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第一篇：建筑工程監(jiān)理作用與控制措施

摘要：改革開放以來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，使得國內(nèi)各型企業(yè)得到快速發(fā)展，建筑行業(yè)隨之走出低谷，在全球建筑激烈的競爭中脫穎而出，而具有中國特色的設(shè)計(jì)，也得到世界的好評(píng)。然而在建筑行業(yè)得到蓬勃發(fā)展的同時(shí)，有效控制工程造價(jià)成為社會(huì)及國內(nèi)相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域?qū)W者的焦點(diǎn)之一。為了有效降低工程成本和縮短工程工期，就必須對(duì)建筑工程監(jiān)理進(jìn)行有效控制，只有這樣，才能更好的使監(jiān)理職業(yè)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；作用；控制措施

具體來說，工程監(jiān)理就是國家市場經(jīng)濟(jì)積極、快速發(fā)展后的產(chǎn)物，是一種將智力化、社會(huì)化融合并形成一種較為密集的技術(shù)服務(wù)。每個(gè)建筑工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)不僅關(guān)系到建筑公司的經(jīng)濟(jì)利益，同樣還關(guān)乎社會(huì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的問題。建筑施工質(zhì)量在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)不可忽視的地位，因此，加強(qiáng)建筑工程施工管理，強(qiáng)化工程監(jiān)理職能是國家建筑事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理管理的作用

1.1保證建筑施工質(zhì)量

有效、良好控制建筑工程施工質(zhì)量是成為一名合格監(jiān)理人員的根本。工程監(jiān)理的主要職責(zé)就是對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，同時(shí)對(duì)當(dāng)前施工質(zhì)量和施工進(jìn)度做出公正的評(píng)價(jià)，主要包括：全局控制、協(xié)調(diào)合作、工程方案的審查、驗(yàn)收等內(nèi)容。作為一名合格的工程監(jiān)理人員，就必須要有極強(qiáng)的執(zhí)行能力，以此增強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)管和控制，其工作范圍一般是審查該項(xiàng)工程所具備的資質(zhì)、建筑條件和是否符合國家相關(guān)規(guī)范以及工程設(shè)計(jì)方案是否合理等，利用自身的專業(yè)操守對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并保證建筑施工作業(yè)的順利進(jìn)行。

1.2有效控制施工進(jìn)度

由于建筑工程所涉及到的利益較多，參與施工的人員也頗為復(fù)雜，因此，建筑工程監(jiān)理人員就應(yīng)該對(duì)主體工程的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤，并根據(jù)投入的資金以及建材市場的明碼標(biāo)價(jià)進(jìn)行可變性的調(diào)整，從而確保建筑工程順利進(jìn)行，高效控制施工進(jìn)度。在發(fā)生施工問題的情況下，監(jiān)理人員也要對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行及時(shí)處理和補(bǔ)救并配合國家建筑管理部門進(jìn)行事故原因調(diào)查和分析，在一定程度上不僅可以保證施工人員的施工安全，而且還可以使整個(gè)建筑工程的施工能夠順利、穩(wěn)定地進(jìn)行。

2國內(nèi)當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的發(fā)展問題

2.1監(jiān)理行業(yè)較為混亂

國內(nèi)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)呈混亂狀態(tài)，缺乏有效的規(guī)范。國內(nèi)地方甚至出現(xiàn)監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包、監(jiān)理證件掛靠以及借用資質(zhì)的情況，在一定程度上不僅嚴(yán)重影響國家監(jiān)理市場的規(guī)范性，而且嚴(yán)重削弱和降低監(jiān)理在建筑工程內(nèi)的可信度，再加上很多監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)濫用職權(quán)，向施工單位進(jìn)行“吃、拿、卡、要”，同樣危害監(jiān)理行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2監(jiān)理人員素質(zhì)低下

近些年來，隨著國家對(duì)建筑事業(yè)的鼎力支持，建筑行業(yè)得到迅速發(fā)展。然而，在迅速發(fā)展的同時(shí)，建筑施工單位和監(jiān)理單位忽視對(duì)施工人員和監(jiān)理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，在一定程度上造成當(dāng)前國內(nèi)監(jiān)理人員整體素質(zhì)低下的尷尬局面。而部分監(jiān)理人員缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)管理和國家相關(guān)建筑出臺(tái)的法律、法規(guī)的認(rèn)知，同樣在很大程度上造成監(jiān)理人員的素質(zhì)不過硬。

