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汽車營銷教學(xué)工作計(jì)劃

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汽車營銷教學(xué)工作計(jì)劃

汽車營銷教學(xué)工作計(jì)劃范文第1篇

分析當(dāng)前高職院校管理學(xué)課程教學(xué)存在的問題,從管理的基本技能與專業(yè)技能相結(jié)合的角度,探討高職院校管理學(xué)課程教學(xué)改革的措施。

【關(guān)鍵詞】

高職院校;管理學(xué)課程;專業(yè)應(yīng)用;教學(xué)改革

管理學(xué)原理是高職院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的綜合性基礎(chǔ)課程,其培養(yǎng)的是管理工作方面的意識(shí)、理念,使學(xué)生成為高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。因此,管理學(xué)原理課程的教學(xué)工作要適應(yīng)高職院校實(shí)踐性教學(xué)的特點(diǎn),特別是要適應(yīng)高職院校學(xué)生素質(zhì)的實(shí)際情況,將基本管理理論的學(xué)習(xí)與具體實(shí)際管理工作要求緊密結(jié)合,從而確保高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、高職院校管理學(xué)課程教學(xué)存在的問題

當(dāng)前,高職院校管理學(xué)課程的教學(xué)工作主要存在以下問題。

(一)對(duì)課程教學(xué)的認(rèn)識(shí)程度與實(shí)踐需要不相符。管理學(xué)原理課程是綜合性學(xué)科,是培養(yǎng)學(xué)生綜合性能力的必要手段。其“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、控制”等五大職能,對(duì)所有的專業(yè)技能的具體實(shí)踐都適用。但是,在實(shí)際教學(xué)工作中,各院校雖然在思想認(rèn)識(shí)上要求必須開設(shè)該門課程,但是在具體教學(xué)中卻沒有予以重視。比如,將該門課列為公共基礎(chǔ)課,課時(shí)不多,沒有專門的實(shí)踐課,具體教學(xué)比較隨意,沒有統(tǒng)一的對(duì)教師、學(xué)生的考核要求,沒有和其他專業(yè)技能課程的學(xué)習(xí)相結(jié)合等。

(二)師資普遍缺乏實(shí)踐管理經(jīng)歷。高職院校大多由各地方中職學(xué)校整合升級(jí)而成,或新籌備成立,辦學(xué)時(shí)間均不長。管理學(xué)課程教學(xué)基本上是臨時(shí)安排非管理專業(yè)的文科類教師、各本科院校畢業(yè)生授課,無論是前者還是后者,均無企事業(yè)單位管理實(shí)踐經(jīng)歷。沒有實(shí)踐管理的認(rèn)識(shí)、體會(huì)、總結(jié),課程授課停留在課本的理論講授、事例的蒼白援引上,整個(gè)課程失去了富有生命力的情感支撐。

(三)教學(xué)內(nèi)容與地方企事業(yè)管理的實(shí)際要求有較大差距。當(dāng)前,高職院校使用的是全國統(tǒng)一的本科院校的管理學(xué)教材,理論性過強(qiáng),缺乏實(shí)踐操作性,與高職學(xué)生的工作實(shí)際和崗位需求有較大距離,適合高職院校教學(xué)實(shí)踐需要的教材,特別是適合高職院校需要的特定經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)的教材不多。教學(xué)內(nèi)容沒有能更好地體現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗虮緟^(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位管理形態(tài)。

(四)教學(xué)方法難以擺脫固有模式。職業(yè)院校學(xué)生的文化基礎(chǔ)比較薄弱,但實(shí)踐動(dòng)手能力較強(qiáng)。而管理學(xué)原理課程偏重在概念、定義、原理等理論層面,實(shí)踐操作的因素少。同時(shí),在具體教學(xué)中,大多數(shù)教師往往按教材的安排上課,只求完成全部教材內(nèi)容的授課任務(wù),與專業(yè)結(jié)合不夠。教學(xué)中使用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)法、案例教學(xué)法等方法時(shí),仍然以“講”為主,沒有能體現(xiàn)學(xué)生“學(xué)與做”的主體地位。而且該門課程課時(shí)數(shù)相對(duì)較少,學(xué)生只能在面上粗淺地了解一般性的教材內(nèi)容,教學(xué)效果難以實(shí)現(xiàn)。

(五)實(shí)踐教學(xué)工作比較薄弱。管理學(xué)課程是一門綜合性、實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。目前該門課程的教學(xué)仍以課堂授課為主,難以專門建立適應(yīng)本門課程教學(xué)實(shí)踐要求的實(shí)訓(xùn)室(基地)。

