前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇總經理辭職報告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
尊敬的總經理:
您好!這封辭職報告其實我一個月以前就寫下了,好幾次都是沒有勇氣遞交出去,覺得在這個時候辭職很對不起您,對不起公司。但是時間是不等人的,我今天不得不遞交出去,由于新公司那邊要我盡快過去,我知道不能再拖下去了。在公司五年的歲月你,感謝全體同仁的配合與幫助,這段時光我將會永記于心。
我平時的工作都是這些,希望對找到接替我的人有所幫助。
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
我們剛剛告別不平凡的2017年,又迎來了充滿希望的2018年,今天,我們在這里歡聚一堂,召開2017年度工作總結大會,總結一年來取得的成績,暢想未來的發展。首先我代表公司領導班子向一年來團結拼搏,勇于奉獻的全體員工,致以誠摯的問候和衷心的感謝!
在過去的一年里,新吉美公司經過全體員工的共同努力,實現了安全生產和經營管理的雙豐收。在續寫19年安全生產無事故的基礎之上,取得了生產經營可喜的成績。下面就對2017年的工作做出全面總結:
一、經濟指標完成情況
在2017年,公司計劃輸氣6300萬立方米,經營收入1300萬元人民幣,利潤控制在-400萬元以內;2017實際總輸氣量為6393萬立方米,完成年度計劃的101.4%;2017全年經營收入1400萬元,年利潤-150萬元。
二、年度中心工作開展情況
2017年初,公司提出了以標準化管理為年度工作重心,持續推進三考核、三建設、一創新工作。一年來各部門在持續推進三考核、三建設、一創新工作開展過程中,能夠把標準化管理作為工作中的重點部分,在積累經驗的同時,不同程度的對推進標準化工作有了一定的認識,積累了一定的實踐經驗。
對員工的考核不再停留于過去對“違反公司規章制度或工作態度不積極,工作上有失誤的員工給與警戒或扣分”的層面,而是能夠真正的通過目標管理實施各項日常考核來實現對員工工作的綜合評價。在抓好安全生產和培訓的同時,也建立了良好的工作秩序,同時又能夠引導和規范員工的日常工作行為,效果較為突出。但是,我們的各項考核和建設工作畢竟還停留在一個相對較為淺顯的層面,所以更加需要用新的流程來指引今后的實際工作,細化管理和推進標準化的建設和執行,是今后各單位應該注意的重點部分,要用更加具體和詳細的流程來指引今后的實際工作。
在過去一年的工作中,公司提倡各單位認真進行班子建設,其實就是提倡集體領導,要求責任人要用制度去管理,而不是憑某人的好惡來約束他人,此項工作,各單位能夠較為認真的貫徹和執行,能夠群策群力,發揮集體的作用,例會制度基本成型,班子成員以身作則。在去年的實踐中,我們的班子建設打開了一個良好的局面,各站、部主要領導能身先士卒,處處起模范帶頭作用值得提倡;同時各單位能夠極開展崗位培訓和崗位練兵,有目標,有考核,能夠常抓不懈,總結我們一年來隊伍建設的實踐。在去年的工作中,各單位能夠注重培養自己的業務骨干,從而使得各部門的業務能力有所加強,組織紀律性也有一定提高,同時團結協作廣泛持久,組織意識和團隊意志較為高昂。可以說,班組建設的優劣直接決定了隊伍建設的優劣,在這一點上,各單位發展勢頭良好。在今后的工作中,我們在提高認識程度的同時,更主要的還是要拓寬思路,更要提升工作的實踐性。
三、安全生產管理情況
1、基礎工作。報表填報、文件送達及值班巡檢是我們日常生產管理工作中的一項基礎工作。各部門能夠遵循多年來公司的要求,報表文書填寫整潔、清楚、真實,相關信息較為完備,值班記錄能夠做到當事人簽字。在今后的值班巡檢的工作中,需要我們的管理人員能夠認真歸納總結值班工作的具體情況,制定值班人員工作標準,消除不良習慣;同時在日常巡檢中應該做到不走過場,并詳細記載。在去年的工作中,我們的員工共有12人在績效考核中被扣分,其中大部分是因為值班記錄的填寫問題,這說明我們的員工還并未從基礎工作的核心上重視起來,我們的領導也不應該只在員工違反值班紀律后進行扣分和處罰,更應該去思考如何杜絕值班違紀等問題,從根本上避免違反值班紀律等情況的發生。從這一點來看,我們的基礎管理工作仍需加強。
