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工程造價信息化論文范文第1篇

1.工程造價的運用方式在建筑工程管理中，工程造價是一個重要的管理環節。其中，工程造價就是工程的建造價格。就是指在一項工程建設過程中藥花費的相關費用，包括的主要內容有投資估算、設計估算、修正估算、施工圖紙估算、工程結算、竣工結算等管理內容。其中，在工程造價管理中，主要是依據圖紙、定額以及清單規范，形成對建筑工程中的部分工程、分項工程中產生的人力、物力、財力等方面的消耗與財務支出，形成對工程編制預算結算、工程量清單、造價控制、標價報價等，通過采用信息化的管理技術，能提升整個造價管理的綜合效能。

2.系統管理的現代技術模式通過采用信息化造價管理系統，在計算機軟件處理的基礎上，形成對建筑過程中每一個環節的綜合管理。采用系統化的方式，控制好人的行為，從信息化技術的角度，對建筑過程中的每一個財務管理環節，從信息技術的設計、操作流程、軟件應用等，形成優化的信息化系統建設，在充分考慮建筑工程實際特點的基礎上，充分運用信息系統加強在招投標管理、竣工結算、材料費用管理等方面的內容，建立專家數據庫，實行商務標與技術標兩者分離的管理手段。并建立信息化系統違規操作的方式，形成制度化、規范化的管理渠道，這樣，可以為建筑工程的財務管理提供更為科學、嚴謹的管理平臺。

二、分析建筑工程造價信息化管理的運用現狀

1.系統運用程度較低在建筑工程造價信息化運用管理過程中，由于受到技術、人員等因素的影響，在信息化管理造價方面，網站設計與系統運用相對單一，一般只提供了簡單的政策法規、造價定額以及材料價格等方面的內容，對于建筑工程造價管理中的信息收集、資源共享等編碼分類，沒有形成精細化的系統設計。尤其是在信息化系統開發、系統分類、信息共享等方面，操作的連貫性不強，對數據的綜合分析掌握不夠，沒有與智能化數據管理相結合，這樣，就會造成在建筑工程造價管理中信息資料不能與工程量清單計價模式融合，不能滿足當前市場管理的強烈需求。

2.應用模式認識不足在建筑工程造價信息化管理的過程中，往往重視建設成本的控制，忽視決策階段的造價管理。在綜合管理中，人為的將建設與運營管理相分離，因此，在實際造價管理過程中不能形成系統化的智能模式。管理的重點在開工與竣工質量與進度上，對于建筑工程的前期設計、綜合分析等方面有所放松，因而，會對整個建筑工程的綜合管理帶來漏洞，加之信息化管理沒有深入到每一個環節，這樣，就不利于在建筑工程造價信息化管理中的約束機制運用，帶來監管不嚴的現象。

三、探討建筑工程造價信息化管理的有效措施

1.采用動態工程造價管理系統在建筑工程造價管理過程中，信息化的運用最主要的就是要實現造價管理的優化，最大效益的實現財務控制。其中，通過工程造價管理系統的運用，結合動態化造價管理模式的綜合運用，實現對工程造價管理過程中相關信息的動態收集、傳輸、使用與維護，在充分發揮現有數據估計與預測工程造價未來的發展趨勢。在動態化管理的過程中，形成處理系統、相關數據儲存與分析系統、動態價格信息采集系統、計算機輔助系統等。因此，通過動態化的管理模式，能全面推動造價管理的速度與進程，通過分析原始數據與預測未來走勢，全面實現建筑工程造價管理的靜態控制與動態管理。

2.實現工程造價信息系統與其他輔助系統的交互建筑工程造價信息系統應與計算機輔助設計、計算機輔助施工以及企業管理信息系統等相關系統進行很好的交互融合，通過這一措施可以使得建筑產品實現從構思規劃階段，到設計階段，到最后的竣工驗收階段的全程自動化管理，可以為建筑工程造價信息系統的時效性和實時服務提供有力的保證。眾所周知，網絡為我國的建筑工程造價行業創造了良好的信息平臺，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在工程造價信息化管理中，充分利用數據挖掘技術來對歷史數據和新的工程數據進行動態的提取、分析和規劃，通過這些步驟最終實現對工程造價全過程的控制和管理。

