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生產管理工作總結范文第1篇

一年來多次召開安全生產專題工作會議，就安全生產工作的難點、重點和做好此項工作需注意的問題進行了專題研究。各街道相應成立了安全生產工作專項行動領導小組，安全生產工作有條不紊進行，既兼顧日常又突出重點；既推進工作又方便群眾，主要成績如下： 1月—11月共采集841725人，注銷614285人，外籍人士采集21660人，注銷13594人，張貼各類安全宣傳告示21955副，發放安全宣傳單214418張。采集實有事件5458件，清查核查出租屋375438套，采集隱患信息2189宗，協助處理隱患問題：其中消防233宗，治安398宗，無證264宗，計生1043宗，協助抓捕犯罪嫌疑人8人，協查治安案件15件。

及時召開各街道網格中心、工作站和網格長工作會議，提高認識，細化任務，明確責任，深入社區懸掛橫幅，張貼告示，派發安全宣傳單（張），將宣傳重點轉向“安全工作”信息采集，安全隱患信息排查等。采取張貼社區網格安全工作宣傳畫、懸掛橫幅、召開樓棟長工作會議宣講、制作社區網格安全公示牌、組織社區民警配合共同入戶、召開網格員安全工作培訓會和對pda 機器及系統進行業務培訓等多措并舉，多渠道多形式宣傳方式取得了良好效果，今年以來分別到蓮塘的蓮塘社區，東湖的大望社區進行了安全工作生產走進社區宣傳活動，中心每月下街道檢查巡查都把安全生產作為重中之重來抓，即當好了安全生產的宣傳員又做好了督導員，隱患信息排查的聯絡員，大大提高了轄區居民和住戶對安全工作支持度和參與度，為做好安全工作打下了良好的群眾基礎。

做好安全生產工作，最根本的是人，思想麻痹、安全措施不到位，安全制度不落實，是安全生產工作最大的隱患。為此，我中心有針對性的開展安全生產工作業務能力培訓，強化網格員的安全責任意識。

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產工作中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持齊抓共管、預防為主綜合治理的方針，加大對網格員居安思危、警鐘長鳴的安全教育。樹立了網格員抓安全就是抓中心的思想，利用每周的工作例會針對社區網格員在排查安全生產工作中遇到的困難、存在的問題都給予了及時的解決，對于有效的工作方法和成績進行了及時的肯定和推廣。對工作的重點、難點區域逐一分析，找到解決問題方法，使工作的力度得到進一步深化。

2、抓好安全教育，堅持網格員考試合格持證上崗，對于考試不合格的組織開展了補考，直到考試合格為止。通過深入開展普法教育，安全常識宣傳和學習《安全生產法》等法律法規，使網格員具備了一定的安全生產法律知識。各街道網格中心分別舉辦了網格員的安全知識專題培訓，通過組織對網格員的安全知識教育，參加消防安全演練，提高了網格員的安全意識和相關能力；通過宣傳櫥窗、書寫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。形成人人講安全，事事重視安全，安全隱患件件有處理，事事有落實。

（一） 繼續深入開展安全隱患排查。充分發揮信息排查處置機制的作用，結合推行“織網工程、網格管理” 、高層樓宇出租屋“二+5”管理服務模式及樓長制的推廣，整合社會資源力量，加大隱患信息的采集，提高隱患信息采集工作的質量。

生產管理工作總結范文第2篇

__*廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，__*廠生產管理部在20__年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結

一、生產管理工作

1、協調生產，合理調度。

根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共制備生產____________________________*。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產______________________。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

2、生產現場工藝查證。

生產現場的工藝查證，是保證______*規范和______*標準貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。

3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。

生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，為____廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。

5、產品發放和產品存庫。

實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發放手續，與采供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成________*發放手續80余批次，合計發放產品____*。

6、完成環保污染物排放申報工作。

今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

存在問題

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。

二、明年工作計劃

1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管

理，解決生產實際問題。

2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物

資計劃等。

4、根據我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。

5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產

工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。

生產管理工作總結范文第3篇

2019年上半年公司安全生產狀況總體平穩，各項目在公司領導的關心指導、全體管理人員的共同努力下，無安全事故發生，公司安全生產管理水平有了一定提升?；仡櫚踩a監督管理部上半年安全生產管理情況，現以重點工作、亮點工作、存在的問題以及下半年的工作安排等四個方面做以總結：

