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一、醫院科技規劃及其作用

1.醫院科技規劃

能夠明確醫院科研的發展目標任務。科技規劃確定醫院的戰略發展，醫院在制定科研目標時應考慮醫院所承擔的任務和醫院科研的儲備力量、資源情況，提出研究目標是以基礎研究為主,還是以應用研究為主。一般條件好的大型醫院比重為基礎研究占25%,應用研究、開發研究占75%，小型醫院基礎研究盡量少于25%，因為基礎研究要求條件要高,科研素質要好。[2]因此醫院要根據自身的具體情況，制訂合理科學的科研規劃以及具體計劃措施，對醫院科研發展起到指導引領的作用。

2.醫院科技規劃

能夠充分發揮醫務人員的研究積極性。醫務人員目前學歷高，具有較強的業務水平與研究能力，是開展醫院科學研究的重要人力資源基礎。良好的科技計劃發揮激勵作用，能有效調動科研人員的科研積極性，指導管理醫務人員進行科學研究，推動醫院科研工作的全面發展。

3.醫院科技規劃

能合理安排醫院資源。醫院主要職責是進行醫療活動，人力物力資源有限，需要進行科學合理的科技規劃，充分利用醫院資源，發揮更大的效益。增加經費投入是進行科研工作的物質基礎，醫院要加強科研工作保障，提供科研經費，購置圖書及設施，擴展圖書室，使醫護人員及時掌握科研信息，開展科研活動，組織有關人員外出參觀學習,開闊視野,拓寬思路。隨著現代科技的發展，醫院之間的競爭逐漸演變為科研水平的競爭，醫院科研水平的高低和科研人才成為衡量醫院核心競爭力的關鍵所在，科研水平的提高依靠科研的有序管理，合理高效科研管理是促進醫院科研發展的重要手段。

二、安醫大一附院“院內青年培育計劃”的內容及實施管理

安醫大一附院于2009年設立了“安徽醫科大學第一附屬醫院國家自然科學基金青年科學基金培育計劃”（以下簡稱“院內青年培育計劃”），對醫院的科技創新工作起到積極的推進作用。

1．設立“院內青年培育計劃”的基本思想

醫院為全面啟動醫院科技創新工程，鼓勵和支持科技人員積極開展科技創新工作，促進青年科研人員的成長，穩定青年隊伍，培育后繼人才，扶持獨立科研，激勵創新思維，以院內基金為基礎，院內基金和院外基金相結合，培養一支優秀的人才梯隊，保證醫院科研項目、科技人才和科研成果連續不斷地發展，為“科技興院”奠定堅定的基礎。院內基金資助項目以基礎研究為主，兼顧應用基礎研究。旨在大力提高醫院國家自然科學基金的中標率和標書撰寫水平，成為各項省部級、國家級課題孵化器，為培育醫院科研隊伍的后繼人才蓄積力量。

2．“院內青年培育計劃”的主要內容

經費是科研項目發展必不可少的條件，充足經費來源為研究人員免去后顧之憂，保障基金的有序運行。“院內青年培育計劃”通過經費資助醫院科研發展，培育計劃重點資助有重要理論意義和實際應用前景的基礎研究或應用基礎研究項目，以院內基金為基礎，院內基金和院外基金相結合，其經費主要來源于醫院的院長基金，資助的經費以專項經費下達財務科，由課題負責人主持按需要支出，并可跨年度使用。項目的資助期限一般為2~3年，每年資助20項左右，每項1.5萬元，凡重點學科人員中標的項目必須按1∶1的比例配套由相關科室進行配套。資助項目由科研處統一管理，項目執行情況每年檢查1～2次，項目承擔者每年向科研處提交項目執行情況的書面材料。對完成較好、確有價值者，醫院予以推薦校科技處組織評審、鑒定，并申報科技成果和科技進步獎。

3．“院內青年培育計劃”的實施方法

項目申報是基金良性發展的基礎，通過專家評審，可以對基金申請人及申請書作出專業的判別，篩選出適合基金項目承擔人員，保障基金的合理運行，有利于科研成果的產出。安醫大附屬醫院對于科研計劃制定嚴格有序的管理辦法，院內青年培育計劃實行項目申報，首先由申請者填寫基金申請書，經各自所在科室初審報送醫院科研處，科研處會同分管院長對推薦項目逐項審核后，組織專家對項目進行評審，評審的重點為申請書所列內容的科學性、新穎性，實施方案的可行性，經費概算的合理性，基本研究條件和預期效益等，最后經院長辦公會議審批立項，進行公示公布。在科研基金計劃實施過程中，進行定期組織檢查管理。

