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第一篇

一建筑工程管理與質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題

1質(zhì)量監(jiān)管人員素質(zhì)參差不齊

工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作是由監(jiān)管部門來進(jìn)行的，因此我們必須保證監(jiān)管工作人員的高水平。但現(xiàn)今監(jiān)管行業(yè)的整體水平較低，管理工作也不夠完善，未意識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要意義，工作中缺乏積極性，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作的效果很差。

2監(jiān)督范圍較為狹窄

監(jiān)督工作要有較強(qiáng)的完整性和系統(tǒng)性，可是現(xiàn)在的質(zhì)量監(jiān)督工作只限制在施工過程中，后續(xù)的設(shè)計(jì)勘察、決策和竣工驗(yàn)收工作都未開展監(jiān)督工作，這便無法保證建筑施工宏觀控制工作的質(zhì)量，使監(jiān)督的范圍很窄，質(zhì)量控制工作效果很差。

3質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相應(yīng)定位不明確

進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作時(shí)，未明確的劃分監(jiān)管部門的權(quán)責(zé)，部分由政府負(fù)責(zé)，部分由監(jiān)管部門負(fù)責(zé)，這便會(huì)使監(jiān)管的內(nèi)容、監(jiān)管方法和監(jiān)管質(zhì)量等眾多方面都存在著很大的差異，再加之監(jiān)管人員的專業(yè)水平的差異，使工程質(zhì)量監(jiān)督的效果很差。

4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管政策、法規(guī)尚不完善

目前，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的依據(jù)一般是國(guó)家及地方政府出臺(tái)的政策、法律規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)等。可是，我國(guó)的政策、法律等許多方面都還很不健全，變動(dòng)的時(shí)長(zhǎng)也較小，但變動(dòng)區(qū)域卻很大，導(dǎo)致其一貫性很差。問題的原因可能是監(jiān)督管理工作的不科學(xué)，使用的法律不夠健全，對(duì)于企業(yè)的違法行為的處罰不能做到科學(xué)、合理。此外，各種新材料、新方法的層出不窮，使質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范點(diǎn)呢過不能滿足建筑業(yè)的飛速發(fā)展進(jìn)步。另外，市場(chǎng)化的發(fā)展進(jìn)步，增強(qiáng)了工程建設(shè)企業(yè)的流動(dòng)性及人員變動(dòng)。

二加強(qiáng)建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)策

1切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量規(guī)范化

管理工作加強(qiáng)監(jiān)管人員隊(duì)伍建設(shè)是提高建筑工程質(zhì)量的重要手段，健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度，完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的培訓(xùn)。監(jiān)管工作者除了要有很高的專業(yè)水平，還必須熟知建筑施工的步驟以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中的問題，更好的保證工程的整體質(zhì)量。監(jiān)管工作者還要有較高的道德素養(yǎng)，企業(yè)也應(yīng)積極的開展道德培訓(xùn)，使每個(gè)工作人員都能在工作中保持高度的責(zé)任感，提高監(jiān)督工作的水平，提高建筑工程的整體質(zhì)量。

2加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的工作面不能限制在施工過程中，必須貫穿于施工的始終。建筑工程的施工有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性，自工程立項(xiàng)至投入使用的整個(gè)過程中，我們都必須嚴(yán)格的開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作。自工程的勘察至使用的整個(gè)過程中都必須科學(xué)開展質(zhì)量監(jiān)督工作，保證每一個(gè)工作步驟的高質(zhì)量。每一步驟的施工結(jié)束后，若驗(yàn)收通過才能開展下一環(huán)節(jié)工作，做好這些工作，能有效提高建筑工程質(zhì)量。

3進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)督檢測(cè)和監(jiān)督抽測(cè)的監(jiān)管作用

每個(gè)施工企業(yè)都要嚴(yán)格進(jìn)行主題結(jié)構(gòu)和使用性能的檢測(cè)工作，在平時(shí)施工中還要進(jìn)行必要的抽查，特別是那些關(guān)鍵材料、重要結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)施工工作都符合有關(guān)條文的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)條文規(guī)定，嚴(yán)厲查處類似“鋼筋瘦身”及使用假冒偽劣材料等不法行為，確保工程總體質(zhì)量；強(qiáng)化對(duì)主體結(jié)構(gòu)、使用功能、分戶驗(yàn)收的監(jiān)督檢測(cè)。