3.業務流程信息系統設計運行模式在具體業務流程的設計上，形成一種動態的管理監督機制和系統運行模式，將各種力量結合起來，實現財務控制以及技術、制度等的無縫對接，延伸監督管理的范圍和領域，譬如，在資金管理的陽光操作上，可以實行系統化管理模式，通過建立網上申請、網上審批、網上監督等業務流程，構建一個資金流向、流量都能實行實時控制的的管理，如果發生各種問題和疑問，系統自動報警或者預警處理，提高對資金處理的最佳模式。通過建立預警監測管理系統，采取紅、黃、橙、綠燈標識的形式實施監測預警，對每筆交易行為進行掃描式診斷，即時跟蹤研判，就能有效避免人為因素造成的各類交易風險。

四、結語

工程造價信息化論文范文第2篇

關鍵詞：計算機，建筑，工程造價

 

隨著計算機應用范圍不斷擴大和互聯網速度不斷攀升，計算機在建筑工程造價中的運用越來越呈現出良好的發展勢頭，已逐漸改變著工程造價的操作方式，并不斷提升工作效率，正縮短與外國先進技術水平差距，切實加快了建筑造價工作數字化管理的步伐，使其從傳統手工操作管理方式向現代化管理模式轉變，從而加速建筑造價管理的規范化、現代化進程，為其更好管理與有效監督開辟了廣闊應用前景。現就計算機在建筑工程造價中的應用問題談一下自己的看法。

1.工程造價管理信息化的必要性

伴隨信息技術的發展，工程造價管理的信息化已成必然趨勢，目前，計算機技術和網絡技術在企業經營管理中廣泛應用，這給工程造價管理帶來很多新的特點。在信息量高速膨脹的今天，工程造價管理越來越依賴于計算機手段，與之相應的工程造價管理也必將發生相應的變革。工程定額計價制度第一階段改革的核心是“量價分離”。將過去完全由政府計劃統一管理的定額計價改變為“控制量，指導價，競爭費”。對人工、材料、機械的單價等，由工程造價管理機構依據市場價格的變化工程造價相關信息和指數，這一過程靠傳統方式已無法實現，這時先進管理手段——計算機發揮了不可替代的作用。第二階段的變革是推行工程量清單計價制度。工程量清單計價制度的推行更加需要造價信息資料庫。目前西方發達國家已經在工程造價管理中運用了計算機網絡技術，通過網上招投標，開始實現了工程造價管理網絡化、虛擬化。另外，工程造價管理軟件也開始被大量使用，同時還有專門從事工程造價管理軟件開發研究工作的軟件公司。種種跡象表明21世紀的工程造價管理將更多的依靠計算機技術和網絡技術，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。

伴隨管理模式的改革，工程造價管理的信息化成為市場迫切需求。最近幾年來，工程造價管理模式圍繞“控制量、放開價、競爭費”進行改革，放開價意味著把定價權還給施工企業和建設單位。但面對浩瀚的材料名稱和品種，瞬息萬變的材料價格顯然依靠傳統的信息獲取、加工、處理方式和紙上信息遠遠不能滿足要求。因此，業主、承包商和中介機構都迫切要求改變這種落后狀況。工程造價信息化的建設和完善，使信息資源的利用價值通過信息網絡得以提高。

工程造價管理的信息化，有助于切實降低工程造價，因材料價格占建筑工程造價的60%左右，且呈上升趨勢，由此可見建筑工程材料價格是否合理對降低工程造價起著十分關鍵的作用。目前，我國建筑工程造價確定材料價格的依據主要有：定額價格、調差文件、據實調差部分。對于定額價格和調差文件價格目前主要是由定額管理部門制定下達，但是，出于種種原因，有關部門往往不能對其進行有力的監督。工程造價管理實現信息化后，如有了工程造價信息化管理系統，監督部門可以及時地通過該系統查看不同省市間、鄰近地區間價格比較，審查各級定額管理部門下達調差文件材料價格的合理性，因而可以正確、準確地確定調差價格。工程造價信息化管理系統的高效性、準確性、重要性尤其符合現在對據實調差材料價的確定上。由于不同的工程所用的材料不盡相同，而且，定額和調差，但在據實調差過程中，會出現許多不良問題，如由于種種原因同一材料可能有幾張不同價格的發標，施工單位報高不報低等情況。建立工程造價信息化管理系統后，這類事情就可以避免，從而可以直接地控制工程造價。。

