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化工企業技術論文范文第1篇

1.1可靠性高

數字化技術在工業電氣化領域當中的應用，使得電氣化系統更加的方便。數字化技術是有效的結合了計算機網絡技術，更進一步的優化了電氣化智能系統。使得電氣化系統在操作的過程當中變得更加的方便和快捷。在準確度和效率方面也有了很大的提高。例如數字化技術在工業自動化儀表中得到了有效的應用，使得工業自動化儀表可以通過數字化技術對于各種技術含量較高的系統體系進行分析，對系統中存在的不平衡和定位不明確的問題和缺陷分析，這樣一來就可以有效的促進改革創新和發展，使得企業開拓出更加廣闊的發展前景。目前來說，數字化和電氣化的結合已經成為了眾多企業發展中的一個重點。

1.2性價比較高

眾所周知，電氣化技術的特點是有一定的特殊性，以及在操作的過程中具有一定的危險性。所以電氣化技術就要求系統對于精準度要作出準確的計算，對于安全隱患要作出精準的分析。數字化技術正好迎合了電氣化技術的這些需求，數字化技術利用網絡系統能夠使得數據更加的準確，對于系統的漏洞和缺陷等也能夠得到及時的反饋以及分析，從而有效的確保了安全。此外，數字化技術擁有著強大的信息儲備，利用網絡進行通信也更加的方便和快捷，對于企業智能化系統的要求能夠高效的來滿足。在提高工作效率的同時，還大大減少了企業在技術投入上面的成本。

1.3操作性比較強

數字化技術是以計算機技術為主體的，對于計算機技術有一定的了解就可以在指導之下對于電氣化系統進行操作。而且在進行操作的過程當中，只需輸入設定好的相關的指令和程序即可。另外，系統在人員進行操作的過程當中，對于操作者發出的指令和程序等還能夠進行有效的分析和判斷，從而確保整個系統的安全的運轉。在信息進行傳遞的過程，數字化技術自身的分析功能，能夠有效的對于數據進行分析以及校正，這樣節約了很多的人力和物力，既提高了工作的效率，有解放了工作人員。

2數字技術下工業電氣化技術創新

數字技術下的工業電氣化技術的優勢是毋庸置疑的，在市場高速發展的今天，數字技術下的工業電氣化技術已經成為了企業中不可缺少的一項重要的技術。但是由于這項技術的在中國的大多數的企業當中的應用的時間都不是很長，在技術方面不是十分的成熟，所以數字技術下工業電氣化技術要不斷的進行創新。

2.1向著更加智能化的方向邁進

智能化的信息技術越來越多地被應用在數字工業電氣行業當中。在數字技術下工業電氣化技術的應用，在應用的過程當中局限性較大，統一設定的規定不能夠完全滿足于實際生產中的需要，所以在標準方面存在著一定的問題，這一點要在實踐當中不斷的進行完善。可以采用智能終端技術來對于數字技術下工業電氣化技術進行分析和創新，智能終端技術是以光纖來作為連接設備，然后智能終端對于系統工作中的數據進行自動化的收集與控制，通過光纖的連接，二者可以互相進行配合。其中一個用來進行跳閘后的雙重保護，可以增強數字化技術在電氣自動化中的可靠性與智能性；另外一個是負責遠程控制和測試，包括信號傳送和電力中斷的保護，也極大的提高了設備的工作效率。在光纖技術的支撐下，通過PC平臺與TCP協議的支持可以完善數字工業化技術模式，解決電氣設備自動化運行中的各類問題，例如MEM系統和ERP系統問題。

2.2混合使用面向通用對象的變電站事件的虛端子

數字技術工業化的創新領域里中經常要用到GOOSE虛端子來提高工業化設備的設計與試驗水平。這里所提到的這種虛端子是對傳統的二次回路進行了改進，在設計和裝置等方向上都進行了創新，使得在理解方面更為的簡單明了。另外在裝置與裝置之間的通信方面也可以應用面向通用對象的變電站事件技術，利用面向通用對象的變電站事件技術可以對全站的線路連接、開關進行全方位的控制，從而實現了變電站的遠程控制。傳統的二次回路利用技術被面向對象的變電站事件技術所取代，這種面向對象的新技術能夠對環境測試和信號管理等信息進行準確而高效的控制，能夠做到這樣精準完全是智能化帶來的變化。

