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【內(nèi)容摘要】本文以新時期煤礦生產(chǎn)加工中調(diào)度管理工作的特質(zhì)、核心地位為載體，側(cè)重煤礦調(diào)度管理的實施對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性、重要能效予以闡釋，期許調(diào)度工作在煤礦的安全生產(chǎn)中有高品質(zhì)、高成效的運行，進而使煤礦生產(chǎn)項目的安全度更高，運行更和諧，發(fā)展更穩(wěn)健。

【關(guān)鍵詞】調(diào)度管理;煤礦生產(chǎn);安全生產(chǎn)

在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中，生產(chǎn)技術(shù)和信息管控工作交互構(gòu)成了生產(chǎn)調(diào)度的核心主體，使其同煤礦的安全生產(chǎn)管理緊密相連。各大煤礦企業(yè)必須高度重視調(diào)度管理工作，努力提升其在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位，發(fā)揮其指揮主導(dǎo)作用，對煤炭生產(chǎn)全過程進行有效的協(xié)調(diào)。每一級調(diào)度室應(yīng)遵照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃和高層管理意愿，對生產(chǎn)線的籌備工作、生產(chǎn)進展?fàn)顩r予以時時監(jiān)控查驗，對妨礙生產(chǎn)安全順暢運行的不良要素予以及時發(fā)現(xiàn)、處置和清除，同時對生產(chǎn)內(nèi)部運作不均衡的狀況予以調(diào)整，讓生產(chǎn)部門與有關(guān)協(xié)助部門關(guān)聯(lián)緊密，調(diào)配和諧，發(fā)展協(xié)調(diào)，進而推動企業(yè)形成高效能、整體化的有機體，從而使生產(chǎn)項目的各項任務(wù)指標(biāo)、安全事項，經(jīng)濟效益完成更好、獲利更高。強化調(diào)度管理工作，對生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)中斷有很好的規(guī)避性，能夠讓生產(chǎn)流程均衡化、部門運作秩序化，實現(xiàn)調(diào)配和諧，生產(chǎn)能效發(fā)揮至最大的目標(biāo)。煤礦調(diào)度部門是煤炭企業(yè)管控工作的核心組構(gòu)，是總生產(chǎn)的引領(lǐng)機構(gòu)，是高層對企業(yè)調(diào)配各項生產(chǎn)的指揮部門，對促進采礦生產(chǎn)的指揮精準(zhǔn)、靈動、快速等目標(biāo)實現(xiàn)有重要的作用。故而本文側(cè)重對煤炭安全生產(chǎn)中的調(diào)度管理核心性、關(guān)鍵性予以探究，以求讓煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全、調(diào)度有序，成效更高，進而推動國內(nèi)煤礦生產(chǎn)的更安全、更穩(wěn)健、更和諧發(fā)展。

一、煤礦調(diào)度管理工作的四大特點分析

(一)工作的連續(xù)性。

煤礦生產(chǎn)工藝的特殊性決定其生產(chǎn)有著不間斷、連續(xù)化的特質(zhì)，因而煤炭企業(yè)的調(diào)度工作者在工作中不能擅自離崗，無故離職。為了確保調(diào)度工作的不間斷，企業(yè)多會用三班輪換的工作組織來安排調(diào)度工作者。煤礦調(diào)度工作指揮能效的提升，可推進煤礦企業(yè)對生產(chǎn)規(guī)劃預(yù)定任務(wù)的快速達成，提升生產(chǎn)的安全度。因煤礦調(diào)度工作的連續(xù)性特質(zhì)，在對煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的矛盾、問題都能及時處理，所以調(diào)度工作素來有煤礦第一值班室的特殊稱謂。

