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安全研討會發言材料范文第1篇

第二條本辦法所稱政府信息公開的保密審查，是指本機關在公開政府信息前，按照相關法律法規和政策規定，對擬公開的政府信息是否進行的審核把關。

第三條*縣國家稅務局政府信息公開（政務公開）工作領導小組辦公室（以下簡稱信息公開辦公室）在*縣國家稅務局保密委員會（以下簡稱保密委員會）的領導下，負責本機關政府信息公開保密審查的組織管理。

局機關各科室是保密審查的責任單位，擬公開政府信息的最終審簽者是保密審查的責任人。

第四條保密審核堅持結合實際、依法審查、既保守國家秘密又便利政府信息公開工作的原則。

第五條主動公開和依申請公開的政府信息，均列入保密審查的范圍。

第六條擬公開的政府信息中，對以下內容重點進行保密審查：

（一）重大決策事項；

（二）以*縣國家稅務局名義制訂的規范性文件；

（三）縣局領導、局內各科室負責人在全縣性會議、專題會議、研討會、座談會等會議上的講話稿、發言錄音整理的文字材料；

（四）月度、季度、年度等稅收收入數據，稅源、征管、稽查、財務、機構人員、信息化建設等方面的統計數據；

（五）稅務稽查案件查處情況；

（六）稅收行政復議、行政訴訟案件情況。

第七條對擬公開的政府信息，主要從以下方面進行保密：

（一）是否屬于密級（包括秘密、機密、絕密）文件內容，保密期限是否已期滿；

（二）是否屬于尚未決定的事項；

（三）信息公開后是否可能直接造成國家稅收流失；

（四）信息公開后是否可能嚴重干擾政府和國稅部門正常的工作秩序；

（五）信息公開后是否可能造成社會和經濟秩序混亂；

（六）是否涉及個人、法人或有關組織的隱私和商業秘密；

（七）是否存在不宜公開的其他情形。

第八條對擬公開的一般性政府信息，由提供信息的科室進行保密審查，經科室負責人審簽后，交由信息公開辦公室予以公開；對擬公開的重要信息，承辦科室應報分管局領導審批。

對涉及公民、法人和其他組織的重大利益，或者公開后可能引起重大社會影響的重要政府信息，除履行以上程序外，需報縣局保密委員會負責人進行保密審查后，交由信息公開辦公室予以公開。

第九條縣局保密委員會不能確定是否可以公開的，應當依照法律、法規和國家相關規定報有關主管部門或上級保密部門確定。

第十條對依申請公開政府信息的保密審查應與對該信息的其他審核工作同步進行，保密審查時間不影響信息公開的時限要求。

第十一條對政府信息公開保密審核工作實行責任追究制度。信息公開工作領導小組和保密委員會負責對政府信息公開的保密審查工作進行監督檢查。對泄密或因保密審查不當造成不良后果和重大影響的，要追究相關部門及人員的責任。

安全研討會發言材料范文第2篇

2019年已悄悄的畫上了句號，2020年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去是輝煌還是艱辛，都已成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰，也會有更多希望和收獲。希望每一位員工以全新的風貌、積極的心態迎接挑戰。以下是小編為大家整理的裝修公司發言稿，供大家參考學習。

裝修公司發言稿1大家好：

20x年已悄悄的畫上了句號，20x年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰也會有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態迎接挑戰，共創天人的新輝煌。

x年在公司兩位總經理的帶領下，經受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵詞“規范管理”和“品牌建設”作為x年工作的兩條主線，基本完成了每個客戶的認可。我們靠著天人人一直堅持的原則團結合作努力創新不怕困難無私奉獻的精神，在新20x年我們天人將永遠站在x家裝市場的最前列、

以下是本人對公司近一年的回顧和總結，對20x的工作重點提出展望。

一、規范管理品牌建設

1公司業務部業績持續穩定發展，人員不斷擴大，對人員的要求非常嚴格。

2社會美譽提升，x公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”

3公司制度明顯提升，管理更加嚴格。制度建設”是規范管理的重要任務。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實際認真總結，對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。

4“立足長遠發展，注重品牌建設”是10年我們的區域市場發展的主旋律。擴大區域市場宣傳，樹立企業品牌形象。

5x年公司在材料商，供應商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會，使公司的形象在x人的心目中更加深刻。

6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監理，對工地進行監督，材料的檢測，讓每一個客戶都能放心安全的用到環保材料。

7“細節控制”決定了規范管理的成敗。制度確定的是企業的“高壓線”和“工作邊界”，細節控制代表的是“執行力”，“細節決定成敗”成為行為準則。

二、勇于創新追求可持續發展

1在過去的一年里公司經歷了困難和波折，也使我們清醒的認識到：一切差距和不足，執行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。

2業務部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低，個人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。

三、堅持品牌戰略、打造效益天人

根據公司發展規劃和今年經營情況，確定20x年的工作重點。

1、整合企業媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風尚品牌形象。

去年，通過不懈的努力，我們已經成功構建了一個高起點的網絡品牌宣傳平臺，但是，整合企業媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠!我們需要立足企業文化的培育，提升企業文化的內涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。

2、提升管理水平，發掘地方資源，大力發展區域市場。

群雄并起，不進則退，發展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養，充分發掘地方資源，大力發展區域市場，拓展品牌成長空間。一方面，我們要在熱點市場，鼓勵做大做強，保持品牌強勢;另一方面，我們要在新興市場，加大扶持力度，培育品牌成長

3、加強人才戰略儲備和員工在崗培訓，實現可持續發展。

人才，代表的是企業核心競爭力，代表的是企業明天的財富!人才戰略儲備已成為品牌戰略的重中之重!走向未來的企業，需要的是懂技術，會管理，善營銷的復合型人才，我們要充分發揮地域優勢，搭建人力資源共享平臺，促進技術交流和人才流動;需要我們堅持不懈，立足企業文化，培育人才沃土，制定長效機制,實現企業的可持續發展。

4、工程管理部：服務與管理并行，合理調配公司資源;

量化考核工程質量、安全巡查，強化工程合同管理，嚴格工期成本控制，監控材料采購流程;工作總結監督檢查、完善工程資料，提高工程款追收和工程結算能力。強化部門職能，落實量化考核;擴大監控范圍，加大質量、安全監控力度，落實巡查報告，整改情況;

5、設計部：積極拓展設計業務渠道;

加強設計隊伍建設，培育精英班底，打造“天人設計”品牌;開展專題講座、研討會，緊密聯系現場，樹立成本意識，加快向服務工程的角色轉化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流，提高專業素養;深入施工現場，認真鉆研工藝，服務工程經濟;加強市場研究，提高成本核算能力;嚴格執行工作流程和審核程序，杜絕錯算漏報。

6、業務部：組織系統專業培訓，增強綜合業務技能，提高單兵作戰能力;

積極拓展業務范圍，豐富信息渠道，集中優勢兵力，踏準市場節奏;大力發展區域市場，積極拓展二、三級市場，實現有效突破;搭建信息資源合作平臺，與合作伙伴分享成長;繼續依托社會資源，大力發展戰略伙伴。

x年，是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業績穩定發展的一年;20x年，我們將不斷完善企業治理，堅持品牌發展戰略，致力打造效益天人!我們的經營目標是：繼續保持天人在x市場的最前列，產值日益增長。

裝修公司發言稿2大家好：

20x年悄然而去，20x年已然開啟，從x年x月份至今在x錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝x裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。

20x年基本全年在x項目上，通過x項目現場管理，施工過程中參與各個環節，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20x年度工作總結和20x年度工作打算。

通過x項目得到的經驗和收獲：通過在x項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。

通過x項目發現自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。

針對20x年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20x年突出做好以下幾個方面的工作打算：

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規范，增長自己的理論知識，充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。

(六)施工現場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監督現場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

裝修公司發言稿3大家好：

20x年是x裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式

根據公司20x經營年的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。

1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷。

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，Ji發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，x年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。

3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識。

為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

20x年，公司合同總產值x萬元，其中設計合同x萬元，實際完成產值x萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。

在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。

二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系。

通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強企業、x信用企業、全國信息化先進單位、20x室內設計企業稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優秀項目經理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

裝修公司發言稿4尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是東區國美第一城A店員工陳雨旭，畢業到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：

偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!

狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。

在精神上，有優秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略!

生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸!!

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?

永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力!

當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命!

積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼!”

我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力!不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產行業一流品牌的堅定力量。

在公司領導的關心和同事的協助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優秀團隊，競聘店長!!從而實現自我的飛躍!

08年的市場等待著我們去開拓，08年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!

我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。

請允許我用很喜歡的一句話來總結: 用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!!

最后，預祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天

裝修公司發言稿5各位工友、各位同事,大家好!

首先自我介紹一下，我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認識,今天我受公司領導的委托,給大家進行一次公司級安全生產教育。

我們公司是中城建第十工程局有限公司

大家都知道,我們從事的是建筑業,國家把易燃易爆生產企業、煤礦企業、建筑業等列為三大高危險行業。這是由建筑施工特點所決定的。我們建筑施工生產企業的特點就是:

1、高處作業多、立體交叉作業多、作業面變化多、地下作業多、受氣候影響多、臨時人員多;

2.勞動強度大、作業條件差、施工人員素質低、安全防護意識差、操作不規范、違章操作多。

正是由于上述特點,施工現場處處有危險,處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會造成很嚴重的后果。我這兒有個數據:2014年上半年，全國共發生房屋市政工程生產安全事故225起、死亡267人。其中,全國共發生房屋市政工程生產安全較大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故120起，占總數的53.33%;坍塌事故28起，占總數的12.44%;物體打擊事故27起，占總數的12.00%;起重傷害事故21起，占總數的9.33%;機械傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息等其他事故29起，占總數的12.89%。2014年上半年，共發生9起

較大事故，其中起重機械坍塌事故3起，死亡9人，分別占較大事故總數的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數的11.11%和15.63%;卸料平臺坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起，死亡4人，分別占較大事故總數的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數的11.11%和9.38%;自制移動吊裝支架坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數的11.11%和9.38%。(血的教訓提醒我們,出外打工,一踏進施工現場,就要格外小心,時時刻刻提醒自己,要把安全生產放在第一位,否則后果是不堪設想的。

就工程施工而言，毋庸質疑，經濟效益是中心，是企業全部工作的目的和歸宿，但不能把經濟效益與安全生產對立起來，絕對不能做為了經濟效益而不顧生產安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經濟效益而不顧生產的安全，肯定會發生事故，從而造成經濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發生傷亡事故必然造成職工人心不穩，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業的生存和發展，很有可能造成企業面臨倒閉。由此可見，安全生產是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。

在當前建筑市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，必須樹立“一切為安全

工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。

國家先后制定了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律、法規,今后,誰不重視安全生產,那他就是違法。公司對安全生產非常重視,先后制定了一整套有關安全生產責任制、安全生產規定、安全生產管理制度、安全生產教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產教育。國家重視,公司重視,領導重視,作為我們打工者應該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產職責》的主要內容,這些,都是我們每個職工應該做到也是必須做到的內容。(我在這里簡單的說一說公司有關規章制度)

1.自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律,不違章作業,并隨時制止他人違章作業;

2.遵守有關設備維修保養制度的規定;

3.愛護和正確使用機器設備、工具,正確佩戴防護用品;(三寶)

4.關心安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議;

5.發現事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報;

6.發生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現場,報告領導,并協助調查工作;

7.努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規程;

8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識;

9.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業,對個人安全生產負責。

各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養家糊口,為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認為我們的安全員管理太嚴,違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預防為主的觀點,要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀光榮,違章作業可恥。只有這樣,才能實現我們打工的目的。

廣大職工同志們，請記住吧!安全就是生命和效益，是社會發展永恒的主題，讓我們從現在做起，從小事做起。

最后,我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。

我的講話完畢、謝謝大家。

安全研討會發言材料范文第3篇

今年以來，市工商局在市委、市政府的領導下，認真貫徹黨的十、市第八次黨代會、全省工商行政管理工作會議精神，以服務全市經濟社會發展為中心，大力貫徹落實市委市政府的各項決策部署。緊緊抓住加快轉變經濟發展方式，推動一江兩岸協調發展，建設更高水平小康社會“三件大事”，以“為商服務年”為工作主線，以開展道德領域突出問題專項教育和治理活動為重要載體，提高服務水平，依法監管執法，收到了良好的社會效果。各項工作先后得到市委市政府主要領導9次批示和市政府發文表彰，道德領域治理工作在全國工商系統現場會上作為代表進行發言。現將各項工作報告如下：

一、__年工作完成情況

㈠以為商服務為主線，著力促進發展方式轉變，服務全市經濟發展

一是為商服務年活動取得顯著成效。在全系統開展“為商服務年”活動，分階段實施準入幫扶、上門幫扶、園區幫扶、商標幫扶、融資幫扶、合同幫扶、創業幫扶、農業幫扶、行政幫扶九大幫扶措施。印發“為商服務”連心卡，推行預約服務、延時服務，利用電話、手機、QQ等手段，實現無時差、不間斷服務。結合我局制定的工商秘書制度，積極響應省局號召，深入開展“進萬企、優服務、促發展”活動，共走訪企業3018家，解決企業實際問題近4000個。省工商局、市人大、政府、政協領導也先后多次視察我局“進萬企、優服務、促發展”活動。

二是商標戰略實現跨越式發展。積極引導市場主體加大商標注冊、管理、運用力度，申請注冊商標700件，“山鷹”商標榮獲中國馳名商標，認定省著名商標26件，首次認定馬鞍山市知名商標83件。目前，全市擁有中國馳名商標4件，在全省的位次由原來的第14位上升至第8位；省著名商標98件，在全省位次由原來的第12位上升至第6位。申請商標國際注冊19件、博望機械刃模具專業商標品牌基地1個、首次認定__市知名商標83件。開展地方特色商標及商標資源調查工作，并由市政府牽頭召開地方特色商標資源保護專題會議。5月中旬，我局成功承辦了國家工商總局應用綜合業務系統申報馳名商標培訓班暨商標行政執法研討會。市政府專文通報表彰市工商局商標工作，并首次把商標發展工作納入對縣區政府年度目標考核內容之中。

三是市場主體發展取得歷史突破。全面推進窗口辦事“一表通”、“一口清”制度，對于材料齊全、具備條件的項目，實行即到即辦；擴大并聯審批范圍，辦理“一表制”并聯審批1116件，遠程申報冠省名企業名稱317個，完成網上遠程核準名稱271件。聯合有關部門舉辦兩次民營企業專場招聘會，提供就業崗位4486個，現場達成就業意向1674個。今年1-10月新發展個體工商戶__戶，新發展私營企業2546戶、新增注冊資本74.9億元，內資企業（含私營企業）保有量首次超過了2萬戶，實現了歷史性的突破。

