前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇采購(gòu)中心周工作計(jì)劃范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

采購(gòu)中心周工作計(jì)劃范文第1篇

范本一

xx年上半年，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府采購(gòu)工作堅(jiān)持“公平、公正、公開”的采購(gòu)原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，確保政府采購(gòu)資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實(shí)工作，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

一、夯實(shí)基本工作，為日常工作打基礎(chǔ)

按照“依法采購(gòu)、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路，通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)八項(xiàng)政府采購(gòu)協(xié)議(定點(diǎn)采購(gòu))供應(yīng)商xx個(gè)，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個(gè)，新增供應(yīng)商xx個(gè)，并在x月xx日組織專門人員歷時(shí)一周時(shí)間對(duì)各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購(gòu)協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對(duì)檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了整改通知書，加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)定點(diǎn)(協(xié)議)供應(yīng)商的監(jiān)管，為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))價(jià)格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)等日常政府采購(gòu)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新工作方法，促使業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階

今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購(gòu)程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購(gòu)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》;截止6月5日，共組織采購(gòu)項(xiàng)目55次，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)資金xx萬元，和預(yù)算相比累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%，其中公開招標(biāo)xx次，實(shí)現(xiàn)金額xx萬元，占總采購(gòu)金額的xx%;完成協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購(gòu))結(jié)算資金xx萬元，核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購(gòu)工作又上新臺(tái)階。

三、加強(qiáng)制度管理，確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購(gòu)中心干部考核細(xì)則》，實(shí)行早操簽到管理，落實(shí)了嚴(yán)格的請(qǐng)銷假管理，信息報(bào)送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強(qiáng)化了制度管理;中心積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，制定了《西峰區(qū)政府采購(gòu)中心財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象;建立了中心車輛出行登記制度，對(duì)中心車輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記，確保了中心車輛規(guī)范管理。

四、探求幫扶方法，推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見實(shí)效

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠，幫扶見實(shí)效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認(rèn)真開展“六送活動(dòng)”，“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心干部對(duì)雙聯(lián)行動(dòng)思想上高度重視，真正把該項(xiàng)工作放在了心上，落實(shí)在了具體的行動(dòng)中。今年三月春耕時(shí)節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號(hào)召下，強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部積極響應(yīng)，及時(shí)自籌資金xx余元購(gòu)置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急;端午時(shí)節(jié)，為了能使他們過一個(gè)安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購(gòu)買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實(shí)際行動(dòng)努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在政府采購(gòu)程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格，人員業(yè)務(wù)知識(shí)單一，專家?guī)觳粔蚪∪瑯I(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，政府采購(gòu)預(yù)算編制制度落實(shí)不到位的問題。今后，我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度，進(jìn)一步健全制度，著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家儲(chǔ)備深度，促進(jìn)我區(qū)政府采購(gòu)工作更好更快發(fā)展。

范本二

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、關(guān)于**設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、下半年的工作計(jì)劃

1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買量大則可以降低成本。

5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。

采購(gòu)中心周工作計(jì)劃范文第2篇

一、 服務(wù)落實(shí)

按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定要求，客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次，陪送入院1762人次；門診全程陪診1125人次；共建出院回訪病歷5314份，除去電話號(hào)碼錯(cuò)誤等因素，回訪病人4342人，滿意者4265人，基本滿意59人，不滿意者18人，回訪率88.5%，意見反饋及時(shí)率100%。篩查體檢病歷1049人次，進(jìn)行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條，其中投訴意見57條，表?yè)P(yáng)意見138條，尋醫(yī)問藥633條；辦理夕陽(yáng)紅優(yōu)惠卡718張，惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻，按照上級(jí)要求，我們進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，配備了口罩、體溫計(jì)等防控物資，嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報(bào)告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個(gè)，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個(gè)，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。第四，抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識(shí)，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類專科宣傳材料8070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中，核實(shí)活動(dòng)參與者477人。

二、 服務(wù)完善

通過今年開展的“滿意一百”及“四個(gè)尋找”活動(dòng)，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。

1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭(zhēng)當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場(chǎng)資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場(chǎng)調(diào)查提供數(shù)據(jù)。

2、實(shí)施了本科的績(jī)效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵(lì)效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jī)效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個(gè)月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。

3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對(duì)新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。

4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多，為了及時(shí)了解這些專業(yè)和專家的動(dòng)態(tài)信息，詳細(xì)介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個(gè)科室和12個(gè)專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。

三、服務(wù)發(fā)展

幾年來的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識(shí)到：真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏在病人提出的意見中，所以從去年5月份起，醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評(píng)議卡，請(qǐng)大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)情況做出評(píng)價(jià)，為了讓患者能夠大膽反映、直言問題，院方指定我科回收評(píng)議卡，并整理患者提出的意見和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門。今年以來，我們共收集整理行風(fēng)評(píng)議卡5442張，收集服務(wù)方面的表?yè)P(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動(dòng)的開展，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對(duì)性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。

文章分頁(yè)：[1]

小編推薦與 2010年醫(yī)院客服中心工作總結(jié) 關(guān)聯(lián)的文章：

【返回 欄目列表】

四、服務(wù)創(chuàng)新

為病人服務(wù)永無止境，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝骱蛣?chuàng)新，雖然有些事十分細(xì)小，只要用心，就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液，代行動(dòng)不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購(gòu)中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動(dòng)。客服人員每天固定時(shí)間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時(shí)有緊急需求，也可撥打代購(gòu)電話，醫(yī)院對(duì)代購(gòu)貨品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動(dòng)開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。

在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績(jī)，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識(shí)缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩礁倪M(jìn)，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

小編推薦與 2010年醫(yī)院客服中心工作總結(jié) 關(guān)聯(lián)的文章：

2010年文聯(lián)工作總結(jié)

話劇團(tuán)工作總結(jié)和工作計(jì)劃

詩(shī)詞協(xié)會(huì)、詩(shī)社工作總結(jié)

心理協(xié)會(huì)招新總結(jié)

心理協(xié)會(huì)招干總結(jié)

體育部工作總結(jié)與新學(xué)期工作計(jì)劃

大學(xué)生心理協(xié)會(huì)納新工作總結(jié)

采購(gòu)中心周工作計(jì)劃范文第3篇

采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。下面是小編為大家整理的關(guān)于采購(gòu)試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)范文，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

采購(gòu)試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)范文1不知不覺的試用期過去了，年-月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從-城采購(gòu)調(diào)到--市采購(gòu)主要原材料，負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單完成以及采購(gòu)制度制定主要工作，以及收集采購(gòu)執(zhí)行情況，組織簽訂采購(gòu)合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個(gè)月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下：

一、完成工作方面

1、完善采購(gòu)制度，降低成本。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買原材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。

年-月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事。

在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

合作過程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。

保證公司ERP系統(tǒng)被采購(gòu)信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

5、提高部門工作員工的責(zé)任感。

年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的責(zé)任感，保證采購(gòu)材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購(gòu)交期方面仍舊做的不是很好，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計(jì)劃

1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達(dá)到3—6家。

確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購(gòu)，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2020年將把采購(gòu)模式由零星訂單采購(gòu)?fù)坎少?gòu)模式靠攏。以減緩采購(gòu)周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)2020年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

5、采購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購(gòu)制度。

比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購(gòu)計(jì)劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購(gòu)模式，因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購(gòu)，勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

7、采購(gòu)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在年的工作中，我仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

采購(gòu)試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)范文2本人---，畢業(yè)于---,---專業(yè)。于-年-月-號(hào)報(bào)到，經(jīng)過公司為期兩個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年9月1號(hào)順利到采購(gòu)部實(shí)習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購(gòu)專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運(yùn)營(yíng)效率，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購(gòu)員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在---的領(lǐng)導(dǎo)和--的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