二、高職院校管理學(xué)課程的教學(xué)改革措施

管理學(xué)課程是一門理論性、實(shí)踐性均很強(qiáng)的學(xué)科,同時(shí)從某種程度來說,也是一門工具學(xué)科,對(duì)于提升高職院校人才培養(yǎng)的質(zhì)量有著重要的作用。但是,要將其具體化為可操作的實(shí)踐性,是該門課程的難點(diǎn)。高職院校管理學(xué)課程的教學(xué)改革工作必須立足兩個(gè)基礎(chǔ):一是學(xué)生自身素質(zhì)的基礎(chǔ),二是學(xué)生所在專業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用基礎(chǔ)。只有將知識(shí)的學(xué)習(xí)與管理過程緊密結(jié)合,形成學(xué)用合一的環(huán)境,才能收到較好的教學(xué)效果。

(一)形成以專業(yè)為基礎(chǔ)的管理學(xué)教學(xué)理念與管理機(jī)制。具體如下:1.要準(zhǔn)確定位管理學(xué)課程在專業(yè)人才培養(yǎng)過程中的作用。經(jīng)過學(xué)習(xí),培養(yǎng)、提高學(xué)生的管理實(shí)踐能力,是高素質(zhì)技術(shù)技能型人才與其他技能型學(xué)徒的區(qū)別所在。管理學(xué)課程不僅能幫助學(xué)生更好地完成專業(yè)技能的學(xué)習(xí),同時(shí)可以了解企業(yè)的管理架構(gòu)以及運(yùn)作的機(jī)制、本專業(yè)崗位在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的作用,為自己更好地理解并完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)打好基礎(chǔ),從而可以進(jìn)一步明確將來自己在企業(yè)中的發(fā)展方向,為逐步晉級(jí)創(chuàng)造條件。因此,教師一定要準(zhǔn)確定位管理學(xué)課程在專業(yè)人才培養(yǎng)中的地位、作用。在具體的實(shí)踐教學(xué)工作中,要合理、科學(xué)制訂好人才培養(yǎng)方案,準(zhǔn)確定位管理學(xué)課程的培養(yǎng)目標(biāo),將管理學(xué)課程與專業(yè)技能課程相結(jié)合,同時(shí)安排,同步授課。2.建立管理學(xué)課程與相關(guān)專業(yè)課程相互滲透的管理機(jī)制。首先,建立管理學(xué)課程授課教師參與專業(yè)人才教學(xué)教研的機(jī)制,參與專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)及其教研活動(dòng)、相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂,為將管理學(xué)課程與專業(yè)技能的學(xué)習(xí)相結(jié)合打好基礎(chǔ)。二是建立管理學(xué)課程的教案預(yù)審核機(jī)制和聽課檢查機(jī)制,重點(diǎn)審核教案與專業(yè)課程的結(jié)合度、課堂授課與專業(yè)課程的配合度。三是建立專業(yè)課教師參與管理學(xué)課程教學(xué)效果的評(píng)價(jià)工作機(jī)制,管理學(xué)課程教學(xué)要充分吸納專業(yè)課教師的意見,確保管理學(xué)課程教學(xué)與專業(yè)技能教學(xué)的緊密結(jié)合。3.要提升相對(duì)固定的管理學(xué)師資隊(duì)伍能力。首先要培養(yǎng)相對(duì)固定的管理學(xué)授課教師團(tuán)隊(duì),做好相關(guān)教師向管理學(xué)課程方向的轉(zhuǎn)型、培訓(xùn)、考核工作,切實(shí)改變臨時(shí)抓差授課的局面。其次,建立管理學(xué)教師到一線管理崗位實(shí)踐鍛煉機(jī)制。規(guī)定管理學(xué)教師必須到本校的職能管理部門、校外的相關(guān)企事業(yè)單位接受一定的行政、生產(chǎn)管理任務(wù)。具體實(shí)施時(shí),帶著相關(guān)課題或具體的工作目標(biāo),比如要運(yùn)用管理學(xué)的知識(shí)促進(jìn)所在部門提高工作效率等,確保教師積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提高管理學(xué)課程教學(xué)效果。