四是五大融資平臺助推企業發展。打造股權出資、股權出質、商標專用權質押、動產抵押、債券轉股權五大融資平臺，實現準入“零門檻”、服務“零距離”、辦理“零收費”。在全省首次開展動產抵押為合同履約提供擔保及商品浮動抵押為融資擔保。推進商標專用權質押貸款工作有效突破，代政府草擬了《全市推行商標專用權質押貸款工作意見》，搭建融資供需平臺，充分運用工商數據庫為銀企雙方提供服務。著力發展金融服務業，幫扶支持擔保公司和小額貸款公司。截至目前，共辦理股權出質登記102戶，出質股權13.62億元人民幣，融資額35.69億元；辦理動產抵押登記163件，為各類市場主體順利實現融資金額17億元；幫扶企業開展商標專用權質押貸款9件，實現融資2350萬元；新設小額貸款公司11戶，注冊資本8.7億元。

五是紅盾幫扶服務農村經濟發展。新發展農民專業合作社109戶；開展星級農資經營示范戶評比工作，對經營行為規范的36戶農資經營戶授予星級農資示范戶稱號；組織開展“保春耕、保夏播、保秋收”等專項行動五次，開展8次流通領域農資商品質量監測。

㈡以科學監管為目標，著力促進監管方式轉變，規范市場經濟秩序

一是全員全力參戰，打贏創建戰役。為確保文明指數測評不丟分，全面發動、全員參戰、全力以赴開展文明創建工作。全系統200余名干部奔赴全市5條商業街、21個大型商超、16家大型集貿市場、以及校園周邊等100余個備查點，連續多個周末放棄休息，加班加點，清查全市各類經營主體2500余戶，以七小行業整治為重點，重點檢查經營戶證照是否齊 全、是否亮照經營以及是否有三無、過期食品銷售等。

二是嚴格監管職責，規范市場主體。深入開展集中年檢、上門年檢、預約年檢、特殊情況延時年檢等服務，20__年度企業年檢率92%，網上年檢率96%。組織開展省、市兩級“守合同重信用”單位評比工作，申報128家省級守合同重信用企業、評審出198家市級守重單位。開展誠信市場評比，表彰了25個誠信市場（文明集市），3個市??申報全國誠信示范市場。全年開展品牌汽車備案5批共16戶，對18戶掛有“交易所”字樣的二手車企業名稱實行變更，幫扶企業建立“五項自律制度”，推廣4S示范建設。

三是強化監管力度，確保食品安全。不斷完善移動執法監管系統，充分利用GPS衛星定位技術、GIS電子地圖和3G通信網絡，加大食品質量抽檢力度，共抽檢食品樣品765組，合格率為91.4%；積極推廣使用票證通系統，618戶食品批發戶安裝了票證通系統，錄入臺賬33.1萬條，經營品種37.7萬種，票證通數71.9萬張。先后開展10次食品安全專項行動，共查處各類食品案件397件，案值358萬元，已結案317件，案值165萬元。開展“食品安全示范店、示范街、示范鄉鎮（社區）創建工作，在含山縣運漕鎮召開了創建“流通環節食品安全放心鄉鎮（社區）活動”現場會，含山的創建經驗得到市政府有關領導的肯定。

四是突出重點領域，開展專項整治。積極開展皖劍行動，搗毀42處傳銷窩點，發放宣傳資料6500余份，發送短信38萬余條。組織開展“雙打”行動，查處809件，案值529萬元，罰款529.62萬元。組織開展4次流通領域商品質量檢測。登記各類戶外廣告1107件，監測媒體廣告148760條次，責令整改各類媒體廣告3511件。全市范圍戶外展示牌公益廣告102塊，廣播、電視、報紙公益廣告5405條。開展校園周邊環境專項整治行動，對全市243所學校周邊2175戶市場主體進行檢查，查處無照經營73戶，收繳暫扣“三無”食品51公斤，不良文具玩具45件。組織開展文化娛樂市場整治，檢查出版物市場、店檔攤點經營戶、網吧、游戲室、歌舞廳、印刷復制企業5747戶，查獲非法出版物29本，非法摸獎卡片500張，取締黑網吧8戶。全面開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益的專項行動，檢查各類格式條款合同文本1045份。

㈢以消費維權為抓手，著力促進維權方式轉變，維護社會和諧穩定

切實做好受理消費者咨詢投訴工作，選派人員赴北京參加20__年央視“315”晚會擔任現場熱線接聽工作，在全系統設立“學雷鋒消費維權崗”、“學雷鋒12315開放日”。與電信部門合作，將工商移動監管系統與12315平臺對接，實現快速定位功能，并開通新航線ECP短信平臺，實現與消費者短信互動；利用媒體加強維權宣傳，與市電臺“陽光生活”欄目聯合消費警示。加強消費引導工作，試點啟動“3·15顧客滿意工程”，成立馬鞍山市家裝消費指導中心，設立“保險消費維權聯絡站”；積極開展公共服務行業開展消費者評議活動，對通訊服務、有線電視、小區物業服務進行滿意度調查；走進社區、老年學校、農村、校園進行消費維權知識培訓。指導我市首批6家企業開通網上12315“消費維權綠色通道”平臺。全年共受理消費者咨詢、投訴25511件，為消費者挽回經濟損失1060.84萬元，消費警示、提示9件。

㈣以規范管理為保障，著力促進隊伍作風轉變，夯實工商事業發展根基

一是道德領域治理典型示范。率先在市直機關啟動道德領域專項教育和治理活動，利用局辦公樓十樓整個樓層建設道德廣場，以圖文并茂的形式，全景展現傳統道德、現代道德、道德模范和工商精神四個主題，以“身邊人講身邊事”為主要內容，營造“人人講道德、人人做模范”的良好氛圍。舉辦廣告、企業監管、食品安全道德講堂20余場，參與人員多達 20__余名，全市60多個文明單位代表現場觀摩了道德廣場和食品安全道德巡回講堂，《__工商》專題介紹了我局道德廣場建設和道德講堂開展情況，市委書記鄭為文高度評價我局道德領域突出問題專項教育和治理活動，并批示要求市道德領域突出問題專項教育和治理小組辦公室全文刊發我局工作開展情況供其他單位借鑒。

安全研討會發言材料范文第4篇

保障性住房牽動對講行業發展

樓宇對講產業與房地產業息息相關，而房地產業又與國家的宏觀經濟政策關系密切。

9000億保障性住房是一顆巨磅炸彈，迫使市場不得不認真思考未來的走向。縱觀國內的股市與樓市，依然深深地打著“政策市”的烙印，保障性住房政策的提出與落實對房地產市場的發展方向將產生深遠影響。

另一方面，我國首部專門針對住宅小區安防的推薦性標準《住宅小區安全防范系統通用技術要求》已從2008年12月1日起正式實施。新標準對住宅小區的樓棟門口、監控中心、圍墻柵欄、視頻監控系統等都做出了規定，其中包括應在樓棟出入口和住戶廳設訪客對講系統等。這個規定現在雖然只是指導性意見，但這對樓宇對講行業來說無疑是一個利好消息。

