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1產(chǎn)業(yè)集聚與制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的互動關(guān)系

1.1技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新

熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新是“企業(yè)家對生產(chǎn)要素之新的組合”，包括5個方面的內(nèi)容：引入一種新的產(chǎn)品（產(chǎn)品創(chuàng)新）；采用一種新的生產(chǎn)方法（工藝創(chuàng)新）；開辟一個新的市場（市場創(chuàng)新）；獲得一種新的原料（資源開發(fā)利用創(chuàng)新）；實行一種新的組織形式（組織和制度創(chuàng)新）。可見，創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新就是建立新的生產(chǎn)體系，使生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件重新組合，從一種或若干種新設(shè)想（或新概念）發(fā)展到生產(chǎn)中的實際應(yīng)用。而技術(shù)創(chuàng)新的實施，必然要求生產(chǎn)組織、管理方式和制度安排的調(diào)整及變動；技術(shù)創(chuàng)新成果的市場實現(xiàn)，也總是要求原有市場的深化或者新需求的創(chuàng)造。因此制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是互動的。制度創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，它可以降低交易成本、為經(jīng)濟提供服務(wù)、為合作創(chuàng)造條件、提供激勵機制、外部利益內(nèi)部化等，從而促進技術(shù)創(chuàng)新。制度創(chuàng)新還在技術(shù)進步的形成和擴散過程中起著重要作用。技術(shù)創(chuàng)新需要制度保障、制度激勵和制度誘導(dǎo)。同時，技術(shù)進步能誘導(dǎo)相應(yīng)的制度創(chuàng)新。知識和技術(shù)確立了制度創(chuàng)新的上限，缺乏技術(shù)進步內(nèi)涵的制度安排即使可調(diào)動經(jīng)營主體經(jīng)營積極性，也畢竟難以維持持久的生命力[1-2]。

1.2產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)集聚有利于形成一個區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，從而促進制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。產(chǎn)業(yè)集聚帶來直接的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”。“集聚效應(yīng)”的產(chǎn)生原因如下：第一，生產(chǎn)的集聚意味著資源在特定的區(qū)位集中。這有利于產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成縱橫交錯的企業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)和社會化大生產(chǎn)體系，從而為充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟創(chuàng)造條件；第二，生產(chǎn)的集中意味著資金在一定區(qū)域里集中，而資金的集聚、固定資產(chǎn)的積累是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提；第三，生產(chǎn)和資源的集中意味著信息和服務(wù)在一定的區(qū)位的集中，導(dǎo)致信息成本的節(jié)約，提高交易效率；第四，生產(chǎn)的集中還意味著人力資本在區(qū)位的集聚。間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”主要是指區(qū)域經(jīng)濟的一般發(fā)展水平以及基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)可以改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，從而給企業(yè)生產(chǎn)活動帶來間接的經(jīng)濟效益。一般地，間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”是隨著資源的集聚而產(chǎn)生的，而“集聚效應(yīng)”的發(fā)揮又依賴于“基礎(chǔ)效應(yīng)”的擴張。因此，產(chǎn)業(yè)集群促進分工與專業(yè)化發(fā)展，加快創(chuàng)新的速度[3-4]。產(chǎn)業(yè)集聚將使企業(yè)加速學(xué)習(xí)過程，使知識創(chuàng)造和擴散更加快速而高效，強化了知識的“溢出效應(yīng)”；產(chǎn)業(yè)的地理集中還有利于吸引專門的管理人才、技術(shù)人才和勞動力，積累人力資本，并強化人力資本的外在效應(yīng)，從而使整個區(qū)域里平均人力資本水平提高。溢出效應(yīng)是與距離成反比的，創(chuàng)新的知識從原創(chuàng)者擴散到產(chǎn)業(yè)區(qū)里的其它人員，從人力資本要素擴散到其它生產(chǎn)要素，從核心企業(yè)到相關(guān)企業(yè)，從支柱產(chǎn)業(yè)到配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)。其報酬遞增的作用，產(chǎn)生巨大的聚集作用，吸引區(qū)外其他企業(yè)遷來。而更多企業(yè)的聚集，有利于建立一個區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，使創(chuàng)新條件更加完善。由此，產(chǎn)業(yè)集聚與創(chuàng)新二者形成良性循環(huán)。

