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乙方:
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,本著誠信互利的原則,就廣告達(dá)成如下協(xié)議:
一、 甲方委托乙方 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業(yè)務(wù),辦法執(zhí)行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告實(shí)施辦法》(后簡稱 "辦法")規(guī)定。
二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關(guān)政策法規(guī),未經(jīng)雙方書面同意,任何一方均不得將本合約之權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓于第三方。
三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽(yù),不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛與甲方無關(guān)。如乙方出現(xiàn)上述行為,甲方有權(quán)取消其資格,并保留法律訴訟的權(quán)利。
四、 甲乙雙方簽定的廣告合同,乙方按合作協(xié)議扣除費(fèi)后,須將播出款項(xiàng)轉(zhuǎn)付甲方指定的銀行帳戶。
五、 乙方所的廣告,按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執(zhí)行的廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
六、 乙方應(yīng)按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發(fā)送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ,廣告后甲方提供廣告樣張給乙方,具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說明》辦法處理。
七、 合同付款說明:
1、 遵守先付款后的原則。
2、 的確無法做到前付款,須在廣告前支付30%的費(fèi),余款須在廣告5個(gè)工作日內(nèi)付清。
3、 違反以上款項(xiàng),視為違約,甲方有權(quán)終止其廣告播出。逾期1天,追繳拖欠款5%的滯納金。
八、 如遇特殊情況廣告不能按時(shí)播出,甲乙雙方需及時(shí)協(xié)商解決。
九、 在合同的落實(shí)和執(zhí)行中,有關(guān)合同和協(xié)議條款確需修訂,須經(jīng)雙方協(xié)定。
十、 未盡事宜,甲乙雙方按本協(xié)議第九條規(guī)定協(xié)商處理。
十一、 協(xié)議、合同均需遵守中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法及廣告法等有關(guān)法律條款。
十二、 期限為: 年 月 日至200 年 月 日。
十三、 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。
(甲乙雙方簽章)
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甲方:
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乙方: (以下簡稱乙方)
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丙方: (以下簡稱丙方)
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電話: 傳真:
甲方為深圳羅湖 項(xiàng)目的發(fā)展商,(項(xiàng)目占地: m2,建筑面積:約 m2,建 棟 層高,住宅約 個(gè)單位)乙方及丙方為專業(yè)物業(yè)銷售商,為促進(jìn) 項(xiàng)目(以下簡稱“本項(xiàng)目”)的銷售,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)三方友好協(xié)商,甲方特此委托乙方及丙方為項(xiàng)目的銷售策劃商,三方訂立以下條款,以資三方共同嚴(yán)格遵守。
第一條:甲方委托乙方為本項(xiàng)目在香港及國內(nèi)提供策劃顧問服務(wù),乙方同時(shí)為甲方項(xiàng)目之香家銷售;深圳之銷售以丙方與甲方聯(lián)合銷售的方式進(jìn)行。在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方保留自行直銷本項(xiàng)目任何單位給任何人仕(包括中國大陸、港、澳、臺(tái)、國外及中外聯(lián)名人仕)的權(quán)利。
第二條:乙、丙方的策劃及銷售期由簽約日起計(jì)至首次展銷廣告推出(初定XX年7月15日)后6個(gè)月止,但若首次展銷廣告因乙、丙方原因未能依上述初定日期推出,則甲方保留絕對(duì)權(quán)利界定本銷售協(xié)議之屆滿期。期限屆滿時(shí),經(jīng)三方同意后可予以延期。
第三條:乙方及丙方的權(quán)限
3-1. 乙方及丙方代表甲方負(fù)責(zé)進(jìn)行該項(xiàng)目在中國內(nèi)地及香港的銷售業(yè)務(wù),包括:
銷售策劃、籌辦項(xiàng)目展銷會(huì);
負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售有關(guān)文件的編制/設(shè)計(jì)及制作;
負(fù)責(zé)與廣告商及各廣告媒體的聯(lián)系;
負(fù)責(zé)協(xié)助在香港簽約的買家前往甲方指定地點(diǎn)辦理簽約及公證手續(xù);
負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助買家簽訂認(rèn)購書;
協(xié)助并安排香港客戶前往項(xiàng)目現(xiàn)場考察;
協(xié)助買家提供按揭資料;
協(xié)助買家在甲方指定時(shí)間前往指定銀行辦理按揭手續(xù);
協(xié)助買家簽署認(rèn)購書及深圳市房地產(chǎn)買賣合同。
3-2.丙方在乙方的統(tǒng)籌下,與甲方銷售部共同負(fù)責(zé)甲方項(xiàng)目之深圳銷售事務(wù)。
3-3.甲方除了擁有本協(xié)議規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任以外,還保留本項(xiàng)目除中國內(nèi)地、香港以處任何其它地區(qū)銷售事務(wù)之最終決策權(quán),乙方及丙方不得異議。
第四條:甲方的權(quán)利和責(zé)任
4-1、 甲方在通知乙方及丙方刊登出售廣告及公開銷售物業(yè)之前,應(yīng)取得深圳市房地產(chǎn)主管機(jī)關(guān)頒發(fā)的《商品房預(yù)售許可證》或《商品房外銷許可證》、《土地使用權(quán)出讓合同書》、《開工許可證》、《建筑許可證》。由中國司法部委托的香港律師對(duì)物業(yè)及其銷售的合法性、有效性出具法律意見,并證明可銷售;復(fù)印件及法律意見書復(fù)印件提交給乙方及丙方。乙方及丙方在取得上述法律文件后方可從事物業(yè)的銷售行為。
4-2、 項(xiàng)目的所有宣傳廣告中均應(yīng)清楚列明乙方及丙方為項(xiàng)目獨(dú)家策劃銷售,并提供熱線電話,以便客戶查詢。
4-3、 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目在宣傳推廣過程中有關(guān)的成本費(fèi)用,其中包括:
4-3-1、該項(xiàng)目在香港、內(nèi)地銷售需支出的廣告設(shè)計(jì)宣傳費(fèi)、展銷會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)(酒店展銷會(huì))、模型、效果圖制作費(fèi) 、 廣告拍攝/錄影及制作費(fèi)用、售樓書/平面圖及價(jià)目表等文字宣傳用品的印刷費(fèi)用、組織看樓團(tuán)費(fèi)用、現(xiàn)場包裝費(fèi)、樣板房及銷售中心日常經(jīng)營用品費(fèi)用等。
