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校本研究既是學校的一種研究制度,也是教師的一種研究方法。
新的學期又在這希望的季節來臨了,迎著輕柔的春風,著踏著國培送那教堅定的腳步,心中又充滿了無限的期待和斗志。校本研修是新課改以來一直所倡導的一個十分利于教師成長的方法,對教師提高教育教學能力起到了切實有效的作用。為了使我校教師的業務水平有更大的提高,結合我校的實際情況,制定校本研修方案。
一、工作理念
1.堅持以促進學生全面發展為原則。
2.把新課改的精神落實在日常的教育教學工作中。
3.建立“學本式成長教育”的教學模式。
4.主動探索適合學生發展、深受學生歡迎的教學方式和手段。
5.樹立終身學習的認識,加強專業知識的學習。
二、學校教學現狀分析
建堂中心小學共有46名教師,其中班主任18人,科任教師22人,多數教師能夠進行業務學習,教學上能夠根據課程標準進行教學,但主動學習的老師還是比較少的,多數情況是在被動的學習。
三、學習內容:
1.以《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學科課程標準〉及解讀》、學科新教材等為主要培訓教材。
2.以典范課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高教師的教育教學水平。
3.學習《教師職業道德》,進一步提高師德。
4.學習如何更好的備課、上課、對學生評價及作業布置和批改
三、方法措施:
以縣里各學科研修主題為主,我們學校根據學科組成研修小組,在縣小教部指導下,在學校安排下,有組織有計劃地進行學習。根據學習內容,結合實際教學情況,反思自己的教育教學行為并進行實踐。多研多磨在合作討論的同時,要做好學習筆記。
(1)專題培訓
交流研討、教學設計、說講評課等形式,將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結合起來。每節校教研課要進行三備三研三思,利用平行班級來進行授課。
(2)專題總結
結合自己的教學實踐和教學經驗,對以優化教學過程的基本原則、培養學生創新思維習慣和學習能力的教學模式、在教學中實施素質教育、教室教學評價標準等方面進行探索。對其他教師的專題總結、論文、教案、觀察日記等進行分析與系統整理。
(3)網上學習
充分利用自身信息技術知識的網絡資源優勢,在網上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。完成1400分鐘的學習時間。
四、研修主要措施:
1.認真參加縣里組織的集中學習培訓,做好培訓記錄。
2.認真參加學校的學科小組校本研修活動,利用校教研課的討論交流使教師能吸取同組其他老師的成功經驗。
3.精心準備自己的研修課程,發揮信息技術特長,努力提升使用現代教學設備的能力。
4.空余時間利用計算機進行網絡研修。
附:縣送教團隊確定各學科主題
小學數學
提升“數與代數”領域數學思想方法滲透能力
小學語文
閱讀教學的核心問題設計
小學品德
教材開發與使用
小學英語
基于“學本”理念,優化小學英語對話教學
小學信息技術
教師教學能力的提升(教學軟件的基本操作及運用)
小學科學
提高小組合作學習實效
附工作流程
三月份:
制訂校本研修計劃。組織老師學習“學本式成長課堂”的教學理念。
四月份:
進行網上學習,完成1400分鐘的網上學習時間,進行研修手冊和研修日志的填寫。
五月份:
通過校教研課進行三備三研三思的研課方法,提高校教研的研究效率和引領作用。
六月份:
結合縣里專家老師的示范課來進行本校的研課磨課,并與縣里專家進行討論交流,解決問題提升自己。
