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軟件項目計劃書范文第1篇

中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于20XX年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業務是開發具有自主版權和知識產權的大型通用數據庫管理系統——xxSQL，并基于xx數據庫產品進行應用開發和推廣。

xx軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點，以國際一流的專家為技術領路人，將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品，將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。

xx軟件的短期目標：基于xx數據庫（xxSQL）的“xx企業信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產品的信譽和客戶對于產品的可接受程度，而非盲目追求數量增長。總之，首先使公司運營正常，實現良性現金流和一定的贏利空間，再求進一步發展，實現良好的投資回報。

xx軟件的長期目標：開發和推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。

二、公司目前的股權結構

公司目前的股份構成：

三、已投入的資金及用途

公司于20XX年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產品的開發、測試，市場渠道的鋪設。

公司成立以來成功申請了20XX年科技部中小企業技術創新基金（75萬元）和20XX年中國市第一批軟件和集成電路產業發展專項資金（50萬元）。

四、公司目前主要產品及服務

公司的主要產品：“xx數據庫管理系統（xxSQL）”。

正在開發的產品有：“xx企業信息備份與搜索工具”。

公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務中心”，為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。

五、產品的知識產權和歸屬權

“xx數據庫管理系統（xxSQL）”是由兩位創始人（xx、xx）在國外任教期間發明，通過與任教所在大學簽定法律合同（見附件），數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有，目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。

“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于xx數據庫的應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。

六、市場概況和營銷策略

目前企業搜索市場還處于起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜索市場的最好時機。

xx的總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業和服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。

七、核心團隊

公司的核心團隊由五人組成：

xx（公司創辦人，現任董事長兼CTO，xx大學計算機系終身教授，數據庫及人工智能專家）；

xx（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；

周先生（于95年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程和人工智能專家）；

陳先生（于88年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統分析師）；

王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師，數據庫專家）。

八、公司優勢說明

公司的主要優勢如下：

1) 企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中，xx擁有自主的先進技術，創新能力強；

2) xx企業備份和搜索工具是基于xx自身的數據庫產品研發的，充分利用了數據庫的

高性能和安全機制，產品性價比高；

3) xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。

九、目前公司為實現目標的增資需求

為了搶占企業信息搜索的市場發展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。

公司計劃在20XX年實現收支平衡，09年實現銷售贏利，占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。

十、融資方案

企業的產品經營和資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

十一、合作方式

軟件項目計劃書范文第2篇

關鍵詞　高職　軟件技術　Android　教學研究

中圖分類號：G424 文獻標識碼：A

0 前言

我院自2006年開辦了軟件技術專業北大青鳥特色合作辦學班，按照“以就業為導向”的原則，針對性地吸收了北大青鳥ACCP教學內容，對學生進行了相關的系統培訓。

在此基礎上，本課題組擬對現有課程體系進行整合，以Android平臺為實訓環境，通過深入調研移動應用開發相關市場需求，研究實際應用開發中所需要的相關技能，按照任務驅動、案例教學法組織相關教學內容，將相關開發工作融入軟件技術專業前沿技術課程。

1 教學現狀分析

1.1 培養目標分析

目前我院軟件技術專業主要教學體系依托了北大青鳥ACCP課程體系，主要培養目標為掌握企業級軟件開發技術、大型數據庫應用系統開發技術，具有團隊協作能力的高素質技能型人才；就業方向定位在網站方向的各類軟件程序員和工程師；學生學習的Java方向主干課程包括網頁編程、SQL SERVER 數據庫編程、Java語言、Java Web 高級編程、J2EE框架技術等。

對于Android移動應用開發人才培養來說，原有的教學體系中，實際上已經涵蓋了部分學習內容，學生具備了一定的Android編程語言基礎、面向對象程序設計思想和企業級服務器端開發編程技能。學生學習所需要在現有基礎上將知識體系轉化到Android方向，包括Android系統環境搭建、Android平臺的體系結構和原理、圖形編程、網絡操作、設備管理等內容。