一、重點工作總結

（一）、簽訂安全生產目標責任書

建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，公司黨委書記、董事長代表公司與總經理、分管領導、各部門、各項目、各項目負責人簽訂安全生產目標責任書，簽訂率100%，在公司的督促下，各項目全部簽訂項目安全目標責任制，確保安全責任縱向到底、橫向到邊。

（二）、貫徹上級要求及開展安全會議情況

上半年公司召開4次安全例會，匯報公司安全生產動態，及時解決生產中存在的安全問題，并安排下階段公司安全生產工作。積極傳達貫徹落實政府部門、上級單位安全管理的規定、文件、會議精神；

（三）、安全監督檢查情況

（1）上半年安監部共開展了節前安全專項檢查、節后復工安全檢查、一季度綜合安全檢查、4月份安全月檢、消防專項檢查、大型設備專項檢查、五月份安全檢查、第二季度綜合安全檢查等8次檢查；

（2）共檢查項目91次，查處隱患共926條，其中土建類隱患265條，消防類隱患46條，臨時用電105條，大型機械及小型機具280條，安全管理類190條，安全隱患整改完成907處，整改率為98%；

（3）公司對各項目危險性較大分部分項工程進行旁站監控共計16次，其中土建類5次，大型設備類11次，公司的旁站監督確保了各項目危大工程施工安全性。

（4）協助公司項目迎接局安監部、南方分局安全檢查62次。

通過一系列的安全檢查監督，排查了各項目存在的安全隱患，通過下發隱患整改單并要求限期整改，以及在安全例會上對項目隱患照片進行通報的方式，對引導安全隱患的整改、防止安全事故的發生起到了良好的效果，使項目的安全情況達到可控狀態。

（四）、三類人員管理情況

上半年，公司共組織5批71人次參加三類人員考試，在年初通過多種方式為公司引進安全管理人員9人，其中持證7人。截至4月底，公司現持安全生產考核證有123人，其中A證2人、B證33人、C證89人。通過組織考試及人才引進進一步加強了公司安全管理人員隊伍建設。

（五）、安全教育培訓情況

 上半年，公司安監部組織各項目培訓觀摩學習共計4次，具體如下：

（1）3月8日組織公司各項目項目負責人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局舉辦的“房建工程安全生產事故預防”的專題培訓；

（2）3月23日，組織公司各項目項目負責人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局在舉辦的“裝配式建筑質量安全管理交流觀摩會”的專題培訓；

（3）4月9日，組織公司各項目安全主任、安全資料員參加公司安監部在廣電項目舉辦的“安全管理內業資料培訓”的專題培訓；

（4）4月27日協助局南方分局在公司2個項目舉行安全文明施工現場觀摩活動。

通過以上培訓、觀摩交流，提高了項目安全管理人員安全管理水平，展示了公司安全生產標準化工作開展的成果。

二、亮點工作總結

（一）、上半年安全創優工作

（1）1個項目獲得“深圳市2019年度上半年深圳市建設工程安全生產與文明施工優良工地”；

（2）一季度公司三個項目獲得深圳市住建局“2019年第一季度安全生產示范工地”稱號；

（3）2個項目獲得局南方分局“3月份安全生產優秀工地”稱號；

（4）3個項目獲得局南方分局“4月份安全生產優秀工地”稱號；

（5）4月份2個項目舉辦了局南方分局深圳地區“安全文明施工”觀摩會；

(6)1個項目被《施工企業管理》雜志選為標桿項目，舉辦了“項目現場技術與管理創新成果應用觀摩交流會”全國觀摩會，接待了1000余人團隊的觀摩；

創優工作的開展不僅提高了各項目做好項目的熱情，而且擴大了公司在深圳地區的影響力，彰顯了局的品牌效應。創優工作的成果一方面體現出了公司上下對安全工作的重視，另一方面顯示出公司安全管理水平的提高。