4-3-2、乙方及丙方在項(xiàng)目推廣銷售期間涉及上述應(yīng)由甲方承擔(dān)的費(fèi)用時(shí),應(yīng)事先編制項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算及方案報(bào)送甲方審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施,未經(jīng)甲方事先書面認(rèn)可的費(fèi)用,甲方有權(quán)拒絕承擔(dān)。乙方及丙方須在有關(guān)支出結(jié)算時(shí),隨時(shí)按甲方之要求,向甲方提供完備之開支報(bào)告,及將有關(guān)費(fèi)用的有效證據(jù)提供給甲方審閱及核實(shí)。
4-4、 安排和解決大陸、香港買家申請(qǐng)銀行按揭、公證、辦理房產(chǎn)證等買賣手續(xù);
4-5、 甲方對(duì)售樓價(jià)格有最終決定權(quán),乙、丙方不得異議,亦不能在未經(jīng)甲方同意下,自行調(diào)整售樓之價(jià)目、付款方式及由甲方提供之《臨時(shí)買賣意向書》、《樓宇買賣認(rèn)購書》的格式條款。
4-6、 甲方須委托乙方在港簽署《臨時(shí)買賣意向書》,或《樓宇買賣認(rèn)購書》并派專人負(fù)責(zé)管理。
4-7、 安排及負(fù)責(zé)買家首期及全部樓款之收取;
4-8、 甲方擁有改變銷售計(jì)劃的權(quán)利;
4-9、 一切有關(guān)本項(xiàng)目之其它合同文件均須由甲方對(duì)外簽訂(除非甲方另有委托),任何個(gè)人或單位代表甲方對(duì)外簽訂均屬無效(包括但不限于認(rèn)購書和深圳市房地產(chǎn)買賣合同等)。若有類似越權(quán)行為,甲方保留向乙方及丙方追究一切責(zé)任的權(quán)利。
4-10、 甲方派不多于4名的銷售代表,參與現(xiàn)場銷售。
第五條:乙、丙方的權(quán)利和責(zé)任
5-1、 乙方應(yīng)出具由香港政府認(rèn)可的在香港境內(nèi)從事地產(chǎn)業(yè)務(wù)的商業(yè)登記,并將相關(guān)文件復(fù)印件交予甲方。乙方及丙方在履行本協(xié)議任何條款及整個(gè)策劃、宣傳、銷售過程中必須遵守中華人民共和國、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)及香港特別行政區(qū)的一切有關(guān)法律、法規(guī)及專業(yè)操守守則。甲方、乙方及丙方有任何違約的情況,違約方須承擔(dān)一切責(zé)任及向?qū)Ψ劫r償其一切因違約方導(dǎo)致對(duì)方所蒙受之一切損失。
5-2、 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目銷售計(jì)劃及市場推廣策略建議報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施,該建議應(yīng)當(dāng)包括以下具體內(nèi)容:
5-2-1、市場分析
a:香港市場分析
b:深圳市場分析
c:競爭對(duì)手分析,項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)及對(duì)策
5-2-2、 買家分析
項(xiàng)目客戶定位,并對(duì)其購房行為、經(jīng)濟(jì)情況、購房目的、要求進(jìn)行分析,并根據(jù)項(xiàng)目情況提供對(duì)策。
5-2-3、 市場定位
包括內(nèi)外銷市場比例,并對(duì)主打市場情況提出形象定位及形象包裝建議。
5-2-4、 營銷策劃書
a:內(nèi)容包括:
(1) 營銷目的和任務(wù);
(2) 營銷廣告策劃及活動(dòng)的主題;
(3) 階段活動(dòng)的市場針對(duì)性(市場情況及 目標(biāo)客戶的需求分析);
(4) 營銷重點(diǎn)及宣傳手法;
(5) 促銷方式及價(jià)格策略;
(6) 廣告的節(jié)奏和媒體組合及策劃活動(dòng)的安排;
(7) 費(fèi)用預(yù)算;
(8) 預(yù)計(jì)影響變化的因素及應(yīng)變措施。
b:廣告策劃計(jì)劃
(1) 廣告宣傳節(jié)奏及鋪排計(jì)劃;
(2) 廣告主題及分級(jí)主題;
(3) 費(fèi)用安排。
c:現(xiàn)場布置方案
(1) 現(xiàn)場(含售樓中心及各展點(diǎn))的活動(dòng)細(xì)節(jié)及現(xiàn)場安排;
(2) 工作時(shí)間表安排;
(3) 費(fèi)用安排。
d:銷售指導(dǎo)意見
(1) 銷售目標(biāo);
(2) 付款方式;
(3) 主推單位、推盤單元順序計(jì)劃及公開折扣意見和計(jì)算方式;
(4) 計(jì)價(jià)基準(zhǔn);
(5) 臨時(shí)認(rèn)購書;
(6) 銷售所需資料計(jì)劃及內(nèi)容
5-3、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作下列銷售/推廣工具時(shí)提供專業(yè)指導(dǎo)意見,監(jiān)督有關(guān)工具的制作,并負(fù)責(zé)有效地使用和實(shí)施:包括模型、效果圖、錄影帶、展銷板、售樓書、宣傳單頁、平面圖、價(jià)目表、各種媒體廣告的方案等;
5-4、 安排在各大媒體刊登宣傳資料,安排各大報(bào)章記者到項(xiàng)目現(xiàn)場采訪;
5-5、 安排寄發(fā)或派發(fā)郵遞單張給銷售對(duì)象;
5-6、 安排及組織香港看樓團(tuán)現(xiàn)場參觀;
5-7、 協(xié)助甲方與買家簽訂認(rèn)購書、深圳市房地產(chǎn)買賣合同(預(yù)售)等買賣文件并配合收集買家的按揭資料;
5-8、 定期或應(yīng)甲方要求隨時(shí)向甲方匯報(bào)策劃工作及樓宇銷售進(jìn)展情況;
5-9、 組織由香港及國內(nèi)資深專業(yè)人士組成策劃小組進(jìn)行銷售策劃及市場推廣研討,并安排有關(guān)物業(yè)專業(yè)人士評(píng)述文章發(fā)表于香港報(bào)刊和深圳報(bào)刊;
5-10、 籌組有關(guān)該物業(yè)在香港安排展銷會(huì)及推廣活動(dòng)之計(jì)劃及場地布置、擺設(shè),并由乙方派員全權(quán)負(fù)責(zé),甲方可視乎需要派員工負(fù)責(zé)監(jiān)督工作。
5-11、 對(duì)現(xiàn)有的戶外廣告、地盤包裝,售樓處包裝及示范單位之室
內(nèi)外布置提供專業(yè)意見;
5-12、 協(xié)助買家與甲方簽署各類文件,并協(xié)助甲方統(tǒng)一收取買家的
臨時(shí)定金、定金及有關(guān)樓款,所有款項(xiàng)均由甲方所派遣財(cái)務(wù)人員以甲方名義收取;臨時(shí)定金需全數(shù)即時(shí)在收到后不超過5個(gè)工作日內(nèi)存入為該項(xiàng)目開設(shè)之銀行帳戶(帳戶編號(hào): ;銀行名稱: ;帳戶持有人: )。
5-13、 安排有關(guān)售后跟進(jìn)工作,定期提交詳細(xì)之銷售報(bào)告、客戶統(tǒng)
計(jì)分析、媒介分析、策劃及銷售方面之檢討分析報(bào)告;
5-14、 丙方派遣銷售人員(按推廣規(guī)模調(diào)整人員數(shù)目)進(jìn)駐現(xiàn)場售樓處,負(fù)責(zé)參與客戶接待及項(xiàng)目銷售工作;項(xiàng)目的相關(guān)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織、出席定期業(yè)務(wù)會(huì)議,討論解決面臨的問題。
5-15、 位于深圳現(xiàn)場售樓處銷售人員由丙方統(tǒng)一管理;并由丙方進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。若銷售人員表現(xiàn)不佳,甲、乙、丙三方均可提議調(diào)整、更換;甲方對(duì)人員的調(diào)整、更換有最終決定權(quán);
5-16、 對(duì)本項(xiàng)目的推廣方案,由乙、丙方提供專業(yè)意見及市場資料,乙、丙方因市場情況或其他因素,需調(diào)整銷售策略時(shí),應(yīng)征得甲方的同意及認(rèn)可。
5-17、 乙、丙方保證在銷售本項(xiàng)目過程中,極力維護(hù)甲方的利益,匯率及折扣必須由甲方制定,乙、丙方按規(guī)定執(zhí)行,如有特批的折扣及匯率必須由甲方負(fù)責(zé)人的簽名方可執(zhí)行,乙、丙方無權(quán)更改匯率及折扣,如乙、丙方擅自更改匯率及折扣,導(dǎo)致甲方利益受到損害,其責(zé)任由乙、丙方承擔(dān),甲方有權(quán)追究。
第六條:銷售傭金
6-1、計(jì)算依據(jù)
6-1-1、乙、丙方須協(xié)助買家與甲方簽妥《深圳市房地產(chǎn)買賣合同》、收取首期樓款,并辦妥銀行按揭(若需要)后該單位工作方算完成,可計(jì)入乙、丙方的銷售業(yè)績并計(jì)算傭金。(甲方須保證每月安排不少于一次的銀行按揭服務(wù)給買家辦理)