1.2 學生學情分析

在本專業的學習環節中，一直貫徹理實一體化的教學模式，學生經過培養之后大多能夠適應基于工作過程的“實踐導向”的學習環境。課程中由教師按照企業真實情境設置角色，開辟軟件工作室提供真實工作環境，模擬軟件開發公司承接外包項目，并由研發中心完成工作，由教師和學生共同擔任開發部相應職責。我們在學生中挑選抗壓能力強、組織協調性好的同學擔任了學習小組的組長，負責小組的學習進度，促使各個小組敢于編碼、樂于編碼，通過大量的編碼來適應學習強度。學生形成了但是不可忽視的是現有教學條件下，還是有部分同學沒有能夠形成良好的編碼規范和實踐能力。

2 項目化開發教學

目前相當多培訓機構或院校都開展了相應的Android課程開發課程。但是這些課程中有些教學內容和載體項目比較深入，如華清遠見的通過Android編程控制機器人，通過應用了Android編程中的NDK編程，通過應用程序來調用底層NDK編寫的鏈接庫，從而實現對設備的控制；而有些課程的教學按照傳統的章節模式進行教學，連貫性不強，并且沒有針對高職院校學生的學習特征和思維方式開展。

針對高職軟件技術人才的就業定位，我們確定，在教學中應繼續貫徹軟件技術專業的教學特色，采用項目貫穿教學、模塊分解技能的模式，定位于培養偏向軟件應用的Android人才，按照學生的理解能力和思維方式，選擇與企業應用相近的內容，以有應用價值的實例來理解Android編程中的各種概念；強化編碼規范和調試能力，成為“有項目開發經驗的人”。

3 教學實例分析

開展案例教學的最終目標為，通過任務驅動模式的教學項目，使學生掌握Android智能手機軟件開發的設計思想，掌握Android開發中各種技能和相關的開發技巧，能按照軟件開發流程獨立完成Android手機開發，最終參與到企業級大型Android手機產品開發。

在設計這類案例時，應充分考慮幾個特征：①設計目標明確，充分考慮學生接收知識的能力，案例要有創新性和實用性，引導學生自覺自愿地學習。

如本課題組設計的一個教學項目——基（下轉第196頁）（上接第160頁）于Android的文件管理器，我們將實用產品的開發與相應的教學內容聯系起來，采用理實一體化教學方法，將核心技能逐層拆分，在案例的教學中采用隨用隨講的形式，在案例中使用到的技能隨時講解，其他技術則在需要時講解。②教師通過引導和組織，使學生發揮主觀能動性，在工作中學習經驗。我們按照軟件開發流程，首先提出需求，使學生理解作為人機交互的重要組成部分，文件管理功能實現的優劣直接影響了這一操作系統的用戶體驗。如果能開發出一款功能豐富、界面友好、性能優越的文件管理器，不但能方便用戶管理個人數據，為用戶節約寶貴的時間，同時還能增強Android操作系統的用戶體驗。

接著，我們對之按照不同的文件管理要求，將項目劃分為四個相互依賴的模塊：文件讀取模塊、文件操作模塊、文件傳輸模塊和系統參數設置模塊。

我們在模塊中結合實例講解知識和技能點，如文件讀取模塊中，我們講解Android框架下，文件的布局和界面的顯示。在主界面中要實現顯示功能，需要用到接口、繼承等知識。比如可以新建兩個名為DDGridView、DDListView的類分別繼承框架中的GridView類和ListView類重寫相應的方法以實現窗口的彈性效果。

在文件操作模塊中，我們講解并實現的主要思路是如何調用Linux shell命令。

再如本項目中的涉及到文件傳輸的用例有本地備份文件到服務器和還原服務器端文件到本地。備份文件到服務器和還原服務器端文件到本地是現在很多大公司提供的一項增值業務。通過這種實際應用中的實例，我們重點講解了如何在Android平臺上利用Http協議進行文件的傳輸，涉及到的難點包括線程阻塞現象、多線程技術等。

