前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇領導述職報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

領導述職報告范文第1篇

你們好！我叫xx，今年33歲，是二中隊副中隊長負責二中隊工作。一年以來，我在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒有什么驚天動地的業績，始終是在平凡的工作崗位上履行著一名看守所人民警察的基本職責，默默無聞，盡職盡責的奉獻著。正是平凡的工作崗位鍛煉了自己能吃苦、肯干事的個性，嚴格遵守工作紀律，公平、公正、文明、嚴格執法的作風。工作中始終以高度的政治責任感和強烈的使命感對待本職工作，熱愛看守事業，甘愿奉獻?，F就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

一、加強學習，注重政治素質和業務能力提高。一年來，始終堅持認真學習，牢固樹立科學的發展觀，正確的家庭觀和財富觀，始終牢記黨的宗旨，堅持"兩個務必"，保持積極向上的追求和健康向上的心態，以平常心看待名譽、地位和報酬，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。自己能自覺參加公安局、看守所、中隊各種會議,一年來，共寫心得體會、學習筆記累計1萬余字。中隊全體民警在我的帶領下，思想覺悟都上了一個臺階。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，日常工作中在上級的領導下，同志們的幫助下，自己不斷的總結下，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和法律知識學習，在一年中，我認真系統的學習了人民警察法、看守所條例實施法、看守所各種規章制度。并在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業，想事干事，努力做好各項工作。

想事干事，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現由外行到內行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。

盡心謀事，傾力干事，力求多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，我一直對黨和人民的事業充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，用一個黨員、干部的標準經常要求、告誡自己，鞭策自己，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，嚴格執行各種規章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。我在負責二中隊的收押、釋放方面，提訊、提解方面，門衛、監控、巡視值班方面，全中隊人員均無發生違法違紀現象，更無出現監所安全事故，真正做到了“三無一降”的帶頭人。

三、深入開展深挖犯罪工作，充分發揮打擊犯罪第二戰場的作用。

為有效打擊和懲治犯罪，根據看守所實際情況上級及時調整工作步驟，采取加強領導，全警參與，任務分解，健全獎、懲機制的方法，把深挖犯罪工作的具體任務分解到每名民警。并與獎勵、年終考核相結合，大大提高了大家深挖犯罪工作的積極性。年初至今，我負責深挖犯罪這一塊一共給辦案單位提供線索50多條，目前，協破案件16宗，百分之一百零六完成了省廳下達的深挖任務，其中重大13起，一般3起。抓獲犯罪嫌疑人10人，贓款、贓物折合人民幣3萬多元，其余線索刑偵大隊及派出所仍在積極查處之中。理所當然，這些成績是在上級的領導下，同志們的幫助下，自己的努力下取得的。在此，我向領導和同事們表示衷心的感謝！感謝大家對我的關懷和幫助。

四、存在的問題和今后努力方向：

領導述職報告范文第2篇

現在越來越多的人用上了ppt 軟件，ppt 時代的來臨讓我們做述職報告的時候告別了無趣的開會時間，那么，在做述職報告ppt的朋友，看準網小編有以下幾個經驗分享給大家，參考。

1.用色傳統一些：商務藍、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領導比較容易接受的顏色。

2.背景簡潔一些：因述職報告ppt 的內容較復雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領導也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內容的空間盡可能開闊。

3.框架清晰一些：工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規劃等。

4.文字保留一些：一般情況下，述職報告ppt 的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據匯報人的演示特點制作，有時候會出現匯報人會不熟悉內容、心理緊張、應對領導深入提問等情況，所以，在前言、內頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

5.圖表豐富一些：政府、國有企業、事業單位領導一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業性和嚴肅性，同時也避免了傳統ppt 的呆板;這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質感、內容與背景高度對比的畫面風格。

6.圖片多樣一些：背景圖、點綴圖標、襯托圖片等適當放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應用會大大增加業績的說服力。

