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社區(qū)建設(shè)匯報材料范文第1篇

我局近幾年來，按照建設(shè)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實、廉潔”的要求，堅持不斷強化環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，進一步規(guī)范行政行為，改進工作作風(fēng)，加強制度建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，取得了顯著成效，促進了環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將主要做法匯報如下：

一、做好基礎(chǔ)工作，深入開展行風(fēng)建設(shè)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，深入糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。我局領(lǐng)導(dǎo)充分重視到行風(fēng)建設(shè)的重要性，把行風(fēng)建設(shè)工作切實擺上重要工作日程，不但把行風(fēng)建設(shè)工作當作常規(guī)工作，而且把行風(fēng)建設(shè)工作當作促進環(huán)保中各項工作深入開展的動力，克服形式主義，不搞花架子，在全局范圍內(nèi)進行動員部署，深入、扎實、穩(wěn)步地開展行風(fēng)建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)建精神文明單位工作和行風(fēng)建設(shè)工作緊密結(jié)合，以爭創(chuàng)一流的隊伍素質(zhì)、一流的行業(yè)作風(fēng)、一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕耍瑘猿旨m建并舉的方針，把行風(fēng)工作同強化行業(yè)作風(fēng)管理緊密結(jié)合起來，進一步深化了環(huán)保系統(tǒng)的風(fēng)紀建設(shè)，加強了窗口部門職業(yè)道德教育，進一步規(guī)范了服務(wù)程序和行為，樹立了環(huán)保行業(yè)公平、公正的文明執(zhí)法形象。

（二）改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，減輕企業(yè)負擔。我局認真落實中央和省、市及區(qū)委、區(qū)政府減輕企業(yè)負擔的各項政策，突出抓好了“六項制度”的細化和落實，積極探索創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的制度和措施，原創(chuàng)：不斷提高在執(zhí)法中服務(wù)、服務(wù)中執(zhí)法的水平，在促進依法行政、公正執(zhí)法、提高工作質(zhì)量和效率、推進政策落實等環(huán)節(jié)上取得了新突破。以企業(yè)和群眾是否滿意為標準，重點對行政執(zhí)法、窗口單位服務(wù)措施落實情況和審批、收費、監(jiān)測等重點部門的工作進行自查，堅決杜絕了“亂收費、亂罰款、亂攤派”現(xiàn)象的發(fā)生；進一步貫徹落實市環(huán)保局等各項文件精神，杜絕執(zhí)法人員接受企業(yè)吃請現(xiàn)象，切實減輕了企業(yè)負擔。不斷完善行政審批制度的改革，進一步規(guī)范行政審批程序，建立了科學(xué)的管理機制、規(guī)范運行機制和嚴密的監(jiān)督機制，提高了審批的效率和效果。

（三）增強服務(wù)意識，主動接受監(jiān)督

我局堅持落實聯(lián)系點和定期走訪等項制度，經(jīng)常深入到基層、企業(yè)和服務(wù)對象中，為其多辦好事、實事；經(jīng)常召開服務(wù)對象與行風(fēng)監(jiān)督員座談會，加強了與服務(wù)對象和行風(fēng)監(jiān)督員的聯(lián)系，及時了解掌握了本系統(tǒng)依法行政情況；采取下發(fā)行風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷、走訪等多種形式，廣泛定期征求基層企業(yè)和服務(wù)對象的意見和建設(shè)，主動接受各種監(jiān)督。通過反饋意見，我局有針對性地解決了行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，有效地促進了環(huán)保工作的順利開展。

（四）推進財政制度改革，強化財政監(jiān)管措施。我局一直嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行排污費“收支兩條線”管理制度，堅決杜絕了截留、擠占和挪用資金問題的發(fā)生；加強了對污染治理資金的審計，重點防范了利用安排污染治理資金吃回扣、索賄受賄等違法違紀行為。此外，我局還認真執(zhí)行政府采購制度，堅決杜絕了私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。

（五）積極推進干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的選人用人機制。我局堅持深化干部人事制度改革，認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步建立健全科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制，從源頭上預(yù)防和治理用人上的不正之風(fēng)，用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律把干部選準用好，逐步建立了干部選拔任用工作責(zé)任追究制；完善了干部評價機制，選優(yōu)汰劣，鼓勵先進，鞭撻后進，選好人用好人；加大了干部交流和崗位輪換力度，使干部人事制度不斷向科學(xué)化、民主化、制度化的目標邁進。

