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時光荏苒,不知不覺2012年已在我的腳下悄悄的溜走了,但是它卻給我留下了無盡的回味,回想自己參加工作這半年以來的點點滴滴,是酸甜苦辣五味俱全。這一年我帶著稍許稚氣,懷揣夢想,以熏陶自己三年的校訓——“人、信、進”作為自己在工作、學習、生活中的奠基石,踏上了自己的工作崗位。
很榮幸,我能夠成為了公司大家庭的一員。在到處都還彌漫著炎炎夏日的氣息,多數人們都倦意四起的時候,我卻變得是那么的斗志昂揚,精神抖擻,這是因為前方有我奮斗的地方,有我的追逐的夢想。2012年6月28日,我懷著激動而又忐忑的心情踏上了開往十四化建的列車,然而之后的一切都讓我感到是那么的親切,那么的溫暖!在總公司經過3天的培訓讓我了解公司的發展歷史,文化底蘊以及技術創新等各方面的內容。之后,我被分配到了貴州公司,我們十幾個小伙子就滿懷期望的朝著貴州奔來了。
我被分配的崗位是安全管理,這和我在學校學習的專業是一點都不相關的,無形之中也就給了我很大的挑戰。面對困難不能退縮,要勇敢的向前走。在肖定山師傅的帶領和指導下,我學習和成長的很快,逐步了解了施工現場安全管理工作的重要性、以及具體的工作安排。不知不覺,就已經在這個既團結又有干勁的大家庭環境下工作、學習、生活了半年之久,雖然比起老員工時間還不算太長,但是我自己感覺我是受益匪淺,對工作流程的認識,理論到實踐的升華,經驗的積累,這些都像我這樣剛畢業大學生轉型過程中最寶貴的財富,在工作中總結,在總結中學習,作為新人,我的工作會沿著學習的步伐展開。
現在我把這半年來工作中的經驗教訓總結匯報給領導,同時也作為自己在2013年中的引航燈。
一、自我反省、正視不足
想要成為一名優秀的員工,就要學會不斷地自我反省,有勇氣正視自己生身上的不足。“踏踏實實做人、認認真真工作”,這是我所一直堅持的,在學校老師就不停的教導,不管在任何地方生存,首先都必須學會做人,其次才是做事。
在這半年的努力學習、工作中,雖然沒什么大的失誤,但是也沒有什么突出的貢獻,平淡的工作使我逐漸的認識到自己身上的不足:一是剛剛參加工作,現場管理經驗不足,理論和實踐不能得到很好的結合。二是施工規范,以及對現場的各種要求都不是很熟悉。因此在來年的工作中,要加大這方面的投入,爭取在領導的指導下把工作干的更加出色。
二、工作中的體會
現場施工始終以安全、質量為第一目標。安全直接詮釋了生命的可貴,質量則詮釋著每個企業的生存之道。剛進入施工現場的第一天我們十幾個小伙子便接受了肖師傅對我們的安全培訓,他要求我們要將安全施工時時刻刻印在自己的腦海里。任何時候都不能把安全工作松懈下來。我自己作為安全管理者,就更應該以身作則把安全搞好。
在肖師傅的耐心指導下,我逐漸了解了施工現場安全管理流程,進入施工現場的新員工都必須先到安全科接受安全教育,考核合格后方能進入現場干活。每周一早上要對現場的所有施工人員進行安全教育培訓,對員工起到警示作用。在這半年的學習和實踐中,我深深地了解到想要做一名安全員很簡單,但是想要做一名合格、稱職的安全員那是不容易的。一名稱職安全員的前提要求是:必須要有很強的責任心,以及使命感。因為這項工作關系到施工人員的生命安全,任何事情在生命面前都會變得那么的渺小,從而也顯出了這份工作的神圣之處。
在領導的安排下,我也做了一些關于儀表方面的工作。在做這些工作的這段時間里,雖然時間不是很長,但是給我的感覺頗深:“只有學了,才知道自己身上的不足”。由于我們這個項目到了收尾階段,都在忙著做交工資料,預決算之類的工作。小陳師傅安排我做一份關于儀表穿線管、電纜的計算書,這對于我來說還是第一次,也是一種挑戰。在小陳師傅的指導下,我順利地完成了這項工作。通過計算這些工作量大大提高了我對圖紙的閱讀能力,也加強了我對施工規范的理解。通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己,我們的某些行為有時就是閃念之間,向左向右就在于心態,選擇積極向上還是選擇散漫停止都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者,勢必死氣沉沉、意志消沉。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。