6-1-2、傭金計(jì)算幣種:如買家以人民幣支付購樓款,即以人民幣結(jié)算,如買家支付港幣,則按結(jié)算之日的政府公布匯率折算成人民幣進(jìn)行結(jié)算;結(jié)算時(shí)間為每月一次。傭金將于每月結(jié)算后7天內(nèi)支付。每一單位之購樓款項(xiàng)以《臨時(shí)買賣合同》所列出之銷售價(jià)為根據(jù)。
6-2、 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
雙方同意按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算乙方、丙方的費(fèi)用:在協(xié)議的有效期間,甲方均應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算及支付總費(fèi)(包括策劃費(fèi)30%及傭金70%),予乙方或丙方。列表中的總費(fèi)比例是策劃費(fèi)與傭金的總和。
銷售期 限 銷售戶數(shù)(套) 總費(fèi)比例 銷售戶數(shù)(套) 總費(fèi)比例 銷售戶數(shù)(套) 總費(fèi)比例 最低銷售戶數(shù)指標(biāo)
3個(gè)月 250以上 1.0% 201-250 0.8% 200以下 0.6% 200
5個(gè)月 550以上 1.2% 501-550 1.0% 500以下 0.8% 500
7個(gè)月 850以上 1.4% 801-850 1.2% 800以下 1.0% 800
注:①策劃費(fèi)傭金及總費(fèi)的比例以成交樓價(jià)為基數(shù)計(jì)算。
②如每月平均銷售不足120套,傭金按0.5%計(jì)。連續(xù)兩個(gè)銷售期限(一個(gè)期限是2個(gè)月)不能達(dá)到最低銷售戶數(shù)指標(biāo),甲方
可取消合同。
③如上一期限的銷售超出所述每月120套,可延至下個(gè)期限的銷售指標(biāo)里,依次類推。
④獎(jiǎng)金:在期限內(nèi)必須完成銷售戶數(shù)1000套條件下,乙、丙方可對(duì)超出售價(jià)人民幣8000元/平米(不含裝修價(jià))以上部分計(jì)提2%獎(jiǎng)金。即獎(jiǎng)金=(q-8000元/平米)*s*2%(q為某套房不含裝修的單價(jià),s為同套房的面積)
⑤上述銷售戶數(shù)含甲方銷售數(shù)。
6-3、買家身份確認(rèn)
在乙、丙方期內(nèi),凡屬港、澳、臺(tái)、國外及中外聯(lián)名的人仕購買 ,無論是甲方或乙、丙方銷售,均視作乙、丙方銷售并支付有關(guān)總費(fèi);凡屬中國大陸人仕購買百仕達(dá)花園三期,如是乙、丙方銷售,則計(jì)算入乙、丙方銷售戶數(shù)內(nèi)及支付有關(guān)總費(fèi)給乙、丙方;如是甲方銷售,則不用支付總費(fèi)給乙、丙方;買家身份以購房人仕的身份證或其它有效證件界定。
6-4、于銷售期間,甲方先根據(jù)當(dāng)月的內(nèi)、外銷累計(jì)銷售額及按當(dāng)時(shí)所達(dá)的總費(fèi)暫結(jié)算支付;待此協(xié)議結(jié)束時(shí),甲方必須總核算乙、丙方全期的總費(fèi)及一次性支付有關(guān)差額(若有)
6-5、策劃費(fèi)及港、澳、臺(tái)、國外及中外買家認(rèn)購單位之傭金,甲方須直接支付予乙方或乙方指定的深圳帳號(hào)。并由乙方開出香港發(fā)票(invoice)或深圳稅務(wù)部門認(rèn)可的票據(jù)予甲方;大陸買家認(rèn)購單位之傭金,甲方須直接支付予丙方,并由丙方開出深圳稅務(wù)發(fā)票予甲方。
6-6、甲方同意乙方在買家簽署認(rèn)購書時(shí),在不影響客戶購買的情況下,以乙方名義收取買家手續(xù)費(fèi)(一房每單位收手續(xù)費(fèi)港幣2500元,二房或以上每單位收手續(xù)費(fèi)港幣3000元)( 限于以港、澳、臺(tái)、國外及中外聯(lián)名的身份認(rèn)購的買家,買家身份以實(shí)際登記的身份證作界定);甲方銷售人員銷售時(shí)所收取的買家手續(xù)費(fèi)則歸甲方所有,并負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。若在第一銷售期限(2個(gè)月內(nèi))不能完成最低銷售指標(biāo)300戶,甲方有權(quán)決定減少乙方收取手續(xù)費(fèi)的金額,乙方不得異議。若在現(xiàn)場收取手續(xù)費(fèi)時(shí),影響客戶購買落定,乙方均不能強(qiáng)求收取手續(xù)費(fèi);若客戶有特殊原因,經(jīng)甲方簽字,可退款的客戶,乙方手續(xù)費(fèi)也相應(yīng)退回于客戶。
6-7、不論因任何原因出現(xiàn)撻定或買家未能完成買賣之情況,甲方無須支付有關(guān)之費(fèi)予乙方及丙方。若乙方及丙方已收取了有關(guān)之費(fèi),其亦須在上述撻定或買家未能完成買賣之情況發(fā)生后實(shí)時(shí)退回有關(guān)之費(fèi)給甲方。
第七條:在協(xié)議有效期間,甲方須保證其項(xiàng)目以同一標(biāo)準(zhǔn)的單
位數(shù)量在香港及內(nèi)地以同一價(jià)格銷售。
第八條:在項(xiàng)目銷售過程中,甲方同意接受香港買家以信用卡支付臨時(shí)認(rèn)購合約中的訂金,并同意承擔(dān)因支付該訂金所發(fā)生的銀行手續(xù)費(fèi)用(約為訂金額的1.6%)
第九條:法律責(zé)任和合同終止
9-1、甲方須保證其所提供的項(xiàng)目銷售文件和資料的真實(shí)、合法、有效,否則,由此引起的一切責(zé)任和損失均由甲方承擔(dān)。
9-2、乙、丙方在項(xiàng)目推廣銷售活動(dòng)中,須根據(jù)甲方所提供的文件/資料對(duì)客戶作如實(shí)的宣傳、報(bào)道及解釋。因甲方、乙方或丙方的言行引起的誤導(dǎo)、欺騙、夸大等不實(shí)后果,或任何一方違反本協(xié)議之條款時(shí)所導(dǎo)致的法律責(zé)任和對(duì)方的名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)蒙受任何損失,均須由違約方依法向?qū)Ψ匠袚?dān)一切責(zé)任及賠償對(duì)方一切因此所蒙受之損失。
9-3 在銷售期間,因甲方的故意過錯(cuò)導(dǎo)致乙方、丙方或他人的損失時(shí),應(yīng)由甲方獨(dú)自承擔(dān)賠償責(zé)任,有關(guān)的糾紛訴訟由甲方負(fù)責(zé)處理及支付有關(guān)費(fèi)用;因乙方或丙方的故意過錯(cuò)導(dǎo)致甲方或他人的損失時(shí),由乙方或丙方獨(dú)自承擔(dān)賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)處理有關(guān)的糾紛或訴訟,及支付有關(guān)費(fèi)用。
9-4 在協(xié)議有效期內(nèi),乙、丙方職員在接待客戶和買家時(shí),應(yīng)熱情服務(wù),禮貌待人;遇有乙、丙方無法解決的爭執(zhí)應(yīng)及時(shí)通知甲方協(xié)調(diào)處理。
9-5 在期限內(nèi),乙、丙方職員在接待客戶完成訂金及交納首期款后,仍需繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。協(xié)助甲方通知買家辦理銀行按揭手續(xù),并及時(shí)通知買家辦理入伙手續(xù)等等。期結(jié)束后,乙方或丙方對(duì)其買家提出的合理要求必須做好相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)。
第十條:其他條款
10-1、本協(xié)議未盡事宜,三方應(yīng)友好協(xié)商解決,可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)
議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具同等效力。
10-2、本協(xié)議內(nèi)容適用香港特別行政區(qū)法律,三方并愿意受香港特
別行政區(qū)之非專屬司法管轄。
10-3、因本協(xié)議及本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,三方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商
不成,應(yīng)由法院裁決;