（六）進一步推選政務(wù)公開。一是按照國家環(huán)保總局和哈爾濱市《政務(wù)公開管理辦法》以及區(qū)委、區(qū)政府的具體要求，進一步規(guī)范和完善了我局政務(wù)公開的內(nèi)容；二是樹立了發(fā)展的觀念，在發(fā)展中推行政務(wù)公開，并根據(jù)環(huán)保工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，群眾關(guān)心的熱點、難點以及每年的工作任務(wù)和目標等，不斷充實更新了政務(wù)公開的內(nèi)容；三是采用因地制宜、因事制宜的形式，將傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，集中公開與分散公開相結(jié)合，公開的內(nèi)容與形式相結(jié)合，提高了公開的效果；四是抓住重點，實行全過程公開，設(shè)立政務(wù)公開公示版，向群眾公開辦事內(nèi)容、程序、職責(zé)。通過一系列的工作，切實提高了我局政務(wù)公開的質(zhì)量，使政務(wù)公開在落實企業(yè)和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)上收到了實效。

二、深入強化行風(fēng)建設(shè)，促進了各項工作的開展

（一）全局的精神風(fēng)貌發(fā)生了巨大的變化。隨著環(huán)境保護事業(yè)的不斷發(fā)展，環(huán)境保護工作工作量不斷加大，任務(wù)越來越重，機關(guān)可以說是滿負荷、大容量、快節(jié)奏的工作，但全局干部職工都能夠各司其職、各盡所能，積極主動的完成各自承擔的工作，加班加點、不計報酬的事舉勝舉，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講政治、顧大局、識大體，從而在環(huán)保局形成了空前良好的風(fēng)氣。

（二）全局的工作作風(fēng)有了更進一步的轉(zhuǎn)變。行政審批、排污收費、現(xiàn)場監(jiān)察、環(huán)境案件查處、污染治理、環(huán)境監(jiān)測等方面工作的工作效率明顯提高。我局辦理行政許可審批事項全部在3日內(nèi)辦結(jié)，比承諾的時限縮短5天以上。全面征收排污費，超額完成全年收費指標。處理環(huán)境污染投訴案件，全部在規(guī)定的時限內(nèi)結(jié)案。尤其在煙塵治理工作中，通過開展煙塵集中整治戰(zhàn)役，大力推進煙塵治理工作，改造了小浴池鍋爐15臺；改造了主要公路兩側(cè)煙塵污染工業(yè)企業(yè)鍋爐；推進接入集中供熱管網(wǎng)；對逾期未完成煙塵治理任務(wù)的單位履行了行政處罰程序；另外我區(qū)的主要煙塵污染源雙來熱力公司投資100萬元在第三熱廠新建了一臺15噸環(huán)保型供熱鍋爐，并投資25萬元配套安裝了一臺高效多管除法器，投入運行后將很大程度上消減煙塵的排放量。小區(qū)的煙塵治理工作和整治噪聲工作也在積極推進中，我區(qū)的治理工作取得了較大的成效，大氣環(huán)境質(zhì)量得到了進一步的提高。

（三）全局上下樹立了強烈的服務(wù)意識。通過強化行風(fēng)建設(shè)工作，全局上下的思想觀念有了更進一步的轉(zhuǎn)變，樹立了強烈的服務(wù)意識，努力為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。在接待辦理行政審批事項和群眾污染投訴工作中，原創(chuàng)：認真執(zhí)行首問負責(zé)制等六項制度，減化辦事程序，規(guī)范了文明用語，嗇了便民措施，使來辦事人員強烈的感受到我局為群眾和企業(yè)服務(wù)的誠心和熱心，受到了群眾和企業(yè)的好評；在煙塵治理工作中，我局加強了宣傳工作，一改過去單純執(zhí)法的做法，執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，積極為企業(yè)提供治理技術(shù)、聯(lián)系型煤生產(chǎn)廠家，共同和企業(yè)去考查，使企業(yè)在治理上節(jié)省了大量人力、物力，得到了企業(yè)的認可。

社區(qū)建設(shè)匯報材料范文第2篇

軍區(qū)社區(qū)是一個特殊的社區(qū)，是軍民共建的社區(qū)。由省軍區(qū)、省國防科工辦、省信息產(chǎn)業(yè)廳和××賓館4個單位組成。地處××市中心城區(qū)，面積0.58平方公里，社區(qū)共有居民宿舍樓51棟，住戶2015戶，有常住人口10713人。社區(qū)自20__年以來注重加強社區(qū)環(huán)境和污染源督促治理，實現(xiàn)了各種污染源全部達標排放，噪聲控制達到國家安靜小區(qū)標準。20__年12月底止，社區(qū)綠化面積10萬多m2，社區(qū)綠化覆蓋率達65.7。省軍區(qū)連續(xù)多年被評為花園式營院，省軍區(qū)幼兒園于20__年被評為××區(qū)綠色幼兒園，社區(qū)于20__年在市級文明社區(qū)的基礎(chǔ)上已創(chuàng)建成市級綠色社區(qū)。社區(qū)綠蔭掩映、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)功能完善。居民對社區(qū)環(huán)境滿意率達85。