為了進一步做好全區教師校本研修工作,促進教師專業發展,根據陜西省教育廳《關于印發陜西省中小學教師校本研修工作實施方案的通知》和榆林市教育局《關于全面推進中小學教師校本研修工作的實施意見》精神,結合我區實際,制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,全面貫徹落實區委區政府《關于進一步落實教育優先發展戰略加快教育強區建設的意見》和區政府《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》精神,遵循教育發展以教師為本的方針,以全面提高教師隊伍的整體素質為目標,統籌規劃、整體推進,著力打造一支師德高尚、理念先進、素質優良的教師隊伍。
二、基本原則
(一)全員性、主體性原則
校本研修要面向全體教師,關注每一位教師的成長與發展,人人參與;同時還要樹立起“每一所學校都是校本研修的主陣地、每一個教師都是校本研修的主力軍”的思想。
(二)針對性、實效性原則
校本研修要著力解決本校教育教學的實際問題和目前亟待解決的難點問題;要突出實效,能有效解決實際問題。
(三)合作性、共享性原則
校本研修要搭建“大校本”平臺,構建“大校本”研修體系,促進教師間同伴互助、校際間合作交流、片區間聯動協作,實現資源共享。
(四)理論性、實踐性原則
校本研修必須以科學的教育理論為指導,確保微觀研修的正確方向,把宏觀理論的統一性與微觀研究的多樣性有機結合起來,把上級的總體要求與各校的自主探索有機結合起來。
三、研修目標
1.建設一支校本研修指導教師骨干隊伍。 “十二五”期間,充分發揮我區特級教師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手以及學校教科主任的作用,開展校本研修指導專項培訓。
2.打造區級校本研修示范基地。 推進校本研修示范基地建設,創建3-5個區級校本研修示范學校。力爭創建一所市級校本研修示范學校,為大面積推進校本研修積累經驗。
3.提升校本研修水平。在各類培訓中增設校本研修指導課程,積極創新校本研修模式,探索并完善“短期集中—送培下鄉—遠程跟進—校本研修”相結合的教師全員培訓體系,全面提升我區教師校本研修的質量和水平。
4.加強中小學教師隊伍建設。學校將校本研修納入教師繼續教育的整體規劃,每位教師每年參加校本研修不得少于40學時,以促進教師的專業成長和發展。
四、研修內容
1.學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態與成果;課程標準和教材研究;學科學段教學目標的設計與實現;課程實施與課程評價;校本課程的研究與開發;課堂教學的基本組織形式與組織策略;課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
2.教師成長與專業發展:教育法規與政策;教師職業道德;教師職業理想與專業發展規劃;教師心理調適與情緒調控;現代教育理論;教育教學評價;現代教育技術與應用;教育科研方法;教學藝術與教學風格等。
3.教學管理與學校發展:學校辦學思想與辦學特色;學校文化建設與校風、教風、學風建設;學校發展與教師隊伍建設規劃;校本研修規劃與方案等。
4.班級管理與學生成長:學生成長與身心發展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班務管理;良好師生關系的形成;學生思想工作及心理輔導;團隊活動組織與管理等。
五、研修方式
1.側重課堂教學的研修:集體備課、示范觀摩、聽課評課、同課異構、案例分析等。
2.依靠專家指導的研修:專家講座、案例點評、咨詢診斷、交流研討、名師引領等。
3.憑借同伴互助的研修:以老帶新、結對互助、教研活動、專題沙龍、興趣小組等。
4.通過校際合作的研修:對口支教、項目合作、校際結對等。
5.著眼專業發展的研修:實踐反思、技能訓練、教學競賽、專題(課題)研究、論文撰寫等。
6.利用網絡平臺的研修:校園網站、專題論壇、主題空間、博客寫作、QQ流等。