2.3監(jiān)管范圍不夠

隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，激烈的市場競爭環(huán)境同樣是國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)低靡發(fā)展的重要影響因素之一。尤其是近些年來，國家在建筑項(xiàng)目的數(shù)量上逐漸增加，使得國內(nèi)監(jiān)理人員自身的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)的監(jiān)管技能，無法滿足當(dāng)前工程的快速發(fā)展需求。再加上證件掛靠的行為，進(jìn)一步降低監(jiān)理力度，縮小監(jiān)管范圍。

3加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的控制措施

3.1加強(qiáng)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

眾所周知，企業(yè)的良性、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展是依靠人才為基礎(chǔ)，因此，監(jiān)理單位就必須有效提升工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)水平，并提拔較高管理水平和技術(shù)水平的綜合型人才。為了適應(yīng)國內(nèi)當(dāng)前激烈競爭的市場環(huán)境，監(jiān)理單位必須加強(qiáng)監(jiān)理人員自身的綜合素質(zhì)和扎實(shí)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，以此為基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)理人員心理素質(zhì)，在面對(duì)因突發(fā)狀況而引發(fā)的施工問題的情況下，可以及時(shí)制定解決方案并有效解決問題。在思想工作方面也要加強(qiáng)培訓(xùn)，使監(jiān)理人員可以對(duì)國家針對(duì)建筑施工管理方面出臺(tái)的相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行整體化、系統(tǒng)化的認(rèn)知，避免出現(xiàn)監(jiān)理人員在實(shí)際的監(jiān)管工作中觸犯法律的行為。

3.2監(jiān)理單位加強(qiáng)構(gòu)建完整的監(jiān)管體系

監(jiān)理單位要根據(jù)自身實(shí)際情況結(jié)合建筑工程常發(fā)生問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效結(jié)合，從而構(gòu)建一套完整、獨(dú)立、科學(xué)的監(jiān)管體系，在保證建筑整體施工質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的約束力，使監(jiān)理人員可以嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.3制定正確的工作目標(biāo)

為了確保建筑工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員還應(yīng)根據(jù)監(jiān)管合同中所制定的監(jiān)管目標(biāo)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑施工進(jìn)行有效控制。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程涉及的利益圈之間的聯(lián)系進(jìn)行正確處理和協(xié)調(diào)。要對(duì)建筑工程施工過程中的不確定因素進(jìn)行有效分析，嚴(yán)格按照相關(guān)監(jiān)理規(guī)范和制度對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理、控制。一旦發(fā)現(xiàn)施工單位和設(shè)計(jì)單位有違約的現(xiàn)象，監(jiān)理人員應(yīng)遵循妥善處理的基本原則，圓滿處理相關(guān)事宜，進(jìn)一步避免徇私舞弊的情況發(fā)生。

3.4加強(qiáng)安全控制措施管理

目前，在建筑工程施工的過程中，一般都都會(huì)使用具有安全輔助性的設(shè)備，以此增加施工安全的強(qiáng)度，因此，這就要求監(jiān)理人員對(duì)這些輔助性設(shè)備進(jìn)行日常監(jiān)督管理和檢查。特別是在大型施工設(shè)備方面，比如，零部件較多的塔吊，在安裝和拆卸的過程中，由于操作復(fù)雜，精準(zhǔn)度要求較高的特點(diǎn)，其施工的危險(xiǎn)系數(shù)也就隨之增加，因此，監(jiān)理人員就要依據(jù)塔吊安全施工安裝的核心進(jìn)行定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有毀壞或者氧化的零部件，及時(shí)與施工方進(jìn)行溝通，并要求其及時(shí)更換，保障施工安全工作的順利進(jìn)行。

4結(jié)束語

作為影響和控制建筑工程施工質(zhì)量的工程監(jiān)理，不僅要求監(jiān)理人員具備嫻熟和豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，還要求監(jiān)理人員具備更好的綜合素養(yǎng)和強(qiáng)大的心理素質(zhì)，在實(shí)踐監(jiān)理工作中，一旦發(fā)生施工問題，可以有效解決問題，從而保障建筑工程順利施工以及施工質(zhì)量和施工效率。

參考文獻(xiàn)

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[3]高峰.試論建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016，02：118.