三、工作計劃、展望未來
一、成品油市場平穩發展
截止20*年底,全縣實現成品油銷售收入x.xx億元(不含稅),同比增長10.88%,銷售成品油x.x萬噸,同比增長6.77%。目前全縣已建成在運行的加油站xx座,其中屬中石化股分公司的xx座(高速公路加油站5座)、x座社會加油站均屬xx縣城西石油銷售公司,在建加油站x座;全縣共有加油點xx個。
二、加強了成品油市場監管
為認真貫徹《成品油市場暫行管理辦法》和《xx省關于<成品油市場管理辦法>和<原油市場管理辦法>實施意見》,我局結合歙縣實際,積極協調并聯合相關部門,加強經常性的成品油市場檢查和整頓,進一步規范了成品油市場秩序。為做好成品油市場供應及安全工作,我局在元旦、春節、“五一”、“十一”等重大節日前夕,就市場供應和安全工作下發了通知,要求各加油站做好節假日的油品供應和安全管理,并組織相關部門對加油站點的油品質量和安全工作進行檢查,發現問題由相關部門發整改通知進行整改,加強了市場的檢查和監測,確保了節日期間成品油市場的供應和穩定。在市場檢查中,發現長陔鄉蘇某不具備成品油銷售資格,非法經營柴油,縣工商部門依據《無證無照管理辦法》,對該行為進行了處罰。
根據省商務廳《關于做好成品油經營企業年度檢查工作的通知》文件精神,積極做好20*年成品油零售經營企業的年檢工作。去年,對全縣x座社會成品油加油站和xx個加油點進行了年檢,同時建立并完善了加油站檔案制度。
三、成品油市場存在的主要問題
隨著成品油市場的不斷發展和市場的逐步放開,通過近年來的清理整頓,我縣成品油市場秩序明顯好轉,但成品油市場仍存在一些不容忽視的問題。
一是我縣地處xx山區,隨著公路交通的發展,縣鄉公路已開通到各個鄉鎮,但在邊遠山區,加油站建設滯后,特別是xx到xx和xx到xx,全線均長達70多公里,沿線沒有一個加油站,不僅給該地區生產、生活帶來不便,而且存在重大安全隱患。
二是我縣加油站多屬中石化股份xx分公司的,屬市級管理單位,但日常監管(特別是安全管理)責任又在地方,責權不明,管理不協調,很多工作無法開展。
三是我縣成品油市場監管還存在著部門之間分工不太明確,增大了成品油市場監管的協調難度。
四、努力做好20*年的成品油市場監管工作
(一)建立長效監管機制,強化服務意識,認真落實加油站行業發展規劃,推進成品油監管從以管理為主、簡單放開向主動服務和積極引導轉變,切實解決企業困難,為企業提供經營管理、市場營銷等綜合服務。嚴抓重點時段的檢查,密切跟蹤成品油市場動態,及時反映成品油市場運行情況。
2019年11月入職后,參與了XXX機電設備安裝施工的現場管理,主要負責施工安全及現場協調工作。但剛入職一周現場發生了一場人為安全事故,讓我記憶深刻,心中也倍感內疚。辜負了領導的期望和信任。
2020年3月調入總承包部負責部門日常工作,對我是很大的考驗,首先是公司管理制度、規章、流程的不熟悉,其次要梳理總承包部項目的進度情況,了解項目人員配備,項目團隊建設情況。配合各部門之間工作。環境的變化,人員的生疏,給我內心也帶來很大的壓力。在領導的關心和支持下,在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應了,并愉快的工作。
一、從以下幾方面匯報一下實習期間的工作:
1、XXX項目安全事故的教訓:要保證施工安全,就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監管和巡查工作。
2、在部門工作期間遇到項目部人員不團結,通過分別談話,調整人員配備等方式,目前已解決。
3、入職來積極配合各部門工作,響應公司號召。主動解決部門及項目遇到的各種問題。并及時向上匯報,對下落實。
4、熟悉公司各項規章制度,工作流程。目前還未完全熟悉。
