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建筑工程質量管理戰(zhàn)略思考

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建筑工程質量管理戰(zhàn)略思考

摘要:建筑工程行業(yè)在現(xiàn)代社會發(fā)展中獲得了很大的進步,行業(yè)內的競爭也逐漸激烈,建筑工程企業(yè)只有在激烈的競爭中開展質量管理工作才能保持自身的競爭實力,建筑工程中的材料、人員、設備等內容都屬于質量管理工作的范疇,在進行建筑工程的施工時,需要重視質量管理中出現(xiàn)的各種問題,及時找出合理的解決對策,對建筑工程的整體質量提供保障。

關鍵詞:建筑工程;質量管理;戰(zhàn)略創(chuàng)新

現(xiàn)代社會發(fā)展中人們的生活水平逐漸提高,在追求價格實惠的同時人們開始關注質量問題,建筑工程項目也是如此,在工程施工中不僅要確保其成本的合理性,還需要保障建筑工程的質量符合要求,提高建筑整體的安全性能,因此就需要建筑工程企業(yè)實行質量管理,這也是企業(yè)獲得健康發(fā)展需要,新形勢下建筑工程質量管理還應該進行不斷的創(chuàng)新,與時俱進。

1建筑工程質量管理的意義

當前的建筑工程整體管理工作中,注重對工程進行質量管理,這樣有利于加強對建筑施工的控制,使得施工規(guī)劃更加完善。在建筑工程中利用各種現(xiàn)代化的管理方法,對建筑工程項目從施工前到竣工后開展全過程的質量管理,主要的目的就是為了達到原有的建筑施工目標,促進工程施工過程的協(xié)調發(fā)展,這樣不僅能夠降低工程施工成本,還可以實現(xiàn)人力資源利用方面的節(jié)約,使得建筑工程的設計施工更加的科學、合理,進而實現(xiàn)建筑工程質量的提高,使建筑工程能夠高效率的完成。建筑工程開展質量管理工作的主要是為了實現(xiàn)對工程質量的全面監(jiān)控,達到系統(tǒng)化的質量監(jiān)督,這種管理方式也是現(xiàn)代化建筑工程市場的發(fā)展需求。如果忽視了質量管理工作,那么在建筑工程結束之后就很可能存在質量上的隱患,在后期的使用中就容易出現(xiàn)安全事故,造成人員、財產方面的損失,影響社會穩(wěn)定發(fā)展,因此在建筑工程中必須對質量管理加強重視,并且根據(jù)時代的發(fā)展需求對其進行不斷的創(chuàng)新發(fā)展。

2建筑工程質量管理中存在的問題

2.1工程施工人員素質不高,質量管理意識差

在建筑工程的施工過程中,部分建筑企業(yè)為了最大化的降低施工成本,會選擇那些專業(yè)技術水平較差并且施工技能不足的施工人員進行工程建設[1]。同時在一些建筑工程的施工企業(yè)中,相關的質量管理人員也會存在綜合素質不高的狀況,他們普遍對建筑工程方面的法律法規(guī)認識不全面,并且其具備的相應的建筑工程實踐以及技術管理能力也不足,通常對建筑工程中開展的質量管理工作不夠重視,這些缺乏足夠的質量管理專業(yè)能力的施工人員的參與,使得建筑工程的質量不能得到規(guī)范的保障。另外,建筑工程中施工人員的質量管理意識水平也會對建筑整體質量狀況產生直接的影響,在實際的建筑工程中,大部分的建筑工程企業(yè)都存在質量管理意識淡薄的問題。出現(xiàn)這種情況的主要原因就是,施工企業(yè)受到經營壓力以及外界因素方面的影響,通常會將自身的工作重點放在工程進度與有效的降低工程成本內容上,這樣就會忽略工程質量管理的相關工作,進而使得工程竣工后容易出現(xiàn)一些質量問題,影響建筑的正常使用。

