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系統(tǒng)匯報材料

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系統(tǒng)匯報材料

系統(tǒng)匯報材料范文第1篇

一、安全管理組織機構(gòu)

為了保障我所各項工作順利開展,切實做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),成立了以所長為組長,辦公室主任為副組長,兩站站長副站長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全所自上而下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)。

二、檢查內(nèi)容

月日我所組織了拉網(wǎng)式安全大檢查,參加檢查人員有:、、、等人。按照檢查要求,安全領(lǐng)導小組精心布置檢查內(nèi)容,對各排水泵站、倉庫、油庫、配電房、高壓線路、職工食堂及維修現(xiàn)場進行了全面的檢查。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施

1、存在的問題:

(1)個別泵站管理員存在著安全意識不強的現(xiàn)象,進行排水作業(yè)時不能夠按照操作規(guī)程進行,有的泵站安全警示標志模糊不清、安放位置不正確。

(2)在維修現(xiàn)場的檢查中發(fā)現(xiàn)交通安全警示標志安放不到位、進行井下作業(yè)通風換氣時間過短等現(xiàn)象。

(3)排水站的防汛油庫在東排水站內(nèi),鄰近辦公區(qū),為露天敞開式的,并且已使用多年。油庫的安全直接威脅著排水站和職工的人身安全,一旦出現(xiàn)問題,將會造成難以想象的嚴重后果。

2、整改措施

一是加強對全所職工的安全教育,使全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識,嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。并重新制做安全警示標志,在重要部位正確安放。

二是在進行維修時各站的負責人要親到現(xiàn)場指揮,堅決杜絕有害氣體中毒事故的發(fā)生。井下作業(yè)時,做好安全防范工作,必要時使用換氣扇進行強制通風,并按規(guī)定配帶防毒面具。

三是加強對油庫的監(jiān)控,定期檢查、更換防火器材,在夏季氣溫較高時或雷雨天禁止加油。定期進行防火演練,使所有職工熟練掌握各種消防器材的使用方法。如油庫發(fā)生火情,值班人員必須立即向領(lǐng)導報告,應急小組及時趕到現(xiàn)場搶救,并通知消防部門,防止發(fā)生重大責任事故。

四、安全生產(chǎn)防范措施

1、交通安全防范措施

加強駕駛員的學習培訓,嚴格執(zhí)行我局的交通安全管理制度,包括交通安全責任制、車輛管理辦法、派車制度、車輛維修保養(yǎng)制度、交通安全獎懲及責任追究制度。

2、消防安全防范措施

我所成立了滅火小組,由倉庫油庫管理人員組成,堅持消防安全檢查制度,經(jīng)常檢查消防設(shè)備和滅火設(shè)施并保持完好,保證消防水源暢通。倉庫、油庫管理人員及駕駛員必須懂消防設(shè)備及設(shè)施的使用性能,做到能夠熟練操作和使用,加強安全值班。發(fā)生火災時力爭搶小搶早,并及時向消防部門報告。

3、施工安全防范措施

為了確保施工安全,施工前應了解掌握工地情況,認真檢查施工工具、設(shè)備及防護用品是否齊全有效。使用的民工、臨時工要加強管理,進行必要的安全教育、安全技術(shù)培訓,勞動保護要同正式職工同樣對待。各工地嚴禁違章作業(yè)和違章指揮,不準干與工作無關(guān)系的事,不準違反安全規(guī)定,嚴格交接班制度。

4、安全用電防范措施

電氣設(shè)備的安裝和維修,必須由電工人員進行,非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路,對易發(fā)生事故的臨時電氣設(shè)備、臨時線路等應實行專人管理,責任落實到人。采用多種形式進行安全用電知識教育,開展經(jīng)常性安全用電檢查,一旦發(fā)生故障,應及時查找故障原因并進行排除,必要時向電管部門報告,請示援助。

五、重要場所管理措施

1、倉庫、油庫管理

倉庫、油庫要嚴格執(zhí)行“五防、三不準、一必須”制度,既防火、防盜、防破壞、防霉爛、防潮濕;不準帶煙火進倉庫、油庫,不準在倉庫、油庫內(nèi)玩耍,不準在倉庫、油庫會客;必須按規(guī)定設(shè)置防范設(shè)備,并及時進行檢查維護,值班人員不準脫崗離崗,保證二十四小時值班制度,一旦發(fā)生火災立即組織人員搶救,并告知消防部門援助。

