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摘要:在我國經濟轉型發展的背景下，企業要更好的面對市場競爭就必須不斷加強內部的財務管理。而財務管理不足則是當前我國企業在現代化發展過程中普遍存在的問題。當前在我國企業的財務管理中存在的最為嚴重的問題之一就是會計信息失真，會計信息失真使得企業的會計信息無法真實的反映企業的財務活動。此外，我國企業在成本控制的過程中將重點放在生產過程中，而對于銷售以及運輸過程中的成本控制則相對薄弱。而對于企業產品在生產之前的設計與組織過程中的成本控制也存在重視程度不夠的問題。通過深入分析可知在我國的企業中財務管理的專業人員不足是一個普遍存在的問題，即使是在一些大型的國有企業中這種專業型的財務管理人員也較為缺乏。針對我國企業在財務管理上存在的問題，本文提出可以從：提高會計信息的風險控制意識，對會計信息進行嚴格的審核；強化企業的的成本管控；優化激勵約束制度；著力強化財務管理工作人員專業素質提升的角度來進行改進。

關鍵詞:現代企業財務管理問題對策

一、引言

隨著我國產業轉型升級的發展，企業的內部組織與生產方式均發生了一定的變化。而隨著市場經濟的不斷完善，市場競爭日益激烈也使得企業的競爭壓力加大。在這種發展背景下企業的內部管理水平就成為企業經營成敗的直接影響因素。在企業的內部管理中財務管理是其中的核心內容之一。企業的財務管理就是對企業的整體資金運行進行預測、監督以及作出計劃安排。企業財務管理活動的主要對象就是企業一系列的資金活動，包括資金的籌措、使用以及分配等過程。它貫穿于企業各項活動的全過程，對企業經營績效的高低有著直接的影響。但是，當前我國大多數企業在財務管理上都存在一定的問題，而在民營企業和一些中小企業中財務管理的問題更是十分突出。而在我國企業的現代化發展過程中財務管理問題又是一個無法回避的問題，因此，必須對現代企業的財務管理進行探究，從而為推進企業的財務管理現代化做出貢獻。

二、現代企業財務管理面臨的問題

(一)會計信息失真

當前在我國企業的財務管理中存在的最為嚴重的問題之一就是會計信息失真，會計信息失真使得企業的會計信息無法真實的反映企業的財務活動。這對于企業管理者和相關監管部門作出合理的決策都帶來了一定的影響。中國企業聯合會在2016年的一項調查數據，從2011年到2015年我國企業的會計信息失真率總體在30%以上的水平。雖然在2014年我國企業的會計信息失真率低于30%，但是仍然處于一個較高的水平。這說明我國企業整體上的會計信息失真率較高。造成會計信息失真的原因主要包括以下幾個方面：第一，部分財務管理人員的專業素質與職業道德素質還有待提高。這些財務管理人員缺乏必要的會計信息處理能力，從而使得一部分會計信息失真。而部分財務管理從個人的利益或者是小集團的利益出發而人為故意引起會計信息失真。第二，我國會計工作管理的法律法規與監督體系不完善，這就使得有些工作人員的違法或者是違規行為得不到及時的監督和制止。而這也成為會計信息失真的重要的原因。第三，對于會計信息失真后的問責追究體系不完善，這就使得一些財務管理人員認為違法違紀的成本較低，難以起到對他們行為的約束。