建筑工程造價是一項繁雜的系統工程。其涉及點多、線長、面廣、量大，這就為工作進一步開展提出了更高要求。而計算機技術在建筑工程造價的應用，能不斷提高工程造價科技含“金”量，切實提高工程造價的工作效率，進一步縮短與國外先進水平的距離，推動了我國綜合國力全面增強。其應用原理為：建筑工程造價數字化管理從本質上講，是以計算機的高效、精確與智能運算為出發點，以服務器、電子大屏幕、終端與打印機等硬件為依托，以網絡傳輸為載體，以計算機軟件的智能管理為途徑，走以工程量清單錄入為著力點，以系統自動計算概預算結果為總抓手，以多角度、全方位分析造價結果為目的的新路子，逐漸排除外界行為的干擾，為工程造價更加真實、更加直觀注入生機與活力。

2.工程造價管理信息化發展建議

針對目前工程造價管理信息化建設中存在的問題，工程造價管理部門應側重于營造有利于工程造價管理信息化建設的環境，建立和完善相應的工作機制，堅持以改革為動力，緊緊圍繞提高工程造價管理水平和整體競爭力這一根本目的，從實際出發，統籌規劃，突出重點，分步實施，務求實效，從以下幾個方面采取相應的措施。

2.1著重做好信息的開發和利用，為工程造價管理信息化奠定基礎

開發各類工程造價信息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務體系為重點。以統一標準和格式為基礎，建立完整的工程造價信息庫體系，實現工程造價信息處理和管理的現代化。把建庫、聯庫作為信息資源開發和利用的重點方向和突破口。。

信息標準化。研究工程造價信息統一存儲格式，將各類信息劃分為文字型、數據型、混合型，制定信息交換協議、存取格式標準及規程，實現信息處理便利、快捷，雜而不亂。

信息合理分類。。將建設工程造價信息分為：定額管理、價格指數、指數指標、造價監管、建材供求信息標準規范、文件刊物、建設信息、服務臺、電子公告、其他信息。根據信息的結構不同以網頁和數據庫的形式存儲，并以兩種形式組合來表現信息內容。

提高信息質量。將采集的信息篩選再加工，去偽存真，系統化，數據化，并持之以恒地建立一批實用的數據庫，是工程造價信息化的有效運行的關鍵和核心問題。

2.2加快培養工程造價管理信息化人才，為信息化發展提供保障

工程造價管理信息化同其他任何工作一樣，最終決定于人力資源。實現工程造價管理信息化，迫切需要培養造就一大批既懂信息技術，又懂工程造價業務的人才。要建立相應的機制，采取多種有效形式，培養大量的各類層次的適應工程造價管理信息化發展的人才，建立一支強大的信息技術開發與應用專業隊伍，滿足工程造價管理信息化建設的需要。

2.3工程造價管理信息化要以提高工程造價管理效益和競爭力為目標

工程造價管理信息化的成功必須以提高工程造價管理效益和競爭力為重點，這里所說的管理效益包括經濟效益和社會效益，競爭力指在國內建設工程市場保持競爭優勢能力。建設工程造價管理信息化要緊緊圍繞著提高工程造價管理競爭力和生存能力這個主要目標來開展。為了在市場中競爭和生存，必須掌握信息資源。許多有遠見的領導者都已感到工程造價管理信息化的重要性。工程造價管理信息系統是工程造價管理競爭能力的核心，是長期努力的結果，是買不來的。所以工程造價管理信息化的目的務必明確，并需要把它用來作為衡量工程造價管理信息化成敗的標準。

綜上所述，工程造價管理的信息化已成為社會發展的必然趨勢，亦必將為工程造價管理水平的提高提供強有力的支持。充分發揮信息化管理手段，既是向國際接軌的需要，也是工程造價管理的需要。

