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摘要：財務管理是施工企業的重要組成部分，對施工企業具有重要的影響，本文主要通過分析財務管理現狀，探究財務管理在企業發展中所存在的問題，并根據具體問題，提出具體的解決策略，以幫助財務管理在施工企業的發展過程中發揮更大的作用。

關鍵詞：施工企業；財務管理；財務管理制度

隨著我國經濟發展水平的不斷提高，國家企業經濟一直處于不斷發展的狀態之中，施工企業作為國家經濟發展中的一部分，更是一直處于穩步發展的狀態。而財務管理作為施工企業的一部分，對施工企業的發展具有重要的影響，尋找財務管理在施工企業中所存在的問題，并根據現有問題提出具體解決措施，不僅可以提高財務管理水平，更加可以提升施工企業的發展空間，對施工企業的發展具有重要的意義。

一、施工企業財務管理現狀

施工企業包含內容廣泛，不僅涵蓋土建工程、設備安裝、機械施工等企業，還承擔工業與民用建筑，公路、橋梁等施工任務。在國家經濟大力發展的前提下，施工企業伴隨著我國逐步提升的經濟水平不斷發展，而財務管理作為施工企業中的重要組成部分，不僅對施工企業建設起到了至關重要的作用，更加對施工企業的發展起到了重要的影響。但是，在高速發展的現代社會中，施工企業下的財務管理水平并沒有得到良好的發展，仍然存在一些滯后的問題。財務管理制度不完善、財務管理水平落后、財務管理人員素質較弱等等都是影響財務管理水平提升的因素，如果不將其進行完善與整改，將影響施工企業未來的發展態勢，影響施工企業在社會中的發展地位。在市場經濟競爭激烈的當代社會中，不斷完善財務管理現狀，努力提升財務管理水平是促進企業發展的重要內容，有利于企業一直呈現良好的狀態發展。

二、財務管理在施工企業中所存在的問題

(一)財務管理意識薄弱

財務管理是施工企業的重要組成部分，但是，在施工企業發展過程中，財務管理工作卻一直處于被忽視的狀態，沒有得到過多的重視，企業管理者在經濟運營中，沒有真正意識到財務管理工作的性質，沒有發揮出財務工作的意義，這種薄弱的管理思想，嚴重影響了財務管理的運行，限制了財務工作者在監管、內控等方面所應發揮出的突出作用，阻礙了財務管理水平在施工企業中的提升。

(二)財務管理制度不完善

制度是管理的基礎，擁有完善的制度管理政策有利于財務管理工作的正常運行。在現代經濟中，大多數施工企業的財務管理制度不完善，沒有一套健全的管理流程，員工在日常工作的過程中經常出現經驗化、傳統化的工作態度，得過且過。這樣無組織無紀律的管理現象阻礙了施工企業的正常發展。如果想要提升財務整體管理水平，有據可依，有理可論是其中的一個重要解決措施。

(三)財務管理工作者綜合素質較弱

財務管理者是財務管理組織的重要組成部分，對財務內部管理工作具有直接影響。綜合素質較低的財務管理人員，直接對整體財務管理水平產生消極影響。財務管理工作者的專業能力、文化素養、職業道德水平等等與專業崗位相關的因素都是財務綜合能力的體現，沒有較高的綜合素養，無法實現業務流程的熟練操作，在未來的發展中，將對企業的發展產生部分消極影響。

三、施工企業加強財務管理的對策

(一)提升財務管理意識

強化財務管理意識，首先要強化施工企業管理者的財務管理思想，企業領導者要率先明確財務工作內容對于企業發展的重要性。在日常化工作中，公司領導者應該率先意識到財務管理人員對于企業成本資金管控、企業內部費用自控、項目資金協調等方面的重要性，真正了解到一家成功企業的發展不僅取決于開源，還應注重節流掌控的重要性，而財務正是合理控制節流的工作崗位。在施工企業的管理層中，應該將財務工作者納入其中，使其參與公司運轉的各個流程，并將財務工作者發展成為公司運轉的核心，提高財務人員的企業地位。在明確公司運轉思路，了解企業運轉狀態的前提下，財務部門工作者可以從企業物資購買、財產管理、項目開發等環節掌控資金成本，優化企業運轉流程。施工企業作為一個種類繁多的企業類型，應該更加注重財務管理。在企業內部，領導者與普通員工都應該明確財務管理工作性質，并在實際操作過程中，積極與財務部門人員進行溝通、協商，一切以企業利益為主，共同探究有利于企業發展的最佳方案。當然，在工作參與過程中，財務管理者本身也應提高管理思想，明確自己的價值，清楚自己所處崗位的作用，積極完成崗位職責分內之事，以便于雙方工作的完美配合。總而言之，思想決定高度，意識形態的提升影響社會實踐的操作，無論是施工企業的領導者，還是各部門、各崗位的工作人員，都應該提升財務管理意識，從主導、配合、協作等方面，實現自身價值，完美實現崗位工作。在施工企業發展中，不斷提高的思想意識水平有利于加快它的成長速度。