2.3培養程序代碼控制觀念

在云計算與大數據的背景下，數字化工業技術的創新里對程序代碼的要求更加全面。除了要求程序代碼簡潔高效、程序對數據的存儲量大外，程序代碼控制技術也在不斷創新。目前很多工業電氣控制中程序代碼都是在下達指令前將檢測好的數據輸入到計算機內，然后再對開關、閘刀等設備的設計進行檢查，這樣的程序代碼控制需要不斷地對當前的系統進行確認和核實。程序代碼控制中要以減少人員操作提高工作效率為程序設計思想，代碼編制好后一定要進行代碼走查和測試，遇到問題要及時對系統加以完善。好的程序代碼控制流程是即使沒有人員干預也能夠達到系統自動化完成操作的效果。這個控制系統對于系統的正常運轉有著很重要的作用，能夠有效的避免事故的發生，能夠把系統中的問題扼殺在搖籃當中，從而更好的提高工作的效率，工作的質量也會得到提高。

3結語

化工企業技術論文范文第2篇

關鍵詞：石油化工企業 安全經濟學 安全投入 安全效益

一、石油化工企業安全經濟分析的意義

1.石油化工企業安全經濟分析有助于石油化工企業做出合理的財務預算和安全決策。企業管理層經過安全經濟分析，能夠明確包括安全決策本身在內的各項管理活動和各有關活動的安全性能要求，提出多重或雙重有效防護措施和應急救援措施，對可能發生的事故的負效益應進行充分的估計，并做出預防性準備。因而石油化工企業安全經濟分析是決策層制定經營戰略和安全決策的依據，是石油化工企業做出合理的財務預算和安全決策必不可少的工作。

2.石油化工企業安全經濟分析幫助企業合理進行資金分配。財務管理是石油化工企業經營管理的重要方面，處于整個管理的核心地位，如何合理地進行資金分配則是財務管理的重要工作。資金分配涉及到安全成本、生產費用、風險投資、福利保障計劃等。進行石油化工企業安全經濟分析，可在安全投入資金、設備折舊費、員工福利保障計劃、安全成本等方面，為安全決策提供參考依據，幫助企業進行合理資金分配。

3.石油化工企業安全經濟分析可以優化成本和效益的關系，使企業獲得期望的經濟效益。石油化工企業的安全成本和安全效益是企業總成本和總效益的重要組成部分。優化安全成本和安全效益的關系，使石油化工企業獲得期望的經濟效益。石油化工企業管理者通過事故預防的博弈模型，了解石油化工企業的不安全行為的成本對石油化工企業收益的影響，了解石油化工企業管理者監督成本與員工違章率的關系，以及從何入手采取科學的、有效的手段，加大事故預防和控制的力度。

二、石油化工企業的安全效益-經濟效益

石油化工企業安全效益可分為經濟效益和非經濟效益。無益消耗和經濟損失的減輕，以及對經濟生產的增值作用是安全的經濟效益。生命與健康、自然環境和社會環境的安全與安定，是安全的非經濟效益，它們的實現是通過安全技術的、管理的、教育的手段，通過減少事故發生、危害事件發生來實現的。

安全經濟效益是指通過安全投資實現的安全條件，在生產和生活過程中保障技術、環境及人員的能力和功能，并提高其潛能，為社會經濟發展所帶來的利益。它包括如下兩個方面：

1.直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會和自然造成的損傷，實現保護人類財富，減少無益損耗和損失，簡稱為減損收益。