在創(chuàng)建綠色社區(qū)的工作過程中，我們的主要做法與體會是：

一、建立健全創(chuàng)綠工作組織機構(gòu)，明確創(chuàng)建目標

自開展創(chuàng)建綠色社區(qū)工作以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和大力支持，特別是在省軍區(qū)首長的親切關(guān)懷下，20__年7月社區(qū)成立了由社區(qū)單位、居民代表、社區(qū)工作人員12名同志所組成的三結(jié)合的創(chuàng)建“綠色社區(qū)”執(zhí)行工作小組、形成了由9名社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、4名單位環(huán)保責(zé)任人、9名環(huán)保監(jiān)督員、125名環(huán)保志愿者所組成的環(huán)保管理與服務(wù)組織機構(gòu)。同時，結(jié)合社區(qū)實際，認真討論制定了創(chuàng)綠工作的實施方案，明確提出了堅持以人為本服務(wù)居民的宗旨，堅持資源共享、共駐共建的原則，著眼于綠色社區(qū)創(chuàng)建，努力打造軍民共建的品牌。進一步完善管理與服務(wù)的職責(zé)與制度，將創(chuàng)綠工作任務(wù)層層落實，分解到人，形成了社區(qū)創(chuàng)綠工作縱向到底、橫向到邊的管理與服務(wù)機制，為全面推動創(chuàng)綠工作，落實創(chuàng)綠工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、充分調(diào)動單位與居民參與創(chuàng)綠工作的積極性，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍

創(chuàng)綠活動以來：

（一）、我們利用有線廣播、宣傳欄、市民學(xué)校、主辦創(chuàng)綠色社區(qū)專刊等宣傳形式，讓創(chuàng)綠工作的宣傳深入到每個單位、每個家庭、每個居民。有線廣播每周堅持一次環(huán)境保護的宣傳，各單位、各宿舍區(qū)每季出環(huán)境保護專刊，市民學(xué)校請有關(guān)單位的同志，堅持每月給居民及流動人口上環(huán)境保護的專題課，社區(qū)每季度出一期綠色社區(qū)專刊，還制作了250塊固定宣傳標語張貼在各單位宿舍區(qū)，社區(qū)環(huán)保志愿者組織環(huán)保宣傳活動——先后向居民發(fā)放倡導(dǎo)綠色生活，提倡綠色消費的調(diào)查問卷1800余份、環(huán)保宣傳資料5000余份、與社區(qū)沿街門店簽訂環(huán)保責(zé)任書50余份。社區(qū)圖書閱覽室訂有《中國環(huán)境報》和《環(huán)境保護》雜志，有150本環(huán)保書籍，社區(qū)視聽角有環(huán)保知識光牒20余張。

（二）、召開不同形式的動員大會，社區(qū)創(chuàng)綠執(zhí)行小組每季度召開一次工作會議，及時研究解決創(chuàng)綠工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及單位、居民反映的難點熱點。社區(qū)經(jīng)常召開社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、單位環(huán)保責(zé)任人、社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員、環(huán)保志愿者的會議，積極宣傳環(huán)境保護的內(nèi)容、講授環(huán)境保護的知識，提高大家的環(huán)境保護管理與服務(wù)的專業(yè)水平。

（三）、舉辦群眾性的宣傳教育活動。20__年8月社區(qū)居委會組織社區(qū)單位干部、職工，社區(qū)居民、少先隊、部隊官兵在省軍區(qū)長城賓館舉辦“告別陋習(xí)，相約文明”的市民論壇，參加的人數(shù)195人，從提高居民素質(zhì)入手，倡導(dǎo)綠色生活。同年10月，社區(qū)居委會發(fā)動省軍區(qū)官兵及社區(qū)居民開展“我愛××我的家”活動——出動4輛消防車、130余人參加的清洗八一路兩旁人行道的活動等；20__年6月5日，社區(qū)居委會在烈士公園南大門舉辦“海洋存亡，匹夫有責(zé)”世界環(huán)保日大型宣傳活動，有文藝演出、有志愿者隊伍向居民發(fā)放世界環(huán)保日倡議書，贏得了廣大居民的高度贊揚，同時也得到了社區(qū)各單位的支持；20__年8月，社區(qū)居委會組織社區(qū)青少年在省軍區(qū)大禮堂舉辦“愛護環(huán)境，從我做起，從小做起”宣教活動。參加人數(shù)364人。通過我們一系列的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動了社區(qū)單位與居民創(chuàng)建綠色社區(qū)的積極性，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三、采取有效措施，落實“創(chuàng)建指標”，提升社區(qū)環(huán)境綜合質(zhì)量

在創(chuàng)建過程中，我們嚴格按照國家級“綠色社區(qū)”評估標準，逐條逐項進行自查，在摸清情況找準問題的基礎(chǔ)上，與上級環(huán)保職能部門、街道創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)單位與居民代表一道研究，制定了切實可行的工作措施。主要表現(xiàn)在：