10-4、本協(xié)議一式四份,甲、乙、丙三方各執(zhí)二份,蓋章及經(jīng)授權(quán)代表簽字后生效。
10-5、乙方或丙方不得將本協(xié)議之任何權(quán)益及責(zé)任轉(zhuǎn)讓給任何第三者。
10-6、本協(xié)議的內(nèi)容,甲、乙、丙三方均不能對(duì)外泄露。
甲方:
簽署代表:
日期:
乙方:
簽署代表:
日期:
丙方:
企業(yè)策劃合同范文一甲方(委托方):_______________________
乙方(受托方):_______________________
為了________________,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著互相配合、講求實(shí)效、誠實(shí)信用的原則,就甲方委托乙方完成________________項(xiàng)目的有關(guān)事宜,簽訂本合同書。
一、策劃(咨詢)項(xiàng)目
1._________(內(nèi)容見本合同書附件一)
2._________(內(nèi)容見本合同書附件二)
二、委托項(xiàng)目進(jìn)度
1.第一階段:完成《______》,限期為自合同書簽訂之日起____個(gè)工作日。
2.第二階段:完成《______》,限期為____個(gè)工作日。
3.第三階段:完成《______》,限期為____個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延,但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉,總體累計(jì)時(shí)間不超過____個(gè)工作日。
三、報(bào)送與確認(rèn)方式
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù),取得階段成果后報(bào)送甲方確認(rèn),甲方確認(rèn)或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi),確認(rèn)通過后,由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn),確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式
1.合同總金額為_____萬元人民幣。
2.付款方式:
1)自本合同簽訂之日起1日內(nèi),甲方向乙方支付預(yù)付金____萬元。
2)第一階段任務(wù)完成并審定通過后1日內(nèi),甲方付____萬元。
3)第二階段任務(wù)完成并審定通過后1日內(nèi),甲方付____萬元。
4)__________
3.工作費(fèi)用分擔(dān):
乙方去甲方處進(jìn)行策劃(咨詢)工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān),在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、甲方責(zé)任與權(quán)利
1.指派專人(須書面制定),作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;
2.為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息;
3.為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求,并在審定通過后及時(shí)給予書面確認(rèn);
4.及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;
5.如果就委托項(xiàng)目內(nèi)容、期限作出原則性改變的決策,應(yīng)及時(shí)通知乙方,并采取適當(dāng)措施,便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利
1.由_____擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人,指派_____擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;
2.按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù),保證質(zhì)量,及時(shí)提交;
3.按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;
4.自本合同規(guī)定的項(xiàng)目完成后,提供____個(gè)月的咨詢服務(wù),其間費(fèi)用按本合同書的第四條第3款執(zhí)行;(其間的專題培訓(xùn)、講課費(fèi)用另議另計(jì));
5.保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳
1.成果歸屬甲方所有;
2.乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
1.由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并支付當(dāng)期款項(xiàng);
2.由于乙方原因中斷本合同旅行,乙方無權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng)。3.由于甲方?jīng)Q策時(shí)間拖延,對(duì)于關(guān)鍵問題拖延超過15天以上,且導(dǎo)致策劃實(shí)施操作錯(cuò)過時(shí)機(jī)或操作條件發(fā)生較大變化的情況下,當(dāng)甲方要求乙方提供后續(xù)策劃時(shí),須對(duì)此后各期款項(xiàng)追加5%支付。
九、合同終止
1.本合同履行完畢自動(dòng)終止;
2.一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止;
3.任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后,簽訂終止協(xié)議。
4.甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
十、合同爭議
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時(shí),甲、乙雙方友好協(xié)商解決,并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。
十一、合同有效期
本合同正本一式2份,甲、乙雙方各持1份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后,甲方支付的第一筆款項(xiàng)足額到達(dá)乙方賬戶之日起生效。
甲方:________________(公章)
法定代表人:______________(簽字)
地址:____省___市____區(qū)____街(路)___號(hào)
郵編:______
電話:_____________________
乙方:(公章)
法定代表人: (簽字)
地址: 郵編: 開戶行: 賬 號(hào): 電 話:
企業(yè)策劃合同范文二訂立合同雙方: 合同編號(hào): 供方: 需方:
供需雙方本著平等互利,協(xié)商一致的原則,簽訂本合同,以資雙方信守執(zhí)行。
第一條:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)款
第二條:供方應(yīng)提供的相關(guān)證件:《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》。
第三條:交貨期限、地點(diǎn)和方式:需方需提前一周提出計(jì)劃,供方通過物流發(fā)貨到該地,該運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān)。
第六條:合同解除,當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方,并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的證明,可以全部或部分免除該方當(dāng)事人責(zé)任,直至解除合同。
第七條:1、供方違約責(zé)任:供方交貨不足數(shù)量(特殊情況,如:運(yùn)輸途中毀損;供方因市場原因原材料供應(yīng)不足)需提前通知需方;不合格產(chǎn)品質(zhì)量或者霉?fàn)€等情況,經(jīng)雙方確認(rèn)后,需方有權(quán)拒絕支付當(dāng)批貨款,但須先行辦理收貨手續(xù),并代為保管并立即通知供方,因此所發(fā)生的一切費(fèi)用及損失由供方負(fù)責(zé)。
