前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇新媒體運營前景范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

新媒體運營前景范文第1篇

【關(guān)鍵詞】手機報 3G技術(shù) 困境 策略

一、手機報的概念及運行現(xiàn)狀

手機報是移動電信商與媒體機構(gòu)共同聯(lián)手，用簡潔的文字和圖片記載國內(nèi)外的新聞、生活、財經(jīng)、文化、體育、娛樂等各類信息，將原本印刷在紙媒體的新聞內(nèi)容，每天通過無線技術(shù)平臺，以短信、彩信、WAP等方式發(fā)送到彩信手機上的一項信息類傳播業(yè)務(wù)。“近年來，手機媒體在信息傳播、娛樂互動和催生新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等方面都有不俗的表現(xiàn)，在與傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)的融合和其自身的不斷創(chuàng)新中，逐步顯現(xiàn)出作為一個媒體應(yīng)有的獨立自主的地位”。而手機報是其中最為活躍的主力軍。

手機報現(xiàn)行的運行模式既是市場的產(chǎn)物，同時也制約市場的發(fā)展與深入。概而言之，手機報的現(xiàn)狀是擁有欣欣向榮的表象，但前景需要業(yè)內(nèi)人士的專業(yè)探索。目前，手機報的運行模式主要分為贏利模式、運營模式兩類。贏利模式：收取制訂彩信版手機報用戶的包月訂閱費對使用網(wǎng)站瀏覽版手機報的用戶按時間或流量收費廣告收入。我國手機報現(xiàn)有的運營模式分媒體合作模式和運營商自有模式兩大類。媒體合作模式：指傳統(tǒng)紙媒體與技術(shù)服務(wù)商合作，就是要傳統(tǒng)的紙媒體將報紙上原有的新聞內(nèi)容進行加工、制作，再由技術(shù)服務(wù)商提供相關(guān)的技術(shù)和軟件服務(wù)，最后通過電信運營商的信息管道傳遞給各個手機用戶。運營商自有模式：電視運營商先購買新聞信息，然后再對各種內(nèi)容信息進行編輯加工制作成手機報，最后通過自有的管道來發(fā)行手機報。

二、手機報的發(fā)展瓶頸

目前國內(nèi)手機報的發(fā)展還受到很多因素的制約，在市場競爭中，還存在很多不利之處。第一，缺乏原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載為主要形式。第二，傳播范圍雖廣，但有效受眾相對較少。第三，技術(shù)不完善，操作步驟需要進一步簡化。第四，贏利模式單一，且難以確保其持續(xù)性。手機的用戶數(shù)據(jù)庫掌握在運營商手中，報社和用戶不能直接溝通，無法直接接受用戶的有效回饋，致使傳播難以達到精準的理想狀態(tài)。從廣告商或是廣告業(yè)主方面講，一是對“手機報”有個接受的過程，特別是對“手機報”的廣告?zhèn)鞑バЧ狈φJ識和評估。二是，目前“手機報”缺乏一個穩(wěn)定、合法、有吸引力的廣告營銷平臺。所以廣告業(yè)務(wù)還處在開發(fā)狀態(tài)。第五，營銷能力薄弱。目前，從產(chǎn)業(yè)鏈分析，手機報產(chǎn)業(yè)存在著各主體發(fā)展不均衡的特征。手機報推廣過程中的中堅力量是運營商，而產(chǎn)業(yè)鏈中的其他組成部分卻處于手機報營銷的真空狀態(tài)，這在很大程度上消弱了手機報的市場影響力。

三、3G時代的手機報及應(yīng)用

隨著3G技術(shù)的推進和發(fā)展，手機將跨越所有傳統(tǒng)媒體的形態(tài)壁壘，實現(xiàn)報紙、雜志、廣播、電視、電影等傳統(tǒng)媒體的所有傳播形式；并且隨著媒介融合的推進，也必將把現(xiàn)有媒體的特性融為一體。

3G技術(shù)在手機報中的運用：第一，3G網(wǎng)站型是未來發(fā)展的方向。第二，網(wǎng)絡(luò)出版是未來發(fā)展的必然趨勢，最大的優(yōu)點是隨意存取，反復(fù)使用。這些技術(shù)上的發(fā)展與突破，為網(wǎng)絡(luò)出版的迅速發(fā)展提供了可靠的技術(shù)保障和支撐，手機出版必將成為網(wǎng)絡(luò)出版的新增長點。無線通訊技術(shù)的發(fā)展日新月異，作為傳統(tǒng)媒體的報紙，在這種新的傳播方式中將能尋找到新的市場機會——不但承擔為用戶提供信息服務(wù)的重任，而且將是新技術(shù)得以推廣的主要動力。

四、手機報的發(fā)展策略

第一內(nèi)容為王，形式創(chuàng)新，內(nèi)容與形式并重。手機報定位為淺閱讀模式下的分眾傳媒，快速、簡潔、直接、個性化才應(yīng)是它的特色。在傳播方式上，手機報應(yīng)按照手機媒體的特色去開發(fā)選題，在文章結(jié)構(gòu)、表達方式、語言風格上形成自己的風格。在欄目設(shè)置上，手機報要細分受眾，發(fā)掘讀者更多的信息需求，從而創(chuàng)建以原有手機報為核心，多個“子報”共同發(fā)展的局面。第二，增加廣告收益，拓寬利潤管道，實現(xiàn)盈利模式多元化。手機報要獲得發(fā)展，必須擺脫目前依靠訂閱費或流量費的單一盈利模式。3G時代的到來為手機報廣告提供了進一步的可能性，這主要表現(xiàn)在其對目標受眾點對點式的精準投放上。借助龐大的訂閱用戶規(guī)模及深度的用戶信息資源，手機報廣告應(yīng)按照訂閱者的需求、興趣以及訂閱門類，投放與特定信息相關(guān)的廣告。第三，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完善手機報產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多維互動。3G時代，我國手機報能否得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)價值鏈的合理程度是重要因素。第四，強化營銷意識，重視市場推廣，樹立品牌理念。手機報進入3G時代后，要增強競爭實力、提高利潤空間，必須配合強有力的營銷手段。因此，建立以報業(yè)集團、服務(wù)提供商、運營商為主，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同參與的營銷模式顯得尤為重要。從報業(yè)集團方面來講，除了提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，還可利用資源優(yōu)勢，通過傳統(tǒng)紙媒平臺廣告，或通過導(dǎo)報3G產(chǎn)業(yè)及手機報相關(guān)信息，提高手機報知名度。從服務(wù)提供商方面來講，可以在細分用戶市場基礎(chǔ)上，對不同的用戶提供特色的手機報業(yè)務(wù)，加強手機報的包裝和推廣能力。從運營商方面來講，充分利用龐大的數(shù)據(jù)庫資源和網(wǎng)絡(luò)資源開展精準營銷，也可通過廣泛的營業(yè)網(wǎng)絡(luò)以一對一溝通的形式影響用戶。