5、梳理總承包部已完工項目收尾情況,針對存在的不同情況,和項目經理商量針對性方案,積極推進項目驗收、結算及移交工作。
6、積極協助項目部推動在建項目各項工作的順利開展。
二、建議:
1、目前項目管理能力較弱,加強項目管理人員的培訓和人才的引進工作,注重人員結構的梯隊建設。
2、注重項目團隊建設,推行項目經理負責制和項目目標責任制,做到獎優懲劣。
3、理順管理架構,減少重復環節。如:市場部、財務部及質安部下發指令,應直接到項目部而不是到生產部門,部門可督促執行。(公司二級管理三級管理,增加了部門工作量、降低了辦事效率)。
三、通過努力學習及公司的培養,我希望能做到以下幾個方面:
1、培育出優秀的項目管理團隊
項目管理工作既要有扎實的技術背景支持,又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上,一方面要充分發揮技術人員的專業優勢,同時又要注重團隊管理、協調各方資源,在內外部溝通工作中發揮作重要作用,一名優秀的項目經理和公司合理的人員配備,才能打造一個優秀的項目管理團隊;才能做出優質的工程;才能樹立良好的企業形象。
2、專業人員、行業專家
專注于自身的領域,把本專業做精做細,以發展成為行業資深專家為方向和目標,當然,這一發展過程可能會比較漫長,需要做出很大的努力,任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業經驗累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅持的發展領域,因為這個專業里面包含了很多專業知識。成為這方面的專業人士,是我一直的追求,繼續學習業務技能,完善自己專業水平,完善不足之處。在工作中認真負責,爭取出色的完成領導安排的各項工作。
3、公司專業的管理人員、優秀的企業管理者
學生會學習部年終工作總結 綠色產業扶貧項目年終工作總結 2011 年是“十二五”開局之年,今年全年房屋租賃工作在局領導的高度重視和中心黨政的正確指導下,認真學習和貫徹黨的十七屆六中全會精神,深入學習實踐科學發展觀,以迎接建黨九十周年為契機,以全面落實中心工作會議精神為重點,以《房產法》、《商品房屋租賃管理辦法》和《蘭州城市房屋租賃管理辦法》為準繩,全面開展房屋租賃管理工作,落實中心下達的各項目標任務。
一、 業務目標及重點工作完成情況
3 、進一步加強了各區房屋租賃管理工作。
二、工作措施
1 、組織部門職工認真學習傳達落實中心一年來各時期召開的會議精神和有關文件精神,要求達到思想認識上的統一。 以《商品房屋租賃管理辦法》實施方案為準繩,創新最難管理機制,做好房屋租賃登記備案工作。
2 、按照批準的租賃管理工作實施方案,結合今年工作實際,重新整合人員。采用區域管理、分組、定人、定崗、定任務、定工作量的方法。實行管理指標、經紀指標雙向考核。以組為單位由各區域管理負責人下達各項目標任務。
3 、嚴格依法按程序辦理:第一。執行住建部《商品房屋租賃管理辦法》中規定條款,對規定中不得出租的房屋,堅決不予辦理。第二,嚴格依法按程序辦理。現場調查真實細致,提交要件齊全,內容完備,核查準確無誤。
4 、健全內部聯系機制,做好與中心其他業務部門的溝通與聯系,努力擴大租賃登記管理工作面。
5 、建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到 100% ,同時填表造冊,能做到表、冊、檔統一,檔案內容完整。
6、 部門干部職工繼續發揚團結互助、和睦相處、奮發向上的良好作風,團結一致,為租賃雙方當事人提供一流的服務。
三、存在的主要問題
回顧一年來的工作,管理工作雖取得了一定的成績,但從我部門的實際工作情況來看,還存在一定薄弱環節和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完善和加強。
一是今年我部門人員因工作變動,導致人員有所減少.由去年2人管理一個(片)段縮減為今年1人管理1個(片)段,為保證完成年目標任務,大家團結一致,克服了種種困難,以較好的成績完成了中心下達的目標任務.