安居工程孕育對講市場進一步細分

毫無疑問，這些保障性住房都將按照國家標準進行住宅小區的安防設施建設。從安居工程數量來看，樓宇對講將在其中大展身手，從9000億投資中分一杯羹。從產品需求來看，保障性住房主要包括限價房與經濟適用房、廉租房三大部分，開發商在限定利潤的情況下進行開發建設。無論是自行采購，抑或通過系統集成商，除了按規范要求外，都會優先考慮產品性能價格比。同時，在市場低迷時期，先前活躍的房地產個人投資性需求大為弱化，而剛性需求又受到個人收支、觀望心理等因素影響而放緩，開發商勢必積極調整戰略以適應市場變化，使居民的購房需求能夠得以釋放。而居民購買滿足自住和改善需求的，一般以中小戶型、中低價位普通商品房為主，這些房子的配套設施，要求更多的是經濟、實用、可靠、穩定。

在住宅小區的安防設施建設中，最為普及并與居民生活緊密相關的是樓宇對講系統，從“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，在普通居民中得到廣泛認可。樓宇對講系統從普通對講，發展到黑白可視對講、彩色可視對講，目前升級到家庭智能終端，產品功能趨于多樣化和綜合化，系統也從獨立系統發展到聯網系統。事實上，對于普通用戶，有許多功能是日常工作生活中很少有機會用上的，另外在已建項目中，開發商也開始把控制成本作為重頭戲來抓。所以說，在近期或者未來較長的一段時間里，黑白可視對講在普通商品房市場的潛力巨大，普通對講仍有一定的市場，而彩色可視對講由于其價位較高，功能有過剩之嫌，市場增長緩慢，但其在高檔住宅或別墅的配套上將呈上升趨勢。

整合營銷助企業穩步成長

在經濟危機下，企業贏利能力普遍下降，開源節流、成本控制則成為企業的共識。然而，成本控制只是企業管理的工作之一，最重要的還是要發展。作為樓宇對講廠商，從事與社會民生事業相關的產業，首先，要在產品質量上下功夫，依靠科技進步和技術創新，不斷創新產品，提高科技附加值；其次，系統設計要充分考慮到不同的使用對象、不同的使用環境，保證在民用市場大量的使用，絕對不能只是功能上的擺設、銷售上的賣點；第三，面對成本控制的挑戰，實現產品、服務等方面差異化的前提下，對產品全生命周期成本進行管理，帶來最低總體擁有成本，其中包括硬件采購成本、功耗和管理運營費用、服務支持費用等，而不是簡單地比較硬件配置和初期采購價格；第四，在輸出高性比產品的同時，更多地輸出企業文化、管理模式、運營理念、營銷思想等，讓客戶感受到、體驗到、觸摸到品牌的內涵，從而贏得客戶的心理認同。

隨著《住宅小區安全防范系統通用技術要求》的出臺和“安居工程”的全面展開，以及國家鼓勵以民生地產為主的房地產投資，進一步鼓勵普通商品住房消費，必將在國內樓宇對講市場激起新一輪的市場份額爭奪戰。為此，我們有理由相信，2009年我國樓宇對講行業的發展前景依然值得期待。

（作者 陳素欽 廈門市振威安全技術發展有限公司）

e家佳聯盟成員共建大型智能社區

東城國際是海爾U-home在青島建立的首個大型智能化社區示范項目。它通過家庭網、社區網將用戶家里符合e家佳標準的智能化家電、設備等進行互聯互通，使業主足不出戶就可以享受到全新的個性化數字家庭生活。通過電視屏幕可以隨時了解社區內的物業、天氣、商場打折、醫療等各類資訊；切換到監控頻道，可以看到小區內的停車場、大門、物業管理中心等關鍵地點，可以隨時看到自家在小區內散步的老人、玩耍的孩子是否安全；并且可以遠程控制家電：一個電話、一個短信就能控制空調的開關、熱水器的工作。用戶還可以根據自己的喜好定制自己的個性生活模式：影院模式、離家模式、用餐模式等等。

3G移動安防系統正式投入應用

（本刊訊）一項我國擁有完全自主知識產權的“移動安防”系統日前正式投入應用。基于3G手機的該系統由中國移動運營，通過集成無線局域網絡、移動通訊、掌上電腦、條形碼識別等技術，可實現低成本遠程監控。

據相關負責人介紹，此項業務可以幫助個人手機用戶實時監控家庭內外安全，或照料獨居老人和孩子。中小企業則可異地監管店鋪、超市、庫房。 該業務在公共安全領域更具有較高價值。“移動安防”可廣泛應用到公安、武警、消防、人防、防洪抗災、森林防火等公共部門，以實現大量現場情況的實時傳送，而無需使用高成本的衛星通信。

2012年安防業營收將增10.3%

（本刊訊）iSuppli公司研究，2012年中國安防產業的營業收入預計將從2007年的151億美元增長到247億美元，復合年增長率為10.3%。2008年該市場的營業收入將增長到176億美元，比2007年上升16.3%。同時，全球安防市場營業收入預計今年將達到425億美元，比2007年增長6.7%。 這種強勁的增長反映出中國安防產業的大眾市場消費潛力。

最近iSuppli公司進行的一項產業調查表明，當前的國際金融與經濟危機尚未對中國安防市場的增長預期造成明顯沖擊。

2007-2012年，住宅應用的市場份額預計將從18.8%升至22.1%。同期政府在安防方面的支出將會下降。但是，用于監控交通與零售店的視頻監視增長較快，將推動中國安防市場的增長。安防系統在制造業的滲透率較高，預計未來在該領域的增長將會放緩。

泊聲2009年經銷商大會勝利召開

（本刊訊）日前，泊聲經銷商大會在長沙勝利召開并取得了圓滿成功，到會經銷商共計三十余家，泊聲即將上市的新產品A50也在會上受到了各經銷商的一致好評。

泊聲總經理羅理生先生就2009年的泊聲政策做了重要發言，他表示泊聲有各大經銷商的頂力支持，業績定會蒸蒸日上，總部也會給各經銷商提供最大的支持，大家攜手并進共同做好家庭背景音樂系統這個市場。

技術部總經理吳文茂先生就泊聲的技術與質量方面發表了重要講話，他表示“質量是企業的生命，泊聲之所以能夠在行業中成為領頭羊，與泊聲的高品質是分不開的，一分錢一分貨，泊聲所用的材料元器件都是最好的，且每件產品在發貨前都要經過嚴格的檢測與調試，以保證產品的質量。”市場部總經理吳天舒先生就09年泊聲市場的開拓計劃以及各省市經銷商的培訓工作也做了詳細發言，開發新客戶將成為市場部這一年來一項重要的工作。

會上頒發了優秀銷售獎、優秀終端銷售獎、優秀團隊建設獎和優秀渠道建設獎四個獎項，獲獎的七家公司都將自己的成功經驗與銷售心得分享給在座經銷商，三十余家同行互助互學，相互交流，場面盛大。各經銷商們都表示在這場經驗交流會上受益匪淺，學到了很多不錯的經驗。

此外，對于會場還展示了泊聲即將上市的新產品BA-A50，經銷商們熱情高漲，紛紛咨詢，對A50的評價甚高。

Smart home-HDL

通過美國電子消費類認證

（本刊訊）近日，HDL收到了一封來自大洋彼岸的喜訊，Smart home-HDL系統產品順利通過美國電子消費協會(CEA)認證，榮獲優秀科技家居商標，榮獲此榮譽后Smart home-HDL可以在網站，產品目錄，以及產品包裝上使用科技家居商標。