首先，我們組織環(huán)保志愿者和環(huán)保監(jiān)督員對所有基建工地進行檢查，加強監(jiān)督與管理。噪聲方面，監(jiān)督施工單位作業(yè)時間、控制噪聲分貝，按照環(huán)保法規(guī)制止無夜間施工許可證的施工單位夜間施工。20__年7月10日晚，有社區(qū)居民反映東小門建筑工地夜間施工，噪聲超標，嚴重影響居民的正常休息，居民反映很大，社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員 立即趕到現(xiàn)場，召開了由建設(shè)方、施工方、居民代表、環(huán)保責(zé)任人、監(jiān)督員緊急協(xié)調(diào)會，社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員向施工方負責(zé)人宣傳環(huán)保法規(guī)，督促立即整改，并制定整改措施，同時也增強了建設(shè)方的環(huán)保意識。揚塵方面，對拖運渣土的車輛，我們進行夜間檢查，督促施工方在基建施工地的出口設(shè)車輛沖洗站，對車輛逐臺清洗車輪，出口地面鋪設(shè)防塵草墊。在社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員和環(huán)保志愿者嚴密的監(jiān)管下，社區(qū)的噪聲及揚塵污染得到了有效控制。

其次，社區(qū)環(huán)保志愿者在各自的責(zé)任區(qū)內(nèi)加強巡視，運用掌握的知識向居民和門店業(yè)主進行宣傳和引導(dǎo)----請不要使用燃煤、請你注意及時關(guān)閉汽車發(fā)動機、請你不要使用發(fā)泡飯盒、請你不要出售野生動物菜肴、請你注意環(huán)境衛(wèi)生、請你將垃圾進行分類……。

第三，加強環(huán)境衛(wèi)生管理和整治市容市貌，社區(qū)共有專職清掃保潔員24名分布在機關(guān)大院，在嚴格落實“兩掃兩保”衛(wèi)生保潔制度的基礎(chǔ)上，在環(huán)保志愿者的組織下，各宿舍樓棟每月進行一次大掃除，確保樓道無堆物、無殘標、無蜘蛛網(wǎng)，小區(qū)內(nèi)溝通路平無積水，生活垃圾全部實行袋裝化，設(shè)置了可回收和不可回收的垃圾桶30余個，做到了垃圾分類收集，保潔車輛做到無整車垃圾滯留。在社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員的督促下，社區(qū)內(nèi)無飼養(yǎng)家禽和無證飼養(yǎng)寵物現(xiàn)象、無飲食流動攤點、無占道經(jīng)營。社區(qū)創(chuàng)綠執(zhí)行工作小組與社區(qū)單位密切配合，大力開展整治市容市貌的集中行動。八一路東小門地段有22個違章建筑門面，長期油煙嗆鼻，污水橫流，既影響了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，又是困擾居民生活環(huán)境的老大難問題，社區(qū)居委會曾多次向有關(guān)部門及省軍區(qū)首長匯報，20__年10月，省軍區(qū)黃明開副司令員率三大部首長及社區(qū)工作人員親自到現(xiàn)場辦公，明確指示有關(guān)部門對違章建筑要堅決拆除，還居民一個整潔、寬敞的路面。20__年以來，社區(qū)內(nèi)先后拆除違章建筑15處、沿街門店117處，面積達15000余m2，用于綠地建設(shè)。

第四，廣泛開展愛綠護綠添綠活動，社區(qū)共有專職綠化養(yǎng)護人員14名分布在社區(qū)各單位，他們對花草進行精心管理，使植物生長茂盛，造型優(yōu)美。社區(qū)環(huán)保志愿者發(fā)動和組織青少年開展認養(yǎng)樹木、保護綠地、撿綠化帶白色污染物、為小樹澆水等愛綠護綠公益活動。社區(qū)居委會于20__年10月對社區(qū)綠化面積進行實地測量，綠化指標超過國家級“綠色社區(qū)”標準。同時，社區(qū)各單位在基建規(guī)劃中，進一步擴大綠地面積。省軍區(qū)從20__年開始新增綠化花壇5個，新建綠化帶1900余m2，開辟綠化休閑場所4處，綠化新增面積8000m2，總投資2345萬元。

第五，嚴格整治大氣污染源。省軍區(qū)機關(guān)食堂和省國防科工辦有違規(guī)煙囪，根據(jù)環(huán)境保護法的有關(guān)規(guī)定，20__年8月已列入××市大氣污染源防治重點整治范圍。8月20日，社區(qū)居委會組織創(chuàng)綠執(zhí)行小組工作會議，專題討論省軍區(qū)、省國防科工辦的煙囪問題，要求單位嚴格按照市政府有關(guān)文件執(zhí)行，于20__年12月30日前將煙囪拆除。目前，社區(qū)沒有一個違規(guī)煙囪。