(二)編寫針對(duì)專業(yè)需求的管理學(xué)課程校本教材。編寫切合高職院校學(xué)生使用的管理學(xué)教材,一方面能進(jìn)一步豐富增加教師的管理學(xué)知識(shí),提升教學(xué)科研能力,并能使之將管理學(xué)教學(xué)目標(biāo)與相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)要求相結(jié)合,教學(xué)工作更具針對(duì)性;另一方面能突出本專業(yè)特點(diǎn),學(xué)生的學(xué)習(xí)效果更能得到保障。校本教材的編寫,要做到:一是專業(yè)的針對(duì)性,比如針對(duì)物流專業(yè)的管理學(xué)教材、針對(duì)汽車營銷專業(yè)的管理學(xué)教材等。二是學(xué)習(xí)的形象性。抽象理論以案例形象化,廣泛引入專業(yè)案例來詮釋管理的普遍理論,易于學(xué)生理解和使用。三是案例的地域性。教材引用的案例以高職院校開展校企合作、接受學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企事業(yè)單位為主,學(xué)生在實(shí)習(xí)前就通過管理學(xué)基本了解相關(guān)企業(yè)的管理模式。四是編寫人員的廣泛性。廣泛吸收企事業(yè)單位、更高次高職院校以及本校相關(guān)專業(yè)人員參加到校本教材的編寫、審核、評(píng)價(jià)、修訂等工作。五是重點(diǎn)突出管理學(xué)的實(shí)踐性,特別是在設(shè)計(jì)相應(yīng)問題讓學(xué)生能夠進(jìn)行符合其專業(yè)實(shí)際的實(shí)踐操作。高職院校在組織管理學(xué)教材編寫工作起步之時(shí)會(huì)比較艱難,但是經(jīng)過三至五年的教材編寫以及反復(fù)的修訂、完善,高職院校管理學(xué)師資的整體能力水平肯定會(huì)得到大幅度提升,人才培養(yǎng)的效果必定能得到大幅度改觀。

(三)遵從人認(rèn)識(shí)事物的普遍規(guī)律進(jìn)行課堂教學(xué)的改革。人們認(rèn)識(shí)事物的普遍規(guī)律是從認(rèn)識(shí)現(xiàn)象到認(rèn)識(shí)事物的普遍本質(zhì)、規(guī)律,由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。對(duì)于高職院校而言,就更需要先從學(xué)生對(duì)管理現(xiàn)象的感性認(rèn)識(shí)開始,著手進(jìn)行課堂教學(xué)的改革工作。1.重構(gòu)課堂授課內(nèi)容順序。一是重構(gòu)授課內(nèi)容順序。以管理的載體“組織”為切入點(diǎn),首先講授,然后是“領(lǐng)導(dǎo)”、“溝通”、“計(jì)劃”、“控制”,最后是“管理的升華”。二是從現(xiàn)象引出管理工作的規(guī)律。如筆者對(duì)2013年汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)學(xué)生開展教學(xué)時(shí),使用了2012年豐田汽車全球召回740萬輛汽車的案例,讓學(xué)生根據(jù)這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,從組織、控制等角度去分析此一事件,領(lǐng)會(huì)管理學(xué)的普遍理論知識(shí)。三是對(duì)概念、定義、發(fā)展史等方面要側(cè)重于理解,淡化機(jī)械的背誦。2.抓好關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),創(chuàng)設(shè)情境,以點(diǎn)帶面,綜合運(yùn)用各類教學(xué)方法。運(yùn)用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)法、案例教學(xué)法等多種教學(xué)方法,已成為職業(yè)院校課堂教學(xué)的基本常態(tài)。運(yùn)用各類教學(xué)法的關(guān)鍵在于把握好關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),并與學(xué)生的專業(yè)相結(jié)合,各類設(shè)計(jì)要貼合學(xué)生的理解層次,通過創(chuàng)設(shè)情境式,以點(diǎn)帶面,幫助學(xué)生領(lǐng)會(huì)管理學(xué)知識(shí)在具體實(shí)踐中的運(yùn)用。比如,筆者在2011年以物流專業(yè)的班做教學(xué)嘗試。在“組織職能”這個(gè)部分的教學(xué)前,先概括點(diǎn)講管理的要點(diǎn)。然后,讓同學(xué)們組建一個(gè)“物流公司”的組織作為管理載體,以學(xué)生們對(duì)物流管理工作的初步理解,然后設(shè)置總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)崗位、收件部等中層部門,進(jìn)行“組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)”;由班上的同學(xué)擔(dān)任相應(yīng)的崗位職務(wù),開展“人員配備”,然后圍繞這家“物流公司”,虛構(gòu)各類物流業(yè)務(wù),進(jìn)行“組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行”,從而構(gòu)建出了“物流公司”的管理情景。在備課時(shí),筆者針對(duì)管理幅度與層次等關(guān)鍵問題,準(zhǔn)備了相當(dāng)豐富的案例,在具體實(shí)施過程時(shí),逐一激發(fā)同學(xué)們?nèi)ネ卣箤W(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)和面。從嘗試的情況看,學(xué)生的興趣點(diǎn)很高,教學(xué)效果還是比較明顯的。發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,要應(yīng)用賞識(shí)教育理念,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的見解,注意呵護(hù)他們合理的思想萌芽,提升其認(rèn)識(shí)、分析與解決問題的能力。兵無常勢(shì),管無常法,這也是管理學(xué)強(qiáng)大的實(shí)踐性精髓所在。

