊伍難以穩定；同時，以往施工企業職工的補充主要是從農村招用，導致人員整體素質相對偏低。

二、水利施工企業發展與改革的幾點建議

1）要建立健全施工企業規章制度。企業內部管理制度對員工行為起著強化制約作用，因此，施工企業要花大力氣抓好企業內部各種規章制度建設，建立起一套完善的內部管理規章體系，用嚴格的規章制度和管理辦法規范企業全體員工的各種行為。內部管理制度可以統一員工的思想和行為，也可以統一施工企業領導管理操作的尺度，從而保證施工企業按正常秩序運轉，避免發生混亂，保證各項工作的質量和效率，防止出現事故和紕漏?？梢哉f，建立健全企業內部管理制度是企業管理不可缺少的內容。

2）要強化合同及項目管理。工程項目管理是水利建筑施工企業生產經營活動的中心環節，是市場開發的基礎，更是經濟效益的源泉。因此，要強化合同及項目管理。首先，水利建筑施工企業要占領市場，必須堅持遵約守信，通過嚴格履行工程承包合同和良好的售后服務來提高企業的知名度和社會信譽。同時，總承包施工企業要對工程項目全面負責，分包單位對總包單位負責。此外要不斷探索和完善工程項目管理的制度和方法，使項目管理逐步走向程序化、規范化、科學化，可以提升項目管理水平，提高水利建筑施工企業經濟效益。

3）依靠科技進步，提高裝備水平，增強施工企業競爭實力。科學技術是第一生產力，技術創新是創新中的主要形態。技術創新是一個以市場為導向，以提高國際競爭力為目標，從新產品或新工藝設想，經過研究與開發，工程化、商業化生產到市場推廣應用整個過程的一系列活動的總和。而水利企業大多是以工程建設為主的服務性行業，現代的水利建筑業，需要用現代化水利科技來武裝和發展自己，把水利建筑業的發展，真正轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來，從新工藝、新流程、工程質量及服務體系上進行創新，這樣才能在激烈的競爭中爭得地位，提高企業的競爭實力。

4）建立良好的水利施工企業激勵機制。激勵機制的目的在于激發人的正確動機，調動人的積極性與創造性，充分發揮人的智力效應。人力資源管理的目的最大限度地發揮人的主觀能動性和創造力，促進組織目標和個人目標的實現，因此，必須建立一個良好的企業激勵機制。水利企業的工作地點大多在野外，環境惡劣、條件艱苦，采用何種激勵機制，有效調動水利企業所有員工的積極性、提高工作效率是值得探討的問題。水利施工企業一定要重視對員工的激勵，綜合運用多種激勵機制，同時要考慮員工的個體差異，實行差別機制等等，真正建立起適應水利企業特色和員工需求的激勵體系，使員工更好地為企業服務。

5）重視施工企業文化建設。企業建設是企業文化的基礎，企業文化是企業建設的動力，企業文化伴隨在企業各項工作中。隨著水利施工企業向社會主義市場經濟的不斷深入，構筑先進的水利施工企業文化是歷史賦予的新使命?？梢哉f，員工創造性的發揮，很大程度上有賴于企業濃厚的企業文化氛圍。因此，要樹立企業文化建設的理念，從思想上重視企業文化建設，水利企業要弘揚水利行業認真、負責、求實的水利精神，要使職工在企業文化的熏陶下提高素質，增強凝聚力和團隊合作精神，努力培養具有創業意識、團隊精神、不斷進取的、符合水利企業發展要求的高效團隊，確保企業集體效益充分發揮，推進水利建設事業的進一步發展。

6）要不斷優化水利施工企業的發展環境。目前，水利施工市場日益規范，公開、公平、公正的競爭環境正在逐步形成，但存在著一些問題需要進一步優化。一是要完善建筑市場監管體系。要認真貫徹執行《建筑法》，完善行政執法、行業自律、輿論監督群眾參與相結合的市場監管體系。二是堅定不移地推進“三制”。嚴格履行工程建設法定程序，強化水利建筑市場準入清出管理，嚴格實施招標投標、施工圖設計審查、施工許可、質量和安全監督、竣工驗收備案等制度。三是要繼續深入整頓規范建筑市場，重點約束業主的違法違規行為。四是完善建筑市場信用制度，健全水利建筑市場各方主體和執業人員的信用檔案，完善建筑市場信息系統。

