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摘要：

針對西山煤電集團屯蘭礦機電技術管理的實際問題，結合當前我國煤礦機電技術管理的普遍情況，分析了煤礦機電技術管理主要存在的問題，提出相應強化措施。

關鍵詞：

煤礦機電；技術管理；創新實踐

0引言

煤礦機電技術管理是煤礦生產管理工作中的重要組成部分，煤礦機電技術管理主要包括圖紙繪制、技術資料編制、機電技術專業知識培訓、設備安全管理、設備驗收安裝、使用、維修等方面。隨著我國近幾年對煤炭需求量不斷加大，煤礦開采也不斷開拓延伸，部分煤礦企業為了獲取最大利益卻忽略了煤礦安全生產重要性，特別是在煤礦機電設備安全管理方面存在很多問題，根據國家煤礦安全監察總局公布2011~2015年我國煤礦發生事故率統計數據發現煤礦機電事故率占總事故率52%，其中因煤礦機電設備安全管理存在問題導致機電事故發生占主要原因，所以為確保煤礦安全生產，要從根本上提高煤礦安全經濟效益，煤礦企業管理者就必須從煤礦機電安全管理抓起，探討分析當前煤礦機電設備安全管理可能存在的問題，基于實際生產情況提出合理有效地對策措施，降低煤礦安全事故率，促進煤礦持續穩定發展，煤礦企業從整體上提高競爭水平，也是煤礦唯一的保持煤礦企業安全穩定生產的發展模式。

1我國煤礦機電設備安全管理存在問題

1.1煤礦機電設備專業技術人員匱乏

1）我國煤礦機電設備專業技術人員相對較少，對引進的先進機電設備缺乏專業知識，在設備出現故障時不能及時解決，同時很多機電設備專業技術人員是從其他部門臨時調配的，導致流動性大。2）煤礦企業管理者只重視煤礦采掘量，忽視了機電設備技術人員重要性，在待遇方面或安全培訓方面投入較少，導致很多機電設備技術人員調崗，缺乏專職的機電設備專業人員。3）部分機電設備技術人員缺少責任心、上進心，對機電設備技術專業知識鉆研不夠，機電設備出現問題沒有認真、積極的態度去處理問題，對學習新知識、掌握新技術上面存在很大滯后性。

1.2管理體系不健全

1）煤礦機電設備投入使用后只要不出現運行故障就很少進行維護、維修，或者在維護過程中只是走個過場，采用眼觀的方法去衡量設備是否運行正常，而忽視了機電設備維護是一項重要精細工作[1]。2）機電設備在運行過程中一旦出現自然災害或人為因素導致設備損壞，煤礦企業沒有明確的設備安全管理獎懲體系，設備損壞后更換設備繼續使用，長期以往不僅加大了煤礦企業經濟負擔，而且對采掘工作面很容易陷入兩難境地，嚴重影響煤礦快速發展[2]。

1.3煤礦機電設備安全管理不到位

1）確保煤礦機電設備安全運行首先要確保機電設備的安全性能，煤礦企業在采購機電設備時為了降低成本費用，采購的機電設備不符合煤礦本質安全型，這些設備入井后隨時可能發生設備安全性能事故，甚至會發生煤礦重大機電事故。2）煤礦機電設備安全運行前提是有個安全穩定的供電系統，重要的機電設備必須具有雙回路供電系統，如工作面局部通風機、重要監控設施等，而很多老化礦井內供電系統存在嚴重紊亂現象，供電負荷大，供電不穩定等，煤礦企業在機電設備安全管理方面忽略了這方面管理，導致煤礦機電設備出現燒毀現象。3）煤礦企業對機電設備管理人員專業培訓不到位，企業領導者在煤礦生產過程中忽視機電設備管理人員專業素質及專業技能的提升，同時在機電設備安全管理過程中煤礦企業未充分體現“以人為本”的煤礦核心建設理念，對設備檢修、維護工作落實不到位，設備故障排查工作不認真，這是煤礦機電設備安全管理水平差的重要體現[3]。

2煤礦機電技術管理強化措施

2.1加強機電設備入井檢驗制度

機電設備在入井使用前必須對設備采購、保養、檢查，并建立相應的管理責任制和獎懲制度，嚴禁采購不符合國家煤礦安全標準及行業標準的機電設備，機電設備在入井前必須進行通電實驗，且實驗合格后方可入井，設備入井后在運轉前期必須對設備運行情況進行登記匯報并建立相應設備管理臺賬，有目的地定期對設備進行檢修和維護，發現設備出現安全隱患立即匯報并及時進行斷電維修，必要時進行設備淘汰更新，嚴禁煤礦機電設備“帶病”作業，超負荷運轉，超期限使用[4]。

2.2健全機電設備安全管理制度

煤礦企業必須健全機電設備安全管理制度以及制度執行力度，煤礦企業對機電設備實行分級、歸類管理，對重大機電設備實行“誰負責、誰管理”的包機責任制，機電設備在運行時出現故障必須及時落實到個人進行檢修維護，同時在設備安全管理過程中必須將供電系統安全管理納入其中，保證每臺設備供電系統安全可靠，機電設備在管理措施中必須附有相應供電系統圖，嚴禁獨立供電設備存在二次供電系統，只有這樣才能保證機電設備安全管理有條不紊地進行。

2.3提高機電管理人員整體業務水平

在煤礦機電設備安全管理過程中“人”起主導作用，特別是機電技術管理人員必須具有相應的專業知識和管理水平，在煤礦企業生產過程中必須注重機電技術管理人員培養，提高專業人員業務水平，加大設備技術專業培養力度，才能有效解決機電技術管理混亂、管理差等難題。

2.4煤礦企業加大安全費用投入

安全費用投入重點包括設備安全費用投入及安全培訓費用投入，只有確保了設備安全費用投入才能及時有效地處理機電設備故障、淘汰老化落后設備，同時投入安全培訓費用可大大提高專業管理人員培訓力度[5]。

3結語

煤礦機電技術管理是煤礦安全生產的一項重要內容，只有促進煤礦機電技術管理工作順利有序進行，確保煤礦機電設備安全高性能運轉，才能從根本上解決煤礦機電設備維修、維護及監測等技術難題，為煤礦安全生產提供有力保障，因此煤礦企業應分析當前機電技術管理存在不足，并制定一套行之有效的煤礦機電技術安全管理措施。

參考文獻

[1]路鵬飛.小議煤礦機電技術管理的創新與實踐[J].機械管理開發，2017（1）：162-163.

[2]呂磊.淺議煤礦機電技術管理的創新與應用[J].科技探索，2014（1）：78.

[3]李建立.礦山機電設備安全管理探討[J].山東煤炭科技，2013（3）：29-30.

[4]高振國.煤礦機電設備安全管理[J].機械管理開發，2010（5）：146-147.

[5]趙鴻鳴.加強機電設備管理減少煤礦機電事故[J].科技之友，2011（24）：131-132.

作者:高琳 單位:西山煤電集團屯蘭礦