2、公司主體安全資質全面完成認證。
公司的長輸管道自投入運行以來,一直沒有進行相關的安全監測,根據上級相關部門的要求,2017年7月5日至2017年9月1日,公司順利完成了長輸管道的檢測工作。根據檢驗報告得出結論:長輸管道及各個節點組合各項數據指標在規范允許范圍內,未發現超標缺陷,在輸送氣態天然氣介質的情況下,可以繼續使用。2017年9月10日至2017年10月30日,完成了長輸管道及站區安評工作。根據評測結果得出結論:公司天然氣長輸管道項目設備設施運轉情況良好,安全生產管理有效,安全現狀符合有關法規標準要求,符合安全生產條件 。2017年9月21日至2017年12月25日,公司主要負責人順利通過了企業安全生產責任人資格考核。以上工作的順利完成,標志著公司的主體安全資質認證已經全部完成,為公司安全生產各項環節書寫了濃重的一筆。
3、公司制度建設再上一個新臺階。
在過去的一年中,上級有關部門的各項檢查較為頻繁,其根本原因就在于日益嚴峻的安全生產形勢。為順應新態勢下的安全生產環境,2017年,公司重新修訂了多項規章制度,主要包括:《文件檔案歸檔管理制度》、《站區巡回檢查制度》、《隱患排查治理管理制度》以及《安全生產管理手冊》,各項規章制度的建立健全,讓公司各項安全生產管理工作得以更加規范,也使得員工在日常生產活動中不再無章可循,各項制度的健全標志著公司的安全生產管理水平的全面提高,真正做到了權責分明,同時也讓公司的制度建設再次邁上了一個新臺階。在今后的工作總,各部門領導應該組織員工深入學習領會并貫徹執行各項規章制度,為公司的規范化管理打開一個良好的局面。
4、安全生產專項整治行動成果顯著。
2017年7月4日,吉林省松原市江北區發生了一起由于天然氣爆炸引發的重大安全生產事故,事故造成了多人傷亡。此次事故的發生為省內各燃氣企業敲響了警鐘,為深刻吸取松原7.4事故的教訓,2017年7月17日,公司召開了專題會議,深入討論了由事故引發的重大后果,同時進一步明確了下一階段公司安全生產各項工作的重點。為落實會議精神,2017年7月20日至2017年10月20日,公司開展了為期三個月的“安全生產專項整治行動”,通過站(部)區自查、回頭看、公司驗收三個階段的工作,各單位員工在部門領導的帶領下,攻堅克難,敢打敢拼,消除了諸多不安全的因素的同時,也讓員工的業務能力得到了極大的提高。通過此次專項整治行動,各部門工作的計劃性和專業性得到了很大的鍛煉和提升,真正做到了工作前有部署,工作中有檢查,工作后有提高。
5、設備維護保養及安全防護管理。在去年的工作中,公司加大了對站區設備設施改造的投入,各單位的多種設備在公司的支持之下進行了修復或更換,在此基礎之上,兩站一部對在用設備都能夠做到按規程及時維護保養,電子報表也能及時上傳生產技術部,一般程度的設備維護保養各單位都能完成,關鍵設備、安全防護設施、防暴工具器材、壓力表、安全閥、消防器材及可燃氣體探頭臺賬管理相較以往有了很大程度的提高,能夠按規定建立臺賬,做到及時檢定,責任人明確,相關資料齊全,各單位此項工作基本能夠達標合規。
6、安全生產知識學習及技能培訓。安全知識和技能培訓是公司的一項常態化工作,各單位員工及領導能夠高度重視,也做了較多的具體準備工作。在去年的培訓考試中,各單位都能積極認真對待,使得去年的考核成績同比往年達到了歷史新高。這說明,只要我們肯想辦法,肯動腦筋,我們各項知識學習及培訓工作就能夠有新的起色。在今后的工作中,各部門領導應充分調動員工的主觀能動性,多想辦法,讓培訓考核的工作再上一個新高度。