綜上，傳統(tǒng)媒體作為一個強大的組織和權(quán)威平臺，握有原創(chuàng)性新聞的采訪權(quán)和權(quán)，擁有專業(yè)化的記者隊伍、職業(yè)化的編輯經(jīng)驗，在大眾中擁有無可比擬的公信力。面對新的技術(shù)環(huán)境，不能否認，手機報還存在部分短期內(nèi)難以解決的難題，如政策和監(jiān)督管理機制相對缺乏、價值產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善、3G手機終端普及較慢，等等，但隨著3G技術(shù)的不斷推廣及手機互聯(lián)網(wǎng)的普及力度的加大，手機報正蓄勢待發(fā)，等待下一個春天的到來。

參考文獻：

[1]武文穎，江南.手機報未來發(fā)展趨勢探討[J].新聞戰(zhàn)線，2009，（2）.

[2]耿蕊.基于媒介戰(zhàn)略聯(lián)盟的手機報發(fā)展模式[J].財經(jīng)理論與實踐，2010，（1）.

[3]劉艷.國內(nèi)手機報運營現(xiàn)狀及前景分析[J].新聞傳播，2010，（6）.

[4]郭琳.手機報的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].現(xiàn)代閱讀，2010，（8）.

[5]張毅.新媒體手機報存在的問題和解決方案[J].科技傳播 2010（9）.

新媒體運營前景范文第2篇

關(guān)鍵詞：數(shù)字媒體；數(shù)字媒體專業(yè)；發(fā)展方向；發(fā)展前景

現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，媒體運營網(wǎng)站和社交媒體成為數(shù)字媒體發(fā)展的方向。未來五年，我國將大力支持數(shù)字媒體的發(fā)展，在數(shù)字媒體的技術(shù)上不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才，這個發(fā)展方向是一個新的發(fā)展方向，對于有數(shù)字媒體專業(yè)的高校，根據(jù)這個發(fā)展方向，制定教學計劃，培養(yǎng)學生的藝術(shù)修養(yǎng)，傳授學生的基礎(chǔ)知識，提升學生的技術(shù)創(chuàng)新能力。

一、數(shù)字媒體與數(shù)字媒體專業(yè)的介紹

數(shù)字媒體是指以二進制數(shù)的形式記錄、處理、傳播、獲取過程的信息載體，它屬于工學學科門類。數(shù)字媒體根據(jù)記錄、處理、傳播、獲取信息過程中，又分為邏輯媒體和實物媒體。邏輯媒體是文字、圖形、聲音等等能夠讓人們產(chǎn)生感覺的一種編碼媒體。實物媒體是基于邏輯媒體信息傳輸、信息顯示的新媒體。邏輯媒體與實物媒體相結(jié)合，構(gòu)成了新時代的數(shù)字媒體。

數(shù)字媒體專業(yè)是指培養(yǎng)具備技術(shù)素質(zhì)和藝術(shù)素質(zhì)的現(xiàn)代綜合素質(zhì)人才的新興專業(yè)。數(shù)字媒體專業(yè)著重技術(shù)、藝術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，以求能夠讓學生適應(yīng)新媒體的技術(shù)創(chuàng)新，藝術(shù)創(chuàng)作等等。

二、數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展的方向

數(shù)字媒體專業(yè)的學生的就業(yè)方向主要是與數(shù)字媒體技術(shù)和藝術(shù)相關(guān)的影視、圖書、新聞等等文化媒體行業(yè)。當然，還有國家機關(guān)部門，高等院校、電視臺等等產(chǎn)品設(shè)計、軟件開發(fā)創(chuàng)新制作方面的企業(yè)。無論是媒體行業(yè)還是媒體企業(yè)，數(shù)字媒體專業(yè)的學生就業(yè)方向是明確的，這就表明，數(shù)字媒體專業(yè)的發(fā)展方向之一就是基于數(shù)字媒體專業(yè)學生的就業(yè)方向為導(dǎo)向。

對于數(shù)字媒體專業(yè)的教學，在我國政府的支持下，積極探索培養(yǎng)數(shù)字媒體人才培養(yǎng)的模式，創(chuàng)新教學方法，與國際數(shù)字媒體專業(yè)學校合作，借鑒先進教學方法，實行雙語教學，聘請知名數(shù)字媒體的教師，加強學生的技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)學生的技術(shù)素養(yǎng)，已經(jīng)成為數(shù)字媒體專業(yè)教學的主要模式。我國數(shù)字媒體專業(yè)高校攜手國際知名高校，同時加強與數(shù)字媒體企業(yè)合作，在達到了人才培養(yǎng)的“國際化”目標后，跟企業(yè)簽署雙方合作協(xié)議，培養(yǎng)技術(shù)型數(shù)字媒體專業(yè)人才。

無論是數(shù)字媒體專業(yè)教學方法的創(chuàng)新，還是校企合作培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型人才，都是為了數(shù)字媒體市場的需求，拓寬數(shù)字媒體專業(yè)的就業(yè)之路，讓學生明確就業(yè)方向，以此作為數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展方向的一個導(dǎo)向。

三、數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展前景分析

了解了數(shù)字媒體專業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合數(shù)字媒體數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，來分析數(shù)字媒體專業(yè)的發(fā)展前景。

