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衛(wèi)生院工作思路范文第1篇

一、建立機(jī)構(gòu)，健全宣傳制度。

1、建立醫(yī)院宣傳小組，由院長擔(dān)任組長，XXX擔(dān)任副組長具體負(fù)責(zé)，由部門負(fù)責(zé)人與各病房護(hù)士長擔(dān)任通訊員，將各部門的最新動(dòng)態(tài)與有價(jià)值的新聞線索及時(shí)準(zhǔn)確地反饋集中上來。

2、建立學(xué)習(xí)制度，定期召開通訊員學(xué)習(xí)班，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方法，加強(qiáng)通訊員發(fā)現(xiàn)新聞、抓住新聞和新聞寫作能力，為我院新聞宣傳工作奠定堅(jiān)實(shí)的寫作基礎(chǔ)。

3、建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)廣大干部職工投遞稿件，切實(shí)形成以通訊小組為中心，全院職工廣泛參與的良好的宣傳氛圍。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)陣地建設(shè)。

認(rèn)真辦好院報(bào)，將院報(bào)作為我院對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳的一塊主要陣地，將好的稿件經(jīng)過加工后，提供給各宣傳媒體。將醫(yī)院新的工作，以文字的形式，向廣大干部職工宣傳這一工作開展的必然性、重要性，引導(dǎo)大家積極參與，認(rèn)真落實(shí)。

衛(wèi)生院工作思路范文第2篇

摘要：作為基層的醫(yī)務(wù)工作管理者，要與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的步調(diào)一致，與干部職工一條心，與廣大老百姓同位，以他們的康復(fù)是我們的心愿、以他們的滿意是我們的目標(biāo)，認(rèn)真扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，牢固樹立愛崗敬業(yè)精神，以“院興我榮，院衰我恥”的工作思想。時(shí)時(shí)鞭策自己提醒自己，在基層管理工作中盡心盡責(zé)，達(dá)到問心無愧，更好地服務(wù)于廣大老百姓才是我們基層管理者的心聲。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院 醫(yī)療質(zhì)量管理

隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的開放，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營意識(shí)濃，醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)淡薄，人員素質(zhì)不高，設(shè)備落后，加之管理措施缺乏，致使醫(yī)療質(zhì)量不高。為此，應(yīng)加強(qiáng)全員醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)的教育，強(qiáng)化管理手段，完善制度，推行全面醫(yī)療質(zhì)量管理等多種活動(dòng)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

一、質(zhì)量存在的問題

目前衛(wèi)生院的經(jīng)營意識(shí)增強(qiáng)，質(zhì)量觀念淡薄。改革開放以來，諸多因素使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于“大病看不了，小病看不到”。為了解決“生存”問題，衛(wèi)生院只有想方設(shè)法提高經(jīng)營效果，最普通的方法是吃藥品銷售的“回扣”，一些同志片面的認(rèn)為醫(yī)療質(zhì)量管理已失去意義，覺得“病人少，管不管均可”。

醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)不全，措施乏力。按照一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的要求，衛(wèi)生院應(yīng)建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，并明確專人負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理工作。多數(shù)衛(wèi)生院雖有人管，但院長沒有賦予其相應(yīng)的管理權(quán)力，加之大多數(shù)不懂得質(zhì)量管理，如何管理如何進(jìn)行，又缺乏醫(yī)療質(zhì)量管理具體措施，質(zhì)量管理不規(guī)范。

衛(wèi)技人員整體素質(zhì)亟待提高。長期以來，衛(wèi)生技術(shù)人員多數(shù)缺乏必要的在職教育，業(yè)務(wù)知識(shí)老化，質(zhì)量意識(shí)淡化，嚴(yán)重影響醫(yī)療質(zhì)量，甚至釀成差錯(cuò)事故。

醫(yī)療備件簡陋，儀器設(shè)備陳舊，業(yè)務(wù)技術(shù)落后。當(dāng)前衛(wèi)生院醫(yī)療儀器設(shè)備陳舊、缺乏，有的衛(wèi)生院甚至沒有一臺(tái)高級(jí)顯微鏡，生化檢驗(yàn)、心電超聲等檢查手段尚未全面普及。

衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償渠道不暢。各級(jí)政府都明確提出要加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的投入，但是真正落實(shí)到衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)就很少。這樣衛(wèi)生院就要竭盡全力找生存之路，還要完成大量的預(yù)防保健任務(wù)。在此情況下，質(zhì)量管理其難度更大。

二、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量的對(duì)策

加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，樹立新型“質(zhì)量-效益”觀。衛(wèi)生局要結(jié)合本地實(shí)際，加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員，特別是衛(wèi)生院長的質(zhì)量意識(shí)教育，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量是“生存之源，發(fā)展之本”，提高醫(yī)療質(zhì)量就是獲得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，失去醫(yī)療服務(wù)的高質(zhì)量，衛(wèi)生院就難以生存。衛(wèi)生院長要把醫(yī)療質(zhì)量管理作為頭等大事，“以質(zhì)量求生存，向管理要效益”。

健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理措施。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作，業(yè)務(wù)院長要配合好醫(yī)療組長和護(hù)士長，院長就賦予他們與職責(zé)相應(yīng)的質(zhì)量管理權(quán)限，根據(jù)需要還可以成立相關(guān)的管理組織，如“醫(yī)療管理小組”、“處方質(zhì)量審查小組”、“病歷質(zhì)量評(píng)審小組”、“醫(yī)技科室質(zhì)量檢控小組”等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

采取各種措施，完善管理制度。要按照衛(wèi)生部制定的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)，添置、更新基本醫(yī)療設(shè)備，逐步配備較先進(jìn)的診療器械，為臨床醫(yī)療提供現(xiàn)代化診療手段。特別是近幾年在我省實(shí)行農(nóng)村合作醫(yī)療以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更要全面加強(qiáng)管理。同時(shí)，要加快人才培養(yǎng)，加速知識(shí)更新，提高技術(shù)水平。在管理措施上，當(dāng)前要特別強(qiáng)調(diào)各種醫(yī)療工作制度，診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程；尤其要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療文件書寫、醫(yī)囑、處方、查房、手術(shù)、會(huì)診、轉(zhuǎn)院檢查對(duì)等一系列基本醫(yī)療制度，用制度和規(guī)范化來約束醫(yī)護(hù)人員的行為，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量管理的制度化。

實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，開展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)。為了幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，衛(wèi)生局一方面要對(duì)衛(wèi)生院強(qiáng)化管理制度，另一方面，要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)指導(dǎo)，組織市、縣的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)，如醫(yī)療質(zhì)量全年安全競(jìng)賽、病例會(huì)審、醫(yī)療文件質(zhì)量講評(píng)，既評(píng)審又培訓(xùn)，既檢查又提高；還可以進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和技術(shù)練兵活動(dòng)，為醫(yī)療質(zhì)量管理充實(shí)新內(nèi)容。

積極創(chuàng)造條件，推行全面質(zhì)量管理。當(dāng)前，我國醫(yī)院分級(jí)管理和醫(yī)院評(píng)審工作進(jìn)一步深入，這對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說是一個(gè)極好的機(jī)遇。要結(jié)合醫(yī)院評(píng)審，推動(dòng)全面的質(zhì)量管理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，醫(yī)療工作質(zhì)量和醫(yī)院其他工作取得新的突破，最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量的目的。

三、使用解暑藥需要注意的事項(xiàng)

解暑藥是夏季必備藥，但不同的解暑藥其功能不盡相同，不能隨意使用。常用的防暑藥有藿香正氣水、風(fēng)油精、清涼油、仁丹等。

1.清涼油主要用于悶熱不適、中暑、頭痛頭暈、蚊蟲叮咬等。頭痛、頭暈時(shí)擦涂太陽穴及頭頸部，其余擦涂患處，擦后適當(dāng)給予按摩，對(duì)提神、消腫、止痛癢十分有用，注意不要擦入眼內(nèi)。