7、隱患排查治理。在2017年的工作中,公司隱患排查治理工作全面完成,其中最具代表性的就是長春電力集團塔基安全距離不足、長春市朝陽經濟開發區管道改線及炮手屯管線裸露等問題。在治理以上隱患的過程中,公司相關部門領導及員工能夠團結一致,多動腦筋,克服困難,不辱使命。最終憑借周密的部署,嚴謹的態度,有效的完成了各項治理工作。通過一系列的工作,充分肯定了我們員工具備吃苦耐勞的精神,我們的領導也具備縝密的邏輯思維,在今后的工作中,這樣的特點和風格應得到繼續發揚。
四、行政管理。
1、新吉美公司官方網站正式投入運行。
2017年7月22日,為配合安全生產專項整治工作的開展與宣傳,吉林市新吉美天然氣管道有限責任公司官方網站正式開通,網站由綜合辦公室主創及主編,意在用于公司內部的宣傳與交流,自網站投入運行至今,多次刊發各單位投發的稿件及照片,為宣傳公司各項安全生產工作起到了良好的作用,隨著安全生產工作的逐步開展和常抓不懈,公司網站作為各單位宣傳與交流的重要平臺,必定能夠為部門之間交流的架起一座橋梁。
2、安全生產成果展成功舉辦。
為總結回顧一年以來公司各部門的各項安全生產工作的突出成果,2018年1月15日、16日,公司首屆安全生產成果展示交流會在門站和增壓站順利舉行。成果展示會以部門為單位,意在用于集中展示各部門年度工作亮點及成果,通過部門領導的的詳細講解,讓全體員工真正了解到公司一年以來各項安全生產工作的主要成績,同時也為各部門之間的交流、取長補短創造了一個全新的平臺。在今后的工作中,這樣的交流形式應持續推進。
五、2018年工作目標
2018年計劃輸氣 萬立方米,經營收入 萬元,利潤控制在 萬元以內。
2018年工作要在去年的基礎上,加強對干部隊伍的管理,繼續提高三考核、三建設工作,同時要始終把標準化建設作為這項工作的重心。要結合去年的工作經驗,總結和吸取教訓。同時各部門應在各項基礎管理工作中重新思考,改變以往工作中的不良習慣,學習新的管理辦法,努力抓好各項基礎管理工作。可以說,2018年依然既是一個學習年,也是一個管理年。
圍繞上述目標,2018年公司全體員工要上下齊心協力,在確保安全生產的前提下,加強學習和對自身的管理,抓好標準化建設,真正使“三考核”“三建設”工作標準明晰、權責分明,推動2018年度的經濟總體目標全面完成。值此新春佳節即將來臨之際,僅以我個人和全體領導班子成員的名義,感謝全體員工在過去一年里,為公司安全生產所做的努力和貢獻,同時也預祝大家在新的一年里工作順利,幸福美滿。
2016經典辭職報告范文一:
尊敬的大堂經理:
你好!我是迎賓員,來酒店三個多月了,雖然時間不長,但是在這里工作是我最快樂三個月,然而現在向您提出辭職申請。對于我的辭職,原因在于對迎賓員這個職位認知度不夠,這個崗位的職責跟我的性格相差很遠,還有就是自已的英語水平有限,面對越來越多的外賓無所適從,以至于我無法勝任這項工作。話又說回來,部門里的同事關系都不錯,彼此都以兄弟姐妹,領導對下屬也很關心,要不是因為個人原因我是不會考慮辭職的,這個還請經理諒解,謝謝。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
2016經典辭職報告范文二:
尊敬的X經理:
您好!
我是公司一名迎賓員,感謝公司在我入職以來的培養關心和照顧,從X年X月份來到[公司]至今,我學到了很多東西,今后無論走向哪里,從事什么,這段經歷都是一筆寶貴的財富,我為在彩卡的這段工作經歷而自豪。
而今,由于個人原因提出辭職,望領導批準。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
2016經典辭職報告范文三:
xxxxx有限公司總經理室:
各位領導,我帶著復雜的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事的xx開發和xx管理工作,使我在xx開發,xx管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!
