前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇運維管理總結范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

運維管理總結范文第1篇

20__年我所具體做了以下幾個方面的工作：

一、圓滿完成06年維修檢測企業規范達標活動目標任務。

我所嚴格按照市處的工作總要求，結合我所轄區內維修檢測企業數量多、檔次高、經營范圍廣等特點，確定了“深入宣傳，現場督辦，嚴格把關，動態監管”的工作思路，按時按質穩步推進工作進程。我所通過一系列扎實縝密的工作，培育了一大批信譽高、服務好、質量優的維修檢測企業，并將其推上了“達標活動”的平臺。06年我所共有一類企業7家，二類10家，累加上05年的達標企業數后的達標率分別為96.77和60.71，圓滿完成目標任務。

二、行業管理職能和服務職能并重，當好維修檢測服務質量糾紛的調解人。

維修檢測服務質量糾紛的調解是運管部門服務職能的一種表現。我所20__年共調解了5次維修檢測服務質量糾紛，調解涉及維修費用為7萬余元，對兩家違規的企業下發了整改通知書。我所在維修質量糾紛的調解過程中，嚴格做到了公平、公正、公開，注意運用合理的方式方法，讓承托雙方氣憤而來，滿意而歸，創造了良好的社會效益。

三、配合市處完成對所轄一、二類維修企業和檢測企業06年度審驗換證工作。

我所于06年4月組織轄區內維修檢測企業負責人召開06年工作會議，會上宣傳相關法律法規，表彰05年先進，布置06年工作,在介紹今年的年審換證工作內容時，具體到企業申報資料的內容和注意事項。我所為及時完整地向市處上報所轄企業的申報資料，經常深入到企業內部，進行現場辦公，根據各個企業的實際情況，查缺補漏，規范申報資料。我所06年有31家一類維修企業、28家二類維修企業和1家檢測企業年審合格，年審換證結束后，由專人對一、二類維修企業的各類檔案資料進行了重新整理，共新建企業檔案60余件，各類臺帳清晰明了。

四、通過組織工作專班明查暗訪，不斷規范維修企業經營行為。

我所組織專班明查維修企業的竣工出廠合格證、三級檢驗單、維修合同等憑證依法使用情況，以及按規定進行維修作業的情況，同時還通過暗訪托修方當事人了解承修企業的維修作業質量和服務態度。工作專班將明查暗訪的情況及時通報給企業負責人，對情況較差的企業進行嚴肅警告，并下發整改通知書，責令其限期改正，否則依照《機動車維修管理規定》進行相應處罰。接到整改通知書的企業在限期內都進行了認真整改，整改成效顯著。

五、嚴審資質，把好市場準入關。

對06年新申報的德龍、翔龍等維修企業，我所組織專人按照新的國家標準對其經營資質進行了嚴格審查，不僅嚴把廠房、設備等硬件設施關，在企業內部技術力量等軟件上也嚴格要求，確保其完全達到國家標準。今年我所上報的新申請開業的維修企業均通過市處終審，已經開始掛牌營業。我所在20__年的年審工作中嚴格審查企業資質，對不符合要求的企業予以降類或注銷，一類維修企業降為二類2家，注銷一類企業1家，二類維修企業降為三類5家，注銷二類企業1家，同時對在年審中發現偽造和不符合要求的檢測報告所涉及的檢測企業進行了嚴肅處理，不僅要求車主重新檢測，還將檢測企業的違規行為形成文字材料向市處報告。

六、廣納諫言，為07年的維修檢測行業管理工作指明方向。

我所于06年底走訪了幾十多家有代表性的企業，廣泛征求他們的意見和建議，發放征求意見表，請企業負責人對我所在宣傳政策法規、行業管理、廉政等方面寫出客觀的書面材料，企業在對我們的成績作出充分肯定的同時，也實事求是的指出了我們的不足之處，這些不無裨益的良言為我們07年的工作指明了方向。

（二）工作經驗

我所06年的維修行業管理工作得到了上級部門積極肯定，也受到了廣大企業和有關單位的一致好評，大大提升了運管部門在維修檢測行業中的地位和威信。上述成績的取得是因為我們始終將“實事求是，堅持三勤”八個字作為行業管理工作的座右銘。

一、是要“實事求是”。就是注重從實際出發，具體情況具體分析，在不違背原則的前提下，用切實可行的辦法解決現實問題，不盲目照抄一些條條框框。例如我們在調解維修檢測質量糾紛中，針對糾紛產生的不同原因和調解相對人的不同特點，采取不同的操作辦法。