工程造價信息化論文范文第3篇

一、用知識的力量提高職工隊伍素質

勞動者是生產力中最革命、最活躍的因素。建設工程造價管理文化，推進工程造價管理工作，關鍵要立足于人才資源的深度開發，首先要提高工程造價管理從業人員的綜合素質。鄭州市造價管理部門從重視人才隊伍建設，提高職工素質出發，積極開展“爭當學習型職工、爭創學習型單位”活動。一是結合開展“講、樹、促”和“三優”讀書活動，加強領導班子和行業從業人員的政治理論學習，在學習中，嚴格按照領導干部理論學習求深、管理干部理論學習求嚴、職工學習求實的要求，全面落實科學發展觀，組織職工認真學習了黨的路線、方針、政策法律知識和業務知識。二是加強了全市造價行業從業人員的培訓和續期教育工作，通過邀請專家現場授課，提高從業人員的業務工作能力和文化素質，從2009年至今，鄭州市造價管理部門已經有計劃、有步驟地對全市，包括六縣一區在內的上萬名造價員分批進行了文化、技術和專業知識的培訓。三是把業務水平提升活動當成提高從業人員素質的重要手段，鄭州市造價管理部門數十年來一直堅持開展為企業“送技術、送服務、送溫暖”，堅持深入施工現場為從業人員解決技術難題，在一定程度上提高廣大從業人員的素質，也提高了管理人員和專家們理論和實踐相結合的能力。努力把工程造價造價建成一支作風過硬、業務精良、樂于奉獻的職工隊伍，以滿足工程造價管理工作市場化的需求。

二、用行業精神凝聚職工力量

行風是工程造價管理行業從業人員信念、價值觀、道德觀等思想素質和行為取向的綜合體現,集中反映了工程造價管理職工的精神風貌和行業形象。按照市建委的部署要求，鄭州市造價管部門在全辦職工中深入開展了行風建設活動。一是組織職工認真學習貫徹了《公民道德實施綱要》和《行業職業道德規范》，對工作人員進行了形勢政策教育；理想信念教育；愛國主義教育；人生觀、世界觀、價值觀教育；思想品德教育；組織職工認真學習了全國建設系統涌現出先進模范人物事跡；加強了職工職業道德建設。二是深入開展社會主義榮辱觀教育，引導干部職工知榮棄恥、褒榮貶恥、揚榮抑恥，明榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行，做堅定理想信念的模范，做踐行黨的宗旨的模范，做遵守黨的紀律的模范，做繼承和發揚優良傳統的模范，做自覺踐行社會主義榮辱觀的模范。三是積極開展“送溫暖獻愛心”活動。鄭州市造價辦堅持工程造價管理工作人員“服務社會、奉獻社會”的宗旨，經常性地開展“送溫暖獻愛心”活動，使這項活動成了工程造價管理職工扶危濟困、發揚行風的有效載體。鄭州市造價管理部門每年都要為地方貧困幫扶點和單位困難職工進行多次捐錢捐物活動。通過開展“送溫暖、獻愛心”、“下基層服務”等活動，樹立工程造價管理行業的職工奉獻社會的良好的社會形象。四是深入開展文明創建活動，積極開展工程造價司法鑒定普法教育等形式多樣的文明創建活動，加強職工文明意識教育，引導職工文明服務、文明指導、文明執法、文明接待，鄭州市造價管理部門每年被評為 “全國精神文明創建先進單位”榮譽稱號，多年來，全體工作人員立足本職，深入現場進行技術指導，參與“1號線地鐵工程”“西環立交橋工程”等省、市政府重點工程的建設，服務于現場工地，在工程造價管理方面獻計獻策，為國家投資節約了大量資金，為城市建設做出了積極貢獻，展現了工程造價管理職工良好的道德風尚。