(四)構(gòu)建與本專業(yè)技能學(xué)習(xí)相融通的管理學(xué)實(shí)踐教學(xué)模式。管理學(xué)的實(shí)踐性是不能單獨(dú)存在的,必須以具體的管理事務(wù)來體現(xiàn)。因此,管理學(xué)課程的實(shí)踐教學(xué)就必須與專業(yè)技能的學(xué)習(xí)、學(xué)生班級(jí)管理等日常工作相融通,解決學(xué)生的實(shí)際管理操作技能的培養(yǎng)這個(gè)管理學(xué)課程難點(diǎn)問題。1.教師要善于將管理學(xué)抽象的理論知識(shí)具體化為可實(shí)踐的技能。教師要善于將管理學(xué)理論知識(shí)具體化、可實(shí)踐化。比如計(jì)劃能力的實(shí)踐教學(xué),就要求學(xué)生能列出整個(gè)組織架構(gòu)、部門的職責(zé),召開會(huì)議開展商討溝通、比較本計(jì)劃與當(dāng)前的本行業(yè)的異同與新舊、形成決策的支撐材料,然后形成紙質(zhì)的計(jì)劃方案。這樣進(jìn)行具體操作的實(shí)訓(xùn)后,管理學(xué)的知識(shí)點(diǎn)才轉(zhuǎn)化為學(xué)生的基本技能。2.將管理學(xué)課程的基本技能實(shí)踐教學(xué)與專業(yè)技能教學(xué)相結(jié)合。管理學(xué)課程要開展實(shí)踐教學(xué),必然要依附一定的載體才能實(shí)施。管理學(xué)課程可以利用已建立的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、物流實(shí)訓(xùn)室等專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)室開展管理學(xué)的基本技能實(shí)訓(xùn)工作。一是與校內(nèi)的技能實(shí)訓(xùn)相結(jié)合。如物流專業(yè)的實(shí)訓(xùn),教師作為管理者,宣布工作目標(biāo)(企業(yè)愿景)后,由學(xué)生作為被管理者,根據(jù)工作目標(biāo),按照管理學(xué)的相關(guān)知識(shí),制訂工作計(jì)劃、配備人員,做好溝通等,然后開展實(shí)訓(xùn)。二是與企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的技能實(shí)習(xí)相結(jié)合。以學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企事業(yè)單位設(shè)立實(shí)踐教學(xué)基地,以所在專業(yè)的某一項(xiàng)技能實(shí)踐學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),通過以管理學(xué)知識(shí)對(duì)專業(yè)技能的實(shí)訓(xùn)進(jìn)行管理,以此開展管理學(xué)的實(shí)踐活動(dòng)。比如,學(xué)生到企業(yè)后,在擔(dān)負(fù)相關(guān)崗位的具體工作任務(wù)的同時(shí),要參與相關(guān)部門、車間、工段、班組的生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、人員以及生產(chǎn)任務(wù)安排、管理控制過程等工作,對(duì)工作中的問題提出相應(yīng)對(duì)策等,以此檢驗(yàn)管理學(xué)課程的綜合學(xué)習(xí)效果。3.以班級(jí)作為一個(gè)組織體系,開展管理學(xué)的實(shí)踐教學(xué)。指導(dǎo)學(xué)生建立班級(jí)的組織體系,討論制訂班級(jí)的每學(xué)期、學(xué)年,甚至三年的計(jì)劃,提出班級(jí)評(píng)選自治區(qū)優(yōu)秀班集體、“雙證率”的目標(biāo)等組織愿景等,解決班級(jí)評(píng)優(yōu)的選拔等問題。學(xué)期末組織該班級(jí)結(jié)合管理學(xué)的具體技能進(jìn)行總結(jié)、評(píng)析,提升管理基本技能、專業(yè)技能。