領導述職報告范文第3篇

尊敬的所領導、親愛的戰友們：

服務社工作是我的日常主要工作。服務社，算是為老干部服務的一個窗口，近年來我將服務社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評?，F將我近一年的工作情況匯報如下：

近一年來，服務社衛生狀況有了較大的改觀，平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書登記，規范認真。平常節水節電，不私拉亂接，雨天關好門窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財物安全。貨源方面，正規了進貨渠道，我能夠認真把好質量安全關，杜絕過期、變質物品進入和售出，嚴防病從口入。從老干部的利益出發，我盡可能的購進最優質的商品，以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則，根據老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購買力有限，為免滯銷過期，進貨量少并及時的補充貨物，保證需求。對老干部提出的意見，我均能虛心聽取，并作記錄，力所能及的情況下，及時處理，不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品，我也能夠及時寫進備忘錄，短期內幫老干部代為買進，并電話告知老干部。行動不便的老干部購物，我會告訴他們如有需要，電話購物，服務到家。在老干部購物的時候，遇上買煙，我會提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買酒，我會提醒飲酒不要過度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌，我基本能夠做到心中有數，每次進新品，我總不會忘記要老干部多提意見，以便歸納，受歡迎的品種適當多進，反映情況不好的及時更換，以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來，我能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現出最大程度的親和力，以一家人的心態與老干部交往，有時會與老干部進行采訪式聊天，聊老干部健康狀況，聊當年的戰爭歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，我相信，與老干部相處融洽了，工作就好做了。絕大多數老干部都是通情達理，平易近人的，遇上個別老干部脾氣不定的時候，我也能夠穩定情緒，微笑面對，需要溝通的，我能夠做到語速平緩，耐心解釋，有效預防和控制老干部動怒，避免不良事態發生，充分維護老干部及家屬的身心健康。在與老干部結對子的工作中，我能夠勤走訪，多關心，平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少，僅限于代領工資或者購物時，服務上門。在與老干部接觸交往中，我有時候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對待不同的老干部，運用不同的方法。總之要顧全大局，時刻牢記為老干部服務的宗旨，積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面，我能夠服從命令，聽從指揮，基本能夠堅持勤務隊一日生活制度，堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響，在單位時日不多的情況下，自覺管好自己，在職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領導惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績，在單位將我評為“優秀士兵”的同時，我也將自己評為了服務社的“服務標兵”。

個人先進的光環并不能掩飾自身的缺陷，在許多場合，我也暴露出過多的不足，個人內務水平不高；平時忽略文化學習；滿足現狀，不思進??；與同事意見不合，易于情緒化；有時不能收斂個性，容易當面頂撞領導，破壞了工作氛圍；在與老干部結對子工作中需要更為主動，積極尋找問題，發現問題，解決問題。對于不足之處，不僅要認清，重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺，經常性開展自我批評，不斷完善自己，以求達到真正的“優秀”。請戰友們多支持、多幫助。謝謝大家！

領導述職報告范文第4篇

大家好！

時光轉瞬即逝，緊張、充實的企業改制一年已經過去，我從機關應聘到汽車站任一名站長職務，深感肩上的責任嚴峻。一年來，在公司各級領導、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下，我始終站在車站改制和穩定的高度，以實現車站的運輸安全平穩有序為中心，認真履職，落實好各項工作。下面，我將一年來的工作匯報如下：

一、加強基礎工作，提升服務質量：

一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點，是直接關系到旅客對我站的第一印象，因此，為了規范崗位行為，轉變工作作風，接合公司雙體系管理，制定各崗位的工作職責，完善各車輛臺帳資料和檔案管理。

二是規范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理，其中站、班組人員更是起到了核心的作用，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志，督促、巡查員工的到崗，及當天發生的事故處理，及上級檢查部門的接待與回訪工作，每月制定出月度工作計劃安排表。