美國電子消費協會（CEA）是消費電子行業在美國國會和州議會中的代表。CEA負責推進行業標準的制訂，指導企業進行產品的開發、制造和產品間的互聯。 Smart home-HDL憑借綠色、環保的產品系統特點，完善的銷售服務體系和優質的合作加盟策略以及年度豪華家居等優勢榮譽獲得了美國電子消費協會（CEA）的認證，成為符合國際標準的智能家居品牌。獲此殊榮讓Smart home-HDL躋身國際智能家居品牌邁出了堅實的一步。

視得安羅格朗被認定為

首批“國家高新技術企業”

（本刊訊）深圳市視得安羅格朗電子股份有限公司被認定為2008年“第一批國家高新技術企業”，是廣東省第一家獲得此殊榮，并享受企業所得稅稅率下調10%的稅收優惠政策的企業。

高新技術企業認定是視得安羅格朗公司轉型為高技術企業的必經之路，是為其技術水平和產品技術含量定性的一個重要標志。視得安羅格朗自2000年被深圳市科技局認定為市級高新技術企業和廣東省政府認定為省級高新技術企業后，不斷追求技術創新，進一步全面提升企業綜合素質和實力。此次獲得國家級高新技術企業的重新認定，從而極大地降低了企業的運營成本，對企業的可持續發展起到了至關重要的作用；對提升企業的形象和品牌形象起到了推動作用；對產品的高科技含量起到了肯定和評價作用。

集結大成，振威C-5囊括三大科技獎

（本刊訊）2008年，振威自主研發的C-5智能社區系統，從組網“一線通”到聯網“一鍵通”，藉由關鍵技術上創新、產品技術水平和技術經濟指標達國內領先水平以上和具有較高市場占有率等，囊括“廈門市高新技術成果轉化項目”“廈門市科技進步獎”和“廈門市優秀新產品獎”三項科技大獎。

C-5智能社區系統，真正實現組網“一線通”，在行業內掀起了技術革命浪潮，成為國內同行紛紛效仿的對象。振威在技術領先的同時，迎合市場發展的需求，讓客戶體驗更加簡單易用，升級后的C-5系統安裝、調試只需“一鍵”，為合作伙伴提供更具競爭力的產品與解決方案，讓廣大用戶享受科技創新帶給生活的便利。

2015年無線網絡流量將增10倍

（本刊訊）全球電信軟件市場研究公司Analysys Mason報告稱，到2015年，發達地區的無線網絡流量將在現在的基礎上增長10倍，數據流量正在快速趕上語音流量。

發達地區的總體無線網絡流量將顯著增長，主要驅動力來自以下幾個方面：蜂窩設備的改進 ；先進的3G技術和毫微蜂窩基站的廣泛部署；可承受的價格；更多室內無線網絡的使用和網站內容的不斷增加。 報告作者之一Mark Heath博士稱，到2015年，發達地區的手機用戶數將僅占全球用戶總數的25%，但將產生全球65%的無線網絡流量。

報告稱，一直以來，語音通話是無線網絡流量的主要部分，短信也僅占總流量的極小部分。但是，無線USB調制解調器和一系列智能電話數據業務的廣泛應用將大幅度提高無線網絡的流量。到2015年，平均每一個手機用戶的無線網絡流量將是2008年的8倍，從每月56MB增長到455MB。與此同時，語音流量將會繼續增長。隨著固定無線設備對其他設備的替代，數據業務將快速增長并占整個網絡流量的主要部分。到2015年，發達地區的數據流量將占該地區無線網絡總流量的94%。

福州小區監控信號試點聯入公安網

（本刊訊）為了讓社區安防技術發揮功效，福州市政府去年決定，實行“福州市社會監控資源整合”行動，投入600多萬元資金，首批擬將市內661個小區的重要部位的監控探頭聯網改造，將小區內已建的重點部位視頻監控信號聯入公安網。

如此一來，警方就可實現對小區治安的實時遠程監控。 “現在，民警坐在派出所的監控室里，就能清楚地看到小區車庫、電梯等治安重點區域的實時畫面。”在該市溫泉派出所的視頻監控室里，民警可以通過監控屏幕，查看轄區內7個試點小區的監控視頻聯入派出所的畫面。

作為福州物業小區監控資源整合的試點，溫泉派出所將7個小區、69路攝像頭的視頻信號，匯聚到了派出所的監控室里。這些監控探頭，是由物業公司安置在小區的出口、車庫、消防通道等安全重點區域的。

警方介紹說，此前，這些監控畫面，只能出現在小區的監控室內，一旦發生突發性案件，警方不能第一時間了解小區治安情況。把畫面接進派出所后，民警全天候實時監控，可對警情作出快速反應，準確判斷出警的人數及所達地點，為小區突發事件的快速、有效處理，提供了極大幫助。接入系統5個月后，這7個物業小區的入室盜竊和機動車、非機動車盜竊案件呈現大幅下降的趨勢。

2009研華志工活動北京起航

（本刊訊）2009年3月8日，由研華文教基金會發起的“2009研華全員志工活動”第一站從北京起航。研華的志工團隊由企業內部同仁組成，當天北京遇到了入春以來溫暖無比的艷陽天，在這一天，他們去了一個比天氣更溫暖的地方―“天使之家”。

“天使之家”是由北京國際援助中國孤兒委員會（BICCO）和天使媽媽（北京）咨詢中心共同發起成立，是它們的合辦下屬機構。“一切為了孩子”懷著這樣簡單的信念，“天使之家”目前已經收養了22個孩子，他們均有先天性的疾病，來自社會各界的義務工作者一直用自己的愛心為孩子們撐起一個家，希望他們可以重獲健康，擁有一個美好的未來。

研華志工為“天使之家”的孩子們帶來了生活所必需的奶粉及日用品。每一位志工都非常用心的向中心的工作人員學習與護理相關的知識及技巧。中心的寶寶非常喜歡有大人的疼愛，在與孩子們小心建立感情的過程中，志工的用心，正在逐漸減弱他們與孩子們之間的陌生感。

研華公司于1997年創辦的研華文教基金會，除了秉承“創新教育”和“產學合作”的宗旨外，并努力承擔自己的企業社會責任。在2009年，研華全員志工活動將激發每位員工回饋社會的行為，從點滴做起，影響更多的人。

齊聚金陵 共商CPU卡發展大計

（本刊訊）備受行業矚目與期待，事關行業CPU卡應用與發展的“城市公用事業CPU卡應用推廣研討會”即將于4月14日在南京隆重召開。

本次會議將結合目前城市公用事業IC卡應用及發展的普遍問題，以IC卡系統、卡片安全的現狀以及由M1卡向CPU卡過渡的可行性方案等為主要內容，旨在加強城市公用事業IC卡系統安全體系構建，加快推動CPU卡的應用，進一步促進城市公用事業IC卡的持續較快發展。 目前，會議的各項準備工作正在緊張籌備中。屆時將有來自行業各單位的200余名代表齊聚寧城，共同商討城市公用事業CPU卡應用的發展大計。

杭州為百輛公交安裝“防盜眼”

（本刊訊）明明抓住了小偷，但小偷死活不認賬；坐了一趟公交車，筆記本電腦不知道什么時候丟了……諸如此類的麻煩，很多人在乘公交車時都會遇到。不過，這種糾紛在杭州的100輛公交車上將不會出現，日前，杭州為100輛公交車安裝了實時監控系統。