(二)嚴(yán)格的時間性。

在煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作中，在強調(diào)調(diào)度工作者對生產(chǎn)中的各類問題、矛盾作出及時反應(yīng)、上報高層領(lǐng)導(dǎo)的同時，也擔(dān)負(fù)著將高層領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)規(guī)劃、指令信息快速傳遞給底層工作者的職能。面對煤礦生產(chǎn)中發(fā)生的較大的突發(fā)安全事故時，職工生命、企業(yè)利益都是由分秒來計量的，所以只有調(diào)度機構(gòu)對自身工作認(rèn)真盡責(zé)，才能對事故作出及時、準(zhǔn)確、有效的處理，從而縮減事故發(fā)展的時長，縮小煤礦事故突發(fā)比率，減少事故帶來的人身傷害和企業(yè)的經(jīng)濟損失。

(三)信息的權(quán)威性。

煤炭生產(chǎn)中調(diào)度部門是核心管控機構(gòu)，對煤礦日常生產(chǎn)作業(yè)有著較強的指揮性。在生產(chǎn)信息的傳輸上處于中間樞紐環(huán)節(jié)，也就是涉及生產(chǎn)的各類、各層級的信息都要匯集于此，流通于此，從而實現(xiàn)信息調(diào)配的綜合性、權(quán)威性。所以當(dāng)前，在很多企業(yè)，盡管調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置僅作為企業(yè)中一般管理科室，每一層級機構(gòu)都需遵照調(diào)度指令的要求，切實貫徹和執(zhí)行，確保了生產(chǎn)的有序進行。

(四)知識的綜合性。

煤炭生產(chǎn)調(diào)度工作要時時監(jiān)控和接受各類生產(chǎn)信息的處理，在這一過程中就要求每一個調(diào)度工作人員具備各類安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識儲備，只有這樣才能在第一時間內(nèi)各類事態(tài)作出快速、正確處理反應(yīng)。這對確保煤礦安全生產(chǎn)具有巨大作用。所以，作為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員必須要對煤礦安全知識、安全技能、安全策略、安全防范有足夠的認(rèn)知，對國家的生產(chǎn)安全規(guī)則條例詳盡了解，切實落實生產(chǎn)的每一安全指令，實現(xiàn)業(yè)務(wù)安保的高能效。

二、新時期煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度管理工作的地位與作用

煤炭生產(chǎn)工作特性有:第一，煤炭生產(chǎn)多數(shù)為井下運作的工作模式，生產(chǎn)的環(huán)境差，工作者往往要在地底下幾百米的深井中勞作。所以，水、光線、電等缺乏且受限，同時還有高度的不安全性。如產(chǎn)煤時的煙塵讓人的呼吸系統(tǒng)被損害，瓦斯等氣體的威脅力更大，直接扼殺人的生命。還有地下水的滲漏、巖石的坍塌等多類不安定、不安全的要素潛存，讓煤炭產(chǎn)業(yè)的安全成為重中之重。第二，煤炭生產(chǎn)的工作類別多，操作工序較為繁雜。煤炭生產(chǎn)的特性讓煤產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)設(shè)可對整體生產(chǎn)予以調(diào)控的生產(chǎn)調(diào)度部門，對于惡劣、繁雜空間內(nèi)的各個煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以組構(gòu)和調(diào)配，處理生產(chǎn)潛存矛盾和難題，讓煤產(chǎn)業(yè)的工作順暢、流程穩(wěn)健、運行高效，進而達成煤炭的持久性生產(chǎn)。煤礦調(diào)度機構(gòu)對煤炭的生產(chǎn)有督管、指揮能效。

三、煤礦調(diào)度管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性分析

煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都有較大的不穩(wěn)定特性，對生產(chǎn)的安全運轉(zhuǎn)有巨大負(fù)作用。因而強化煤礦的各級生產(chǎn)中的調(diào)度管理，推進調(diào)度引領(lǐng)能效的發(fā)揮，進而對煤產(chǎn)業(yè)企業(yè)的穩(wěn)健、諧和發(fā)展有更大的促進力。