截至目前，兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、

實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將兩個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的兩個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

初到采購(gòu)部在--的安排下，于----有限公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場(chǎng)觀摩，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。兩個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購(gòu)流程：收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購(gòu)員工作職責(zé)：采購(gòu)計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉(cāng)庫(kù)的走動(dòng)，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料，積極與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫(kù)單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對(duì)賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購(gòu)物資價(jià)格數(shù)量表”后，需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月25號(hào)前與財(cái)務(wù)部對(duì)賬。通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié)，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢(shì)，并及時(shí)反饋于姜主管，便于對(duì)現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助。

綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化;

二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀;

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

四、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的知識(shí);

五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購(gòu)策略”。公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購(gòu)任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。--給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，以--為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

采購(gòu)試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)范文3我于201-年12月27日正式開始到公司采購(gòu)部上班。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購(gòu)工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購(gòu)中心團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)一個(gè)多月了，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

1.現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。

“三人行，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋煟麄兊呢S富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采購(gòu)工作情況，較好的融入到我們采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中。

2.排版和學(xué)習(xí)采購(gòu)制度匯編，了解采購(gòu)流程、采購(gòu)管理、采購(gòu)結(jié)款方式。

3.年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息---個(gè)。

4.接手日常采購(gòu)費(fèi)用工作。

掌握了公司采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷流程。

5.協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常采購(gòu)-次。

6.對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)---份，為以后的工作提供便利。

7.通過協(xié)助做上半年采購(gòu)物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也增加自身ppt的制作能力，對(duì)各公司的采購(gòu)工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。

后期工作：

1、工作中采購(gòu)方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購(gòu)能力。

2、辦公室里的工作已開始接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。

3、工作要細(xì)心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。

4、多學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。

這一個(gè)月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動(dòng)的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我，但采購(gòu)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會(huì)改正、改善存在的`不足，對(duì)人與人為善，對(duì)工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購(gòu)試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)范文4回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、完成的工作

1、完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本。

本年度對(duì)部門采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)成本;針對(duì)各部門提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。

日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫(kù)房5S管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。

本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;2014年10月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。

工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

采購(gòu)試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)范文5我于20--年-月--日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、向同事學(xué)習(xí)。我非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期賬款。幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在-月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給---，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

三、整理應(yīng)付賬款明細(xì)。根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為-庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、-庫(kù)、-庫(kù)、-庫(kù)、-庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、善于思考。在工作中，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考。

六、接手公司庫(kù)存明細(xì)。接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。

采購(gòu)中心周工作計(jì)劃范文第4篇

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以迎接年經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立周年和年舉辦第屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“大運(yùn)會(huì)”)為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與創(chuàng)建文明城市、實(shí)施民生工程、推進(jìn)城市更新相結(jié)合，組織開展以“辦賽事、辦城市，新大運(yùn)、新”為主題的市容環(huán)境提升行動(dòng)，利用兩年時(shí)間，在我區(qū)實(shí)施“四舊”改造和“城市裝修”的基礎(chǔ)上，通過開展建筑立面刷新和屋頂改造、街道家具清洗刷新、交通設(shè)施粉刷翻新、窗口門戶地區(qū)環(huán)境綜合整治、戶外廣告專項(xiàng)整治等五項(xiàng)整治行動(dòng)，實(shí)施花卉布置、重點(diǎn)區(qū)域的景觀營(yíng)造、公園景觀改造與建設(shè)等工程，著力提升以為核心的“四城一鎮(zhèn)”功能區(qū)域的綜合環(huán)境水平，全面提升我區(qū)市容環(huán)境的整體水平，進(jìn)一步完善城市功能，改善人居環(huán)境質(zhì)量。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部，區(qū)長(zhǎng)任總指揮，分管副區(qū)長(zhǎng)任副總指揮，公安分局、區(qū)監(jiān)察局、發(fā)改局、貿(mào)工局、教育局、財(cái)政局、建設(shè)（住宅）局、文化局、衛(wèi)生局、審計(jì)局、城管（執(zhí)法）局、民政局、體育局、舊改辦、工務(wù)局、物業(yè)辦、政府采購(gòu)中心、口岸交警大隊(duì)、市消防特勤大隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)督管理分局、市郵政局報(bào)刊發(fā)行分局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)、供電局、市燃?xì)饧瘓F(tuán)、電信分公司、天威視訊公司、各街道辦主要負(fù)責(zé)同志為指揮部成員。指揮部辦公室設(shè)在區(qū)城管局，區(qū)城管局局長(zhǎng)兼任辦公室主任，區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)、區(qū)城管（執(zhí)法）局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任。各部門、各街道相應(yīng)成立市容環(huán)境提升行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由各單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，并制定相應(yīng)的工作方案。

三、實(shí)施原則

（一）科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)。

以新加坡、香港和內(nèi)地先進(jìn)城市為標(biāo)桿，按照國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境綜合整治和景觀改造工作，在建筑風(fēng)格、綠化效果、花卉造型、街道家具、戶外廣告、公園建設(shè)、燈光夜景等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和精心設(shè)計(jì)，務(wù)求簡(jiǎn)潔大方、美觀、便民實(shí)用，從地面到空中，立體提升市容環(huán)境景觀水平，彰顯熱烈喜慶的氛圍和年輕、開放、現(xiàn)代、充滿活力的城市特征。

（二）突出重點(diǎn)，全面提升。

以建筑立面刷新和屋頂改造為重點(diǎn)，刷新鵬城，扮靚，集中力量提升重點(diǎn)商業(yè)街區(qū)、大運(yùn)場(chǎng)館及入住酒店周邊和主要交通要道的環(huán)境質(zhì)量，打造一批標(biāo)志性景觀節(jié)點(diǎn)和視覺中心。點(diǎn)線結(jié)合、以點(diǎn)帶面，將環(huán)境整治與景觀營(yíng)造延伸到城市的每個(gè)角落。

（三）明確分工，落實(shí)責(zé)任。

堅(jiān)持條塊結(jié)合，將項(xiàng)目主體責(zé)任逐項(xiàng)分解落實(shí)到相關(guān)職能部門和街道辦，確保責(zé)任到位；各有關(guān)單位要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，密切配合，確保各項(xiàng)工作按期保質(zhì)完成。

（四）政府引導(dǎo)，社會(huì)參與。

在推進(jìn)市容環(huán)境提升行動(dòng)工作中，既要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，又要大力倡導(dǎo)社會(huì)參與，堅(jiān)持共駐共建、整合資源、勤儉辦事，積極豐富和拓寬社會(huì)參與的方式和渠道，形成政府、社會(huì)、市民三者之間良性互動(dòng)局面。

（五）及早動(dòng)手，分步推進(jìn)。

市容環(huán)境提升行動(dòng)時(shí)間緊，任務(wù)重，必須及早動(dòng)手，分步推進(jìn)。第一步：從現(xiàn)在到年春節(jié)是起步階段，形成工作聲勢(shì)，初步見到成效，推動(dòng)面上工作；第二步：從年春節(jié)到年8月特區(qū)建立周年之際，各項(xiàng)整治工作取得明顯成效，形成規(guī)模效應(yīng)；第三步：從年8月到年8月大運(yùn)會(huì)召開之前，大見成效，全面實(shí)現(xiàn)總體行動(dòng)目標(biāo)。今后，不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保市容環(huán)境管理長(zhǎng)期保持高水平。

四、主要內(nèi)容

（一）開展五項(xiàng)整治行動(dòng)，實(shí)施新一輪“城市裝修”工程。

1.建筑物立面刷新和屋頂改造行動(dòng)。

在我區(qū)近年來實(shí)施“城市裝修”及創(chuàng)建“特色商業(yè)街”的基礎(chǔ)上，加大力度推進(jìn)建筑物立面刷新和屋頂改造工作。著力提升以“金融城”、“萬象城”、“珠寶城”、“工藝城”和“梧桐山藝術(shù)小鎮(zhèn)”為核心的“四城一鎮(zhèn)”功能區(qū)域的綜合環(huán)境水平。