二、是要“腿勤”。就要經常深入到維修檢測企業一線，多聽一聽企業的心聲，了解他們的實際困難，作好企業的知音，隨時掌握維修檢測行業的總體情況和市場動態，發現存在地問題及時解決，這樣才能切實幫助企業解決實際問題，實現行業管理工作目標，這一點在06年的規范達標活動中體現的尤為充分。

三、是要“嘴勤”。就是要廣泛深入的搞好宣傳工作，根據實際情況選擇合適的宣傳方法。我所管轄的企業多，范圍廣，我們采取了以集中召開會議為主要宣傳方式，以宣傳信、橫幅等方式為輔助，在宣傳內容上要詳盡具體，不能照搬原文，要進行釋義和結合實際舉例說明，作到通俗易懂。

運維管理總結范文第2篇

關鍵詞 網絡管理；集中運維；資源整合；帶外管理

中圖分類號：TP3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）23-0106-02

近幾年在石油企業信息技術基礎設施項目中，網絡管理與運維的重要性愈加凸顯，在多年的不懈努力之下，石油企業網絡管理與運維在網絡結構上形成了石油企業集團公司、石油企業網絡區域中心、地區公司網絡三層網絡架構，在功能上形成了網絡設備、安全設備、基礎應用、應用協議等多種監控、運維業務。

由于石油企業下轄油田公司、銷售公司、研究機構等部門眾多，地理位置分散，統一運維管理難度較大，所以在現階段針對這種多分支機構的企事業單位較難形成有效的信息資源整合及集中運維管理方式。在這種形勢下，依據筆者多年的石油企業網絡運維管理經驗，適時的總結出一套行之有效的多分支機構集中網管運維系統模型，有效的提高了運維效率、降低了運維成本，并且極大的提高了信息資源的安全性。

1 網絡管理的三個階段

網絡管理按照發展方式可以分為以下三個階段。

1.1 重建設、輕運維階段

在整個信息系統建設初期，信息資源保有量較少，該階段更加注重的是形成規模和體系的網絡架構，增加信息化建設基礎設施的保有量。由于信息資源保有量較少，該階段的運維任務并不重，可以在這個階段重視建設，運維僅能維護系統正常運轉即可。

1.2 建設、運維并重階段

經過一定的信息化建設后，信息資源已經初具規模，但并未達到飽和狀態，整個信息系統對信息資源的需求量仍然很大；但在該階段，運維工作并不像第一階段那樣作為輔助工作維護信息系統運轉，在該階段就應該將運維工作與建設并重；并且在該階段就應該著手向第三階段過渡。

1.3 輕建設、重運維階段

該階段信息化建設已經形成較大規模，信息資源在整個系統內已經趨近飽和狀態，建設任務基本已經結束，在日后的網絡運維過程中的建設也是依據資源需求進行局部的、小范圍調整。與此同時，網絡管理與運維工作的重要性凸顯，成為日常工作的重中之重。該階段應該形成有效的信息風險的適應能力，并且具備信息系統的反饋能力，能夠指導局部建設或資源調整。

2 集中網絡管理與運維的必要性

依據上述的網絡管理的三個發展階段描述，現在大多數企業仍然處于第二階段向第三階段過渡，該階段頗為重要，需要具備企業網絡管理與運維思想的前瞻性，能夠認知到整個信息系統轉變到第三階段后要面臨的挑戰和應對手段。面對第三階段，筆者進行了總結，認為對于多分支機構網絡進行集中運維管理是應對挑戰的不二法門。

以下總結一下多分支機構呈現的分散式的網絡所面臨的問題。

1）各分支機構相對缺乏完善的運維制度和運維流程。受制于各分支機構規模和規范化的影響，大多數分支機構的運維制度和運維流程相對缺失，很難形成制度化、規范化的運維流程，而這又是減少運維過程中人為隨意性的有效約束力。

2）各分支機構運維人員能力參差不齊，運維響應能力相對滯后。各分支機構運維人員的技術能力參差不齊，少數能達到總部網絡運維團隊的水準，所以出現故障時可能無法得到及時的響應，從而造成生產上、經濟上的損失。