三、安醫大一附院“院內青年培育計劃”

對醫院科技創新的作用“院內青年培育計劃”的實施富有成效，極大促進醫院的科技創新水平。

1．提高醫院的科研基礎研究水平

醫院主要承擔醫療工作，往往忽視基礎醫學研究，安醫大一附院重視基礎醫學研究，與大學有密切合作，實行“院內青年培育計劃”以來，基礎醫學研究有長足進步，并有多項獲得國家自然科學基金項目，基礎醫學研究水平不斷提高。2009～2013年醫院共立項“院內青年培育計劃”112項，其中有33人中標國家自然科學基金，18人中標省部級科研項目，成效十分顯著。醫院加強項目管理，“院內青年培育計劃”項目按照文件中結題的相關規定嚴格執行年度中期檢查和結題驗收工作，2009年和2010年兩年的課題83%的項目已完成結題工作，項目執行期間共發表SCI論文43篇，國內核心期刊論文31篇，在一定程度上積極促進了醫院科技論文水平的進一步提高，是醫院國家自然科學基金良好的孵化器。

2．促進醫院中青年科技人才的不斷成長

“院內青年培育計劃”為醫院中青年骨干技術人員提供良好的研究平臺，將一些優秀青年人才推向醫、教、研工作的第一線，激勵廣大醫護人員開展臨床科研的積極性，培養一大批中青年科技骨干人員。2009～2013年醫院中標課題和院內課題的研究人員近4000人(次)；課題負責人648人(次)，其中40歲以下為183人(次)，占總獲獎人員的28.4%。院內課題和院內基金的發展不斷培養和造就了一大批各層次科技人才，涌現出一批青年科技人才，確保醫院科研隊伍的可持續發展。

3．保證醫院科技成果產出的穩步提高

醫務人員在開展科研的同時，注意收集、整理、統計各科臨床資料，不斷總結經驗，不斷提高技術水平，加強科研成果的產出以及應用。2009～2013年，醫院發表科技論文5318篇，其中SCI期刊收錄論文631篇，占科技論文總數的11.8%，獨著和合著科技著作47部。35項科研成果獲部省級科技進步獎，部分院內課題的研究成果達到了國內領先水平，獲得國家教育部和省科技進步二等獎。

4．促進了醫院重點專科的建設

“院內青年培育計劃”自成立起，就對醫院的重點專科實施傾斜政策，予以優先資助。同時該項目文件規定，凡重點學科人員中標的項目必須按1∶1的比例配套由相關科室進行配套，促進醫院重點專科建設發展。醫院皮膚病科學、婦產科學、外科學、內科學等都具有精深造詣，有較高的醫學研究水平。安醫大附院現有國家級重點專科9個、省級重點專科21個，5年來，醫院投入科研經費313.5萬元，其中重點專科經費總投入145.5萬元，占總投入的46.4%，為醫院各重點專科建設與發展的人才培養、學術交流和科研水平的不斷提高起到極大的助推作用。

四、結論

科技進步是醫院發展的關鍵，科技管理規劃是醫院建設發展的動力。在適應和推動醫院科研工作穩健發展的時期，安醫大一附院通過積極采取相應科研管理措施，設立國家自然科學基金青年科學基金培育計劃，合理調集醫院的資源，在醫院基礎研究水平、人才培養、重點專科建設、科研成果產出上取得了一定的成績，提升了醫院的整體競爭力，但與國內先進醫療機構相比還有一些差距。因此，要根據醫院科研發展具體情況，發揮科研處的統籌管理職能，不斷完善科研管理工作，保持醫院創新氛圍的持續存在，促進醫院可持續發展道路的不斷延伸。在科教興國的國家戰略下，通過科技規劃進行科技興院，是我國大中型醫院的發展之路，如何形成醫療、教學、科研三位一體的良性運行機制,形成以科研促醫療、科研促教學的良好環境氛圍,如何認識科技規劃的重要價值，通過制定實施科學合理的科技規劃促進醫院科技創新，加強醫院科技項目管理，提高基礎醫學與應用醫學的研究，促進科技成果轉化為醫療技術，從而不斷提高醫療水平，應是很多醫院發展努力的重要方向。

作者：程夢明張曉麗趙嘉蕓單位：安徽醫科大學