第六，倡導(dǎo)綠色生活，提倡綠色消費、節(jié)約能源的理念在居民中深化：有的家庭積極參加綠色家庭、綠色陽臺的創(chuàng)建活動、有的家庭裝修講究綠色環(huán)保，有的家庭主動把洗菜水、淘米水、洗臉水囤積起來用于水能源的第二次利用、有的家庭拒絕使用一次性筷子……。

經(jīng)過我們的共同努力，采取有效措施，落實創(chuàng)建目標，提升了社區(qū)環(huán)境的綜合質(zhì)量。

四、注重長效管理，進一步推動綠色社區(qū)創(chuàng)建工作向更高層次邁進

社區(qū)建設(shè)匯報材料范文第3篇

建設(shè)的總體工作思路，我們區(qū)聯(lián)社深入開展了此次案件專項治理“回頭看”深度排查活動。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高全員認識，深入開展案件專項治理理活動

20*年11月7日，區(qū)聯(lián)社在市分局參加了省局“掃清這片土地”案件專項治理電視電話會議后，根據(jù)市辦事處的安排部署，聯(lián)社及早動手，展開此次案件專項治理“回頭看”深度工作前期準備工作，20*年11月16日，在省聯(lián)社市辦事處電視電話會議后，聯(lián)社于20*年11月17日下午，立即制定并出臺了案件專項治理工作實施方案及指導(dǎo)意見，展開工作，并將省聯(lián)社下發(fā)的《公告》、《致全省信合員工的一封公開信》、《全員承諾書》和《案件專項治理常識》等材料全部按時送到了每一位員工手中，并通過張貼公告、社會宣傳等形式，提高社會輿論的監(jiān)督力度，確保我區(qū)聯(lián)社案件專項治理工作的有效。

二、強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高案件防控能力

聯(lián)社為提高全體員工對案件專項治理工作的認識，及對案件風(fēng)險隱患的防控能力，強化全員案件防控培訓(xùn)，并由聯(lián)社理事長郝偉忠親自授課，組織全體員工進行了預(yù)防職務(wù)犯罪及安全知識培訓(xùn)工作。為確保全體員能夠?qū)︻A(yù)防職務(wù)犯罪及相關(guān)案件防控知識掌握，20*年11月，由聯(lián)社稽核監(jiān)察部與聯(lián)社綜合辦公室牽頭，組織了對聯(lián)社全體員工預(yù)防職務(wù)犯罪防控能力的培訓(xùn)考試。20*年11月20日，再次組織全體工作人員，通過聯(lián)社辦公自動化中的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)，組織全體工作人員對市辦事處下發(fā)的《近年來金融機構(gòu)典型案例評析會》進行學(xué)習(xí)，并寫出心得體會，通過學(xué)習(xí)，使全體員工深深認識到當前社會環(huán)境中，金融案件防控工作的重要性與緊迫性，也深刻感覺到當前案件專項治理工作的重要性，從內(nèi)心深處提升自我合規(guī)意識，提高了對案件的主動防控能力。

三、拓寬工作思路，引入新新理念，規(guī)范制度建設(shè)

20*年，區(qū)聯(lián)社為鞏固案件專項治理工作成果，在今年的工作中，以規(guī)范制度建設(shè)，建立案件專項治理查、防機制建設(shè)為主線，展開了案件專項治理排查工作。為保證此次案件專項治理工作的深入開展，我區(qū)聯(lián)社拓寬工作思路，引入新新理念，規(guī)范制度建設(shè)：

一是全社“一盤棋“，統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社及時成立了領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)此次案件專項治理工作，并設(shè)立辦公室負責(zé)案件專項治理日常工作事務(wù)及客戶投訴、舉報等事件的產(chǎn)生。

二是強化監(jiān)督檢查。成立督導(dǎo)組對各督導(dǎo)組及各信用社案件專項治理開展情況進行督查工作，為及時掌握工作開展情況，聯(lián)社建立稽核工作日動態(tài)監(jiān)管制度，對各網(wǎng)點工作進度在稽核動態(tài)工作表中進行明確，并對各網(wǎng)點的工作開展情況進行日監(jiān)督與周匯報，及時掌握一線工作動態(tài)，確保了此次排查專項治理工作的開展。

三是引入科學(xué)管理機制。我區(qū)聯(lián)社引入了iso9000質(zhì)量認證體系，對聯(lián)社各項工作進行規(guī)范性指導(dǎo)、管理，通過引入國際化、標準化的質(zhì)量管理理念對我區(qū)各項制度建設(shè)及合規(guī)操作理念進行全員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，以提高全員規(guī)范性操作理念，保證了聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，將案件專項治理工作理念引入了全社業(yè)務(wù)工作的每一項環(huán)節(jié)。今年，我區(qū)聯(lián)社共規(guī)范、完善各項內(nèi)控制度21項，并強化對制度的執(zhí)行與管理力度，提高制度執(zhí)行力，通過聯(lián)社財智在線、案件專項治理學(xué)習(xí)專欄對案件專項治理知識進行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，已以提高案件防控能力。