7.確立專項課題的研修:實踐積累、排查問題、聚焦重點、診斷剖析、發現規律等。
8.突出“一功五化”的研修:錘煉教學底功;轉化教學理念;內化課標教材;優化教學過程;強化教學管理;深化校本教研。
六、實施步驟
1.啟動階段(2012年1月-2012年7月)
(1)宣傳學習
認真組織學習國家、省市有關文件精神,使全區教師充分認識到校本研修的重要性和必要性,提高相關部門相關人員參與校本研修的主動性、積極性。
(2)制定方案
制定校本研修實施方案以及相關制度,以保障校本研修的有效開展。
2.實施階段(2012年8月-2014年12月)
全面展開校本研修的各項工作,確保校本研修步入規范化、常態化軌道,不斷總結研究校本研修中的實際問題,調整優化研修方案,確保研修工作穩步健康推進,取得豐碩成果。
3.評估階段(2015年1月—2015年12月)
對校本研修工作進行全面總結,匯總研修成果,上報總結材料。區教育局對各校和教師研修情況的逐年考核進行匯總,評選出先進單位和先進個人,并給予表彰獎勵。
七、保障措施
(一) 加強領導
1.成立榆陽區校本研修領導小組
組 長:劉巨廣
副組長:申章昌
成 員:常艷珍 高建強 高鳳成 劉 杰
2.成立榆陽區校本研修指導小組
組 長:常艷珍
副組長:吳志清
成 員:趙英炳 謝海雄 杜治禮 羅 慧 方尚林 王儀榮
3.榆陽區校本研修工作領導小組和指導小組下設辦公室,辦公室設在區教研室,辦公室主任由常艷珍同志兼任。
(二)明確職責
1.校本研修領導小組,具體負責校本研修工作的組織管理與協調,對校本研修工作進行檢查指導和評估。
2.區校本研修指導小組負責制定校本研修五年規劃和年度工作具體方案,組織學校全面開展校本研修工作;負責全區校本研修業務指導與管理,抓好校本研修創新試點工作,對各學校校本研修年度計劃進行督導檢查。對基礎薄弱、師資力量不足的學校要重點加強業務指導,及時總結、推廣校本研修工作中的先進經驗、優秀成果。
3. 各組長學校的校長負責主持聯片研修工作,計劃安排聯片教研活動,督促學科研修指導組有效開展研修工作。各學校校長具體負責抓好校本研修的組織實施工作。
4. 教師根據自身工作特點和實際,選擇自己的研修內容和學習方式,制定個人專業發展五年規劃和年度研修計劃,尋找適合自己專業發展的途徑和方法;以自己的教育教學活動為對象,從自己最為困惑、最迫切需要解決的問題入手進行自主研修,積極參加學校的校本研修活動,完成校本研修的規定學時,并做好研修筆記。
(三)落實措施
1.狠抓校本研修規劃落實
各學校要立足本校實際,明確校本研修具體目標和任務,認真制定切實可行的校本研修年度實施方案,每年重點確定一個主題進行自主研修,每年的年度研修實施方案及時報區教師校本研修工作領導小組審核備案。
2.保證校本研修經費投入
各學校要認真落實“教師培訓費按照年度公用經費預算的5%安排”的政策規定,確保校本研修的經費投入,為全面推進校本研修提供經費保障。
3.完善校本研修激勵機制
區校本研修領導小組將校本研修納入教育督導、考核范疇,考核評估結果作為學校、小組和教師年度考核的重要內容之一,對校本研修工作突出的學校和個人進行年度表彰獎勵。
4.重視校本研修基地建設
各學校要在區校本研修領導小組的統一領導下,在區校本研修業務指導小組的指導下,負責抓好校本研修的具體組織實施工作。要通過組織開展自主學習、自修反思、課題研究、教學技能訓練、專題講座、集中輔導、觀摩教學、同課異構、研討交流、師徒結對、案例分析、網絡學習、校本課程開展等活動,把校本研修落到實處。要建立健全校本研修考勤、考核、獎勵等制度,加強對校本研修過程管理,建立和完善校本研修檔案和教師個人研修檔案,及時填寫校本研修記錄。
關鍵詞:農村中小學教師;遠程培訓;研修文化
中圖分類號:G725 文獻標志碼:A 文章編號:1009-4156(2013)03-029-02
一、構建農村中小學教師遠程培訓研修文化的必要性
