前言：本站為你精心整理了房屋建筑工程監理論文范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、房屋建筑施工的現場質量管理的現狀

（一）工程質量的影響因素較多

在住房建設項目中，因為它涉及到建設工程比較復雜的過程，所以質量管理的實施難度也較大。例如，住房建設材料、施工過程中機械設備、其他建筑工人地質條件等可能影響到住房建設變化。在項目實施過程中既沒有固定的生產線，生產工藝和檢測技術還不完善，再加上偶然性因素的影響，致使房屋建筑施工質量難以得到有效的管理。

（二）近年來低質量的施工隊伍迅速增加

近年來房地產行業井噴式的發展，吸引人大量的勞動力加入到建筑行業之中。然而，由于房地產行業對于勞動力的旺盛需求，使得在日人員綜合素質方面降低了要求，甚至是零要求，在一定程度上加劇了房建工程的安全質量隱患。

（三）施工材料監管不力

施工材料是保障工程質量的關鍵因素之一，但諸多中小型施工單位因抵擋不住利益的誘惑，放低了對施工材料的監管，致使以次充好、劣質材料、偷工減料等現象在施工階段屢禁不止。此外，我國建材市場缺乏完善的管理和監督機制，諸多生產企業緊跟房地產市場的發展而加大對建材的生產力度，而且在利益的驅使下，降低了質量標準，致使建筑材料在生產環節就缺乏應有的保障。

（四）施工質量檢查不到位

由于住房建設的問題有一定的隱蔽性，測試許多項目沒有得到有效的實施，特別是項目建成后，即使發現有質量問題也有很多蒙混過關的現象的存在，從而造成大量的房屋質量問題建筑進入市場。

（五）施工單位治療管理意識弱

在實際房建工程中，施工單位迫于工期的壓力以及壓縮成本的目的，而一味的增加工程強度，忽視了質量管理，導致工程安全存在諸多隱患。

二、房屋建筑施工的現場質量管理的措施

（一）加強施工現場施工隊伍的管理

提高管理的質量意識在施工現場管理上，建筑工地的建筑工人起著重大作用，嚴重影響項目的整體水平。為此要加強職業道德教育和思想政治教育管理的質量，以致力于維護公平和誠實勤奮工作作風，頂住來自各方侵蝕，以避免不必要的損失。在具體施工階段，要針對關鍵工序以及重要工種從業人員制定培訓和教育制度。定期或不定期，舉行技能培訓、知識講座、技術交流等不同形式的培養，使之及時了解和掌握最新的技術和相關技術標準等，快速提升綜合素質。

（二）強化施工質量管理教育

首先，施工單位管理者要加強自身的教育與管理，從自我做起，強化施工現場管理的意識以及能力。唯有管理者現場質量管理綜合能力的提升，才能保障施工質量處于有效監管之中；其次，加強對施工人員質量管理的教育，定期開展質量管理與安全管理會議，切實提升其參與質量管理的意識，使工程建設質量處于實時動態管理之中。

（三）嚴格控制使用的混凝土房

建工程建設是一項復雜的工程問題，每一個過程，都會引起一個嚴重的安全隱患，任何一個小缺陷都將影響到整個工程的質量。因此要在該項目充分了解的環境條件下，制定符合工程科學和工程技術的特點的科學施工方案，降低環境的不良因素對施工質量的影響。唯此，必須要從以下幾點加強監督。其一，強化對混凝土材料質量的把控，嚴禁不合格的混凝土材料進入到施工階段，包括水泥、砂石骨料、添加劑等，必須嚴加控制以符合國家標準；其二，強化對混凝土材料的配制的管理，嚴格按照國家標準配制出符合施工需求的混凝土，不達標者嚴禁投入到施工中；其三，綜合施工技術以及房建設工程的具體需求，確定合理的澆筑流程。

（四）實行對施工現場考勤制度

施工現場例會制度對施工現場實行定人、定位、定操作、定質量、定勞動、定額等為內容的操作崗位，實行責任制。定期舉辦發現問題及時處理的施工會議，應細化建設工程質量管理責任，以提高動力，提高施工質量的控制效果管理；以提高目標責任制，通過有效的監督手段，是促進提高施工質量的保證。

（五）強化施工現場多層監督管理

施工現場管理涉及到的內容較多，應從多方面入手：首先，強化對管理人員責任心的培訓和考核，提升其深入施工現場管理的意識，將管理的“陣地”由辦公室轉向室外，與施工人員保持良好聯系；其次，建立全過程質量監督制度，管理者或工程監理人員每日巡查，發現問題，第一時間通知相關部門或人員進行處理并記錄在案，避免下次再犯同樣的問題；再次，政府相關機構強化工程質量監督，政府要充分利用市場配置資源的管理，從微觀管理為主向宏觀管理為主轉變，按照國家法律法規對項目各方面工作的提供一定的需要，保障加強施工現場施工質量控制和管理，使項目經理必須承擔起加強施工現場施工質量管理的質量保證和監督管理的責任，使各方面在政府的監管以及法律的保證下順利的進行。

作者：馮朝霞單位：陽新縣建設工程質量監督站