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供電公司反違章工作范文第1篇

一、為扎實有效地推進和實施活動的開展，確保活動部署周密，首先保護所成立了“反違章”活動領導組。

組長：

副組長：

成員：

隨即書面下發了《xxx安全生產“反違章”活動實施方案》。

二、活動具體內容

1、各組、室通過安全日活動一是組織全體人員學習《國家電網公司安全技術勞動保護七項重點措施》，省公司今年下發的《典型事故案例匯編》、《xx省電力公司反違章工作規定》，公司近期修訂下發的《xx供電分公司承包工程及基建、改建工程和臨時工安全管理規定》、《xx供電分公司安全工器具管理制度實施細則》等文件。二是針對公司今年發生的四起一類障礙等不安全情況，結合各自的工作崗位，針對性地開展“以案說法”和“反違章”專題討論活動，通過典型事故案例分析各種違章現象和突出的違章問題，查找自己在日常工作中，自己身邊的事、身邊的人是否存在習慣性違章。大家回顧了過去發生在身邊的由于違章引發的一些未遂事故，他們說：我們曾經耳聞目睹了發生在我公司的一些人身未遂，其情景令人難以忘懷，至今想起還深感恐懼和不安，在生與死的邊緣，我們真正體會到了安全的重要性！盡管當時沒有釀成人身事故，但教訓是非常深刻的。三是管理層組織開展

“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時加大了對各類違章現象的處罰，通過采取安全教育和加大處罰等堅決有效的措施，有效遏制了違章現象頻發的勢頭，在活動期間各類作業現場未發現違章現象。

供電公司反違章工作范文第2篇

【關鍵詞】供電企業；安全管理；措施

縣級供電企業從電力體制改革以來，安全生產管理正逐漸從粗放式管理向精益化、專業化、規范化管理轉變。但是，縣級供電企業在人員素質、體制機制、經營管理等方面，仍然存在一些突出問題和薄弱環節。為此公司以“背安規、熟現場、填兩票、懂救護”為基本要求，在縣級供電企業開展以“抓基礎、抓規范、抓落實”為主題的安全生產系列實踐與探索，全面提升縣級供電企業安全生產水平。

1 供電企業安全管理中存在的問題

1.1 維護和運行人員素質不高，責任心不強

供電企業作為一個特殊的企業，職工的素質和責任心將直接影響到企業的生存和發展。在具體工作中，一忌喊的緊，抓的松。很多供電公司在日常管理中鑒于人情、關系等原因，不敢真抓實管，安全工作很難落實到實處。二忌上邊領導抓的緊，大會小會反復強調，但到了工區，對隱患和“三違”現象睜只眼閉只眼，重利益輕安全，導致很多安全管理措施失靈。

1.2 習慣性違章未從根本上解決，反事故演習較少

長期以來，供電企業內部就存在著習慣性違章的問題，近年來發生的事故也驗證了這一點。如：有的職工搶修線路，爬桿作業時違反操作規程；有的職工執行工作任務時不戴安全帽；有的職工上班前飲酒，造成上班后精神恍惚。很多員工對上述違章行為習以為常，有的甚至為了走捷徑而故意采用不規范的操作方法，加之企業反事故演習較少，導致供電事故頻發。

1.3 安全意識薄弱，安全教育不到位

（1）安全生產責任制度落實不夠，獎罰不嚴。多數供電企業雖然正確認識到自身企業的性質，制定了相關的安全管理制度，但抓落實不夠，號召多，做的少，檢查督促少，講的多，不深入，流于形式，沒有建立一整套層層包干的安全生產責任制，并且在處理違章操作時也不夠嚴格。