從數(shù)字媒體專業(yè)就業(yè)方向來分析數(shù)字媒體專業(yè)的發(fā)展前景，雖然比較單一，但是也能看出數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展前景廣闊。當然，數(shù)字媒體市場的廣闊，也顯現(xiàn)出數(shù)字媒體專業(yè)的發(fā)展前景不可限量。我國數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)雖然比西方國家起步晚，但是由于借助西方國家的經(jīng)驗，憑借政府的大力支持，規(guī)模不斷增長。就拿我國影視媒體產(chǎn)業(yè)為例，現(xiàn)今影視產(chǎn)業(yè)推出大批的影視明星，這些明星通過公眾形象和社會輿論推動影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也推動了數(shù)字媒體的發(fā)展。這種“產(chǎn)業(yè)鏈”的效應(yīng)表明，數(shù)字媒體理念可以滲透于每個文化媒體行業(yè)，也可以進軍每個創(chuàng)新制作企業(yè)。

數(shù)字媒體行業(yè)成為國民經(jīng)濟的重要支柱行業(yè)是很有希望的，國家自從近幾年支持數(shù)字媒體技術(shù)研發(fā)開始，數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)被定為媒體專業(yè)技術(shù)的學生就業(yè)的重要領(lǐng)域。沿海城市數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，相關(guān)院校新增數(shù)字媒體專業(yè)，根據(jù)沿海城市自媒體發(fā)展的速度，培養(yǎng)數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)和藝術(shù)專業(yè)的學生，改善數(shù)字媒體市場“供需不平衡”的現(xiàn)象。據(jù)預(yù)測，沿海城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展十分重要，政府大力支持數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，旨在培養(yǎng)有一定藝術(shù)修養(yǎng)和理論基礎(chǔ)，又有高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)的學生，帶動數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，從而達到沿海城市經(jīng)濟不斷增長的目的。

數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展模式，一方面能夠打開數(shù)字媒體的潛在市場，另一方面也可以使數(shù)字媒體專業(yè)的學生就業(yè)渠道廣而多，就業(yè)選擇易而多。

現(xiàn)在社會是信息技術(shù)社會，人們生活當中獲取信息的途徑也從“道聽途說”變成影視廣告，新聞播報等等。影視是數(shù)字媒體技術(shù)專應(yīng)用領(lǐng)域之一，也是數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)中一種有聲、有圖的信息傳播。現(xiàn)今影視廣告鋪天蓋地的出現(xiàn)在商場、學校、車站等等公共場所，可見數(shù)字媒體技術(shù)覆蓋率寬廣。那么，這種覆蓋率就可以表明，數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)的發(fā)展前景是很廣泛的。

數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)主要是培養(yǎng)學生的“藝術(shù)修養(yǎng)”，相較于數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)，數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)更注重內(nèi)在的“涵養(yǎng)”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)需求市場不比技術(shù)專業(yè)小，我國對數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)人才需求是大的，每年約15萬人。一般設(shè)計類和傳媒方面的公司對數(shù)字媒體專業(yè)的人才需求比較大。這種需求說明了數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)發(fā)展前景不可限量。

四、結(jié)語

綜上所述，數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展方向很明確，發(fā)展前景廣闊無比。數(shù)字媒體專業(yè)的學生應(yīng)該把握機遇，明確就業(yè)方向，成為數(shù)字媒體市場需要的技術(shù)含量高，藝術(shù)修養(yǎng)好的綜合型人才。

參考文獻：

[1]朱婷婷，尹貴.淺析數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景[J].科教導(dǎo)刊（中旬刊），2012，10：226-227.

新媒體運營前景范文第3篇

關(guān)鍵詞：手機報 贏利模式 運營模式 產(chǎn)業(yè)鏈

【中圖分類號】G2 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-7069（2009）-04-0138-01

引言

近年來，手機被看作是繼報紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)之后的第五媒體。隨著人們對新媒體消費和使用習慣的建立，及手機自身具備的新技術(shù)性，傳播信息的方式已從最簡單的通話和短信向更豐富的媒體形式拓展，包括手機廣播、手機報和手機電視等。

將傳統(tǒng)媒體的新聞內(nèi)容通過無線技術(shù)平臺發(fā)送到手機終端，從而實現(xiàn)在手機上閱讀短信、彩信新聞的樣式就是手機報，它是移動運營商主推的業(yè)務(wù)之一，發(fā)展較為迅速。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心最近的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至2008年底，中國手機用戶數(shù)量已超過6.4億。在3G時代有1/3以上的用戶表示愿為新聞信息付費。這個龐大的用戶基數(shù)，給手機報發(fā)展提供了廣闊的空間。

手機報的贏利模式

手機報和傳統(tǒng)報紙的贏利模式不同，傳統(tǒng)報紙主要靠發(fā)行和廣告贏利，而手機報則主要通過三種手段實現(xiàn)贏利：一是對彩信定制用戶收取包月訂閱費，比如目前各種手機版用戶，每月的包月費用從5元到25元不等；二是對WAP網(wǎng)站瀏覽用戶采取按時間計費的手段；三是借鑒傳統(tǒng)報刊的做法，通過廣告吸附來實行贏利。現(xiàn)階段，由于市場運作手段不夠成熟，手機報主要還是采取依靠收取訂閱費的模式來贏利，這部分收入還需要在運營商和報社之間進行分配。全國傳統(tǒng)媒體及運營商都在積極推動手機報的良性運作，三年半時間，手機報已經(jīng)過了導(dǎo)入期，進入了高速成長期。如此看來，手機報在博得名聲的同時，又意味著潛力無限的市場前景。

手機報的運營模式

手機報涉及的主體主要包括三方：移動運營商（提供通道平臺），媒體即各大報業(yè)集團（內(nèi)容提供商，即CP），增值服務(wù)業(yè)務(wù)提供商（提供軟件支持和系統(tǒng)維護，即SP）。就手機報的運營模式而言，分為兩種，一種是全國模式，即全國類報刊利用電信、網(wǎng)絡(luò)公司打造的手機報。比如中國第一家手機報《中國婦女報-彩信版》即為此類，2004年中國婦女報和中國移動合作率先實現(xiàn)了手機用戶與報紙的互動。隨后，《中國青年報》、新華通訊社旗下的幾乎所有報紙和雜志等也與好易時空牽手，推出各自手機報。由于北京好易時空公司擁有中國移動全網(wǎng)彩信牌照，因此這種由中國移動負責提供技術(shù)平臺、由報刊負責內(nèi)容推廣的模式一時普遍推開。另一種是地方模式，即地方報刊利用當?shù)氐碾娦殴敬蛟斓氖謾C報紙。比如2005年由浙報集團、浙江移動和浙江在線聯(lián)手打造的浙江手機報，成為中國第一份省級手機報，開創(chuàng)了地方手機報模式。2006年以來滬上解放日報報業(yè)集團、文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團也先后推出自辦手機報。自此一段時間內(nèi)，河北、廣東等地報業(yè)集團紛紛試水手機報，參與規(guī)模之大數(shù)量眾多，手機報著實紅火起來。