(五)改革管理學(xué)課程的考核工作。管理學(xué)課程的考核,要與學(xué)生所學(xué)專業(yè)技能深度結(jié)合,改變?cè)瓉韱我坏墓P試考核管理學(xué)書本理論知識(shí)的方式,加入說、做等考核方式,著重考核學(xué)生管理學(xué)基本技能的掌握程度。以物流專業(yè)為例,考核前,可以預(yù)先擬出如“快遞件的損壞和丟失”等若干個(gè)問題,由學(xué)生自主選擇一個(gè)或自己根據(jù)情況另行擬定,然后運(yùn)用管理學(xué)的知識(shí),從計(jì)劃、控制等多個(gè)方面和管理者、被管理者多角度進(jìn)行分析,形成一個(gè)紙質(zhì)的方案;教師批閱方案后,由學(xué)生以課件展示等進(jìn)行約五分鐘的演說。教師要制訂出一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),比如點(diǎn)出學(xué)生在方案、演說中運(yùn)用到管理學(xué)技能點(diǎn)的多寡,作為計(jì)分的標(biāo)準(zhǔn);組織學(xué)生以若干小組、優(yōu)秀方案評(píng)選等辦法,對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),以考核學(xué)生基本技能的運(yùn)用程度。開展實(shí)踐性的考核方式要注意:一是不要求全面地運(yùn)用,只考核學(xué)生能有意識(shí)地運(yùn)用管理學(xué)的若干個(gè)知識(shí)點(diǎn)或若干個(gè)技能;二是不設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)答案,鼓勵(lì)學(xué)生自主思考;三是不在概念、定義、管理意義等方面糾纏,重在技能的理解和運(yùn)用;四是根據(jù)因材施教的原則,要區(qū)別對(duì)待不同素質(zhì)的學(xué)生;五是沿承平時(shí)成績、考核成績各占一定比例的做法。實(shí)踐表明,管理學(xué)課程的教學(xué)改革,提升了高職院校的師資教學(xué)水平,創(chuàng)新了管理學(xué)課程的教學(xué)模式,推進(jìn)了校企的深度合作,提高了技能型人才的整體素質(zhì)。但是,管理學(xué)課程的教學(xué)方法亟待通過教學(xué)改革而加以健全完善。管理學(xué)課程教師應(yīng)當(dāng)在其教學(xué)之中更加靈活地應(yīng)用各種不同的教學(xué)方法,就怎樣進(jìn)一步提升管理學(xué)課程的教學(xué)成效進(jìn)行深入研究,并在探索過程中不斷加以創(chuàng)新。

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汽車營銷教學(xué)工作計(jì)劃范文第2篇

回顧一年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面一、學(xué)校基本情況

睢陽區(qū)成人中專是一所公辦全日制中等專業(yè)學(xué)校,是被省教育廳認(rèn)定的省級(jí)重點(diǎn)中等專業(yè)學(xué)校,也是商丘市為數(shù)不多的省級(jí)中等職業(yè)學(xué)校。學(xué)校班子成員共5名,其中正科級(jí)1名,副科級(jí)4名,教職工132人,學(xué)校占地130畝,建筑面積27000㎡,目前在校生近xx人,開設(shè)專業(yè)有汽車駕駛與維修、學(xué)前教育、機(jī)電一體化、平面設(shè)計(jì)、華航航空、種植、養(yǎng)殖、市場(chǎng)營銷、建筑、醫(yī)學(xué)、美術(shù)等10余個(gè)。

二、工作完成情況

(一)、認(rèn)真抓好思想政治工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校作風(fēng)建設(shè),提升工作效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市和“兩高一低一提升”戰(zhàn)略目標(biāo),校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,不斷強(qiáng)化教職員工的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),結(jié)合全市開展的“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),全面提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事速度,提高工作效率,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題,推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶教風(fēng),以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效促進(jìn)我校職業(yè)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。大力表彰師生中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,全面展示工作中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新成效,切實(shí)發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成良好的輿論氛圍。學(xué)校利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展了一系列有教育意思的活動(dòng),如每天早上的經(jīng)典誦讀活動(dòng)、“清明節(jié)”文明掃墓活動(dòng)、“迎五一、慶五四”拔河比賽和籃球比賽、“十精神”宣講報(bào)告會(huì)、“歌頌祖國、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,既豐富了學(xué)生們的業(yè)余生活,陶冶了學(xué)生的情操,又激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情和創(chuàng)新精神,在全校范圍內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”良好氛圍。