2.風(fēng)油精用于預(yù)防和治療傷風(fēng)感冒、頭痛、牙痛、中暑和頭暈等不適。取少量涂于太陽穴上，或以鼻闖之，可提神醒腦、祛暑鎮(zhèn)痛，但需要注意的是孕婦不宜使用風(fēng)油精。因?yàn)轱L(fēng)油精中的樟腦有興奮中樞神經(jīng)的作用，對(duì)胎兒刺激特別大。

3.藿香正氣水有解表化濕、理氣和中的功效，主要用于外感風(fēng)寒、內(nèi)傷濕滯所致的頭痛昏重等癥。個(gè)別病人對(duì)此藥有過敏反應(yīng)：一般服藥后數(shù)分鐘至半小時(shí)之內(nèi)，有全身發(fā)熱、心跳加快及皮膚潮紅、瘙癢等癥狀，甚至出現(xiàn)心悸、氣短、血壓下降等表現(xiàn)，所以用藥也要慎重。另外，服藥期間，應(yīng)忌食生冷食物。

4.仁丹是純中藥，具有清暑開竅、和中止吐的功效。酷暑天氣中，口服仁丹對(duì)天熱導(dǎo)致的頭暈、頭痛功效顯著，但不能隨意亂用，因它含有朱砂，不可超量服用，以防汞中毒。另外嬰幼兒及兒童也不宜服用。

衛(wèi)生院工作思路范文第3篇

大家好!我來自接山衛(wèi)生院，演講的題目是《用心服務(wù)，再創(chuàng)輝煌》。

時(shí)光如梭，歲月如歌......

時(shí)間追溯到XX年，接山衛(wèi)生院處在最低谷，破舊不堪，人心茫然。剛組建的衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，審時(shí)度勢(shì)，力挽狂瀾， 樹立了“用心服務(wù)”新理念，確立了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的行動(dòng)指南。“用心服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”八個(gè)鮮紅的大字，懸掛在衛(wèi)生院最耀眼的地方，銘刻在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的心里。

接山衛(wèi)生院快速發(fā)展的號(hào)角響起了......

XX年春天，突如其來的“非典”，把我院所有醫(yī)護(hù)人員推向抗擊非典的前沿。我們“眾志成城、攻堅(jiān)克難”，日夜把守在我縣抗擊非典的東大門;堅(jiān)守6個(gè)月，勝利完成任務(wù)。用心服務(wù)，第一次在抗擊非典的戰(zhàn)役中得到考驗(yàn)!

接下來的幾年，我院發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)，在干工作猶如“拼命三郎”、鐵人般的分工領(lǐng)導(dǎo)——劉院長的帶領(lǐng)下，接山一體化管理，創(chuàng)立了“三制、五統(tǒng)一”的獨(dú)特運(yùn)行模式。一體化管理的成功實(shí)踐，為衛(wèi)生院發(fā)展，注入強(qiáng)勁活力。在整個(gè)過程中，劉院長費(fèi)了多少心血、流了多少汗水，吃了多少苦頭，受了多少委屈。。。。。。其中：“擋頭”、“奪菜刀”、“杯酒爭(zhēng)千元”、“午夜突擊檢查”等等，一個(gè)個(gè)充滿傳奇的經(jīng)歷、摸爬滾打的場(chǎng)景，扣人心弦的往事，深深地感染著同事們。在他身上，集中體現(xiàn)了接山衛(wèi)生院追求卓越的堅(jiān)定信念，展示了“用心服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的宗旨意識(shí)，彰顯了“愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌!