事實上，手機報對應(yīng)的業(yè)務(wù)提供模式主要是運營商模式和媒體模式。以移動運營商為主推出的手機報業(yè)務(wù)，實質(zhì)上是移動公司自行對報紙內(nèi)容采編后提供的。在這種模式下，移動運營商占主導(dǎo)地位掌握并內(nèi)容，報業(yè)集團即CP只是向移動運營商出售內(nèi)容，而SP基本被排除在服務(wù)鏈之外。移動運營商擁有豐富的用戶細分資源，易于做到媒體的分眾化。但移動公司畢竟不是原始信息的生產(chǎn)者，與CP合作來提供專業(yè)化、個性化的服務(wù)才是手機報健康的發(fā)展趨勢。媒體模式是指媒體直接介入出版?zhèn)鹘y(tǒng)報紙的手機版，如《人民日報》手機報、《中國婦女報“彩信版”》等。在具體操作中，媒體走在前臺，一種方式是通過SP提供服務(wù)，如《中國青年報》、《參考消息》等與好易時空牽手，推出各自的手機報。另一種方式是媒體直接與移動運營商合作提供服務(wù)。早在手機報這個概念出現(xiàn)之前，手機用戶已經(jīng)獲得了同質(zhì)的服務(wù)：可以通過手機訂閱新浪的新聞頻道內(nèi)容、天氣預(yù)報或者生活信息內(nèi)容等。由此可見，手機報的出現(xiàn)實質(zhì)上是信息服務(wù)鏈上的一次洗牌，只就目前發(fā)展狀況而言，移動公司是其中最大的受益者。

對現(xiàn)存商業(yè)模式的反思

其實，手機報的贏利模式一直是相關(guān)利益方探討的問題，也是制約手機報良性發(fā)展的瓶頸。目前手機報贏利模式相對單一，要么由運營商通過定制獲得收入，要么由報社自己投資。其實手機報可以靠內(nèi)容定制收費或加以配套的廣告收益，廣告的及時跟進也是手機報產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，然而廣告模式的引入仍需要一定時間的市場培育。不管是哪種收費模式，手機報內(nèi)容及廣告主題一定要做到高精確，強細化到每個用戶的需求信息。只有在用戶對手機報真正有需求，且手機報生產(chǎn)者真正了解用戶需求的時候，手機報廣告才會有市場。日本運營商的經(jīng)驗值得借鑒，他們采取少而精的戰(zhàn)略，相比國內(nèi)傳統(tǒng)紙媒鋪天蓋地的廣告而言，日本手機報廣告的數(shù)量少之甚少。正是由于數(shù)量稀少，其宣傳效果相當顯著。而高效的廣告更易得到企業(yè)的青睞，廣告收費自然水漲船高，從而令手機報的廣告收益相當可觀。此外，有創(chuàng)意的廣告設(shè)計不僅不會被用戶排斥，還能把其興趣吸引到瀏覽內(nèi)容上，加長讀者對手機報的瀏覽時間，使廣告商和手機報取得雙贏。

變局中的產(chǎn)業(yè)鏈

手機報作為近些年出現(xiàn)的新興媒體，其發(fā)展不可避免會受到各種因素的影響。自電信重組方案實施以來，各運營商對手機報業(yè)務(wù)的任何規(guī)劃都會給手機報市場帶來新的變局。同時，手機報產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)之間也面臨著合作模式的重新構(gòu)建，紙媒占有內(nèi)容資源優(yōu)勢，運營商掌握信息平臺，服務(wù)廠商提供適用技術(shù)支持。實際上，對于貫穿整條產(chǎn)業(yè)鏈的上述三方而言，如何最大限度發(fā)揮各自優(yōu)勢獲取利益最大化，亟需找到一個平衡點。無論是電信業(yè)的重組改革，還是新一代3G技術(shù)的降臨，手機報這個新興媒體產(chǎn)業(yè)都將在市場浪潮中經(jīng)受考驗，打造核心競爭力、構(gòu)建良性的商業(yè)模式，完善健康的產(chǎn)業(yè)鏈，相信手機報必將成為數(shù)字報業(yè)發(fā)展道路上的前行軍，并為移動新媒體領(lǐng)域的其它行業(yè)提供可參考的成功范式。

參考文獻：

[1]《中國手機媒體研究報告》，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)

[2]邵雪嬌：《手機報改變閱讀習慣亟待實現(xiàn)五大突破》，通信信息報

新媒體運營前景范文第4篇

【關(guān)鍵詞】手機電視;新媒體;專業(yè)人才;調(diào)查

【中圖分類號】G221【文獻標識碼】A

一、本次調(diào)查的基本情況介紹

一、調(diào)查的背景

截止到2008年12月31日,中國手機總用戶數(shù)已達4.57億戶,成為世界最大的移動通訊市場,傳統(tǒng)的語音通信和短消息服務(wù)已經(jīng)不能滿足這一市場不斷增長的消費需求。第三代、第四代移動通訊網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)運行,使得手機可以提供以高速率、大容量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為核心的新一代移動通信服務(wù),最終成為集多種功能于一體的“移動多媒體終端”。