2、購貨
第八條:合同爭議的解決方式,本合同項(xiàng)發(fā)生的爭議,由當(dāng)事人協(xié)商或申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決,協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第 種方式解決。 人民法院起訴。 仲裁委員會(huì)仲裁。
第九條:本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,本合同 式 份,雙方各持 份,具有同等法律效力,法律、法規(guī)、政策對(duì)食品安全另有規(guī)定,按其規(guī)定執(zhí)行。
需方: 供方: 法定代表人: 法定代表人: 委托人: 委托人: 電話: 電話: 傳真: 傳真: 開戶銀行: 開戶銀行: 賬號(hào): 賬號(hào):
簽訂時(shí)間: 年 月 日
企業(yè)策劃合同范文三委托方(甲方):
顧問方(乙方):
一、企業(yè)策劃合同是指當(dāng)事人一方為另一方就公司提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)報(bào)告所訂立的合同。
二、技術(shù)情報(bào)和資料的保密:包括當(dāng)事人各方情報(bào)和資料保密義務(wù)的內(nèi)容、期限和泄漏技術(shù)秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
三、雙方可以約定,本合同變更、解除、終止,本條款均有效。
四、本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,合同雙方就______商務(wù)管理信息咨詢公司的企業(yè)策劃,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
五、咨詢的內(nèi)容、形式和要求:乙方為甲方提供宣傳方案并進(jìn)行實(shí)施。
六、履行期限、地點(diǎn)和方式:本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日在_____ (地點(diǎn))履行。本合同的履行方式:提交策劃方案后,甲方認(rèn)可后付款。
七、報(bào)酬及其支付方式:
(一)本項(xiàng)目報(bào)酬(咨詢經(jīng)費(fèi)):_____元。(二)支付方式(采用以下第_____種方式):①一次支付: _____元,時(shí)間:_____②分期支付:________ 元,時(shí)間:____________________________ 元,時(shí)間
③其他方式:
八、違約金或者損失賠償額的計(jì)算法:違反本合同約定,違約方應(yīng)當(dāng)按合同法規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任。
九、爭議的解決辦法:在合同履行過程中發(fā)生爭議,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,也可以請(qǐng)求________進(jìn)行調(diào)解。雙方不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的,雙方商定,采用以下第( )種方式解決。
1.由仲裁委員會(huì)仲裁;
2.向人民法院起訴。
十、本合同有效期限:_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
甲 方:____________________ 乙 方:____________________
乙方(受托方):_______科技有限公司
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招商頁面策劃。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特簽訂本合同。
一、項(xiàng)目任務(wù)
1.1 任務(wù)一:乙方對(duì)甲方_________網(wǎng)絡(luò)招商開展專項(xiàng)策劃,編寫招商頁面主題文案;
1.2 任務(wù)二:乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案,進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。
二、委托項(xiàng)目進(jìn)度
2.1 第一階段:編寫策劃文案
2.1.1 為期四個(gè)工作日,乙方通過對(duì)甲方提供的資料進(jìn)行整理和分析,根據(jù)甲方市場推廣需要,編寫招商頁面主題文案。
2.1.2 策劃時(shí)間自甲方全額付款后,按照乙方要求提供資料后的下一個(gè)工作日起算。
2.2 第二階段:網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。
2.2.1 為期三個(gè)工作日,乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案和甲方ci規(guī)范的要求,進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。
2.2.2?策劃期自甲方聯(lián)絡(luò)人以書面形式對(duì)第一階段的策劃成果予以確認(rèn)的下一個(gè)工作日起算。
2.3 策劃工作各階段按程序順延,但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉,總體累計(jì)時(shí)間不超過七個(gè)工作日。
三、甲方責(zé)任與權(quán)利
3.1 甲方須為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息,并以書面形式指派一到兩人作為項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)配合乙方工作;
3.2 在乙方提交各階段成果之后的二個(gè)工作日,對(duì)乙方提交的階段性方案給予書面確認(rèn)或提出書面的指導(dǎo)性意見。
四、乙方責(zé)任與權(quán)利
4.1 乙方須按計(jì)劃進(jìn)度完成各階段策劃任務(wù),及時(shí)與甲方溝通并請(qǐng)甲方確認(rèn);在乙方提交各階段成果之后的二個(gè)工作日,甲方若無確認(rèn)回函,乙方可視為甲方對(duì)所提交的方案已確認(rèn);
4.2 乙方須按甲方提出的指導(dǎo)性和標(biāo)準(zhǔn)性要求修改和完善各階段成果,乙方按甲方要求對(duì)文案或平面設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的時(shí)間不計(jì)算在總體累計(jì)時(shí)間之內(nèi)。
4.3 保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密內(nèi)容。
五、合同金額及付款方式
5.1 本合同總金額為人民幣_(tái)____元整(¥_____元整)。
5.2 付款方式:簽訂合同后三日內(nèi),甲方向乙方全額支付策劃與設(shè)計(jì)制作費(fèi)用。
5.3 贈(zèng)送_______(______)網(wǎng)站分類信息欄目______分類下______排_(tái)_____位,廣告形式為(圖片/文字鏈)規(guī)格:______;使用期限為______年______月______日至______年______月______日止,僅限于本項(xiàng)目制作的招商網(wǎng)頁。
六、成果歸屬與冠名宣傳
6.1 乙方將其最終策劃成果于項(xiàng)目結(jié)束之日正式轉(zhuǎn)給甲方,所有未被接受的策劃方案仍歸屬乙方;
6.2 乙方對(duì)策劃成果保留其冠名權(quán)。
七、違約責(zé)任
7.1 由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷,乙方終止本項(xiàng)目策劃,不予退還甲方所付費(fèi)用;
7.2 由于乙方原因中斷本合同履行,乙方收回前期的策劃成果,同時(shí)退還甲方所付費(fèi)用
八、合同終止
8.1?本合同履行完畢自動(dòng)終止;
甲 方:(委托方)