（1）建筑物外立面整治方式：以滿足整體美觀效果為前提，對(duì)陳舊破損的建筑物垂直立面進(jìn)行外墻涂料粉刷或改造、清洗，規(guī)范附著在建筑物上的廣告招牌，改善防盜設(shè)施，合理安置或遮擋空調(diào)室外機(jī)架，同時(shí)對(duì)屋頂進(jìn)行“凈化、美化、綠化”。

改造范圍：

①已列入我區(qū)“城市裝修”范圍內(nèi)的“五橫六縱”（即國(guó)威路、沿河路—濱河路、深南路、筍崗東路、布心路—泥崗路、文錦路、愛國(guó)路、翠竹路、東門路、寶安路、紅嶺路—紅崗路）沿街兩側(cè)舊樓宇和“特色商業(yè)街”整治范圍的舊樓宇。

②經(jīng)區(qū)市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部確定須改造的老舊住宅區(qū)和城中村。

③寶崗路、梅園路、桃園路、梨園路、紅桂路、紅寶路、桂園路、船步街、向西路、立新路、新園路、曬布路、人民北路、羅沙路、聚寶路、仙湖路、羅芳路、怡景路、太寧路、深惠路（草埔段）、布吉路（洪湖立交至馬山小關(guān)口）等共21條道路沿線兩側(cè)舊樓宇。

④布心路原中華自行車廠廠房周邊、羅沙路（西嶺下南村）、雅園立交周邊（重點(diǎn)為景陽(yáng)西、原雅園賓館）舊樓宇。

⑤廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號(hào)線兩側(cè)視線范圍內(nèi)的舊樓宇。

⑥中學(xué)高中部、體育館周邊區(qū)域的舊樓宇。

⑦經(jīng)區(qū)市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部確定須改造的區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇。

責(zé)任單位：“城市裝修”及“特色商業(yè)街”范圍內(nèi)的改造工作按照《市區(qū)“城市裝修”和環(huán)境綜合治理工作方案》的分工執(zhí)行；沿河路高架橋視線范圍內(nèi)的舊樓宇、布心路原中華自行車廠廠房片區(qū)翻新（重建）由區(qū)舊改辦負(fù)責(zé)；布吉路（洪湖立交至馬山小關(guān)口）、廣深鐵路沿線由相關(guān)街道辦負(fù)責(zé)；布吉路輕鐵視線范圍內(nèi)的舊樓宇由東曉街道辦負(fù)責(zé)；文錦北路東側(cè)教育新村至文錦廣場(chǎng)由翠竹街道辦負(fù)責(zé)；相關(guān)區(qū)域的老舊住宅區(qū)、城中村舊樓宇改造工作由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)，所在街道辦負(fù)責(zé)實(shí)施；春風(fēng)高架橋沿線視線范圍內(nèi)的舊樓宇改造工作分別由黃貝、南湖街道辦負(fù)責(zé)；寶崗路、梅園路、桃園路、梨園路由筍崗街道辦負(fù)責(zé)；紅桂路、紅寶路、桂園路由桂園街道辦負(fù)責(zé)；船步街、向西路由南湖街道辦負(fù)責(zé)；立新路、新園路、曬布路、人民北路、景陽(yáng)西區(qū)域及中學(xué)高中部周邊區(qū)域的舊樓宇由東門街道辦負(fù)責(zé)；怡景路、羅沙路（黃貝段）由黃貝街道辦負(fù)責(zé)；羅芳路（羅沙路口—延芳路口）兩側(cè)舊樓宇由區(qū)工務(wù)局負(fù)責(zé)；羅沙路（蓮塘段，含西嶺下南村）、聚寶路、仙湖路由蓮塘街道辦負(fù)責(zé)；太寧路由東湖街道辦負(fù)責(zé)；深惠路（草埔段）、布吉路（洪湖立交至馬山小關(guān)口）由東曉街道辦負(fù)責(zé)；區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇改造工作分別由其主管單位負(fù)責(zé)。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、城管局、建設(shè)局、審計(jì)局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心；完成時(shí)間：列入“五橫六縱”及“特色商業(yè)街”范圍內(nèi)的舊樓宇的翻新改造工作須在年8月底前完成；示范小區(qū)改造須在年8月前完成；上述21條轄區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)建筑，中學(xué)高中部、體育館周邊區(qū)域的舊樓宇，濱河路、春風(fēng)高架橋、沿河路高架橋視線范圍內(nèi)的舊樓宇和廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號(hào)線視線范圍內(nèi)的舊樓宇的改造在年12月前必須完成總工程量的75%以上，年7月前全部完成；布心路原中華自行車廠廠房片區(qū)、景陽(yáng)西、文錦北路東側(cè)教育新村至文錦廣場(chǎng)和羅沙路西嶺下南村舊樓宇的改造須在年春節(jié)前完成；區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇須在年8月底前完成。

（2）建筑屋頂改造方式：以“凈化、美化、綠化”為原則，清除屋頂雜物，修復(fù)破損設(shè)施，涂料刷新，覆彩色膜，種植綠化，“平改坡”等。

改造范圍：人民南片區(qū)（東門南路以西—深南中路以南—和平路以東—河以北）、東門片區(qū)（深南中路以北—東門中路以西—布吉河以東—筍崗路以南）、桂園片區(qū)（深南中路以北—紅嶺中路以東—布吉河以西—筍崗路以南）；區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇及轄區(qū)內(nèi)星級(jí)酒店；廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號(hào)線視線范圍內(nèi)的樓宇屋頂。

責(zé)任單位：人民南片區(qū)由南湖街道辦負(fù)責(zé)；東門片區(qū)由東門街道辦負(fù)責(zé)；桂園片區(qū)由桂園街道辦負(fù)責(zé)；廣深鐵路沿線由相關(guān)街道辦負(fù)責(zé)；布吉路輕鐵視線范圍內(nèi)的樓宇屋頂改造由東曉街道辦負(fù)責(zé)；區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇及星級(jí)酒店的屋頂改造工作分別由區(qū)教育局、衛(wèi)生局、物業(yè)辦、貿(mào)工局負(fù)責(zé)。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、城管局、建設(shè)局、審計(jì)局、舊改辦、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。

完成時(shí)間：上述片區(qū)的改造須在年8月底前完成；區(qū)屬學(xué)校、醫(yī)院和其它區(qū)屬物業(yè)等舊樓宇屋頂改造須在年8月底前完成；轄區(qū)內(nèi)星級(jí)酒店、廣深鐵路沿線、布吉路地鐵三號(hào)線視線范圍內(nèi)的樓宇屋頂須在年7月前完成。

納入外墻翻新范圍的建筑屋頂改造與外墻翻新同步完成。

2.街道家具清洗刷新行動(dòng)。

整治的方式和要求：按照“誰設(shè)置，誰整治”的原則，采取清洗、粉刷、涂抹抗張貼涂料或修復(fù)、更新、拆除等方式，對(duì)外觀陳舊、涂寫張貼嚴(yán)重以及破損、廢棄的街道家具，包括環(huán)衛(wèi)工具房、果皮箱、垃圾桶、路燈桿、郵筒、報(bào)刊亭（臺(tái)）、早餐車、停車場(chǎng)收費(fèi)亭、閱報(bào)欄、宣傳欄、招貼欄、公交候車亭、出租車招停站、道路名牌、交通指示牌、配電箱、變壓器、電話交接箱、電信設(shè)備箱、電話亭、交通信號(hào)控制箱、有線電視端子箱、消火栓、公共座椅及相關(guān)附屬設(shè)施進(jìn)行全面整理和修繕，確保設(shè)施外表美觀、功能完好。同時(shí)各單位要結(jié)合此次整治行動(dòng)，建立街道家具的長(zhǎng)效管理機(jī)制，要從現(xiàn)在起做好第一輪刷新、更換、翻新等工作，到年特區(qū)成立周年和年大運(yùn)會(huì)期間，要保持經(jīng)常性的刷新維護(hù)，保證街道家具始終處于良好、嶄新的狀態(tài)，確保整治效果不反彈。