2對廣東陳村花卉產(chǎn)業(yè)的實證研究

廣東省順德市初步形成了一個以陳村鎮(zhèn)為中心的花卉專業(yè)市場。陳村花卉專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集聚相互促進，形成了包含企業(yè)、事業(yè)單位（如大學(xué)、研究機構(gòu)）、中介組織、行業(yè)協(xié)會、地方政府的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，促進了區(qū)內(nèi)制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高了花卉產(chǎn)業(yè)的競爭力。

2.1陳村花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

陳村鎮(zhèn)地處廣東省順德區(qū)北部，總面積50.9km2，戶籍人口7萬多人，流動人口5萬多人，素有“嶺南千年花鄉(xiāng)”和“中國花卉第一鎮(zhèn)”之稱。該鎮(zhèn)花卉種植面積達1500多hm2，花卉種植戶超過10000家，擁有大小花場近6000個，2007年花卉產(chǎn)值4.92億元人民幣。這里薈萃了世界名花異卉，花卉種類已由過去以盆桔、盆景、蔭生觀葉植物為主約2000個品種，發(fā)展到傳統(tǒng)花卉和時花、仙人球、洋蘭、菠蘿等高檔花卉并舉約6000多個品種，產(chǎn)品銷往國內(nèi)和世界各地。花卉出口占據(jù)廣東花卉出口總量的1/2、內(nèi)地花卉出口總量的1/4。為推動花卉業(yè)走上集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和國際化貿(mào)易道路，1998年，陳村鎮(zhèn)政府遵循“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率管理”原則，以陳村原有的1200hm2花卉種植基地、已有的花卉企業(yè)和每年一屆的迎春花市為基礎(chǔ)，運用“利用高科技，建立大基地，發(fā)展大生產(chǎn)，培育大市場，搞活大流通”的花卉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立陳村花卉世界有限公司，投入巨資籌建陳村花卉世界產(chǎn)業(yè)園區(qū)。陳村花卉世界規(guī)劃面積670hm2，目前已開發(fā)面積400hm2。來自美國、日本、澳大利亞、韓國、荷蘭、泰國、菲律賓、港澳臺等10個國家和地區(qū)及國內(nèi)14個省、市、自治區(qū)的花卉及相關(guān)企業(yè)共600多家在園區(qū)設(shè)立花卉生產(chǎn)、研發(fā)、銷售機構(gòu)，引入資金達30多億元，年交易額近20億元，是國內(nèi)目前最大的庭院樹、盆景和棕櫚科植物的交易市場，有著中國最大的洋蘭種苗生產(chǎn)基地，也是中國最大的年宵花批發(fā)和零售市場，占據(jù)著廣東省花卉進出口70%以上的份額。也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家級星火計劃項目、全國重點花卉市場、國際盆景園藝賞石交流中心、廣東省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、廣東省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心等，最近獲批國家級高新技術(shù)企業(yè)。陳村花卉世界的重要組成部分包括蘭花生物科技園、盆景大觀園、綜合批發(fā)市場、佛山古玩城。經(jīng)營的主要園藝產(chǎn)品有：種苗（種子、種球、種頭）、盆花、盆景、觀葉植物、蘭花、綠化苗木、園藝設(shè)施、園藝資材等等，同時還云集有一批園林工程企業(yè)和奇石、根雕企業(yè)，形成了較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在配套服務(wù)上，建設(shè)了花卉研發(fā)、貿(mào)易、物流、會展、信息、培訓(xùn)等綜合性多功能的服務(wù)平臺，為客戶和消費者提供快捷的花卉貿(mào)易及物流服務(wù)、專業(yè)化的會展服務(wù)、強大的信息資訊服務(wù)、高效的花卉培訓(xùn)推廣服務(wù)，形成特有的多樣化優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