XX年9月26日下午5點(diǎn)多，有一個(gè)突況，向我們襲來。起初，接山一中的兩名學(xué)生，來院就診，分別有不同程度的惡心、嘔吐、腹痛等癥狀，僅僅過了幾分種，又送來10幾名學(xué)生，情況還有擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)，內(nèi)科醫(yī)生立刻報(bào)告院長。

突發(fā)事件就是命令!我院立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，院長第一時(shí)間向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求緊急支援。與此同時(shí)，全院干部職工，馬上投入到急診急救、緊急輸液、后勤保障的快速反應(yīng)中來。6點(diǎn)02分，來院輸液觀察的學(xué)生超過了70人。可是，還有學(xué)生一撥又一撥向衛(wèi)生院涌來。很快，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)率專家組，趕到衛(wèi)生院，科學(xué)決策，制定出合理處置方案。特別值得一提的是，護(hù)士站猶如一道美麗的風(fēng)景線：一排護(hù)士，整齊上陣，操作熟練，快捷到位。她們的名字深深的烙在我心里，感動(dòng)至今，她們不就是接山衛(wèi)生院的“鏗鏘玫瑰”嗎?

梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出!

時(shí)間指向凌晨3點(diǎn)30分，經(jīng)過全體參戰(zhàn)人員10多個(gè)小時(shí)緊張救治，所有學(xué)生的病情，已經(jīng)穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)，大家懸著的心，開始漸漸平靜下來。

有驚無險(xiǎn)!所有參戰(zhàn)人員如釋重?fù)?dān)。勝利，屬于指揮有力的這支強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)!此次緊張戰(zhàn)役，又一次證明：關(guān)鍵時(shí)刻，我們接山衛(wèi)生院用得上，打得贏!

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“和諧發(fā)展，重點(diǎn)突破”的工作思路，以新農(nóng)合政策為依托，以一體化管理為載體，重點(diǎn)抓好農(nóng)村衛(wèi)生工作，全力搞好公共衛(wèi)生服務(wù)。XX年1月1日，衛(wèi)生院實(shí)施基本藥物制度，老百姓得到真正意義上的實(shí)惠;11月，代表全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，成功創(chuàng)建“全國中醫(yī)藥先進(jìn)單位”，中醫(yī)藥文化和適宜技術(shù)推廣，得到空前發(fā)展;今年3月，迎接省衛(wèi)生廳對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核，受到專家組高度評(píng)價(jià)。

昨天的一切，已經(jīng)成為歷史„„ 雄關(guān)漫道真如鐵 ，而今邁步從頭越!

路，就在腳下延伸，我們每天都站在新的起點(diǎn)上，用心服務(wù)，奮力前行!如今，接山衛(wèi)生院以“平安、和諧衛(wèi)生”為目標(biāo)，大力實(shí)施行業(yè)形象提升工程， 以進(jìn)一步提升人性化服務(wù)水平為抓手，一切以患者為中心展開工作，倡導(dǎo) “健康、溝通、溫馨、快樂”的服務(wù)內(nèi)涵。

衛(wèi)生院工作思路范文第4篇

一、繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)院規(guī)范化管理，促進(jìn)醫(yī)院管理良性循環(huán)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)，保證患者和醫(yī)療安全。⒈加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，解決群眾“看病難”；

⒉加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管，解決群眾“看病貴”；

⒊加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，解決群眾“看好病”。

二、進(jìn)一步做好農(nóng)村衛(wèi)生工作，深化農(nóng)村衛(wèi)生改革，努力改善醫(yī)療衛(wèi)生狀況，滿足農(nóng)民公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療需求，提高農(nóng)民的健康水平。⒈加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

⒉加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革的步伐；

⒊認(rèn)真做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)市工作。

三、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生工作政策，加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生建設(shè)。⒈進(jìn)一步完善突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急體系；

⒉加強(qiáng)農(nóng)村疾病預(yù)防控制；

⒊加強(qiáng)傳染病控制，鞏固和提高地方病、結(jié)核病防治工作。

四、強(qiáng)化法制建設(shè)，全面加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。

⒈加大衛(wèi)生法律、法規(guī)的宣傳力度，提高廣大市民的衛(wèi)生防護(hù)意識(shí)；

⒉加強(qiáng)執(zhí)法力度，持續(xù)開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治工作；

⒊加大食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，確保食品衛(wèi)生安全，保障人民健康。

五、續(xù)抓好血防、麻防工作，鞏固血防、麻防成果。⒈穩(wěn)步推進(jìn)血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