(二)、加快學(xué)校擴(kuò)建工作進(jìn)度。

按照商丘市人民政府辦公室《關(guān)于明確xx年職業(yè)教育攻堅(jiān)工作任務(wù)的通知》(商政辦〔xx〕38號(hào))要求,睢陽區(qū)人民政府高度重視,并于xx年5月將占地110畝的原歸德酒精廠劃撥給我校作為擴(kuò)建用地,解決了我校占地面積嚴(yán)重不足的問題。為搶抓職業(yè)教育發(fā)展機(jī)遇,加快學(xué)校擴(kuò)建進(jìn)度,加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè),我校先后投資了120萬元建成了學(xué)校大門和圍墻,投資了300萬元新建了兩座機(jī)械加工實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)車間共3700平方米,投資了70萬元新修排水管道1500米,投資了100萬元修繕舊房屋6000余平方米,投資了90萬元新建校園主干道道路10000平方米,投資40萬元購置了教學(xué)儀器設(shè)備,投資30萬元建成了跆拳道館、舞蹈練功房等,并于下半年搬入了整修一新的辦公樓內(nèi)辦公,提升了我校外部形象,大大改善了辦公、教學(xué)條件,

(三)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

為確保市、區(qū)教育主管部門布置的工作任務(wù)的完成,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,我校實(shí)施了教學(xué)積分量化管理和各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理,主要措施及成效是按照教務(wù)處制定的工作計(jì)劃和學(xué)校管理制度要求,教學(xué)常規(guī)檢查實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式。“一月一小查,學(xué)期一大查”,各教研組均按學(xué)校要求在開學(xué)初及每一大周的單周次,對(duì)教學(xué)計(jì)劃的制定、教師備課的質(zhì)量和學(xué)生作業(yè)的布置批改等進(jìn)行定期檢查,平時(shí)進(jìn)行個(gè)別抽查。通過檢查發(fā)現(xiàn),絕大部分教師備課認(rèn)真,教學(xué)目標(biāo)明確,能突出教學(xué)重點(diǎn),對(duì)難點(diǎn)突破、知識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)能提供方法,對(duì)以往知識(shí)回顧,新課引入以及傳授新知識(shí),各有其特點(diǎn)。特別是教學(xué)課件的制作,無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都有很大提高。對(duì)于學(xué)生作業(yè)的布置與批改,大多數(shù)教師能做到全批全改,且批改次數(shù)能達(dá)到規(guī)定要求,有的超過規(guī)定次數(shù),有評(píng)語,有要求,這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度值得發(fā)揚(yáng)和提倡。

由于我校班級(jí)設(shè)置多、專業(yè)種類多,再加上受到師資和實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、器材等因素的限制,在課程安排時(shí)碰到很多困難。但教務(wù)處還是克服了各種困難,科學(xué)合理地安排了功課,使有限的教學(xué)資源得到最大限度的利用。學(xué)校還利用每周的周五、周八這兩個(gè)時(shí)間對(duì)全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的授課方法、學(xué)習(xí)著名學(xué)者超前的教學(xué)理論等,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),教師的業(yè)務(wù)水平明顯提高。

全市的職業(yè)學(xué)校命題比較零碎,特別是對(duì)口升學(xué)專業(yè)學(xué)生,來自校內(nèi)或校外的考試次數(shù)很多,有專業(yè)技能等級(jí)考試、升學(xué)模擬考試、期中期末統(tǒng)考等,單就期末考試就有五種考試,且持續(xù)時(shí)間比較長。由于班級(jí)多、課程多,致使考試安排難度大,教務(wù)處全體人員對(duì)每次考試本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及早對(duì)考試作了合理安排,從而使考試能有序進(jìn)行。尤其值得一提的是xx年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業(yè)類對(duì)口升學(xué)高考考點(diǎn),我校領(lǐng)導(dǎo)精心組織,認(rèn)真對(duì)待,圓滿完成了上級(jí)有關(guān)部門交給高招考試的任務(wù)。

學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)本組分配的教師采取隨機(jī)推門聽課的形式,一個(gè)學(xué)期要對(duì)每一位任課教師至少聽兩個(gè)輪次的課,課后進(jìn)行座談,結(jié)合學(xué)生評(píng)議情況評(píng)出優(yōu)秀和差等,并反饋給教師,切實(shí)提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)每個(gè)教研組推薦兩三位教師,在教研活動(dòng)時(shí)間分組在全校范圍內(nèi)講公開課、觀摩課,為我校教育教學(xué)工作增添了活力,提高了教學(xué)效果。

