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摘要:中外合作辦學(xué)近年來發(fā)展迅猛,成為國內(nèi)重要教學(xué)方式之一,其教育管理方式的發(fā)展創(chuàng)新也變得尤為重要。本文結(jié)合高職中外合作辦學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀,分析運用大數(shù)據(jù)進行教學(xué)管理的幾種途徑,并利用大數(shù)據(jù)的定義和特點,以及未來的信息化發(fā)展趨勢,提出幾點中外合作辦學(xué)教學(xué)管理的新方法,促進管理工作與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中外合作辦學(xué);大數(shù)據(jù);教學(xué)管理
中外合作辦學(xué)自中國改革開放以來取得了令人鼓舞的成績,但隨著迅猛發(fā)展,過程中的不足也逐漸顯現(xiàn),專業(yè)設(shè)置重復(fù)、教學(xué)手段單一、評價體系不健全等問題成為當(dāng)今中外合作的高職項目辦學(xué)與發(fā)展的主要問題,[1]涉及教學(xué)計劃管理、教學(xué)組織管理、教學(xué)質(zhì)量管理等教學(xué)管理主要方面,亟待解決。大數(shù)據(jù)是指在規(guī)定的時段之內(nèi),聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)或其他科技手段或相關(guān)工具,采集各種信息、文字及數(shù)據(jù),整理為用戶數(shù)據(jù)和信息內(nèi)容的集合,通過使用這類集合并結(jié)合分析,對各類人、事、物等信息進行數(shù)據(jù)采集。[2]從意義上來看,大數(shù)據(jù)普遍具有4個特點:采集數(shù)據(jù)量大(對用戶數(shù)據(jù)信息的獲取最為廣泛,涵蓋了用戶生活和工作的方方面面)、[2]數(shù)據(jù)類別豐富(大數(shù)據(jù)的獲取涵蓋各個方面,既可以是用戶行為數(shù)據(jù),也可以是用戶消費數(shù)據(jù),甚至用戶學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)等,它的呈現(xiàn)的方式也多種多樣,包括圖片、文字、音頻等)、[3]數(shù)據(jù)處理速度快(可以快速對信息做出反應(yīng),并快速給出用戶行為特征的相應(yīng)表達)、[2]價值密度低(真正有效的信息也比較少,需要借助某些系統(tǒng)進行提煉)。[2、3]
1高職中外合作辦學(xué)現(xiàn)有教學(xué)管理存在的不足
實施中外合作辦學(xué),目的在于聯(lián)結(jié)國際教育資源、發(fā)展國內(nèi)優(yōu)質(zhì)人才,幫助快速適應(yīng)社會發(fā)展。但目前仍然存在一定的不足:
1.1專業(yè)設(shè)置重復(fù)
當(dāng)前高職中外合作辦學(xué)項目的專業(yè)設(shè)置普遍單一,大多偏向財經(jīng)商貿(mào)類和工商管理類,特別是國際財務(wù)會計、國際貿(mào)易、國際商業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)較多,工科類專業(yè)相對較少,其中涉及高新技術(shù)、工程機械、藝術(shù)等方面的專業(yè)屈指可數(shù)。專業(yè)設(shè)置重復(fù)率高、難以凸顯中外合作辦學(xué)的特點,與聯(lián)結(jié)中外優(yōu)質(zhì)教育資源的初衷背道而馳,更難以為社會培養(yǎng)合適優(yōu)質(zhì)的人才資源。專業(yè)設(shè)置特色欠缺,也導(dǎo)致高職中外合作辦學(xué)招生困難、競爭力差等后續(xù)問題的出現(xiàn)。
1.2教學(xué)手段單一
已有的中外合作辦學(xué)項目(機構(gòu))通常受制于外方教師與中方系統(tǒng)適應(yīng)不足、中方教師與外方資源匹配不夠等問題,教學(xué)手段難以提升優(yōu)化,手段仍以面對面講授為主,缺乏現(xiàn)代化教學(xué)系統(tǒng)的引入,課堂氣氛調(diào)動不足,學(xué)生在課堂上常常出現(xiàn)聽不懂、跟不上、難消化等問題。教師備課多以外方資源為主,內(nèi)容常以外文呈現(xiàn);學(xué)生語言水平不足,課堂無法聽懂,知識理解困難重重;外方教師跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)情況困難,疑難問題無法及時跟進,容易形成問題累積。一系列高職中外合作辦學(xué)存在的普遍教學(xué)問題,使得學(xué)生害怕學(xué)習(xí),形成惡行循環(huán)。
1.3評價體系落后
由于中外合作辦學(xué)既兼顧中方教學(xué)實情,又利用外方教學(xué)資源與內(nèi)容,因此中外合作辦學(xué)評價體系既要能夠體現(xiàn)中方和外方的標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)體現(xiàn)自己的特色,現(xiàn)在普遍的評價體系缺乏針對性,對于“中外合作”的標(biāo)準(zhǔn)把握也不夠合理。另一方面,高職中外合作辦學(xué)因缺乏標(biāo)準(zhǔn),對自身的不足不能及時發(fā)現(xiàn)與改進,指導(dǎo)指引較為欠缺,導(dǎo)致缺乏自我反省與積極反思,容易造成辦學(xué)質(zhì)量停滯不前等情況出現(xiàn)。