作者：周長福 單位：景德鎮(zhèn)市環(huán)中建設(shè)監(jiān)理有限公司

第二篇：建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施

摘要：建筑項(xiàng)目作為我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，其直接影響到國計(jì)民生。建筑工程本身可以劃分為多個(gè)小項(xiàng)目，復(fù)雜程度以及系統(tǒng)性相對(duì)較高，因此為了保證建筑項(xiàng)目可以在規(guī)定期限范圍內(nèi)保質(zhì)保量完工，一定要由監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)施工作業(yè)過程進(jìn)行嚴(yán)格管控。本文由此探究分析了提升建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量的途徑、措施。

關(guān)鍵詞：建筑；監(jiān)理；施工

大部分建筑項(xiàng)目均存在地形復(fù)雜性強(qiáng)、線路長以及施工環(huán)境惡劣這一情況，這就造成建筑工程的投資大、難度高以及作業(yè)時(shí)間長，只要施工階段發(fā)生一點(diǎn)失誤則會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)蒙受巨大的損失，除了會(huì)造成建筑項(xiàng)目不能夠在規(guī)定期限內(nèi)完工之外，相關(guān)企業(yè)也會(huì)遭受不同程度的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益損失。為了保證建筑的施工作業(yè)質(zhì)量，衡量好安全以及質(zhì)量之間的關(guān)系，一定要保證監(jiān)理人員的力量充分凸顯出來。

一、做好施工材料質(zhì)量的監(jiān)理工作

在建設(shè)用材已經(jīng)達(dá)到施工現(xiàn)場之后，監(jiān)理人員需要對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收工作，以確保貨單以及實(shí)物相一致。具體來說也就是在施工材料已經(jīng)進(jìn)場之后，監(jiān)理人員需要檢查其是否存在質(zhì)量問題，標(biāo)識(shí)是否清晰；若水泥屬于是袋裝形式，還需要檢查其是否出現(xiàn)了結(jié)塊、散包或者是受潮情況；鋼筋材料是否出現(xiàn)了銹蝕、混裝或者是變形問題，是否已經(jīng)散捆；另外還需要檢查施工材料的數(shù)量、種類以及規(guī)程和貨單是否相同，是否可以提供出廠合格證；此時(shí)監(jiān)理方還需要針對(duì)各個(gè)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)工作，通過復(fù)試來確定施工材料的質(zhì)量，在材料通過復(fù)試之后才能確定材料可以投入應(yīng)用。其次，在材料已經(jīng)入庫或者是進(jìn)場時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行盡為明確的登記，并且還應(yīng)當(dāng)建立臺(tái)賬，在臺(tái)賬的各個(gè)欄目中明確寫下各個(gè)材料的應(yīng)用區(qū)域、出廠合格證編號(hào)以及作業(yè)現(xiàn)場復(fù)試報(bào)告編號(hào)。最后一定要根據(jù)材料的特定、特點(diǎn)、需求來科學(xué)存放各類材料，同時(shí)在堆放各類材料的過程中一定要基于相應(yīng)的保管規(guī)定對(duì)其進(jìn)行分區(qū)存放，之后還需要在材料附近設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)以更為清晰的說明的材料的名稱、特點(diǎn)，使得各類庫存材料均能夠得到定置化管理。