目前已經安裝監控系統的100輛公交車，每輛車安裝3個監控探頭。另外，在12個中心站和100個治安情況較為復雜的中途站臺，也安裝了136個治安動態視頻監測點。監控探頭像一個個“大眼睛”，一個對著上車門，可以清晰地看到乘客上車時的面貌等；一個對著公交車里的通道，車廂內的情況都能看得很清楚；還有一個對著下車門，用于觀察下車人員的體形。這些畫面都能實時傳回監控室，即使車輛在行駛過程中，也很流暢。

一旦發生事情，司機可以通過車內警報器發出信號，后臺監控平臺會GPS定位報警車輛，再找到距離事發車輛最近的執勤民警，通知民警出警。安裝監控系統，能夠對犯罪分子起到震懾作用，使他們不敢下手，下手后，警方也能在第一時間掌握現場狀態。此外，公交部門也可以據此分析乘客流向、流量，即使調整、優化線路，掌握并規范公交車司機的服務水平，發生糾紛時也能更容易判斷是非。

兩會聲音：加強能耗管理控制 推進公共建筑節能

據有關數據反映，中國每單位GDP產值的能源消耗是日本的9倍，美國的3倍，公共建筑在使用過程中，其采暖、空調、通風、照明等方面消耗的能量已占全國總能耗的30%左右，每平方米年耗電量是普通居民住宅的10－20倍，堪稱耗能大戶。

日前剛剛閉幕的全國“兩會”上，全國政協常委、江西省工商聯主席、泰豪集團董事長黃代放在接受媒體采訪時，對關于加強公共機構節能實施的建議進行了解讀。

黃代放委員表示：“全國每年新建公共建筑3億平方米，如果按每平方米建筑面積節能50%左右的標準計算，1平方米公共建筑每年節約30公斤標準煤，每年節能就達900萬噸。目前，全國既有公共建筑面積大約為45億平方米左右，如果按節能50％的標準進行改造，總的節能潛力約為1.35億噸標準煤。” 節能是一個長期而艱巨的任務，而公共機構及有巨大社會影響的建筑節能效果如何，對推動中國節能事業有著重大影響，應該更好實施《公共機構節能條例 》。黃代放委員最后提出四點建議：加大國家財政專項支持，限時完成公共機構建筑的能耗分項計量及節能改造工作；鼓勵企業引進消化國外先進的建筑系統節能技術，并強制推廣；加快能源管理師隊伍建設；加強對國家投資的具有社會影響的建筑節能監管。

聲音點評：節能是一項責任工程，建筑能耗管理控制應盡快落實，我們期待著看到更多的數字城市和綠色建筑，也希望單位和個人，都能以節能為己任，為節能減排工作盡到自己的一份責任。

研究報告：融合型家庭網關舉足輕重

信息產業部電信研究院通信信息研究所近日的《電信運營商基于家庭網絡的業務研究》報告稱，隨著家庭網絡業務和應用的不斷深入，融合型家庭網關成為發展趨勢。

在為用戶提供綜合業務的家庭網絡中，家庭網關作為內部局域網與外部電信網絡的連接點有著舉足輕重的地位，是寬帶業務與家庭之間的紐帶。家庭網關將外部的業務與管理請求轉發到家庭網絡內部，為家庭網絡內部設備提供與業務系統的連接。

對于運營商來說，家庭網關是業務進入家庭網絡的關鍵，也是運營商網絡和業務優勢的集中體現。 隨著家庭客戶需求不斷從單一的語音、上網通信向娛樂、生活應用類的服務需求擴展，家庭網關逐漸成為寬帶客戶網絡的核心設備。 電信運營商通過對家庭網絡核心設備家庭網關的控制，可以很方便地擴展基于家庭通信、娛樂和生活應用的各項服務，從而以家庭網關為核心，配合IPTV機頂盒、寬帶收音機、電子像框等各類應用終端，為寬帶家庭用戶提供更加豐富多彩的綜合信息服務。 目前，國外各大運營商紛紛推出以家庭網關為核心的增值服務，構建家庭網絡新業務。根據HGI的統計，2007年，全球可管理的家庭網關數量達到1620萬個，而預計這一數字在2009年將達到3400萬。

聲音點評：仔細分析家庭網關的發展趨勢，我們不難發現隨著家庭網絡業務和應用的不斷深入，不同終端、網絡、業務之間的融合，通信、信息和娛樂業務已成為運營商主導下的家庭網關基礎功能。此外，通過有線和無線的融合，以及窄帶和寬帶的有機結合，家庭網關設備將具有多種接入能力，用戶可以通過各種接入技術接入到網絡中來。

2009年TFT LCD零件產值首次下滑

（本刊編譯）據DisplaySearch近期的2009年上半年TFT LCD材料與關鍵零組件報告顯示，2009年TFT LCD材料與零組件產值將首次出現下滑，年產值僅能達490億美元，較2008年下滑8%。

DisplaySearch指出，自2008下半年TFT LCD面板廠調降產能利用率開始，出貨量也相應減少，直接對上游材料與零組件的供應產生一定沖擊。另一方面，為保有一定現金部位以因應不景氣的影響，面板廠除降低產能利用率外，也同時調低庫存水平，這將使材料與零組件廠商甚至較面板廠的產能利用率更低，并拉低售價，因此，DisplaySearch估計2009年材料與零組件產值將有一定程度下滑。

DisplaySearch指出由于消費性電子產品需求受到全球大環境的影響很大，使得PCB產業在2009年都將面對嚴重供過于求的情況；而在背光模塊部分，由于面板廠不斷地嘗試新設計與導入新材料試圖提高背光模塊效益并降低成本，使得背光模塊廠商同時要面對需求萎縮與價格持續走低的壓力。而在背光與光學膜架構方面，面板廠除了希望降低背光成本外，并進一步推進綠色顯示面板的發展，面板廠非常積極地改造背光設計與光學膜架構，也因此對于背光模塊與光學膜價格造成非常大的影響。

DisplaySearch指出，在2009年，以面板廠為中心的垂直整合的發展持續并積極進行中，比如最近Samsung向上游LED芯片制造發展。規模較小的材料或零組件廠商將會因為無法承受持續的虧損而退出市場，當面板廠計劃提高產能利用率時將有可能產生部份材料供應緊缺情況產生，嚴重時會有供應鏈斷裂情況出現。

智能手機市場進一步推動MEMS傳感器銷售

（本刊編譯）iSuppli公司最近預測，盡管總體手機市場預計下滑，但今年智能手機出貨量將比2008年增長11%。

這樣的預測對于微機電系統(MEMS)傳感器制造商來說是求之不得的好消息。慣性傳感器已經快速成為這些平臺中的標準配置。

蘋果iPhone和Research in Motion (RIM)的Blackberry Storm等暢銷機型，以及三星的Omnia、HTC的Diamond和諾基亞的N95及N96，都采用了這種傳感器。這些手機的共同之處是都采用具有觸摸靈敏度的大顯示屏，通過運動傳感器可以確定畫面的顯示方向。有專家指出，如果2008年是加速計的分水嶺，那么2009年就將是磁性傳感器的豐收年，它將進入越來越多的具備GPS導航電子羅盤功能的高檔手機之中。

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安全研討會發言材料范文第5篇

總結是最好的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路。更多簡單的年終總結個人2021模板點擊“總結模板”查看。

簡單的年終總結個人2021模板1俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

__年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護廠區正常的生產秩序。

一、領導重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，公司總經理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。

將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。

公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛工作規章制度。

建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作。對涉及廠區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。