手機電視是這一終端的核心應(yīng)用,它是指通過移動通信或數(shù)字廣播網(wǎng)絡(luò),以點對點或點對多點的傳輸方式,在具有操作系統(tǒng)和視頻功能的智能手機上觀看電視的服務(wù)。手機電視的出現(xiàn)開辟了一種全新的信息傳播渠道,它既具備傳統(tǒng)傳播方式的優(yōu)勢,如電視媒體的直觀性、廣播媒體的便攜性、報紙媒體的滯留性、手機媒體的私人化,同時又融合了新興媒體互聯(lián)網(wǎng)的交互性以及數(shù)字技術(shù)的高質(zhì)量和大容量,用戶能夠通過手機隨時隨地地以最快的速度了解最新的時勢動態(tài)。面對手機增值業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長和3G手機的巨大市場前景,中國各地運營商相繼開通了手機電視業(yè)務(wù),此舉不僅拉近了電信產(chǎn)業(yè)和廣電產(chǎn)業(yè)的距離,更有助于培育一個迅速增長的新興市場。2006年8月,我國手機電視付費用戶達到28萬,而到了2007年上半年用戶數(shù)已經(jīng)突破90萬,據(jù)估算,到2008年我國整個手機電視產(chǎn)業(yè)將達到100億元的市場規(guī)模,手機電視市場蘊含著巨大的商機。[2]

上海地處中國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心地帶,占據(jù)著全國70%左右的市場份額。2005年,上海文廣集團獲得了全國第一張手機電視牌照,組建了第一家全網(wǎng)運營的手機電視公司,其業(yè)務(wù)的發(fā)展將對中國手機電視行業(yè)產(chǎn)生重要影響。從表面上看,媒體之間的競爭是受眾的競爭、市場的競爭,但實際上是以新聞人才為支撐的媒體綜合實力的競爭,說到底是人才的競爭。上海手機電視產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展帶來的是對手機電視專業(yè)人才需求的迅速增長,它既需要有科技含量很高的現(xiàn)代數(shù)字傳媒工程專業(yè)的人才,也需要有較高新聞傳播素養(yǎng)的文科人才,還要有適應(yīng)新型手機電視產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求、懂得新媒體企業(yè)管理的經(jīng)營策劃人才。手機電視產(chǎn)業(yè)橫跨廣電、電信、設(shè)備制造等許多傳統(tǒng)行業(yè)、領(lǐng)域,在人才需求上具有高度的復(fù)合性。但是由于手機電視等新媒體產(chǎn)業(yè)剛剛出現(xiàn),上海高校的相關(guān)專業(yè)還是遵循傳統(tǒng)的培養(yǎng)媒體人才的教學模式,與該行業(yè)發(fā)展需要的新型復(fù)合人才差之甚遠,人才需求與培養(yǎng)的錯位成為影響媒體核心競爭力、制約上海手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。那么上海市手機電視人才的職業(yè)環(huán)境如何?他們應(yīng)當具備什么樣的能力素質(zhì)才能滿足手機電視行業(yè)的發(fā)展需求?這是關(guān)系到上海市新媒體發(fā)展戰(zhàn)略的重大問題,也是當前迫切需要研究的課題。

作為新媒體產(chǎn)業(yè),手機電視具有行業(yè)交叉大、發(fā)展變化快等特點,因此本研究采用典型調(diào)查的方式,以上海文廣集團旗下的東方龍移動信息有限公司(現(xiàn)更名為東方龍新媒體移動信息有限公司,以下簡稱東方龍公司)作為調(diào)查對象。作為我國目前規(guī)模最大的手機電視節(jié)目集成運營平臺和內(nèi)容運營商,該公司提供文廣集團包括11個頻道、12個頻率的視音頻版權(quán)內(nèi)容,涉及互動娛樂、新聞資訊、生活實用信息等多項服務(wù),構(gòu)建了成熟的基于2.5G的移動流媒體技術(shù)服務(wù)體系,并為未來的3G運營平臺的業(yè)務(wù)開展進行了技術(shù)、內(nèi)容和人才的儲備,因此調(diào)研結(jié)果更有利于我們掌握上海市手機電視人才需求的實際情況。我們所調(diào)查的內(nèi)容包括手機電視專業(yè)人才職業(yè)狀況、各崗位人員能力素質(zhì)需求狀況,以及員工對自身職業(yè)前景的期待三個部分。

二、 國內(nèi)外的調(diào)查研究現(xiàn)狀分析

手機電視作為一個新興的產(chǎn)業(yè),誕生至今只有兩年的時間,無論在實踐還是理論上都處于探索期。從世界范圍看,日韓歐美與我國幾乎同時開展了手機電視業(yè)務(wù),雖然其技術(shù)擴散速度快,市場化程度高,但在產(chǎn)業(yè)研究方面也頗為零碎,尚未見完整的理論著述和系統(tǒng)的研究分析;國內(nèi)目前還僅限于對個案或產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的描述性研究中,理論研究水平遠遠滯后于業(yè)界的實踐。而人才是手機電視等新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本,關(guān)于手機電視專業(yè)人才方面的研究還未開始,有關(guān)上海市手機電視人才方面的研究更是空白。本項目的研究采用定量研究方法對手機電視專業(yè)人才需求作出科學的分析和解釋,嘗試在手機電視人才培養(yǎng)和行業(yè)用人需求之間尋找契合點,服務(wù)上海新媒體產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),創(chuàng)新上海高校新媒體人才培養(yǎng)模式,具有現(xiàn)實意義和長遠影響。

三、本項調(diào)查的目的

本項目的研究就是要了解和把握當前上海手機電視專業(yè)人才需求情況,著力研究新媒體產(chǎn)業(yè)需要什么樣的人才。包括:

1、客觀全面地了解上海市手機電視專業(yè)人才的職業(yè)現(xiàn)狀。

2、準確地認識上海市手機電視人才的各項專業(yè)素質(zhì)需求。

3、了解手機電視媒體從業(yè)人員對自身職業(yè)前景的期待。

四、調(diào)查路線與方法

本次調(diào)查采用典型調(diào)查的方法,在初步分析上海市手機電視行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,選取在產(chǎn)業(yè)運營、人力資源管理等方面具有代表性的東方龍公司作為典型,對其人才培養(yǎng)、素質(zhì)要求等進行周密、系統(tǒng)的研究,以便全面掌握上海市手機電視人才的現(xiàn)狀和需求。本次調(diào)查以發(fā)放問卷和數(shù)據(jù)分析為主,并對員工和行業(yè)經(jīng)理進行有針對性的深度訪談。