乙 方:(攝制方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,乙方接受甲方的委托,就委托拍攝事項(xiàng),雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執(zhí)行。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,在平等、真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,達(dá)成以下合同條款,并由雙方共同恪守。本合同甲方委托乙方攝制 宣傳片(以下簡稱“該片”)的策劃、編寫,宣傳片拍攝,后期制作等服務(wù)項(xiàng)目,并向乙方支付服務(wù)費(fèi)用,乙方接受委托并承諾保質(zhì)保量的按時(shí)完成合同中約定的各項(xiàng)服務(wù)工作。
一、合約內(nèi)容及要求
1. 甲方委托乙方提供《》宣傳片策劃、拍攝、制作服務(wù),乙方制作內(nèi)容如下:
(1)名稱:《》宣傳片
(2)類型:場景代入+宣傳+記錄+解說
(3)規(guī)格:1920*1080全高清分辨率
(4)時(shí)長:XX分鐘
二、項(xiàng)目取費(fèi)
本項(xiàng)目制作費(fèi)用人民幣:每分鐘費(fèi)用: ,¥: 。 分鐘合計(jì): ,¥: 元整;本合同簽訂后,預(yù)付 %定金: ,¥ 元整。在交付樣片甲方審核合格后的7個(gè)工作日內(nèi),把剩下的制作費(fèi)用付清: ,¥: 元整。
(乙方賬戶:6100 1660 0560 5250 0539 開戶行:中國建設(shè)銀行安康巴山東路分理處)
三、雙方權(quán)利與義務(wù)
甲方權(quán)利:
1、甲方可對(duì)乙方的制作提出建議和思路,以使乙方制作的作品更符合甲方的要求;
2、甲方有權(quán)參與拍攝并安排專人跟進(jìn)拍攝進(jìn)度。
甲方義務(wù):
1、甲方有義務(wù)按照協(xié)議約定支付相關(guān)費(fèi)用。
2、甲方有義務(wù)提供影片有關(guān)影像資料或其他相關(guān)資料給乙方,并保證資料的真實(shí)性和合法性。
3、甲方有義務(wù)對(duì)作品進(jìn)行及時(shí)性審核驗(yàn)收(包括配音、畫面),如因甲方問題前期審核不到位導(dǎo)致后期需要補(bǔ)充拍攝或者更換配音以及推遲交付,相關(guān)費(fèi)用一律由甲方承擔(dān)。
4、甲方有義務(wù)對(duì)拍攝進(jìn)行中乙方所需的人員、場地、道具進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。
乙方權(quán)利:
1.乙方在制作期間,甲方不得隨意更改腳本,如果因此造成乙方工作量增加或延誤交片時(shí)間,乙方有權(quán)要求甲方另行付費(fèi);影片配音為一次性成型,如甲方需要補(bǔ)錄添加畫面、配音,乙方有權(quán)要求甲方支付相關(guān)補(bǔ)充費(fèi)用。
2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項(xiàng)。
3、乙方對(duì)拍攝的作品享有著作權(quán),有權(quán)要求甲方在未付清款項(xiàng)之前不得使用該拍攝作品。
乙方義務(wù):
1、乙方必須嚴(yán)格按照經(jīng)雙方認(rèn)可的腳本、解說方案的要求進(jìn)行拍攝、后期制作,如有修改需與甲方共同溝通協(xié)商,如在未經(jīng)甲方同意的情況下擅自修改、增加、刪減內(nèi)容,甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收作品。
2、乙方不得向外泄露甲方提供的相關(guān)資料,并應(yīng)對(duì)甲方的商業(yè)資料進(jìn)行絕對(duì)保密。
3、乙方需按照合同約定按時(shí)交付作品。
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定:
1、乙方對(duì)拍攝完成的作品享有著作權(quán)。甲方將委托拍攝的所有費(fèi)用結(jié)算完畢后,作品著作權(quán)將自動(dòng)轉(zhuǎn)讓給甲方,之后乙方享有、使用權(quán)。
2、甲方在款項(xiàng)未付清之前擅自使用或者修改使用乙方拍攝的作品而導(dǎo)致的侵權(quán),乙方有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》追究其法律責(zé)任。
六、責(zé)任劃分:
1、甲方在作品初稿完成前終止合同,其預(yù)付的費(fèi)用無權(quán)要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的,應(yīng)當(dāng)支付全額的制作費(fèi)用。
2、在乙方將視頻影像完成后,甲方應(yīng)按合同約定付清全款。
3、如無特殊情況,甲乙雙方不得中途終止合同。
七、不可抗力:
在合同規(guī)定的履行期限內(nèi)(災(zāi)害、戰(zhàn)爭)致使合同無法如期履行的,無法履行的乙方在取得合法證明后,可免于承擔(dān)合約責(zé)任,但應(yīng)當(dāng)在不可抗力(災(zāi)害、戰(zhàn)爭)發(fā)生的三個(gè)工作日內(nèi)將情況及時(shí)通報(bào)給甲方。
八、未盡事宜:
合同中未盡事宜,甲乙雙方另當(dāng)補(bǔ)充其他條款,該條款與協(xié)議為不可分割的一部分。
九、合同生效:
合同如有附件,合同附件為本合同一部分,本合同壹式兩份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字蓋章之日起生效,具有同等的法律效力。甲方審核驗(yàn)收成功后并在乙方取得所有制作費(fèi)用后一個(gè)月,合同自動(dòng)解除。
關(guān)鍵詞:集成化管理;工程合同;合同策劃
一、 問題提出
在現(xiàn)代工程中,業(yè)主是通過合同運(yùn)作與管理來實(shí)施工程,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,合同策劃具有非常重要的地位。合同策劃應(yīng)反映業(yè)主工程項(xiàng)目的實(shí)施策略。同時(shí),通過合同策劃將工程項(xiàng)目新的管理理論和方法落實(shí)在合同條款中。現(xiàn)代工程項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)集成化管理,形成工程管理的一體化,這對(duì)于提高工程管理績效有重要作用。如何在工程合同策劃中踐行集成化管理理論和方法,是現(xiàn)代工程合同管理的重大課題。
二、 傳統(tǒng)合同策劃存在的問題
工程合同策劃主要是確定對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有重大影響的合同問題。對(duì)這些問題的決策就是合同策劃工作。正確的合同策劃能有助于工程的各個(gè)合同順利履行,減少合同索賠和爭議,提高工程管理績效,保證項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,合同策劃必須反映業(yè)主的企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目總目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施策略。
在工程項(xiàng)目開始階段,業(yè)主進(jìn)行合同策劃時(shí),主要對(duì)如下幾方面做出優(yōu)化和選擇:(1)項(xiàng)目融資工作由那一方負(fù)責(zé); (2)設(shè)計(jì)與施工工作由那一方完成;(3)風(fēng)險(xiǎn)分配到哪一方,尤其是質(zhì)量控制與估價(jià)方面。
傳統(tǒng)的合同策劃注重工程合同的分解,重點(diǎn)是考慮如何將一個(gè)工程分解成許多獨(dú)立的工作包,并以此為基礎(chǔ)從而形成工程合同體系。
對(duì)于單個(gè)具體合同內(nèi)容的策劃,注重每一份合同雙方當(dāng)事人之間的關(guān)系,如工程承包合同由業(yè)主與承包商之間簽訂,主要描述兩者之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,很少涉及其他工程參與方。這種設(shè)計(jì)也符合法律上的“合同相對(duì)性”的要求,在合同關(guān)系上也十分清晰。這種安排有利于雙方明確定義責(zé)任界限,有利于明確合同風(fēng)險(xiǎn)分配。對(duì)承包商而言,業(yè)主的其他承包商、雇傭的工程師、供應(yīng)商都視為業(yè)主人員,其實(shí)施的行為以及產(chǎn)生的法律后果也由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。同樣,承包商也對(duì)自己的分包商、分包商的人及其雇員的行為承擔(dān)責(zé)任。