這樣，在學生學習過程中，通過技能點的分解和練習的融合，我們可以充分利用有限課時，對學生進行進度控制，充分對每一個技能進行理解和運用。

4 總結

軟件項目計劃書范文第3篇

1引言

1.1編寫目的

此項目開發計劃書的編寫主要是為了給開發《疾病診斷系統》做主要的規劃和整合，在開發過程中起到引導作用，保證項目團隊按時保質地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，以文件化的形式，把對于在項目生存周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，它又是項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎、項目團隊開展和檢查項目工作的依據。

1.2 背景

1.待開發系統的名稱：疾病診斷系統。

2.本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該系統的環境：

①任務提出者：Xx老師

②開發者：

③用戶：大眾

3.該系統與其他系統基本的相互關系：由于該系統的應用范圍比較廣，我們會考慮其兼容性。

1.3參考資料

1.張海藩.軟件工程導論(第五版).北京：清華大學出版社，20xx 2.鄭仁杰.實用軟件工程(第二版).北京：清華大學出版社，1997 3.網站：

2 項目概述

疾病診斷系統是一個在線診斷疾病的網站，主要是為查詢疾病的用戶提供方便，也可以查詢到各種疾病知識。本系統分前臺操作和后臺操作，前臺主要是面向廣大客戶，提供廣大交流空間，后臺是系統管理員進行管理。

2.1工作內容：

1.項目可行性分析;

2.項目需求分析;

3.項目體系結構設計;

4.項目編程實現;

5.項目測試;

6.項目后期管理與維護。

2.2主要參加人員

項目經理: 曾明 具有較強的組織能力 系統分析員： 顏海林 林玉蘭 有較強的分析能力

開發人員： 曾明 林乃鳳 掌握各語言以及具有較強的編程能力 測試人員： 顏海林 林玉蘭

客戶： 黎炳淞 曹付嵩 有較強的觀察能力

2.3產品

2.3.1程序

1.程序名稱：EasyEclipse for PHP 1.2.2開發的 php程序

2.編輯語言:php語言

2.3.2文件

(1)項目總體設計規格說明書

(2)項目詳細設計規格說明書

(3)軟件使用說明書

(4)源代碼

(5)軟件說明書

2.3.3服務

培訓安裝、使用，維護從使用該系統開始，維護期為一年。

2.3.4非移交品

(1)項目開發計劃書

(2)軟件測試計劃書

2.4.驗收標準：系統各項功能能夠正常運行，達到客戶的功能需求。

3.實施計劃

3.1.項目選用的生命周期

本項目采用的瀑布模型，每一個階段只做一次，從上一階段到下一階段一步一步過度，最終得到開發的產品。

3.2工作任務的人員分工安排

3.3預算

1.參與開發的人員：6人

軟件項目計劃書范文第4篇

關鍵詞：軟件專業；實踐教學；課外實訓

中圖分類號：TP311.5-4 文獻標識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 20-0000-01

Extra-Curricular Training of Software Engineering Explorationm

Pan Li,Zhang Songjuan

(Nanyang Institute of Technology,Software College,Nanyang473000,China)

Abstract:The practice teaching is an important link of the professional education software,but practice in the form of practice teaching effect of the most important aspects of the good or bad,thinking the software professional practice teaching of the existing problems,this paper puts forward the summer vacation time for extracurricular practice way,and the results show that:the results of several students training effect testing,greatly improving the students'practical ability,the effect is good.