（2）重視經濟效益，輕視安全生產的思想仍然存在。很多供電企業的領導干部一味的追求經濟效益，把主要精力放在完成年度任務上，忽視了安全生產中存在的各種問題。

（3）紀律松弛，有章不循，管理不嚴，工作責任人監護不力現象嚴重。很多工作責任人不履行職責，只是簡單的安排工作，而不是在工作現場實施監督，最終釀成意外事故。

2 加強供電企業安全管理的措施

公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，落實各級人員安全責任。以此同時，公司不斷加大安全自查自糾工作力度，鞏固安全風險管控機制，重點抓好人身、電網、設備、基建、交通后勤等專業領域潛在安全風險和隱患，深入排查安全事故隱患，落實責任，扎實整改，防范各類安全事故，以下是幾個方面的措施。

2.1 建機制，落實各級安全管理職責

（1）完善制度織密網。縣級供電企業要實現電網安全生產可控、在控、能控的目標，就必須在“以人為本”的思想指導下，推進安全管理標準化建設，健全安全風險管理工作機制。

（2）落實重點強“三抓”。“抓執行、抓過程、建機制”的安全風險管控工作是供電企業安全生產的基礎，梳理優化安全生產流程，健全完善安全工作標準體系，嚴格執行安全規章制度，強化安全目標管理和過程控制，鐵拳重擊“習慣性違章”現象，有效防范各類安全事故風險，是安全風險管控的重要手段。不懈開展“安全性評價”、“危險點分析”等活動，是鞏固安全防火墻的基礎，是防范事故的有效措施。

（3）文化鑄魂聚人心。企業的動力及凝聚力來自企業文化，抓好安全文化建設是企業長治久安的保證。國網公司提出開展“愛心活動”、實施“平安工程”，就是安全文化建設的一個重要體現，是堅持以人為本，實現安全長治久安、隊伍和諧穩定、企業與社會共同發展的重要舉措。推行“五型一化”班組（學習型、安全型、節約型、創新型、和諧型、標準化）建設是促進縣級供電企業安全生產的有力措施。

（4）業務素質重提升。在安全綜合水平提升建設過程中，要堅持“五個結合”。同時要著重抓好三類培訓：一是青工培訓，增長青工的安全防范水平；二是管理人員培訓，提高管理水平；三是聘用電工的培訓，提高業務素質。

2.2 強管控，變以人管理向制度管人、管事、管安全

以“協”為主重監督。建立“1+1+1會議”制度。將安全生產責任制落實到日常，重點體現要做好安全日、安全月、安全年活動的“二十四節氣”安排和部署，每月召開安全生產協同會，通報情況，分析原因，共同研究分析企業生產經營管理中存在的個性、共性問題，舉一反三，找準癥結，對癥下藥。建立“協同管控”制度。充分發揮職能部門在各自業務領域內的專業管控職能，按照協同監督主要事項的規定加強縱向監督和過程控制，各職能部門每月在協同監督例會上通報本專業監督工作情況，協同安全監察、財資審計、綜合管理及法律等部門對發現的問題進行研究處理，促進監督職能的優勢互補。

以“防”為要促規范。注重效能監察促規范。圍繞重點防范廉政風險中易發生違章行為的關鍵領域和環節，每周至少3次深入各部門、各基層單位和工作現場等開展面對面的效能監察，對發現的違反規章制度、規避管理流程、工作效能不高等問題，進行風險等級評價，按照輕重緩急，制定措施，限期整改規范。注重跟蹤問效促規范。建立了企業風險管理臺賬，對公司的經營漏洞和管理短板的規范任務進行逐項分解，責任到人，跟蹤落實。

以“控”為綱建機制。強化理念渲染。通過大力開展形勢任務宣傳、崗位廉政風險排查、廉潔文化教育、反腐倡廉建設“反違章”和依法治企理念，轉變干部員工思維方式，使“廉政風險可以控制”的理念和企業經營“標準化、精益化、合規化”的要求深入人心，統一了干部員工的行為模式，促使廣大干部員工自覺執行崗位廉政風險防控的具體措施，落實了風險防控責任和要求，形成自覺遵章守紀、規范管理的良好習慣，確保了風險“可控”。固化制度約束。以依法規范治企為核心，建立健全了各類工作流程依法規范運作的有效途徑，使企業經營管理有法可依，各類風險保持“在控”。