2.2陳村花卉產(chǎn)業(yè)的制度創(chuàng)新

陳村花卉產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新主要有四點：第一，專業(yè)市場組織形式的創(chuàng)新。陳村花卉業(yè)的發(fā)展得到了地方政府積極有效的推動，實現(xiàn)了“企業(yè)辦市場”、“企業(yè)管市場”和“市場企業(yè)化”的組織形式創(chuàng)新。由陳村鎮(zhèn)政府對建設(shè)用地和建設(shè)項目進行統(tǒng)一決策、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一規(guī)劃；由鎮(zhèn)政府專門成立陳村花卉世界有限公司對陳村花卉世界進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)一開發(fā)、招商引資、日常管理和配套服務(wù)。一方面避免了小生產(chǎn)分散經(jīng)營的弊?。涣硪环矫嬉部朔孕姓侄沃苯庸芾硎袌龅牡托嗜毕?。第二，“公司+專業(yè)市場+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,實現(xiàn)了經(jīng)營體制創(chuàng)新。陳村花卉世界采用“政府搭臺，花商唱戲，帶動周邊”的經(jīng)營模式運作。公司經(jīng)營市場、市場帶動農(nóng)戶的“公司+專業(yè)市場+農(nóng)戶”的花卉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，十分適合當(dāng)?shù)鼗ɑ軜I(yè)的生產(chǎn)力水平和行業(yè)特點，是傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的一條好路子。在產(chǎn)業(yè)區(qū)里，陳村花卉世界有限公司（龍頭）主要進行各種配套服務(wù)，花卉世界園區(qū)內(nèi)的600多個花卉企業(yè)（龍身）主要進行各種花卉產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷、進出口貿(mào)易，帶動了周邊的6000多個花場和1萬多個農(nóng)戶（龍尾）生產(chǎn)經(jīng)營。這種模式使龍頭、龍身、龍尾各自從事最具優(yōu)勢的價值創(chuàng)造活動，使整個價值鏈的效益達到最大化。第三，從企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理，發(fā)揮中間性組織的優(yōu)勢,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的觀念上，企業(yè)往往會通過擴大自身的規(guī)?；蜻M行前向一體化與后向一體化來獲取范圍經(jīng)濟，但這會帶來機構(gòu)臃腫，反應(yīng)遲緩等“大企業(yè)病”，增加了組織管理費用。而陳村花卉世界產(chǎn)業(yè)配套較完整，企業(yè)沒有必要進行“小而全”或“大而全”的生產(chǎn)經(jīng)營，可以把視野從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向整個產(chǎn)業(yè)區(qū)的供應(yīng)鏈，只選擇其中有核心競爭力的某一個或少數(shù)幾個環(huán)節(jié)進行經(jīng)營，并和上、下游企業(yè)建立良好的協(xié)作關(guān)系來取得分工經(jīng)濟和外部規(guī)模經(jīng)濟。由于園內(nèi)企業(yè)地理接近，可以通過信任和契約來進行合作，整個產(chǎn)業(yè)區(qū)成為一個大的中間性組織，提高了產(chǎn)業(yè)競爭力。第四、創(chuàng)新了公共產(chǎn)品供給機制，發(fā)揮區(qū)域品牌的效應(yīng)。園區(qū)內(nèi)不僅產(chǎn)業(yè)鏈配套完整并得到延伸，同時，還形成了多樣化配套服務(wù)體系，園區(qū)引進了物流公司、包裝公司、植物檢疫站、進出口貿(mào)易公司、公共汽車站，并設(shè)立了物業(yè)管理部、財務(wù)室、宣傳部、展覽部、旅游開發(fā)部、信息中心、科技創(chuàng)新中心、職業(yè)技能鑒定站、花卉綜合批發(fā)市場、休閑會所、度假區(qū)、大型停車場、展覽中心、閱覽室等。這樣一來，園區(qū)附近的中小企業(yè)和花農(nóng)可以獲得廉價的公共產(chǎn)品供給。他們在經(jīng)營上，可以減少對專用性資產(chǎn)的投入，分散了經(jīng)營風(fēng)險，享受了區(qū)域品牌的效應(yīng)；在管理上，可以采取扁平化的組織結(jié)構(gòu)，決策迅速、反應(yīng)靈活，充分享受了分工網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。

