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摘要：隨著現代社會經濟發展水平的不斷提升，企業的財務活動變得愈發頻繁，交易金額變得愈發龐大，在這種情況下高精度、靈敏度的信息化財務管理成為一種歷史的必然。本文立足于現代企業財務管理發展的實際，分析信息化財務管理在企業建設中的應用現狀，例數其存在的不足之處，并根據我國企業特點提出建設性意見。

關鍵詞：信息化　財務管理　企業建設

信息化財務管理主要是指財務管理人員在進行財務管理時，利用信息化的手段來幫助他們更好的完成管理工作，這種信息化手段的應用改變了傳統的財務管理模式，建立起新型的信息化財務管理模式，實現了財務資源的統一整理。

一、信息化財務管理在企業建設中應用的重要影響

1.信息化財務管理的應用能夠促進企業財務管理水平的提高。

傳統的企業財務管理模式主要是以人工化管理為主，對于財務信息數據也是通過財務管理人員進行手工整理、核算、統計，并且根據相關數據制作紙質類型的財務報表。隨著社會信息化時代的到來，信息化技術更好的被企業財務管理人員運用，將傳統手工整理的財務信息直接在電腦上操作錄入，從而建立財務管理信息化平臺。通過財務管理信息化平臺，財務管理人員只需對信息化管理軟件進行操作，就能夠將大量的財務信息統一處理、統一，并且出具電子版財務報表，而且還具有打印功能。財務管理人員應用這種方式節約了財務信息處理時間，更加方便了財務管理工作，而且電子版的財務報表也更加準確，有效避免了財務信息出錯造成企業的損失。

2.信息化財務管理的應用對企業的資金做到有效的控制。

企業財務管理中，信息化財務管理平臺的確立，能夠幫助有效實現企業資金的合理控制。在信息化系統中，企業中每一項資金的流入與支出相關財務人員都會做好記錄工作，這樣使財務信息都會記錄在系統中，這樣更加直觀的將業務處理流程清晰的展現，便于企業管理層更好的管理控制企業資金，避免了企業資金無故丟失的情況出現，從而更加有利于企業做到各個方面的資金控制。信息化財務管理的應用在節省了人力物力的同時，也有效避免了人為操作造成的差錯。實際的財務流程，包括進賬、交易、出賬三個重要環節都在電腦上操作，通過網絡化的財務數據進行交易。

二、信息化財務管理在企業中應用的現狀

1.信息化財務管理在企業中應用的廣泛性。

當今信息化建設的穩步發展，財務管理在企業宏觀管理和微觀經濟發展中的作用也越來越重要，財務數據概括了企業活動的大量重要信息，財務管理也逐步數據化、電子化、精細化。隨著互聯網的發展，企業的管理方式出現了比較大的改變，傳統的管理方式不再適合現有的管理現狀，企業逐漸需要管理的信息化與技術網絡化。計算機信息系統已經被廣泛地用于各大企業的財務管理中。財務管理是企業管理的一個方面，財務管理的信息化就比較重要了。

2.信息化財務管理在企業中應用的需求。

企業財務管理中應用信息化財務管理，實現了隨時隨地化辦公、遠程控制化辦公、手機辦公等現代化辦公方式，隨著現代化社會的不斷發展，大多數企業在辦公方式上也實現了多樣化辦公，而且也更為人性化。信息化辦公方式做到了即使財務管理人員不在自己的辦公地點，也能利用現代先進設備進行遠程辦公。傳統辦公方式隨著信息化辦公的到來也逐漸被取代，而且也打破了傳統辦公的制約，有效實現了辦公方式的多樣化，這樣更加便于企業經濟較快的發展。

三、信息化財務管理在企業建設中的不足之處

1.軟件行業發展較為緩慢。

根據目前我國的企業發展形勢分析，多數企業缺乏財務管理軟件開發的相關人才，這樣造成了軟件行業發展的緩慢。如果在財務管理方面單純的依靠國外購買的企業財務管理軟件，不僅會加重企業的財務負擔，而且長時間發展下去也有可能造成不符合我國企業發展情況的出現，從而在實際使用軟件過程中面臨多種問題。在信息化財務管理建設過程中，軟件行業發展的緩慢直接制約了信息化財務管理的形成，面對這種情況，需要進行軟件的開發，從而促進軟件行業的發展，這樣才能夠有效實現企業財務管理的信息化。