3 認真開展反違章稽查活動，重拳打擊違章行為

違章行為是事故發生的根源，為控制和減少事故的發生，必須要從根源上消除。因此，必須從規范安全行為出發，一是在安全工作中認真貫徹落實公司“違章作業人員處罰及試崗、離崗、內部待崗管理規定”，嚴格執行安全獎懲制度，對違章違紀行為嚴格按照“三不放過”原則進行處理。發放安全證700多本，做到人手一冊。二是在日常工作中，深入開展反事故斗爭，落實省公司安全措施，堅持嚴格要求、嚴格監管、嚴格處罰，遏制生產作業中違章行為。三是深入基層檢查安全，做到腿勤、口勤、眼勤、腦勤、筆勤五勤功能，利用公司各種會議，及時通報公司安全情況。充分利用安全簡報，傳播安全知識。

4 結束語

抓好縣級供電企業安全生產管理工作的突破點和關鍵環節，要以人為本，以設備為載體，以管理為手段，建立健全安全生產保障體系，強化安全工作計劃，細化安全責任，確保規范流程管理，做到安全生產先防、早防、提前防，防患于未然

參考文獻：

[1]李則瑜.淺談安全生產管理在電力工程建設中的重要性[J].中小企業管理與科技，2011（04）.

供電公司反違章工作范文第3篇

一、我省農電安全管理基本情況

我公司農電負責管理全省14個市、65個縣局，29510名躉售職工和農電工，承擔著全省80%土地面積和65%人口的安全供電任務。

穩定的安全局面是實施“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略的重要保證，是推進農電又好又快發展的基礎。為此，我們下發了關于進一步加強農電安全生產工作的決定等指導性文件，全面開展“愛心活動”、精心實施“平安工程”，制定了爭創“無違章個人和創建無違章供電所”活動考核標準和管理辦法。強化安全生產監督體系，強力推行現場標準化作業，全面實施安全性評價，扎實進行安全專項檢查，認真開展反“六不”違章、落實“三防十要”反事故措施，嚴格實行責任追究。

一年來，我省農電沒有發生人身傷亡事故和負有人員責任的大面積停電事故，實現了安全管理目標。有13個縣（區）局進入省農電系統安全生產管理先進縣局行列，根據考核標準，評選出63個無違章先進供電所、126個無違章先進個人。

二、我省農電安全工作的主要做法

（一）健全體系，落實責任，提高安全監督管理執行力

1．建立健全四級安全監督管理體系。公司黨組十分重視農電安全工作，將農電安全與供電安全擺到同等重要地位。*年，省公司農電部成立了安監處，編制3人，并明確一名副主任主抓安全工作；全省14個市農電局和65個縣農電局全部成立了安監處與安監科，編制3～5人；850個基層供電所全部配備了分管安全的專職副所長。同時，全省投入2000余萬元配置安全監督裝備，安全監督部門配備了專用監察車輛，統一著裝，配齊用于安全監察的設備，各基層站所配備了用于安全管理的電腦、攝像機、照相機、錄音筆等設備，有利于現場勘察、安全活動和現場監督，做到工作有據可查。

2．強化各級安全責任的落實。堅持把安全生產放在各項工作的首位。對全年安全生產工作早研究、早部署，用1號文件明確年度安全生產工作的指導思想、工作思路和重點措施，分解指標、量化考核內容。從省公司到基層、到每名員工逐級簽訂安全生產責任狀，促進安全責任的落實，堅持按月考核、年終總評，安全生產實行一票否決制。

3．建立安全激勵與約束機制。為強化各級的履責意識，提高員工遵章守紀的自覺性，建立健全安全管理激勵約束機制。實行全員安全風險抵押，重獎重罰，每年拿出工資總額的10%作為安全獎勵資金，對完成安全生產目標的給予重獎，對未完成安全生產目標的單位，扣減工資總額；依據事故及違章行為嚴重程度，給予相關責任人記過、撤職、待崗等處罰。因安全生產工作不到位撤職3人，違章處罰134起。