（二）、2019年工人進場體檢情況

在公司的督促指導下，上半年公司共有14個項目開展進場工人體檢工作，體檢總人數達2053人。

體檢工作的開展主要限制了不符合現場年齡、健康狀況要求的工人，從而有利的預防了由于身體原因而導致的事故發生。

三、存在的問題

（一）月度安全檢查未覆蓋所有項目。

     目前由于部門人數的限制，在月度安全檢查中，未能覆蓋到公司所有項目，缺少對邊、小、散、遠項目的安全監管理。下一步安監部將從項目上抽調安全管理經驗豐富的人員參與公司安全檢查，月度安全檢查覆蓋所有項目，確保公司安全生產工作有序開展。

（二）公司各項目安全管理水平參差不齊。

由于缺乏經驗豐富的安全管理人員，以及如缺少專業的機電管理人員，導致公司各項目安全管理水平存在差異。下一步安監部一方面將重點關注人員配備問題，合理分配公司現有安全管理人員，另一方利用各種培訓、觀摩交流的機會，組織項目安全管理人員積極參與，提升公司安全管理水平。

四、下半年重點工作安排

1、推動公司安全生產形勢持續向好發展，確保無死亡及重傷事故發生；

2、下半年深圳市市優、廣東省省優工地的策劃和申報工作；

3、加強各項目危大工程監控工作；

4、迎接政府部門、局安監部、南方分局安全專項檢查；

5、做好防臺防汛及防暑降溫部署工作；

6、組織開展深圳市住建局文件學習宣貫會；

7、落實全員安全生產責任制的要求，做好領導帶班檢查工作；完善各部門及項目安全生產責任制的考核工作；

生產管理工作總結范文第4篇

按照xx公司2020年安全生產工作會議精神，xx分公司堅守安全生產底線思維和紅線意識，牢固樹立安全發展理念，堅決執行隱患整治和風險預防雙控機制，安全標準化體系運行良好，夯實了安全生產基礎建設，保持了良好的發展態勢，現就安全生產基礎管理工作總結如下：

一、制定安全班組創建活動方案，班組考核和獎懲激勵機制。

xx分公司按照安全班組創建活動要求，建立健全創建活動方案。xx分公司為無庫站單位，唯一班組為小車班，延煉分公司小車班將六星班組和安全班組創建相融合，嚴格班組考核及獎懲機制。

二、班組創建相關文件資料，形成痕跡管理，嚴格班組選拔條件，結合各單位班組創建實際提出具體任用要求。

xx公司小車班通過班組創建活動積極完善相關臺帳資料，提升“六星班組”建設水平。

三、開展班組建設工作后及時對該階段建設成果及不足進行總結，并選樹一批典型和先進建設經驗，進行推廣宣傳。

1、貫徹文件走過場，落實不到位。六星班組、安全班組概念創建班組員工不熟悉。

2、班組長對職工思想動態掌握不清，對職工關心不夠，沒有凝聚力。

3、安全教育培訓的針對性、實效性不強。職工參與熱情不高，效果不理想。

四、安全月期間開展安全操作條線技術比武、技能競賽活動，參賽方案與實施細則，已逐步按計劃開展。

根據xx分公司安全月方案，xx公司組織開展公司級安康杯知識競賽，同時開展了業務、財務、車隊等條線技術比武，通過各崗位的技術比武，有效提高了各崗位操作技能。

五、落實相關體檢制度,并按細則要求按時進行職業健康體檢。

xx分公司工會按照《關于xx公司2020年職工健康體檢的通知》相關要求。組織職工進行了體檢，對今年新加入的三名員工進行了入職體檢。

六、安康杯知識競賽、安全結對子、安全互保等活動相關資料。

根據銷售公司安康杯活動方案，xx公司組織了銷售公司級安全知識競賽活動，通過安全知識競賽，提高了各級人員安全生產知識水平。

七、公司按要求規定繳納工傷保險，及時維護職工權利等材料。

xx分公司已按相關要求足額繳納員工工傷保險。

八、關注員工身心健康，注重解決員工思想和心理問題，及時掌握了解員工心理訴求，提供良好的學習條件和培訓機會，營造良好的工作氛圍等相關材料。

全面加強xx分公司人才隊伍建設，開展2020年全員培訓學習活動。xx分公司利用微信平臺,采用網絡視頻直播的方式,開展線上培訓，由集團公司認定講師作為講師團隊。開展視頻小課堂。xx分公司從2019年開始不斷推動內訓師的培養和課程開發，使內部資源得到充分的挖掘利用，不僅降低了培訓成本，同時進一步實現知識共享，也為全體員工樹立學習的榜樣?，F目前5人取得銷售公司內部講師資格證書，并繼續在公司內部培養有潛力、有授課能力的的員工.