范圍：全轄區(qū)范圍內(nèi)；深南路段作為示范街道。

責(zé)任單位：區(qū)城管局負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工具房、果皮箱、垃圾桶的更換、刷新；各街道家具設(shè)置單位分別負(fù)責(zé)各自設(shè)置的街道家具；由各街道辦牽頭并督促各街道家具設(shè)置單位具體落實(shí)。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、城管局、建設(shè)局、審計(jì)局、舊改辦、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。

完成時(shí)間：年春節(jié)前完成深南路段街道家具清洗刷新示范街道創(chuàng)建工作；年8月完成轄區(qū)內(nèi)所有街道家具的清洗刷新工作；年4月底前對(duì)全區(qū)街道家具進(jìn)行一次大檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由各街道辦督促街道家具設(shè)置單位進(jìn)行限時(shí)整改。

3.交通設(shè)施粉刷翻新行動(dòng)。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)交通護(hù)欄、人行天橋、人行隧道、立交橋、交通隧道、車行涵洞、地面標(biāo)線等進(jìn)行清洗翻新。今后禁止利用人行天橋、交通護(hù)欄和行道樹懸掛橫幅標(biāo)語。

范圍：轄區(qū)內(nèi)市政道路。

責(zé)任單位：區(qū)城管（執(zhí)法）局及各街道辦負(fù)責(zé)人行天橋、交通護(hù)欄和行道樹懸掛橫幅標(biāo)語的清理工作；區(qū)城管局、交警大隊(duì)、口岸交警大隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市交通運(yùn)輸委員會(huì)做好轄區(qū)內(nèi)交通設(shè)施的清洗刷新工作。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、建設(shè)局、審計(jì)局、舊改辦、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。

完成時(shí)間：年7月底完成。

4.窗口門戶地區(qū)環(huán)境綜合整治行動(dòng)。

（1）、文錦渡一線關(guān)口的環(huán)境綜合整治。整治內(nèi)容包括：整治建筑立面和地面臨時(shí)設(shè)施，對(duì)建筑物實(shí)施“穿衣戴帽”改造，完善夜景設(shè)施，提高園林綠化水平。

整治范圍：、文錦渡口岸及周邊地區(qū)。

責(zé)任單位：區(qū)工務(wù)局、南湖、黃貝街道辦協(xié)助市工務(wù)署完成。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、城管局、建設(shè)局。

完成時(shí)間：年8月底完成口岸、文錦渡口岸綜合整治工程。

（2）火車站、廣深鐵路沿線的環(huán)境綜合整治。將已列入規(guī)劃的廣深鐵路沿線金三角區(qū)段（泥崗東路至河西段）改造工程向北延伸至布吉關(guān)口段范圍（布吉農(nóng)批市場(chǎng)），統(tǒng)一規(guī)劃，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)火車站、廣深鐵路沿線實(shí)施環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)日常保潔和巡查管理，全面清除暴露垃圾、亂堆放、亂搭建，提高環(huán)境景觀水平。

整治范圍：火車站、廣深鐵路沿線。

責(zé)任單位：建設(shè)路環(huán)境營(yíng)造由區(qū)舊改辦負(fù)責(zé)；火車站及廣深鐵路沿線環(huán)境綜合整治分別由南湖、東門、桂園、筍崗、東曉、清水河街道辦具體負(fù)責(zé)。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、城管局、建設(shè)局、審計(jì)局、舊改辦、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。

完成時(shí)間：年8月底前完成。

5.戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)。

鞏固以拆除樓頂廣告為重點(diǎn)的戶外廣告專項(xiàng)整治成果，繼續(xù)嚴(yán)格查處違法設(shè)置樓頂廣告的行為，維護(hù)城市輪廓線，加強(qiáng)對(duì)建筑立面大型布幅廣告的管理，未經(jīng)法定部門批準(zhǔn)設(shè)置的戶外廣告一律依法拆除。特別是要做好鐵路沿線廣告牌的拆除和清理工作。

范圍：全區(qū)范圍內(nèi)，重點(diǎn)對(duì)深南路、濱河路、筍崗路、布心路、羅沙路、紅嶺路、紅崗路、愛國(guó)路、寶安路、東門路、人民南片區(qū)等主要路段和區(qū)域的廣告進(jìn)行整治。

責(zé)任單位：區(qū)行政執(zhí)法局、各街道辦。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、審計(jì)局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。

完成時(shí)間：年8月底前完成。

（二）實(shí)施景觀工程，營(yíng)造熱烈祥和的喜慶氛圍。

1.花卉布置工程。

在經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立周年之際和大運(yùn)會(huì)期間，實(shí)施全方位的花卉布置工程，營(yíng)造花團(tuán)錦簇、熱烈祥和的城市景觀。花卉布置的主題為：“先鋒、青春盛會(huì)、花海迎賓”。按照長(zhǎng)期景觀和短期景觀有機(jī)結(jié)合的原則，采用灌木花卉和草本花卉相結(jié)合的形式，豐富園林景觀。其中灌木花卉以大規(guī)格的盆苗為主，主要為小葉紫薇、簕杜鵑、軟枝黃蟬、龍船花、扶桑、琴葉珊瑚等8月份開花品種，種植形式以組團(tuán)式、自然式為主，以確保一定的體量。利用邊坡、斜坡、圍欄、中間隔離帶、立交橋等地方大力推廣種植市花簕杜鵑，凸顯市花的景觀效果。

范圍：東門步行街片區(qū)、人民南片區(qū)、口岸及火車站片區(qū)、管理中心大廈、中學(xué)高中部、體育館；轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、醫(yī)院、區(qū)屬物業(yè)、星級(jí)酒店。

責(zé)任單位：區(qū)城管局負(fù)責(zé)實(shí)施公共場(chǎng)所擺花工程；區(qū)教育局、衛(wèi)生局、物業(yè)辦、貿(mào)工局分別負(fù)責(zé)學(xué)校、醫(yī)院、區(qū)屬物業(yè)、星級(jí)酒店擺花動(dòng)員工作。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、建設(shè)局、審計(jì)局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心、各街道辦。

完成時(shí)間：年春節(jié)前完成公共場(chǎng)所擺花方案設(shè)計(jì)招標(biāo)，年3月底完成項(xiàng)目立項(xiàng)，年5月底完成施工招投標(biāo)工作，年8月底前完成擺設(shè)及種植任務(wù)。學(xué)校、醫(yī)院、區(qū)屬物業(yè)、星級(jí)酒店的擺花工作分別在年8月及年7月完成，各歷時(shí)兩個(gè)月。

2.重點(diǎn)區(qū)域的景觀營(yíng)造工程。

（1）在大運(yùn)會(huì)期間，對(duì)往返運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館道路沿線、大運(yùn)會(huì)簽約酒店和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館周邊的區(qū)域?qū)嵤┚G化升級(jí)改造和提高。豐富植物花色品種、更新完善行道樹、修復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施等。

范圍：住返運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館道路沿線、大運(yùn)會(huì)簽約酒店和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館周邊的區(qū)域。