2、配電房變壓器管理

電管人員作業(yè)時必須按規(guī)定配備勞動保護用品,必須按操作規(guī)程作業(yè),電工要定時檢查線路及一切電器設(shè)備,在有高壓危險的場所,設(shè)置防護設(shè)施和警示標志,非電工人員嚴禁進入配電房變壓器護欄內(nèi),嚴禁非電工人員私拉亂掛,嚴禁非電工人員進入高壓危險場所。

系統(tǒng)匯報材料范文第2篇

一、做大產(chǎn)業(yè)集群,著力調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照新型工業(yè)化要求,大力支持輸變電設(shè)備、工程機械、汽車配件、生物醫(yī)藥、太陽能等五大新興行業(yè)發(fā)展,重點培植產(chǎn)品附加值高、稅收貢獻大的輸變電設(shè)備行業(yè),兩年內(nèi)使該行業(yè)銷售收入和稅金分別占到全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的40%和50%以上,成為推進企業(yè)創(chuàng)新、促進工業(yè)發(fā)展、帶動經(jīng)濟增長的第一大新興行業(yè)。加快“二產(chǎn)三產(chǎn)化”步伐,構(gòu)建各類服務平臺,推進工業(yè)企業(yè)中三產(chǎn)的分離,降低企業(yè)研發(fā)、采購、倉儲、運輸、營銷等環(huán)節(jié)的成本,增強對新型工業(yè)化的支撐力。以建設(shè)一流園區(qū)為目標,按照新調(diào)整的園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,努力提升××工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平,打造高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范區(qū)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主陣地。堅持“項目集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”的原則,發(fā)揮好骨干龍頭企業(yè)的輻射作用,做大做強輸變電設(shè)備、汽車配件、紡織服裝、工程機械、工業(yè)旅游、生物制藥、太陽能七大產(chǎn)業(yè)基地。確?!痢凉I(yè)園區(qū)今年銷售收入達到80億元,明年達到100億元,提前實現(xiàn)百億元園區(qū)目標。

二、實施項目帶動,培植新經(jīng)濟增長點。圍繞做新做優(yōu)工業(yè),區(qū)委、區(qū)政府2009年提出了“全

力抓好工業(yè)擴規(guī),工業(yè)項目建設(shè)再上新水平”的工作思路,并提出了明確的奮斗目標,即做大做強五大產(chǎn)業(yè),建設(shè)七大產(chǎn)業(yè)基地,把××工業(yè)園區(qū)打造成百億元工業(yè)園區(qū),全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值87.7億元、主營業(yè)務收入314億元、利稅30.5億元,分別增長15%、17%和18%。今年實施的44個工業(yè)重點項目,總投資達到42億元,全部建成后可增加銷售收入80.6億元,利稅11億元。新上項目都具有投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的特點,其中總投資2億元的工業(yè)氧化鋁粉精加工項目,屬國家鼓勵率先發(fā)展的新材料產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品科技含量國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流,可替代同類進口產(chǎn)品,填補國內(nèi)空白,市場占有率達到60%。該項目8月份開工,年底建成,投產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入1.5億元,利稅3000萬元??偼顿Y2億元的大力重工數(shù)控設(shè)備項目,是國家重點扶持的、機械工業(yè)自動化控制的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品技術(shù)水平位居國內(nèi)前三、省內(nèi)第一。該項目7月份開工,年內(nèi)建成,投產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入2億元,利稅4000萬元,安排就業(yè)150人。堅持招商引資與工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)嫁接改造相結(jié)合,突出招大引強,注重招商選資,瞄準大項目、好項目,把主攻方向放到億元以上、高新項目上,重點抓好投資過億元的13個在談項目,努力在項目引進上實現(xiàn)新突破。

系統(tǒng)匯報材料范文第3篇

 

XX區(qū)人民政府

尊敬的各位領(lǐng)導:

    大家上午好!