現(xiàn)代工程越來越復(fù)雜,工程實(shí)施方式多樣化,使一個(gè)工程所涉及的合同數(shù)量多,種類多,合同體系異常復(fù)雜。如在南京地鐵1號(hào)線建設(shè)過程中,業(yè)主就簽訂了各色各樣的設(shè)計(jì)、施工、采購、委托咨詢合同三百多份,若加上承包商、專業(yè)承包商、材料與設(shè)備供應(yīng)商的合同,其數(shù)量就更多。在一個(gè)工程實(shí)施過程中,各個(gè)獨(dú)立的合同之間在工程范圍、履行時(shí)間、價(jià)款支付等等方面有復(fù)雜的關(guān)系。若僅僅將合同關(guān)系與責(zé)權(quán)利定位在雙方當(dāng)事人之間會(huì)可能帶來合同實(shí)施和管理的低效率和困難,不能滿足現(xiàn)代工程對(duì)于工程合同的要求。
三、 集成化管理對(duì)現(xiàn)代工程合同的要求
現(xiàn)代工程強(qiáng)調(diào)集成化管理。同時(shí),集成化管理也是目前工程建設(shè)領(lǐng)域國際研究的重要和熱點(diǎn)課題。集成化的內(nèi)容一般包括過程集成、信息集成與組織集成等三個(gè)方面。在對(duì)英國建筑業(yè)發(fā)展有重大影響的艾根報(bào)告中(Egan Report, Rethinking Construction)中將過程集成作為建設(shè)業(yè)變革的五個(gè)關(guān)鍵推動(dòng)力之一。建立工程項(xiàng)目的系統(tǒng)邏輯過程,將項(xiàng)目的全壽命期,包括項(xiàng)目構(gòu)思、項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、可行性研究、決策、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、供應(yīng)、實(shí)施控制、運(yùn)行管理等過程綜合起來,即形成項(xiàng)目全壽命期的集成管理。過程集成的實(shí)現(xiàn)方法主要包括技術(shù)手段和組織手段兩個(gè)方面。技術(shù)手段主要是指借助信息技術(shù)(Information Technology, IT)促進(jìn)工程參與方的信息共享,形成統(tǒng)一的信息模型,消除過程冗余,提高工程管理的集成度。組織手段主要是指選擇采用一體化程度較高工程采購模式,如采用設(shè)計(jì)施工總承包模式將設(shè)計(jì)與施工工作全部交由一個(gè)承包商完成。發(fā)展設(shè)計(jì)與施工一體化模式及其更高層次的工程采購模式也是工程實(shí)務(wù)界與學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。2011年12月20號(hào),國家發(fā)展改革委員會(huì)等九部委了《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》(2012年版),這也反映了工程實(shí)施方式向集成化模式邁進(jìn)。
同時(shí),現(xiàn)代工程也是通過合同運(yùn)作的。工程合同即是法律文件,也是管理工程項(xiàng)目的工具。所有有關(guān)工程集成化管理的制度、方法、工具必須反映在合同中才能真正落實(shí)和行之有效。因此如何在合同策劃時(shí),設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)暮贤才牛菍?shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目集成化管理的關(guān)鍵。以下通過檢討FIDIC系列中的施工合同(紅皮書)和英國土木工程師學(xué)會(huì)(The Institution of Civil Engineers, ICE)的新工程合同 (New Engineering Contract, NEC)中具有集成管理思維的條款,來探究其集成化管理是如何實(shí)現(xiàn)的。
四、 現(xiàn)代工程合同中集成化管理方法實(shí)現(xiàn)
從20世紀(jì)90年代以來,國際上新的標(biāo)準(zhǔn)工程合同在集成化管理方法的應(yīng)用方面做了許多工作,比較典型的是紅皮書和NEC標(biāo)準(zhǔn)合同范本,其中一些典型條款反映了現(xiàn)代工程合同集成化管理思維。
1. 在紅皮書中4.20款中規(guī)定,承包商可以使用業(yè)主提供的施工設(shè)備和臨時(shí)工程,但需要支付相關(guān)費(fèi)用。同時(shí)還規(guī)定,承包商要接受工程師的指令提供施工設(shè)備和臨時(shí)工程,而業(yè)主要需要支付相關(guān)費(fèi)用。一般來說,業(yè)主進(jìn)行工程建設(shè)本身是不需要施工設(shè)備的,同時(shí)業(yè)主一般也沒有施工設(shè)備提供給承包商。業(yè)主采用集成化的手段,通過合同策劃,使與業(yè)主簽訂合同的幾個(gè)承包商之間通過工程師指令,互相利用施工設(shè)備和臨時(shí)工程,在施工現(xiàn)場形成高效率的資源共享,防止重復(fù)購置施工設(shè)備和建造臨時(shí)工程,降低整個(gè)工程成本(如圖1所示)。
2. 在紅皮書中4.7款中規(guī)定,業(yè)主需提供設(shè)計(jì)圖紙、原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參照標(biāo)高等資料。當(dāng)這些基礎(chǔ)資料有明顯錯(cuò)誤,而承包商在使用這些資料前沒有付出應(yīng)有的努力去驗(yàn)證實(shí)其準(zhǔn)確性而按照錯(cuò)誤的資料施工,導(dǎo)致?lián)p失,承包商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。上述資料一般是勘察設(shè)計(jì)單位提供給業(yè)主的。通過這樣的合同安排,給承包商設(shè)置“驗(yàn)證”的義務(wù),使承包商與勘查設(shè)計(jì)單位充分溝通,讓承包商與勘察設(shè)計(jì)單位的工作形成集成化,以避免這些基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確帶來的損失(如圖2所示)。
3. 為了使在現(xiàn)場的各個(gè)承包商、供應(yīng)商成為一體,在工程合同中強(qiáng)調(diào)承包商與其他方的配合。如NEC中25.1款規(guī)定,承包商應(yīng)在獲得和提供與合同工程的相關(guān)信息方面同其他方合作。這樣使承包商和業(yè)主的其他承包商和供應(yīng)商在信息溝通方面形成集成化體系。
4. 通過承包商編制綜合性計(jì)劃使現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作一體化。NEC中31.2款規(guī)定,承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,不僅包括自己的工作進(jìn)度計(jì)劃,而且包括“在工程信息中規(guī)定的業(yè)主和其他方的工作計(jì)劃”,以及“為允許業(yè)主和其他方進(jìn)行其工作而承包商計(jì)劃先應(yīng)完成的工程的完成日期”,“由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料以及其他物品的進(jìn)場日期”。
5. 承包商需承擔(dān)工程預(yù)警義務(wù)。NEC中16.1款規(guī)定,承包商一經(jīng)覺察將導(dǎo)致增加合同價(jià)款、延長工期和削弱合同工程的使用功能后果的事件,應(yīng)立即通知工程師。紅皮書1.9款規(guī)定,當(dāng)必需的圖紙或指示不能在合理的特定時(shí)間內(nèi)提供給承包商,從而可能引起工程延誤或中斷時(shí),承包商應(yīng)預(yù)先通知工程師。以上所說的“事件”一般是應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任或在業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的,在通常情況下,發(fā)生這樣的事件應(yīng)該給予承包商賠償。而讓承包商預(yù)警,是使承包商工作與業(yè)主工作集成化與一體化。
五、 集成化合同策劃方法的應(yīng)用
在南京地鐵的合同策劃中,不僅應(yīng)用了上述條款,而且還采用了上述集成化管理思維構(gòu)建了混凝土供應(yīng)體系及其相關(guān)合同設(shè)計(jì)。