責(zé)任單位：簽約酒店范圍內(nèi)的景觀美化工作由相關(guān)酒店負(fù)責(zé)，并由區(qū)貿(mào)工局負(fù)責(zé)督促落實(shí)；區(qū)城管局負(fù)責(zé)往返運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館及大運(yùn)會(huì)簽約酒店周邊市政范圍的綠化升級(jí)改造；東門街道辦負(fù)責(zé)深中高中部周邊環(huán)境升級(jí)改造。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、建設(shè)局、審計(jì)局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。

完成時(shí)間：年7月底前全面完成。

（2）在全區(qū)范圍內(nèi)消滅黃土現(xiàn)象，做好“三不管”地塊的環(huán)境美化工作。

范圍：全轄區(qū)。

責(zé)任單位：區(qū)城管局。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、審計(jì)局和各街道辦。

完成時(shí)間：年7月底前。

（3）體育館環(huán)境美化工程。

對(duì)體育館進(jìn)行整體環(huán)境美化，從綠化、雕塑、小品、水面、燈光等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)美的景觀效果，白天體現(xiàn)建筑環(huán)境和諧之美，夜晚展示璀璨燈光夜景，打造出區(qū)域性視覺中心和景觀亮點(diǎn)。

范圍：體育館。

責(zé)任單位：區(qū)工務(wù)局、體育局。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、城管局、建設(shè)局、審計(jì)局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心、黃貝街道辦。

完成時(shí)間：年7月底前。

（4）城市照明改造和建設(shè)工程。

在經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立周年之際和大運(yùn)會(huì)期間，在重要商業(yè)區(qū)域的道路營(yíng)造“星光大道”。在道路兩側(cè)的行道樹和中間綠化帶懸掛LED滿天星、氦氣球燈、大運(yùn)會(huì)五彩系列等燈光飾品。

范圍：人民南路、嘉賓路（東門南路口—建設(shè)路路口）、東門南路、文錦路（愛國(guó)路口—文錦渡）；大運(yùn)會(huì)期間，除上述道路外，增加體育館周邊的延芳路、羅沙路、經(jīng)二路等道路。

責(zé)任單位：區(qū)城管局。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、城管局、建設(shè)局、審計(jì)局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心以及南湖、東門、黃貝、蓮塘等街道辦。

完成時(shí)間：年8月至10月；年7月至9月。

3.公園景觀改造與建設(shè)工程。

（1）經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立周年之際和大運(yùn)會(huì)期間，動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的所有社區(qū)公園以多種形式營(yíng)造熱烈祥和的氛圍，安排擺設(shè)花壇、設(shè)置鮮花造型、懸掛燈籠等等。

范圍：轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)公園，重點(diǎn)是文化公園、南極路藝術(shù)廣場(chǎng)。

責(zé)任單位：區(qū)文化局負(fù)責(zé)文化公園和南極路藝術(shù)廣場(chǎng)；各街道辦負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)公園。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、城管局、建設(shè)局、審計(jì)局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。

完成時(shí)間：年8月至10月，年7月至9月。

（2）轄區(qū)內(nèi)新建3個(gè)社區(qū)公園，改造提升5個(gè)社區(qū)公園。

范圍：其中文華、新秀、長(zhǎng)嶺等三個(gè)社區(qū)公園為新建公園；綠景、松泉、嘉南、和平、新南等5個(gè)社區(qū)公園為升級(jí)改造公園。

責(zé)任單位：黃貝、南湖、東曉、清水河街道辦。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、城管局、建設(shè)局、審計(jì)局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。

完成時(shí)間：在年春節(jié)前完成。

（3）在羅沙路和比賽場(chǎng)館周圍對(duì)條件允許的物業(yè)進(jìn)行屋頂綠化和墻體垂直綠化。積極發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)和引導(dǎo)業(yè)主開展陽(yáng)臺(tái)綠化、窗臺(tái)掛花和屋頂綠化。

范圍：體育館周邊的臨街住宅。

責(zé)任單位：黃貝、蓮塘街道辦。

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、城管局、建設(shè)局、審計(jì)局、建設(shè)工程招投標(biāo)中心。

完成時(shí)間：年7月底完成。

（三）開展清潔行動(dòng)，提高轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。

1.動(dòng)員社會(huì)各界開展“清潔百日專項(xiàng)行動(dòng)”，清除衛(wèi)生死角，落實(shí)環(huán)衛(wèi)全覆蓋式管理，改善口岸、城市道路、鐵路、預(yù)留地、待建地、建筑工地、河道的衛(wèi)生狀況。此項(xiàng)工作由區(qū)城管局負(fù)責(zé)，各街道辦協(xié)助。

2.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施體系。推行新型垃圾收運(yùn)系統(tǒng)，研究實(shí)施區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)、對(duì)物業(yè)小區(qū)垃圾進(jìn)站轉(zhuǎn)運(yùn)免費(fèi)措施；研究落實(shí)市政府提高環(huán)衛(wèi)保潔單價(jià)的指示，提高環(huán)衛(wèi)管理水平；督促物業(yè)小區(qū)對(duì)垃圾桶屋（點(diǎn)）及垃圾收集設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造；對(duì)市政公廁進(jìn)行升級(jí)改造，規(guī)范和更新公廁導(dǎo)向標(biāo)識(shí)（標(biāo)志），完成垃圾中轉(zhuǎn)站與公廁的雨污分流改造。增加大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館、繁華街區(qū)、旅游景點(diǎn)的公廁供給；改造、購(gòu)置環(huán)衛(wèi)工具房、果皮箱和垃圾桶，使之與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。此項(xiàng)工作由區(qū)城管局負(fù)責(zé)。區(qū)財(cái)政局、發(fā)改局、審計(jì)局、政府采購(gòu)中心、各街道辦協(xié)助。

3.加強(qiáng)余泥渣土運(yùn)輸和處理的監(jiān)管，建立“多管齊下，合理共治”的長(zhǎng)效機(jī)制。此項(xiàng)工作由區(qū)城管局、建設(shè)局負(fù)責(zé)，交警大隊(duì)和各街道辦協(xié)助。

4.采購(gòu)清洗掃路車等應(yīng)急設(shè)備和大運(yùn)會(huì)舉辦期間體育館周邊環(huán)衛(wèi)作業(yè)應(yīng)急服務(wù)，提高環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)應(yīng)急能力。

此項(xiàng)工作由區(qū)城管局負(fù)責(zé)，各街道辦協(xié)助。

（四）加大病蟲害消殺力度，加強(qiáng)病媒生物控制。

1.大運(yùn)會(huì)前在全區(qū)范圍內(nèi)不間斷開展“四害”孳生地調(diào)查與整治，落實(shí)除蟲滅鼠轄區(qū)管理責(zé)任制，有計(jì)劃有組織地開展殺滅成蟲工作。

2.提前制定關(guān)于病媒生物控制突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)對(duì)能力。

3.在年1月至7月期間，對(duì)中學(xué)高中部和體育館周邊延伸1公里的區(qū)域進(jìn)行“四害”加強(qiáng)性控制，嚴(yán)防媒介生物傳染病疫情發(fā)生，全力保證大運(yùn)會(huì)賽事安全舉辦。

4.每年4月“清潔月”活動(dòng)期間，對(duì)全區(qū)所有國(guó)家衛(wèi)生街道和省、市衛(wèi)生村（社區(qū)）進(jìn)行全面復(fù)查。年7月底前，市級(jí)衛(wèi)生村（社區(qū)）要達(dá)到90%以上。