2.保障勞動條件和維護經濟增值過程，簡稱為增值收益。

三、石油化工企業增值收益分析

石油化工企業安全增值是指安全對石化企業經濟生產的貢獻，這是“安全是生產力”作用的體現。安全的生產力功能通過三方面來實現：首先，職工的安全素質是生產力，即對于一個生產工人，提高其安全素質不僅是提高其防范事故的能力，重要的還在于其安全素質的提高能夠提高其生產的工效，體現在工人生產操作過程中的安全高效；二是生產資料中包括安全設施、裝置、設備等，生產資料是生產力，顯然安全設施、設備等也隨之與其完成生產力的作用；三是安全對于技術創造的安全環境，保證了生產技術功能的實現，因此，也從中間接體現生產力作用。增值收益的作用主要有以下兩個方面：

1.技術進步對經濟增長的貢獻率；

2.安全生產經濟增長貢獻的估算。

四、石油化工企業安全效益的估算

石油化工企業安全效益不但包括經濟效益，而且還包括非常經濟效益，因而單純的計算其中的某一部分還不能反映整個安全效益的全貌，在上面我們對安全的非經濟效益進行了簡單的定量化，但是由于非經濟效益定量化的復雜性，我們在具體的實踐中，很難精確化的計算出來，為了彌補這個不足，我們采用下面所介紹的層次分析法對其進行分析，以求出安全效益，層次分析法就是根據安全的宏觀效益和微觀效益對石油化工企業的安全經濟進行分析，分析得出石油化工企業的安全投入和安全效益的關系。

所謂安全宏觀經濟效益分析，就是對提高安全水平為國家、為社會創造的經濟效益進行分析和計算，以期在提高安全水平的同時，為國家和社會創造最大的經濟效益。

安全微觀經濟效益分析是指研究生產和生活中，安全活動投入所帶來的利益與投入消耗之間的數量對比關系[15]。所謂的安全微觀經濟效益就是對安全和安全管理進行經濟性分析和經濟效益評價，以期在改善安全的同時，為石油化工企業創造最好的經濟效益。進一步說，安全微觀經濟效益分析就是從經濟和經濟效益的角度，應有經濟分析方法對不同的安全水平和不同的安全管理措施進行分析和評價。

五、主要結論

本論文通過對石油化工企業安全投入和安全效益的理論分析，得出以下幾個主要結論：

1.對石油化工企業安全投入的合理確定以及優化問題嘗試著進行了理論上的評估，特別是對通常難以量化的非經濟效益進行了理論上的初步分析。

2.由于石油化工企業安全投入所產生的效益不像石油化工企業日常的生產經營活動那樣能夠取得最快最直接的經濟效果，它具有間接性、隱蔽性、潛在性等特點，因此不容易被人們所重視。長期以來，我國在安排生產性新建、擴建、改建項目時，往往由于投資不足或出于“節省”的考慮，對項目中配套的安全衛生設施隨意削減。這樣做的結果，往往使投產后的生產項目無法正常運轉，或生產不能健康運行。所以，要遏制重大事故的發生，提高我國的安全生產水平，加大安全生產的投入是一項提高安全生產水平的重要舉措。

3.從理論上求得石油化工企業安全投入的最優配置和其最優方案的選取，將提到的效益估算運用到石油化工企業之中，計算出石油化工企業安全投入和安全效益之間的關系，從實踐中為石油化工企業的投資決策提供了一個有益的參考。

參考文獻

[3] 李紅霞，田水承.企業安全經濟分析與決策[M]. 北京：化學工業出版社，2006年4月：270-277.

[4] 林柏泉.安全學原理[M]. 煤炭工業出版社，2002年7月：1-12.

[6] 屈 奎.企業安全投入與安全效益分析[D]. 西安：西安科技大學，2005.

化工企業技術論文范文第3篇

化工企業屬于連續性生產的企業，在實際生產管理中，對此類型的企業來說，生產系統的計劃、實時調度、實時監控等都是十分重要的，保障企業安全生產的前提是企業生產線的穩定，同時也是降低產品消耗和成本的途徑。在激烈的市場競爭中，產品供大于求，導致價格下降，企業要想在此中競爭中立于不敗之地，就必須及時降低成本，增強價格競爭力，同時調整產品結構，提高企業的經濟效益。