由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
申請人:
年月日
2016經典辭職報告范文四:
尊敬的公司領導:
首先,非常感謝您這一年來對我的信任和關照。這段時間,我認真回顧了這一年來的工作情況,覺得來**工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中,我學到很多東西,無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領導對我的關心和培養,對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。
非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時,也因我自身了原因,總覺得啥事都不的行,也沒的信心能做好,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,剛好此時有個機會,我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司,以便完成工作交接。
在短短的一年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
業務經理辭職報告一
公司領導:
本人考慮再三,決意就此辭去,另就他途,期與準許。余在公司三載,賴周總相攜,諸事順遂,感念無盡,即今從辭,亦不敢忘;另如李總、朱總,賈總者,平時雖相言不多,交面不繁,然亦長者,體恤良多。及項目組,李、張二經理,不小余智陋,面提耳輸,技術、生活多做指點,受益實多,在此無以復言,唯多做感謝,徒表我心。
今辭去,可為原因者三。
有言道,父母在,不遠游,期或近之,此其一也;
三年中困守一崗,雖智不逮,未能盡善,然疲乏之心滿矣,竊或離之,亦不可得,心灰之,此為其二;
勞苦三載,東奔西顧,未曾少安,績或無表,無功亦苦,薪給僵持,無期奈何,是者三。除其而外者,書不盡言,無敘也。
辭不達意,萬望納言。
此致
敬禮!
辭職人:
2016年x月25日
業務經理辭職報告二
尊敬的領導:
您好!
在貴酒店工作一年中,我學到了非常多知識,酒店的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激貴公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在公司里基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握,但俗話說學無止境,有很多方面還是需不斷學習。
我經過再三考慮,決定辭職,公司的環境對于我很照顧很保護(至少對于業務風險來說),鑒于我的個性,要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向,你們也有經常提醒我這一點,其實,這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環境來磨礪。
公司業務部近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解,現臨近年底,如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭程的時候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實,離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后,希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:
2016年x月25日
業務經理辭職報告三
尊敬的分公司總經理:
您好!我是財險業務經理xx,因個人職業選擇的原因,我現在請求辭去在人保財險支公司業務經理職位。
來到人保公司兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。
我要感謝人保公司兩年來對我的培養,從試用到轉正,到業務經理,公司給予了我成長的機會和學習發展的平臺,各級領導和同事對我的指導、關心和幫助,將使我受益終身。
我從XX年進入公司,正是支公司經營最困難的時候,我親身經歷了公司擺脫被動不利局面、走上發展的正軌的全過程,同時我也為能在這樣一個英明果斷的領導班子和團結協作的同事之中工作過而驕傲。
但今因個人原因,我已決定辭職離開,希望我的離去不會給公司帶來任何不便;對分公司各位領導、張總經理的賞識與信任,我將終抱感激之情,也希望公司盡快給我安排交接人員。
今后,無論我將怎樣生活,我都會永遠感激人保公司對我的培養,在我困難的時候,工作中不成熟的時候給我的幫助和寬容。是人保公司給了我現在擁有的一切。
此致
敬禮!
辭職人:
2016年x月25日
業務經理辭職報告四
尊敬的總經理:
你好,我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。
屈指一數,我來到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協助,我從一個小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業人士的圓滿國度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過播種。公司對等的人際關系和守舊的義務作風,一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務,開心的學習。或許這真是對的,由此我末尾了思考,仔細的思考。
但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務,一同也想換一下環境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,全部的后續義務在公司上下竭力注重下一步步推進。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,本著對公司擔任的態度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
我思考在此辭呈遞交之后的24周內分開公司,這樣您將有時辰去找尋適合人選,來填補因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓,使他盡快熟習義務。
能為公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,做好義務的交接義務,盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點們的尊尊教導,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業績一路飆升!公司指點及各位同事義務順利!
此致
敬禮!
經過半個多朋的思考,我最終決定辭職。各位領導,我帶著復雜的心情寫這封辭職報告。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。
經過這兩年在公司從事的軟件開發和erp實施工作,使我在xx開發,xx管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗,對此我深懷感激!
由于薪金和工作地點的原因,我不得不向公司提出辭職申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。 對于我的辭職對公司造成的損失和不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。