進入“十二五”規劃,對農村中小學教師實施遠程培訓,已經成為教師培訓的主要模式,農村中小學教師培訓由原來單一的集中培訓轉向了以網絡平臺為主體的遠程培訓和集中培訓相結合的混合型培訓模式。這種培訓模式基本上能做到農村中小學教師全員參與,改變了傳統的中小學教師集中培訓參訓人數少,農村中小學教師參與培訓機會少的問題以及參訓教師工作和學習時間相沖突的矛盾,擴大了參訓教師的數量,符合教育大眾化以及終身教育的理念。這種培訓模式也體現了教師繼續教育的公平,為農村中小學教師參與繼續教育,接受新的教育教學理念,提升專業素養提供了發展平臺。
《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見(2011)》指出:教師培訓要適應現代信息技術迅猛發展的新形勢,充分發揮現代遠程教育手段在教師培訓中的作用,將集中培訓與遠程培訓相結合,采取混合學習模式,開展大規模的教師培訓。中小學教師參與培訓數量的擴大,也相應地要求中小學教師培訓向注重實效的內涵式方向發展。從各級教師培訓機構的評估以及參訓教師所在學校和參訓教師的反饋來看,遠程培訓所取得的成效是不可否認的,但也難免有缺憾。多年對農村中小學教師遠程培訓管理的實踐證明,農村中小學教師遠程培訓研修文化的構建,是促進農村中小學教師遠程培訓針對性和有效性,實現農村中小學教師遠程培訓向內涵式方向發展的有效路徑。
二、農村中小學教師遠程培訓研修文化的內涵
農村中小學教師遠程培訓研修文化是參與遠程網絡研修的教師群體所共有的,在參與遠程培訓過程中通過各級教師培訓機構的組織管理,通過輔導教師的專業引領,通過參訓教師們的參與及互動交流,在提供培訓資源的網絡平臺和參與網絡研修及校本研修的學校中形成的一種特殊文化。這個特殊文化的建構,有助于為參加遠程培訓的農村中小學教師搭建一個共同學習、交流和教師專業發展的平臺,從而促進農村中小學教師遠程培訓有效性的實現。
農村中小學教師遠程培訓研修文化有以下四個方面:
1.教師同伴群體文化,這是基于農村中小學教師遠程培訓形成的一個特殊的教師群體文化。這個文化群體里的教師們以網絡培訓為平臺,以網絡平臺提供的資源和任務為驅動,相互交流,互為學習,共同分享同伴智慧,這個群體文化,沒有地域限制,以虛擬的網絡為家園,并形成一種網絡研修的文化認同感。
2.網絡研修文化,是基于網絡培訓平臺形成的以農村中小學教師為研修主體包括各級教師培訓機構、遠程培訓網絡班主任、輔導教師以及學校共同形成的文化共同體。
3.校本研修文化,校本研修是以教師所在學校為基本場域,以促進本校教師、學生和學校的發展為根本,以學校和教師個人的教育改革實踐為基礎,開展以研究性學習為基本方式而建立的以教師為主體的教育教學研究平臺。構建校本研修文化的根本目的是提高教師的專業素養,促進教師自主成長,并推動教育教學質量的提高。校本研修文化是遠程培訓研修文化的一個重要組成部分,是農村中小學教師遠程培訓取得實效性的不可或缺的文化環境。
4.遠程培訓管理文化,是指在農村中小學教師遠程培訓過程中,由各級遠程培訓項目管理機構即由省市縣級教育行政部門、中小學教師培訓機構以及學校管理層共同形成的,旨在提高農村中小學教師遠程培訓有效性的文化共同體,這個文化共同體在遠程培訓過程中擔當著組織領導和管理的角色,是遠程培訓取得實效性的保障。
三、農村中小學教師遠程培訓研修文化的構建策略
1.市縣級教師培訓機構在遠程培訓研修文化構建中的管理布局。在農村中小學教師遠程培訓過程中,參與管理的市縣級教師培訓機構在遠程培訓研修文化構建過程中起著整體管理布局的作用。培訓前組建一個務實、有責任感、懂培訓的管理團隊,這是實現培訓有效性的一個關鍵。農村中小學教師遠程培訓管理團隊,即是由市級總管理員、市級各學科班主任組成的市級管理團隊;由市級學科專家組成的市級遠程培訓輔導員團隊;在縣級,就是區縣教師培訓機構遴選的區縣各學科遠程培訓班主任管理團隊和區縣學科遠程培訓輔導教師團隊;具體到一個學校,則是由學校中層擔任的校點班主任和骨干教師擔任的輔導員構成的農村中小學教師遠程培訓最基層最直接的學校管理團隊和輔導員團隊。