二、通過責(zé)任制的實(shí)施來保證監(jiān)理工作質(zhì)量

施工監(jiān)理工作需要對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的各個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)管，涉及到建筑施工的全過程以及全方面，而不只是針對(duì)于建筑項(xiàng)目的某些部分，就此監(jiān)理人員需要保持高度的工作積極性，本著公平、公正的態(tài)度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格開展監(jiān)理工作，并嚴(yán)格的監(jiān)督審查各個(gè)施工過程以及細(xì)節(jié)，并在發(fā)現(xiàn)問題之后及時(shí)上報(bào)問題，以使得問題得到及時(shí)的解決，避免返工問題的出現(xiàn)。除此之外，為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，有必要提升監(jiān)理人員的工作水平，統(tǒng)一的管理要求監(jiān)理人員，由此需要落實(shí)責(zé)任制，以使得各項(xiàng)責(zé)任均能夠適當(dāng)?shù)膭澐值矫恳晃槐O(jiān)理人員身上，明確各位監(jiān)理人員的職責(zé)范疇，如此才可以保證各項(xiàng)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)劃能夠真正的落實(shí)到實(shí)處，從而確保監(jiān)理工作形式、體系能夠更符合本項(xiàng)目的需求。應(yīng)當(dāng)注意的是為了保證責(zé)任制的落實(shí)效果，在推廣實(shí)施這項(xiàng)制度時(shí)一定要明確好各個(gè)監(jiān)理工作人員的權(quán)責(zé)，同時(shí)也使得監(jiān)理目標(biāo)能夠落實(shí)到各個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)以及決策中，之后需要在基于監(jiān)理工作效率與其質(zhì)量不變的前提下做好和承建方的交流以及溝通，保證監(jiān)理工作的落實(shí)效果。

三、做好施工后期的監(jiān)理工作

在建筑某些項(xiàng)目已經(jīng)施工完畢之后，監(jiān)理方仍需要開展質(zhì)量控制工作，也就是將設(shè)計(jì)目標(biāo)以及當(dāng)期施工作業(yè)結(jié)果相互比對(duì)并分析，這樣可以幫助監(jiān)理方更為迅速的發(fā)現(xiàn)建筑項(xiàng)目中所存在的問題，之后監(jiān)理方可基于此來控制下一道施工作業(yè)工序。在實(shí)施這項(xiàng)工作時(shí)，監(jiān)理方首選應(yīng)當(dāng)收集好相應(yīng)的資料，并對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，從而使建筑項(xiàng)目在施工結(jié)束之后保證其質(zhì)量控制方法和相關(guān)規(guī)定以及要求相一致，并將施工環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題在短時(shí)間反饋給設(shè)計(jì)企業(yè)以及施工企業(yè)，并要求這兩方在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)對(duì)問題給予改正；另外需要積極開展質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，這樣可以快速的發(fā)現(xiàn)各個(gè)重大質(zhì)量問題。若建筑項(xiàng)目若是存在重大質(zhì)量問題，則監(jiān)理人員需要及時(shí)上報(bào)給總監(jiān)理師，在對(duì)問題進(jìn)行審核之后總監(jiān)理師應(yīng)當(dāng)下達(dá)停工協(xié)議，催促施工企業(yè)及時(shí)的整改這一事故點(diǎn)，之后監(jiān)理方需要要求各相關(guān)企業(yè)共同制定出問題的解決途徑，以使得問題得到很好的處理，避免施工周期受到不良影響。

四、做好施工安全的監(jiān)理

現(xiàn)在人們?cè)絹碓疥P(guān)注建筑項(xiàng)目的安全性以及質(zhì)量，同時(shí)這兩點(diǎn)也是直接影響建筑使用壽命以及使用年限的重要因素，占據(jù)著非常重要的主導(dǎo)地位。因此建筑施工一定要做好安全操作以及安全施工。從另一個(gè)角度上來看，安全以及質(zhì)量分屬于兩個(gè)不同的學(xué)科，其內(nèi)涵以及質(zhì)量均有很大的不同之處，但是在建筑項(xiàng)目之中安全以及質(zhì)量又是互相滲透以及制約、對(duì)立統(tǒng)一的。由此需要圍繞質(zhì)量以及安全共同建立起相應(yīng)的綜合監(jiān)理系統(tǒng)，使得質(zhì)量以及安全均能夠成為必須的監(jiān)理工作內(nèi)容，從而促使質(zhì)量以及安全可以相互互補(bǔ)，同時(shí)保證了建筑項(xiàng)目的安全以及質(zhì)量，可以在一定程度上推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展、前進(jìn)。