學(xué)校十分注重并加強(qiáng)了對(duì)高三專業(yè)班的復(fù)習(xí)工作,舉行了三次高考模擬考試。xx年對(duì)口高招升學(xué)成績優(yōu)異,共計(jì)參加考生433人,本專科上線432人,上線率99.77%,上線率位居全市同類學(xué)校之首。其中財(cái)經(jīng)專業(yè)、建筑專業(yè)、市場(chǎng)營銷專業(yè)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及應(yīng)用專業(yè)、政法專業(yè)、養(yǎng)殖專業(yè)、種植專業(yè)高考上線率100%,xx年高考本科上線20人,是xx年的2.52倍。財(cái)經(jīng)專業(yè)本科上線7人,上線率11.1%,該專業(yè)本科上線率是xx年的7倍。

學(xué)校順利完成了計(jì)算機(jī)技術(shù)等級(jí)技能考核,共有10個(gè)專業(yè)445人次參加17個(gè)考核場(chǎng)次,合格率達(dá)100%,全部達(dá)標(biāo)通過。我們還密切配合各教研組和有關(guān)輔導(dǎo)老師認(rèn)真抓好考前的輔導(dǎo)、集訓(xùn)工作,取得了可喜的成績。

一年來我校發(fā)表、獲獎(jiǎng)的教學(xué)論文共52篇。其中:國家級(jí)優(yōu)秀論文10篇、省級(jí)優(yōu)秀論文15篇,市級(jí)優(yōu)秀論文18篇,業(yè)務(wù)能力明顯提升。

一年來我校采取各種措施、創(chuàng)造各種條件派教師外出參加教科研學(xué)習(xí)活動(dòng)共計(jì)19次,其中國家級(jí)2次,省級(jí)6次,市級(jí)11次。并要求外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的教師寫好學(xué)習(xí)心得并帶回資料,將心得筆記備案,以備其他教師查詢,返校后在教研組交流,以求共同提高教師的教研教學(xué)能力。

(四)、完善班級(jí)管理工作機(jī)制。

結(jié)合創(chuàng)建安全校園、文明校園、文化校園、平安校園為目標(biāo),以觀看《開學(xué)第一課》為契機(jī),以升旗儀式、班會(huì)、校內(nèi)外活動(dòng)為途徑,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中職生一日常規(guī)》為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以加強(qiáng)帶班領(lǐng)導(dǎo)值日、工作人員值班、班級(jí)學(xué)生值勤的檢查力度為手段,重點(diǎn)通過檢查學(xué)生儀容儀表、課間秩序、 “兩操”活動(dòng)、室內(nèi)外衛(wèi)生等,狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,努力改變學(xué)生的不良心態(tài),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

校園文化建設(shè)是學(xué)校教育的重要組成部分,具有激勵(lì)作用和導(dǎo)向規(guī)范等功能。一是在教學(xué)樓走廊前壁懸掛校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思路、辦學(xué)理念的標(biāo)語,在走廊內(nèi)張貼《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《弟子規(guī)》的宣傳牌,在教室內(nèi)張貼名人畫像、警句格言、學(xué)生優(yōu)秀書畫作品等。定期適時(shí)更換黑板報(bào)、宣傳櫥窗、電子屏的教育內(nèi)容。二是充實(shí)電子圖書館和閱覽室的圖書、報(bào)刊等軟件設(shè)施,建好、用好校園廣播站和校園網(wǎng)站。三是積極開展豐富多彩、健康有益的課余文化活動(dòng),如書畫作品展、中華經(jīng)典誦讀、紅歌傳唱等活動(dòng),不斷繁榮校園文化,豐富學(xué)生的校園文化生活,形成了濃郁的和諧、文明、向上的校園文化氛圍。

學(xué)校充分利用課外活動(dòng)課,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,開辦了學(xué)科的興趣小組活動(dòng)和各種體育競(jìng)賽訓(xùn)練,組織學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),營造良好的校園文化氛圍,取得了可喜成績:跆拳道訓(xùn)練由原來的10人增加到60多人,籃球隊(duì)訓(xùn)練井然有序,舞蹈隊(duì)訓(xùn)練有板有眼,國旗班隊(duì)員積極認(rèn)真。各種興趣小組的開展不僅鍛煉了學(xué)生的身體素質(zhì),而且豐富了校園文化生活。

(五)狠抓安置工作成績優(yōu)異

按照上級(jí)下達(dá)的招生計(jì)劃,廣泛調(diào)研,充分論證,確保專業(yè)設(shè)置合理、預(yù)設(shè)規(guī)模恰當(dāng)。招生宣傳中,不講假話,不講過頭話,不互相攻擊,堅(jiān)持全面客觀地宣傳。報(bào)名錄取時(shí),不強(qiáng)拉,不強(qiáng)搶,充分尊重學(xué)生及家長的選擇,嚴(yán)格市教育局規(guī)定注冊(cè)錄取。規(guī)范的招生行為,贏得了廣大學(xué)生家長的充分理解和信任。今年,學(xué)校共招收新生583人,在整個(gè)中職招生形勢(shì)持續(xù)滑坡的大形勢(shì)下,依然保持了辦學(xué)規(guī)模的相對(duì)穩(wěn)定。