3）無法形成全局的運維管理觀念。從分支機構自身為視角，很難具備對企業整體網絡框架的全局觀，無法達到自身優化，更無法做到各分支機構之間網絡調整、資源優化。

4）運維和管理過程存在人為風險。由于缺乏完善的運維制度和運維流程，在日常的運維過程中就可能會存在人為的隨意性，形成隱患。

通過以上闡述，很容易得出：對于多分支機構的企事業單位，亟需一種集中式的網絡管理與運維手段，打造技術實力儲備深厚、運維管理過程規范的集中運維管理團隊，對整個企業內的信息化資源有全盤的認識和掌控能力。所以建立集中網絡管理與運維系統是十分必要的。

3 集中網絡管理與運維系統架構

集中式網絡管理與運維系統將依托于現有網絡管理系統構建，針對現有網絡監控系統增加帶外管理系統和網絡配置管理系統，并且實現與石油企業統一身份認證平臺、服務流程平臺、短信平臺進行集成，形成統一入口、規范流程、集中監控、集中運維、集中控制的三集中綜合運維管理平臺。

其中帶外管理系統的構建將依托于現有網絡鏈路資源，現有廣域網資源一般為雙核心、雙鏈路，已經在可靠性上形成有效保障，無需單獨增加帶外管理獨立的鏈路，所以可以在可靠性和經濟性上形成一個折中。

通過建設帶外網絡管理系統和網絡配置管理系統，可以有效解決下列問題：

形成獨立的網絡管理與運維通道：帶外網絡管理系統通過串口管理設備，將網管數據與業務數據分開，為網管數據建立獨立通道。在這個通道中，只傳輸管理數據、統計信息等，網管數據與業務數據分離，可以提高網管的效率與可靠性，也有利于提高網管數據的安全性。如果設備在帶內網管上已經不可控，帶外網管可通過設備已有的Console端口，利用獨立的通道獲得對設備的控制能力。

高可靠的故障處理功能：通過帶外網絡管理系統，能夠形成獨立的網絡管理與運維專用通道，與傳統業務網形成雙平面帶外網絡管理系統；在業務網無法訪問或設備脫網時仍然能夠對設備進行遠程訪問與維護，提高故障處理能力。

遠程現場級運維：通過帶外網絡管理系統能夠形成高可控的遠程管理模式，達到現場級運維需求，縮短故障處理時間，最大程度減少損失。

應急與災備功能：帶外管理網絡能夠作為一條設備應急訪問通道，形成石油企業廣域網網絡容災中除冗余核心、冗余鏈路外另一種新的容災方式。

運維日志記錄功能：能夠詳細記錄用戶的登陸、操作及退出情況，并且能夠根據管理的要求定制一些事件，可以通過郵件通知。

操作過程回溯功能：提供強大的操作過程記錄和回放功能，完整的記錄運維人員所有操作行為，在因運維操作引起網絡設備故障時能夠快速定位故障原因和責任人，達到操作回溯和規范化運維的需求。

4 應用效果

通過構建集中網絡管理與運維系統，能夠形成集中網絡監控、集中網絡運維、集中網絡控制的三集中一體化網絡運維管理系統，通過網絡監控子模塊監控網絡狀態、發現網絡中的問題，一旦發現問題進行告警，通過帶外網絡管理和網絡配置管理子模塊形成有效的運維響應機制，減少人為干擾因素，提高機房的安全性。并且監控、管理、運維均在運維流程模塊監督之下，提高運維流程規范化。通過該系統建設，能夠有效增強多分支機構企業的網絡應變能力，增加網絡可控性、可靠性。

參考文獻

[1]褚建立，劉彥舫.計算機網絡技術[M].清華大學出版社，2006.

運維管理總結范文第3篇

[關鍵詞]煉化企業；門戶管理；運維；閉合回路

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類號]F270.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）16-00-02

1 中國石油企業信息門戶背景介紹

中國石油企業信息門戶于2003年開始統一建設與推廣應用。采用統一平臺、統一標準規范、統一技術對其下屬企業進行建設。歷經十余年應用，企業信息門戶在企業的生產、經營和管理等方面發揮了重要的作用。各企業門戶主管部門，始終把門戶管理和運維工作作為工作重點，作為提升企業價值的重要舉措。通過注重公平公正，強化激勵約束，嚴格獎懲，不斷深化門戶機制創新，著力構建完善的門戶運維工作體系。