五、結(jié)語

在建筑工程施工階段，施工問題的出現(xiàn)是較為頻繁的，但這會(huì)導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的使用效果受到不同程度的影響。為了使建筑項(xiàng)目的施工作業(yè)可以有序開展，一定要在施工初期即投入監(jiān)理力量，以防止施工質(zhì)量以及安全出現(xiàn)問題。總之為了使建筑施工質(zhì)量以及監(jiān)理有效結(jié)合，一定要保證建筑項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量，從而使建筑施工質(zhì)量獲得更多的有力保障。

參考文獻(xiàn)

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[3]謝美鳳.建筑監(jiān)理如何有效地進(jìn)行工程質(zhì)量控制[J].中國建設(shè)信息,2013,23:75-76.

作者：趙晨剛 單位：邢臺(tái)德龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

第三篇：公路工程監(jiān)理成本控制措施

摘要：隨著我國社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國的交通水平也有了很大的提高，公路的建設(shè)也在更近一步的完善。目前，我國的公路網(wǎng)十分發(fā)達(dá)，給公民的出行帶來了極大的方便，而在公路的施工過程中，監(jiān)理的成本控制是十分重要的，做好監(jiān)理，并控制監(jiān)理的成本對(duì)提高工程的質(zhì)量有重要的作用。本文對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行分析，希望對(duì)我國的公路建設(shè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：公路工程；項(xiàng)目監(jiān)理；成本控制；措施；對(duì)策

0引言

交通是一個(gè)國家發(fā)展的基礎(chǔ)，便利的交通對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重要。公路，是我國交通的重要一部分，發(fā)達(dá)的公路網(wǎng)為人們的出行帶來了極大的方便。在公路的建設(shè)過程中，質(zhì)量是第一位的，所以，公路的監(jiān)理工作就顯得十分重要，而在監(jiān)理部門中，成本的控制工作也是十分重要的。筆者根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公路監(jiān)理的成本控制進(jìn)行了分析和闡述。

1公路工程監(jiān)理的成本分析

在工程的施工過程中，監(jiān)理單位承擔(dān)的任務(wù)是非常繁重的，他們不僅僅是用眼看看，動(dòng)動(dòng)嘴皮子，而是要依靠相關(guān)的設(shè)備和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)對(duì)公路工程進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的監(jiān)理。所以，監(jiān)理單位在進(jìn)行工作的過程中需要承擔(dān)一定的成本支出，同時(shí)，在監(jiān)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的支出，但是，有監(jiān)理工作也是由相關(guān)單位來執(zhí)行的，所以其收支情況一定要有些許的盈余，能夠保證企業(yè)的良好運(yùn)行。我們要運(yùn)用科學(xué)的管理方法和合理的措施來控制監(jiān)理成本，保證工程的順利進(jìn)行。監(jiān)理費(fèi)主要包括直接成本、間接成本以及稅金和利潤。直接成本主要包括獎(jiǎng)金和津貼；交通工具的使用與維修的費(fèi)用；試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備購置費(fèi)和辦公設(shè)施費(fèi)；交通費(fèi)、差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)貼、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)以及勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；住宿費(fèi)用、通訊費(fèi)用、采暖費(fèi)等等。而間接成本則包括了社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)、公積金和辦公費(fèi)用等等。

2公路工程監(jiān)理企業(yè)的成本控制

工程監(jiān)理企業(yè)的成本種類非常多，需要我們采取合理的措施進(jìn)行控制，主要包括對(duì)直接成本和間接成本的控制。首先，對(duì)直接成本的控制。直接成本是在公路現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理而產(chǎn)生的費(fèi)用，主要就是人工費(fèi)用，這就要求監(jiān)理企業(yè)要選擇專業(yè)素質(zhì)過硬的員工，并綜合考量其工作環(huán)境，盡量的減少工作的時(shí)限。而對(duì)于間接成本的控制，首先要考慮其在監(jiān)理酬金中的比例，按照企業(yè)制定的利潤目標(biāo)，規(guī)劃好監(jiān)理企業(yè)發(fā)展需要的費(fèi)用支出，其次要考慮監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的設(shè)置。人力資源還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)營支出等等。