4完善工程質(zhì)量監(jiān)管法規(guī)

執(zhí)法機(jī)構(gòu)要不斷的完善相關(guān)法律法規(guī)，設(shè)立一套高效、科學(xué)的法律監(jiān)管制度，增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性和可行性，使建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠國(guó)家的科學(xué)化、合理化、可行化、標(biāo)準(zhǔn)化。首先，必須高度重視法制建設(shè)工作，只有嚴(yán)格的法律才能保證工程質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展，不斷的提高執(zhí)法工作的質(zhì)量。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是代表政府相關(guān)部門來行使工程狀況監(jiān)督管理的各項(xiàng)權(quán)責(zé)的，所以要將工程質(zhì)量監(jiān)督歸入法律管理的范疇內(nèi)。其次，要不斷的完善和推廣各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，設(shè)立一整套完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作指南。最后，要明確劃分工程各建設(shè)單位的具體權(quán)責(zé)，設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，使各項(xiàng)工作更加規(guī)范。

5強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量通病

專項(xiàng)治理活動(dòng)要將建筑通病的處理成本歸入工程預(yù)算的范圍，在建筑工程的施工中，極易發(fā)生各種普遍性問題，質(zhì)量監(jiān)督工作中必須處理好這些問題。要貫徹落實(shí)好省市住宅工程質(zhì)量通病的預(yù)防方案，并要求各個(gè)施工企業(yè)按照自身的實(shí)際情況設(shè)立一套詳盡、科學(xué)的質(zhì)量通病治理方案，只有這樣才能真正的提高建筑工程的整體質(zhì)量。

6建立健全質(zhì)量保證體系

設(shè)立好質(zhì)量目標(biāo)后，還要設(shè)立健全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度，并實(shí)行責(zé)任到人制，提高管理質(zhì)量，不斷完善三級(jí)檢查工作網(wǎng)，將崗位任務(wù)、崗位權(quán)責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)都落實(shí)到具體人員。另外，要設(shè)立一套健全的質(zhì)量管理規(guī)定，做好各步驟的交接工作，保證各項(xiàng)施工的高質(zhì)量。在項(xiàng)目施工期間應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行審核，以便第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各種問題和不足，保證項(xiàng)目的質(zhì)量管理系統(tǒng)能夠一直高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使整個(gè)施工過程都處于控制中，使整體工程質(zhì)量滿足人們需求。

三結(jié)束語

建筑工程的施工中，一定要嚴(yán)格開展建筑工程管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，只有這樣才能保證工程的順利施工。若管理質(zhì)量差、質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)格，就可能導(dǎo)致各種質(zhì)量問題，威脅工作人員的人身安全，影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。因此，必須要做好質(zhì)量監(jiān)督工作，并將其作為工作的重中之重。要想更好的提高工程質(zhì)量，就一定要不斷健全各項(xiàng)法律法規(guī)，并設(shè)立一支專業(yè)的工作隊(duì)伍，使建筑工程的整體質(zhì)量更有保障。

作者：趙彬單位：河北省第三建筑工程有限公司

第二篇

一、建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的有效措施

基于以上對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中問題的分析，要想從根本上解決這些問題，可從以下幾個(gè)方面著手。

（一）加強(qiáng)人員安排，劃清崗位職責(zé)

在建筑工程施工管理過程中，現(xiàn)場(chǎng)人員是最難控制的因素，也是最為重要的影響質(zhì)量的因素。因此，我們應(yīng)當(dāng)立足工程項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合參與工程建設(shè)人員的實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化人員責(zé)任心，加強(qiáng)人員安排，劃清崗位職責(zé)，本著誰負(fù)責(zé)誰保證的原則，最大限度地減少因人為原因而造成的工程質(zhì)量問題。同時(shí)，還要依靠廣大參與人員，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)一切積極因素來確保工程施工質(zhì)量。在此過程中，還要明確工程項(xiàng)目建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位責(zé)任，尤其是現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人的具體任務(wù)、內(nèi)容，根據(jù)任務(wù)內(nèi)容、人員考核，選擇合適的工作人員。做好人員培訓(xùn)工作，根據(jù)人員安排，對(duì)不同崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，從而使他們能夠掌握新工藝、新技術(shù)。