隨著門戶管理與運維工作的不斷推進與深化，原有工作體系存在著不足與短板，例如考核評價體系仍然需要完善，考核的力度、深度和廣度還不夠，過程評價不足，評價手段單一等。另外，通過門戶評估，能夠發現門戶網站建設、運行、管理中存在的不足，提出下一步門戶工作重點和發展目標，積極采取有效的措施完善改進，有效引導門戶健康有序發展。

隨著企業規模的不斷增大，企業必須依靠信息化促進企業經營管理水平的提升，推動企業長久發展。而信息門戶恰恰是最基本的信息技術手段，因此需要最大限度發揮門戶的服務能力，更好地為員工提供有效服務，為企業提供服務保障。因此構建大型煉化企業門戶管理與運維體系，實現門戶管理和運維的閉合回路，是非常必要的。

2 信息門戶實施內涵

構建大型煉化企業門戶管理與運維的閉合回路，即是對現行門戶管理制度、標準規范、運維流程等進行總結梳理，完善門戶考核評價等工作，通過構建門戶管理、運維、安全保障和考核評價等四個體系，環環相扣，互相影響和指導，從而形成符合企業門戶發展的、科學合理的門戶管理與運維工作體系，覆蓋門戶所有工作環節中，永遠不會脫離PDCA管理模型：策劃實施檢查改進策劃，實現了門戶管理和運維工作的閉合回路。

3 構建大型煉化企業門戶管理與運維閉合回路的主要做法

構建完善的門戶管理、運維、安全保障和考核評價等4個體系，每個體系都采用PDCA方法進行不斷建設與完善，搭建形成覆蓋企業門戶管理和運維的閉環管理環境，推動企業門戶的發展，提升門戶服務能力，促進企業管理水平的提升。

3.1 構建完善的門戶管理體系

3.1.1 門戶管理體系的內容

門戶管理體系是由制度、標準、規范、組織機構、人員和流程等內容組成。它是開展門戶工作的前提，有效的管理體系將使企業的門戶管理和運維工作制度化、規范化。

3.1.2 門戶管理體系的規劃與實施

（1）完善制度、標準和規范。制度是圍繞門戶工作各個環節而設計的一整套管理規范。立足公司實際，自上而下、分步實施、穩步推進、逐步完善，形成了企業統一管理框架，便于管理層、運維人員及用戶參照和使用。如《公司信息門戶網站管理辦法》《公司門戶建設與運行管理規定》等，規范門戶管理和運維工作，保證系統穩定、高效運行。標準是圍繞門戶工作制定的一系列可重復使用的規則、導則或特性文件。如《公司信息門戶網站編輯規范》《門戶信息格式規范》等。

（2）明確組織機構和人員職責分工，建立有效管理機制。機構設置上保證責任全覆蓋。企業門戶管理的組織機構包括公司信息化工作委員會、門戶主管部門及門戶運維部門。公司信息化工作委員會由公司領導班子成員及信息管理部領導組成，負責研究和審定公司辦法及管理制度，監督與檢查管理過程中的、重大情況的決策等，加強了對門戶工作的統一領導和綜合協調。門戶管理由辦公室牽頭，各職能部門共同參與，使管理更加便捷和精準，提高工作效率和質量，完善管理環節與工作流程。

（3）建立、完善管理流程是門戶管理工作的重要內容，要明確怎么管，如何管。

3.2 構建完善的門戶運維體系

3.2.1 門戶運維體系的內容

門戶運維體系也是由制度、標準、規范、組織機構、人員、工作流程等內容組成。它是做好門戶工作的基礎，主要涵蓋運維全部工作，要確保門戶穩定、可靠、便捷、高效和安全。

3.2.2 門戶運維體系的規劃與實施

（1）制定有關運維工作的制度和標準。在管理體系中已經建立和完善門戶制度、標準和規范，因此，在運維體系下，主要是圍繞門戶運維工作制定相應的運維制度、標準和規范。同樣也要立足工作實際，便于運維人員及用戶參照和使用。例如制定完善《企業門戶網站運維工作細則》《門戶網站用戶操作手冊》《門戶網站管理員日常操作手冊》《門戶網站功能模塊維護手冊》等，涵蓋運維所有工作內容，要制定表單跟蹤，規范門戶運維工作，保證系統穩定、高效運行。