1、問卷設(shè)計

問卷設(shè)計的著眼點,在于了解手機電視行業(yè)對人才專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的需求情況,問卷共有22個變量,包括手機電視專業(yè)人才的職業(yè)狀況、專業(yè)素質(zhì)需求以及職業(yè)前景期待等方面。

2、訪談

本調(diào)查對東方龍公司的部分員工和部門經(jīng)理進行了深度訪談,了解公司在運營、人力資源管理以及人才需求等方面的第一手信息材料。

3、調(diào)查施行

本調(diào)查于2008年11月21日實施,由華東師范大學傳播學院訪員到公司進行訪問。共發(fā)放問卷200份,回收有效問卷198份。

五、數(shù)據(jù)處理

本次調(diào)查的全部數(shù)據(jù)均采用國際通行的社會科學統(tǒng)計軟件包(SPSS/PC+)統(tǒng)計處理。現(xiàn)提出這次調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)和分析性結(jié)論。

二、本次調(diào)查的主要數(shù)據(jù)分析

一、手機電視專業(yè)人才職業(yè)狀況

1、手機電視從業(yè)人員的年齡

手機電視從業(yè)人員全部由年輕群體構(gòu)成,他們的年齡集中在18-35歲之間。其中,工作年限不足2年的員工有50%,2-4年的有28.9%,5-8年的有15.8%,工作8年以上的有5.3%。可見,在新興的手機電視行業(yè),絕大部分員工工齡在4年以下,他們飽含激情往往又缺乏工作經(jīng)驗。

2、手機電視從業(yè)人員的文化程度

手機電視從業(yè)人員的文化程度呈現(xiàn)集中紡錘型,即以具備“大學本科”文化程度的中高等文化程度者為主體,其次為“碩士”和“專科(高職)”文化程度者,“高中(中專)”或“博士”都較少。

3、手機電視從業(yè)人員的學科背景

手機電視從業(yè)人員中,有計算機專業(yè)背景的占26.3%,新聞傳播專業(yè)占15.8%,通信工程專業(yè)占10.5%,經(jīng)濟/財會專業(yè)占7.9%,市場營銷專業(yè)占5.3%,還有少量的電子技術(shù)專業(yè)和企業(yè)管理專業(yè)人員。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有高達31.6%的從業(yè)人員的學科背景與手機電視行業(yè)相關(guān)度不高,他們多是從外專業(yè)轉(zhuǎn)入這一新媒體領(lǐng)域。

4、手機電視從業(yè)人員的崗位狀況

在工作崗位分布上,“內(nèi)容策劃與制作”崗位人員居多,其次是“技術(shù)研發(fā)”和“市場營銷”崗位,“企業(yè)管理”人員所占比例較小。

5、手機電視從業(yè)人員的擇業(yè)選擇因素

就業(yè)選擇因素中,多數(shù)員工看重的是新媒體行業(yè)遠大的發(fā)展前景,認為新媒體全新的傳播和運作方式會給個人提供廣闊的發(fā)展平臺。

6、手機電視從業(yè)人員的就業(yè)途徑

人才進入手機電視行業(yè)的途徑非常廣泛,通過“廣告招聘”進入公司的員工最多,以“朋友介紹”、“人才招聘會”、“先實習、后錄用”途徑進入公司的員工也占有較大比例,而通過“組織調(diào)動”或“人才引進”等方式進入公司的比較少。

7、手機電視從業(yè)人員的專業(yè)特長發(fā)揮情況

有42.1%的員工表示自己的專業(yè)特長能夠得到非常充分或比較充分的發(fā)揮。相比之下,有57.9%的員工表示不太充分或難以發(fā)揮,在被問及專業(yè)特長不能很好發(fā)揮的原因時,認為“缺乏足夠的資源,好的創(chuàng)意方法不能有效的傳播”和“手機電視沒有成熟的運作模式,只能摸索前行”的占據(jù)了主流,這也顯示出當前手機電視行業(yè)面臨的主要困境。作為新興的融合類傳媒產(chǎn)業(yè),照搬傳統(tǒng)媒體的運作模式已被證明難以發(fā)揮效力,新的商業(yè)運作模式又未成熟,新的產(chǎn)業(yè)鏈條還未得以合理構(gòu)建,影響該產(chǎn)業(yè)有效地獲取自身發(fā)展所需要的資源,這也從客觀上造成了員工難以發(fā)揮自身的創(chuàng)意和專業(yè)特長。部分員工從主觀上尋找原因,認為自身的知識結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)新媒體的發(fā)展需要。此外,還有部分員工認為公司現(xiàn)有的人才管理模式存在問題,這也是當前新媒體企業(yè)在人力資源管理方面面臨的緊迫課題。

二、手機電視各崗位人才專業(yè)素質(zhì)需求分析

手機電視各崗位人才的能力素質(zhì)需求是本次調(diào)查的核心,我們根據(jù)手機電視行業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實情況,將其分為“內(nèi)容生產(chǎn)”、“技術(shù)研發(fā)”、“市場營銷”、“企業(yè)管理”四類人員,面向員工和部門經(jīng)理進行調(diào)查,數(shù)據(jù)分析如下:

1、手機電視專業(yè)人才總體需求

東方龍公司人力資源部負責人提供的數(shù)據(jù)表明,手機電視人才總體需求較大,主要集中在內(nèi)容策劃與制作崗位,其次是技術(shù)研發(fā)和市場營銷崗位。學歷要求普遍集中在本科層次上,技術(shù)研發(fā)崗位要求較高,為本科或研究生學歷。

2、內(nèi)容生產(chǎn)人員能力素質(zhì)需求(均值:1表示不重要,10表示十分重要)