（二）加強(qiáng)工程施工建材質(zhì)量管控

對(duì)于建筑工程而言，其施工質(zhì)量的影響因素不僅來自于施工人員的技術(shù)水平、工藝環(huán)節(jié)，在很大程度上也取決于工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中所用的建材質(zhì)量。如果施工材料存在著質(zhì)量問題或者瑕疵，即便施工人員的責(zé)任再心強(qiáng)、技術(shù)水平再高，也無法確保施工質(zhì)量。因此，加強(qiáng)施工建材質(zhì)量監(jiān)管至關(guān)重要。對(duì)于建筑工程施工材料而言，采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)。由職業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)知識(shí)豐富的工作人員，管理施工建材，對(duì)于不符合要求的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)建材供應(yīng)商家，也要進(jìn)行嚴(yán)格地選擇，在全面了解商家信譽(yù)、資質(zhì)以后，再確定是否購(gòu)置該商家的建材。比如，對(duì)產(chǎn)品合格證、商家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，進(jìn)行嚴(yán)格的核查。對(duì)于材料本身的審查，主要從兩個(gè)方面著手。

1.采用技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)控

在工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，紅線樁、水準(zhǔn)線以及測(cè)量控制樁等，均是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。建筑施工單位在具體的施工過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的保護(hù)和管控，以免在施工過程中因不小心被移動(dòng)而對(duì)后期的施工造成影響。在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，標(biāo)高、軸線等關(guān)鍵點(diǎn)，應(yīng)由專門的測(cè)量人員反復(fù)測(cè)查，以保證測(cè)量的精確度。同時(shí)，對(duì)于那些與建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)的工藝參數(shù)以及技術(shù)要求，比如混凝土外加劑的摻入量、回填土以及灰縫飽滿度等，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制其質(zhì)量。

2.對(duì)施工建材進(jìn)行試驗(yàn)或者抽檢

在建筑工程施工過程中，鋼筋、防水材料以及混凝土等，均在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用，同時(shí)也在很大程度上決定著該建筑工程的質(zhì)量。由于上述建材在工程建設(shè)過程中的用量非常的大，為確保建材質(zhì)量，建議采用試驗(yàn)或者抽檢等方式對(duì)其進(jìn)行檢查。通過對(duì)施工建材、半成品或者成品進(jìn)行隨機(jī)檢查，可以及早地發(fā)現(xiàn)建材是否存在質(zhì)量問題，如果存在問題，可以及時(shí)進(jìn)行整改，以免影響建筑工程的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系

建設(shè)工程質(zhì)量管控體系，是確保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量的管控起到了非常重要的作用——可保證工程質(zhì)量組織程序、結(jié)構(gòu)的順利進(jìn)行。在建筑工程質(zhì)量的控制過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際狀況，在工程項(xiàng)目施工建設(shè)之前，根據(jù)該工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做好質(zhì)量管控工作。工程質(zhì)量管控策劃是建筑工程質(zhì)量管控體系的重要內(nèi)容，質(zhì)量管控策劃通過對(duì)該工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件以及施工圖紙等進(jìn)行全面的分析、研究，制定合理的施工計(jì)劃方案，對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量管控過程中的所有任務(wù)進(jìn)行合理分配，可以有效降低建筑工程故障問題和安全問題的發(fā)生概率。在建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組，根據(jù)實(shí)際需要明確質(zhì)量管控崗位責(zé)任，配備專門的檢查小組和檢查人員，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管控計(jì)劃、目標(biāo)以及具體操作步驟。專門的質(zhì)檢人員直接對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，并且負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，對(duì)一般性的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)地處理。同時(shí)，還要將建筑工程施工企業(yè)和職工經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，由他們共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，制定和實(shí)施統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，以此來發(fā)揮工作人員的協(xié)同作用，激發(fā)他們的創(chuàng)優(yōu)積極性和主動(dòng)性。

二、結(jié)語

總而言之，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑施工過程中的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也是工程施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是一個(gè)永恒的課題。由于不同的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量問題大相徑庭，因此，在加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管過程中，應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的措施。只有這樣，才能使工程質(zhì)量管理工作更有針對(duì)性，才能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理實(shí)效性。

作者：莫柱洪單位：東莞市橋頭鎮(zhèn)人民政府住房規(guī)劃建設(shè)局