（二）健全制度，完善規章，推進管理規范化

為推進安全管理的“四統一”，省農電局制定了省農電系統“兩措”管理制度和《遼寧省農電系統安全費用提取和使用管理辦法》，統一編制和修訂了電力調度、送電線路、變電所、變電設備管理、配電線路運行管理規范，制訂了標準化作業指導書（卡），規范了全省“兩票”的填寫樣式，編寫了安全培訓題庫，統一印制各種記錄和安全學習筆記。制作了國家電網公司有關安全管理方面的關鍵詞圖版2000套，懸掛在醒目處供職工學習，起到警示作用。市農電局建立健全《安全生產獎懲規定（或辦法）》、《各級人員到崗到位標準》、《“兩票”管理規定》、《安全工器具管理》和各專業運行標準和管理規定等規制，縣（區）局制訂相應實施細則。

（三）推行標準化作業、開展安全性評價，強力落實安全保障措施

1．強力推行現場標準化作業。為規范職工的作業行為，杜絕習慣性違章，保障現場作業安全，全面開展了標準化作業工作。我們本著安全可靠、簡便易行、實用實效的原則，組織編寫各種類型的標準化作業指導書（范本）。在各市開展標準化作業的試點工作的基礎上，將典型作業項目按照標準化作業程序進行全程攝錄，制成光盤，供生產人員學習；堅持典型引路，在10kV先期試行現場標準化作業的基礎上，在送、變電等工程全面實施現場標準化作業工作；將現場標準化作業作為安全生產的重要指標，納入各單位年度生產經營責任制考核體系，并規定不執行標準化作業，就是違章。通過加強監督和考核，強制基層生產單位全面實施標準化作業，使標準化作業成為基層生產單位和作業人員的自覺行為。

2．扎實開展安全性評價工作。建立了由164名安全管理經驗豐富的同志組成的安全性評價專家庫，在完成第一輪安全性評價的基礎上，開展第二輪評價，并對20個縣（區）局進行了復查。應用安全性評價動態管理系統，實行安全性評價的閉環和動態管理。在不斷提高設備健康水平和安全生產管理水平的基礎上，充分發揮安全性評價結果對安全工作的指導作用，對重大隱患安排專項資金立即整改；對查出的一般隱患結合春、秋檢進行整改；對不安全因素，按照分級管理的原則，將整改責任落實到人，限期整改。

（四）深入現場、加強督促、促進各項工作落到實處

1．堅持“兩會一活動”制度。堅持安全工作委員會季度例會制度，由省公司分管農電副總經理主持，安監部主任參加，各市主管農電的副總經理匯報安全工作情況。每次會議前下發匯報提綱、明確議題，突出重點，對典型經驗進行專題匯報，會后總結提煉，全省推廣應用；堅持每月一次安全分析會議，研究解決安全生產存在的問題，提出具體解決措施和辦法；基層單位長期堅持每周一次的安全活動，班組堅持班前班后會制度，每月對安全活動、班前班后會開展情況進行檢查評價。

2．認真組織開展安全專項檢查。針對我省農村電網基礎設施較差，管理基礎較薄弱，人員素質不高等問題，結合落實國網公司“4.29”、“7.9”電視電話會議精神，我們開展以防人身傷害為主要內容的專項安全大檢查，檢查中按照“三要六查”、“五查一落實”的要求，對各級人員履責、基本安全制度執行、反事故措施落實、反違章開展情況進行檢查。由省公司領導及農電部、安監部負責人帶隊，深入基層班組、施工現場進行檢查，召開座談會，聽取員工意見。去年，省公司共檢查縣（區）局128次，變電所115次、供電所135次，縣（區）局調度指揮中心105次、施工現場122次。