四、規(guī)范管理，強化案件防控長效機制建設(shè)，使案件專項治理工作收效顯著

聯(lián)社在本次案件專項治理工作中，始終堅持對違規(guī)違紀問題的“早發(fā)現(xiàn)、早暴露、早整改、早處理、嚴追究”的整體工作思路，展開核查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，勇于暴露，及早處理，將案件隱患消除在萌芽狀態(tài)。

為保證此次案件專項治理“回頭看”工作的深入開展，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊，分5個督查組展開案件專項治理深度排查工作，由于此次案件深度排查工作時間短、任務(wù)重，為保證此次案件專項治理工作能夠收到實效，聯(lián)社督查組及信用社全體員工，放棄休息日，采取“5加2”、“白加黑”的工作方式展開本次排查工作，本次排要通過對重點人員、重點業(yè)務(wù)、重點崗位、重點機構(gòu)的設(shè)定，展開深度排查工作，全面細致地開展對“九種人”排查工作，重點加強了對全區(qū)26個營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)的合規(guī)性、內(nèi)控制度建設(shè)、查詢對賬、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、槍支彈藥、錄像資料等八個領(lǐng)域的突擊檢查及市辦事處下發(fā)的21項重點業(yè)務(wù)的檢查工作。在工作結(jié)束后，由聯(lián)社督導(dǎo)組對其分片檢查工作進行簽字認定，并進行匯總上報，以確保此次案件專項治理工作能夠保質(zhì)保量，按時完成。

五、建立問責(zé)制，強化整改跟蹤檢查，確保案件專項治理工作收到實效

在20*年度的案件專項治理工作中，聯(lián)社從加大整改工作力度著手，強化跟蹤檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，提高對制度的

執(zhí)行力，同時，建立網(wǎng)點負責(zé)人為整改工作第一責(zé)任人，建立整改問責(zé)制，以提高案件專項治理深度排查工作的成效，同時，聯(lián)社稽核監(jiān)察部建立二級整改臺帳，展開對檢查發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)跟蹤檢查及整改督促工作，使案件專項治理工作收到實效，提高我區(qū)聯(lián)社的整體競爭力。

社區(qū)建設(shè)匯報材料范文第4篇

一、“三借助”提升新教師水平

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，十八里店學(xué)區(qū)新教師數(shù)量逐年遞增。目前，學(xué)區(qū)共有教師398名，工作三年以內(nèi)的新教師110名，占全體教師總數(shù)的28%。近年來，每年錄用新教師的數(shù)量以25%~30%的速度遞增，新教師所占比例越來越高。這些新教師成長如何，直接關(guān)系到學(xué)校的興衰。如何提高這支龐大而專業(yè)素質(zhì)又不高的新教師隊伍的專業(yè)化水平，是十八里店學(xué)區(qū)面臨的一個重要課題。

十八里店學(xué)區(qū)管委會主任崔永生介紹，近年來，十八里店學(xué)區(qū)充分發(fā)揮學(xué)區(qū)職能作用，通過監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)等，實施“三借助三做好”，不斷完善對新教師的培養(yǎng)工作，更好地落實了學(xué)區(qū)“一、二、四、六”工程，并取得了一定的成效。

借助學(xué)區(qū)大教研組活動，做好對新教師進行教學(xué)能力的培訓(xùn)。各教研組打破學(xué)校界限，通過一帶一（一老教師帶一新教師）的形式，較好地完成了對新教師的基本功培訓(xùn)，并通過教學(xué)干部帶組，深入研究教材教法，共同備課等，幫助第一年教師盡快完成由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)教師專業(yè)化發(fā)展的要求，提高教師對職業(yè)定位的認識和從教能力。

借助學(xué)區(qū)內(nèi)小視導(dǎo)，做好對新教師進行課堂教學(xué)的指導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)教學(xué)管理視導(dǎo)小組的作用，通過“常態(tài)日調(diào)研”和“專題月調(diào)研”，借助視導(dǎo)重點對各校的課堂教學(xué)進行診斷與分析。視導(dǎo)中要求聽新教師的課做到三個必須：必須詳細評課、必須深入指導(dǎo)備課、必須給新教師提供1名骨干教師的觀摩課。

借助課題研究，給新教師搭建成長的平臺。圍繞兒童文學(xué)課題和學(xué)科德育課題的研究，通過組織學(xué)區(qū)內(nèi)的展示活動，為新教師參賽放寬條件，極大調(diào)動了新教師的積極性。各類活動中，新教師脫穎而出。如：閆亮老師的一本書的設(shè)計被推選到區(qū)里參加評比，他還在朝陽區(qū)講述大賽中獲一等獎。