Keywords:Software professional;Practice teaching;Extracurricular practice

一、引言

隨著軟件類畢業生數量急劇增加，就業過程中出現了極大的矛盾：一方面軟件企業需要的大量軟件開發人才難以招到；另一方面軟件類畢業生抱怨很難找到合適的工作。這種矛盾出現的主要原因是高校人才培養模式與企業需求存在一定的差距，專業課程和實踐教學模式難以與IT產業的高速發展同步。尤其是學生動手能力方面存在著很大的問題。

二、軟件類專業實踐教學存在的問題

目前的軟件類專業實踐教學存在兩個問題：一是傳統計算機專業的實踐教學內容匱乏，枯燥無味，學生難以掌握需要的職業技能。二是類似培訓機構采用完全案例教學，結果證明不適合低年級學生的實踐能力培養，效果也不理想。

（一）理論和實踐脫節

實踐和理論安排間隔過長導致知識的脫鉤，學生被動地接受老師的知識，內容和操作得不到及時的訓練。

（二）實踐教學方式單一

實踐教學采用傳統的課堂實驗方法，缺乏其他有效方法的結合，過于單一。

三、課外實訓內容與方法

針對軟件類專業綜合動手能力和素質培養方面存在的問題，我院組織教師和學生利用暑假進行綜合實訓，對軟件專業學生綜合動手能力和工程素質進行培養。具體內容與方法如下。

（一）課外實訓目標

課外實訓基本目標是培養學生綜合動手能力，創新能力和團隊合作、文檔書寫等工程意識。具體對學生的要求如下：（1）參與軟件開發整個流程，按照軟件工程基本思想，進行可行性分析、需求分析、軟件及數據庫設計、編碼實現及最終的軟件測試，并且能夠熟練使用、撰寫軟件開發過程中各主要階段相關文檔；（2）（掌握軟件開發的每個階段使用的主要工具，并能夠熟練使用至少一種相關工具，了解代碼審核方法；（3）建立規范化編碼的概念，學會書寫注釋，并能夠熟練使用至少一種開發工具，理解軟件構建方法和構建過程。

（二）課外實訓內容、方式和時間分配

課外實訓的主要內容是以實際應用開發項目為背景，模擬軟件公司的開發過程，按照軟件工程的基本思想，學生分飾不同的角色以團隊的形式進行需求分析、概要設計、詳細設計、數據庫設計、以及編碼、測試和實施以及文檔的書寫。由教師在整個過程中指導和評價學生的分析、溝通、演示的能力和代碼及文檔的質量。同時，教師對學生在職場中實際應變能力進行培養、強化，從而全面提升學生的實際動手能力和職業素養。

實訓方式采用學生實現和老師指導結合，每次老師先點評具體任務，然后由學生實現，過程中老師不斷指導、監督，每兩天檢查進度一次，所有分組必須按時按量完成任務，不能完成的小組取消下一個階段實訓資格，并且保證小組每個成員都會作，如果小組完成但小組中有人不會的取消下一個階段實訓資格。

課外實訓時間要相對集中，所以選擇暑假進行，實訓時間5周，具體階段和時間劃分如下：

1.需求分析階段（1周）：（1）串講軟件工程基本知識，對要實現的軟件項目進行介紹，自由結合選定題目，劃分小組；（2）分小組進行項目需求調研及分析，了解詳細的項目需求；（3）串講項目計劃書和需求文檔的書寫；（4）學生根據需求調研情況，列出項目計劃書和需求分析文檔；（5）老師組織階段評審，評出優、良、一般和差幾個等級，適當獎勵；（6）學生根據老師點評和指導進一步修改項目計劃書和需求分析文檔。

2.設計階段（1周）：（1）串講概要設計、詳細設計及數據庫設計知識（1小時）；（2）學生根據需求分析結果，進行概要設計和詳細設計；（3）案例方式演示說明相關設計文檔格式（1小時）；（4）學生參照設計文檔格式及需求分析文檔，形成初步的設計文檔；（5）補充數據庫設計工具的使用，利用設計工具進行數據庫設計（1小時）；（6）階段評審，評出優、良、一般和差幾個等級，適當獎勵；（7）學生在初步設計文檔基礎上，根據老師指導，進一步細化完善，形成最終設計文檔。