（2）明確組織機構和人員職責分工，構建有效運維機制。一般都是由企業信息部門承擔運維工作，或者企業信息部門和下屬單位共同承擔。人員分為專責和兼職兩種。

（3）完善和梳理工作流程，門戶系統運維工作大體分為如下五個方面。

第一，門戶建設和維護。主要包括門戶網站的新建與改版、專題新建與維護、門戶功能的擴展等內容。由用戶填寫《門戶建設（變更）申請表》交由運維部門操作、執行、反饋并存檔。

第二，門戶系統權限運維。主要對信息采編、文檔庫、網站、網站集權限等進行變更、維護與管理。由用戶填寫《門戶權限變更申請表》并由運維部門授權、反饋和存檔。

第三，門戶系統軟件運維。主要對系統軟件包括服務器操作系統、數據庫等進行運維。操作系統主要是對日志、補丁更新、接口等進行監控、優化和故障排查等。數據庫主要是對數據備份、數據恢復、數據庫優化、故障排除等進行運維。備份工作確定好增量備份和完整備份的時間、方式，以及數據保留周期等，填寫《門戶數據備份日志》進行留存。

第四，門戶系統硬件運維。主要是對硬件設備（服務器、存儲等）的日常巡檢，定期檢查和維修，保障設備的正常運行。運維人員巡檢填寫《門戶巡檢記錄》，維修需要填寫《門戶硬件維修表單》等存檔。

第五，門戶系統客戶端運維。針對最終用戶在使用過程中出現的問題進行處理，保障其應用正常。運維人員根據日常處理情況填寫《問題記錄日志表單》。

針對整體運維情況，企業可統計《門戶運行周報》或《門戶運行月報》，進行分析總結，記錄相應信息。

3.3 構建完善的門戶安全保障體系

3.3.1 門戶安全保障體系的內容

門戶安全保障體系也是由制度、標準、組織機構、人員、工作內容組成。完善的安全保障體系能夠有效預防各類事故的發生，減少突發事件帶來無法預估的工作量和影響。

3.3.2 門戶安全保障體系的規劃與實施

（1）完善門戶安全制度和標準。持續完善《門戶信息保障措施》《門戶突發事件應急預案》《門戶風險管控手冊》等制度，實現安全工作規范化。

（2）組織機構和人員分工。機構設置滿足門戶信息安全需要，一般參照上述管理體系和運維體系提及的部門共同承擔，企業信息部門為主要責任部門。

（3）安全防護工作主要包括以下三點內容。

第一，監控平臺。利用當前先進技術手段，建立安全保障系統，提高信息數據的采集、存儲、處理等各個環節的安全性，逐步完善，形成穩定的安全保障體系。持續對門戶網站進行漏洞掃描、掛馬監測、敏感內容監測、域名監測、釣魚監測、平穩度監測及篡改監測等安全監測，及時發現網站掛馬事件、被黑事件、安全漏洞等問題，確保門戶網站安全運行。

第二，風險管理。運維人員在做好門戶基礎運維工作的同時，還應該保障系統的軟硬件及數據安全，加強風險識別和防范能力，提前預估可能出現的風險；針對較高的風險制定應急措施，保障門戶系統安全；特別針對信息審核和，一定要嚴格按制度執行，做好輿情管理。

第三，應急處理。發生突發事件時，迅速發現并定位，按照應急預案進行快速響應，使影響最小。同時應該強化運維人員的應急反應能力，通過定期組織應急演練，并對演練的結果進行總結分析，增強運維人員處理突發事件應急能力。

3.4 構建完善的門戶考核評價體系

3.4.1 門戶考核評價體系的內容

將門戶工作納入公司信息化考核體系，制定考核和評價指標，分層次比照，加強考核與評價。建立考核和激勵機制，對用戶、運維人員和管理人員進行考核，對失誤的地方予以批評指正，對提高、改進的地方予以獎勵，充分調動人員的積極性、主動性，及時發現問題，消除潛在的隱患，促進全過程價值創造，進一步提高運維管理的水平。

3.4.2 門戶考核評價體系的規劃與實施

考核不僅僅是評價和監督更是激勵。完整的考核評價體系能有效發掘員工的潛能，提升業務能力和技術能力，進而提升整體運維水平。

（1）全要素評價。對門戶的考核不僅包含工作完成情況，還包含服務滿意度、故障處理及時率、系統暢通率、設備完好率、維護及時率、培訓情況等以及人員日常工作表現和素質能力的評價。