2.在財務管理信息化方面的綜合性人才缺失。

在競爭激烈的社會市場中，企業要想立足于市場，實現可持續發展，需要借助一些軟實力。而在軟實力中綜合型人才是最為主要的，企業只有大力培養建設綜合性人才，才能夠更好的實現其發展。但是企業卻沒有更多的重視財務管理方面，現在大多數企業財務管理方面的財務管理人員沒有專業的職業素養，甚至還有的裙帶關系，這些財務管理人員沒有良好的財務管理理念，而且專業知識方面的能力也不足，這樣根本不能滿足信息化財務管理建設的相關要求。

3.企業管理體制的不健全。

我國的企業多數都有自己的分公司，而且大型的企業中有著幾十到幾百個的分公司，在每個公司中都有著獨立的法人代表，而且還著重強調法人權力的獨立自主，這種管理體制在很大程度上會造成企業財務管理方面的風險。因此，當下企業最為首要的任務就是建立健全的管理體制，實現各個層級子公司的統一管理，這樣才能實現財務信息的統一處理，幫助企業更好的創造經濟價值。

四、信息化財務管理在企業建設中的應用策略

1.財務信息化軟件行業的發展。

當前信息化財務管理在我國的影響力還較小，沒有形成相匹配的生產機制，雖然有一些企業產生了對信息化財務管理的需求，但是相應財務管理軟件開發領域的落后，限制了這種需求的發展。因此當前信息化財務管理發展的當務之急在于盡快構建一個較為完整的信息化財務管理行業體系，保證企業對信息化財務管理軟件的需求能夠得到滿足，最為理想的狀態是能夠多個品牌和供應商能夠形成一個較為健全的信息化財務管理軟件市場，品牌與品牌之間、企業與企業之間的競爭不僅刺激信息化財務管理軟件質量的提升，同時也推動企業主體不斷創新，降低成本和價格，能夠為需求主體提供符合其自身要求的財務信息化軟件，甚至主動出擊，進行信息化財務管理軟件的推銷，擴大信息化財務管理的影響力，讓更多的企業參與到這一新技術的應用中來。

2.建立健全企業人才培養機制。

信息化財務管理是一種全新的財務管理形式，其本身高度依賴于信息化技術，這就對操作人員的信息化技術水平有較高的要求，因此要想實現信息化財務管理在企業中的有效應用，不僅需要相應的技術，還需要兼具財務管理專業知識和信息技術的綜合性人才。當前我國高校對這種涉及多個專業的綜合性人才的培養還處于初步階段，無論是人才的質量還是數量都存在不小的問題。因此企業主體應該做兩手準備，在面向社會招攬綜合性人才的同時，也從企業內部培養這種專業人才，通常情況下，選擇或精于財務管理或精于信息化技術的員工，進行針對性的培養、幫帶，最終構成企業信息化財務管理需要的綜合性人才，進而保證信息化財務管理的有效落實。

3.管理體制的改進與完善。

信息化財務管理是一種財務管理工具，其本身能否發揮作用還有賴于企業自身的管理體制，當前我國的經濟發展現狀決定，我國經濟主體是以中小企業為主體的，中小企業本身的財務管理體制就不甚健全，而為數不多的大型企業也多以子母公司的形式存在，中小企業的財務管理制度不健全，大型企業的子母公司之間的財務往來混亂現象屢見不鮮，這為信息化財務管理的貫徹落實帶來了十分現實的困難。針對這一問題，筆者認為在信息化財務管理技術落實之前，應該對企業自身的財務管理體制進行一次徹底的調整，對中小企業的管理制度進行明確，對子母公司的財務往來進行常態化的準確記錄和科學規劃，為信息化財務管理的貫徹提供良好的外部環境。

五、結語

隨著信息化技術的不斷發展，企業的財務管理方面要利用信息化技術，做到財務管理的信息化，在完善的信息化財務管理體系下，企業的財務管理也將更加完備，同時也能夠促進企業財務管理水平的提高，實現企業全面化建設發展。

參考文獻：

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作者：張小康 單位：西京學院會計學院