網絡上建成的管理文化團隊,除了在遠程培訓平臺上進行管理,也需要在網下的實際面對面中進行遠程培訓管理研討,總結管理經驗,提出問題建議,共同探討遠程培訓管理有效途徑,結成虛擬和實際相結合的培訓管理文化共同體。在遠程培訓初期階段,探討決策促進遠程培訓有效性的管理措施和制度保障,以及班級管理員、學科輔導專家在遠程培訓中所要擔當的重要角色;在培訓中期,及時培訓過程中項目取得的成績和存在的問題;在培訓后期,分析遠程培訓所取得的成績和存在的問題,布置參訓教師利用網絡研修所學得的理論知識進行有助于教學實踐的校本研修,探索農村中小學教師遠程培訓有效性的策略。不同層級的管理團隊,從網上的虛擬交流,到現實團隊中的共同研討,因此形成一個經驗豐富,對遠程培訓認識到位、管理到位的管理文化團體,形成農村中小學教師遠程培訓獨特的管理文化。
2.班級管理員和輔導教師在遠程培訓班級文化構建中的專業引領。在遠程培訓中,每個學科在網絡上基本就是以市際和縣域為單位建立一個班級,班級管理員和輔導教師在遠程培訓班級研修文化構建中起著專業引領的作用。這些不同層級的管理團隊和輔導團隊,在網絡上,及時地進行組織管理、督促,網上交流、答疑,進行網上學科專業引領,在虛擬的班級組織管理中,通過與參訓教師的電話聯系、網上交談以及論壇上的問題交流,擔當著專業引領、培訓跟進的作用。他們從學科的角度、班級管理的角度發起與遠程培訓課程設置或者與本學科相關的、教師們感興趣的話題,組織參訓教師在論壇上進行問題交流,形成網絡虛擬班級良好互動的班級文化氛圍,讓參訓教師們產生一種遠程培訓班級文化認同感,從而以網絡培訓平臺的任務為驅動,積極主動完成遠程培訓,獲得遠程培訓實效性。班級管理員和學科輔導員是農村中小學教師遠程培訓研修文化網絡虛擬班級文化構建的組織管理者和專業引領者。
3.參訓教師在網絡研修文化和校本研修文化中的再創造。借助網絡平臺提供培訓資源的農村中小學教師遠程培訓,在網絡平臺上形成虛擬的教師網絡研修文化共同體。在這個平臺上,來自不同區域的教師們可以針對平臺提供的學習資源,在平臺提供的相應板塊里相互交流,來自不同學校文化環境的教師們形成了網絡研修文化,在這個文化共同體里,教師們可以依據自身教學的特色進行創造,進行觀點的碰撞和融合,同時也做到同伴互助,影響參訓教師們在遠程培訓中獲得教育教學新知識、新理念和新方法。
每個學校參加遠程培訓的教師團隊,他們既是遠程培訓網絡研修文化共同體,同時也是最直接最方便的校本研修文化共同體。從網絡研修文化回到校本研修文化,是把網絡學習資源轉化為可以促進教學實踐的知識能力結構的過程,是從理論到實踐、學以致用的最直接表現。這個轉化可以通過學科教研會、課堂教學競賽、送教下鄉以及校際交流活動等形式,進行遠程培訓的校本研修。從遠程培訓網絡研修文化到校本研修文化的構建,不僅使教師個人發展了,教研組研究能力提高了,學校整個教師團隊的專業素質能力也得到了提升,通過遠程培訓和校本研修相結合的培訓,教師的自我發展帶動了學生的發展,最后也實現了影響和促進學校發展的終極目標。這是農村中小學教師遠程培訓研修文化構建的途徑,是農村中小學教師遠程培訓取得實效性的有效途徑,也是農村中小學教師發展和農村學校發展的有效途徑。
目前全市中小學有信息技術教師54人,年齡在35至40歲之間,達到了40人,教師隊伍相對比較年輕。通過加強信息技術課程建設來加強教師隊伍的建設,開展信息技術課程教學研究活動,舉辦網絡備課活動,通過從教學設計到教學設計的實施(上課)的教學案例課,以快樂學習、合作學習和項目學習等多種教學方式提高信息技術教學設計能力和上課能力,突破信息技術課重視操作的教學局限,引領信息技術教師改變原有封閉、固守的課堂教學方式,創設民主、和諧、科學、快樂的教學氣氛。