（2）全過程控制。貫穿整個門戶工作中，結果性指標與過程性指標相結合，日常考核與年終考核相結合。將考核內容量化，按規定的程序和頻率進行考核評價。

考核結果應擴大化、直接化、顯現化，與績效獎金直接掛鉤。按照公開公平公正的原則，保證考核制度公開、目標設定公正、考核過程規范、考核結果公平，充分調動人員的積極性。還要考慮激勵約束并重，堅持結果考核與過程評價相統一，激勵與約束相配套，責權利相統一，考核結果與績效獎金、培訓發展等緊密掛鉤。

4 結 語

企業信息化就是利用信息技術搭建支持企業生產經營管理的運行平臺，通過資源的有效利用，實現降本增效，提高企業核心競爭力。信息門戶作為企業最基本的信息技術手段，企業應從管理、服務和業務發展角度出發，建立完善的門戶管理運維的閉合回路，提高門戶服務水平和能力，保障信息系統高效安全運行，從而為企業信息化建設提供有力支撐。

主要參考文獻

運維管理總結范文第4篇

通過近一段時間的實習，充分了解了自動站運維工作的崗位職責，對運維工作有了更深入的理解。空氣站自動監測的工作重點集中在質量管理、數據審核、子站運維和信息平臺建設等四個方面，子站運維工作作為其中重要的一環，是保證數據質量的重要抓手，運維質量的好壞直接關系著宏觀決策。既然運維工作如此重要，勢必要求我們運維人員具備過硬的專業技能。市場上空氣站監測設備型號越來越多，質量也參差不齊，如何保障設備穩定運行、保證監測數據的代表性、準確性以及完整性，需要我們具備一定的故障判斷、故障處理能力以及問題分析總結能力。自2015年1月新環保法頒布，開始將環境違法行為納入刑法范疇，這部被稱為史上最嚴環保法，時刻指導、鞭策著我，我還清晰的記得2018年先河環保“臨汾數據造假案”在行業內所造成的嚴重影響。在我看來，運維人員不僅需要有過硬的專業技能，還需要有良好的職業操守和社會責任感。

二、空氣站運維工作內容總結

空氣站日常運行維護包括很多內容，其又按照每日、周、月、兩月、季、半年以及一年的時間跨度進行細分。經過這一段時間的學習，在領導和同事的耐心指導與幫助下，我已經熟悉運維流程，并且能夠獨立完成領導安排的一些工作任務，包括性能測試、常見故障處理等。空氣自動監測站儀器為24小時連續監測且儀器精密性很強，組成較為復雜，出現問題的方面也很多，我們運維人員在工作中需仔細檢查，認真排查，并總結經驗，把常出現的問題及時找到并進行歸納總結，摸索出一套在實際運行管理中切實可行的經驗，以便碰到故障時能較快找到問題所在，立即著手解決，及時恢復系統的正常運行，保證數據的準確性、完整性和時效性。經過近一段時間的學習，我對環境空氣自動監測系統主要部件的常見故障判斷及排除方法總結如下：

1、二氧化硫分析儀常見故障判斷及排除。二氧化硫市場品牌型號較多，但分析方法原理都為紫外熒光法，故障常見為流量和紫外光源的問題。

1）零流量、低流量、流量不穩定，主要四種情祝：一是泵故障，換泵測試；二是過濾器堵塞，更換濾膜；三是反應室溫度范圍是否正常，四是檢查氣路。

2）不穩定讀數或讀數響應時間長，主要有三種情況：一是檢查紫外燈光源電壓是否在范圍內；二是電路板是否老化；三是反應室故障。執行檢漏測試，如果正常就檢查標氣傳遞系統，流量和過濾器。

2、氮氧化物分析儀常見故障判斷及排除。氮氧化物分析原理普遍采用為化學發光法。

1）零流量、低流量、流量不穩定，主要四種情祝：一是泵故障，換泵測試；二是過濾器堵塞，更換濾膜；三是反應室溫度范圍是否正常，四是檢查氣路。

2）不穩定讀數或讀數響應時間長，主要有三種情況：一是檢查反應室溫度是否在50±5℃在范圍內；二是電路板是否老化；三是確定流量、溫度、臭氧發生器是否正常。執行檢漏測試，如果正常檢查標氣傳遞系統，流量和過濾器。

