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•知識產(chǎn)權(quán)概述、知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)

從法律角度而言，知識產(chǎn)權(quán)是指民事主體對其創(chuàng)造性的智力成果依法所享有的專有權(quán)①，即是一種權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)是一種無形財產(chǎn)，并且具有專有性和地域性。這項權(quán)利的取得也必須經(jīng)過法律直接確認(rèn)。一般來說，知識產(chǎn)權(quán)可分為工業(yè)產(chǎn)權(quán)（包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)）和著作版權(quán)兩大類。與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的主要是工業(yè)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)可以通過申請專利權(quán)來保護(hù)自己的科技成果不受侵犯，同時通過專利許可的方式來擴大財源。眾所周知，美國的微軟公司很大一部分收入是靠收取專利技術(shù)許可費獲得的，由于其知識產(chǎn)權(quán)的壟斷地位，美國政府也不得不下令對其進(jìn)行分拆。除此之外，企業(yè)還可以通過研究本行也及相關(guān)行業(yè)專利的狀態(tài)來制定本企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營投資等發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以求得企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。另外，企業(yè)也可通過法律對商標(biāo)權(quán)的保護(hù)，打擊假冒本企業(yè)的偽劣商品、保護(hù)市場；對本企業(yè)商標(biāo)權(quán)進(jìn)行使用許可，擴大企業(yè)規(guī)模增加企業(yè)收入。

•目前國內(nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的態(tài)度

目前，中國國內(nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)特別是專利權(quán)的態(tài)度主要可以分為三大類。

第一類企業(yè)為特別注重發(fā)展本企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)，將對知識產(chǎn)權(quán)的研究與發(fā)展納入企業(yè)的經(jīng)營決策之中，甚至制定企業(yè)的專利發(fā)展戰(zhàn)略，并將該戰(zhàn)略作為經(jīng)營決策的依據(jù)。通常這類企業(yè)有兩種極端，一種是本身比較重視知識產(chǎn)權(quán)的作用，并從中獲得大量利益。另一種企業(yè)恰好與前一種相反，這些企業(yè)往往因不重視知識產(chǎn)權(quán)而遭受過重大損失，慘痛的教訓(xùn)使這些企業(yè)深刻認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性，因此紛紛制定了自身的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略。

第二類企業(yè)為對知識產(chǎn)權(quán)不夠重視的企業(yè)。這類企業(yè)既沒有從知識產(chǎn)權(quán)中嘗到過甜頭亦沒有因知識產(chǎn)權(quán)遭受過巨大損失，領(lǐng)導(dǎo)集團的認(rèn)知能力、知識更新較差，因此對此并不感興趣，其發(fā)展也必將受到限制。

第三類企業(yè)為極不重視甚至及不尊重知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，這類企業(yè)仿制他人的產(chǎn)品，看市場上產(chǎn)品熱銷就跟風(fēng)做什么，質(zhì)量不能保證不說還坑害消費者。這類企業(yè)雖然能短期獲取利益，但也是知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)人及政府部門用法律維護(hù)權(quán)利的對象，最終結(jié)果只能是害人害己。

•企業(yè)不重視知識產(chǎn)權(quán)的帶來的后果

中國大多數(shù)工業(yè)企業(yè)走的是仿制之路，仿制就涉及到知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題，稍不注意就會發(fā)生侵權(quán)。另外在技術(shù)開發(fā)方面也不注意分析專利成果，往往造成重復(fù)開發(fā)、浪費開發(fā)資源。即使研發(fā)出新的技術(shù)，卻怠于申請專利保護(hù)，最后是喪失專利權(quán)，反倒被專利權(quán)享有人生申請禁止使用該專利技術(shù)。例如，中國是最早發(fā)明DVD的國家，發(fā)明人卻沒有申請專利保護(hù)，結(jié)果被國外的知名企業(yè)搶先申請專利權(quán)。等到中國的DVD生產(chǎn)初具規(guī)模，日立、松下、三菱電機、AOL時代華納、東芝、JVC6大技術(shù)開發(fā)商（簡稱6C）結(jié)成專利保護(hù)聯(lián)盟給中國的DVD生產(chǎn)商下了最后通牒，聲稱中國的DVD生產(chǎn)商如不支付給他們每臺20美元的專利使用費，就將中國的生產(chǎn)企業(yè)告上法庭。當(dāng)時國內(nèi)的DVD平均市場售價才90美元，扣除經(jīng)銷利潤、零售稅收及流通費稅，生產(chǎn)商的實際所得不會超過80美元，如果再把每臺20美元的專利使用費打入成本，中國的DVD制造商只好喝西北風(fēng)去。