二、現代化工類企業成本控制存在的問題與分析

成本控制不等同節約，怎樣把每一分錢都花得有實質意義，是我國企業在新的競爭時代必須面對的問題。成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現漏洞，挖掘內部潛力，尋找盡可能降低成本途徑的過程。對化工企業來講，以前的成本管理是以節約為衡量標準，但按目前先進的成本管理觀念，企業應從公司大的方向去實施，不再是單純的減少成本，而是在保證產品的產量和質量的前提下，增強企業的競爭力。然而，在產品的生產過程中，仍存在一些比較嚴重的成本控制問題：

（一）成本控制意識不強。首先，對控制成本最終意義認識不清。大多數企業都認為成本是越低越好，所以不管不顧的降低企業成本，甚至耽誤生產并且產品質量的不到保證。其次，對成本控制的內容和范圍認識不清。認為成本控制是生產環節的程序，控制范圍沒有包含企業的規劃、采購、銷售等環節，現金管理、投資融資等財務活動也未納入控制內容，控制過于局限。

（二）控制方法落后。在進行成本管理時應當考慮化工產品特殊的化學性質，進而進行嚴格、特殊的庫存管理和運輸等，而不應該只為追求低成本而忽略生產安全問題。

（三）成本核算分析被輕視。企業對成本核算分析并未過多看重，成本核算分析基礎不成熟，主要在以下幾個方面反映出來：①成本核算內容過于簡單；②成本核算方法不科學；③成本核算分析應用不夠

（四）成本控制環境混亂，控制機制不全。首先，企業關于成本控制的制度不完整。由不同的部門共同進行成本控制，這樣就會導致沒有主心骨，控制過亂。沒有嚴謹的管理制度，會使部門之間的信息交流不通，導致信息滯后，從而影響生產進程。。其次，缺乏完善的監督機制。企業雖然制定了成本控制目標，但是卻忽視了對于員工的監督和考核，導致員工消極怠工，積極性不高。最后，企業人員素質低下。要使成本控制進行的更順利，需要企業的財務人員有較強的專業性，但是現在的財務人員普遍比較松懈，專業知識不強，難以滿足企業對其的要求。

三、現代化工類企業成本控制實施建議

（一）化工類企業關鍵部門改進措施

1、增加對公司生產中心的關注度。化工企業如果想要達到降低生產成本的目的，就必須先完善生產機制，從根本上促進成本管理的高效進行。企業應該讓每個員工都增強成本控制意識，提高生產中心在企業的地位，使生產部門和其他部門的緊密聯系，共同針對同一個問題合作，實現對公司成本的共同控制。

2、提高財務部門人員的財務核算能力。在企業的成本核算中，應該選擇適當的成本核算方法，規范核算過程，減少隨意性，一旦確定了核算方法，就不能隨意變動。

3、提高生產部門成員對成本控制的認識。生產人員的素質高低直接影響著成本的高低，只有員工本身的節約意識增強了，才有可能實現整個企業成本降低的可能。

（二）企業整體角度改進措施

舍不得孩子套不著狼，改進基礎設備的配置，使其在降低生產成本的任務上發揮更大的效益。著重培養企業成本管理人才，優化企業的成本管理和成本控制能力。其次，企業在降低成本的基礎上，更應該保證服務的質量，以此增強企業在市場上的競爭能力。另外，企業應該時刻關注成本控制技術的發展，必要時，要不斷引進新技術，革新本公司的成本控制技術和方法。加深現代成本觀念的灌輸。企業應該通過培訓等方式，對管理人員進行現代成本觀念的灌輸，增強其成本控制意識。

四、結論

本文系統地分析了化工企業成本控制和管理，對其他制造企業尤其是化工企業有一定的借鑒意義：

（一）從企業活動的范圍角度，結合公司的發展戰略，以及生產的各個階段和流程，針對成本控制過程中存在的問題，提出改進建議，完善公司生產制度，從根本上解決成本過高，資源浪費的局面，進而增強企業在社會中的競爭力，不只是化工企業，對其他類型的企業也有明顯的借鑒意義。