建筑施工企業內部管理制度范文第4篇

關鍵詞：建筑施工 內部控制 重要性 問題 措施

一、企業內部控制的含義和在建筑施工企業的重要性

（一）企業內控制度的內涵

企業的內部控制是企業內部管理系統，是為了保證早日實現企業的經營目標，保障會計信息資料的可靠完整和企業資產安全，而采取的一種內部管理措施。一般企業的內部控制是以專業管理制度為基礎，以降低其經營風險和監管企業整體運行工作為目的，主要的要素包括：內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督，內部控制是現代企業發展中，提高競爭力和管理水平的重要措施。

（二）企業內部控制在建筑施工企業中的重要性

首先，對建筑施工企業的經營行為進行全面規范。企業內部控制通過對單位各部門和經營各環節的控制、監督、風險預測，及時發現問題，提出相應的解決措施，促使建筑施工企業建立安全、有效的企業環境。規范施工企業的經營行為，按照國家規定的法律法規進行建設施工，促進施工過程的順利進行。

其次，降低經營風險。在建筑施工企業經營過程中，必然會遇到各種經營風險。企業內部控制在經營活動之前，通過科學的管理手段，不斷對面臨的經營風險進行預測和評估，強化對經營活動過程中薄弱環節的風險控制，把經營風險降低到最低，提高建筑施工企業的建設施工經營效益，保證經營活動穩步進行。

最后，保證會計信息的完整，維護資產安全，促進企業健康發展，保證經營效益。完整的企業內部控制能夠對各類會計報告、信息和相關的審計報告真實、完整、合法性進行有效的監督，真實反映施工企業的經營實際情況，為企業健康發展提供保證。監督建筑施工各類物資的采購、計量、驗收環節，杜絕對建筑材料的浪費，保證物資財產安全。有效的企業內部控制，通過把各部門的工作聯系在一起，進行嚴密的監督和考核，正確反映工作業績，配合合理的獎懲制度，提高員工素質和工作熱情，提高建筑施工的工作效率，保證施工質量，早日實現經營目標。

二、現今建筑施工企業的內部控制存在的問題

隨著市場經濟的發展，建筑行業面臨市場環境的嚴峻，我國的建筑施工企業雖然已經認識到企業內部控制的重要性，并且不斷對企業內部控制制度進行改進和完善，但是現在大多的建設施工企業在內部控制方面還存在較多的問題，主要分為：

（一）建設施工企業對內部控制認識不足，發展環境受到限制

現今仍然有很大一部分建筑施工企業對內部控制工作的重要性，認識不足。在實施過程中缺乏科學的管理思想開展內部控制管理工作。組織方法比較落后，建設施工企業開展內部控制工作，僅僅局限在對建筑工程的整個施工過程中，缺乏對其他關系環節的內部控制，直接造成建設施工企業的內部控制執行力度不足，對資金管理不到位，賬務管理等工作做的不嚴謹，出現財務資金緊缺，周轉不及時等一系列不利于工程建造等問題。

（二）建設施工企業內部控制信息化水平不高，信息流通不暢

一般而言建筑施工企業的經營方式主要是以粗放型經營為主和自上而下的梳妝經營管理模式，現代化信息技術應用水平比較落后。尤其是在施工現場，計算機利用率比較低，沒有建立科學的數據庫對建筑材料、人員分配、財務資產進行信息化管理的記錄，直接造成管理者因為沒有有效的信息系統的支持，不能及時掌控建筑工程進度和財產利用的真實情況，不能監督財務人員及時對成本進行及時分析和控制。采取正確的經營決策，促進建筑施工企業健康快速發展。建筑施工企業完成一個建筑施工需要很多的部門，因此信息流通渠道十分的寬泛?，F今在信息傳輸過程中，由于計算機利用水平不高，造成在信息流通過程中信息失真現象時有發生。