⒉繼續(xù)下大力氣抓好新疫區(qū)的血防治理，嚴(yán)防急感發(fā)生。

⒊狠抓麻防區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和疫區(qū)內(nèi)人員管理工作；

⒋認(rèn)真抓好麻風(fēng)病監(jiān)測(cè)工作，重點(diǎn)抓好現(xiàn)癥病人的治療。

六、進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度工作。

⒈認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班工作；

⒉積極做好創(chuàng)建村級(jí)群眾滿意衛(wèi)生所（室）工作。

七、積極開展婦幼保健和兒童保健工作。

⒈重點(diǎn)抓好“降消”項(xiàng)目工作，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；

⒉繼續(xù)抓好兒童計(jì)劃免疫等基礎(chǔ)工作，突出抓好乙肝疫苗接種工作，為迎接年計(jì)免達(dá)標(biāo)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

⒊繼續(xù)開展“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動(dòng)；

⒋繼續(xù)做好新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)基礎(chǔ)上作實(shí)施“關(guān)愛兒童”項(xiàng)目，推廣應(yīng)用“兒童保健卡”。

八、持續(xù)抓好愛國衛(wèi)生工作，確保人民群眾身體健康。⒈積極開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)，打造衛(wèi)生城鎮(zhèn)；

⒉抓好農(nóng)村改水改廁工作；

衛(wèi)生院工作思路范文第5篇

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

隨著新農(nóng)合的推進(jìn)，農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的要求逐步提高，原有的村衛(wèi)生室由于醫(yī)療水平和功能發(fā)揮的限制，無法滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，直接影響到群眾參合的積極性。為此，我們按照鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化的工作思路，在全市規(guī)劃實(shí)施農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，近年來我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)進(jìn)展比較緩慢，主要受制于以下幾方面的原因。一是村衛(wèi)生室撤并、整合后，由于擔(dān)心藥品、器械、物資難以處置，收入得不到保證，鄉(xiāng)村醫(yī)生不愿干；二是由于鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)水平參差不齊，醫(yī)療安全隱患多，衛(wèi)生院不想干。針對(duì)這些問題，為消除鄉(xiāng)村醫(yī)生的顧慮和擔(dān)憂，一方面，我們通過清點(diǎn)收購村衛(wèi)生室原有的藥品、器械，統(tǒng)一整合到服務(wù)站使用，消除了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。另一方面，組織鄉(xiāng)村醫(yī)生代表座談會(huì)，著重了解他們的思想顧慮，有針對(duì)性地分析講解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的益處和優(yōu)越性，得到了他們的理解和支持；同時(shí)，以鎮(zhèn)區(qū)街為單位分頭召開專題動(dòng)員會(huì)議，闡明全面推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。

同時(shí)，組織鎮(zhèn)村干部和衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，認(rèn)真總結(jié)幾年來社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作推行中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使大家切身體會(huì)到了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)不僅可以使農(nóng)民群眾享受到安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的醫(yī)療服務(wù)，得到群眾的支持和認(rèn)可，也增強(qiáng)了衛(wèi)生院的發(fā)展后勁，給衛(wèi)生院的發(fā)展帶來了生機(jī)和活力，引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的信心和決心，為順利推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為確保工作實(shí)效，縣里將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和管理工作納入了對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街新農(nóng)村建設(shè)考核項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)考核，由縣考核辦組織檢查、考核，既增強(qiáng)了鎮(zhèn)區(qū)街和相關(guān)部門的責(zé)任感，又調(diào)動(dòng)了工作積極性。各鎮(zhèn)區(qū)街將其列入分管領(lǐng)導(dǎo)和片長的工作實(shí)績考核，建立了工作責(zé)任制，分解、量化工作任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作順利推進(jìn)。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，全面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)無縫隙覆蓋

立足我縣實(shí)際，我們合理確定建設(shè)規(guī)劃，因村制宜、區(qū)別對(duì)待，先易后難、分步推進(jìn)，努力做到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站布局合理、高標(biāo)建設(shè)、投入到位。