三、用積極的工作營造良好的氛圍

鼓勵工作人員認真開展行業調研，積極組織并參加行業論文征集活動，有利于創設濃郁的文化氛圍，有利于員工個體發展，有利于部門協作，有利于創造民主、團結、和諧的人文環境。一是積極組織并參加省定額站和市建委組織的各項征文活動，隨著行業協會管理工作逐步納入正軌，我們連續三年舉辦了“造價管理系統優秀征文活動”，累計報送參賽論文一百多篇。鄭州市造價管理部門內部工作人員積極參加征文活動，有數十篇論文被評為優秀論文。二是廣泛開展了新聞宣傳工作，新聞宣傳工作是工程造價管理文化建設的一個有效途徑，我們堅持不懈地加強新聞宣傳工作，積極宣傳工程造價管理建設事業取得的新成績，及時報道工程造價管理系統涌現出來的先進模范人物，報道工程造價管理行業的新氣象，為各項工作起到了加油鼓勁的作用。2年來在《鄭州日報》上造價指標信息共計18期，編輯《造價管理動態》18多期，并通過高質量的櫥窗、宣傳欄、橫幅、造價信息網站等，在工程造價管理系統內營造了一個良好的宣傳輿論氛圍。三是深入開展了思想政治研究工作。按照市建委要求，鄭州市造價管理部門開展了經常性的思想政治研究工作。政工干部積極撰寫思想政治工作論文，推動了全辦思想政治研究工作向前發展。四是廣泛開展文化娛樂活動。按照市建委要求，每年都要開展一至二次娛樂主題教育活動，先后舉辦了“慶元旦、迎奧運”健身活動及文藝晚會等。同時，利用投資建成了鄭州市建設工程造價信息網，活動室、展覽室、健身房等文化活動場所，本著“基層、業余、小型、多樣”和“自娛、自樂、自教”的原則，廣泛開展各種文體娛樂活動。廣泛的業務工作調研和豐富多彩的文體活動，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工情操，在單位形成一個團結、和諧、愉快、寬松的環境，激發了職工的工作熱情，從而使廣大干部職工以飽滿的工作熱情投入到工程造價管理工作中去。

工程造價信息化論文范文第4篇

關鍵詞：工程；經濟信息；管理

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

1工程經濟專業資料管理的現狀

對于工程經濟專業資料管理管理來說，我國的很多行業還是比較落后的，還停留在傳統的人工管理狀態, 對已完工程的造價資料, 不能進行較完整的積累、統計、分析, 并加以利用。建設行政主管部門制定、管理工程造價計價依據, 如概預算定額、編制辦法、費用、費率等時, 往往臨時找若干個項目人工進行統計、分析、測算, 工作量大, 數據的準確性也不是十分可靠。同時對國內外同行業工程經濟信息也沒有較完整的積累。雖然目前工程造價計算, 已實現了計算機化, 但造價資料的積累和管理自動化方面, 還是一個空白,已不能適應工程造價動態管理和市場競爭的需要。21世紀是個知識化, 信息化的時代, 市場競爭日益激烈, 如何利用本專業的知識積累以及工程經驗為競爭市場出謀獻策, 為競爭市場提供技術上的動力和源泉, 如何從已完工程中積累資料作為技術儲備, 等等,這一切都是我們必須面對和迫切需要解決的問題。

2工程經濟資料管理的目的和預期目標

所謂的“工程經濟資料管理信息化”就是把有關工程經濟的信息資料用計算機進行管理, 這個管理不是簡單把信息資料從紙面上轉移到計算機上, 而是對儲存到微機上的資料進行統計、分析、歸類, 達到“找得著、用得上、易更新、信息準”的目的。對于信息的摘取, 要求按照質量管理程序, 保留出處, 填寫記錄, 以便日后進行核查, 達到“信息準”的目的。特別是已完工程造價數據的積累, 它對實現工程造價的動態管理、制定工程造價計價依據、研究工程造價變化規律具有十分重要的意義, 因此實現工程造價數據的積累、分析和管理自動化, 是工程造價管理系統必不可少的一個組成部分, 它可以把以往已建成的建設項目數據收集、分析,形成一定時期的工程造價指數。

3 工程經濟專業資料管理的主要內容

工程經濟專業資料管理涵蓋的內容很廣, 但主要包括: 工程造價計價依據的制定和管理; 既有或已完工程造價資料的積累和管理; 工程造價相關信息資料的積累和管理三個方面。