建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

簡單的年終總結個人2021模板2時光荏苒，一個緊張、充實、有序、奮進的學期即將結束。本學期，在鎮教研室的領導下，在學校領導的精心安排下，我校教研組組織教師積極地開展了各項教育教研活動。在繼續推進“先學后教，建立有效課堂”的課堂教學模式的同時，把新課程標準的新思想、新理念和數學課堂教學的新思路、新設想結合起來，努力提高課堂教學效率，切實提高教育教學質量。本學期的主要工作如下：

一、堅持學習，促進教師素質的提升

隨著教育理念的不斷更新和發展，我們深深認識到教師如果不學習，教研活動就會成為“無本之木，無源之水”。因此圍繞課程改革，我們組織數學教師進一步學習數學課程標準，學習教參，組織老師看名師課堂教學實錄，增強課程改革的意識和自覺性，促進課程改革的深入發展。同時學習教育雜志刊載的最新教育理念、信息動態、科研成果，不斷的更新知識、充實教師。

其次是學校本著以教師為主體，校本研究為載體，培訓為依托，組織教師出外聽課學習，其中先后組織四、五年級數學教師去三鄉光后小學和石岐中心小學觀摩教材分析;組織小學骨干教師去小欖觀摩精品課程教學;組織老師去朗晴小學觀摩說課比賽;組織了三、五年級全體數學老師參加鎮教研組舉辦的教研活動等等。

二、實踐方面

1、重視校本教研活動。

期初組織優秀教上示范課：為加強課堂教學的交流和提高青年教師的教學能力，組織新入職教師上匯報課匯報課;11月初請專家來我校指導教學;12月初，為迎接市一級學校評估，我教研組又特別組織老師們每人一節公開課，人人參與聽課、評課，并提出建議和意見，進行整合;12月中旬，“劉闖杯”初賽課，并推選出5名數學教師參賽;12月23日組織“劉闖杯”復賽。

2、加強集體備課。

集體備課是在每周一次的教研活動中開展，人人參與、精心準備，在認真解讀教材、吃透教材的基礎上結合本年級組實際情況進行集體備課。通過集體研討——分工主備——主備人說課——集體評議并整合——個人加減——教后反思的過程;最終讓老師寫出具有自己教學風格的教案。每次活動都突出了以下三定：“定內容、定時間、定中心發言人”，集體備課主要以年級組為單位，由組長負責。通過此項活動，實現教師教育教學水平的共同提高。

3、優化課堂教學，強化質量意識。

本學期繼續把優化課堂教學，重視教學過程，提高課堂教學質量，突出課堂教學的實效性作為我組的重點工作。注重課堂教學的過程管理，促進了教師工作的積極性。

4、進一步規范學生作業，力求提高作業練習的效能，作業布置精心合理，作業做到批改準確，反饋糾錯及時，適當批有鼓勵性評語，保持作業本整潔，書寫規范，使學生養成良好的書寫習慣。

切實減輕學生的課業負擔。堅持每月一次的學生作業量化考核檢查。

三、存在的不足和需要進一步加強和提高的幾點。

1、由于本人能力有限，又是第一次做教研工作，在教研方面創新意識不夠，在今后的工作中需加強自身的學習，提高自己的教研水平。

2、教學水平有待提高，特別是教師的語言組織方面還要加強。

今后應加強理論學習，提升教師數學專業素養。

3、進一步抓好后進生的輔導，減少不及格現象，提高優秀率。

總之，本學期我們各位數學教師都是課堂教學的實踐者。為了創建有效課堂，我們把課堂教學作為有利于學生主動探索數學學習環境。把學生在獲得知識和技能的同時，在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想，把數學教學看成是教師之間、學生之間交往互動，共同發展的過程。

教育改革，教學研究是教育事業發展的一個永恒的主題。我們將在今后的教學工作中大膽探索，不斷創新，圍繞學校制定的工作目標，結合本組的實際情況，高標準、嚴要求、勤鉆研、敢創新，認真做好每一件事，力爭把工作做得更好!

簡單的年終總結個人2021模板3一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創業的精神認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。

車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在04年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了04年的安全生產。

2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5S”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現常

五、對設備進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。

總之，今年公司雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。

安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。

由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改，對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。

在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成后，直接從____高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標志仍不夠健全。

到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立，準備限期解決。

二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：

1、交___不協調。

比如個別班組以清理現嘗準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證___工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

2、設備帶病工作。

個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。另處還有：

3、技術崗位的培訓欠缺。

現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。

加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。

方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。

2、成品內在質量不穩：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。

(4)由于配方含量調整，沒及時采取有效措施方案：(1)加強管理，設專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是及時清理

3、產品的板結有時嚴重：原因：(1)板結劑加量不準(2)沒根據產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩定，導致板結方案：(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監督

4、產品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產工藝執行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調整配方(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協調管理，關鍵崗位人員及時溝通(3)根據不同的原料，及時與領導溝通，調整配方(4)對成品篩進行技術改造

四、現場管理方面：

1、定置管理仍沒有完全到位。

到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5S”管理初見成效。

五、設備現場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當的處罰。

六、技術改造方面：

1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。

由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結，造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵，有損技術人員的工作的積極性。為此，我們準備定期召開技術改造總結會，既能及時兌現獎勵，又能總結經驗，找出新的改造項目。

2、技術革新主動性差。

以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法，沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。

七、培訓方面：

1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現在感覺靠經驗進行管理是不行的，而現在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。

這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。

我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

八、環境方面：

1、由于雙粉、篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環境差，下一步控制改造加大除塵效果。

九、、個人存在問題：

1、平常的工作沒有計劃性。

由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調度，需要調整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次

簡單的年終總結個人2021模板4緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地總結經驗，創新工作，本人就20__年度的工作總結如下：

在政治思想方面，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、服從領導安排、團結同志、工作任勞任怨，具有良好的職業道德和敬業精神。

網絡管理工作方面：

一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在電腦出現故障的時候，做到及時解決。

二是對本司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

三是及時對系統補丁進行更新，防止了病毒通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。

四是對交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優化路由運行速度，節約帶寬，提高上網的速度化和穩定化，使我們上網的速度大大提高，保證網絡順暢。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己開拓創新意識不強等不足，在新的一年里，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!

簡單的年終總結個人2021模板5一年來，在股份公司各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目標。現將物業公司20__年各項工作總結如下：

1、完善各項規章制度，建立內部管理機制物業公司經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。

而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時，為了建立完善的內部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業務、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團結務實，服務意識顯著提高物業公司只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足商戶和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。

我們首先從思想政治工作入手，發揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業務培訓，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次，物業公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規范等業務培訓，使全體員工的服務意識和業務素質得到提高;第四，狠抓各項規章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

簡單的年終總結個人2021模板6__縣__汽車運輸有限公司，成立于20__年_月_日。一年來，公司始終堅持強基儲抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮斗目標，圍繞經濟效益中心，著力產業拓展，做強基儲強化隊伍，促進公司創新和可持續發展，為經濟建設作出了一定貢獻，現總結如下：

一、運輸工作：

通過一年努力，現已有運輸車輛6輛，主要品牌為大運，歐曼，陜汽等。總資產注冊資金200萬元，員工15名。經營跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運輸負荷200噸以上，年營運額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元，

二、安全管理：

安全是我們運輸企業的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴謹有序：加強全員的安全培訓，對全體員工進行了崗位再教育培訓，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構，健全安全組織網絡，明確安全“一崗雙責”職責，并層層分解安全目標，簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進行例行檢查保養制度，發現車、件隱患及時排除解決，不開帶病車、危險車、斗氣車，確保安全無事故。