2.3陳村花卉產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

陳村花卉產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要有三點：

第一，技術(shù)創(chuàng)新中心的建立與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。陳村花卉世界吸納了中山大學(xué)、仲愷農(nóng)學(xué)院、深圳農(nóng)科中心、廣東花卉研究中心、美國維生園藝科技有限公司、臺灣今日景藝生物科技有限公司等院校、科研單位和有研發(fā)能力的世界一流花卉公司進駐，建立科技創(chuàng)新中心和產(chǎn)學(xué)研基地。由于陳村花卉世界是競爭能力強、帶動面廣、出口創(chuàng)匯多的花卉業(yè)龍頭企業(yè)，可以集中區(qū)域網(wǎng)絡(luò)內(nèi)人才、資金、科研設(shè)備等資源優(yōu)勢，通過技術(shù)創(chuàng)新，形成技術(shù)輻射源，帶動區(qū)域內(nèi)科技成果的轉(zhuǎn)化和覆蓋，廣東省科技廳因而在此設(shè)立了廣東省農(nóng)業(yè)（花卉）科技創(chuàng)新中心，專門從事花卉核心技術(shù)研發(fā)、技術(shù)成果推廣、培訓(xùn)咨詢和信息集散等工作，從而在組織制度上、人力資源和資金投入上充分保證了創(chuàng)新活動的開展，促進了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。例如：陳村花卉世界與仲愷農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)院合作開展“花卉病蟲害綜合防治研究”、“高檔花卉快速繁殖研究”、“金桔抗寒基因轉(zhuǎn)移的研究”等專項課題研究，基本摸清了對花卉危害面積較大的一些主要病蟲害（如蘇鐵灰蝶、蘭花炭疽?。┑木C合防治方法，并通過有關(guān)人員現(xiàn)場指導(dǎo)花農(nóng)提高花卉的品質(zhì)。今日景藝生物科技有限公司與花卉世界有限公司合作開展蘭花快速繁殖的技術(shù)研究與開發(fā)并取得成功，成為市場的著名品牌，加快了洋蘭的國產(chǎn)化進程。國際著名公司美國維生公司帶來了新品種開發(fā)與種子種苗繁育的新理念。

第二，陳村花卉世界提供人才培訓(xùn)、信息服務(wù)，有利于技術(shù)擴散與應(yīng)用。陳村花卉世界建立了“花卉世界網(wǎng)”和《花卉世界快訊》等媒介，宗旨是“關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場脈搏，展示企業(yè)風(fēng)采，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，為廣大企業(yè)和有關(guān)人士提供花卉專業(yè)信息服務(wù)；陳村重視專門人才的培訓(xùn)，建立了園藝職業(yè)技能鑒定站，可給成績合格學(xué)員發(fā)給初、中、高級技能職業(yè)資格證書。公司還經(jīng)常利用各種花事活動的機會舉辦各種講座和研討會，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和專業(yè)技能。

第三，通過行業(yè)協(xié)會等中介組織促進產(chǎn)業(yè)區(qū)技術(shù)交流。順德花卉協(xié)會是全國最先成立的縣級花卉行業(yè)協(xié)會，它承擔(dān)了產(chǎn)業(yè)信息的收集、整理、；先進生產(chǎn)技術(shù)的推廣；制定和推廣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；與國內(nèi)及世界各地的花卉業(yè)協(xié)會和客商進行聯(lián)絡(luò)與合作；組織外出參展和外出考察；主辦花卉商品展和招商合作洽談等重要職責(zé)。協(xié)會是企業(yè)和政府的紐帶，有利于樹立陳村花卉的良好形象、保護成員共同利益，有利于促進陳村花卉業(yè)技術(shù)交流。通過對陳村花卉產(chǎn)業(yè)案例的剖析可以看出，通過發(fā)展專業(yè)市場，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，促進制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，可以提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭力。