今天,各位領(lǐng)導蒞臨我區(qū)檢查指導工作,充分體現(xiàn)了市委、市政府對農(nóng)產(chǎn)品流通工作的高度重視和關(guān)心支持,是對我們極大的鼓舞和促進。在此,我代表XX區(qū)人民政府對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。根據(jù)通知要求,現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況匯報如下:

一、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)基本情況

近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市有關(guān)部門大力支持下,我區(qū)以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為目標,不斷深化服務三農(nóng)工作 ,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),扎實推進農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè),有力促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展。目前,我區(qū)擁有全省第一大石榴園、淮海第一生態(tài)桃園、徐州市第二大白蒜生產(chǎn)基地和出口創(chuàng)匯基地,形成了賈耿路沿線的果蔬產(chǎn)業(yè)帶、紫莊設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)園、耿集設(shè)施草莓產(chǎn)業(yè)園、汴塘規(guī)模養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)園、青山泉生豬產(chǎn)業(yè)園和江莊食用菌產(chǎn)業(yè)園“一帶五園”的產(chǎn)業(yè)格局,創(chuàng)建了“地韭天長”、“一品莓”、“太有菜了”及“淮海”牌優(yōu)質(zhì)蒜頭等國家級、省級名牌農(nóng)產(chǎn)品。積極興建了大蒜、食用菌、草莓等農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場,農(nóng)產(chǎn)品流通體系不斷完善,有效促進了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我們?nèi)〉玫闹饕尚в校?/p>

(一)種植基地不斷壯大

目前,已形成了大蒜、設(shè)施蔬菜、草莓、蜜桃、石榴等農(nóng)產(chǎn)品種植基地,截至2011年底,主要農(nóng)產(chǎn)品面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值為:大蒜11.7萬畝,年產(chǎn)量20萬噸,產(chǎn)值6億元;設(shè)施蔬菜6.5萬畝,復種面積16.25萬畝,年產(chǎn)量42.25萬噸,產(chǎn)值11.83億元;食用菌5800畝,產(chǎn)量4萬噸,產(chǎn)值4億元;草莓2.3萬畝,年產(chǎn)量6.9萬噸,產(chǎn)值4.1億元;蜜桃7.47萬畝,年產(chǎn)量5.25萬噸,產(chǎn)值2.6億元;石榴5.64萬畝,年產(chǎn)量2.3萬噸,產(chǎn)值2億元。

(二)流通網(wǎng)絡不斷完善

近年來,我區(qū)大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和農(nóng)村集貿(mào)市場新建、改造提升工程,不斷加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設(shè),到2011年底,全區(qū)共有4家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和15個農(nóng)貿(mào)市場,其中專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場有紫莊蔬菜交易市場、江莊食用菌交易市場、耿集草莓交易市場和大蒜交易市場,主要交易產(chǎn)品有大蒜、蔬菜、草莓、食用菌、果品等農(nóng)產(chǎn)品,年交易量累計17.5萬噸,年交易額9.25億元。

(三)組織化程度不斷提升

我區(qū)認真貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,牢牢把握推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這條主線,一手抓運行機制規(guī)范,一手抓經(jīng)營機制創(chuàng)新,大力實施農(nóng)民專業(yè)合作社的提檔升級戰(zhàn)略,以“四有”、“五好”(四有即:有組織制度、有合作手段、有較大規(guī)模、有明顯效益;五好即:服務成員好、經(jīng)濟效益好、利益分配好、民主管理好、示范帶動好)創(chuàng)建為抓手,大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)建和發(fā)展。截止2011年底,全區(qū)工商注冊各類合作社330家,登記成員7.2萬戶,累計獲得市級以上“四有”示范社35個,“五好”示范社25個,省級百佳示范社3個。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導重視抓流通。近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè),成立由區(qū)政府分管區(qū)長任組長,區(qū)商務局、區(qū)委農(nóng)工辦、區(qū)農(nóng)委、區(qū)工商局、區(qū)供銷總社等部門分管負責人為成員的領(lǐng)導小組。定期召開領(lǐng)導小組成員會議,分析問題,研究措施,制定方案,保證了大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得下、銷得出。2011年,區(qū)委、區(qū)政府專門出臺了支持服務業(yè)發(fā)展意見,對農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)在增值稅免征等方面給予支持。并把蔬菜批發(fā)市場冷鏈物流等專業(yè)市場體系引入?yún)^(qū)優(yōu)先發(fā)展計劃,充分調(diào)動各方面積極參與農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。