3．建立和完善安全考評機制，細化安全管理。為適應安全管理的需要，我們從以往的結果考核向過程控制轉變，實行主動式的管理。制定并頒發了《進一步加強農電安全監督管理的若干規定》，從落實文件的及時性、安全分析的針對性、日常管理的規范性、安全培訓的實用性等16個方面作了具體規定，明確了省、市、縣局三級安全管理職責，制定了總分為1000分的考核細則，建立了按月考核，按季通報的常態管理機制。采取日常檢查和集中考核相結合的方式，嚴格依照標準打分。每季度考核結果全省通報，評分低于800分的單位要向省公司“說清楚”，并給予通報批評。我們在考核安全工作時，注重量化、細化，不僅檢查工作的貫徹落實情況，還要檢查工作布置的及時性；對安全生產中存在的問題，檢查是否提出具體解決措施，并對改進情況進行跟蹤。

（五）以人為本，強化培訓，提高員工整體素質

1．分層落實培訓責任和目標。我們始終把職工培訓工作放在重要位置，制定了安全分級培訓考核管理辦法，建立了省、市、縣三級安全培訓機制。省公司建立了培訓基地，各縣（區）局均建立了安全教育活動室和培訓基地。對決策層、管理層和執行層采取不同的培訓方式。省公司負責市、縣局主要負責人的安全培訓（即決策層的培訓），重點培訓國家法律法規和電力行業的管理規定，強化法律意識，增強責任意識。市公司主要是負責對中層管理干部、技術骨干的培訓，重點培訓規程、規定和有關業務，提高管理能力和安全管理的執行力。各縣局負責對一線人員和新上崗人員培訓，重點培訓如何執行規程規定，學習標準化作業要求，提高工藝質量和業務能力。

2．開展形式多樣的培訓活動。各市、縣局分別舉辦安全生產管理人員、工作票簽發人、工作負責人及全員安全培訓班、安全技術講座和安全生產知識競賽。教育培訓內容注重結合實際，結合作業任務和事故案例學規程，結合各項例行安全工作學規章制度。為了提高教育培訓效果，普遍采用了影視教學，播放安規講座、事故案例等安全教育錄像片，聘請安全專家講授安全管理知識。基層班組開展安全技術問答、每周一題、技術練兵、師傅帶徒弟等方式的教育培訓活動。

（六）建立信息網，提高信息化管理水平

按照“統一規劃、統一標準、功能實用、注重實效”的原則,我們制定了安全信息化建設近期計劃和遠期規劃,信息網絡及農電管理信息系統方案標準、規范和管理辦法，開通了省、市農電局安全信息系統，并向縣農電局和農村供電所延伸，建立了安全動態、安全性評價、標準化作業等18個模塊。初步實現了網上計劃檢修信息，有利于加強現場監督；具有遠程培訓功能；我們將國家電網公司、省公司及省農電局的安全管理文件分類匯編，供基層單位網上查閱、學習，收到良好效果。

（七）樹立典型，爭優創先，全面提高安全管理水平

為全面提升縣局安全生產管理水平，根據國家電網公司創一流企業、安全性評價、同業對標等有關標準，結合安全生產管理新的要求，我們修訂了《安全生產管理先進縣局條件》，必備條件按照一流縣農電局安全考核標準制定，把安全生產日常管理及開展標準化作業、爭創無違章個人和創建無違章供電所活動、安全文化建設等納入到安全生產管理先進縣的考核內容，明確了對人員履責情況的考評內容，制定了安全生產指標考核體系，強化對29種安全生產管理制度的執行考核，規范了17種安全生產技術檔案，精簡、規范了安全生產記錄。注重創建工作的過程管理，日常檢查情況計入考核評分。驗收采取縣局自查申報，市局進行初驗，省公司組織驗收。*年全省共有13個縣局進入到安全生產管理先進局行列。通過開展創建活動，有力的促進了縣農電局安全基礎管理水平的提高。