3、臭氧分析儀常見故障判斷及排除。臭氧分析原理普遍采用為紫外光度法。

1）零流量、低流量、流量不穩定，主要四種情祝：一是泵故障，換泵測試；二是過濾器堵塞，更換濾膜；三是反應室溫度范圍是否正常，四是檢查氣路。

2）不穩定讀數或讀數響應時間長，主要有三種情況：一是檢查反應室溫度是否在50±5℃在范圍內；二是電路板是否老化；三是確定流量、溫度、臭氧發生器是否正常；四是確定紫外燈電壓是否正常。

4、一氧化碳分析儀常見故障判斷及排除。一氧化碳分析原理普遍采用為非分散紅外吸收法。

1）零流量、低流量、流量不穩定，主要四種情祝：一是泵故障，換泵測試；二是過濾器堵塞，更換濾膜；三是反應室溫度范圍是否正常，四是檢查氣路，更換流量控制器。

2）不穩定讀數或讀數響應時間長，主要有三種情況：一是檢查反應室溫度是否在50±5℃在范圍內；二是電路板是否老化；三是確定流量、溫度、臭氧發生器是否正常；四是確定紅外燈電壓是否正常。

5、顆粒物（PM10、PM2.5）常見故障判斷及排除。顆粒物原理普遍采用為β射線法。

1）零流量、低流量、流量不穩定，主要四種情祝：一是泵故障，換泵測試；二是檢查流量傳感器是否正常；三是檢查流量控制閥，四是檢查氣路。

2）紙帶走紙問題，主要有三種情況：一是檢查卷軸螺母不緊；二是紙帶斷裂；三是走紙電機故障。

三、對空氣自動站運行的質控措施的理解

空氣自動監測系統由多系統、多環節構成，無論哪個環節出現故障都將直接影響全系統。而空氣自動監測系統又是長期連續運行的，因此任何分析儀器在長期連續工作中系統部件的變化必然會影響監測數據的穩定性和準確性。因此，對于連續自動監測系統實施質量管理尤為重要。對質控的具體內容，我總結了以下三點：

1、標準物質以及檢測儀器。標氣是否在有效期范圍內；顆粒物校準膜是否在有效期范圍內；流量計、減壓閥均通過計量部門檢定，溫度計、零氣發生器正常使用；定期對流量計等量值溯源設備送質量監督部門檢。

2、儀器質控檢查、校準情況。對SO2、NO2、CO、O3儀器定期進行了零點校準、跨度校準、多點校準；對PM10和PM2.5儀器進行了流量和標準濾膜校準，鉬爐轉換率測試、動態校準儀流量測試、零氣發生器測試。

3、人員方面的保證。運維站點與運維人員一一對應，建立空氣站運行規章制度，按照國控點的要求定期或不定期對運維人員進行內部考核。

四、成長與提升

工作初期認真學習公司的管理規章制度，熟悉自己所在點位的站房位置、儀器以及運維日常工作流程和事務，同時結合自己以前的工作經驗不斷完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力；工作中，積極學習，向同事虛心請教，始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，做好各項運維工作。在實習的這段時間，也發現了一些自身的不足之處。譬如，對儀表的工作原理以及內部各構件的功能理解還不透徹，對一些維護的技能技巧掌握尚不夠熟練，工作上涉及的一些申請流程還不熟悉，等。在今后的工作中我需要盡快彌補不足，嚴格要求自己，不斷學習與積累，完善自我，提高工作效率。

五、小結

運維管理總結范文第5篇

[關鍵詞]變電運維；危險點；控制

中圖分類號：F135 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）16-0079-01

變電運維工作主要包括管理以和操作維護，其中的危險點比較多，很多危險點是由于錯誤的管理以及錯誤的操作。目前，國內經濟持續發展，變電運維工作的重要性也隨之增加。為了避免工作中的各種事故，要重點研究怎樣在變電運維工作中防范危險點，并研究出合理全面的管理方法和作業措施，確保電網的安全與穩定，給用戶提供可靠的供電。

1 危險點分析

倒閘操作中可能存在失誤，對工作的可靠性和安全性造成極大的影響。工作中需要提高警惕，防范風險的發生。

（1）母線操作。進行母線操作前，要做好準備工作，操作中要嚴格按相關程序操作，遵守相關規程規定。其危險點如下：①帶負荷拉刀閘；②自動裝置和繼電保護出現誤動現象；③空載母線充電出現串聯諧振。