   (二)捕捉信息擴流通。為使農(nóng)民種植的農(nóng)產(chǎn)品適應市場的需求,各鎮(zhèn)專門組織流通能人,走出去廣泛捕捉市場信息,按照市場需求,引導農(nóng)民種植市場銷路好、銷售價格比較穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品。種植大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人、內(nèi)銷經(jīng)營及農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)通過“12316農(nóng)業(yè)服務綜合熱線、移動農(nóng)信通、農(nóng)業(yè)一線通、新農(nóng)村商網(wǎng)”等信息平臺獲取和農(nóng)產(chǎn)品購銷信息,實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上購銷對接,信息互動交流,促進了農(nóng)產(chǎn)品流通。

   (三)交易市場帶流通。我區(qū)樹立以大市場帶動大流通的理念,不斷加快推進農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場建設(shè),重點規(guī)劃建設(shè)的紫莊蔬菜交易市場,一期投資3000萬元,目前已正式運營,日交易量3萬公斤,建有存儲量50噸、庫容250萬立方米儲藏庫1座,二期工程即將啟動,建成后將在2-3年內(nèi)形成年交易量30萬噸、交易額10億元以上的區(qū)域批發(fā)交易中心。

(四)依靠能人活流通。近年來,各鎮(zhèn)村積極動員流通能人參與農(nóng)產(chǎn)品流通,加強與外地收購客商的對接和聯(lián)系,穩(wěn)定老客戶,引進新客商,使全區(qū)的水蜜桃、石榴、設(shè)施蔬菜、草莓等農(nóng)產(chǎn)品建立了穩(wěn)定的購銷關(guān)系,購銷合同銷售量逐年增長,有力地解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。

?   三、存在的問題

(一)市場規(guī)模偏小,檔次偏低,配套設(shè)施不健全。我區(qū)各類批發(fā)市場年交易額平均不足億元,專業(yè)市場處于起步階段,未形成規(guī)模。農(nóng)產(chǎn)品的倉儲設(shè)施簡陋,倉儲能力、冷鏈運輸能力不足,缺乏質(zhì)量檢驗檢測設(shè)施和分級包裝冷藏設(shè)施。

(二)農(nóng)產(chǎn)品流通主體規(guī)模小,專業(yè)化組織程度低。我區(qū)從事農(nóng)產(chǎn)品營銷的專業(yè)人員偏少,并且組織業(yè)務能力較弱,大多從事短途運銷,大宗農(nóng)產(chǎn)品主要依靠外地客商外銷,沒有形成龍頭流通企業(yè)帶頭的局面。

(三)農(nóng)產(chǎn)品流通效益較低。我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工量占總產(chǎn)量比重較低,多以鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通為主,多數(shù)產(chǎn)品加工程度低,產(chǎn)品附加值、技術(shù)含量沒有得到提升,科技含量高、規(guī)模大的加工企業(yè)沒有形成,經(jīng)濟效益較低。

四、下步工作打算?

(一)進一步認識抓農(nóng)產(chǎn)品流通的重要性。發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,出路在市場,關(guān)鍵在流通。下步,我區(qū)將把農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè),擺上更加重要位置,在具體工作中做到“兩個落實”:一是任務落實。把農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)列入東部鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一策”考核范圍,加大鎮(zhèn)級投入,力爭各農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)均建設(shè)1個專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。二是人員落實。把精明能干、懂經(jīng)營、門路廣的人員充實到流通機構(gòu)中,全力搞好農(nóng)產(chǎn)品流通工作。

(二)進一步加快推進農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。為進一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,我區(qū)高標準規(guī)劃建設(shè)占地1800畝的農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū),目前,已聘請南農(nóng)大編制完成專題發(fā)展規(guī)劃,下步,按照“六有”標準,進一步完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,引進農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè),加快形成糧油、蔬果、食用菌、水產(chǎn)肉奶、豆制品、棉紡、林木、釀造加工區(qū)。