•中國入世與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

加入WTO后，國際市場競爭的關(guān)鍵不再是關(guān)稅壁壘，而是知識產(chǎn)權(quán)壁壘、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘。能否加快我國知識經(jīng)濟的發(fā)展，融入經(jīng)濟全球化大潮，在世界經(jīng)濟中占有一席之地，關(guān)鍵在于知識或智力資源的占有；而要占有知識和智力資源，最根本的是依法取得高新技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。而中國目前存在的主要問題是：企業(yè)在科技創(chuàng)新中掌握運用的知識產(chǎn)權(quán)能力和水平不高。①在高新技術(shù)領(lǐng)域的專利申請中，國外發(fā)明專利申請量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)發(fā)明專利申請量，一些我國本應(yīng)取得專利保護(hù)的重大發(fā)明沒有能夠取得專利權(quán)。②我國企業(yè)到國外申請的專利更是微乎其微。③職務(wù)發(fā)明專利申請原地與非職務(wù)發(fā)明申請。我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力低，又不重視運用專利制度進(jìn)行保護(hù)，使我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的空間進(jìn)一步受到壓縮。如果中國的企業(yè)不加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不盡快提高掌握和運用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的能力和水平，那么中國企業(yè)不僅不能成功走出國門，占領(lǐng)國際市場，就連國內(nèi)市場都保不住。

•企業(yè)如何運用知識產(chǎn)權(quán)及相關(guān)法律發(fā)展自身

•將知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的主動力。

•學(xué)習(xí)、利用專利法及相關(guān)國際規(guī)則為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

1）在企業(yè)投資、合作方面

對要進(jìn)行投資或合作的企業(yè)進(jìn)行專利檢索，通過分析該企業(yè)的專利分布、權(quán)屬狀況及其他知識產(chǎn)權(quán)情況充分評估其無形資產(chǎn)、核心技術(shù)以權(quán)衡與該企業(yè)投資、合作能否受到實效。

2）在技術(shù)開發(fā)方面

首先，企業(yè)應(yīng)該在對開發(fā)項目預(yù)研究時進(jìn)行專利檢索，防止重復(fù)研究開發(fā)，并確定研發(fā)方向。其次，應(yīng)當(dāng)積極與科研能力強的單位或個人合作，在最短時間內(nèi)對來自發(fā)達(dá)國家的高新技術(shù)進(jìn)行消化、吸收并改進(jìn)創(chuàng)新，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，以增強企業(yè)的核心競爭能力。此外，思想觀念要放活，對那些已經(jīng)獲得專利保護(hù)的先進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)可以作二次開發(fā)，在無法對其核心技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)時，在其外圍、不重要的地方進(jìn)行改進(jìn)，并把改進(jìn)部分申請專利。最后還要注意已經(jīng)超過保護(hù)期的專利有沒有可用之處，如有可用之處稍作修改便申請專利。

3）專利申請方面

對于確定需要專利保護(hù)的新產(chǎn)品、技術(shù)，應(yīng)盡早積極的向國內(nèi)外申請專利，以便獲得最大范圍的保護(hù)，并通過知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)而保護(hù)市場；如不及時保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)成果，則企業(yè)投入的研發(fā)經(jīng)費將在他人的剽竊中付之東流。如海爾公司不僅申請國內(nèi)專利，還申請了外國的專利保護(hù)，所以海爾發(fā)明的小神童洗衣機幾乎沒有被仿制的麻煩，同時也保護(hù)了本企業(yè)的國內(nèi)外廣闊的市場。

4）專利防御戰(zhàn)略方面

①集中攻關(guān)，重點突破

②搶先申請，占領(lǐng)技術(shù)陣地

③收集證據(jù)，請求宣告專利無效

④繞過對方專利，避免侵權(quán)（在生產(chǎn)開發(fā)與專利產(chǎn)品類似的產(chǎn)品時，采用避開專利保護(hù)內(nèi)容的方案。）

⑤利用專利，爭取實施許可和再轉(zhuǎn)讓

⑥在可能侵權(quán)的情況下，及時向包括國家知識產(chǎn)權(quán)部門在內(nèi)的各相關(guān)政府尋求適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法。

•理想的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建模式

對于企業(yè)的發(fā)展來說，知識產(chǎn)權(quán)并不意味著僅僅是查查專利、申請專利，企業(yè)要想得到持續(xù)良性的發(fā)展，就要制定出一套適合本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的趨勢和方向，通過對專利信息、知識產(chǎn)權(quán)信息的研究和分析，深刻把握新形勢下的競爭格局與發(fā)展態(tài)勢，并把它們作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