3.1 工程造價計價依據的制定和管理

主要包括以下內容:

( 1) 工程造價編制管理辦法。包括工程投資預估算編制辦法、概預算編制辦法、工程驗工計價管理辦法、變更設計管理辦法等。

( 2) 工程相關, 包括工程估算指標、概算指標、概算定額、預算定額、勞動力定額以及既有線的造價指數等。

( 3) 建安工程的其它直接費、間接費和工程建設其他費用及費率定額。

( 4) 人工、材料、機械、設備的預算價格

一般情況下, 除既有線工程造價指數外, 以上所列工程造價計價依據都是由國家、地區或行業的建設行政主管部門制定、管理和的, 具有法定性質, 是各建設項目各階段確定和控制工程造價的主要依據和前提條件, 而同時這些造價依據的制定和管理又必須依賴大量的既有建設項目造價資料的統計、分析, 所以計價依據的制定和管理是工程經濟專業資料管理的一個重要組成部分。

3.2 既有或已完工程造價資料的積累和管理

工程造價數據的積累對實現工程造價的動態管理、制定工程造價計價依據、研究工程造價變化規律具有十分重要的意義, 因此實現工程造價數據的積累、分析和管理自動化, 是勢在必行的,它可以把以往已經建成的建設項目數據收集、分析, 形成一定時期的工程造價指數。一般來說, 工程造價資料積累的范圍應覆蓋自項目可行性研究報告至竣工決算的全過程, 資料內容包括以下各項: 影響工程造價的技術經濟條件; 組成建設項目的主要工程數量、主要工料機、主要設備數量; 工程的總造價、各專業工程的造價和費用類別組成; 單項工程的結構特征、數量、造價、各分項費用組成及工料機設備的用量等。當然, 這里所說的積累的造價資料, 必須是經主管部門鑒定、批準的數據。

3.3 工程造價相關信息資料的積累和管理

主要包括國外有關工程經濟資料如國際招投標基本知識、曾經做過國外工程項目的資料、工程雜志上有關國外工程項目的論文、實例, 以及國家相關部門頒發的有關方面的資料、信息等。

4 工程經濟信息化管理的實現

4.1 模式設想

工程經濟專業資料管理作為整個工程造價管理系統的一個組成部分, 它首先應該是整個工程造價管理系統的一個子系統,所以設計時一定要處理好其與工程造價管理系統其他各子系統間、子系統各程序間的接口關系, 盡量降低模塊高內聚、低藕合。而從以上所分析的工程經濟專業資料管理的主要內容看, 工程經濟專業資料管理子系統功能模塊組成如圖1:

圖1

4.1.1 工程造價計價依據的制定和管理模塊

該模塊又細分為以下幾個子模塊:

( 1) 工程造價編制辦法管理子模塊

本子模塊主要滿足不同時期對建設項目不同階段相應的工程造價編制和管理的法規, 實現編制辦法制定和的系統化、自動化, 可以有效的避免在對辦法的理解和執行上的歧義。

( 2) 工程估算指標、概預算定額及相關基礎定額管理子模塊該子模塊應滿足各類指標、定額資料的建庫、輸入、編輯、生成地區估價表、輸出定額本等功能, 使定額的制定、管理和全面實現電算化。

( 3) 各類費用及費率管理子模塊

該子模塊應和工程造價編制辦法管理子模塊緊密聯系起來,對不同建安工程的其他直接費、間接費和工程建設其他費用的計費方式及費率集中管理, 包括工程材料運雜費單價的分析和建設項目其他特征資料的管理。

( 4) 工料機、設備數據管理模塊

人工、材料、機械、設備的名稱、規格、預算單價等數據是工程造價最基本的依據之一。該模塊的目的在于確立該類數據的組織結構, 以滿足整個造價管理系統對該類數據的需求, 它除了一般性的數據輸入、修改、查詢等功能外, 還能夠計算機械臺班費用單價和工程材料的概預算價格, 并為造價程序準備合適的資料方式。

4.1.2 既有或已完工程造價資料的積累和管理模塊該模塊初步設想如圖2:

圖2

4.1.3 工程造價相關信息資料的積累和管理模塊

4.2 工程經濟專業資料管理電子化的實現

為了達到既便于查閱, 又便于統計分析, 建議采用HTML語言與DELPHI語言相結合的技術方式。主頁 ( Homepage) 是可以被World Wide Web訪問的信息頁, 能把文本、圖像、聲音、動畫、視像等多種媒體信息集于一體, 并能包含對其他信息頁的引用。由于主頁( Homepage) 所具有的這種超媒體文檔的特點, 不但使信息的顯示更加生動, 而且使信息的瀏覽更為方便, 因此, WWW服務在近期發展十分迅猛, 幾乎每個組織和每個用戶都擁有自己單獨的主頁( Homepage) 。HTML( Hyper Text Markup Language超文本置標語言) 是一種用來制作超文本文檔的簡單標記語言。用HTML編寫的超文本文檔稱為HTML文檔, 它能獨立于各種操作系統平臺( 如UNIX, WINDOWS等) 。自1990年以來HTML就一直被用作WorldWide Web上信息表示語言, 用于描述主頁的格式設計和它與WWW上其他主頁( Homepage) 的連接信息。利用這種語言, 可以非常方便的對各種資料進行分類查詢, 并且可以利用局域網, 用戶對資料庫進行共享使用, 對于各種資料的數據統計、計算, 可以利用可視化語言如DELPHI等進行編程。

至于在網上傳播資料的安全性問題, 可以采用分權限使用,用分發密碼的形式進行保護。也可以存儲在光盤上, 需要查閱時,單獨調用。

結束語

近年來, 信息產業發展非常迅速, 如何利用這種新技術為工程經濟專業服務, 本人僅提出來了一點粗淺的思考, 望各位同行多多指教。

參考文獻：

工程造價信息化論文范文第5篇

【關鍵詞】工程造價；動態管理；造價控制

動態管理下的工程造價也就是工程造價動態因素的管理，管理主要涉及，量變、價變以及定額取費的變動三個方面。具體來說，法定價在現在的定價中的優勢已經逐漸消失，慢慢的轉變為價格的一種指導因素，定額在過去處于法定地位，不過現在的地位受到沖擊，但是其仍然是法定價的根本，在現行的計價方式中有不可替代的作用，同時，定額也需要適當的改革，適應建筑市場的新變化。也就是說，動態管理下的工程造價就是對一個建設項目所需要花費的全部的費用的總和，對全過程實行全程跟蹤預測以及管理。在近幾年的不斷改革之后，動態管理下的工程造價取得了一定的成績，很大程度上適應了市場的發展需要。另一方面，不斷改進、不斷完善的市場體制與管理模式對工程造價的管理體制也提出了新的要求。按照經濟規律，適應社會主義市場經濟發展的新形勢，利用科學的管理方法和先進的管理手段，合理的確定造價和有效的控制造價，以提高投資效益。

一、動態管理下的工程造價的現狀以及存在的問題

我國目前社會主義市場經濟處于不斷轉軌的時期，經濟體制不斷完善，以及生產過程存在的生產周期、材料價格、施工管理等多方面因素的影響，建設產品在價格上呈現出復雜性與可變性，這些特殊性對傳統的工程造價體制提出了更大的挑戰，為了適應新的市場經濟的需要，當前傳統的管理模式以及不規范的行為無法讓有限的資源得到合理的控制和利用。從國際慣例角度來說，控制和確定工程造價、加強工程造價的動態管理，才能更好的適應市場經濟的需要。

我國現行的計價依據與市場的現實情況脫離，不能反映真實的成本與消耗之間的關系。具體來說：

1、工程定額并沒有隨著施工技術的變化而變化，施工技術不斷改進，施工手段與施工機械已經有了很大的發展，施工材料相較以前也發生了很大的改變，但是過程定額依然沒有改變，面對市場經濟體制下的價格浮動，舊的計劃經濟的思想仍然沒有從根本上得到轉變，工程造價沒有真正反映在過程的實際實施之中。