(三)進一步推進品牌化經(jīng)營??茖W制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,依托全省第一大石榴園、淮海第一生態(tài)桃園和徐州生態(tài)第一田,加強品牌整合,打造核心品牌,改變“有名聲、無品牌”的現(xiàn)象,用品牌效應促進我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通。積極鼓勵支持企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進行商標注冊,擴大農(nóng)產(chǎn)品品牌整合效應和品牌經(jīng)營影響力,努力實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營效益的最大化。

(四)進一步突破薄弱環(huán)節(jié)。重點引進和培育對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品具有較強帶動能力的精深加工企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值,切實提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,培育壯大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、流通企業(yè)和經(jīng)紀人隊伍,促進本地農(nóng)產(chǎn)品與區(qū)內(nèi)外農(nóng)貿(mào)市場、連鎖超市、經(jīng)營大戶有效對接,暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。

系統(tǒng)匯報材料范文第4篇

負責人:張長生,該基金會理事長。

委托人:李全林,蘭州精業(yè)律師事務所律師。

被上訴人(原審被告):甘肅省建四方企業(yè)發(fā)展公司,住所地:甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)白銀路185號。

法定代表人:關(guān)長弓,該公司經(jīng)理。

被上訴人(原審被告):甘肅省建筑工程材料公司,住所地:甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)中山林47號。

法定代表人:馬安利,該公司經(jīng)理。

上訴人蘭州市西固區(qū)農(nóng)村合作基金會(以下簡稱農(nóng)基會)為與被上評人甘肅省建四方企業(yè)發(fā)展公司(以下簡稱四方公司)、甘肅省建筑工程材料公司(以下簡稱建筑公司)借款擔保合同糾紛案,不服甘肅省高級人民法院(2000)甘經(jīng)初字第17號民事裁定,向本院提起上訴。本院依法組成由審判員葉小青擔任審判長,審判員錢曉晨、王闖參加的合議庭進行了審理。書記員張銳華擔任記錄。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

農(nóng)基會向原審甘肅省高級人民法院起訴稱,l998年10月26日至1999年9月28日間,農(nóng)基會依約先后十次借給四方公司1685萬元,四方公司和建筑公司分別用機動車、不動產(chǎn)作了抵押擔保。因四方公司到期不還借款,農(nóng)基會遂提起訴訟,請求判令四方公司返還借款1685萬元及資金占用費334.6萬元,并由建筑公司承擔連帶還款責任。另外,農(nóng)基會于1997年6月由蘭州市西固區(qū)體制改革委員會批準設(shè)立,經(jīng)營范國系項目咨詢,吸收臨時、中長期入股資金,辦理借款業(yè)務,興辦經(jīng)濟實體等。1998年6月,蘭州市西固區(qū)農(nóng)業(yè)局為該農(nóng)基會頒發(fā)了“農(nóng)村合作基金會登記證”。

甘肅省高級人民法院經(jīng)審理認為,農(nóng)基會是依法設(shè)立的為社區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務的資金互助組織,非金融機構(gòu),不得辦理借款業(yè)務。1996年8月22日國務院《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》專門就清理整頓農(nóng)村合作基金會的問題作出了明確規(guī)定。但本案原告農(nóng)基會的批準設(shè)立、核定的經(jīng)營范圍及從事的借款業(yè)務,均違反上述文件的規(guī)定精神,其所形成的債權(quán)債務關(guān)系應在政府的領(lǐng)導下妥善處理,不屬于人民法院的收案范圍。依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百零八條第一款(四)項二最高人民法院《關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉若干問題的意見》第一百三十九條之規(guī)定,該院以(2000)甘經(jīng)初字第17號裁定,駁回原告農(nóng)基會的起訴。

農(nóng)基會不服甘肅省高級人民法院裁定,向本院上訴稱:甘肅省高級人民法院裁定駁回農(nóng)基會的起訴,所依據(jù)的1996年8月22日國務院《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》(以下簡稱《決定》)與國務院〔1999〕3號文件《清理整頓農(nóng)村合作基金會工作方案》(以下簡稱《方案》)規(guī)定的精神不符,應依照《方案》和最高人民法院〔1995〕153號《關(guān)于涉及農(nóng)村合作基金會的經(jīng)濟糾紛案件人民法院應當予以受理的通知》(以下簡稱本院〔1995〕153號《通知》)的要求,及有關(guān)法律規(guī)定受理本案。本案被上訴人實際占用上訴人資金1685萬元至今未予償還,因上訴人無法兌付,使得4000多名儲戶集體上訪,堵塞交通,嚴重造成了社會的不穩(wěn)定。為此,請求法院依法裁判。兩被上訴人均未答辯。