（八）全面開展愛心活動，精心實施平安工程

*年，我省將開展“愛心活動”、實施“平安工程”貫穿于全年的安全生產工作。樹立“以人為本，強化管理”的理念，緊緊圍繞“奉獻愛心，營造和諧”這一主題，開展幫扶獻愛心，構建企業安全文化。一是開展“兩查一堵”（查隱患、查違章、堵漏洞）專題月活動。二是落實“三防十要”反事故措施。強化作業現場的安全風險防范。三是營造平安和諧的文化氛圍。建立“職工愛心基金”、制心平安寄語溫馨提示卡、編制事故案例圖冊、卡片、習慣性違章表現漫畫和農村安全用電宣傳手冊，召開職工家屬座談會，舉辦宣傳安全和諧主題的文體活動和各種形式的知識競賽。四是出動安全宣傳車，發放安全用電宣傳單，充分利用廣播、電視、報紙等媒體宣傳農村安全用電知識和進行電力設施保護教育，營造了濃厚的安全輿論氛圍。

三、安全工作的幾點體會

1．領導重視是關鍵。農電安全納入公司系統統一考核后，省公司黨組書記、總經理黃傳興強調，要把農電安全與供電安全擺到同等重要位置來抓。在各級領導的高度重視下，健全了農電安全監督體系，配齊了安監人員，加大了安全生產的資金投入，使安全生產的監督、檢查、考核工作到位和保證措施落實到位。

2．必須堅持嚴細實的作風。安全管理必須嚴格要求，嚴格考核；量化和細化管理，要腳踏實地，不搞形式主義。只有堅持了嚴細實的工作作風，增強了各級人員的責任心，減少或避免失誤和事故隱患，提高工作質量，才能保證安全生產各項工作落到實處。

3．推行現場標準化作業，是保證安全的必由之路。我省通過推行標準化作業，規范了作業行為，使作業人員知道什么該干，什么不該干，怎么干是對的，使全省安全生產管理得到進一步加強和規范，大大提高了現場作業安全在控能力，事故率明顯下降。

4．必須狠抓基礎、狠抓基層、狠抓基本功。通過長期不懈的地狠抓安全生產的基礎工作，提高了職工的安全意識和業務素質，基層安全管理工作和電網運行管理水平，夯實了安全基礎，為安全生產的長治久安提供了可靠保證。

四、2007年安全工作思路和主要措施

認真落實國家電網公司《關于2007年農電安全生產工作意見》，進一步完善安全生產管理體系，以保人身、保電網、保設備為出發點，以反違章為突破口，以落實責任、加強班組建設和現場管理為重點，以提高人員素質、規范人員行為為著力點，以預防控制為主，過程監督、激勵獎罰并重的方式，推動安全管理標準體系建設，全面實施“621”工程。即：

1．狠抓6項基礎工程。1）深入開展標準化作業；2）開展安全風險評估試點；3）深入開展爭創安全生產管理先進縣局活動；4）進一步夯實供電所基礎工作，繼續開展爭做無違章個人、創建無違章供電所活動；5）加強基地建設及安全培訓；6）繼續堅持“兩會一活動”。

供電公司反違章工作范文第4篇

根據上級安排和昔陽支公司的實際情況，近期，我們在安全生產方面主要做了以下幾方面的工作：

一、按照國網公司、省公司和分公司<<關于開展安全生產“反違章”活動的通知>>的要求，9月至10月，支公司集中開展了一次反違章專項活動：

1、9月20日至25日，成立反違章活動領導組，制定工作計劃、工作內容和切合實際的檢查提綱，于9月26日召開全支公司各部門負責人會議，將此次反違章活動專項活動進行了安排，并將工作安排以文件的形式下發至班組；

2、9月26日至10月16日，各部門開展反違章活動，結合自身實際，列出本部門存在的違章行為的各種表現，組織職工分析學習，加強反違章教育，領導組進行針對性的檢查指導。一共發現違章行為16項，其中

管理違章現象3項

1)、傳達貫徹上級安全生產文件、指令或會議精神不及時，落實不夠.