以上四項(xiàng)工作由區(qū)城管局負(fù)責(zé)，各街道辦協(xié)助。

（五）加強(qiáng)部門配合，提高行政執(zhí)法效能。

1.在全區(qū)范圍內(nèi)持續(xù)開展清理無證經(jīng)營(yíng)、亂擺賣、查處亂張貼亂涂寫、拆除亂搭建、疏導(dǎo)流浪乞討人員、清理流浪犬等整治行動(dòng)，營(yíng)造良好的市容環(huán)境秩序。此項(xiàng)工作由市場(chǎng)監(jiān)督管理分局、公安分局、區(qū)城管（執(zhí)法）局、民政局、各街道辦根據(jù)各自職能各負(fù)其責(zé)。

2.在經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立周年之際和大運(yùn)會(huì)期間，全面加大力度，將所有執(zhí)法力量放到路面，采取駐點(diǎn)與不間斷巡查相結(jié)合的方式，對(duì)大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館和大運(yùn)會(huì)簽約酒店周邊、城市主干道和文化中心、商業(yè)中心、以及一線口岸、二線檢查站等實(shí)行嚴(yán)格的管控措施，確保這些場(chǎng)所不出現(xiàn)亂擺賣、亂張貼亂涂寫、亂搭建、流浪乞討等破壞市容環(huán)境秩序的行為。此項(xiàng)工作由區(qū)城管（執(zhí)法）局、民政局、公安分局、口岸交警大隊(duì)、交警大隊(duì)及各街道辦根據(jù)各自職能各負(fù)其責(zé)。

五、工作分工

各成員單位除負(fù)責(zé)方案中的任務(wù)外，圍繞市容環(huán)境提升行動(dòng)，根據(jù)各自的職能，各司其職，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，確保市容環(huán)境提升行動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

（一）區(qū)城管局負(fù)責(zé)區(qū)市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部辦公室的日常工作，辦公室負(fù)責(zé)日常組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促，負(fù)責(zé)對(duì)本工作方案所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督查，定期召開工作例會(huì)，每月向指揮部匯報(bào)督查結(jié)果。

（二）區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)審核治理工程的投資概算，按程序下達(dá)投資計(jì)劃，協(xié)助有關(guān)部門組織召開項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)或聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中

存在的困難和問題，會(huì)同城管局做好項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。

（三）區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金、財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，將提升行動(dòng)所涉及不納入基建范疇的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。

（四）區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算、工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審計(jì)管理和監(jiān)督。

（五）區(qū)建設(shè)局（住宅局）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各街道辦開展轄區(qū)住宅小區(qū)政策宣傳，發(fā)動(dòng)業(yè)主主動(dòng)履行整治義務(wù)，負(fù)責(zé)已報(bào)建或已辦理開工復(fù)函工程項(xiàng)目建設(shè)施工管理和監(jiān)督。

（六）區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行廉政監(jiān)督，并對(duì)工程進(jìn)度以及立項(xiàng)、審計(jì)、招投標(biāo)、施工許可和資金撥付等進(jìn)行行政效能監(jiān)察。

（七）區(qū)政府采購(gòu)中心（區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心）負(fù)責(zé)為(萬元以下)建設(shè)工程招投標(biāo)提供交易場(chǎng)所并組織好招標(biāo)投標(biāo)工作。

六、保障措施

（一）經(jīng)費(fèi)保障措施。外墻翻新和屋頂改造工程的資金保障按另行規(guī)定執(zhí)行。

（二）落實(shí)工作責(zé)任制。建立健全工作責(zé)任制，明確具體責(zé)任人、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任完成時(shí)限。各相關(guān)部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，各建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目責(zé)任人，負(fù)責(zé)全過程跟蹤項(xiàng)目實(shí)施。建立“綠色通道”，將項(xiàng)目立項(xiàng)、審計(jì)、招投標(biāo)、施工許可和資金管理等納入直通車服務(wù)，嚴(yán)格按照《市區(qū)政府投資項(xiàng)目審批制度改革方案》規(guī)定的時(shí)限要求，完成各項(xiàng)目審批、許可、核準(zhǔn)等工作。

（三）建立定期協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全定期協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行“半月一協(xié)調(diào)”和分級(jí)協(xié)調(diào)制度。責(zé)任主體內(nèi)部協(xié)調(diào)、部門之間橫向協(xié)調(diào)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相結(jié)合，要求項(xiàng)目主辦單位要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)、主動(dòng)進(jìn)行橫向協(xié)調(diào)，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題，針對(duì)一些涉及面廣、協(xié)調(diào)難度大，橫向協(xié)調(diào)不能解決的問題，報(bào)請(qǐng)指揮部專題研究。同時(shí)結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)，每半個(gè)月至少召開一次項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)或聯(lián)席會(huì)議，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難和問題并通報(bào)工程整體進(jìn)展情況。

（四）實(shí)施定期通報(bào)制度。建立完善定期通報(bào)制度，實(shí)行“一月一通報(bào)”，各項(xiàng)目主辦單位要認(rèn)真做好信息報(bào)送工作，每月底前按督辦任務(wù)要求的格式內(nèi)容，將本單位落實(shí)責(zé)任進(jìn)展情況、存在困難和問題書面送區(qū)政府督查室和區(qū)監(jiān)察局效能監(jiān)察室，區(qū)政府督查室和區(qū)監(jiān)察局效能監(jiān)察室將督辦任務(wù)落實(shí)情況匯總并印發(fā)《督查通報(bào)》，進(jìn)行定期通報(bào)。

采購(gòu)中心周工作計(jì)劃范文第5篇

學(xué)校2016年度工作總結(jié)一

創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)高中是我們中學(xué)本期的主要工作目標(biāo)和任務(wù)，被列為區(qū)政府*年為教育所辦大事實(shí)事之一。我們?cè)谑薪逃帧^(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以前所未有的熱情、堅(jiān)韌不拔的毅力，充滿必勝的信念，克服一切艱難險(xiǎn)阻，付出了大量的心血和勞動(dòng)，帶領(lǐng)全體教職工團(tuán)結(jié)拼博，辛勤工作，目前創(chuàng)建工作已取得了階段性成果。

一、搶抓機(jī)遇，適時(shí)發(fā)展，提升辦學(xué)品位

創(chuàng)建工作初始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就以前瞻性的目光，開拓性的思維，制定出了較高的目標(biāo)，以全新的創(chuàng)建理念統(tǒng)攬全局工作。

*、搶抓機(jī)遇，市政治經(jīng)濟(jì)中心的南移，人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈要求，都為我校的發(fā)展提供了千載難逢的難得機(jī)遇。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我們不等、不靠、不坐失良(優(yōu)秀黨員工作總結(jié))機(jī)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神、團(tuán)結(jié)拼搏，上下一心搞創(chuàng)建。

*、校園基礎(chǔ)建設(shè)根據(jù)校情，堅(jiān)持高品位、特色化、現(xiàn)代化，要有前瞻性，使科學(xué)性和美術(shù)性完美結(jié)合。

*、解放思想、拓寬思路，以積極的態(tài)度、靈活的方式;正視和解決創(chuàng)建過程中可能遇到的一切問題。爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的廣泛支持，敢于負(fù)責(zé)，用明天的錢辦今天的事。

*、大型工程交由區(qū)采購(gòu)中心競(jìng)標(biāo)，*萬元以上工程由校內(nèi)競(jìng)標(biāo)，創(chuàng)建工作重大開支審定領(lǐng)導(dǎo)小組審定、公開方式，公開價(jià)格。

*、自*年*月開學(xué)初我們向全校師生提出，也向社會(huì)公開創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)高中的思路，今年春季開學(xué)初我們明確提出了籌資金、高品位、改善辦學(xué)條件;講科學(xué)、求效率、狠抓常規(guī)管理;花氣力、多途徑、提高師資水平;崇民主、尚公正、拓寬育人環(huán)境的工作思路;今年*月又進(jìn)一步提出了決戰(zhàn)*年，創(chuàng)建省重點(diǎn)的工作口號(hào);整體校園設(shè)施建設(shè)我們堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式逐步推向市場(chǎng)。