本院認為,本案系農(nóng)基會作為債權(quán)人,為清理收回債權(quán)向借款人主張權(quán)利的民事案件。即使農(nóng)基會違法經(jīng)營,但其與借款人之間發(fā)生的債權(quán)債務糾紛,亦屬民事糾紛范疇,應屬人民法院收案范圍。因此,甘肅省高級人民法院以本案不屬于法院收案范圍為由,駁回原告起訴不當。上訴人農(nóng)基會上訴理由成立,本院予以支持。本院依據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(二)項、第一百五十四條和本院《關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉若干問題的意見》第一百八十七條規(guī)定,裁定如下:

一撤銷甘肅省高級人民法院(2000)甘經(jīng)初字第17號民事裁定。

系統(tǒng)匯報材料范文第5篇

會議名稱:2018年三季度全面風險管理會

日期:2018年10月17日

地點:二樓視頻會議室

出席人:xx行長、xx副行長、xx、xx、、

列席人:紀檢組長xx、xx

主持人:xx行長

記錄人:xx

 

一、  授信與風險管理部匯報本條線全面風險管理工作

(一)授信與風險管理部負責人xx匯報2018年三季度授信與風險條線風險評估報告

xx行長對營業(yè)部二季度全面風險會議要求整改未落實的事項進行了詢問。

(二)授信與風險管理部負責人xx匯報2018年三季度貸后管理工作報告

二、綜合管理部匯報本條線全面風險管理工作

(一)綜合管理部負責人xx對人力資源條線操作風險情況、聲譽風險情況、行政印章條線操作風險情況、信息科技條線操作風險情況、安全保衛(wèi)條線操作風險情況做了評估報告

(二)xx行長對聲譽風險情況中仍有個別客戶反饋從我行購買貴金屬產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的解決情況進行了詢問

三、財務與營運管理部匯報本條線全面風險管理工作

(一)財務與營運管理部負責人xx匯報本條線評估報告

(二)xx行長對受理詢證函業(yè)務不規(guī)范做了詢問,并要求整改

四、公司部負責人xx對本條線風險評估報告進行匯報

五、個金部匯報本條線全面風險管理工作

(一)個金部負責人xx匯報2018年三季度個金部條線風險評估報告

(二)xx行長對機具的管理進行了詢問

六、營業(yè)部xx對本條線風險評估報告進行匯報

七、分管行領(lǐng)導xx、xx分別講話

(一)xx副行長講話

1、風險防范意識需進一步加強

(1)貸后管理不到位,要對政策文化、評級變化掌握透徹

(2)個貸資料審核還存在問題

2、業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力仍需進一步提升

(1)大堂的卡掛失等

(2)小微企業(yè)專題會

3、加強工作的執(zhí)行力度

(1)培訓(2)外部監(jiān)管機構(gòu)的材料報送

4、希望交行員工能踐行交行精神、踐行責任和擔當,確保我們交行的業(yè)務是風險可控、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,落實好各部門工作計劃。

(二)xx副行長講話

1、大部分操作風險的原因

(1)意識不強(2)制度不懂(3)業(yè)務不熟

2、建議

(1)強化培訓(2)強化落實(3)強化考核

八、xx行長講話

(一)對各個部門的工作給予肯定并提出表揚

(二)要求

1、系統(tǒng)內(nèi)外的檢查

2、標準動作和自選動作相結(jié)合

3、檢查和員工素質(zhì)提高相結(jié)合

4、全面風險管理和決策

5、按周檢查、按月檢查、注重日常檢查

6、營運部和營業(yè)部加強對消保的管理

7、綜管部加強對7萬元盜刷的輿情管理,與營運部做配合

8、風控部按季核查存放中國銀行的存放資金

九、湘西紀檢組部署和安排工作

(一)湘西紀檢組xx對公司部的匯報中有黨風廉政和案防教育提出了表揚

(二)湘西紀檢組xx對以后的全面風險管理會的各部門匯報材料提出了要求和建議

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