2)、“作業指導書”未進行審批

3)、現場規程未及時審核或隨著設備的變化而未及時修訂

裝置性違章現象5項

1)、設備編號名稱不規范

2)、配電室缺少安全警示牌

3)、深溝、深坑四周無安全警戒線，夜間無警告指示紅燈

4)、防小動物措施不全或不完善

5)、風扇葉片外側無護網。設備室通風扇無防鳥網

行為違章8項

1)、操作前不詳細檢查安全用具，不正確使用安全用具

2)、操作前未進行地刀、地線六統一核對

3)、不按規定使用解鎖鑰匙或者隨意進行解鎖操作

4)、倒閘操作不認真、不唱票、不復誦，不核對設備標示牌、位置及設備狀態

5)、倒閘操作不錄音或假錄音，錄音文件不保存

6)、倒閘操作未戴安全帽，不按規定使用絕緣手套或絕緣靴

7)、使用調度術語不嚴謹，不規范

8)、行車中司機使用手機或與乘車人談話，精力不集中

3、10月17日至25日，各部門就發現的違章行為進行了分析整改。

4、10月26日至28日，各部門對此項反違章專項活動進行了總結。10月31日，支公司召開會議此次反違章專項活動進行了總結。

二、在迎接冬季高峰而進行的秋檢工作中，我支公司共消除10kv線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關嚴重燒毀、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。10月份，針對110kv昔陽站近期發生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換。

三、10月26日，和順出現洗油泄漏險情造成昔陽楊家坡水庫污染，危及下游縣城生產生活用水，“險情就是命令”，我支公司在接到縣里通知架設搶險專線后，迅速組織62人的施工隊伍，僅僅用了3天的時間就將3公里的10kv搶險專用線路架設到搶險現場，并將4臺容量為315kva變壓器安裝到位，這次專項工作以積極響應、迅速動作和不計報酬的精神，受到了搶險總指揮、晉中市副市長楊隨亭的高度評價，大大地樹立了我支公司在人民正常的生產生活受到嚴重威脅時，能夠挺身而出，急公好義的良好社會形象，是我支公司在開展優質服務和樹立“國家電網”品牌形象活動中，打的又一個漂亮仗。在這次超常的工作中，我們沒有因為時間緊、任務重而忽視了安全工作，在接到了搶險命令后，立即成立了以張健經理為組長，相關部門人員組成的電力搶險領導組，明確搶險人員的工作任務及安全責任，領導組成員多次到現場指導工作，并交待施工人員現場安全注意事項，制止了一些施工人員不戴安全帽、不帶安全帶、戴安全帽不系帽帶或帽帶不緊的違章行為，在發現一些安全帽和安全帶有破損，影響人員安全施工的情況后，緊急調配一些合格的安全工器具到施工現場，使施工雖然緊張，但安全有序，圓滿地完成了施工任務。

四、對正在進行的110kv昔陽站綜自改造和城網改造工程中，我們加強了對施工隊伍的管理，對施工人員進行了安全教育培訓，并按計劃開展了安全日活動。加強了對施工現場安全的管理，要求必須做到安全施工、文明施工，配備了一定數量、合格的安全工器具。

五、吸取兄弟單位的事故教訓。要求各班組在11月3日的安全日活動中，對10月27日“計量所人身輕傷事故的通報”進行學習，對安規中需辦理一種票和二種票工作的相關規定重點學習，加深認識。對今后在工作票上有疑問的，要查清楚再辦理工作許可手續，如有不合格票要堅決拒絕執行和辦理工作許可手續。

六、在每月的兩票檢查中，我們發現有的班組對新的兩票在執行過程中，不能嚴格按照<<新兩票補充細則>>執行，主要是在執行工作票中，存在以下問題：

1、不按要求用統一黑色中性筆填寫；

2、工作班成員不填寫或填寫不全，工作班成員總人數中不將工作負責人算進去

3、接地線組數填寫為接地線編號；

4、有不少供電所人員還不清楚工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、專職監護人和工作班成員這五種人各自的職責，在工作票中還有互相充當角色的情況