2大數(shù)據(jù)背景下高校教學(xué)管理的新方法
2.1實現(xiàn)傳統(tǒng)教學(xué)理念的創(chuàng)新和學(xué)科的多元化
大數(shù)據(jù)的普遍特征幫助高職中外合作辦學(xué)在了解中外社會需求的基礎(chǔ)上,立足發(fā)展,充分分析外方學(xué)科優(yōu)勢及中方社會需求,明確自身存在的問題和不足,積極引入科學(xué)合理的教學(xué)理念,設(shè)置更為多元的學(xué)科專業(yè),促進高職中外合作辦學(xué)沿著新方向快速發(fā)展。[4]對于中外合作辦學(xué)的教育者及管理者而言,教學(xué)管理理念的思維突破及發(fā)展尤為重要。過去,教學(xué)管理相對傳統(tǒng)刻板,由教政部門統(tǒng)一控制。結(jié)合大量數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,學(xué)校有責(zé)任改變傳統(tǒng)的管理理念,逐步轉(zhuǎn)向以師生為主的教學(xué)管理模式。[4]例如,高校在開展教學(xué)管理工作時,充分利用大數(shù)據(jù),站在師生視角,結(jié)合師生對教學(xué)管理工作的意見和建議,對教學(xué)理念和學(xué)科進行突破指導(dǎo)及革命創(chuàng)新,將學(xué)校內(nèi)部各個維度、各種角色都轉(zhuǎn)變成為教學(xué)管理的核心主體,實現(xiàn)教學(xué)管理的多元化主體布局,并通過這種管理,促使教學(xué)管理的有效性得到充分保證。
2.2針對師生不同需求的個性化教學(xué)管理
信息技術(shù)的進步推動了教學(xué)管理的方式和手段的變更及創(chuàng)新。在當(dāng)前的教學(xué)管理發(fā)展過程中,除了傳統(tǒng)的教學(xué)管理系統(tǒng)之外,還可以投入網(wǎng)絡(luò)或移動信息化設(shè)備進行教學(xué)管理的個性化定制和輸出。[4,5]在教學(xué)管理過程中,通過對大量數(shù)據(jù)的結(jié)果分析,強調(diào)在教學(xué)管理中實現(xiàn)個性化管理,根據(jù)師生需求提升教學(xué)管理的實用價值。在日常教學(xué)的開展中,教師利用海量數(shù)據(jù)對課堂設(shè)置進行個性化設(shè)置,并結(jié)合社會及企業(yè)數(shù)據(jù)的結(jié)果,分析未來的人才培養(yǎng)需要。同時,大數(shù)據(jù)的整合分析也能促進教師清晰把握與洞察學(xué)生的課程內(nèi)容接受程度。教師能夠聯(lián)結(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、進程、需求、問題與想法,“分層”課堂教學(xué)。[5]使得課堂適應(yīng)不同學(xué)生。在這種方式下,教學(xué)管理趨向“可持續(xù)化”,不同層級的學(xué)生在過程中均能獲取適應(yīng)自身水平的知識,更貼近自身需求,[6]例如,使用線上網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué),利用個性化延伸課堂,幫助學(xué)生進行針對性課程輔導(dǎo)及答疑,增強學(xué)習(xí)效果,促進學(xué)習(xí)成效。
2.3進一步完善教學(xué)評價,提高教學(xué)水平
在教學(xué)有效評價的過程中,可以借助豐富的數(shù)據(jù)建立較為完善的教學(xué)評價機制。例如,在教學(xué)評價方面,在體系布局的基礎(chǔ)上,設(shè)置教師、學(xué)生和教學(xué)區(qū)域及模塊,對教師的教學(xué)情況進行評價。通過匯總不同評價的數(shù)據(jù),可以保證教師的教學(xué)評價更加準(zhǔn)確。目前,各級高校逐步構(gòu)建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的教學(xué)評價體系,科技及系統(tǒng)的引入使得高校的現(xiàn)代化高效管理成為可能,[6]借助體系教師反思空間得到擴展,不足及改進渠道得到優(yōu)化,信息獲取得到充分展開,課堂教學(xué)有效性得到極大提升。
3結(jié)語
在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下,高職中外合作辦學(xué)的教學(xué)管理勢必走向新的發(fā)展通道及階段,大數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用,推動中外合作辦學(xué)的教學(xué)管理發(fā)生新變化,促進大數(shù)據(jù)分析和中外成果在教學(xué)管理實施中的全面應(yīng)用,帶來高職教學(xué)管理手段、內(nèi)容、體系等多方面的轉(zhuǎn)變。因此,對于學(xué)校來說,有效利用大數(shù)據(jù)推動教學(xué)管理創(chuàng)新,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量和綜合水平提升是不可避免的。
參考文獻
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作者:郭瑞雪 江景峰 單位:福州墨爾本理工職業(yè)學(xué)院
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