一是合理確定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃。本著“因村制宜、合理布局、方便群眾、便于管理”的原則，綜合考慮人口密度、地理位置、交通條件、技術(shù)力量、服務(wù)半徑等因素，按照“服務(wù)人口在1500-2000人之間、服務(wù)半徑在1-1.5公里以內(nèi)、患者步行時(shí)間不超過15分鐘”的標(biāo)準(zhǔn)，在全縣統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站203處，其中，改建111處，新建92處。在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，本著既不增加村委、鄉(xiāng)醫(yī)額外建設(shè)負(fù)擔(dān)，又能達(dá)到服務(wù)站規(guī)范運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)發(fā)揮其作用的原則，堅(jiān)持因村制宜，保證分區(qū)合理、功能完善。

二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。在資金的籌措上，采取村建、鎮(zhèn)街政府（辦事處）補(bǔ)助、鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)合出資和社會(huì)捐助等多種方式，共籌措資金1129.8萬元，改造、建設(shè)了163處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，已投入規(guī)范運(yùn)行。在設(shè)施的配備上，按照管理科學(xué)規(guī)范、功能發(fā)揮完全的總體思路，在完善基本醫(yī)療保健設(shè)施配備的同時(shí)，全縣每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站都配備了微機(jī)和軟件，實(shí)行信息化聯(lián)網(wǎng)管理，在實(shí)現(xiàn)群眾門診醫(yī)藥費(fèi)用當(dāng)場(chǎng)報(bào)銷、方便群眾的基礎(chǔ)上，將服務(wù)站財(cái)務(wù)納入衛(wèi)生院統(tǒng)一管理，服務(wù)站從進(jìn)藥、售藥、報(bào)銷、上繳業(yè)務(wù)收入等全部實(shí)行網(wǎng)上結(jié)算，有效防止新農(nóng)合資金的流失。以三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)縱向合作試點(diǎn)工作為契機(jī)，3處市級(jí)醫(yī)院分片包幫為5處衛(wèi)生院提供設(shè)備援助，共援助設(shè)備價(jià)值6萬余元，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的診療水平和服務(wù)能力。

三、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格監(jiān)管，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理有序到位

保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵。為此，在工作推進(jìn)中，我們嚴(yán)格按照“三制四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)來管理，依照發(fā)揮“六位一體”功能來規(guī)范，保證了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理一步到位。

一是強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性。一方面強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)、考核，以鎮(zhèn)區(qū)街為單位，充分考慮鄉(xiāng)村醫(yī)生的技術(shù)專長、照顧年齡因素，按照合理搭配、就近執(zhí)業(yè)的原則，按服務(wù)人口2‰的比例為服務(wù)站聘任醫(yī)生。目前，全縣已有578名合格鄉(xiāng)醫(yī)被聘任到253處服務(wù)站中工作。另一方面，本著提高服務(wù)站診療水平的目的，精心選派215名衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到服務(wù)站中去，有效加強(qiáng)了服務(wù)站技術(shù)力量。為確保鄉(xiāng)村醫(yī)生的權(quán)益，縣里統(tǒng)一確定了鄉(xiāng)村醫(yī)生的基礎(chǔ)工資，在保證基本工資的基礎(chǔ)上，其績效工資與服務(wù)站執(zhí)業(yè)規(guī)范、營業(yè)收入、服務(wù)質(zhì)量等掛鉤。目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生的月平均工資由實(shí)行一體化管理前的不足3200元提高到4630元。同時(shí)，縣里明確規(guī)定，對(duì)經(jīng)考核合格聘任的鄉(xiāng)村醫(yī)生，由衛(wèi)生院每年一次性上繳社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金，有效提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性，解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂，自覺服從管理。

二是嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品配送管理，保證藥品安全有效。為保證藥品質(zhì)量，在集中招標(biāo)采購的基礎(chǔ)上，實(shí)行統(tǒng)一配送制，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一配送，并通過藥品管理軟件和新農(nóng)合報(bào)銷管理軟件統(tǒng)一管理，從而避免了多渠道進(jìn)藥出現(xiàn)的弊病，保證了藥品質(zhì)量，確保群眾用藥安全、有效。