2.2缺乏工程原材料及施工機械設備的質量管理

原材料是建筑工程施工的物質基礎,如果施工材料的質量得不到合理的保障,即使應用再先進的施工工藝以及高素質的施工人員,其工程質量狀況也是不能獲得提高的[2]。建筑工程各個環(huán)節(jié)如果缺少了質量管理都會產生較大的安全方面的隱患。當前我國部分建筑企業(yè)不重視對施工原材料的質量把關與管理,使得材料采購人員通常為了謀取私利忽視原材料的質量情況,選擇那些沒有正規(guī)生產保障的低成本的材料,原材料的供應商也會為了提升自身經濟利潤,在材料的質量上存在偷工減料的現(xiàn)象,向工程企業(yè)提供那些質量低劣的材料。此外,當前很多的建筑企業(yè)存在機械設施老化的現(xiàn)象,比如施工中使用一臺老舊的塔吊設備,在其質量檢測中得出其已經存在功能缺陷,不能繼續(xù)應用。但施工企業(yè)可能會為了達到降低成本的目的,而繼續(xù)使用這臺塔吊,在施工中一旦出現(xiàn)故障則施工必須停止,這樣既影響了工程質量又影響了工程進度。

3建筑工程質量管理的創(chuàng)新戰(zhàn)略分析

3.1優(yōu)化建筑工程人員配置,增強質量管理意識

建筑工程開展質量管理應該確保其施工人員的配置是科學、合理的,不同崗位的工作人員都應該舉報符合這一崗位的施工需求[3]。在實際的建筑工程施工過程中應做到各司其職,比如技術人員需要對建筑工程的整體狀況有一個全面清楚的了解才能將工作實施的更加到位,建筑企業(yè)在進行施工人員的聘任與管理過程中,需要對其相應的專業(yè)素質有一個較為清楚的了解,在質量管理中還應該對現(xiàn)有的施工及管理人員開展定期的業(yè)務知識技能培訓,強化質量管理意識,使其自身專業(yè)能力得到不斷的提高,促進其綜合素質的不斷完善。在施工中發(fā)現(xiàn)了質量問題不僅要及時的解決,還應該對相關的責任人進行教育,使其在今后的工作中不再忽視質量管理工作。

3.2嚴格進行工程原材料及機械設備的質量管理

在建筑企業(yè)進行施工原材料的采購時,需要通過招投標的形式去選擇供應商,避免出現(xiàn)采購人員從中謀私的現(xiàn)象出現(xiàn),同時要提高采購人員的質量觀念,使其清楚采購工作是為企業(yè)施工服務的[4]。在原材料投入使用之前應該首先實施嚴格的質量檢測,確認其各項指標及參數(shù)都符合質量要求,然后才能運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場之中。在建筑工程建設中,對于那些已經陳舊老化的機械設備應該對其及時的進行更新與維修,質量檢查人員對些機械設備定期進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)使用或者維修,就需要及時的進行更換,如果不能進行更新?lián)Q代的就應該將老化設備淘汰,杜絕在建筑工程施工中繼續(xù)使用。

4結束語

當前建筑工程的質量管理中還存在一些不足之處,在日益激烈的市場競爭中,建筑企業(yè)要想立于不敗之地就必須實現(xiàn)質量管理的不斷完善與創(chuàng)新發(fā)展,建筑工程質量管理工作的優(yōu)劣關系著企業(yè)的信譽,也關系著人們的生命財產安全,必須引起重視,在質量管理創(chuàng)新發(fā)展中需要實現(xiàn)人員配置方面的優(yōu)化以及質量管理意識的提升,在企業(yè)全體人員的共同參與下實現(xiàn)建筑工程質量管理創(chuàng)新的目標。

參考文獻:

[1]王春生,王淞,劉寧.對我國建筑工程質量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的思考[J].沈陽建筑工程學院學報(社會科學版),2000,(2):5-8.

[2]宋燕秋,范水軍.建筑工程現(xiàn)場科學管理的戰(zhàn)略思考[J].住宅與房地產,2015,(22):121.

[3]朱鶴.建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新思考[J].四川建材,2011,(2):281-282.

[4]高喬明.強化管理創(chuàng)新舉措提高建筑工程質量監(jiān)督管理水平[J].工程質量,2012,12:33-37.

作者:孫曉磊 沈杰 單位:桐鄉(xiāng)市建筑業(yè)管理處 浙江巨鑫建設有限公司

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