(二)完善財務管理制度

加強財務管理制度建設，可以完善企業成員的工作流程。在施工企業中，其流動性較強，分散型較高的運作模式，影響了財務管理制度的建設，導致資金管理較為分散，不利于資金的正常運轉。在完善管理制度中，可以先從制度本身著手，制定合理運作方案，規范員工業務工作流程，以文字為依據，促使公司成員在符合規定的前提下進行業務操作。文字制度只是財務制度管理中的一部分，想要真正將其實施，還需要有人員的配合。在制度下發之后，財務工作者應該貫穿于整體操作流程之中，加強其參與管控的能力。在施工企業的項目招投標、簽署合同協議的條款、物料采購的價格、人員成本的投資等方面，財務管理人員都應該真正的參與其中，真正地發揮其應有的作用，認真審核各項參與條款、認真考察資金成本利用，從公司運轉的各個環節出發，將每一項重點工作內容都認真梳理、參與，發揮其必不可少的作用。財務工作部門是一個企業的內控部門，施工企業領導者應該明確財務管理制度的價值，提高財務管理者的地位，使其可以真正發揮出維護公司發展權益的作用。管理制度的完善有利于施工企業的發展，公司對財務管理工作的重視也將提升財務部門的企業地位，從而可以幫助財務管理者在合理范圍之內正常開展制度工作，促進財務管理者明確制度流程，提高項目參與度。

(三)提高財務管理人員專業素養

人才是企業發展的關鍵，施工企業在發展的過程中，也存在專業化人才較少、綜合素養較低的現象。為了提高財務管理水平，應該首先提升財務管理人員的專業素質。例如，從人員引進著手，施工企業應該加強對財務管理人員的入職要求，加強專業化水平限制，經驗較少或者專業性不符的人員應該避免引進或少引進，以便于對財務人員的專業管理。在日常工作當中，應該較多地為在職財務人員開展業務培訓，從出納、稅務、核算、結算、會計等不同崗位職責入手，整合性地對其進行專業化知識培訓，使每一位在崗人員都可以正常接受培訓學習，磨練成為一個可以全方位發展的人才。新財務政策下發后，所有財務工作人員都應該及時安排學習，統一開展完善知識活動，避免遺漏任何一項政策性知識的學習。為了提升財務管理人員的專業素養，施工企業可以利用自身行業優勢，在項目與項目之間開展專業性知識競賽，使其通過趣味性比賽，行業性競爭，不斷深化學習財務管理知識。提升財務管理人員的專業素養，有利于提高財務管理工作的專業水平，穩固財務管理業態。在人員水平提升的同時，施工企業的內部運轉將變得更加的順暢。

四、結束語

施工企業如果想要擁有長遠的發展前景，離不開財務管理的協助。在現有經濟狀態的發展中，施工企業財務管理水平仍存在思想落后、制度不完整、人員素質偏低等問題，這些管理現狀都需要及時調整、盡快改進。通過提高思想意識、完善制度水平、提升人員素質等不同舉措，可以不斷加強財務管理能力，以便于強化管理水平的提升。在市場經濟的發展下，財務管理能力的提升有利于提高施工企業的發展效率，可以促進施工企業在競爭激烈的社會中擁有穩固的發展地位與廣闊的發展空間。

參考文獻：

[1]李福亮，王猛.建筑施工企業財務管理現狀及強化對策[J].企業改革與管理，2019(01)：123-124.

[2]楊霞.施工企業財務風險管理現狀及防范對策探究[J].科技經濟導刊，2018(32)：235.

作者:李慧穎 單位:哈爾濱哈飛建筑安裝工程有限責任公司