按要求足額提取安全生產經費，規范使用渠道;加強車輛衛星定位監控管理力度;制訂并實施各類應急預案;成立了安全標準化建設領導小組，并組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求，加強安全管理、完善以往工作的不足，對照建設標準逐條逐項過堂，經過梳理，發現了安全管理中的缺欠，并及時進行了增補、完善。經過抓安全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，安全標準化建設工作取得可喜成效，并已將標準化建設納入正常工作機制，警鐘長鳴，建立長效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業人員檔案，實行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運輸工作效率。

四、精神文明及服務工作

繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動，引導駕乘人員增強為民服務意識，以更加熱情的態度對待客戶，當好交通文明使者，文明經營，規范經營，對客戶投訴事件及時處理，及時回復，增強服務意識，敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。

簡單的年終總結個人2021模板7轉眼間20__年已經過去，她是我踏進__公司的第_年，在總經理的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：

一、工作方面

1工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。

2與各供應商建立并保持良好關系，__%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達__%(沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計劃也由采購部制定。呵呵，不過就可以順便訓練對材料的了解)

3按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我司質量標準供應物料。

4開發了新的供應商，緩解__材料的質量問題。

二、不足方面

1材料計劃下單錯誤__%，但未造成嚴重后果延誤出貨。

2部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

3供應商開發力度不夠大，未能培養有潛力供應商。

三、明年工作計劃

1加強與各供應商的合作與協調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。

3極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

4穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。

5建立穩定、快速的供應鏈。

簡單的年終總結個人2021模板8在領導的正確領導下，在上級業務主管部門的支持幫助下，以污染減排為重點，以便民行動為突破口，監管與服務并舉，依法行政與強化治理并重，深入推進污染源整治和新建項目環評工作，全力促進我轄區環境保護全面協調可持續發展，較好地完成了上級業務部門安排的各項目標任務。

一、今年以來，在班子和全體成員的共同努力下，較好地完成了轄區的各項環境保護工作。

二、具體措施和效果

(一)突出重點，狠抓節能減排工作

(二)加大環境監督力度，積極改善轄區環境質量

(三)積極開展各種宣傳活動

三、存在的問題

(一)部分居民群眾的文明意識、衛生意識極待提高。

部分居民環保意識淡薄，隨處亂丟垃圾、廢棄物的現象常常發生。在新建一部分居民建房遺棄的廢土頭、沙石時常可見。這些都給市容環境保潔工作帶來極大的困難。如何能提高這部份居民群眾的文明素質去除其衛生陋習。

(二)思想問題

如何進一步增強工作者的責任感，使命感，樹立創建工作“只有起點、沒有終點”的精神是擺在我們面前的問題。

四、下一步工作計劃

20__年以優化城市環境質量，提高城區投資環境和生活環境質量，促進可持續發展為目的，以解決城市生活和工業污染，完善城市基礎設施建設，強化城市管理，全面推進城市環境綜合整治為主要內容，努力實現環境保護工作的新飛躍。

簡單的年終總結個人2021模板9我能從一個普普通通的汽車駕駛員提升為公司車隊小班長，深感深受老板重用和領導們的抬舉，在這個崗位上得到不少鍛煉與學習，也承蒙各位同事不少支持與幫助，在此首先表示深深地感謝!

在這一年里，我們通過公司領導的大力支持與引導，基本較成功地將車隊由原來長期“吃大鍋飯”的格局，改革為有利于充分調動車隊集體與個人勞動積極性的“計件計酬制”，不但提高了公司有限車輛的運力，也同時提高了個人的工資收益，有效地實現了公司與個人互利互惠的“雙贏”目標;與此同時：我們通過實踐還基本完善建立了兩項“職責”《駕駛員職責》與《卸車跟車人員職責》。具體體現如下：

一、在送貨與拉貨方面完成率95%以上，特別在10-11月份也能基本應對高峰期生產任務。

二、在車隊對客戶的服務方面：拉貨與送貨客戶投訴等問題也有所明顯下降及改觀。

三、但在車隊安全方面：共發生大小事故5起，給公司帶來了一定損失，這是我們應該總結檢討的。

總之在過去的一年里我們的工作確實還存在很多不足，相信在新的一年里，下屆一定會做的更好更完善。在此我僅代表我個人提出如下三點建議：

1、進一步提高服務意識，做到客戶是我們的衣食父母是上帝。

2、提高駕駛員駕駛技術水平和保養意識，盡量減少修開支。

3、合理安排路線，減少郵費開支。

簡單的年終總結個人2021模板10時間過得真快，轉眼間一年又要過去了，馬上新的一年即將到來，在這辭舊迎新之際，首先在此帶上我的祝福，祝大家新年快樂!萬事如意!

10月我從物控部調到財務這個工作崗位，說實在的雖然在倉庫已經工作3年，但對這個新崗位上的工作一點也不熟悉，什么都要從頭開始。正是在這個時候，領導們。同事們都耐心的給我講解，在遇到問題，遇到困難時幫助我，讓我在此后的工作中不斷學到新的知識，獲得更多的工作經驗。在此對領導們。同事們表示我衷心的感謝。

在這個全新的工作環境里，不管是那個環節都要求很高，嚴謹。縝密。所以在這種情況下，我更要加倍努力，彌補自己的不足，在工作中，不斷積累，不斷學習，不斷總結，不斷提高自己，提高工作效率。

俗話說“活到老，學到老”。只有這樣，不斷學習提高自己的工作能力，才能讓自己適應現在的財務工作要求。在來年的工作中，希望領導們。同事們監督我的工作，有不對，做錯的，請你們多給我指點，我立刻改正，并牢記于心。在這個全新的工作環境中，大家都是我的導師，希望領導。同事們繼續領導指引我。

20__年的工作已經結束，在即將迎來新的一年中，我會繼續不斷的努力，嚴格要求自己，爭取把工作做得更好，不辜負大家的期望。

在此祝公司20__年蛇年龍騰虎躍，業績更上一層樓。

簡單的年終總結個人2021模板11在公司領導及各部室支持下，客戶服務部較好的完成了20__年各項工作，取得了一定成績。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾點：

一、管理精細化

商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位，能否及時解決商場中的一切交易事宜，有效服務顧客決定著顧客對商場的態度和商場今后的發展。為此我們在客服管理中，本著各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關理論和規定。制定了本部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。

二、工作標準化

處理糾紛的工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到投訴或疑問，無論時間大小，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照商場運行流程，為客戶提供力所能及的方便。

三、服務規范化

服務競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說，服務的好壞直接關系到公司的發展與生存。因此，我們部把顧客服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，扎扎實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規范了服務行為，于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門咨詢，我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務，不讓客戶跑第二次。一年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。

20__年悄然離開，我們的工作水平在這一年發生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習，努力提高業務技能，精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成而努力奮斗。

簡單的年終總結個人2021模板12即將過去的__年，在公司領導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就__年在公司工作期間的工作情況總結如下：

1、服從上級領導。

作為公司的一名保安人員，服從領導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。

2、遵章守紀，注重禮貌禮節。

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立服務意識。

目前，社會上部分人對保安從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。

4、不斷學習進取，提高業務水平。

要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是向有工作經驗和知曉保安工作的同志們學習，力爭將工作做得更好;三是認真按照領導的要求去做，認真履行職責。

通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。