5、危險因素控制措施的制定不切合實際，泛泛而談，

針對以上情況我支公司專門對相關人員進行了“兩票培訓”，對兩票執行過程中出現的普遍問題和五種人各自職責進行了重點講解，同時給相關人員配發了黑色中性筆。建議上級也要對相關人員特別是供電所人員，加強兩票培訓。

在新工作票的執行中，發現1、變電一種票中，“應裝設接地線、絕緣隔板”一項比舊電氣一種票少了“共__組”，可能是在印刷過程中遺漏。

2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應“裝設接地線的編號”一項更改為“接地線組組數”，而不少人對此項更改沒有注意到，還是填寫成“接地線編號”，同時是否可以增加“共__組”字樣，請上級研究。

下階段我支公司安全工作重點：

1、繼續加強對110kv昔陽站綜自改造和城網改造現場的安全管理，深化作業現場危險因素和危險的分析，確保各項工程按時、保質、保量完工。

2、繼續深入開展秋季安全大檢查，做好消缺工作，確保支公司輸配電設備順利渡過冬季高峰。

3、12月15日前完成六座35kv變電站的撤人工作，從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。

4、繼續深入開展反違章活動和兩票培訓執行，力求把反違章活動和兩票執行與正在開展的城網改造、變電站改造工作結合起來，在確保現場安全的同時，進一步促進支公司安全管理上個新臺階。

5、做好下半年安全大檢查準備工作。

供電公司反違章工作范文第5篇

一、自檢的目的

針對我所配電線路點多、面廣、線路設備老化嚴重、還沒有進行網改的變臺多，線路設備隱患多，生產任務相對繁重，為進一步增強全所人員的安全意識、責任意識，確保我所安全局面穩定，同時根據上級單位工作安排，在全所開展“三查一整改”活動和秋季安全大檢查自查自糾工作，重點查制度、查管理、查隱患，針對“三查”和秋季安全大檢查自查中暴露出來的問題及時進行整改，不能進行整改的及時報上級相關部門。

二、成立供電所秋季安全大檢查工作小組

組長：所長

成員：副所長、安全員、技術員、營銷員、生產組第、營銷組長自查時間：

年月日－－年月日

一、自查內容：

（一）重點自查我所是否結合生產檢修活動頻繁的特點，開展了如下工作：

1、是否按省公司開展“無違章”活動的要求和省公司“違章下崗”的實施規定，開展“無違章工作現場”活動。

2、是否按照公司關于開展安全生產突出“四保”（即：保命、保網、保主設備、保重要客戶供電）；實現“八無”（即：無生產人身重從傷及以上事故、無重大設備事故、無重大電網事故、無生產場所重大火災事故、無同責及以上重大交通事故、無惡性誤操作事故、無誤調度事故、無重大社會影響停電事故、事件）的要求，將“三無”活動落實在班組，落實在現場。

3、查“無違章年”活動方案落實情況。

4、是否采取有效措施，規范作業人員行為，實現作業班組“四個零”的目標。

5、查“三項行動”開展情況。

6、是否組織新《安規》的培訓學習。

（二）自查執行有關安全規程、規定、措施的情況

7、執行“兩票三制”的情況；

8、執行年度“兩措”項目計劃的情況；

9、執行“十八項電網重大反事故措施”及“反事故斗爭二十五項措施”的情況；

10、安全工器具的使用與管理，各級各類人員責任制和各類事故應急處理預案措施的落實情況；

11、交通安全行駛管理落實情況。

（三）查開展電力設施保護和安全用電宣傳情況；

要客戶尤其是多路電源用戶或裝有自備發電裝置的用戶的檔案是否齊全，是否有防反送電措施；查“三線清理”情況；查供電所與農村用戶簽訂的《安全用電協議》是否規范；家用漏電保護器是否安裝投運；是否通過鄉、鎮政府建立農村安全用電協管網絡，加強安全用電管理和電力設施保護等。