（2）變壓器操作。變壓器進行操作中出現失誤會導致重大損失。需要要對其進行重點預防。投切空載變壓器容易出現過電壓；空載電壓的會影響變壓器的絕緣。因此，在操作變壓器時，要嚴格按照相關標準作業要求操作。

（3）直流回路操作。直流回路操作中方法錯誤會導致自動裝置以及保護裝置誤動作，造成安全事故發生，因此，要按相關規定對直流回路進行操作。

（4）天氣。天氣的異常會導致危險的發生，異常天氣具有突發性，其造成的危害非常嚴重，無法準確預測。冬季，室外溫度較低，充油設備的油面下降，和導線距較近。夏季，室外溫度較高，充油設備的油面上升，導線變松。如果遭遇大風，容易導致雜物纏繞到引線上，導致引線承重下垂。霧霾天氣中設備有發生閃絡的危險。雷雨天氣中設備可能發生接地[1]。因此，運維人員需要密切關注天氣的變化，結合當地氣候制定有效的管理手段，對于異常天氣提前做好相關準備，避免事故的發生。

2 相應控制手段

（1）及時總結經驗教訓。要善于總結運維工作中的相關規律，總結和學習相關經驗和教訓。事故發生后要對認真分析事故發生的原因，吸取事故教訓，并對事故展開相關的預防和管控措施工作。此外，運維人員還要舉一反三，提升工作人員的相關安全意識和責任意識，糾正各種習慣違章行為[2]。

（2）健全相關規章制度，同時做好各項工作的落實。變電運維工作的技術含量相對較高，需要完善的規章制度來保障安全，各站需要結合本站的實際狀況制定相關的規章制度，并根據時代的進步要隨時對其加以完善。規章制度的制定過程中，要針對每一個操作步驟，尤其是危險點，進行量化和細化，提升其可操作性，確保安全性以及穩定性。此外，還要建立獎懲制度和安全生產責任制度，落實好相關規章制度，對各崗位人員進行貫徹落實、培訓指導。保變電運維工作中有章可依，有章必依，嚴懲各類違章行為[3]。

（3）要加強人員預防意識。日常工作之，運維人員要提升自身安全意識。針對以往事故，要吸取經驗教訓，分析事故的發生原因，并找尋求解決方法。運維人員要按照相關操作標準開展工作，杜絕違規操作。只有運維人員積極的進行預防，才能保證變電運維工作的安全開展。

（4）對一二次設備做好巡工作。在運維人員中建立起防大于治的思想，要避免事故的發生，事故的發生不僅對會對企業造成極大的經濟損失，還會對單位造成不良影響，嚴重的還可能出現人員傷亡。因此，要定期對變電設備開展高質量的巡視工作，發現問題后要及時上報，盡快解決問題，保證安全。

（5）做好設備的維修和養護工作。設備的定期維修和保養是確保設備運行正常的重要手段。由于檢修工作復雜且容易產生漏洞，因此在平時就要針對設備做好分類管理工作，同時要結合不同設備的周期運行成本、運行情況、功能效率和安全性能制定相應的檢修方案，要善于利用統計分析對設備檢修成本和可靠性做好核算工作，向相關部門進行及時匯報，及時解決存在的問題。

（6）重視繼電保護工作。繼電保護是電網整體運行中的安全屏障，對于電網的安全、穩定運行有非常重要的作用。同時，繼電保護工作也容易發生事故。為此，要確保繼電保護裝置運行的穩定性。針對保護裝置和壓板做好相應的管理工作，對于直流系統做好相應的管理工作，避免誤動作的發生，確保繼電保護設備運行的穩定性。要做好各項檢查工作，特別是在事故跳閘后一定要嚴格做好各項檢查工作。

（7）提升運維人員技能水平。要在增強安全意識的同時提升運維人員的專業技能水平。各單位間在工作技術方面積極進行交流，取他人之精華，去自己之糟粕。要加強對運維人員的培訓，提升其技術能力。提升變電運維工作整體的的可靠性和穩定性。

3 結語

綜上所述，在變電運維工作中，要認真分析其危險點，對其采取相關措施和預控，從而使變電運維工作質量得以提升、電網運行質量得以提升。危險點的分析不能只停留在理論層面上，還要制定完善的規章制度，采取各種有效措施預防，從而避免危險的發生，確保電網的安全穩定運行。

參考文獻

[1] 史曉飛.變電運行管理中危險點分析及控制策略[J].價值工程，2014（23）：61～62.