此外，十八里店學(xué)區(qū)還成立了“心靈之約”俱樂部，開展師德培訓(xùn)；實施了育苗行動，開展研究活動；擇優(yōu)選送，開展新教師成長速遞，有效地促進了新教師的成長。

二、開創(chuàng)五步推進主題式教研

為深化基礎(chǔ)教育課程改革，推進教育創(chuàng)新，全面落實“質(zhì)量工程”，構(gòu)建和諧教學(xué)環(huán)境，促進教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量的提高，十八里店學(xué)區(qū)創(chuàng)新了教學(xué)研究模式，開展了五步推進主題式教學(xué)研究活動，即：主題發(fā)動（每學(xué)年初學(xué)區(qū)根據(jù)本區(qū)域教學(xué)整體狀況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出學(xué)年研究主題）、專業(yè)引領(lǐng)（通過教師自培、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、本土資源挖掘、專家指導(dǎo)等途徑給教師的研究引領(lǐng)方向）、分組研究（分年級分學(xué)科確定切入課堂的小的教研主題）、同伴互助（通過教研活動中的培訓(xùn)、指導(dǎo)、實踐、觀摩等，作用于教師的課堂教學(xué)，最終形成教研成果）、交流展示。

為了保證活動的有效開展并具有針對性、目的性，成立學(xué)區(qū)教研組。為此，學(xué)區(qū)成立六個語文教研組、六個數(shù)學(xué)教研組、一個英語教研組，各組負責(zé)人為一名教學(xué)副校長或教學(xué)主任，各組教研組長為本年級本學(xué)科的骨干教師，本組成員為本年級本學(xué)科的所有教師。

根據(jù)學(xué)區(qū)實際情況，各教研組將新課程實施過程中所遇到的課堂典型問題提煉為教學(xué)研究的主題，發(fā)動各教研組的力量圍繞一個主題開展一系列系統(tǒng)性的有針對性的教學(xué)研究活動。

專業(yè)引領(lǐng)是進行教學(xué)研究不可或缺的要素，是推進教學(xué)研究向縱深發(fā)展、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。十八里店學(xué)區(qū)重新解讀“專業(yè)引領(lǐng)”，拓寬引領(lǐng)方式，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源與本土資源的整合。在教學(xué)研究過程中，突出教師這一研究主體，自始至終貫穿專業(yè)引領(lǐng)，采取了教師自我引領(lǐng)、網(wǎng)絡(luò)平臺引領(lǐng)、本土資源引領(lǐng)、專家引領(lǐng)等傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的模式。

為了最大限度地發(fā)揮每位教師的智慧和才能，以及群體互助學(xué)習(xí)的最大潛能，十八里店學(xué)區(qū)開展分年級分學(xué)科教研活動，以問題任務(wù)式驅(qū)動，在參與解決問題的過程中，使教師能親身體會主動、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑，以達到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變，并能將所學(xué)方法運用于自己的工作實際中。

為加強對教研活動過程的管理，實施效果評價必不可少。十八里店的五步推進主題式教研活動評價包括三個方面：對教研組工作的評價、對教師研究效果的評價、對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的評價，實現(xiàn)了評價的無縫隙，有效地促進了教研效果的落實。

三、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

近年來，十八里店學(xué)區(qū)各校接收的外來務(wù)工人員的女子比例逐年增加，—20__年，該學(xué)區(qū)外來務(wù)工人員子女比例達86%，而到今年9月，這一比例預(yù)計將達90%以上。由于外來務(wù)工人員子女的流動性比較大，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量就顯得尤為關(guān)鍵。

近兩年來，十八里店學(xué)區(qū)通過調(diào)研實施全面工作監(jiān)控，針對問題出思路；通過檢測實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,針對分析定措施；通過視導(dǎo)實施問題改進監(jiān)控，針對反思督發(fā)展。在實踐中各學(xué)校能夠針對所有年級去實施，并且逐步規(guī)范了工作程序。學(xué)區(qū)在抓全面的同時，又通過對重點年級實施考試目標管理，來促進和調(diào)動干部教師關(guān)注質(zhì)量、改進工作，在提高教學(xué)質(zhì)量上實現(xiàn)一個新的突破。