三是狠抓業務學習。抓好業務學習，強化崗位培訓，結合公司雙體系管理工作，組織員工學習各崗位的工作職責，及站務重大危險源的識別，提高安管人員的業務培訓，每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發事件的應急處理，現場在安檢臺進行安檢講解上課。

四是完成收繳任務。及時收繳停車費與攤位費，自今年元月起，根據公司下達的各項指標任務，站對每臺車及攤位費進行了上繳任務的增繳，組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。

二、創建環境，抓好衛生。

在全市的“五創”提質和創群眾滿意活動的檢查中，在公司領導的大力支持下，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室，全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理，確保站內衛生整潔，為廣大旅客和司乘人員，提供一個舒適潔靜的候車環境。

三、確保安全、狠抓落實。

安全是運輸生產的重點，車站建立和健全安全生產管理制度，成立了安全領導小組，配備安全專干，年初與各營運車輛簽訂進站協議，安全責任狀和“三品”堵查責任狀，制訂了車輛安全檢查制度，不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯系，發班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發班。逢節假日、旅客高峰期，為確?！叭贰睓z查落到實處，嚴格執行三不進、五不出的規章制度，站場、實行關門服務，有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產，

回顧這一年來，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會總結經驗，尋找差距，克服不足，加強業務學習，古人云：勤學如春起之苗，不見其增，日有所長，綴學如磨刀之石，不見其損，日有所虧。當今社會迅猛發展，知識日新月異，只有不斷學習，努力提高自身素質，才能適應企業發展的需要，才能跟上時代的步伐。

領導述職報告范文第5篇

時間過得真快，年不知不覺就過去了，回過甚看看本人所走過的那些深深淺淺的足跡里，有些收成,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區的首要工作是為住戶供應各類慣例服務,經過歷任指導和小區全體員工的通力合作，小區的各項工作已根本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的應戰，就必需使小區的各項工作在本來的基本上，更上一個臺階，提早做好各項預備。伴著學院迎評促建的春風，我首先在普遍尋求各方面意見的基本上，從完美各項規章準則動身，先后制訂了《小區員工崗亭標準》、《小區保安管理方法》、《小區應急處置順序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理施行細則》及《小區物品管理方法》等一系列管理準則，并在小區內應用宣傳欄進行迎評促建宣傳，力爭從工作實踐動身，細化和標準各塊管理。其次是狠抓細節管理：

一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了具體的清算整治：

1、對小區內遺留的建筑垃圾進行了具體清算;

2、對與變電站接壤圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了具體清算，還對東大門及其它一些衛死活角也進行了具體清算，包管小區內無死角或盲區;

3、對一切路燈進行了清洗，具體肅清燈罩表里的污染物;

4、對一切消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護，防止了生銹侵蝕所形成的不平安要素;

5、對一切球場及游樂場長條凳進行加固處置，偏重新粉刷油漆，包管住戶有一個舒適、平安的休閑場合。

二、因為小區的周圍都是開放式的圍欄，給小區的平安防備工作形成了極大堅苦，所以我不斷將小區的平安捍衛工作作為重點來抓。首先經過完美各項規章準則，對保安儀容儀表、值班巡查、交代班典禮、文明用語，到宿舍的潔凈衛生等，都作了認真的規則，并由辦公室人員監視落實。其次針對夜班的主要性，專門布置由保安隊長帶隊，我也不按期參加夜間巡查;再次是在中間指導的關懷下，在暑假時期投資八千多元，在小區內的一些死角地帶裝置了鐵蒺藜，并添置了保安器材。還，為調查決小區圍墻死角照明不足帶來的平安隱患，又投資四千多元，裝置了八盞射燈。在不時完美內部管理的基本上，我也留意加大和派出所民警、社區，以及友鄰單元的溝通協調，力圖經過將表里部相結合，來為小區住戶營建一個平安舒適的寓居情況。