（三）建設施工企業對風險防范機制建設不完善

建設施工企業缺乏對當今建筑市場的深入廣泛調查，沒有及時發現潛在的風險。一味的認為風險存在是由于當今市場競爭激烈和發展環境造成的，對企業自身內部控制不足帶來的經營風險不考慮在內。在對一個項目工程進行承包之前，要對市場進行充分的調查研究，對建設單位的信譽、資金來源、項目工期要求、質量要求、競爭對手實力進行事先的調查。進行全面的項目評估和預測，防止因為調查不全面，造成項目盲目承攬，給建設施工企業帶來經濟和信譽損失。但是當前建設施工企業并沒有完善的建立風險評估機制，甚至有的施工企業根本就沒有設定專門的風險評估預測部門，形成企業內部控制對風險評估預測功能的缺失。

（四）企業內部的審計部門設置不合理，內部控制監督力度不完善

建設施工企業沒有建立科學有效的內部監督和評價體系，雖然大部分的施工企業專門設立的內部的審計部門，但是審計部門的工作沒有完全落實，人員設置不專業，素質不高，造成審計部門本應該作為企業內部控制的重要管理部門發揮自己的重要作用。審計部門進行工作多是以事后的檢查為主，在對工程項目前期和施工過程中的審計，過多留于形式，造成很多項目上存在的問題不能及時發現，不能起到真正的內部控制作用和有效的檢查和評估。

三、加強建設施工企業內部控制的措施和建議

（一）提高認識，健全企業發展內部控制環境

提高建設施工企業對內部控制重要性的認識，施工企業必須要以市場為導向，對財務進行合理預算，明確企業的發展目標。通過對企業財務進行合理的內部控制和財務預測，來對施工項目的規模和施工水平進行明確，保證企業資金、未來收入、施工成本、建設投資和籌資相互協調，確保經營目標的順利實現。實行全面的企業財務內部控制預算管理，采用事先預算、事中控制、事后分析的方法，體現對整個施工過程的動態化管理。另外建立完善的企業內部控制環境要重視人力的作用，加強人力資源管理，建立合理的人員招聘、績效評估、薪酬分配和人員培訓制度等，真正實現員工的自身價值。只有人員素質的管理思想與現代化的管理思想接軌，才能推進企業內部控制不斷向前發展。

（二）提高企業內部控制的信息化管理水平

運用現代化的計算機網絡技術，把建設施工企業原本資本鏈條長、管理跨度大、地域分布廣的分散部分集合成為一個整體，實現對信息的異地收集、統計、分析、監督管理，提高建筑施工企業內部信息傳播速度和縮短了對正確信息進行及時反饋和對錯誤進行糾正的時間，促進企業各項內部控制措施的有效實施，也減少了施工企業內部控制人為控制的影響。

（三）加強對風險評估和預測

建筑施工企業要針對自己生產活動流動性和產品性的特點，樹立強烈的風險意識，建立合理有效的風險控制管理系統。對施工項目事先進行可行性研究，建設信用風險評估體系，確定合理合法的信用授予標準和審批程序。要注重合同的簽訂，重點分析合同中潛在的軟條款對以后施工過程中，對施工企業造成的不利影響。合同簽訂后要注重監督按照合同開展施工工作，避免因為工程不合格，造成事后賠付給施工企業帶來經濟上的損失。因此，施工企業要把風險防范控制當做是日常的一項重要的工作，對各類的風險業務分類預測，得出風險控制點，采取及時的預防措施，促進施工目標的早日實現。

四、結束語

綜上所述，加強企業內部控制，對建設施工單位提高市場競爭力，適應復雜多變的全球化經濟環境，實現戰略發展目標，保證企業效益具有重要的作用。

參考文獻：

建筑施工企業內部管理制度范文第5篇

建筑施工企業管理者主要是利用會計信息，來掌握企業運營的實際情況，若會計信息失真，則難以真實的反映生產的實際情況。建筑施工企業會計信息若不真實，則會影響企業的信譽，同時可能會給工程項目運營造成損失，因此加強對施工企業會計信息質量問題的研究，有著現實的意義。

一、會計信息概述

會計信息作為企業經濟信息的主要構成部門，是管理人員掌握與了解項目以及企業運轉情況的基本手段，也是管理決策的主要依據。建筑施工企業管理者進行財務決策，主要是依據會計信息，因此會計信息的真實性與質量，直接決定著工程決策的正確性。高質量的會計信息，能夠降低企業運營風險，提高企業內部管理效率，進而獲得更高的效益。