2、在建筑設計的過程中，技術與經濟并沒有真正的相結合。與國外同行相比，我們的專業技術、專業知識不會相差太多，但是我們的思想太過保守，在建筑過程中，缺乏經濟意識，國外的技術人員對降低工程造價貫穿與建筑過程的始終，他們非常重視工程設計的經濟指標，在我國，基本上經濟與技術相分離，工程造價也就很難在根本上得到有效的控制。

3、工程造價與施工現實脫離。現階段，大部分的工程造價都只是單純的涉及到造價本身，對與之相關的施工技術以及施工管理沒有相應的安排，這也就是廣泛存在的不懂施工但是可以做出預算的現象，也就造成了工程造價根本不能反映建筑產品的價值。

二、動態管理在工程造價上的應用

工程造價必須始終存在于工程項目建設的全部過程，要想實現造價的有效控制就必須從工程建設的每個環節入手，不管是設計階段、施工階段以及對預算價格和竣工結束的管理，都需要加強管理。

施工之前設計階段是控制項目投資規模的關鍵所在，因此，大多數設計單位都實現限額設計，在保證實現設計目的的條件下，盡量降低成本，同時，減少不必要的設計工作中的失誤，把損失降到最低。技術設計階段對整個項目的投資會有較大的影響，設計費用幾乎會決定以后的工程造價，由此可以看出，設計工作的重要性，設計人員也應該相應的重視這部分工作，做到科學設計、優化方案。

施工階段是和投資直接接觸的部分，直接影響管理費用和建設成本，在施工過程中，對施工組織以及施工方案進行全面的監督與管理，搞好項目投資的動態結算，以確定合理的工程造價。在施工過程中，施工管理水平與市場競爭能力顯的尤為重要，現階段，建筑市場已經是明顯的買方市場，供求嚴重不平衡，因此，各個施工企業之間的競爭異常激烈，大打價格戰，合同上的成交價通常會低于建筑施工的生產成本，施工企業在這種情況下承擔的壓力以及經濟負擔會成倍的增加，就施工單位來說，人為地壓低設計成本與施工管理費存在的隱患遠大于獲得利益，而是應該從實際出發，不斷提高施工水平，創新技術、使用新型材料等有合理的手段實現降低造價。工程質量與工程進度也是需要加強管理的主要部分，合理有效的運用材料、資金、機械以及勞動力的組合方式，節省人力、物力、財力，縮短工程建設周期，進而降低工程造價。另外，在工程實施的過程中，會有不同情況的變化，經常出現各種變更，比如，建筑材料的價格變動以及運輸費用的變化等，都會對如期完工和工程造價有很大的影響。因此，在施工階段必須嚴格控制工程變更，做好應對經濟情況的準備，及時發現問題、解決問題。

預算與竣工決算階段，由于材料是建筑的實體的主體，而建筑材料的價格在很大程度上都會受到市場價格的影響，這也就需要加強對建設材料市場的分析與動態管理，在不斷變化的市場價格中，動態的市場價格也會有相對的標準值，為確定正確的工程造價提供必要的依據。在對待新型材料方面可以按照切實的施工需要使用符合標準的替代品，各種新型的建筑材料隨著科技的發展不斷出現，而且，有些新型材料在性能方面可以替代傳統的建筑材料，并且價格相對降低，有選擇的運用這些新興的建筑材料可以有效的降低材料費用。

建設工程活動涉及很多領域，也很容易收到各個方面的影響，因此，建設活動就會要求全面的、系統的管理方法，對各種影響因素實施有效合理的控制，才能達到過程建設控制管理的目的。由于工程項目從開工到竣工是一個相對較長的過程，在此期間會遇到各種無法預料的變化，比如，供求關系、投資要素、材料價格、投資風險等。為適應新形勢的要求，動態管理在工程造價上的應用越來越廣泛，在動態管理模式的控制下，建立完善有效的管理信息系統，對各個階段的工程造價實施有效的管理與控制。

參考文獻：

[1]伍蔚《建設工程造價的全過程動態管理分析》【期刊論文】-科學之友 2010（27）

[2]馬忠苗《建筑工程造價動態管理體系問題的幾點研究》【期刊論文】-中國科技財富2010（10）