(二)企業成本控制存在的問題

在激烈的市場競爭中企業要提高經營利潤但又不損害消費者的利益，就必須對企業的經營成本進行嚴格的控制。對于那些技術含量較低的企業而言進行成本控制使其在激烈的市場競爭中獲得成功的關鍵性環節。當前我國企業在成本控制的過程中將重點放在生產過程中，而對于銷售以及運輸過程中的成本控制則相對薄弱。而對于企業產品在生產之前的設計與組織過程中的成本控制也存在重視程度不夠的問題。中國企業聯合會與某高校進行的一項調查數據：一是在所有的受訪企業中它們在產品生產階段成本控制上均采取了較為嚴格的措施，這使得生產階段的成本占到總成本的比例一直低于50%，并且從成本比例變化來看，生產階段的成本占比呈現出一定的下降趨勢。二是受訪其在生產前的產品設計以及生產后的運輸、倉儲、銷售階段的成本均表現出動態增長的趨勢。這說明受訪企業的成本控制存在較為明顯的階段差異。企業在成本控制上無法做到健全合理，會使得企業的決策者在進行決策時產生誤解，由此對企業的發展決策造成不利的影響。造成我國企業在成本控制上存在問題的原因包括：第一，思維觀念更新不足。受到傳統思維的影響，很多企業認為財務管理中的成本管理就是對生產成本進行管理。并且認為生產成本管理實現了，企業的成本控制也就實現了。在這種思維的影響下企業對經營活動其他環節的成本控制重視程度較低。第二，很多企業在長期的發展過程主要積累的是生產過程的成本控制經驗，而對于經營活動其他過程的成本工作缺乏必要的經驗和技術。第三，企業經營活動全過程的成本控制人才不足，這就使得企業在進行成本控制時表現出一定的“有心無力”。

(三)財務制度的激勵約束不足

對于現代企業而言財務管理不僅僅是對員工的行為進行約束，還應當起到對公司各項行為進行約束和激勵的效用，最終降低企業財務活動中存在的不確定性和提高經營的效益。但是，當前我國很多的企業的財務管理一方面既無法對企業的工作人員進行有效的激勵與約束，另一方面也無法對企業的經營活動進行指導。這就使得企業的財務管理無法發揮設計的初衷，降低財務管理的效用。例如，企業的財務激勵制度不健全使得那些在財務管理工作中發揮了較大作用的員工的行為得不到激勵。那么這些員工在以后的工作中就十分容易喪失工作的積極性，從而降低其在財務管理工作中的效用發揮。在我國的一些企業中之所以會出現這種情況，主要原因在于：第一，企業的財務管理制度在設計上存在一定的缺陷，這就使得現有的財務管理無法對員工起到激勵或者是約束作用。例如，在企業的財務管理制度中沒有對工作由杰出表現的員工進行獎勵的政策等。第二，企業的管理者對財務管理中的激勵與約束作用的認識不夠，對于財務管理上的激勵約束功能的重視程度不高。這就使得企業的財務管理中的激勵與約束制度的制定與執行得不到企業領導的支持。第三，企業財務管理的激勵與約束機制在具體的執行過程中存在較為明顯的執行不到位的現象，這就使得現有的財務管理中的相關激勵與約束作用無法得到有效的發揮。

(四)財務工作人員專業素質不強

對于任何一項工作而言人才都是第一位的，在現代企業的財務管理活動中，企業的財務管理活動變得更加的復雜。這就要求財務管理的工作人員要具備較強的全專業技能。而當前在我國的企業中財務管理的專業人員不足是一個普遍存在的問題，即使是在一些大型的國有企業中這種專業型的財務管理人員也較為缺乏。根據我國教育部的數據顯示，我國本科類院校在2015年招收的財務管理類專業學生為12093人，在2015年財務管理專業畢業人數則為10378人。這與我國當前企業對財務管理人員的巨大需求存在巨大的差距。當前我國企業在財務管理專業人才的招聘上普遍感覺到存在較大的不足，企業的財務管理人才需求得不到滿足。

三、提升現代企業財務管理能力的對策

(一)提升風險意識強化會計信息審核

會計信息失真一方面對于企業的財務管理活動會帶來一定的風險，更為重要的是失真的會計信息在呈現給企業管理者或者是相關監管部門時，會使得這種決策者在進行決策是產生與實際情況不相符合的決策。從而使得企業的發展決策難以真實的反映企業的發展現狀，也難以與市場相匹配。這就使得企業的發展面臨著更多的不確定性，從而增加了企業的發展風險。為此，就必須提高會計信息的風險控制意識，要讓相關工作人員意識到企業的會計信息是否真實直接影響到了企業的發展風險。從而讓財務管理的工作人員有強烈的會計信息風險意識，提高會計信息錄入的嚴謹性。對于企業的財務管理工作而言單憑風險意識的提升是無法完全保證會計信息的真實性的，為此，就必須對會計信息進行嚴格的審核，從而形成對會計信息的外部監督體系，由此提高會計信息的真實性。