二、創(chuàng)建措施

*、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)*個(gè)工作組，全面開展創(chuàng)建工作。

*、對(duì)照省級(jí)重點(diǎn)高中評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定了《中學(xué)創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)高中工作安排》及《創(chuàng)建工作安排一覽表》。根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的*個(gè)一級(jí)指標(biāo)、*個(gè)二級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)制定出我校應(yīng)做工作的內(nèi)容、要求，并明確了各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任人、成員及具體工作人員、標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間。要求各責(zé)任人應(yīng)各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，定期(每周五行政例會(huì))向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)度情況。

*、開展全方位的宣傳工作，在全區(qū)范圍內(nèi)形成一個(gè)濃厚的創(chuàng)建輿論氛圍，爭(zhēng)取全社會(huì)的大力支持。

*、明確提出做好本職工作，迎接省市驗(yàn)收，號(hào)召全體教職工立足本崗位、努力工作、人人為創(chuàng)建工作做貢獻(xiàn)。創(chuàng)建工作時(shí)間緊，任務(wù)重，大量的工作千頭萬緒，我們*名教職工思想高度重視，分工明確，工作井然有序，忙而不亂，充滿著必勝信念。

*、制定了《中學(xué)創(chuàng)建工作的有關(guān)條例及紀(jì)律》，對(duì)于不能按時(shí)完成任務(wù)或?qū)ν瓿晒ぷ鞑涣Φ念I(lǐng)導(dǎo)或干事，進(jìn)行批評(píng)處罰，甚至調(diào)離耀中，決不能因人誤事。同時(shí)積極鼓勵(lì)創(chuàng)造性地工作，建立了涇渭分明的獎(jiǎng)罰機(jī)制。

三、創(chuàng)建情況

(一)軟件方面

根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，軟件方面共包含學(xué)校辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校組織與管理、課程實(shí)施、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育科研、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校與社會(huì)、辦學(xué)效果八方面共*條，學(xué)校指定了*名領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，帶領(lǐng)*名工作人員，負(fù)責(zé)按時(shí)完成這些工作，對(duì)照*條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐一落實(shí)，查漏補(bǔ)缺，完善制度，匯總資料，進(jìn)一步充實(shí)、規(guī)范檔案室，創(chuàng)建校史室。提高管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。這項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，學(xué)校規(guī)定每周行政例會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)首先匯報(bào)各自所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展情況，采取措施，每周學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查一次，肯定工作，找出問題，限期改進(jìn)。

努力造就一支具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，有淵博的知識(shí)和較強(qiáng)的科研能力，有高水平的授課藝術(shù)和運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)能力的教師隊(duì)伍，是立校、興校、強(qiáng)校之本。是我校始終高度重視的根本性工作，學(xué)校提出了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見。為配合創(chuàng)建，學(xué)校一是開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)，骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育，把終身學(xué)習(xí)作為提高教師素質(zhì)的必由之路，明確要求任課教師必須人人要有進(jìn)修計(jì)劃。二是青年教師制訂培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo)，能力強(qiáng)的教師指點(diǎn)新教師，形成傳幫制度。三是實(shí)施名師工程，加強(qiáng)骨干教師群體建設(shè)，做好骨干教師學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，選送骨干教師參加各級(jí)培訓(xùn)。四是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，專任教師全部接受了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和技能培訓(xùn)。每個(gè)教師具備了駕馭現(xiàn)代電教設(shè)施的能力。

根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)，學(xué)校研究制定長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期目標(biāo)相結(jié)合的整體教改和發(fā)展方案，成立課題小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，劃撥研究經(jīng)費(fèi)，明確課題方案，經(jīng)常性地開展課題研究，承擔(dān)著國(guó)家基礎(chǔ)教育中心外語教學(xué)研究中心《城鄉(xiāng)結(jié)合部高中外語教學(xué)的模式與技巧》、省教研所《理科創(chuàng)新教學(xué)實(shí)驗(yàn)與研究》及研究性學(xué)習(xí)等教科研項(xiàng)目。

(二)硬件方面

根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，硬件方面主要指學(xué)校環(huán)境與辦學(xué)條件方面共*條。我們將學(xué)校的硬件基礎(chǔ)建設(shè)作為創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)，因?yàn)檫@是階段性的突出矛盾。學(xué)校由校長(zhǎng)掛帥，*名工作人員負(fù)責(zé)參與了此項(xiàng)工作。展開了高

品位、特色化、現(xiàn)代化的校園基礎(chǔ)建設(shè)與改造工程。

*、目前已竣工的有*項(xiàng)工程：

①校園整體規(guī)劃工程：以教學(xué)樓中心為軸線，中為教學(xué)區(qū)，西為生活區(qū)，東為運(yùn)動(dòng)區(qū)，隨著各項(xiàng)工程的進(jìn)展，校園整體規(guī)劃已現(xiàn)雛形;②教學(xué)樓建設(shè)工程：投資*萬元，*年*月底已交付使用;③新校門及校園硬化工程：投資近百萬元，現(xiàn)已竣工，設(shè)計(jì)獨(dú)特的校門，氣勢(shì)高昂向上的雕塑已由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí);④實(shí)驗(yàn)室及微機(jī)改造工程：投資*萬元，裝備了具有較高水平的化學(xué)、物理、生物*個(gè)實(shí)驗(yàn)室以及新增*臺(tái)電腦的微機(jī)、電子備課室現(xiàn)已投入使用;⑤投資*萬元，擴(kuò)充圖書*萬余冊(cè)，報(bào)刊雜志*余種，電子軟件*余冊(cè);⑥投資*萬元，新增體育器材*余件，新建校園人文景觀*處，硬化球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)*余平方米;工程建設(shè)以人本思想為主導(dǎo)，堅(jiān)持功能性與藝術(shù)性相統(tǒng)一。

四、創(chuàng)建、學(xué)校正常工作兩不誤

在今年這個(gè)特殊時(shí)期，全體教職工更是能以創(chuàng)建工作為重，以高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)中去，認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課，高度負(fù)責(zé)地對(duì)待每一名學(xué)生，立足崗位，做好本職工作，積極為創(chuàng)建工作做貢獻(xiàn)。我們明顯感到老師在校時(shí)間長(zhǎng)了，工作主動(dòng)了，自信心增強(qiáng)了。

在大力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，狠抓常規(guī)管理規(guī)范化、科學(xué)化。我們一手抓創(chuàng)建，一手抓教學(xué)，做到兩手一齊抓，兩手都要硬，決不顧此失彼。在教學(xué)工作中，我們依據(jù)三情，堅(jiān)持四個(gè)一點(diǎn)，努力貫徹五字方針。即依據(jù)學(xué)情、教情、考情選準(zhǔn)復(fù)課基準(zhǔn)點(diǎn)，教學(xué)上堅(jiān)持速度慢一點(diǎn)，慢中求快;起點(diǎn)低一點(diǎn)，低中求高;難度小一點(diǎn)，小中見大;要求嚴(yán)一點(diǎn)，嚴(yán)中求實(shí)。在教學(xué)設(shè)計(jì)上，力求新一些，在教學(xué)準(zhǔn)備上，力求透一些;在知識(shí)講授上，力求活一些;在教學(xué)方法上，力求改一些;在信息反饋上，力求細(xì)一些。逐步形成發(fā)散型、知識(shí)型、研究型課堂教學(xué)模式。本屆高三由我和其他兩位主任主抓，在引導(dǎo)教師抓好學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)查缺補(bǔ)漏的同時(shí)，為廣大畢業(yè)班同學(xué)提供盡可能多的關(guān)心和服務(wù)，不斷提高復(fù)課效率和復(fù)課質(zhì)量。德育工作常抓不懈，在區(qū)舉辦的首屆文明之花匯演中，我校榮獲一等獎(jiǎng)。獲區(qū)級(jí)讀好書比賽中獲一等獎(jiǎng)。在全區(qū)中小學(xué)體操比賽中獲二等獎(jiǎng)。*年全國(guó)高考，我校再創(chuàng)新高。二本上線人數(shù)為*人，比去年增長(zhǎng)***%，高出全省高考上線率*個(gè)百分點(diǎn)。三本上線人數(shù)為*人，上線率達(dá)*%。