二是影響工作開展的不利因素大量存在.長效的房屋租賃協管機制尚未完全建立,信息不能共享.新開戶較少,對房屋租賃管理工作的提高具有挑戰性,各區域房屋租賃登記備案發展不平衡,部分區域房屋租賃登記存在“盲點”等。
四、2012年工作打算
1 、加強職工隊伍建設,進一步提高思想認識,扎實推進工作。
2 、要抓好法規宣傳、行政執法、矛盾糾紛協調,做好現場管理,提高管理的質量和效果。
3 、要嚴肅考核紀律,抓好各項工作措施的落實,規范業務辦理。
4 、立足提高房屋租賃登記增長率,進一步加強房屋租賃協管制度。全面強化新開戶的開發工作。要解決區域工作開展不平衡的問題。要“抓大不放小”,抓好中小業戶的房屋租賃摸底工作。要突出重點,嘗試開展以點帶面的各種方式擴大區域房屋租賃登記備案范圍。
維修員工的工作總結范文
在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做以下總結。
一、工作態度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
二、做好自己的本職工作
做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。
今年我們再制造發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
維修員工的工作總結范文
一、指導思想
以科學發展觀統領機械設備管理工作,堅持“科學發展、安全發展、和諧發展”的方針,以績效考核為工作重心,強化管理責任意識,提高設備管理責任,促進規范化管理水平不斷提高,確保設備安全、可靠、低耗運行,為我供水站實現20__年的生產目標提供保障。
二、設備管理工作目標
(一)設備完好率≥98%。
(二)設備一級、二級維護率達100%。
(三)設備檢修合格率達100%。
(四)無重、特大設備責任事故發生。
三、重點工作安排
為保證______供水站的正常運營,為各村鎮提供用水便利,我供水站計劃做好以下幾方面工作:
(一)建立并完善一套適用的設備管理體系。
主要從以下四方面進行改善:
①修訂和完善設備管理制度,制定符合生產實際的作業指導書;
②重新制定設備檔案,將各設備數據落實到位,提升設備管理信息化水平;
③建立設備維修管理臺賬,將每一次維修情況歸類整理,統計分析設備的運行特點,以便及時調整檢修計劃;
④制作設備操作注意事項銘牌掛于設備上,防止操作失誤。
(二)提高工作效率和責任意識,不斷加強自身素質建設
在管理思想上,注重綜合管理素質的全面提升,將生產實際、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體,形成全面、
綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發展”的方針;在設備管理手段上,嚴格點檢、巡檢標準,加大巡查力度,每周對全廠設備巡查三次以上,重點檢查設備狀況和各車間設備運行和
(三)全面落實員工培訓計劃
繼續加強各崗位員工操作技能培訓。根據員工操作技能方面存在的問題,采用集中辦班、崗位練兵,事故分析,緊急情況預演等不同形式,對保養人員、設備操作人員進行崗位技能培訓,努力促進員工技術素質不斷提高。
(四)加強與機電公司的聯系,確保設備及時維修
我廠設備主要由專門機電公司進行維修,在今年的工作中,我廠將繼續加強與機電公司的溝通,設備出現故障后,立即到現場查看故障點,分析故障原因,及時將情況報告給機電公司相關人員。機電公司進行設備維修時,到現場查看維修質量、進度,并做好技術指導工作。維修后,做好檢測驗收工作,確保維修質量,并做好設備維修記錄。
(五)強化三項工作落實到位
①設備保養工作要落實到位。按照設備保養的規定,認真落實設備一級保養,嚴格按保養項目對設備進行定期維護保養,嚴禁“走過程、弄虛作假”等現象的發生,并定期做好檢查工作,對未保養到位的情況,按績效考核的要求進行記錄,并敦促當班人員及時進行處理。
②節能降耗工作落實到位。認真觀測我廠水泵運行狀態,做好數據分析,研究出合理的開停車規律,以及水泵的經濟運行點,并指導當班人員合理調控,力爭使我廠水泵的電耗降低。