三、完美水電管理，全力做到住戶有所呼，水電有所應，小問題實時處理，大問題爭奪在12小時內完成。對無力處理的問題，實時上報或商請有關部分協助處理。還加大公共路燈的修繕維護力度，并依據天氣轉變，實時對路燈數目和照明時間作出響應調整，既包管小區內有足夠的照明，又最大限制的節省電能損耗。

四、在對小區綠化做好日常管理維護的還，組織綠化人員積極開展育苗補種工作，還加大修剪、除草和病蟲害預防等的力度，提早做好防凍防霜辦法，包管小區花木的正常發展和綠化景象的協調一致;還監視綠化人員應用二次用水澆灌東大門和南大門四周的綠化帶，最大限制節省水資本。并在歲終組織辦公室人員和綠化組人員，應用化糞池內的肥料，對小區內的灌木進行根部施肥，既清算了化糞池，又為灌木發展供應了足夠的營養。

五、在總結日常管理經歷和聽取保潔人員意見的基本上，制訂了《小區保潔準則》，細化保潔員工作流程和監視順序，將每人天天的工作量明細化，做到工作到哪里，就監視到哪里，還加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛生間、服氣箱、房頂等的潔凈力度，使小區的保潔工作獲得了極大提拔。

六、制訂了《小區食堂管理細則》，對食物收購、飯菜售賣等進行嚴厲監視，還積極協助食堂主任處理一些工作中的實踐問題，包管小區住戶有一個平安衛生的就餐情況;

七、在增收節支方面，除了鼎力開展水電節省管理外，我們對外單元在小區內的用電狀況進行了查詢計算。經過多方聯絡協調，并經兩邊確認，追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元，但因為電信局年關結算，所以該筆費用推至年1月份付出。別的在中間指導的鼎力支撐下，投資39000多元對小區食堂進行了革新，力爭將其作為小區創收的一個增進點，但因為我小我的運營才能有限，未能完成這一愿望。

縱觀本人這一年的工作，只能用“羞愧”兩個字來描述，沒有稱職的工作才能，也沒有能讓人稱心的工作成果。因為我以前不斷從事詳細工作，不足管理經歷，再加上受本人才能的限制，致使小區的各項工作開展得很不睬想，既孤負了中間指導對我的希冀，也對不起小區員工對我的鼎力支撐，以及那些關懷協助過我的人。近一段時間我不斷在反思本人這一年的工作，終究有哪些不足的當地?首先我感覺本人從一開端就犯了一個思想上的嚴厲錯誤，沒有將本人的思想觀念實時從實踐工作轉換到管理崗亭上來，把本人的首要精神放在了若何做好小區的各項工作上，而不足大局觀和經濟認識，對小區經濟運轉的本錢核算和經費支出，沒有惹起足夠的注重，致使年小區呈現虧本的場面;其次是本人不足創新認識，未能充分應用小區的有利前提開展創收活動。在運營小區食堂時期，又由于本人才能有限，沒能發明出幻想的經濟效益;再次是本人常識才能各方面綜合本質，還達不到管理崗亭的要求，特殊在本人自力掌管小區工作時期，深深感應本人開展工作的難度很大，有一種力不從心的覺得。

然則相同在這一年傍邊，我也學到了良多良多的常識，這首先要感激中間指導給我的此次時機，讓我在一個全新的平臺和情況里，接觸到了分歧的人和事，既坦蕩了本人的眼界，也學到了很多書本上不成能學到的常識。這段閱歷，對我走好今后的路，甚至于我的終身，都將是一筆十分寶貴的財富。還我還要感激那些賜與我關懷、支撐和協助的人，是你們讓我感觸到了親情之外的暖和，也給了我打敗堅苦的決計和勇氣，你們對我的好，我將永記于心。我要感激的人還良多，能到師院后勤服務中間工作，是我的幸運;能和大家了解，則是我的福氣，無以報答，只能臨時將這份情深藏在心里。