為了高標(biāo)準(zhǔn)通過省級(jí)驗(yàn)收，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工殫精竭慮，嘔心瀝血，努力拼搏，一所面貌全新的中學(xué)呈現(xiàn)在世人面前。在多次檢查中受到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，得到了廣大群眾的普遍贊譽(yù)和認(rèn)可。*年*月*日，省教育廳評(píng)估驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)來校進(jìn)行重點(diǎn)高中檢查驗(yàn)收，經(jīng)過詳細(xì)地查、看、聽等多種方式，對(duì)我們的創(chuàng)建工作給予了高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)，同時(shí)對(duì)存在的不足也提出了改進(jìn)意見。今天，創(chuàng)建工作雖然已經(jīng)取得了一定成績(jī)，但對(duì)我們耀中人來說還遠(yuǎn)未結(jié)束，今后還有許多工作需要我們?nèi)プ觥Ｎ覀內(nèi)w耀中人將向著更高的目標(biāo)不斷奮進(jìn)，努力建設(shè)一所現(xiàn)代化、特色化、示范性的新高中。

學(xué)校2016年度工作總結(jié)二

一學(xué)期的工作在緊張、忙碌又輕松愉快的氛圍中過去了。總的來說，本學(xué)期大家雖忙忙碌碌但也碩果累累。回顧本學(xué)期的工作，我校全體師生在教育局及鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育和法制教育，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和學(xué)校的工作計(jì)劃，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處，現(xiàn)將學(xué)校上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)水平

1、我校在本學(xué)期中，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師形象，在學(xué)校工作會(huì)議上，對(duì)教師進(jìn)行師德教育，培養(yǎng)教師的敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)合作精神。

3、本學(xué)期還組織教師進(jìn)行讀書活動(dòng)。期初制定計(jì)劃，做好工作總結(jié)，列出書目，一個(gè)月讀一本書，寫，會(huì)議上交流。但是因?yàn)榻虒W(xué)繁忙等客觀原因，很多老師沒有做到讀書的任務(wù)。打算下學(xué)期繼續(xù)執(zhí)行，徹底提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。

二、強(qiáng)化學(xué)生紀(jì)律，搞好教學(xué)工作

1、我校大隊(duì)部對(duì)各班實(shí)行量化管理。吳亦丹老師在期初出臺(tái)量化考核表，期末進(jìn)行先進(jìn)班級(jí)評(píng)比。每天有值日老師及值周班級(jí)檢查各班的紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，每周對(duì)各班進(jìn)行一次量化排隊(duì)，并對(duì)優(yōu)秀班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。大大增強(qiáng)了學(xué)生的自律意識(shí)和班級(jí)體榮譽(yù)感，班風(fēng)校風(fēng)更加嚴(yán)謹(jǐn)。本學(xué)期獲得校先進(jìn)班級(jí)的是二(1)班、四(2)班、五(2)班。

2、大隊(duì)部還組織手抄報(bào)評(píng)比，六一大合唱比賽，端午節(jié)移風(fēng)易俗等活動(dòng)。充實(shí)了學(xué)生的課余文化生活，提高了學(xué)生的素質(zhì)和能力。

3、教學(xué)是學(xué)校的中心工作，為抓好學(xué)校的教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，我校采取了以下措施：(1)組織教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)方式，改變舊的教育觀念，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(2)積極抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，以不放棄每一個(gè)學(xué)生為原則，利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo)。特別是畢業(yè)班教師，面隊(duì)壓力積極進(jìn)取，利用休息時(shí)間上課，加強(qiáng)對(duì)學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生的教育。在片模擬考試中我校學(xué)生成績(jī)名列前茅。學(xué)生外出考試也頻頻傳來捷報(bào)。考取育英、英華等學(xué)校的免費(fèi)生好幾個(gè)。(3)教師之間互相交流學(xué)習(xí)。教師利用課間，經(jīng)常互相探討教學(xué)中的問題，提高了教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。(4)制定切實(shí)可行的教師獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)教師工作的積極性和主動(dòng)性。教導(dǎo)處制定教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)做好教學(xué)常規(guī)工作。

三、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境

1、全體師生牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，學(xué)校與教師簽定了責(zé)任書，做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全、處處講安全。

1、5月12日四川汶川8.0里氏地震，牽動(dòng)了全國(guó)人民的心，更牽動(dòng)了我們沙岙人的心。第二天我們就印好傳單，發(fā)起捐款。5月14日早上在操場(chǎng)上舉行了隆重的捐獻(xiàn)儀式，學(xué)生、老師慷慨解囊，共捐得15908元。此次活動(dòng)戴少燕等老師表現(xiàn)積極，受到好評(píng)。

2、我們學(xué)校的債務(wù)清理工作還在進(jìn)行中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地支持我們，讓資金早點(diǎn)到位。

總之，一年來，學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足之處，在新的學(xué)年里，我們要吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，克服困難，提高教學(xué)質(zhì)量，全面提高師生素質(zhì)，為我校美好的明天努力奮斗!最后送大家一句話：一支粉筆，書寫無悔的人生， 三尺講臺(tái)，承載愛國(guó)的豪情， 一顆紅心，銘刻敬業(yè)的壯志，兩個(gè)鐵肩，擔(dān)起興國(guó)的夢(mèng)想。這就是我們教師擔(dān)負(fù)的責(zé)任!

2、通過觀看安全教育光盤、辦板報(bào)、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。

3、安全員隔周進(jìn)行安全教育講話，并做好記錄。特別是今年的手足口病高發(fā)季節(jié)，鄭柳波老師制定應(yīng)急預(yù)案、發(fā)放表格等，確保衛(wèi)生工作順利進(jìn)行。

4、學(xué)校每天安排校委值日和教師值日、值周，重點(diǎn)加強(qiáng)早午自習(xí)和課間活動(dòng)的安全管理，安排教師課間進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)學(xué)生做危險(xiǎn)游戲，及時(shí)進(jìn)行制止并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

5、重視健康教育，加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作和宣傳工作，積極配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)、隔離。同時(shí)對(duì)學(xué)校附近小攤點(diǎn)進(jìn)行治理，禁止學(xué)生購(gòu)買零食，消除安全隱患。

6、今年我校通過了浙江省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)估，領(lǐng)導(dǎo)首先表?yè)P(yáng)我們的環(huán)境優(yōu)美、整潔，這離不開衛(wèi)生員林秀燕老師的以身示范和各位老師、學(xué)生的努力。

四、搞好校園環(huán)境，優(yōu)化環(huán)境建設(shè)

1、上半年收獲了芥菜等蔬菜，收成后組織學(xué)生重新種植上了番薯。下半年打算繼續(xù)開墾外操場(chǎng)。黃三飛等老師組織學(xué)生種植了玉米、茄子、青椒等農(nóng)作物，但是因?yàn)樘鞖獾雀鞣N原因，沒有成活。但是學(xué)生在勞動(dòng)中獲得了收獲，增長(zhǎng)了見識(shí)。特別是三(2)班，利用科學(xué)課進(jìn)行勞動(dòng)基地的開墾。除此，外圍墻內(nèi)的棕櫚樹也定期叫學(xué)生進(jìn)行清理雜草，除蟲等。使勞動(dòng)基地建設(shè)更加完善。