通過教研、培訓、網絡研修等方式全面加強了信息技術教師隊伍建設,培養××市信息技術學科骨干教師、白山市信息技術學科骨干教師、吉林省信息技術學科骨干教師,使信息技術教師隊伍素質在整體上有一個跨越式的提高。
二、教育科研課題引領教師開展網絡研修
基于吉林省教育社區門戶網站(*),以教育信息化為切入點,整合教育教學工作,進行有效的教育科研工作。結合我校確立的《農村中小學教師隊伍專業化建設課題研究方案》,引領信息技術教師深入開展“現代教育技術網絡研修促進教師研修能力提高”子課題研究。開展吉林省教育資源庫試點——信息技術課教研(××市)工作(*?action-mygroup-gid-220和××市教師研修論壇板塊*),上傳信息技術教學設計(教案)500多課時。全面規劃××市中小學教師網絡研修技術框架,組建××教育區域性教師網絡研修模塊(*),規劃48個學校或教研圈子,注重網絡研修的技術管理,組織9名信息技術教師申報吉林省教育信息網信息員并得到聘用,對吉林省教育社區網站進行全面管理,在技術上保障我市各校深入開展網絡研修工作,為課題結題做好材料收集與過程管理工作。
為加強我市中小學教師網絡研修工作,舉辦了全市中小學信息技術教師遠程建立網絡空間技術培訓班。培訓的主要技術規范是:依托吉林省教育社區門戶網站(*,注冊個人空間、管理個人空間、在空間信息、建立并管理學校圈子(博客群組)、在吉林省教育論壇主題信息等網絡技術實際操作技能的培訓。通過培訓,提高信息技術教師的遠程網絡技術能力,為各校開展網絡研修提供技術支持,目前全市有1330多名教師建立了自己的個人空間(博客),自主開展網絡研修活動。
三、教育技術培訓基地和學校網站建設全面發展
開放農村遠程教育多媒體網絡教室的使用,加強機房日常管理工作,保持室內及設備的清潔,注意防火,及時關閉電源。加強學校計算機系統維護和網絡安全工作,保障學校機房及部室計算機網絡正常使用,為全市中小學教師提供良好的教育技術能力培訓基地,創設了良好的教學研究網絡環境和學校網絡辦公環境。
依托吉林省教育信息網加強××市教師進修學校網站建設(*),合理規劃欄目,豐富模塊內容,集成教育新聞資訊、教師網絡研修、教師研修論壇、信息技術教育資源庫建設為一體,及時學校公開的教育教學信息,在互聯網搜索引擎中,“××市教師進修學校”相關信息已被百度、哥俗、雅虎等搜索網站收錄,全面推介我市教育教學成果。
基于吉林省教育信息網自助建站系統(*)建立全市中小學校網站體系,創建了以××市教師進修學校網、××教育督導網、××市教育科研網為信息與網絡研修為主核心網站,全面規劃全市28個教育網站體系,集教育網站\個人空間\教育論壇為一體,整合教育新聞資訊\教師博客日志\教育論壇主題,初步建立教師網絡研修“網站+空間(博客)+論壇”技術模式,指導全市中小學校建立網絡研修網站,為全市中小學校提供技術支持,提高教師網絡研修的技術含量。
四、教師信息化教育取得了豐富多彩的成果
2009年,組織我市中小學教師參加了由教育部信息中心和中國教育信息化雜志社組織的“惠普杯”中國教育信息化優秀論文評選活動,信息技術教師在技術上給予指導。論文圍繞“加強體制機制建設、強化資源整合與應用、推進教育信息化健康發展”這個主題,結合當前我市教育信息化發展的需要,涉及到推進教育信息化體制機制建設、整合教育信息化資源、服務教育管理體制的改革與創新、信息化建設對教學變革的影響、信息技術與課程整合、中小學教師信息技術培訓及網絡研修等方面,科學總結了教育信息化建設的經驗。有61名教師的57篇論文參加評選,獲吉林省教育信息化論文一等獎24篇,二等獎33篇;獲國家教育部中國教育信息化論文二等獎2篇,三等獎6篇,優秀獎9篇,17篇論文由中國教育部主管、教育部教育管理信息中心主辦的《中國教育信息化》雜志論壇專刊收錄(2009年7月)。