學(xué)區(qū)依據(jù)規(guī)范化建設(shè)三個批隊的劃分，給各校制定了五年級全樣本監(jiān)測的目標。各校在學(xué)區(qū)統(tǒng)一要求下，均建立了教師教學(xué)質(zhì)量目標管理機制，實施目標管理。學(xué)區(qū)還通過發(fā)揮各級教研的作用，立足對課堂教學(xué)的研究，更好實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)與資源共享。為了提高教學(xué)干部命題能力，學(xué)區(qū)組織了語文等學(xué)科命題培訓(xùn)活動，教學(xué)干部還將語文等命題培訓(xùn)的內(nèi)容及時傳達給學(xué)校教師，采取多種形式實施培訓(xùn)效果驗收，如：讓教師出單元檢測卷、出期末模擬試卷等，以提高教師的命題能力來引領(lǐng)教師深入理解課標，正確把握課堂教學(xué)的方向，提高教學(xué)質(zhì)量。

社區(qū)建設(shè)匯報材料范文第5篇

自管委會安排學(xué)習(xí)和貫徹落實《促進皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設(shè)的若干政策措施》（以下簡稱“若干政策”），我工作組秉承從園區(qū)實際出發(fā)，不做表面文章原則，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟政策措施，并做了相應(yīng)的工作，根據(jù)安排，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、近期工作開展情況

（一）加強學(xué)習(xí)、貫徹政策措施精神

自學(xué)習(xí)《若干政策》文件之日起，我中心先后組織召開中心內(nèi)的《若干政策》學(xué)習(xí)研討會議3次，中心同志們認真領(lǐng)悟?qū)W習(xí)《若干政策》精神，從自身的本職工作和園區(qū)的實際發(fā)展出發(fā)，圍繞加快建設(shè)用地支持力度，積極爭取建設(shè)用地指標，保證重點項目用地指標需求以及加快規(guī)劃圖則編制進度等方面，大家各抒己見，交流發(fā)言，并達到一定的效果。

（二）堅持規(guī)劃先行，引領(lǐng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

在對接全市國土空間規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，明確園區(qū)城市規(guī)劃更新的總體目標、發(fā)展方向和實施策略，以《宿州經(jīng)開區(qū)產(chǎn)承融合發(fā)展規(guī)劃》為例，對接市局有關(guān)牽頭部門，召開中心內(nèi)、與園區(qū)各部門間研討會議4次，聽取廣泛意見，重點研究宿州經(jīng)開區(qū)未來產(chǎn)城發(fā)展導(dǎo)向，謀劃重要節(jié)點、位置的項目發(fā)展，同時評估園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力和公共服務(wù)設(shè)施供給能力，為園區(qū)招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提供前瞻性、系統(tǒng)性的指引。

（三）營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，加快園區(qū)“一站式”服務(wù)改革

深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，圍繞提升中心服務(wù)質(zhì)量和效率這條主線，積極回應(yīng)企業(yè)和群眾關(guān)切問題，聚焦“痛點”“賭點”，在便民、高效、減負上下功夫，著力打造自然資源領(lǐng)域?qū)徟鞒躺佟⑥k事效率快、服務(wù)水平優(yōu)的營商環(huán)境。在辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《規(guī)劃核實》兩個環(huán)節(jié)，我們清理重復(fù)報件，為企業(yè)辦理審批事項減負。2021年1月1日至今，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》20件、為5家企業(yè)提供規(guī)劃核實服務(wù)、審批路由路徑3條、核發(fā)供地設(shè)計條件6件、審查審議規(guī)劃設(shè)計方案8件、提供項目預(yù)選址20件、為35家企業(yè)提供規(guī)劃政策咨詢服務(wù)。

二、下步工作打算

（一）進一步解放思想，堅持主動服務(wù)保發(fā)展。圍繞新下發(fā)的土地成片開發(fā)模式，我們要主動找準、找好發(fā)力點和突破口。重點做好重大基礎(chǔ)設(shè)施（鞋城三路產(chǎn)業(yè)大道）、重大產(chǎn)業(yè)項目（謀劃的幾個標注化廠房）、重大生態(tài)項目（運糧河公園）等各類資源要素的保障工作，多渠道籌措用地指標，用足、用準、用好各類政策，力促項目早落地、早增效。并強化措施推動批而未供土地盡快實現(xiàn)有效供地，對不同因素導(dǎo)致的未供土地進行分類處置，簡化供地程序、“容缺審批”等措施，實現(xiàn)有效供地，對閑置用地，加大處置力度，積極盤活存量，實現(xiàn)有效利用。

（二）以“放管服”改革為抓手，打造“快準優(yōu)”效能服務(wù)。中心將結(jié)合園區(qū)規(guī)劃審批類實際情況，認真梳理權(quán)力清單和責(zé)任清單，努力做到信息公開，確保應(yīng)公開盡公開。在審批材料齊全的情況下，做到即來即受理，打造“心貼心”民生服務(wù)。始終堅持把群眾、企業(yè)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“以人民為中心”的服務(wù)理念。嚴格落實“首問責(zé)任制”“限時辦結(jié)制”“一次性告知制”，強化責(zé)任意識，嚴明工作紀律，提供高效全面服務(wù)。