（二）現在的企業成本控制應該從單純的降低成本轉換為成本和效益的最優化組合，達到雙贏的局面。

化工企業技術論文范文第4篇

關鍵詞：化工企業；財務風險；機制；方法；防范

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-01

風險源自于責任。實施責任的恩惠對于化工企業執行內控制度起到積極的作用，不但保證了企業的會計資料的屬實、完整以及合法，而且使企業的資產安全等所承擔的責任得到了保護。化工企業的財務風險，指的是由于化工企業的財務管理過程中可能出現的經濟風險。換句話說，就是在化工企業的財務管理中由于制度、組織和工作人員技術等原因使得經濟效益受到影響。

一、化工企業財務風險的防范機制

1.首先是要加強化工企業的財務管理，針對于企業財務風險控制建立健全財務風險預警機制。這其中又主要加強企業投資風險的控制，加強企業內部的管理。通過財務風險預警機制，企業可以加強各種外在環境和內部風險管理，對投資過程中潛在的風險進行實時監控，在發生投資環境發生變化的時候能第一時間獲得信息并作出相應的決策和調整；同時要加強內部會計人員、會計核算、審計等各個財務管理的每個環節，盡量降低或避免財務風險的發生，以此減少經濟損失。

2.加強財務預算管理。財務預算管理是防范財務風險的重要手段，在財務做預算的時候不僅要考慮企業經營活動的成本、利潤，還要考慮市場情況，分析現金流量的確定性與到期債務之間的關系，即在做預算的時候要充分考慮有哪些潛在的風險及這些風險可能對企業造成哪些影響，通過預算幫助企業安排好資金的流動，有效的為企業規避了財務風險。具體措施可以通過加強教育提高相關人員對財務預算管理的認識和綜合素質、確定預算控制的重點、建立和完善財務預算調節機制、建立信息反饋機制、完善預算的考核與獎懲機制、建立預算管理部門等等。

3.可以利用金融衍生產品來規避風險。一般情況下，化工企業都是規模比較大的企業，其化工產品比較多元化，涉及的行業也不是單一的。因此，很多化工企業為了保證資金的充裕而選擇銀行貸款，這種信貸產生的利率風險也同屬于化工企業財務風險的一部分，可以利用金融衍生產品來縮小這一風險，例如利率期權結構、利率掉期等等。

4.調整產業結構，擴大銷售，降低庫存。在化工企業的生產經營過程中，往往庫存會占據很大一部分比例，這主要是為了保證銷售的后備儲量。但是一旦市場發生變化，這些庫存產品不能及時賣出去的話就會導致企業的流動資金不足，就會造成企業資金周轉不靈的后果，而且還占用大量的企業資金，不僅會影響企業的正常經營活動，嚴重的還會導致不良債務，加大了企業的財務風險。因此，化工企業在財務管理的時候要充分的考慮這一點，做好防范財務風險的控制。實踐證明，通過不斷的調整產業結構，生產適銷對路的化工產品，以此來降低庫存是一種非常行之有效的方式，可以有效的保證企業有足夠的資金，降低財務風險。

二、防范財務風險的方法

1.加強管理人員對財務管理的思想認識。人才是最核心的競爭力，是成就事業的基礎，財務管理因為它的重要性，對財務人員就提出了更高的要求。化工企業要更好的防范財務風險，就是加強財務管理人員的管理。在人才選拔的時候，應選擇有比較不同企業會計制度、市場要求能力的會計人員，財務人員還要有多層次的知識結構，必須掌握稅法、經濟法、計算機和其他基礎文化知識，能夠在自己的頭腦中形成一個財務知識體系，只有這樣才能正確高效的運用現代先進的會記手段，運用高等數學等工具和分析方法，要和相關的人員、部門、社會打交道，多交流溝通，遇到問題的時候主動去解決問題、和當事人協調，才能為化工企業日常經營活動的順利開展提供保障。

2.完善化工企業財務管理制度。不同地區的企業相比由于其環境的不同，當地的政策、管理制度等等都千差萬別，在化工企業的財務管理中，企業的財務管理一定要符合當地政府或相關部門的條例。不同地區的條例制度存在著差異，比如會記準則的差異、稅收制度的差異等等，這就直接造成了財務難以集中管理。同時，還有比如報表統計口徑不一樣、會計年度不同、固定資產折舊年限的認定、合并納稅、權益作為資產投資等方面都不一樣，造成了企業財務管理面臨著更多的麻煩，這就需要化工企業在財務管理上放開眼界，不斷的完善制度。最大限度利用財務管理制度為企業生產帶來價值。