(一)提升煤礦調(diào)度工作人員的培訓(xùn)。

煤礦調(diào)度的工作品質(zhì)提升、對安全生產(chǎn)的保障能效發(fā)揮更充分，就需煤礦調(diào)度機構(gòu)對每一調(diào)度工作者在固定時段提供教育學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，讓調(diào)度者的自身素養(yǎng)、知識綜合、專項能力都有較大提升，讓他們對煤礦調(diào)度的工作理論有更深層的感知和學(xué)習(xí)，進而增進工作者的調(diào)度責(zé)任心、指引導(dǎo)向能力，同時掌握煤礦調(diào)度中所需設(shè)施的各項操控方法，并熟練化。煤礦生產(chǎn)的特性事故發(fā)生時，能頭腦清醒，不亂、不慌、有序、科學(xué)地應(yīng)對、處理。

(二)健全完善煤礦調(diào)度部門規(guī)程。

煤礦管理機構(gòu)要構(gòu)建科學(xué)，合理的安全生產(chǎn)體制，并切實將體制規(guī)定在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)予以落實，讓煤炭的生產(chǎn)機構(gòu)和成員都遵照規(guī)章工作，進而提升煤礦生產(chǎn)的安全性，縮減各類煤炭生產(chǎn)安全事故的發(fā)生可能性，進而讓煤產(chǎn)業(yè)企業(yè)有較高的經(jīng)濟獲利，當(dāng)然，煤炭生產(chǎn)的調(diào)度機構(gòu)需歸總以往的調(diào)度經(jīng)驗，提升煤炭調(diào)度工作品質(zhì)，大力探求煤礦調(diào)度效率提升的新策略、新手段。在執(zhí)行煤礦生產(chǎn)的調(diào)度環(huán)節(jié)，需對煤炭生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)予以驗查、巡檢，對潛藏問題、不良要素、不安定問題等及時記載、回饋，對已生成的問題則科學(xué)、高效地處理。同時將煤炭生產(chǎn)核心工程歸入實時督管、指引范疇，對違法規(guī)章的活動嚴(yán)肅懲處，讓煤產(chǎn)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)安全度更高。

(三)加強煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力。

煤炭的生產(chǎn)有自身特性，若安全類的諸多潛藏威脅不能很好察覺，則會讓事故突發(fā)、頻發(fā)。因而對煤礦生產(chǎn)的調(diào)度者有較高的應(yīng)對能力、驗查能力，并在事故突發(fā)時，頭腦理性，不慌、不亂，有序處置，盡全力縮減煤礦各項損益，為生產(chǎn)者樹立安全屏障。

四、結(jié)語

綜括而言，煤礦調(diào)度是促進煤產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃達成的策略，是對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的協(xié)助、鏈接的保障。它是企業(yè)的管理體系中的核心組構(gòu)、也是專業(yè)化的工作。調(diào)度工作與煤礦安全管理息息相關(guān)，各級煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力加強調(diào)度管理，將其作為安全生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮部和參謀部，使其擔(dān)當(dāng)起集中指揮煤炭生產(chǎn)全過程的責(zé)任，真正成為本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指揮中心。在煤炭日常的安全生產(chǎn)管控內(nèi)，調(diào)度是不可缺失的工作項目，不僅有引領(lǐng)能效，還有參照能效;各個層級的調(diào)度遵照煤礦三類規(guī)程運作:遵照作業(yè)規(guī)劃和高層管理批復(fù)，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)的各個籌備項目、生產(chǎn)進程予以查驗;對影響要素予以探查和去除，達成生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)、對生產(chǎn)內(nèi)不均衡情形予以調(diào)配，強化生產(chǎn)弱勢環(huán)節(jié)，增進生產(chǎn)和協(xié)助部門的關(guān)聯(lián)性、調(diào)配性，讓企業(yè)的工作更為諧和，進而組構(gòu)成高效運作的有機體，提升到了生產(chǎn)的安全性、促進了企業(yè)的經(jīng)濟獲利。煤產(chǎn)業(yè)各項工作的有序化、生產(chǎn)的安全化，離不開煤礦調(diào)度，因此煤礦調(diào)度是安全生產(chǎn)的重中之重。

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作者:殷春江 單位:平頂山天安煤業(yè)天力有限責(zé)任公司