對于內(nèi)容生產(chǎn)人員的能力素質(zhì)需求,“版權(quán)、著作權(quán)知識”被放在了首位。盡管目前國家廣電總局僅頒發(fā)了為數(shù)不多的手機電視牌照,但是各地運營商違規(guī)開展此項業(yè)務(wù)的情況時有發(fā)生,為了搶占手機電視這一未來媒介市場的“蛋糕”,它們不惜盜用傳統(tǒng)電視節(jié)目的版權(quán)/著作權(quán)播映節(jié)目或提供信息資源的下載服務(wù),版權(quán)意識淡薄。例如2004年,多普達為了突顯“dopod535”手機強大的視頻功能,非法鏈接了中央電視臺節(jié)目,侵犯了央視公眾在電信領(lǐng)域?qū)χ醒腚娨暸_節(jié)目的專有使用權(quán),被后者一紙訴狀告上了法庭。無疑,在媒介和行業(yè)利益沖突日益激化的新媒體領(lǐng)域,知識產(chǎn)權(quán)的保護面臨著更為嚴峻的形勢。對于剛剛起步的手機電視產(chǎn)業(yè),如何有效地保護版權(quán)會直接影響它在今后的健康發(fā)展。IMS Research公司告誡,要想使手機電視市場取得成功,廣播電視機構(gòu)和內(nèi)容提供商需要加強數(shù)字業(yè)務(wù)版權(quán)的管理能力,防止盜版。

調(diào)查同時顯示,“手機電視節(jié)目創(chuàng)新”、“基于手機電視信息平臺的欄目內(nèi)容策劃與執(zhí)行”、“信息平臺整體風格把握”也是內(nèi)容生產(chǎn)人員應(yīng)當重點培養(yǎng)的能力。缺乏符合手機播放要求的特定節(jié)目內(nèi)容是當前手機電視發(fā)展面臨的一大問題,手機電視的內(nèi)容大多是直接移植傳統(tǒng)電視臺的節(jié)目,僅僅是用手機的“新瓶”裝電視的“舊酒”。美國咨詢機構(gòu)德勒(Deloitte)認為,這種做法是沒有充分理解手機的使用方式、手機使用的社會內(nèi)涵及移動設(shè)備特點的表現(xiàn)。手機電視不僅具有靈巧、快捷、移動化接收、非群體化收看等特征,它的觀賞方式也與傳統(tǒng)的影視媒體存在較大差別,原本從大屏幕上獲得的深度感、透視感、細節(jié)感乃至運動感都被不同程度地填平和削弱,間離感和疏離感隨之增加,這樣會大大降低影像占有的喜悅程度以及達到“高峰體驗”的可能,這些特征就要求內(nèi)容生產(chǎn)人員創(chuàng)新節(jié)目創(chuàng)作觀念和編排手段,制作出具有手機電視特定信息平臺風格的節(jié)目,從而吸引受眾,保證其作為新興媒體的市場占有率。

3、技術(shù)研發(fā)人員能力素質(zhì)需求(均值:1表示不重要,10表示十分重要)

技術(shù)研發(fā)人員的能力素質(zhì)要求,突出地集中在“流媒體研發(fā)”和“3G技術(shù)標準及應(yīng)用”上。流媒體是依托有線/無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),根據(jù)一定的傳輸協(xié)議對媒體格式進行流式實時數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊环N技術(shù)手段,當前的手機電視業(yè)務(wù)主要是面向用戶提供影視節(jié)目的在線觀看和下載觀看,對于最能體現(xiàn)手機電視實時傳播特性的在線觀看而言,流媒體是實現(xiàn)該應(yīng)用的核心技術(shù)。因此,熟悉流媒體和無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)南嚓P(guān)技術(shù)標準,能夠在手機平臺上進行流媒體的編碼、壓縮和傳輸,是手機電視技術(shù)研發(fā)人員的核心素質(zhì)之一。

3G的廣泛普及將是手機電視走向成熟的轉(zhuǎn)折點。與當前的2.5G或2.省略.cn。

[3]這些內(nèi)容的牌照和版權(quán)資源往往都掌握在傳統(tǒng)廣電媒體手中。

[4]張大鐘:《上海寬帶網(wǎng)絡(luò)電視和手機電視的發(fā)展》,《現(xiàn)代電視技術(shù)》,2005年第6期,第44頁。

參考文獻:

[1]喻國明.傳媒競爭力――產(chǎn)業(yè)價值鏈案例與模式[M].北京:華夏出版社,2005年9月.

[2]閔大洪.數(shù)字傳媒概要[M].上海:復(fù)旦大學出版社,2003年4月.

[3]王菲.媒介大融合[M].廣州:南方日報出版社,2007年5月.

[4]薩繆爾森、諾德豪斯.經(jīng)濟學(第16版)[M].北京:華夏出版社,1999年8月.

[5]馬丁.高級產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M].上海:上海財經(jīng)大學出版社,2003年7月.

[6]霍斯金斯.《媒介經(jīng)濟學――經(jīng)濟學在新媒介與傳統(tǒng)媒介中的應(yīng)用》[M].重慶:暨南大學出版社,2001年4月.

[7]鮑德溫等.大匯流――整合媒介信息和傳播[M].北京:華夏出版社,2000年3月.

[8]Fink C. Conrad, Strategic Newspaper Mannagement(New York: Random House, 1998)

新媒體運營前景范文第5篇

關(guān)鍵詞：手機媒體 彩鈴 受眾

中國的手機普及率由2005年時的29%提升至2010年的50%，這意味著2010年中國有近6.82億的手機用戶。 這是一個巨大市場，在其上投放廣告前景無限。

手機媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢的變遷。

當前，從讀者閱讀趨勢上看，一方面隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快，讀者將更善于充分利用碎片化的時間來獲取信息和娛樂，這些碎片化的時間主要由等待和無聊時間構(gòu)成，另一方面人的需求可以分為娛樂需求和信息需求。在娛樂需求方面，年輕人有著更強的需求，也更為電信運營商和廣告主所看重，廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費能力，電信運營商看重的年輕人所鐘愛的手機視頻這些能夠帶來大規(guī)模流量的消費形態(tài)；在信息需求方面，這部分人群多為消費能力強的中產(chǎn)階層，這部分讀者需要個性化、量身定做的信息，這部分讀者也更為廣告主所看重。由于手機媒體具有易攜帶、及時、迅速、展示性好的特點，這些都完全符合讀者閱讀趨勢變化的要求。