3.加大對企業財務風險中資金流量的控制。資金流量是化工企業在生產經營的前提保證。一個制度、管理比較完善的企業通常都會建立一套完善的企業財務預警分析機制，這套財務預警分析機制包括了財務信息的收集和整理，以及財務風險的分析 預測和防范措施；其次是對經營活動中產生的現金的控制，企業通常會在生產經營活動中產生很多現金，對這一部分現金的控制也是防范財務風險、提高企業經濟收益的有效方式；最后是在投資環節上有效的管理，為了提高企業的經濟效益，很多企業都會選擇投資行為，而投資是包含了很大的風險，因此，企業要對投資活動中的現金流量進行有效的控制。比如分析投資規模的大小是否在企業能夠承受的范圍之內等等。

三、結束語

隨著市場經濟的發展和不斷變化，企業在生存和發展的過程中面臨著很大的競爭。要想在這種競爭下取得成功就要加強內部管理，而在內部管理中財務管理又是重中之重，要加大對財務風險的防范措施，最大限度的降低財務風險，企業才能實現 “以最小的成本換取最大的利潤”的目標，也才能保證企業取得長遠的發展。

參考文獻：

[1]李偉.淺析防范化工企業財務風險的機制與方法[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011，04：58.

[2]段玉峰，孟菲.淺析企業如何構建財務風險控制的策略體系[J].湖北經濟學院學報（人文社會科學版），2011，12：63-64.

化工企業技術論文范文第5篇

從企業發展的歷程看，每每出現經濟騰飛和重大技術的突破都依賴于人們不斷地進行著管理創新和技術創新。創新正以巨大的力量改變著企業，已成為生產力中新的經濟增長要素，創新是企業發展的不竭動力。

為提升石油和化工企業自主創新能力，促進企業管理成果、技術成果向生產力轉化，加快企業轉方式、調結構的步伐，中國化工企業管理協會、中國化工情報信息協會決定，從今年8月份開始與中國知網共同舉辦2013“中國知網杯”全國石油和化工行業創新發展與服務網絡大賽。旨在以中國知網的海量資源和信息化手段為依托，以大賽的形式鼓勵引導廣大企業和職工利用現代信息技術積極參與各種創新活動，為實現企業的創新發展做出貢獻。這次企業創新發展大獎賽不僅希望更多的企業參與，而且還鼓勵和支持企業職工積極參加。任何企業的發展都離不開職工的積極性和創造性，因而調動員工的積極性、創造性，使其在工作中發揮巨大的潛能，這是企業管理者要挖掘的最大潛力。發揮廣大職工的積極性、創造性，對企業的發展提出合理化建議，把蘊藏在群眾中的創造力與企業要發展的目標和愿望結合起來，形成企業創新發展的動力。

職工是企業創新活動的主體，企業中人的管理始終是企業管理的核心和重心，特別是職工作為企業生產力諸要素中最重要、最活躍的要素，企業的創新活動離不開職工的參與。只有更多的職工關心和參與企業的創新發展，企業的創新活動才有基礎，有后勁。企業才會步入發展和進步的正軌，才會擁有參與市場、立足市場的強大競爭力。企業的創新發展需要發揮參與企業生產經營活動的勞動者的主觀能動性。現代企業強調吸引職工參與來調動勞動積極性與提高生產效率的做法，就證明了鼓勵和支持職工參與企業創新活動不僅是現代文明的象征，更是企業追求發展的需要。同時，通過全員參與的企業創新發展活動，進一步推動企業創新人才的培養和經營管理隊伍的建設，有效提高參賽單位及其職工的創新自覺性和自主創新能力。

這次活動征集管理創新與技術創新的優秀成果、優秀論文以及科學的構想和合理化建議等，解決企業運營中的熱點、難點問題，加快技術與管理成果向生產力轉化，促進企業科學發展。

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