(二)加強成本管控

要實現企業在激烈的市場競爭中保持自身的競爭優勢地位，就必須強化企業的的成本管控。從財務管理的角度來看實現成本管控的手段主要包括以下幾種：第一，優化設計企業的財務管理制度，重視財務管理在成本控制上的作用，從而在財務管理制定為企業進行成本控制提供基礎條件。第二，樹立全過程的成本控制理念，在企業內部開展全過程的成本控制。對于企業而言成本控制不應當局限于生產階段，而是應當引申到企業的整個經營活動中。這就需要企業在成本控制的觀念上進行更新，從而樹立起全過程的成本控制理念。這是其實現全過程成本控制的基礎性環節。第三，財務管理部門應當在企業的內部組織開展相關的成本控制宣講，從而讓更多的員工了解成本工作的重要性以及具體的控制方法。

(三)優化激勵約束制度

隨著社會的不斷進步，傳統的財務管理體制已經不能適應現代企業的發展了，現代的企業需要一套完善的財務管理體制，這就需要加強自身的內部控制，以及外部的監督。例如，企業內部制定一套相互制約，相互聯系的程序，對資金的籌集、投放、使用等等一切財務活動進行有效控制。另外要充分利用政府相關部門和企業自身審計的共同作用，對企業的財務進行有效的監督控制，及時發現企業財務狀況中存在的漏洞和較為薄弱的地方，并給出相應的有效改進建議和措施，使企業的財務管理逐漸的科學合理化。

(四)提升財務工作人員的專業素質

企業財務管理工作中的專業工作人員素質高低是影響財務管理或者狀況的直接因素，高素質的財務管理工作人員能夠給企業帶來更加高效率的財務管理[10]。針對我國企業當前在財務管理中人才不足現象較為嚴重的情況，應當著力強化財務管理工作人員的專業素質提升，從而更好地為財務管理工作服務。第一，企業應當進行財務管理專業人員的繼續教育培訓，從而幫助在崗的財務管理人員能夠得到持續的發展和提升。在進行財務管理人員的培訓過程中可以采用外派培訓學習和內部培訓學習等多種方式。第二，在新財務管理人員進入后應當發揮企業的幫扶帶動作用，讓有經驗的財務管理工作人員結對幫扶來指導新入職的財務管理者，從而幫助他們更快的熟悉業務。第三，適當的引入外部優秀的財務管理專業人才，從而幫助企業更好地提升整體的財務管理工作水平。

四、結束語

在現代企業的經營活動中，企業的財務管理就是對企業的整體資金運行進行預測、監督以及作出計劃安排。企業財務管理活動的主要對象就是企業一系列的資金活動，包括資金的籌措、使用以及分配等過程。它貫穿于企業各項活動的全過程，對企業經營績效的高低有著直接的影響。通過本文的研究可知：第一，當前在我國企業的財務管理中存在的最為嚴重的問題之一就是會計信息失真，會計信息失真使得企業的會計信息無法真實的反映企業的財務活動。第二，當前我國企業在成本控制的過程中將重點放在生產過程中，而對于銷售以及運輸過程中的成本控制則相對薄弱。而對于企業產品在生產之前的設計與組織過程中的成本控制也存在重視程度不夠的問題。第三，當前我國很多的企業的財務管理一方面既無法對企業的工作人員進行有效的激勵與約束，另一方面也無法對企業的經營活動進行指導。第四，在我國的企業中財務管理的專業人員不足是一個普遍存在的問題，即使是在一些大型的國有企業中這種專業型的財務管理人員也較為缺乏。第五，針對我國企業在財務管理上存在的問題，本文提出可以從：提高會計信息的風險控制意識，對會計信息進行嚴格的審核；強化企業的的成本管控；優化激勵約束制度；著力強化財務管理工作人員的專業素質提升的角度來進行改進。

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作者：曹政 單位：中國人民大學