二、建筑施工企業會計信息質量管理問題

建筑施工企業會計信息質量問題中的失真問題，即會計報告不真實，主要包括信息披露不真實、會計報告不真實等，會計信息不真實，并且進行了信息披露，即散播虛假信息，則會影響公眾的信息利用情況。建筑施工企業會計信息質量問題，其發生的具體表現如下：1.未能做好結轉核算工作。建筑施工企業在運營工程項目的過程中，未能按照相關規定，收取管理費用，或者未能做好分包轉包工作，或者未能做好結轉收入，均會使得會計信息失真。2.隱瞞交易信息。部分施工企業調整會計科目或者轉移收入，來掩蓋企業虧損事實，甚至制作假的原始憑證，提供虛假信息等?？傮w而言，造成建筑施工企業會計信息質量問題，主要是因為管理人員的管理意識不夠，未能充分的認識到企業會計信息的重要性，缺乏健全的會計信息管理制度，會計人員工作效率低下，會計信息與實際信息相脫軌，缺乏監督管理體系，進而使得建筑施工企業會計信息存在質量問題[1]。

三、建筑施工企業會計信息質量管理策略

1.健全內部會計管理系統

建筑施工企業會計信息質量的提升，則需要加強對會計信息的管理，健全內部會計管理系統，明確會計信息管理責任，落實會計信息責任管理制度。在運營工程項目的過程中，則需要充分的利用激勵機制，做到合理獎懲。同時需要構建以預算為核算的內部管控制度，加強對工程項目運營全過程的會計信息管理，做好成本預算管理，加強對項目運營風險的管控，以確保工程資金能夠得到合理的利用。同時需要加強內部管控，做好各部門相互監督工作，明確部門職責，使其能夠在施工的過程中，加強對工程成本的管控，確保施工的質量與進度，進而確保工程效益。除此之外，要全面的落實會計信息管理制度，明確企業會計信息管理的相關規定，利用相關法律法規，做好對會計信息管理人員的約束，對于違法行為，要加大懲罰力度，同時需要嚴懲提供虛假信息的人員。培養企業人員的財?展芾硪饈叮?使其能夠充分的參與到企業會計信息管理工作中來，自覺的履行信息管理工作職責。

2.構建企業財務信息共享平臺

為了能夠提升施工企業會計信息的質量，施工企業管理者要高度重視財務信息資源共享管理的重要性，基于企業實際情況，構建完善的財務信息共享平臺，溝通企業各個部門，使其能夠及時將財務信息傳遞給財務管理部門，同時能夠實時獲取企業會計信息，做好企業內部監督與管理工作。為了確保企業財務信息的安全性，則需要設置管理權限，明確各管理人員的會計信息安全保障職責，避免財務信息泄露，影響企業的發展。借助財務信息共享平臺，還可以加強施工現場會計信息的管理，通過實現與工程部的系統連接，能夠及時掌握工程運營的實際情況，做好會計核算信息的獲取與分析，確保會計信息的真實性與準確性[2]。

3.加強監督力度

除了企業自身做好內部會計監督工作，相關部門還需要加強對建筑施工企業會計信息的外部監督工作，充分的利用監督機制，來規范施工企業做好會計信息管理工作。明確社會會計監督機制所需要承擔的，使得會計審查工作能夠有人負責，并且承擔相應的法律責任，以督促建筑施工企業做好會計信息管理工作，確保會計信息的真實性。對于建筑施工企業會計信息的監管工作，需要充分的發揮財政監督與審計監督的作用，做好協調工作，以加強對企業會計信息的聯合檢查工作，全面落實監管職能。政府部門需要健全管理體制，全面的深化管理體制改革，給建筑施工企業留有管理空間，采取間接的管理方法，重點加強對會計信息的調查與監督工作在，同時需要不斷地完善相關法律法規，為建筑施工企業提供行為準則。

4.完善考核機制

建筑施工企業會計信息質量好壞與會計人員的素質水平，有著直接的關系在，對此需要企業加強內部控制，做好會計人員管理工作，嚴格要求會計人員按照相關規定，做好會計信息管理工作，保證會計信息的真實性與完整性，做好信息準確的搜集與核算工作，避免發生信息不準確情況。同時需要做好會計人員法律教育工作與培訓工作，使其能夠具有較強的法律意識與責任意識，確保會計信息的可靠性以及準確性，保證財務信息真實性[3]。