3.編碼和測試（2.5周）：（1）串講編碼和測試的基本知識（一些規范，1小時）；（2）根據學生情況，適當補充開發工具的知識；（3）學生分模塊進行編碼，并進行單元測試；（4）組裝代碼，進行系統測試，形成初步的軟件；（5）階段評審，評出優、良、一般和差幾個等級，適當獎勵；（6）根據評審結果和老師指導，學生進一步完善代碼，進行測試，形成最終的可運行軟件。

四、結束語

在我國大力發展IT產業的新形勢下，面對每年100多萬軟件人才的缺口，培養全新型的軟件專業人才，提高、加強軟件專業學生的綜合動手能力和素質勢在必行。課外實訓形式不僅適用于軟件相關專業，對其他相關專業的實踐教學也有一定的指導意義。緊跟時代步伐，結合學生的變化，不斷探索課外實訓形式，才能提高實訓的水平，達到專業教育的目的。

參考文獻：

[1]孟憲寧.軟件技術專業實訓教學改革的探索與實踐[J].軟件工程師,2009,10

[2]范林.高職教學方法改革淺見[J].天津職業院校聯合學報,2007,9:3

軟件項目計劃書范文第5篇

【關鍵詞】軟件項目；軟件項目管理

近年來我國軟件行業發展迅猛，但是項目管理在本行業的應用還很不成熟，一般的、常規的管理方式已很難適應，這是軟件項目管理中面臨的最大挑戰。同時由于贛州市軟件行業的競爭加劇、客戶時效性的要求以及一些小公司作坊式的經營模式，使得軟件項目管理往往被忽略或者不被重視。如何利用城市數字化軟件項目提高管理效率、改善政府服務功能、維護公眾利益成為擺在政府面前的一個重要課題。

1.軟件項目管理的概念

從項目管理的概念出發，軟件項目管理是根據管理科學理論，結合軟件產品開發的實際，為了使軟件項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成 ，從而對成本、人員、 進度、 質量、風險和文檔等進行分析、管理和控制的一系列活動 。軟件項目管理的目標是高質量地按時在預算內完成全部項目范圍。成功的軟件項目管理能夠產生優質的軟件產品，因此優質的軟件項目管理能夠使得企業擁有滿意的客戶。軟件項目管理的目標一般包括以下幾項：如期完成項目；保證項目質量；用戶需求得到確認和實現；妥善處理用戶的需求變動；項目成本控制在計劃之內；保持對項目進度的跟蹤和控制；順利實施系統配置管理；保證對第三方產品或服務的控制和協作。

2.項目管理的內容

項目管理的基本內容包括：第一，項目定義。確定項目的目標、范圍和約束；第二，項目計劃。項目的各種預先安排（進度、成本費用 、 勞動力、設備資源等）；第三，項目執行。包括人員組織、資源識別、下達任務、執行任務；第四，項目控制。保證項目按計劃執行；第五，項目評價。評價項目本身的以及評價項目組成員的價值。其中，項目計劃、跟蹤、控制是項目管理中不可分割的三個重要環節，要進行項 目跟蹤，必須先了解控制；要建立控制，又必須先弄清受控對象、內容以及控制如何實現，這又與計劃有關。計劃一跟蹤一控制在項目管理系統中是一個循環，是一個系統過程，是一個以信息為共同核心的相互依賴、相互制約的互動過程。

3.國內軟件項目管理存在的普遍問題

3.1對項目管理的認識不足

一些項目經理認為按照項目管理來做項目計劃，純粹是浪費時間和精力，是走過場，計劃趕不上變化，甚至項目完成后再對項目計劃書進行完善。這就造成了計劃與控制管理脫節，無法有效的對進度進行控制管理。甚至由于計劃不足，在開發過程中發現某個任務無法按時完成，導致項目延期或質量下降。其實制定計劃的過程就是一個對項目逐漸了解掌握的過程，通過認真的制定計劃，項目管理人員可以理清哪些要素是明確的重要的，哪些是需要逐漸明確的次要的。通過項目計劃的不斷完善，以達到在進度、資源和范圍之間尋求一種平衡。

