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1.關(guān)于現(xiàn)代工程造價(jià)控制中存在問(wèn)題的分析

（1）由于工程造價(jià)計(jì)算失誤導(dǎo)致造價(jià)問(wèn)題不明確，為避免此種現(xiàn)象，需要進(jìn)行工程造價(jià)的合理確定，如果工程造價(jià)不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的失控，為了優(yōu)化整個(gè)建筑工程，需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理掌握，造成造價(jià)的計(jì)價(jià)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，它包括了經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)以及政策性方面的知識(shí)，需要相關(guān)人員具備良好的綜合素質(zhì)，豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更需要在計(jì)價(jià)過(guò)程中保持科學(xué)合理性態(tài)度。在計(jì)價(jià)過(guò)程中若出現(xiàn)錯(cuò)誤，都會(huì)捯飭所計(jì)算的造價(jià)不合理，進(jìn)而出現(xiàn)工程造價(jià)的失控。

（2）由于不注意考慮工程可行性導(dǎo)致的工程造價(jià)預(yù)算失誤。在建設(shè)工程籌建措施中，可行性的研究十分重要，對(duì)項(xiàng)目決策的依據(jù)，以及對(duì)建筑工程從環(huán)境、經(jīng)濟(jì)技術(shù)等方面可行性進(jìn)行的科學(xué)依據(jù)。但是在實(shí)際情況中，有些工程缺乏合理的科學(xué)論證，沒(méi)有得到有效的控制，從而導(dǎo)致整體工程的惡性循環(huán)，在此過(guò)程匯總投資估算是可行性研究的核心環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中，如果編制投資估算不準(zhǔn)確，就不利于后期的工程造價(jià)的控制。投資估算的不準(zhǔn)確具有以下兩種不利結(jié)果，投資估算大于實(shí)際需要，在設(shè)計(jì)施工時(shí)往往會(huì)存在過(guò)分理想化導(dǎo)致預(yù)算超出規(guī)定額度，降低施工和開發(fā)公司相應(yīng)的利益，因此對(duì)這些設(shè)計(jì)超出預(yù)算的問(wèn)題要格外留心。

（3）初步設(shè)計(jì)階段的原因可會(huì)造成工程造價(jià)的失控，因其乃是工程造價(jià)的形成環(huán)節(jié)。對(duì)于工程造價(jià)的影響是核心性質(zhì)的，雖然該環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)的影響很大，但目前仍未形成以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的工程造價(jià)體系。

（4）由于施工階段隨意進(jìn)行工程變更導(dǎo)致的工程造價(jià)的失控，施工階段是工程由藍(lán)圖變成實(shí)物的階段，也是工程費(fèi)用投入的階段，從而形成工程的實(shí)際造價(jià)。工程變更是該階段造價(jià)增加的主要原因。建設(shè)單位、施工單位或監(jiān)管單位都可能造成工程變更。由于在施工階段對(duì)工程變更把關(guān)不嚴(yán)，使竣工結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)很多。

2.建設(shè)單位有效控制工程造價(jià)的具體措施

（1）提升對(duì)決策階段對(duì)造價(jià)管理的認(rèn)識(shí),優(yōu)化工程造價(jià)全過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)建筑工程在建筑投資決策階段的造價(jià)控制是指項(xiàng)目建議書以及可行性研究階段的投資估算。可行性研究主要指對(duì)建設(shè)期間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的否可行性進(jìn)行科學(xué)論證，有利于為項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的進(jìn)行。這項(xiàng)環(huán)節(jié)往往依賴于相關(guān)高素質(zhì)人才。

（2）認(rèn)真規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,進(jìn)行建設(shè)全過(guò)程的投資控制。控制項(xiàng)目投資是施工前的投資決策與投資階段的重要環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目作出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)了。在實(shí)際施工中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)書規(guī)定的投資施工。對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可以進(jìn)行一系列招標(biāo)，以確保取得功能合理，技術(shù)先進(jìn)，投資成本較低的合理方案。

（3）對(duì)施工階段的工程造價(jià)管理意識(shí)的提升，有效控制項(xiàng)目總投資，一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)項(xiàng)目良好投資效益的取得離不開注重施工這個(gè)至關(guān)重要的因素。合理的制定施工計(jì)劃有助于有效地控制工程資金，因此工程中對(duì)施工資金的控制要求是比較嚴(yán)格的。

1）關(guān)于施工隊(duì)伍的選擇問(wèn)題，建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行施工隊(duì)伍的選擇時(shí)，應(yīng)該通過(guò)招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。一支綜合素質(zhì)比較高的施工隊(duì)伍，對(duì)于建筑企業(yè)的綜合發(fā)展是很有幫助的，謹(jǐn)慎的選擇施工隊(duì)伍，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

2）訂立嚴(yán)格的施工合同。嚴(yán)格按照招標(biāo)書內(nèi)容執(zhí)行，避免職責(zé)不清等一系列問(wèn)題。合同價(jià)款調(diào)整的條件與方式是影響工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，在此過(guò)程中，為了確保工程整體的順利實(shí)施，需要及時(shí)進(jìn)行合同價(jià)款調(diào)整，做好合理科學(xué)的條款約定。

3）革新監(jiān)管工程策略優(yōu)化監(jiān)管工作系統(tǒng)。不輕易變更設(shè)計(jì)，以確保按圖施工。這樣有利于保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。對(duì)必要的設(shè)計(jì)變更，需要確保造價(jià)管理的緊迫性，及時(shí)對(duì)工程造價(jià)的增減做好分析。對(duì)于隱蔽工程的簽訂，要以圖紙為依據(jù)。施工圖之外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，需要簽名具體的地面、時(shí)間、事由等為合理確定工程造價(jià)提供準(zhǔn)確的依據(jù)、控制工程款的支付。確保工程款的支付合理，才能有效對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

（4）針對(duì)竣工決算階段的工程造價(jià)管理的系統(tǒng)優(yōu)化。合理準(zhǔn)確地計(jì)定工程決算造價(jià)，是竣工決算階段的重要環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)管理的重要組成環(huán)節(jié)，它對(duì)工程造價(jià)的影響是非常大的，伴隨著工程造價(jià)法制建設(shè)的不斷完善，工程預(yù)決算的專業(yè)化程度日益提高。預(yù)算人員要熟練的了解施工相關(guān)工藝，把握施工過(guò)程中的具體環(huán)節(jié)，在應(yīng)用中融會(huì)貫通。為了確保工程造價(jià)的合理有效，也需要到施工現(xiàn)場(chǎng)具體了解施工情況，及時(shí)掌握工程狀態(tài)，防止對(duì)工程造價(jià)的高估。

3.結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)的控制管理是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑工程的不斷發(fā)展，使其工程投資的確定與控制更加復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制。盡可能的減少工程造價(jià)的成本，及時(shí)掌握相關(guān)市場(chǎng)信息的第一手資料，把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀態(tài)，減少或者避免建筑資料的流失，最大限度提升企業(yè)的整體效益。

作者：張麗單位：秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司