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勞動能夠有效的調動員工的積極性，使得員工分內的工作能夠更快的完成。但是，在我國不斷的改革之下，勞動也遭受到了一定程度的打擊，以至于產生了許多的問題需要去探討和創新，促使勞動能夠在新的體制下得到發展，促進汽車制造的發展。我國汽車制造企業的發展一直在穩固上升，生產總量、產業規模、產業結構、技術水平等等都有了顯著的提高。在此背景下，對于勞動力也有了更高的要求，促使了勞動競賽的開展。勞動競賽在新的經濟體制下，必須要進行創新，才能夠獨具特色更加具有吸引力，從而推動汽車制造企業的發展。

一、勞動競賽的意義

（一）能夠實現汽車制造企業的目標

勞動競賽不僅能夠激發員工的積極性，還能夠使得動力與壓力并存，在這樣的作用下，能夠有效的發揮員工的主動性、創造型，使其能夠為企業帶來更大的效益。汽車制造企業在不斷的發展中，對技術人員、專業人員的要求越來越高，勞動競賽能夠幫助企業發現人才，還能讓員工在競賽的同時，得到自我實現。

（二）能夠增強企業內部員工的凝聚力

現在利用勞動競賽的方式來促進品牌的塑造已經成為了各個汽車制造企業的共同方法，勞動競賽能夠有效的達到這一點。勞動競賽的開展不僅是在比賽，決策出員工能力的高低，而是通過這樣的競賽使得員工的技能得到展現，并且能夠展示出員工自身的勞動速度，最終要的便是利用競賽使得員工更加的團結，以企業的核心利益為目標，使得企業的文化能夠受到員工的普遍認可。

二、勞動競賽中存在的不足

勞動使得汽車制造企業的內部發生了很大了改變，也促進了汽車制造企業的發展。但是伴隨經濟體制的改革一些傳統的方式也逐漸的透入出不足。就汽車制造企業而言，勞動競賽的形式過于單一，并且有的只是做表面形式，并沒有從根本上全面的去開展活動，有些不切實際。并且在舉行過后沒有進行經驗的總結和改進，使其展開意義不大。在開展勞動競賽時過于注重企業的內部利益，而沒有在企業的精神、文化上做文章，使其不夠統一。

三、汽車制造企業開展勞動競賽創新實踐和思考

隨著社會的發展和科技的需要，對于員工的創新能力、技術能力、管理能力有了更高的要求。勞動競賽的開展也要與時俱進，協調同步發展，不斷的改變其形式和內容，才能夠適應現代社會的需求，使得勞動競賽能在汽車制造企業發揮最大的作用。

（一）轉變觀念，進行創新

勞動競賽也要隨著社會的進步而改變，要實事求是，進行變革和主動創新，將勞動競賽中過時的內容和方式進行摒棄。根據我國改革開放、市場經濟體制改革的新要求進行新理念、新思想的開創，使得勞動競賽能夠在汽車制造企業內部有一個新的形象，能夠使得企業創造更大的收益。

（二）改變勞動競賽的獎勵機制

要想使得勞動競賽在整體上有一個創新，不僅要改變競賽的方式和內容，競賽的獎勵方式也要有所改變。勞動競賽不應該過于注重利益，而是要在精神和利益層面對員工進行雙重的鼓勵與獎勵。勞動競賽能夠給企業帶來更多的效益，由此創造的利潤不僅是和員工進行共同的分享，還要讓優秀的員工能夠從中獲得更多的機會，能夠發揮自己的優勢。比如說，可以給優秀員工提供深造的培訓機會、升職的機會等等，讓這些精神層面的內在利益成為員工的動力，使得勞動競賽的發展有更多的正能量，能夠從根本上推動汽車制造企業的發展。

四、結束語

新時期，我國汽車制造企業對于勞動力也有了更高的要求，促使了勞動競賽的開展。勞動競賽在新的經濟體制下，必須要進行創新，才能夠獨具特色更加具有吸引力，從而推動汽車制造企業的發展。汽車制造企業是關系到我國社會經濟的巨大工程的一種存在，區別于普通的產品，汽車是通過多種零件進行結合的產物，需要專業的團隊協作進行生產，并且還要注入其他產業鏈與之進行對接，才能夠推動汽車制造企業的發展。汽車制造企業離不開員工的努力工作，隨著社會市場經濟體制的改革，對于人才的需求也越來越大，勞動競賽在汽車制造企業也成為了推動企業發展的策略之一。勞動競賽是一種獨具特色的活動，能夠有效的促進汽車制造企業的發展，激發員工的積極性、創造性，使得企業在開展的過程中更具靈活性。汽車制造企業內部所涉及的范圍十分的廣闊，只有各個部門之間進行協作才能夠有效的推動企業的發展，勞動競賽活動的開展能夠使得企業的生產經營以及運行得到促進。勞動企業的展開形式多種多樣，要結合現代社會的發展進行創新，總結經驗和不足，使得企業能夠在創新中得到發展收獲效益，能夠在提高企業員工凝聚力的同時提高員工的綜合素質，使得企業能夠健康順利的長遠發展。

參考文獻

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作者單位：南京南汽沖壓件有限公司

作者：楊春霞