在此以中國移動為例。在受眾方面，從小孩到老人可能都是中國移動的用戶，針對不同的人群，不同的年齡段來劃分要投放的廣告的內(nèi)容，根據(jù)用戶的通話記錄分析，確定其交際群體，制定出針對該群體的廣告計劃。針對性越強，收到的廣告效果越佳。例如針對于一個老年人分析，該老人最常聯(lián)系的是其子女，就可以插播針對于家庭的、關(guān)愛老人的、感恩的、保健品等等的廣告，其子女在收聽到廣告后若有需求，就可記住品牌產(chǎn)生購買行為；也可根據(jù)季節(jié)的變化制作一些小貼士，提醒其關(guān)心老人的細節(jié)。再如用戶是一個在校大學生（這些基本信息在當初注冊時移動公司保留），那么根據(jù)親情號碼和年齡段分析其常聯(lián)系人群，就可以對其制定廣告計劃。廣告的傳播不是本人收聽，而是主動呼叫者收聽，所以用戶自己是不會聽到廣告信息的。那此電話常用的聯(lián)系群體是以大學同學，家人居多，而且不同時間的撥打?qū)ο笠彩遣煌模綍r更多的和同學聯(lián)系，周末可能更多和家人聯(lián)系，所以廣告的投放也要針對此特點進行投放，才能獲得更好的效果。

每一位動感地帶的用戶都熟悉周杰倫的《我的地盤》這首歌，這是默認的彩鈴音樂，很多人對其甚至有些厭煩，需要尋求新鮮感，不斷改變必然比一成不變更能讓人接受，如果能成功開發(fā)，這樣一個廣告的時間段必將受到客戶的追捧。

開發(fā)商業(yè)模式的建成要經(jīng)歷3各階段：第一階段，宣傳活動，提供優(yōu)惠活動信息，用戶資料整理；第二階段，循序漸進，滲透廣告活動，增強力度，慢慢蠶食彩鈴業(yè)務(wù)；第三階段，完全占領(lǐng)，業(yè)務(wù)成熟，正式盈利，用戶的彩鈴業(yè)務(wù)全部變?yōu)閺V告。

廣告主購買時間段后制作廣告，再通過審核投放付費能達到自己的廣告目的，這種形式相對于傳統(tǒng)媒體來說成本是極其低廉的。由于手機在投放廣告以前便有了彩鈴的應(yīng)用，所以已經(jīng)是較為成熟運作模式，使用群體也基本確定，要做的就是將彩鈴部分轉(zhuǎn)化為廣告內(nèi)容，對廣告的內(nèi)容嚴格把關(guān)，提高廣告的質(zhì)量，做到易于受眾接受和認可。

手機媒體具有一定的優(yōu)勢：手機媒體作為一個新興媒體，擁有很強的生命力和巨大的發(fā)展空間，體與消費者交互的時間上相對傳統(tǒng)媒體擁有很大優(yōu)勢；手機是個人使用，方便確定目標消費群，有針對性的進行廣告的投放，收到理想的廣告效果；強制到達，在電話中插入廣告到達率幾乎可以達到100%；受眾精神集中，廣告效果良好等。

手機的使用不同于電話的使用，電話是家庭的，家庭中存在著不同的年齡差別，而手機更多意義上來說是個人的工具，一般手機的使用者是固定的某個人，手機媒體的廣告一旦被允許投放后即是強制到達的，而且由于受眾在撥打電話時精神相對于其他媒體來說是高度集中的，所以廣告效果也是非常好的。

對于手機媒體開發(fā)的媒介計劃選擇，可利用中國移動自身優(yōu)勢結(jié)合社交、門戶網(wǎng)站和即時聊天工具進行宣傳；。利用手機自身的短信、彩信、網(wǎng)絡(luò)和手機報形式進行宣傳，針對不同人群的生活習慣，喜好制定具體的媒介整合計劃；利用飛信客戶端進行宣傳，可將網(wǎng)絡(luò)元素加入；中國移動官網(wǎng)主頁進行活動的宣傳和不同地方的具體資費優(yōu)惠活動；針對年輕群體與人人網(wǎng)、騰訊進行合作，投放廣告，送禮送話費活動；針對年紀稍長的工作群體可以結(jié)合不同的專業(yè)網(wǎng)站，msn、QQ之類的即時聊天工具進行廣告投放和活動的推廣；針對一些年紀較大的人群將采取短信，報紙廣告和直郵等方式，將會收到較為理想的效果。

這種模式的主體是移動通訊運營商，有他們提供平臺來進行廣告的投放，并進行具體運作和資源的整合。針對企業(yè)客戶，關(guān)注度和完美的運營模式來吸引其加入，最早加入必將收到意想不到的良好效果。

手機媒體將迎來快速發(fā)展期。從手機媒體的發(fā)展趨勢來看，手機報、WAP網(wǎng)站都是過渡形態(tài)，未來手機媒體必將充分利用手機媒體的各個特點來針對性的定制個性化的服務(wù)和廣告?zhèn)鞑ァＳ捎谑謾C媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體一樣，具有前期投入巨大，而后期成本投入較小的特點，其就可以在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺方面利用免費的優(yōu)勢來盡可能地吸引用戶，并在此基礎(chǔ)上搭建巨型平臺。由于其平臺的空間是海量的甚至是無限量的，成本低廉，手機媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶，而且由于其存儲空間海量，它就能更好地滿足用戶的個性化需求。具體說來，就可以充分利用其巨型平臺發(fā)揮長尾效應(yīng)，把各種個性化和小眾化的用戶吸引到巨型平臺上來。

移動通訊運營商和新技術(shù)公司將大力進入手機媒體，給傳統(tǒng)媒體帶來更大、更嚴峻的挑戰(zhàn)。

移動通訊運營商擁有渠道優(yōu)勢和巨大的用戶群，又亟需尋找新的業(yè)務(wù)增值點來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。移動通訊運營商必將大力發(fā)展手機媒體業(yè)務(wù)，三大運營商已經(jīng)開始在移動互聯(lián)網(wǎng)方面投入了極大的關(guān)注，下一步將是人力、物力的大規(guī)模投放。一些手機在軟件和平臺等一系列產(chǎn)品發(fā)展趨勢，也將促進手機新媒體的發(fā)展，更多的人群加入進來這一媒體，手機新媒體將得到更加廣闊的發(fā)展空間。

參考文獻：