在2009年第九屆全國多媒體課件大賽吉林省賽區選拔賽中,我市有30名教師參加競賽,有33人獲一等獎,3人獲優秀獎,獲優秀指導教師獎3人,××市外國語學校被評為優秀組織單位。
一、網絡教研
(一)領導重視、措施有力
本學期,學校為了拓寬教學研究渠道,有計劃地開展了網絡教研活動。為做好學校網絡教研工作,切實加強對網絡教研工作的管理,學校把網絡教學研究工作列入教師量化日程。由校長***總領全局,常務副校長**和教導主任**直接分管,**負責組織實施。開學初,學校制訂了《**中心小學網絡教研工作計劃》、《**中心小學網絡教研管理獎勵制度》、《**中心小學網絡教研基本要求》,成立了以副校長**為組長的網絡教研領導小組和以**為網絡教研技術指導小組,有序地組織教師開展網絡教研活動。
(二)齊抓共管、營造氛圍
1、根據網絡教研工作計劃,學校統一安排,從資金、人力、時間上為學校網絡教科研開設綠色通道,每周安排網絡教研日。
3、認真組織教師上網學習各校的優秀課例。學校要求教師參與網上研討之前,要認真學習相關的高效課堂實錄、教學設計及其他資料,做到有的放矢,提高網絡教研的實效性。每位教師應上網積極發言,在網上充分地表達自己的觀點并做好記錄,所表達的觀點必須有科學的理論作為支撐,同時要體現自己的個性。
(三)取得的效果
我校的網絡教研工作在領導的高度重視下,在全體教師積極參與下,使得我校的網絡教研工作取得了一定的成績。
1、網絡教研促進了教師專業化的成長
網絡教研跨越了各學校之間的時空距離,使廣大的一線教師能夠得以實現與同行、與專家的在線交流、探討。結合新課程標準及高效課堂教學的實施,促進了全校各學科教學的研究,實現了信息傳遞快捷、資源共享、共同提高的目的。本學期以來,學校所有任課教師均在自己的博客建立資料檔案,并且將自己的優秀論文、案例、教研經驗等上傳到自己的博客上與廣大同仁分享。其中***老師的博客被評為我校優秀博客。
2、網絡教研奠定了教師的成長基礎
教師建立了自己的博客,在博客中發表一些教學中的反思,與同行共探討。同時記錄一些學校里的日常生活瑣事,以及班級的管理困惑,讓家長和更多的同行提供有效的幫助。通過這些,為教師的專業化成長奠定了基礎,使我們更加喜歡網上交流,結交網友,達到互相學習,共同提高的目的,把自己寶貴的時間獻給教育事業!
二、校本研修
(一)領導重視,狠抓校本研修。
我校領導以向學習型學校邁近、培養學習型教師、提高辦學質量、提升學校檔次、促進學校可持續發展為校本研修的理念,成立了以校長為組長的校本研修領導小組,為校本研修出思想、建體系、立機制,確保了校本研修工作正常運轉。學校領導深入教學第一線,深入各個教研組并負責一門學科,做到帶頭學習理論,帶頭課題研究,指導課堂教學。也正是因為有了這樣一支率先示范、業務精干的領導隊伍,才使我校校本研修活動一呼百應,成效良好。
(二)扎實開展,落實校本研修。
1、制度健全,措施得力
為了使校本研修的工作扎實開展起來,學校認真制定校本研修計劃,我們制定了《校本研修工作計劃》。在校本研修活動中,進一步加強對骨干教師的管理,讓他們在校本研修活動當中承擔教學研究,以努力加強骨干教師隊伍的建設。
2、長遠規劃,分段實施
開展校本研修,其主要目的是在教師中樹立一種新的學習觀,形成自主學習能動發展,促進教師專業成長機制,使學校成為學習化組織,形成良好的教學研究風氣和濃濃的學習風氣,使教師進一步更新教育觀念,增強教學科研意識,改進教學方法。學校集中研修的內容主要有:
(1)由于教育改革的發展,課程教材改革、教師成功發展和學生變化發展的差異都會給學校管理和教師的教育教學工作帶來新的問題、新的情況和新的挑戰,這正是教師所迫切需要解決的問題。學校組織教師收集問題、篩選問題,開展有針對性生成問題的培訓。給每個教師提供機會,使他們能在自己的工作崗位上與同事們一起探討和處理本校和本校教師的特殊問題,共同探討解決的辦法,交流和鞏固各級教師培訓活動的成果,并妥善地應用到自己的教育教學工作中。