一是貫徹“入學(xué)即就業(yè)”的培養(yǎng)理念。學(xué)生一入學(xué),即確定就業(yè)目標(biāo),量體裁衣為學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。二是堅(jiān)持“訂單式”培養(yǎng)。不斷強(qiáng)化校企合作,與用人單位簽訂長期的人才就業(yè)協(xié)議,形成就業(yè)長效機(jī)制。三是嚴(yán)格執(zhí)行《就業(yè)(實(shí)習(xí))準(zhǔn)出制度》。培養(yǎng)過程中,從道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、知識(shí)技能等各個(gè)方面,對(duì)學(xué)生提出明確的量化要求,以保證人才培養(yǎng)符合用人單位的需求標(biāo)準(zhǔn),成績不合格堅(jiān)決不予安排實(shí)習(xí)或就業(yè)。今年,短期培訓(xùn)工作在xx年的基礎(chǔ)上有了新突破,培訓(xùn)安置剩余力xx人,為睢陽區(qū)的跨越式發(fā)展做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),我校積極開展多方面多層次培訓(xùn),拓寬培訓(xùn)的渠道。一是進(jìn)行農(nóng)民工素質(zhì)培訓(xùn)和下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)。我校是市政府確定的農(nóng)民技能和下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地,這種培訓(xùn)模式是學(xué)校培訓(xùn),政府買單,農(nóng)民、下崗職工免費(fèi)培訓(xùn)。二是探索與企業(yè)、學(xué)校進(jìn)行合作培訓(xùn)。我校與企業(yè)合作有良好的傳統(tǒng),如紳士服飾有限公司、雄風(fēng)汽修學(xué)校、富士康集團(tuán)等。

(六)、其他常規(guī)工作齊頭并進(jìn)

學(xué)校財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理工作本著“規(guī)范管理、有效運(yùn)行、服務(wù)教學(xué)”的宗旨,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建章立制,增收節(jié)支,少花錢多辦事,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,發(fā)揮資源作用,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行民主理財(cái),確保財(cái)務(wù)公開、有序管理。

經(jīng)校班子集體研究,經(jīng)全校教職工代表認(rèn)真討論并通過了《xx年教職工評(píng)先暫行辦法》、《班主任量化管理制度》等3個(gè)規(guī)章制度,為我校民主辦學(xué),充分體現(xiàn)教職工的主人翁地位。學(xué)校工會(huì)全面貫徹并執(zhí)行市政府、市教育局、市教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)政務(wù)公開。

政教處、總務(wù)處配合做好穩(wěn)定飯菜價(jià)格工作,加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生的檢查指導(dǎo),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,積極改進(jìn)食堂相關(guān)設(shè)施,提高食堂服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校和上級(jí)部門制定的餐廳管理規(guī)章制度,提高了餐廳的衛(wèi)生質(zhì)量,衛(wèi)生防疫工作,警鐘長鳴。

加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。針對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)出問題制訂了嚴(yán)格的監(jiān)管制度,推行校務(wù)公開,使教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)不斷加強(qiáng)。學(xué)校強(qiáng)化程序意識(shí),教代會(huì)、干部聘任、重大事件決定等都按照制度規(guī)定執(zhí)行,成功地杜絕了政策上的漏洞和盲點(diǎn)。

三、學(xué)校不足之處

當(dāng)然,在成績面前我們不能驕傲,目前學(xué)校正處于規(guī)劃建設(shè)與發(fā)展時(shí)期,仍存在著一些問題與困難,主要表現(xiàn)在1、教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備欠缺,嚴(yán)重制約教學(xué)實(shí)訓(xùn)工作和技能培訓(xùn)工作的開展。

2、校園的綠化、美化、衛(wèi)生保持仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、學(xué)校管理仍需進(jìn)一步提升,教師的整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高,教學(xué)改革的力度仍需進(jìn)一步加大,特色專業(yè)優(yōu)勢(shì)仍需進(jìn)一步凸顯。

4、學(xué)校無體育活動(dòng)場(chǎng)地,體育課、“兩操一活動(dòng)”無法開展,影響正常教學(xué)秩序,影響師生身體健康;

5、有的同志在工作中還沒有居安思危的憂患意識(shí)、干事創(chuàng)業(yè)精神不強(qiáng)。

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