3成本控制實(shí)現(xiàn)的主要途徑

要成功的控制工程的監(jiān)理成本，我們要堅(jiān)決的執(zhí)行國家的新標(biāo)準(zhǔn)，建立健全監(jiān)理的制度，在人工的使用上注意分寸，選擇專業(yè)能力突出的員工擔(dān)任重要的職位，保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，這都是成本是否能夠有效控制的重要影響因素。

3.1采取國家制定的新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

由于我國以往對(duì)監(jiān)理工作重視程度不夠，所以，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低是比較普遍的現(xiàn)象，同時(shí)，在公路建設(shè)的過程中，開發(fā)方的一些不規(guī)范的行為更是給監(jiān)理機(jī)構(gòu)的正常工作帶來了極大的不便。隨著我國對(duì)監(jiān)理工作的日益重視，制定了新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求工程按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并必須及時(shí)的支付監(jiān)理費(fèi)用，這就為監(jiān)理部門的有效運(yùn)營提供了極大的保障。

3.2加強(qiáng)合同的管理以及評(píng)審工作

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作合同是與建設(shè)方共同簽訂的，但由于簽訂時(shí)間較早，同時(shí)，在合同的簽訂時(shí)沒有相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)法律的專業(yè)人員參與，合同的完整性不夠，并且合同簽訂后管理不到位，這都給監(jiān)理方的正常工作制造了困難。我們要在合同實(shí)施的過程中在基準(zhǔn)價(jià)的基礎(chǔ)上浮動(dòng)兩成，并且，施工方要嚴(yán)格按照新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定執(zhí)行，不能違背合同。當(dāng)監(jiān)理方的工作超出了合同的規(guī)定的數(shù)量，或是監(jiān)理、施工雙方經(jīng)過商定后改變合同的規(guī)定工作，施工方要相應(yīng)的增加監(jiān)理的費(fèi)用，維護(hù)監(jiān)理方的合法權(quán)益。

3.3建立健全財(cái)務(wù)的管理和報(bào)銷制度

財(cái)務(wù)的管理是一個(gè)企業(yè)的重中之重，監(jiān)理機(jī)構(gòu)也是一樣，在整個(gè)公路的施工過程中，監(jiān)理的工作是十分繁雜的，所以每一項(xiàng)資金的支出和管理都要做到盡量的細(xì)致，這就要求我們要建立健全財(cái)務(wù)的管理制度。同時(shí)，要發(fā)揚(yáng)員工的主人翁精神，提高員工節(jié)約成本的積極性，同時(shí)，在財(cái)務(wù)的報(bào)銷環(huán)節(jié)也要做好相應(yīng)的登統(tǒng)計(jì)，并完善報(bào)銷制度，在每個(gè)環(huán)節(jié)上，對(duì)監(jiān)理工作的成本進(jìn)行控制。

4合理控制成本的意義

企業(yè)的最終目的是盈利，而如何能使企業(yè)的利益最大化是我們應(yīng)該考慮的問題。在監(jiān)理企業(yè)中，合理控制成本是提高利潤的重中之重。首先，我們要保證監(jiān)理工作的順利開展，就需要有良好的成本使用規(guī)劃，能夠?yàn)楸O(jiān)理工作提供充分的支持。同時(shí)，成本的管理也是企業(yè)管理的重要部分，合理控制成本能夠進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的精細(xì)化管理，有助于公路工程的監(jiān)理工作的順利開展，保證公路工程的施工質(zhì)量。同時(shí)，最重要的就是對(duì)成本的有效控制能夠進(jìn)一步的增加企業(yè)的收入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣，才能更好的提升企業(yè)勞動(dòng)者的心氣，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，從而，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。所以，在公路工程的建設(shè)中，我們要合理的控制成本，為監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

5結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)交通的重視程度也將進(jìn)一步提高。作為監(jiān)理部門，在保證公路工程的施工質(zhì)量的同時(shí)，要嚴(yán)格的控制監(jiān)理的成本，一方面，有助于企業(yè)的精細(xì)化管理，另一方面，能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

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作者：李棟臣 單位：山東恒建工程監(jiān)理咨詢有限公司