1. 集成化混凝土采購模式設(shè)計(jì)。
南京地鐵1號(hào)線共有四十多個(gè)施工標(biāo)段,工程量非常大,物資供應(yīng)難度大。混凝土質(zhì)量是影響整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。如何保證混凝土質(zhì)量是在進(jìn)行合同策劃時(shí)需要考慮一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。混凝土供應(yīng)有兩種可以選擇的模式,
(1)由各個(gè)土建承包商分別采購。四十多個(gè)土建承包商需分別與商品混凝土供應(yīng)商簽訂采購混凝土供應(yīng)合同。
(2)采用集成化的采購模式。由業(yè)主與混凝土供應(yīng)商簽一份采購合同,統(tǒng)一對(duì)這四十多位施工承包商供應(yīng)。同時(shí)攪拌混凝土的原料水泥也由業(yè)主采購,供應(yīng)給混凝土供應(yīng)商。集成化混凝土供應(yīng)方式,如圖3所示。
若采用模式1,則需要簽訂四十多份混凝土供應(yīng)合同,合同關(guān)系十分復(fù)雜,并且承包商與混凝土供應(yīng)商訂立混凝土供應(yīng)合同,業(yè)主控制混凝土質(zhì)量的難度增大,施工場地協(xié)調(diào)的難度增大。若采用模式2,合同關(guān)系大大簡化,業(yè)主直接與混凝土供應(yīng)商訂立混凝土供應(yīng)合同,同時(shí)業(yè)主給混凝土供應(yīng)商提供水泥,能有效控制混凝土質(zhì)量,并降低施工組織協(xié)調(diào)的難度。最終采用模式2,作為南京地鐵1號(hào)線混凝土采購供應(yīng)方式。
2. 集成化合同條款設(shè)計(jì)。
按照業(yè)主的總體實(shí)施策略,同時(shí)保證業(yè)主對(duì)工程施工和供應(yīng)的有效控制,必須打破傳統(tǒng)的施工合同慣例和關(guān)于“甲供材料”的一般做法,需專門設(shè)計(jì)土建施工合同、混凝土供應(yīng)合同和水泥供應(yīng)合同中相關(guān)條例,加大供應(yīng)商和承包商的合同責(zé)任,使不同的供應(yīng)商和承包商之間直接溝通。
由于這三種合同之間有復(fù)雜的關(guān)聯(lián)性,在合同策劃過程中,土建施工合同、混凝土供應(yīng)合同與水泥供應(yīng)合同之間須有良好的接口,以保證整個(gè)施工和供應(yīng)過程的順利連接。
(1)在施工合同中,要求承包商與混凝土供應(yīng)商在供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量方面直接進(jìn)行溝通,對(duì)業(yè)主提供的混凝土質(zhì)量的進(jìn)行控制,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在很大程度上,如同土建承包商自己采購應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
(2)在混凝土供應(yīng)合同中,要求混凝土供應(yīng)商對(duì)水泥的質(zhì)量監(jiān)控負(fù)有責(zé)任,與它在供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量方面直接進(jìn)行協(xié)調(diào),在水泥的接收、檢驗(yàn)等方面承擔(dān)責(zé)任。混凝土供應(yīng)商既與水泥供應(yīng)商直接進(jìn)行溝通,接受材料,進(jìn)行質(zhì)量檢查,同時(shí)與土建承包商進(jìn)行溝通,共同確定供應(yīng)的質(zhì)量、時(shí)間計(jì)劃、數(shù)量等。業(yè)主的工程師主要負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和確認(rèn)水泥和混凝土的數(shù)量和質(zhì)量。
3. 應(yīng)用效果評(píng)價(jià)。
在本工程結(jié)束后,合同策劃人分別邀請(qǐng)業(yè)主單位相關(guān)人員、承包商的項(xiàng)目經(jīng)理和供應(yīng)商代表進(jìn)行合同后評(píng)價(jià)工作。綜合工程的實(shí)施狀況和他們對(duì)這種集成化模式的評(píng)價(jià),這種由業(yè)主集中供應(yīng)的集成化模式與由各個(gè)標(biāo)段的施工承包商分別采購模式相比,主要有如下優(yōu)點(diǎn):
(1)由業(yè)主對(duì)混凝土和水泥的供應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、采購、檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)、配送,對(duì)關(guān)鍵工程材料實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)控,有效的保證了業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量的控制權(quán),防止假冒偽劣材料的流入,從而保證了工程質(zhì)量。
(2)業(yè)主統(tǒng)一采購,形成采購批量化,比每個(gè)標(biāo)段承包商分別采購降低了混凝土價(jià)格,同時(shí)還可以優(yōu)選供應(yīng)廠家和運(yùn)輸方案,從而降低工程成本。
(3)能保證按時(shí)、按質(zhì)、按量、經(jīng)濟(jì)合理地組織混凝土供應(yīng),全方位地滿足工程施工和管理的需要,能保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
(4)由業(yè)主統(tǒng)一采購混凝土,有助于工程投資的科學(xué)管理,提高資金的使用效果,保證工程資金的專款專用。
(5)這種模式更有利于各標(biāo)段之間的協(xié)調(diào)與溝通,充分發(fā)揮業(yè)主協(xié)調(diào)職能。雖然是“甲供材”,但并沒有降低土建承包商對(duì)混凝土質(zhì)量控制的責(zé)任和積極性。
(6)而對(duì)承包商來說,與其自己采購相比,可以減少資金的投入,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
六、 結(jié)語
在南京地鐵1號(hào)線的合同策劃中,借鑒紅皮書和NEC中具有典型集成化特征的條款,并應(yīng)用工程集成化管理思維設(shè)計(jì)了混凝土采購供應(yīng)體系,取得了良好的實(shí)踐效果。集成化合同策劃能夠帶來工程實(shí)施和管理效率的提高,但帶也來合同和合同管理理論的問題。在工程實(shí)務(wù)工作中,由于每份合同有不同的實(shí)施策略,集成化合同策劃的相關(guān)內(nèi)容難以應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的合同范本,所涉及的合同條款一般都必須進(jìn)行專門設(shè)計(jì)(在南京地鐵1號(hào)線中的三份合同都是單獨(dú)設(shè)計(jì))。同時(shí),在法律層面,由于在一份合同中不僅僅約定了合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù),有時(shí)還需要約定對(duì)第三人履行義務(wù)的承諾(例如在南京地鐵1號(hào)線中業(yè)主與承包商的合同中對(duì)承包商與混凝土供應(yīng)商有關(guān)供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量的溝通以及質(zhì)量檢查等方面的約定),這就突破了“合同相對(duì)性”原則,需要考慮數(shù)份合同之間的關(guān)聯(lián)性,增加了合同策劃的難度。同時(shí),為了在現(xiàn)行法律框架保證此類條款有效,就需要在其他相關(guān)合同中起草相對(duì)應(yīng)的條款,保證一致性(如在南京地鐵1號(hào)線中業(yè)主與混凝土供應(yīng)商的合同中規(guī)定混凝土供應(yīng)商與承包商協(xié)調(diào)供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量的義務(wù))。由于以上原因,在進(jìn)行合同集成化設(shè)計(jì)時(shí),策劃人需具有工程管理與法律復(fù)合型知識(shí)體系,來解決關(guān)系復(fù)雜集成化合同條款設(shè)計(jì)問題。
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