企業(yè)欲建立知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，首先必須建立一個知識產(chǎn)權(quán)管理部門，并配備專門的、了解企業(yè)和行業(yè)技術(shù)狀態(tài)、擁有良好的知識產(chǎn)權(quán)素質(zhì)及法律素質(zhì)的高級管理人員。其次，必須融合知識產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營管理，將知識產(chǎn)權(quán)部門在企業(yè)組織架構(gòu)中擺在適當(dāng)?shù)奈恢谩ＶR產(chǎn)權(quán)部門在企業(yè)組織架構(gòu)中所處的位置應(yīng)該既能比較直接的了解企業(yè)最高決策的意圖，又能與企業(yè)研發(fā)部門與生產(chǎn)經(jīng)營活動距離較貼近，有利于發(fā)揮對各方面的參謀與服務(wù)作用。企業(yè)的各個相關(guān)部門也應(yīng)該與知識產(chǎn)權(quán)部門密切配合，形成貫徹知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略的綜合管理體系。目前國內(nèi)的部分企業(yè)已經(jīng)開始重視企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，如中興通訊、華為等知名的高科技企業(yè)紛紛建立了自己的知識產(chǎn)權(quán)部門，這些企業(yè)每年申請專利的數(shù)量也在不斷攀升，逐漸形成了良性循環(huán)的發(fā)展模式。深圳的富士康集團的智慧資本戰(zhàn)略更將知識產(chǎn)權(quán)與安全性策略、人事管理、市場信息獲取、經(jīng)營決策、技術(shù)開發(fā)相結(jié)合，將知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營管理融為一體。

下面筆者將嘗試構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略粗略的理想模式供大家參考。

首先企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)部門通過檢索專利或其他知識產(chǎn)權(quán)的狀況，配合市場信息，技術(shù)開發(fā)部門的立項建議提出本企業(yè)的研究課題，知識產(chǎn)權(quán)部門對該課題建議進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)分析、法律分析、經(jīng)濟分析，確定企業(yè)的年度發(fā)展計劃草案。最高管理層進(jìn)行討論決策后，有企業(yè)發(fā)展部門正式下達(dá)本年度企業(yè)發(fā)展計劃。

接下來，根據(jù)正式的企業(yè)發(fā)展計劃，知識產(chǎn)權(quán)部門配合各個部門開始展開工作，為各個部門工作中遇到的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題提供幫助。技術(shù)開發(fā)部門依計劃進(jìn)行自主開發(fā)或引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)對對資進(jìn)行消化吸收。企業(yè)發(fā)展部門同知識產(chǎn)權(quán)部門合作依計劃落實本年度的企業(yè)合作、資本運作項目。人事管理部門與各部門配合落實企業(yè)的人才招收、解聘、培訓(xùn)計劃并同知識產(chǎn)權(quán)部門合作解決好本企業(yè)因人員流動產(chǎn)生的技術(shù)秘密安全問題。

技術(shù)開發(fā)部門完成計劃后，知識產(chǎn)權(quán)部門配合技術(shù)評估部門對新技術(shù)成果進(jìn)行考察驗收，并通過國內(nèi)外專利保護(hù)方式或其他知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式申報權(quán)利，如發(fā)生其他企業(yè)搶先申請等情形，視情況收集相關(guān)證據(jù)申請宣告他企業(yè)專利無效或用其他方法保護(hù)智力成果。市場部門在市場開發(fā)、銷售中遇到本企業(yè)的成果被其他企業(yè)侵權(quán)，應(yīng)同知識產(chǎn)權(quán)部門協(xié)作，收集證據(jù)，警告對方要求停止侵權(quán)并賠償或提起訴訟維護(hù)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)部門還可就市場部門或企業(yè)發(fā)展計劃部門與他企業(yè)技術(shù)使用本企業(yè)技術(shù)的技術(shù)使用費方面提供協(xié)助。

最后知識產(chǎn)權(quán)部門再收集各方面的信息進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)分析，提供計劃草案，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

隨著中國加入WTO以后，企業(yè)面對的將是更加開放的環(huán)境與更加激烈的競爭，相信會有越來越多的中國企業(yè)會認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的重要作用，從而制定適合本業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，使更多的中國企業(yè)能走出國門，在激烈的國際市場，甚至是在國際高科技市場占據(jù)一席之地。

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