九、公司各級層層簽訂安全承諾書，實現全員安全承諾等相關材料。

xx分公司分別與部門及員工簽訂了安全目標責任書及安全承諾，實現全員安全承諾。

生產管理工作總結范文第5篇

一、加強安排部署

制定下發《進一步推進安全生產清單制管理工作方案》，對各級黨委政府、各部門、各企業單位推進安全生產清單制工作進行了詳細部署，明確工作任務、進度安排和工作要求。組織各鄉鎮及有關部門、企業參加省、州安全生產清單制管理工作視頻會議，召開安全生產清單制管理工作推進會2次，對各鄉鎮、各部門和重點企業的負責人和業務人員進行培訓，并對此項工作進行安排部署。

成立了由縣委常委常務副縣長任組長，分管副縣長為常務副組長，應急管理局局長為組長，行業主管部門為成員的縣安全生產清單制管理工作領導小組，負責相關工作的組織、領導、督促、檢查、綜合協調、政務保障等工作。各部門和鄉鎮落實了1名分管領導和1名聯絡人員，統籌推進工作。

二、安全生產責任清單制定情況

（一）縣委、縣政府屬地安全生產領導責任清單的制定

縣安辦參照州安委會《黨委政府屬地安全生產領導責任清單》制定《縣黨委政府屬地安全生產領導責任清單》。經縣委常委會、縣政府常務會審議通過后，以道委辦發〔2020〕48號文件形式下發全縣。

（二）鄉（鎮）、部門安全生產責任清單制定情況

1.縣安辦制定清單模板。針對我縣在工作推行過程中發的現部分鄉鎮部門建立安全生產責任清單不夠規范、因機構改革原因部分行業主管部門對安全監管職責不夠清楚等問題，為使安全生產責任清單制定更加規范完備，縣安辦局聘請第三方，統一制定《鄉鎮黨委政府屬地安全生產領導責任清單》、《部門安全生產監管責任清單》的參考模板。廣泛征求意見，修訂完善后下發全縣?？h應急管理局參照州應急管理局的行業內部安全監管責任清單，制定《縣應急管理局行業內部安全監管責任清單》。

2.鄉鎮、部門制定清單。各鄉鎮、安委會各成員單位，參照縣安辦的參考模板，制定相應安全監管責任清單，并以正式文件形式明確各鄉（鎮）黨委政府屬地安全監管責任，分管領導、班子成員的安全責任；安委會成員單位的部門安全生產監管職責，單位主要負責人、分管領導、股室負責人的安全責任。全縣19個鄉鎮、37個單位已制定完成。

（三）行業主管部門組織企業制定清單情況

縣應急管理局制定下發危險化學品、煙花爆竹工貿行業企業安全生產管理責任清單參考模板（1.0版），組織危化品經營企業、工貿行業企業制定《企業安全生產管理責任清單》。我縣目前無正在開采的礦山企業及正在經營的煙花爆竹企業，因此無相應的企業責任清單。發改、住建、教體等各有關行業主管部門督促指導能源、糧食、建筑施工、城鎮燃氣、學校等行業領域企業（單位）分別制定相應的安全生產責任清單。其余負有安全生產監管職責的部門分別制定相關行業領域的安全監管責任清單，70余個單位企業已制定完成。

三、清單制管理工作推進情況

清單制定完成后，9月起進入全面推進階段。全縣按照安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，實行照單履責、按單辦事。落實黨政屬地領導責任、部門監管責任、企業安全生產主體責任、全員責任，推動行業領域形成橫向到邊、縱向到底的安全生產閉環管理體系。

四、下步工作重點

一是開展集中印制。對各級黨委政府屬地管理職責、各部門安全生產責任清單印制成冊，為下一步落實安全監管責任奠定基礎。

二是開展清單制培訓。聘請安全生產相關專家，對安全監管職責、履責要求和考核辦法進行培訓講解，確保各級領導和部門理解到位、執行到位。