3.2不合實際的期待

往往很多時候，客戶對他要求的軟件系統有很高的期待，但實際交付的時候很難達到他們的期望。其實這就暴露了軟件公司在項目管理上的薄弱以及對客戶溝通的不足。這就要求我們在項目展開之前就應該做好項目設計、規劃、風險評估。甚至有時候，項目人員本身沒有按照項目管理過程對其進行實際分析而憑想象構筑出很高的期待，結果導致項目進行中困難重重。

3.3應對風險的策略不成熟

項目人員沒有充分分析項目開發過程中可能遇到的風險，對付風險的策略比較簡單。對風險管理的重要性認識不足，不能提前預知規避風險，造成遇到風險時捉襟見肘甚至導致項目延期或失敗。

4.項目管理在軟件項目中的策略

4.1合理配置人力資源

眾所周知，人是決定組織和項目成敗的關鍵，也是影響軟件開發質量的最關鍵的因素，因此軟件項目管理應該以人為本，有效管理人力資源，合理配置人力資源。應該根據項目組成員的組成結構情況，合理搭配，充分發揮每位成員的技術專長，做到人盡其能；組織組建好項目團隊，培養團結一致的團隊精神，規范良好的職業道德；建立健全完備的獎懲制度，落實權利責任制度，做到權責明確，營造良好的團隊協作環境。

4.2順暢有效的溝通管理

軟件項目管理是一項知識性極強的工作，對人的依賴性比其它行業更為突出，因此加強人員之間的有效溝通，實現順暢有效的溝通管理是軟件項目成功的另一個關鍵因素。這里的溝通包括兩個方面，一個方面是軟件項目組開發人員與用戶的溝通，另一方面則是軟件項目組內人員的溝通。前者是做好軟件需求分析所必須的；而后者則有助于組內成員的彼此交流?？傊?，順暢有效的信息溝通，可以取得彼此的理解，有利于項目按計劃順利開展。

4.3正確可靠的軟件需求

軟件需求是軟件項目的根本所在，需求不明確，軟件項目開發范圍不確定，項目開發就會失去方向，最終導致項目的失敗。一個可靠的需求，也是項目管理的關鍵因素之一。開發人員應該反復和用戶進行溝通，最大限度地滿足用戶的目標，開發出用戶最理想的產品。

4.4周密可行的項目計劃

軟件項目實施過程中，還必須有一個周密可行的項目計劃。軟件項目計劃的目的是為完成軟件工程和管理軟件項目而制定的合理的計劃，它包括以下步驟：估計軟件產品規模及所需的資源，制定軟件開發計劃、軟件測試計劃和軟件質量保證計劃，評估軟件風險和協商約定風險解決辦法，而且要標志出幾個階段性的里程碑，這些都是極為關鍵的。因此，要想成功進行項目管理，就要對計劃高度重視、周密制定、嚴格執行，只有嚴格執行計劃才能使項目管理得以成功實施。

4.5嚴格的風險管理

軟件項目的管理是存在風險的，我們應該提前重視風險，并有所防范，最大限度減少風險的發生，實行嚴格的風險管理是有效的手段，建立風險項目檢查表是進行風險識別的有效方法。主要涉及到產品規模風險檢查、過程風險檢查、技術風險檢查、開發環境風險檢查等。

5.結語

進行軟件項目管理有利于將開發員的個人開發能力轉化成企業 的開發能力，企業的軟件開發能力越高，表明企業的軟件生產越趨 向于成熟，企業越能穩定發展。管理是影響軟件研發項目全局的因素，而技術只影響局部。在關系到軟件項目成功與否的眾多因素中，軟件度量、工作量估計、項目規劃、進度控制、需求變化和風險管理等都是與項目管理直接相關的因素。項目管理是軟件開發成敗的關鍵。從系統工程的觀點看，項目管理普遍涉及到多個目標的要求，一個優秀的項目管理人員，應該注重實踐中的分析問題能力，結合理論知識，形成一套行之有效的管理方法，并通過實踐來檢驗它的科學性。

【參考文獻】